PROJET STRATEGIQUE REGIONAL 2016-2020 - FEHAP PACA-CORSE
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PROJET STRATEGIQUE REGIONAL 2016-2020
FEHAP PACA-CORSE
1
Caractéristiques de la région Provence-Alpes-Côte-D’azur
Troisième région la plus peuplée de France 3e rang en matière de PIB régional en France.
1er janvier 2011 : 4 916 069 habitants La région Paca produit plus de 7 % de la richesse nationale
Disparités démographiques et géographiques
- La montagne occupe la moitié de la superficie de la région. Les espaces
protégés et à risques sont particulièrement présents.
- Forte concentration géographique de la population : 90% de la population
se situe sur le littoral.
Population en augmentation et vieillissante
- La région Paca est celle qui a connu la plus forte progression
démographique depuis 1962 (+ 73 % contre + 35 % en moyenne nationale).
- Si les tendances démographiques récentes perduraient, Paca compterait 5,4
millions d'habitants en 2030, soit en moyenne 24 000 de plus chaque année.
- 862 500 personnes ont au moins 65 ans, soit 16 % de plus qu'il y a dix ans.
- En 2030, un habitant de Paca sur trois aurait 60 ans ou plus, contre un sur
quatre aujourd'hui, nécessitant une adaptation de leur prise en charge.
Inégalités économiques
- Provence-Alpes-Côte d'Azur est une des régions les plus exposées à la
pauvreté.
- En 2009, plus de 15 habitants sur 100 (soit 772 300 personnes) vivaient sous le
seuil de pauvreté.
2La santé en région Provence-Alpes-Côte-D’azur
Offre de prévention : malgré son développement, il existe un besoin de coordination et territorialisation des actions de prévention.
Offre libérale : Si l’offre est supérieure à la moyenne nationale, nous pouvons constater des difficultés locales sur l’offre de premier recours aux
médecins généralistes et une inégale répartition des médecins spécialistes libéraux. Une forte diminution de la densité médicale régionale d’ici 2030
est à prévoir (projection de la Dress), résultat d’une diminution du nombre de médecins d’une part et de l’augmentation de la population d’autre
part.
Offre hospitalière : 21 500 lits et places de court séjour et 11 800 lits et places de SSR. Une offre plus abondante que la moyenne nationale
mais inégalement répartie sur les territoires (exemple : 2 lits de chirurgie pour 1 000 habitants dans les Bouches-du-Rhône contre 1 lit dans les Alpes-
de-Haute-Provence).
Offre médico-sociale : inférieure à la moyenne nationale pour ce qui concerne l’accompagnement des enfants et adolescents en situation
de handicap. L’offre d’hébergement pour personnes âgées dépendantes est satisfaisant mais devra être réévaluée au regard du vieillissement de
la population. Le taux d’équipement en lits médicalisés est de 86,2 pour 1 000 habitants de 75 ans et plus.
Source : PRS – 2012- 2016 Spécificités régionales :
- Troubles de la santé mentale,
- Risque de cancer des poumons chez les femmes,
- Accidents de la route,
- Un poids historiquement important de l’épidémie VIH Sida,
- Des risques infectieux spécifiques,
- Des signaux de fragilité concernant la santé des jeunes.
3Caractéristiques de la région Corse
Une région dotée d’un statut particulier Elle se classe au 5ème rang national de l’attractivité des
Plus de 300 000 habitants (306 906) au 1er janvier 2009 régions françaises et au premier pour l’accueil des retraités
Disparités démographiques et géographiques
- Attraction des zones littorales.
- La population se concentre à 60 % dans les centres urbains principaux de
Bastia et d’Ajaccio et leurs agglomérations.
Population en augmentation et vieillissante
- La population se multiplie par 7 durant l’été.
- La moyenne d’âge est la plus élevée de France : 10% de la population
ont plus de 75 ans.
- En 2040, une personne sur trois aura plus de 65 ans et une sur 8 moins de
quinze ans.
- Taux de natalité en baisse.
Inégalités socio -économiques
- Coût de la vie élevé et revenus salariaux les plus faibles.
- Le taux de pauvreté, qui s’élève à 20 % en 2007, est le plus élevé de
France métropolitaine.
- Le taux de scolarisation demeure parmi les plus faibles de France.
4L’offre de santé en région Corse
Des problématiques d’accès aux soins : la Corse compte le plus grand nombre de communes éloignées de plus d’une heure et
de plus d’une demi-heure d’un hôpital et/ou d’un médecin.
Effort d’adaptation du système de santé face au flux touristique important, qui se traduit par une augmentation de la
consommation en médecine ambulatoire et un accroissement du recours aux consultations non programmées dans les
établissements de santé.
La mortalité prématurée (c’est-à-dire survenant avant l’âge de 65 ans) est un puissant marqueur des inégalités sociales de
santé.
Une démographie médicale en baisse : certaines disciplines seront peut être confrontées à l’absence de praticien hospitalier en
exercice dans 5 ans.
Des difficultés de recrutement marquées et notamment dans le secteur médico-social.
Qualité et sécurité du système de santé sous tension : la permanence des soins en établissements de santé, l’accessibilité aux
soins d’urgences pré hospitalières.
Enjeux du Projet Régional de Santé Corse
1er PRS Corse – arrêté du 30 novembre 2012
1. Moderniser les établissements de santé de l’île,
2. Garantir un accès aux soins de qualité à tous,
3. Améliorer la prise en charge des personnes les plus fragiles (personnes âgées et personnes handicapées),
4. Anticiper et développer une politique de prévention volontariste.
Source – Plan stratégique régional Corse 2012-2016
5Le secteur privé non lucratif en région Provence-Alpes-Côte-D’azur et Corse
Nombre de structures par secteur au 31-12-2014
Source : Répertoire FINESS fin 2014
Traitement : Observatoire de la FEHAP
PNL Privé lucratif Public
Provence-Alpes-Côte d'Azur 53,0% 14,7% 32,3%
Etablissements et services pour personnes âgées 43,3% 23,7% 32,9%
Etablissements et services pour personnes handicapées 87,9% 1,2% 10,9%
Etablissements pour adultes en difficulté 77,5% 17,4% 5,1%
Etablissements et services de l'aide sociale à l'enfance 70,1% 3,0% 26,8%
Etablissements de formation 39,6% 1,0% 59,4%
Etablissements sanitaires 27,9% 18,0% 54,1%
Capacités d'accueil (lits et places) par secteur au 31-12-
2014
Source : Répertoire FINESS fin 2014
Traitement : Observatoire de la FEHAP
PNL Privé lucratif Public
Provence-Alpes-Côte d'Azur 47,9% 28,3% 23,8%
Etablissements et services pour personnes âgées 31,3% 39,6% 29,2%
Etablissements et services pour personnes handicapées 91,4% 1,1% 7,6%
Etablissements pour adultes en difficulté 59,1% 38,9% 2,0%
Etablissements et services de l'aide sociale à l'enfance 86,0% 0,7% 13,3%
Etablissements sanitaires 15,8% 38,1% 46,1%
6La FEHAP en région Provence-Alpes-Côte-D’azur et Corse
Nombre d'établissements adhérents
Nombre d’adhérents FEHAP : Sanitaire
Observatoire économique social et financier FEHAP
2%
10%
25% Personnes âgées
Nombre d’entités gestionnaires Nombre d’établissement et services FINESS 18% Adultes et enfants
132 228 315 handicapés
Etablissements et services
sociaux
Autres (Divers / formation)
45%
Nombre de structures par secteur d’activités
Observatoire économique social et financier FEHAP
Etablissements Etablissements Etablissements et Etablissements Etablissements et Etablissements Etablissements Etablissements Divers
et services pour et services pour services pour pour adultes en services de l'aide sanitaires de formation d'accueil des
enfants personnes adultes difficulté sociale à jeunes enfants
handicapés âgées handicapés l'enfance
6 102 40 11 4 55 1 6 3
Nombre d'Equivalents Temps Plein (ETP)
ETP estimés ETP estimés ETP région
estimés dans les structures FEHAP par région
SMS sanitaire
Sources : SAE 2013, Enquête annuelle ESMS
Traitements : Observatoire de la FEHAP Provence-Alpes-Côte d'Azur et 4 791 9 127 13 919
Corse
7Une présence sur huit départements
Nombre d’adhérents par départements :
45 adhérents 20 adhérents Bouches-du-Rhône = 86
Alpes-Maritimes = 43
Var = 30
Hautes-Alpes = 24
Vaucluse = 19
Haute-Corse = 11
Corse du sud = 8
Alpes-de-Haute-Provence = 6
8Orientations stratégiques – FEHAP PACA-Corse
Axe n°1 : Positionner la Délégation FEHAP comme un acteur incontournable en région
Objectif n°1 : Définir une stratégie de représentation auprès des autorités
S’organiser pour représenter la FEHAP dans les différentes conférences et commissions afin d’investir les lieux de décision
Participer au rapprochement des acteurs privés non lucratifs pour porter d’une même voix les intérêts du secteur
Objectif n°2 : Améliorer la visibilité de la Fédération en région
Faire connaître les missions et le rôle de la Délégation régionale aux adhérents ainsi qu’aux différents acteurs du territoire
Développer les partenariats et le travail en réseau
Objectif n°3 : Organiser les actions de la délégation
Développer les actions départementales et l’animation de groupes de travail par des référents thématiques
Anticiper les situations de crises pour soutenir les associations en difficultés et faire face à la concurrence
Axe n°2 : Développer la coopération entre les adhérents en développant des actions de proximité
Objectif n°1 : Encourager la mutualisation et les échanges de pratiques
Mettre en lien les établissements d’un même territoire dans une logique de transversalité et de parcours
Créer des groupes métiers dans le but de favoriser le relai d’information avec le siège de la Fédération et développer des
thématiques d’actualité par secteurs d’activités
Objectif n°2 : Valoriser les projets des adhérents
Promouvoir les projets des établissements et services FEHAP
Encourager le déploiement des actions innovantes
9Axe n° 3 : Développement de la Fehap en région
Objectif n°1 : assurer une présence sur l’ensemble des territoires
Accroitre le nombre d’adhérents par département
Développer le rôle des délégués départementaux
Objectif n°2 : assurer une présence sur l’ensemble des secteurs
Développer le nombre d’adhérents sur toutes les activités représentées par la Fédération
Désigner un référent par champ d’activité
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