PROJET TERRITORIAL 2017-2021 - Ligue du Centre de Handball

 
PROJET TERRITORIAL 2017-2021 - Ligue du Centre de Handball
PROJET TERRITORIAL
2017-2021
PROJET TERRITORIAL 2017-2021 - Ligue du Centre de Handball
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Construisons nos succès

                                                SOMMAIRE

I / EDITORIAL                                                                                       Page 3

II / LA PRESENTATION DE NOTRE LIGUE                                                                 Page 4

       1 / L’IMPLANTATION DU HANDBALL SUR NOTRE TERRITOIRE REGIONAL
       2 / LES FORMATIONS PROPOSEES DANS NOTRE TERRITOIRE
       3 / LE HAUT NIVEAU AU SEIN DE NOTRE TERRITOIRE
       4 / LE DEVELOPPEMENT DE NOTRE ACTIVITE AU SEIN DE NOTRE TERRITOIRE

III / LA STRUCTURATION DE L’EQUIPE TECHNIQUE REGIONALE                                              Page 16

IV / LE PROJET TERRITORIAL 2017-2021                                                                Page 17

       1 / LE SYSTEME DE GOUVERNANCE
       2 / LES PROJETS DU SERVICE ‘’FORMATIONS’’
       3 / LES PROJETS DU SERVICE ‘’EXCELLENCE SPORTIVE’’
       4 / LES PROJETS DU SERVICE ’’DEVELOPPEMENT’’

V / LEXIQUE                                                                                         Page 26

VI / NOUS CONTACTER                                                                                 Page 27

                                            LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                     14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                    @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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Construisons nos succès

I / EDITORIAL

      En 2007, la ligue du Centre-Val de Loire s’est engagée dans la construction du
premier projet territorial (2008-2012) de manière à mieux coordonner la structuration de
notre activité sur l’ensemble de la région.

Dix années plus tard, nous lançons notre troisième projet territorial avec la même envie
de construire nos succès et de continuer à grandir au sein d’un environnement qui a
beaucoup évolué. En effet, depuis 2016, nous faisons partie des plus petites régions et
ligues de France d’un point de vue de l’étendue géographique, du nombre de clubs et de
licenciés. Malgré cela, nous avons à cœur d’être une place forte du handball national en
faisant preuve de dynamisme, d’innovation et d’adaptation pour être au service de nos
clubs et de nos (futurs) licenciés.

L’élaboration et la conduite de ce nouveau projet permettra à la Ligue du Centre-Val de
Loire de Handball de :
     Disposer d’un outil facilitant le cadrage et l’évaluation des actions menées ainsi
       que la communication avec l’ensemble de ses partenaires (Etat, collectivités
       territoriales, secteur privé, le monde du handball et l’ensemble du mouvement
       sportif) ;
     Répondre aux attentes ministérielles en matière de développement des pratiques
       sportives et de gestion du haut niveau ;
     Conduire des actions adaptées aux spécificités de son territoire.

Ce document a pour objet de présenter à tous les acteurs et partenaires du handball en
région Centre-Val de Loire notre structure et nos objectifs de manière à mieux
appréhender les actions que nous conduirons au travers de l’investissement de nos
bénévoles et de nos salariés.

       Bonne lecture à toutes et à tous.

                      Michel BARBOT
                      Président de la ligue du Centre-Val de Loire de Handball

                                             LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                      14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                     @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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Construisons nos succès

II / LA PRESENTATION DE NOTRE LIGUE
         Avant d’effectuer une présentation des objectifs et actions qui seront en lien direct avec le projet 2017-
2021, il convient d’effectuer une présentation de la situation de la ligue en juin 2016.

1 / L’IMPLANTATION DU HANDBALL SUR NOTRE TERRITOIRE REGIONAL
1.1 Situation globale

A la fin de la saison 2015-2016, la ligue du Centre-Val de Loire de Handball comptait :

                                                                       119 clubs répartis dans 6 comités :
                                                                            Cher (18)                 21 clubs ;
                                                                            Eure et Loir (28)         23 clubs ;
              25 044 licenciés                                              Indre (36)                9 clubs ;
                                                                            Indre et Loire (37)       22 clubs ;
                                                                            Loir et Cher (41)         13 clubs ;
                                                                            Loiret (45)               31 clubs.

                                 Soit une moyenne de 210 licences par club

1.2 Cartographies du handball en région Centre-Val de Loire

Les cartes ci-après présentent les éléments d’implantation de notre discipline au sein de notre région

            23 clubs – 5 740 licences

                                                                                                        31 clubs – 8 102 licences

           13 clubs – 2 313 licences

                                                                                                                 21 clubs – 2 695 licences

        22 clubs – 4 752 licences

                                             9 clubs – 1 442 licences

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                         14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                        @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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 Clubs

          ZRR (Zone de Revitalisation Rurale)

          QPV (Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville)

                                                                                        CHER

                                                                                Clubs en ZRR : 8
                                                                                Clubs en QPV : 3

                                           EURE ET LOIR

                                          Clubs en ZRR : 4
                                          Clubs en QPV : 6

                                                                                                   INDRE

                                                                                           Clubs en ZRR : 5
                                                                                           Clubs en QPV : 2

                                                   LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                            14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
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                                                                            INDRE ET LOIRE

                                                                             Clubs en ZRR : 4
                                                                             Club en QPV : 1

               LOIR ET CHER

              Clubs en ZRR : 3
              Clubs en QPV : 3

                                                                                                    LOIRET

                                                                                                 Clubs en ZRR : 2
                                                                                                 Clubs en QPV : 8

                                         LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                  14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
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Construisons nos succès

En 2016, la région Centre-Val de Loire comptait 52 ‘’Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville’’ répartis sur
31 communes et des ‘’Zones de Revitalisation Rurales’’ essentiellement situées dans sa partie sud.

Le nombre total de clubs basés en QPV est donc de 23 (sur 119, soit 19,3%) et 26 sont implantés en ZRR (soit
21,8%).

1.3 La typologie de nos licences

                          Licences
                                                      Licences non compétitives
                        compétitives

                                                                                                                   Evènementielle
                                                                                                  Handensemble
                                                                           Babyhand
                                      Dirigeant
STRUCTURES SEXES                                                                                                                            TOTAL

                                                                                      Handfit
                            Joueur

                                                     Loisirs

                                                                Corpo

                Masc      894        55            159          0         45           2          3               540               1 698
 Comité 18                                                                                                                                      2 695
                Fém       377        55             68          0         22          14          1               460                997

                Masc      1 728      138           142         118        69          0           0              1 340              3 535
 Comité 28                                                                                                                                      5 740
                Fém        745        90            72          12        31          1           2              1 252              2 205

                Masc      513        33             53          0         22           1          1               284                907
 Comité 36                                                                                                                                      1 442
                Fém       251        30              5          0         10          21          1               217                535

                Masc      1 871      114           281          0        122           7         39               671               3 105
 Comité 37                                                                                                                                      4 752
                Fém        788        90           158          0         56          12         19               524               1 647

                Masc      691        28             73          0         14           1          0               588               1 395
 Comité 41                                                                                                                                      2 313
                Fém       269        28             74          0         12          16          2               517                918

                Masc      2 321      190           134          0         91           9         30              2 210              4 985
 Comité 45                                                                                                                                      8 102
                Fém        990       106            41          0         30          30          7              1 913              3 117

                Masc      8 018      558           842         118       363          20         73              5 633              15 625
   LIGUE                                                                                                                                        25 044
                Fém       3 420      399           418          12       161          94         32              4 883               9 419

Les éléments clés à retenir du tableau sont les suivants :

Sur la ventilation dans les 3 types de licences :
     Les licences compétitives représentent 49,50 % du total de nos licences ;
     Les licences non-compétitives représentent 8,50 % du total de nos licences ;
     Les licences évènementielles représentent 42 % du total de nos licences.

Sur les licences féminines :
     37,60 % de l’ensemble des licences ;
     30,81 % des licences compétitives ;
     33,61 % des licences non compétitives ;
     46,43 % des licences évènementielles.

                                                          LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                                   14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                                  @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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1.3 Bilan et perspectives

Nous pensons que le nombre moyen de licences par club (210) est problématique pour plusieurs raisons :
    Il peut empêcher d’assurer un encadrement qualitatif pour toutes les équipes de nos clubs ;
    Il peut rendre difficile le fait de proposer un nombre suffisant de créneaux d’entrainements
       hebdomadaires par collectif pour permettre les progrès rapides.

La ventilation des clubs au sein de la région montre clairement qu’il existe de nombreux secteurs où nous devons
poursuivre nos travaux de créations de nouvelles structures afin de permettre à la population locale d’accéder
facilement à la pratique du handball.

Les deux points précédents nous amènent donc à chercher à augmenter le nombre de clubs de notre région afin
de réussir à proposer à nos adhérents des offres de compétitions plus adaptées à leurs besoins et à leurs
motivations (en réduisant notamment les distances kilométriques entre clubs).

L’analyse des données liées à nos licences doit nous inciter à :
     Poursuivre nos efforts en matière de développement de la pratique féminine ;
     Faire en sorte que nos licenciés évènementiels deviennent des pratiquants réguliers et compétitifs pour
        alimenter les équipes de clubs, les sélections départementales et régionales ainsi que nos structures
        d’accès au haut niveau ;
     Permettre à davantage de clubs de se créer en ZRR et QPV pour permettre à leurs habitants d’accéder
        plus facilement à la pratique du handball.

2 / LES FORMATIONS PROPOSEES DANS NOTRE TERRITOIRE
2.1 A destination des éducateurs

Le service territorial de formations pilote et organise de nombreuses formations d’éducateurs :
     Formation ‘’Accompagnateur d’équipe’’ ;
     Formation ‘’Animateur de Handball’’ ;
     Formation ‘’Entraîneur de Handball’’ ;
     Formation Initiale ‘’Hand Ensemble’’ ;
     Formation ‘’Animateur Baby hand’’ (avec délégation de l’Institut Fédéral de la Formation et de l’Emploi –
        IFFE – et de la Fédération Française de Handball - FFHB) ;
     Formation ‘’Coach Hand fit’’ (avec délégation de l’IFFE et de la FFHB) ;
     BPJEPS ‘’Sport collectifs’’ (en convention avec le Centre de Ressources, d'Expertise et de Performance
        Sportive - CREPS) ;
     Formation des professeurs d’EPS.

                                                                            TOTAL DES EDUCATEURS FORMES PAR
                                                                                   SAISON : PLUS DE 200
2.2 A destination des arbitres

Le service territorial de formations pilote et organise de nombreuses formations en lien avec la thématique de
l’arbitrage :
      Formation des Juges Arbitres Jeunes (JAJ) clubs ;
      Formation des JAJ départementaux ;
      Formation des JAJ régionaux ;
      Formation des juges arbitres départementaux ;
      Formation des juges arbitres régionaux ;
      Formation des conseillers et tuteurs d’arbitres ;
      Formation des animateur d’école d’arbitrage ;
      Formation des accompagnateurs de JAJ.
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Différentes opérations de suivis sont mises en place tout au long de chaque saison :
     Lors des inter comités ;
     Lors des inter ligues ;
     Lors des inter pôles ;
     Pour les meilleurs JAJ ;                                        TOTAL DES ARBITRES FORMES PAR
     Pour les arbitres adultes régionaux ;
     Pour les adultes nationaux.
                                                                             SAISON : PLUS DE 350

2.3 A destination des dirigeants

Lors des deux dernières olympiades, la ligue, en relation avec les 6 comités, a mis en place des visites de clubs
pour accompagner et former les dirigeants des clubs dans diverses orientations :
     La fonction ‘’employeur’’ ;
     La gestion comptable ;
     La vie des clubs ;
     Les relations avec le milieu scolaire ;
     Les outils de communication ;
     …

La ligue souhaite donner davantage d’ampleur à cette action, en créant une offre de formation adaptée en
termes d’ingénierie et de contenus pour répondre aux attentes et besoins de ce public peu mobilisé par les
formations ‘’classiques’’.

2.4 Remarques

La gestion des formations s’opère de manière territoriale depuis de nombreuses saisons au travers :
     De l’utilisation d’une plateforme d’inscription unique à toutes les formations ;
     De tarifs uniformisés ;
     De contenus de formation identiques entre les 6 comités (pour les niveaux ‘’Accompagnateurs d’équipe’’
        et ‘’Animateurs de Handball’’) ;
     D’outils élaborés par l’Equipe Technique Régionale :
              La mallette ‘’Accompagnateurs d’équipe’’ ;
              La mallette ‘’Animateurs de Handball’’ ;
              La mallette ‘’Professeurs d’EPS’’ ;
              La procédure territoriale de validation de l’expérience ;
              Les référentiels communs pour les formations ‘’Arbitre Départemental’’ et ‘’JAJ’’.

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3 / LE HAUT NIVEAU AU SEIN DE NOTRE TERRITOIRE
Au fil des dernières saisons sportives, la ligue en collaboration avec ses comités a mis en place un Parcours
d’Excellence Sportive (PES) régional qui vise à :
     Proposer à nos jeunes potentiels les meilleures conditions d’accès au haut niveau ;
     Aider les clubs nationaux à pérenniser leur position ou à accéder à des niveaux supérieurs.

3.1 La carte des structures œuvrant à la formation de nos jeunes potentiels en 2015-2016

Soit :
        2 pôles espoirs ;
        2 Centres d’Entrainement Régionaux (CER) ;
        1 centre de formation de club professionnel labellisé (CJF Fleury Loiret Handball) ;
        1 centre de formation non labellisé (Chartres Métropole Handball 28) ;
        2 Centres d’Entrainement Départementaux (CED) et 1 section sportive scolaire labellisée ;
        De nombreuses sections sportives scolaires assurant la liaison entre les secteurs ‘’développement’’ et
         ‘’excellence sportive’’.

3.2 Les clubs de notre région évoluant en championnat de France adultes en 2015-2016

               Niveaux                         Secteur masculin                                               Secteur féminin
              Division 1               Chartres Métropole Handball 28                                      Fleury Loiret Handball
              Division 2                     Saran Loiret Handball                                      Chambray Touraine Handball
                                             Gien Loiret Handball
             Nationale 1                                                                                  Fleury Loiret Handball (2)
                                                CO Vernouillet
                                              Dreux AC Handball                                               USM Montargis
             Nationale 2              Chartres Métropole Handball 28 (2)                                     Dreux AC Handball
                                         CSM Sully sur Loire Handball                                  Chambray Touraine Handball (2)
                                                  US Orléans                                               AC Issoudun Handball
             Nationale 3
                                          Eglantine Vierzon Handball                                     Eglantine Vierzon Handball
               TOTAL                              9 équipes                                                      8 équipes

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Les clubs et structures du Parcours d’Excellence Sportive de la ligue du Centre-Val de Loire ont permis à de
nombreux joueurs et joueuses d’accéder au plus haut niveau et aux équipes de France.

                       6 joueuses présentes à Rio passées par des
                         clubs de la ligue du Centre-Val de Loire                                       Valentin Porte formé au club de Toury (28)

3.3 Les actions territoriales au service du Parcours d’Excellence Sportive (PES)

Afin de favoriser l’atteinte de leurs objectifs, la ligue et ses comités ont mis en place dans le cadre du projet
territorial 2013-2017, un ensemble d’actions :
     Critériums du jeune handballeur dans les collèges ;
     Gestion des sections sportives locales et départementales ;
     Gestion des sélections départementales avec les Centres de Perfectionnement Sportifs (CPS), les stages et
         les inter-comités ;
     Coupes de l’Avenir en début de saison pour évaluer l’ensemble d’une génération ;
     Gestion des 2 Centres d’Entrainement Régionaux et des 2 pôles espoirs ;
     Gestion des sélections de ligue ;
     Accompagnement des projets des clubs nationaux ;
     Accompagnement de l’ensemble des structures du PES régional ;
     Mises en place des règles aménagées en -12 et -14 ;
     Organisation d’un stage annuel inter départemental au CREPS de Bourges (stage ‘’profils’’) : les comités
         viennent avec leurs meilleurs potentiels afin de répondre au cahier des charges du stage.

4 / LE DEVELOPPEMENT DE NOTRE ACTIVITE AU SEIN DE NOTRE TERRITOIRE
Le service ‘’Développement’ de la ligue a initié de nombreuses actions dans le cadre du dernier projet territorial
de manière à :
     Aider les clubs existants ;
     Favoriser la création de nouveaux clubs ;
     Favoriser le développement de l’emploi sportif ;
     Permettre le développement de nouvelles formes de pratique ;
     Permettre l’accès au handball pour les publics éloignés de la pratique sportive et résidant dans les
        territoires prioritaires (Quartiers Prioritaires de la Ville – QPV – et Zones Rurales de Revitalisation – ZRR).

4.1 L’aide aux clubs

Lors de la période 2013-2016, le nombre de clubs de la ligue est passé de 117 à 119. Cette évolution, certes
positive, n’est pas jugée suffisante car en parallèle de l’apparition de nouveaux clubs, trop de structures ont
disparu. Cet arrêt d’activités est à relier à l’essoufflement de certains bénévoles, à la difficulté des dirigeants à
gérer administrativement leur association…

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                                                14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
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4.2 L’emploi dans le handball de la région

La ligue a missionné son chargé de développement pour l’aide aux clubs et comités pour favoriser la
pérennisation et la création de nouveaux emplois.

4.21 La situation en juin 2016

               Au niveau des clubs                                                                      Au niveau des comités

       60 salariés techniques ;                                                          5 Conseillers Techniques Sportifs (CTF) ;
       14 salariés administratifs ;                                                      5 Agents de Développement Sportifs (ADS) ;
       57 joueuses et joueurs professionnels.                                            3 secrétaires.

                                                                                                        Au niveau de la ligue

     Au niveau du Groupement d’Employeurs                                                         1 CTF pour le pôle de Chartres ;
                                                                                                  2 entraineurs pour les pôles espoirs
      1 CTF (pour le comité 36) ;                                                                 et CER ;
      1 ADS (pour le comité 18) ;                                                                1 chargé de développement ;
      1 secrétaire (pour les comités 18 et 36).                                                  1 agent de développement ;
                                                                                                  1 chargée de communication ;
                                                                                                  1 CTF responsable des formations ;
                                                                                                  3 secrétaires ;
                                                                                                  1 comptable.

                             TOTAL EMPLOIS HANDBALL : 158

4.22 La ventilation des emplois aidés

    19 emplois d’avenir                      37 emplois soutenus par                                     15 emplois soutenus par le
                                             le dispositif ‘’Cap Asso’’                                  dispositif ‘’Emploi CNDS’’

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                         14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
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4.3 L’émergence de nouvelles formes de pratique et la diversification des temps de pratique

La période 2013-2017 a été propice au développement de nouvelles formes de pratique grâce aux initiatives de la
Fédération Française de handball.

                                 Pratique pour les 3-6 ans en plein essor depuis 2014

                      Pratique pour les 6-9 ans en plein essor depuis 10 ans

                                     Pratique pour les 9-12 ans très répandue au sein des clubs et des écoles
                                                                   élémentaires

                       Pratique pour les personnes de situation de handicap
                        (associées aux valides) en plein essor depuis 10 ans

                                Pratique d’été mise en place par les clubs en bord de Loire et rivières

                              Pratique ‘’santé’’ en plein essor depuis 2014

                               Pratique à 4c4 en cours de développement dans le cadre des partenariats
                                                        avec le secteur scolaire

La ligue a soutenu les clubs souhaitant diversifier leurs activités en se tournant vers ces diverses formes de
pratique.

La ligue et certains de ses comités ont mis en place des stages pendant
les congés d’été afin de diversifier les temps de pratique.

                                              LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                       14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
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4.4 Le développement de notre activité vers les publics et territoires prioritaires

Tout au long du projet territorial 2013-2017 et en relation avec les orientations souhaitées par le Ministère de la
Jeunesse et des Sports, la ligue du Centre-Val de Loire de Handball a développé ses actions vers :

4.41 Le public féminin

                                                                Organisation d’un week end mixité-parité

                             Organisation d’un colloque sur la féminisation

                                                                                             Organisation de tournois mamans-filles

                Mise en place d’une section sportive
                 Handball CM1-CM2 pour les filles

4.42 Le public en situation de handicap

La ligue a œuvré au développement du Hand Ensemble sous deux formes :
     1. Hand fauteuil (pour personnes en situation de handicap moteur) ;
     2. Hand adapté (pour personnes en situation de handicap mental).

               Aide aux clubs pour la création de sections
                d’accueil au travers d’un label spécifique

                   Participation d’une équipe représentant
                  la ligue aux Nationales du Hand Ensemble

                           Création des Régionales du Hand
                                Ensemble depuis 2015

                            Acquisition par la ligue de 20 fauteuils sports
                              et mises à disposition auprès des clubs

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4.43 Les résidents des Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville (QPV)

La ligue a mis en place des animations au sein de QPV de l’agglomération orléanaise :
      Animations scolaires ;
      Animations en période de vacances scolaires en lien avec des maisons de quartiers.

Nous avons aussi soutenu au travers de labels les clubs et comités qui mettent en place des actions de découverte
du handball au sein des QPV.

4.44 Les résidents des Zones de Revitalisation Rurale (ZRR)

La ligue a soutenu au travers de labels les clubs et comités qui mettent en place des actions de découverte du
handball au sein des ZRR. Ces zones sont particulièrement nombreuses dans notre région et méritent donc une
attention particulière pour favoriser l‘accès à la pratique du handball pour leurs habitants.

Très concrètement, certains comités (Cher, Eure et Loir, Indre et Loiret) ont embauché des agents de
développement sportifs pour développer le handball sous toutes ses formes au sein des secteurs ruraux.

             Actions en ZRR                                                                      Principales zones d’interventions

      Créations de nouveaux clubs ;

      Aide aux clubs en difficulté ;                                                                                                ZRR

      Animations scolaires ;                                                                                                       Zones
                                                                                                                        XXXX   d’interventions
      Animations péri scolaires.

4.5 Les actions en direction des publics scolaires

Lors de la conduite du dernier projet territorial, la ligue a conventionné avec le Service Régional de l’UNSS pour
déployer des actions sur l’ensemble de notre territoire :
     Mise en place de formations handball de niveau 1 (pour les niveaux 6 ème et 5ème) à destination des
        professeurs d’EPS ;
     L’accompagnement à la mise en place des formations ‘’Jeunes Officiels de handball’’ ;
     Mise en place de l’opération ‘’Critérium du jeune handballeur’’.

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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III / LA STRUCTURATION DE L’EQUIPE TECHNIQUE REGIONALE
        L’Equipe Technique Régionale (ETR) regroupe les personnes en charge de la mise en œuvre de la politique
sportive fédérale au niveau territorial répondant aux priorités ministérielles. Elle décline à l’échelon régional les
directives techniques nationales de la Fédération Française de Handball.

Afin de remplir ses missions, l’ETR intervient donc dans les domaines suivants :
     Le développement, le service aux clubs ;
     L’excellence sportive ;
     Les formations (d’éducateurs sportifs, d’arbitres et de dirigeants associatifs).

L’ETR de la ligue du Centre-Val de Loire de handball fonctionne de la manière suivante :

             1 réunion plénière au début de septembre pour parfaire
                     l’organisation de la saison qui se lance.

                                                       Des réunions mensuelles en présentiel avec travail sur une
                                                           thématique (formations, ou excellence sportive ou
                                                         développement) avec alternance des 3 thématiques.

            Des conférences téléphoniques mensuelles avec travail sur
             une thématique (formations, ou excellence sportive ou
              développement) avec alternance des 3 thématiques.

                                                         1 réunion plénière de fin de saison pour faire le bilan de la
                                                                    saison écoulée et préparer l’avenir.

Elle est organisée de la manière suivante :

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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IV / LE PROJET TERRITORIAL 2017-2021
1 / LE SYSTEME DE GOUVERNANCE
Depuis le 03 septembre 2016, la gouvernance de la ligue est assurée par un conseil d’administration composé de
29 membres :
     17 ont été élus par un scrutin de liste ;
     12 sont des représentants des 6 comités départementaux (1 femme et 1 homme par comité).

Le rôle du conseil d’administration est de :
     Valider les propositions des services (Excellence sportive, Développement, Formations et Communication)
         dans le cadre du projet territorial ;
     S’assurer du respect du bon fonctionnement des commissions dans le cadre des statuts et du règlement
         intérieur de la ligue ;
     Assurer le lien entre les organes de la ligue et les 6 comités au travers des 6 binômes départementaux.

De ce conseil d’administration émane un bureau directeur composé de 8 membres :
    1. Le Président de la ligue ;
    2. Le trésorier ;
    3. La trésorière adjointe ;
    4. Le secrétaire général ;
    5. Le secrétaire général adjoint ;
    6. L’élu référent du service ‘’Excellence sportive’’ ;
    7. L’élu référent du service ‘’Formations’’ ;
    8. L’élu référent du service ‘’Développement’’.

Ce bureau directeur est chargé de gérer les affaires courantes :
     Gestion des salariés ;
     Etude des demandes financières des services ;
     Relations de proximité avec les partenaires de la ligue ;
     …

                                               LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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Les 2 conseillers techniques sportifs de la ligue participent à l’ensemble des réunions du bureau directeur et du
conseil d’administration.

Les différents services et les commissions sont composés de bénévoles, de salariés de la ligue, des comités et de
clubs qui sont mobilisés au regard de leurs compétences.

Le siège social de la ligue du Centre-Val de Loire de Handball est situé à Vernouillet (28) tandis que les bureaux de
l’Equipe Technique Régionale (ETR) sont basés à Fleury les Aubrais (45).

Pour chaque service chargé de mettre en œuvre le projet territorial, nous vous proposons dans les parties qui
suivent une présentation sous forme de tableaux qui détaillent les objectifs stratégiques et opérationnels, les
actions ainsi que les indicateurs de réussite.

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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2 / LES PROJETS DU SERVICE ‘’FORMATIONS’’
A partir de la formation initiale ‘’Acteur Polyvalent Handball’’, le service ‘’Formations’’ propose plusieurs
itinéraires visant l’amélioration des compétences dans les champs de l’encadrement sportif, de l’arbitrage et de la
gestion associative.

Pour chacun des itinéraires, la ligue du Centre-Val de Loire a déterminé des objectifs ainsi qu’un plan d’actions.

                                                LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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2.1 Objectif stratégique n°1

     Mettre en œuvre une offre de formation de l'encadrement sportif du handball
   répondant aux attentes et aux besoins des clubs et des éducateurs et intégrant les
     valeurs éducatives et citoyennes du sport (plan fédéral "Citoyens du handball")

  Objectifs opérationnels                         Actions                                               Indicateurs de réussite
                                                                                             Une à plusieurs sessions "APHB" par comité et
                                                                                                               par saison
                               Déployer les formations "Acteur Polyvalent
                                HB" (APHB) et "Animateur de HB" (AHB)                          Une session modulaire "AHB" par comité et
                                        sur le territoire régional                                            par saison

                                                                                                    Au moins 80 APHB formés par saison

                                                                                                    Au moins 30 AHB diplômés par saison
                                Mettre en place une offre de formation
                                   "Animateur de HB" régionalisée                            Tendre vers le 100% des rencontres où chaque
  Mettre en place une offre                                                                   équipe sera managée par un officiel diplômé
 de formations diplômantes                                                                                au fil de l’olympiade
 sur l'ensemble de la région
                                Mettre en place une offre de formation
                                                                                                      Au moins 8 ER diplômés par saison
                                 modulaire "Entraîneur Régional" (ER)
                                   Mettre en place pour chaque saison
                                 sportive, en relation avec le CREPS, une
                                     session de formation au Brevet                          Au moins 5 handballeurs diplômés par session
                                    Professionnel de la Jeunesse, de
                               l’Education Populaire et du Sport (BPJEPS)
                                   Mettre en place une procédure de
                                                                                              Traiter les dossiers sur 3 échéances par saison
                               validation de l’expérience uniformisée sur
                                                                                                    (15 octobre / 15 janvier / 15 mars)
                                           le territoire régional
     Mettre en place des         Organiser des journées et/ou soirées
 circonstances de formation      thématiques visant le maintien et/ou                           Organiser 3 circonstances sur la région par
   continue et de recyclage       l'amélioration des compétences de                                               saison
 sur l'ensemble de la région          l'encadrement du handball

    Concevoir des outils       Créer des mallettes et outils pédagogiques
 d'ingénierie de formation        visant le déploiement harmonisé des                        Formaliser des outils et faciliter leur utilisation
 uniformisés, modernes et        formations sur l'ensemble du territoire                                  par les formateurs
         innovants                               régional

  Mettre en place une offre Mettre en place la formation "Valeurs de la                         Une à plusieurs sessions organisées sur le
  de formation en lien avec    République et laïcité" sur le territoire                        territoire régional à destination des salariés
 les politiques ministérielles               régional                                                       des clubs et comités

                                                  LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
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21
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2.2 Objectif stratégique n°2

        Mettre en œuvre une offre de formation dans le champ de l'arbitrage visant
 l'amélioration de son encadrement et le renouvellement constant de la filière fédérale
   et intégrant les valeurs éducatives et citoyennes du sport (plan fédéral "Citoyens du
                                         handball")
  Objectifs opérationnels                           Actions                                                 Indicateurs de réussite

     Mettre en place un         Mettre en place une offre de formation JAJ
                                                                                                    Détecter et former 80 JAJ par saison sur
   parcours d'excellence        régionale visant le perfectionnement des
                                                                                                           l'ensemble de la région
   régionale pour les JAJ                 potentiels régionaux
  (Juges Arbitres Jeunes)
 visant l'accompagnement        Mettre en place un système de désignation                        Organiser la désignation prioritaire de JAJ
  des meilleurs potentiels       des JAJ potentiels en cohérence avec les                       potentiels sur les rencontres -18 territorial et
  vers le plus haut niveau           niveaux de pratique recherchés                                national et en assurer le suivi régulier

                                                                                                 Une à plusieurs sessions "Animateur Ecole
                                 Mettre en place une offre de formation
                                                                                                     d'Arbitrage" au plus près des clubs
                                "Animateur Ecole d'Arbitrage" harmonisée
                                                                                                 A terme, 1 Animateur Ecole d'Arbitrage par
  Impliquer les clubs et les            sur le territoire régional
                                                                                                     club de niveau régional et national
 comités dans la détection
 et la formation initiale des                                                                  1 session de formation "Accompagnateur JAJ"
             JAJ                  Mettre en place une offre de formation                                        par comité
                                 "Accompagnateur JAJ" harmonisée sur le
                                            territoire régional                                 A terme, 2 accompagnateurs JAJ minima par
                                                                                                     club de niveau régional et national
                                                                                                     Une session de formation "Arbitre
                                                                                                  Départemental" par comité et par saison
                                  Déployer l'offre de formation "Arbitre
 Mettre en place une offre       Départemental" sur le territoire régional
 de formation diplômante                                                                       Au moins 80 arbitres départementaux formés
 harmonisée des JAJ sur le                                                                                 et suivis par saison
     territoire régional
                                 Mettre en place une offre de formation                            Au moins 12 arbitres régionaux formés et
                                     modulaire "Arbitre Régional"                                             suivis par saison

                                   Organiser des journées et/ou soirées
                                   thématiques visant le maintien et/ou                        Organiser 2 à 3 circonstances sur la région par
     Mettre en place des        l'amélioration des compétences des JA en                                            saison
 circonstances de formation                       activité
   continue et de recyclage Mettre en place un système de désignation
 sur l'ensemble de la région des arbitres régionaux et de suivi régulier                             Organiser le suivi régulier des arbitres
                                                                                                    régionaux sur les rencontres de niveaux
                             en cohérence avec les niveaux de pratique
                                                                                                             régional et national
                                             recherchés

 Améliorer les compétences      Organiser, accompagner la formation des                            Augmenter la composition de l'équipe de
  des formateurs d'arbitres              formateurs, suiveurs…                                      formateurs et de suiveurs sur la région

                                                    LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                             14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                            @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
22
Construisons nos succès

2.3 Objectif stratégique n°3

 Mettre en œuvre une offre de formation adaptée, innovante visant l'amélioration des
  compétences individuelles et collectives des dirigeants associatifs et intégrant les
   valeurs éducatives et citoyennes du sport (plan fédéral "Citoyens du handball")

       Objectifs opérationnels                                  Actions                                          Indicateurs de réussite

                                             Créer des sessions de formation                                  Construction de 3 à 4 scénarios
  Concevoir des outils d'ingénierie de
                                              privilégiant l'e-learning (classe                             pédagogiques en webinaire/classe
   formation modernes et innovants
                                                    virtuelle, webinaire)                                virtuelle sur les thématiques proposées

                                             Mettre en place des sessions de
                                             formation en e-learning sur des                                3 à 4 thématiques proposées par
                                              thématiques liées à l'actualité                                            saison
Mettre en place une offre de formation                 associative
 adaptée en terme d'ingénierie et de
              contenus                   Organiser des journées et/ou soirées
                                                                                                           1 à 2 circonstances en fonction des
                                         thématiques attractives en lien avec
                                                                                                              évènements possibles (match
                                          l'organisation d'évènements sur le
                                                                                                               international, LNH, LFH, …)
                                                       territoire

Au travers des trois objectifs stratégiques rattachés à la formation de nos éducateurs, arbitres et dirigeants,
nous souhaitons que l’ensemble de nos pratiquants soient sensibilisés aux valeurs éducatives et citoyennes
dans le cadre de leur pratique au sein des structures rattachées à la ligue du Centre-Val de Loire de Handball.

                                                 LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                          14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                         @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
23
Construisons nos succès

3 / LES PROJETS DU SERVICE ‘’EXCELLENCE SPORTIVE’’
3.1 Objectif stratégique n°1

 Mettre en œuvre le Parcours de Performance Fédéral pour accompagner les potentiels
                           régionaux au plus haut niveau

  Objectifs opérationnels                            Actions                                                 Indicateurs de réussite
                                                                                                Evaluer 100% des licenciés de la catégorie -14
                                 Evaluer les licenciés de la catégorie -14 ans
                                                                                                                     ans

                                 Sélectionner les meilleurs potentiels pour
                                                                                                    Répondre au cahier des charges du stage
 Organiser la sélection des      participer au stage ''Profils'' (1ère année -
                                                                                                                  ''Profils''
 jeunes potentiels -14 ans                         14 ans)

                                                                                                Répondre aux indicateurs arrêtés avec chaque
                                  Orienter les meilleurs potentiels vers les
                                                                                                   comité (nombre de joueurs entrant en
                                     structures d'accès au haut niveau
                                                                                                     structure d'accès au haut niveau)
                              Favoriser les actions en direction des    Répondre aux indicateurs arrêtés avec chaque
 Organiser la détection des
                           jeunes des zones prioritaires (QPV et ZRR)       comité (nombre de jeunes potentiels se
   jeunes potentiels de
                             pour qu'ils intègrent un club et le stage   licenciant au handball et participant au stage
       6ème/5ème
                                              ''Profils''                                  ''Profils'')
                                 Mettre en place des Centres de         Répondre aux indicateurs arrêtés pour chaque
 Organiser des moments de Perfectionnement Sportifs (CPS) de secteur comité (nombre de CPS organisés) et organiser
   formation permettant     en privilégiant les zones prioritaires (QPV      au minimum 50% de ces CPS en zones
        l'acquisition de                       et ZRR)                                    prioritaires
 compétences favorables à
    l'atteinte du meilleur Mettre en place des stages de comité avec       Organiser 2 stages avec hébergement par
      niveau de pratique        hébergement pour les potentiels                    comité pour les potentiels

  Créer en relation avec les
        clubs, à la fin de
  l'olympiade, un réseau de
                                     Accompagner la création et/ou la                             Avoir créé en fin d'olympiade au moins une
 sections sportives scolaires
                                 pérennisation des structures répondant à                           section sportive scolaire labellisée par
    6ème/5ème labellisées
                                          l'objectif opérationnel                                                 département
      dans le PPF régional
  regroupant les potentiels
             locaux

3.2 Objectif stratégique n°2

  Contribuer à l’émergence et/ou à la pérennité des clubs de niveau national amateur

   Objectif opérationnel                              Action                                                 Indicateurs de réussite

    Mettre en place, avec
                                                                                                Avoir au minimum un "pôle d'attractivité" par
  l'appui des comités, des        Utiliser tous les moyens réglementaires
                                                                                                département en garçon et en fille (indicateur à
 "pôles d'attractivité" sur le     pour créer des collectifs performants
                                                                                                         affiner avec chaque comité)
          territoire

                                                     LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                              14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                             @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
24
Construisons nos succès

3.3 Objectif stratégique n°3

                                Contribuer à la réussite des clubs de haut niveau

   Objectif opérationnel                               Action                                                  Indicateur de réussite
 Créer un réel partenariat
                               Créer un collège stratégique regroupant les                         Organiser un temps de travail et d'échange
entre la ligue et les clubs de
                                     clubs de haut niveau et la ligue                                        une fois par trimestre
        haut niveau

4 / LES PROJETS DU SERVICE ’’DEVELOPPEMENT’’
4.1 Objectif stratégique n°1

    Mettre en œuvre une politique d’implantation de l’activité handball sur la région
     Centre-Val de Loire et en particulier sur les territoires prioritaires (QPV et ZRR)

  Objectifs opérationnels                             Actions                                                 Indicateurs de réussite
                                   Mettre en place des visites de clubs de                            Ne plus perdre de clubs sur la prochaine
        Organiser un
                                                 secteurs                                                           olympiade
     accompagnement
 individualisé des clubs en       Participer au réunion de fonctionnement                            Augmentation du nombre de licences du
         difficulté                               des clubs                                                         comité
   Accompagner nos clubs
  dans la mise en œuvre de          Proposer un cahier d’actions avec un                           50% des clubs mettent en place des actions
 projets dans les territoires       territoire identifié pour chaque club                                     dans les QPV et ZRR
          prioritaires
   Organiser une politique
                                       Organiser un pilotage et une aide
   d’interventions dans les
                                  particulière à la création administrative du                       Avoir créé 12 clubs à la fin de l’olympiade
 zones d’ombres pour créer
                                                       club
   de nouvelles structures
                                   Utiliser tous les moyens réglementaires
    Mettre en place une
                                         pour faciliter la création et le                              Avoir créé 10 clubs satellites à la fin de
 politique incitative pour la
                                  fonctionnement des clubs satellites avec                                           l’olympiade
 création de clubs satellites
                                                leur club pilote
   Accompagner les clubs                                                                          Maintenir le nombre d'emplois d'éducateurs
    dans la démarche de                                                                                     sportifs sur l'olympiade
                                 Organiser des réunions d'informations avec
    création d'emplois et
                                            les clubs intéressés
 d'engagement de services                                                                            Avoir 30% des clubs qui proposent des
           civiques                                                                                 missions à des jeunes en services civiques

                                                      LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                               14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                              @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
25
Construisons nos succès

4.2 Objectif stratégique n°2

                                Développer nos relations avec le milieu scolaire

  Objectifs opérationnels                            Actions                                                  Indicateurs de réussite

                                   Mettre en place une offre 4 contre 4                           Organiser une offre par département avant
                                  régulière en lien avec l'UNSS et l'UGSEL                                        juin 2018
  Développer nos relations
   avec l’UNSS et l'UGSEL         Mettre en place une offre de formation
                                    spécifique handball en lien avec les
                                                                          Organiser une session de formation par comité
                                 programmes à destination des professeurs
                                                  d’EPS
  Développer nos relations         Mettre en place des tournois handball                               En fonction de la volonté des comités
        avec l’USEP                                USEP                                                       départementaux USEP

4.3 Objectif stratégique n°3

                        Développer les nouvelles offres de pratiques fédérales
   Objectif opérationnel                             Actions                                                  Indicateurs de réussite
                                     Mettre en place des animations et
                                                                                                         En fonction de la volonté des clubs
  Accompagner la mise en           initiations de ces différentes pratiques
     œuvre de sections
    Babyhand et Handfit              Proposer des offres de formations
                                                                                                    Proposer au moins une offre par an sur le
                                   territoriales : animateur Babyhand et
                                                                                                                  territoire
                                                    Handfit

4.4 Objectif stratégique n°4

                     Développer des actions envers les publics cibles prioritaires
  Objectifs opérationnels                            Actions                                                  Indicateurs de réussite
                                    Développement de l'offre fédérale
                                 Handensemble avec nos clubs volontaires
 Accompagner à la mise en                                                                          Organiser une fois par an les ‘’Régionales’’
 place d'actions en direction     Organisation de la formation Animateur
 des personnes en situation                   Handensemble                                              Participer à chaque organisation des
         de handicap                                                                                                ‘’Nationales’’
                                 Organisation des régionales Handensemble
                                       Participations aux Nationales
                                                                                                Proposer un tournoi par comité chaque année
                                      Mise en place d'actions spécifiques
  Déployer le plan national        féminines : tournoi "Mamans - Jeunes
                                                                                                        Organiser un colloque tous les 2 ans
  fédéral "Féminisation et       filles" ; organisation de colloques avec les
           mixité"               clubs féminins ; formation des athlètes du
                                                                                                 Mettre en place une fois par an une offre de
                                 pôle espoirs aux fonctions d'encadrement
                                                                                                 formation pour les athlètes du pôle espoirs
  Mettre en œuvre un plan
     d’animations visant à
   développer la pratique        Promouvoir l’Euro 2018 et mettre en avant                      Déployer l’ensemble des actions au sein des 6
      féminine autour de                  la pratique féminine                                                   comités
   l’organisation de l’Euro
  féminin 2018 en France

                                                     LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                              14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                             @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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4.5 Objectif stratégique n°5

             Promouvoir l'activité autour des grands événements internationaux

   Objectif opérationnel                        Actions                                                Indicateurs de réussite
    Organiser des grands
                                Organisations de grands évènements                       Organiser un match international tous les deux
 événements internationaux
                               internationaux à Bourges et à Orléans                                          ans
     sur notre territoire

                                               LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                        14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                       @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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V / LEXIQUE
A      ADS :          Agent de Développement Sportif (salarié technique de club ou de comité)
       AHB :          Animateur de Handball (diplôme d’entraineur de la fédération de handball)
       APHB :         Acteur Polyvalent de Handball (diplôme d’entraineur de la fédération de handball)

B      BPJEPS :       Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport (diplôme d’Etat
                      d’éducateur sportif)

C      CED :          Centre d’Entrainement Départemental (section sportive scolaire à recrutement
                      départemental)
       CER :          Centre d’Entrainement Régional (structure d’accès au haut niveau à recrutement régional)
       CPS :          Centre de Perfectionnement Sportif (entrainement des sélections départementales)
       CREPS :        Centre de Ressources, d’Expertise et de Performance Sportive (centre de formation
                      d’éducateurs sportifs et d’accompagnement de sportifs de haut niveau)
       CTF :          Conseiller Technique Fédéral (salarié technique d’un comité)
       CTS :          Conseiller Technique Sportif (cadre d’état du Ministère de la Jeunesse et des Sports)

D      DEJEPS :       Diplôme d’Etat de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport (diplôme d’Etat
                      d’éducateur sportif)
       DESJEPS :      Diplôme d’Etat Supérieur de la Jeunesse, de l’Education Populaire et du Sport (diplôme
                      d’Etat d’éducateur sportif)

E      ER :           Entraineur Régional (diplôme d’entraineur de la fédération de handball)
       ETR :          Equipe Technique Régionale (équipe en charge des questions techniques d’une ligue)

F      FFHB :         Fédération Française de Handball (Fédération en charge du handball en France)

I      IFFE :         Institut Fédéral de la Formation et de l’Emploi (organisme de la FFHB en charge des
                      questions des formations et de l’emploi)

J      JAJ :          Juge Arbitre Jeune (grade d’arbitre)

P      PES :          Parcours d’Excellence Sportive (ancienne appellation ministérielle du cursus d’accès au
                      haut niveau)
       PPF :          Parcours de Performance Fédéral (nouvelle appellation ministérielle du cursus d’accès au
                      haut niveau)

Q      QPV :          Quartier Prioritaire de la Ville (secteur urbain regroupant des populations à faibles
                      revenus)

U      UGSEL :        Union Générale Sportive de l’Enseignement Libre (Fédération du sport scolaire de
                      l’enseignement privé)
       UNSS :         Union Nationale du Sport Scolaire (Fédération du sport scolaire des collèges et lycée de
                      l’enseignement public)
       USEP :         Union Sportive de l’Enseignement du Premier degré (Fédération du sport scolaire de
                      l’école primaire privée)

Z      ZRR :          Zone de Revitalisation Rurale (secteur rural fragile marqué par un déclin de sa population
                      totale et/ou active et une forte proportion d’emplois agricoles)

                                             LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                      14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                     @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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Construisons nos succès

VI / NOUS CONTACTER

                                 Siège social                                 :           02.37.46.13.70
                      14, rue Sarah Bernhardt – BP 210                        :           0600000@handball-france.eu
                         28501 VERNOUILLET Cedex

                                Secrétariat ETR                               :           02.38.53.89.29
                            93, rue André Dessaux                             :           secretariat.etr@centre-handball.com
                          45400 FLEURY LES AUBRAIS

                      Visitez notre site internet : http://www.centre-handball.com

                      Retrouvez-nous sur Facebook : https://www.facebook.com/LigueDuCentreDeHandball

                                             LIGUE DU CENTRE-VAL DE LOIRE DE HANDBALL
                                      14, rue Sarah Bernhardt 28500 Vernouillet  : 02.37.46.13.70
                                     @ : 0600000@handball-france.eu  : www.centre-handball.com
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