Provisoire - Bourse de Casablanca

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Provisoire - Bourse de Casablanca
Rapport
provisoire
Provisoire - Bourse de Casablanca
RETOUR SUR 2020 EN FAITS ET CHIFFRES   4

           CAP MAINTENU SUR NOS AMBITIONS         12

SOMMAIRE   ORGANISATION                           30

           LE MARCHÉ EN 2020                      36

           CONTACTS UTILES                        46
Provisoire - Bourse de Casablanca
RETOUR SUR 2020
    EN FAITS & CHIFFRES

4                                            5
                       Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
LES CHIFFRES CLÉS DU MARCHÉ BOURSIER
                RETOUR SUR 2020
                EN FAITS & CHIFFRES                                                                                      Masi®Flottant                               FTSE CSE Morocco 15
                                                                                                             -7,3% en 2020                                             -5,7% en 2020
                                                                                                           +17,3% depuis 2014                                        +16,0% depuis 2014
                                                                                                                                                                           FTSE CSE Morocco 15 Index Base 100

                                                                                                                                                                           MASI Base 100
                                                                                                 150

                                                                                                 140

                                                                                                 130

                                                                                                 120

                                                                                                 110
    LES CHIFFRES CLÉS DE LA BOURSE DE CASABLANCA S.A                                             100

                                                                                                  90

                                                                                                  80

                                                                                                  70

       Chiffre d’affaires                  Résultat net                                           60
                                                                                                   Déc            Jui      Déc          Jui     Déc      Jui   Déc   Jui        Déc        Jui      Déc         Jui         Déc
       (en millions de MAD)                (en millions de MAD)                                    14             15       15           16      16       17    17    18         18         19       19          20          20

                             148            39
                                                                 36                         Montants levés (*)
                                                                                                 (en milliards de MAD)
                                                                                                                                                                                          76
               120
                                                   28
        93
                      103           108                                                                                          9,3                            Nombre de sociétés cotées
                                                          17
                                                                        12                                                                                      Nombre d’obligations cotées 36
                                                                                                                   5,1

                                                                                     3,6
                                                                                                                                               3
                                                                                                       2
        2016   2017   2018   2019   2020    2016   2017   2018   2019   2020                                                                                                 Volume des transactions
                                                                                                                                                                                       (en milliards de MAD)
                                                                                                                                                                                           66
                                                                                                                                                                                                                       58
                                                                                     2016          2017            2018          2019         2020
                                                                                                                                                                             54
                                                                                 Emprunts                        Augmentations            Introduction
                                                                                                                                                                                                        47                         49
                                                                                 obligataires cotés              de capital                en bourse
                                                                                 : Sont considérées comme levées de fonds pour les augmentations
                                                                               (*)

       Charges d’exploitation              Fonds propres                       de capital les types suivants : augmentation de capital en numéraire,
                                                                               conversions de dividendes et remboursements d'obligations en actions.

       (en millions de MAD)                (en millions de MAD)

               110
                                                                 710
                                                                        720          Capitalisation boursière
                                                                                                 (en milliards de MAD)
                             103                          674
                                                   657                         650                         627                    627                                        2016          2017       2018            2019        2020

                      97                                                       630                                                                                                Marché de blocs                     Marché central
                                    96      629
        95                                                                     610
                                                                                           583                          582                    585
                                                                               590
                                                                               570
                                                                               550
                                                                               530
        2016   2017   2018   2019   2020    2016   2017   2018   2019   2020
                                                                                       2016            2017             2018      2019         2020

6                                                                                                                                                                                                                                                       7
                                                                                                                                                                                                                                  Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
RETOUR SUR 2020 EN FAITS & CHIFFRES

        En 2020, avec la crise de la Covid-19, la Bourse de Casablanca a été amenée à s’adapter
        à la nouvelle donne sanitaire et aux mesures de sécurité qu’elle implique. Le marché a ainsi
        poursuivi son activité dans des conditions optimales et les projets qui s’inscrivent dans sa
        feuille de route ont été déroulés comme planifié.                                                                MARS
                                                                                                                         Ring the Bell for Gender               Nomination d’un nouveau
                                                                                                                         Equality                               Directeur Général
                                                                                                                         Cette cérémonie fait écho à            M. Tarik SENHAJI a succédé
                                                                                                                         une initiative internationale à        à M. Karim Hajji qui a fait
                                                                                                                         l’occasion de la journée des droits    valoir ses droits à la retraite.
                                                                                                                         des femmes. Elle a été suivie          M. Senhaji a pour mission de
                                                                                                                         d’une conférence organisée             mener la Bourse de Casablanca
    JA NVIER                                                                                                             en par tenariat avec le Club
                                                                                                                         des Femmes Administrateurs
                                                                                                                                                                d a n s l a ré a l i s a t i o n d e s e s
                                                                                                                                                                ambitions.
                                                                                                                         d’entreprises au Maroc (CFA) sur
                                                                                                                         « L’administrateur indépendant
                                                                                                                                                                                                                        MAI
                                                                                                                         et la parité comme leviers de
                                                                                                                         performance de l’entreprise cotée ».                                                         Workshop ELITE Maroc
                                                                                                                                                                                                                      Av e c l ’ i n t e r v e n t i o n d e
                                                                                                                                                                                                                      Mazars, sous le thème :
                                                                                                                                                                                                                      « Q u e l l e       s t ra té g i e
                                                                                                                                                                                                                      managériale adopter face à la
                                                                                                                                                                                                                      c r i s e d e l a C ov i d - 1 9 ? »
     UK Africa Investment Summit                  Conférence Annuelle des Augmentation de capital
     2020                                         Investisseurs en Afrique du Montant de l’opération : 799,9
     Participation de la Bourse de                Nord                                 millions de MAD.
     Casablanca à cet évènement                   Par ticipation de la Bourse
     qui s’est tenu le 20 janvier à               de Casablanca à cette
     Londres sur les possibilités                 deuxième édition organisée par
     d’investissement en Afrique.                 Re n a i s s a n c e C a p i t a l .

          9ème édition de la Conférence                                                                                                                                       Workshop ELITE Maroc                    • 1er Webinaire
          Annuelle du Capital                                                                                                                                                 En collaboration avec PwC               Le premier événement de ce
          Investissement                                                                                                                                                      Maroc sous le thème « Faire face        cycle a traité de « l’Economie
          I n t e r ve n t i o n d e l a B o u r s e                                                                                                                          aux enjeux de liquidité et gagner       nationale et marchés des
          de Casablanca dans le                                                                                                                                               en résilience ».                        taux post Covid-19 : quelles
          panel : « A quand le grand                                                                                                                                                                                  perspectives ? ».
          soir du capital investissement               Augmentation de capital                                                                                                Webinaire
          africain ? ».                                Montant de l’opération : 408                                                                                           En partenariat avec l’Autorité          • 2ème webinaire
                                                       millions de MAD.                                                                                                       M a ro ca i n e d u M a rc h é d e s    Sous le thème : « Stratégie
                                                                                                                                                                              Capitaux (AMMC) sous le thème           d'investissement en temps de
                                                                                                                                                                              « Les nouvelles dispositions            crise : nouvelles prévisions du
                                                                                                                                                                              relatives à la gouvernance des          marché action et portefeuille de
                                                                                      Renforcement du dispositif                                                              Sociétés Anonymes à la lumière          résilience ».
                                                                                      de formation de l’Ecole de                                                              de la loi 27-20 ».
                                                                                      Bourse                                                                                                                          • 3ème webinaire
                                                                                      Avec le lancement de la version
                                                                                                                                                                              Lancement d’un cycle de                 Sous le thème : « Les secteurs
                                                                                      arabe du parcours Investisseurs                                                         webinaires en par tenariat              de l’agroalimentaire et de la
                                                       Augmentation de capital                                                                                                avec l’APSB
                                                       Montant de l’opération : 300   de la plateforme E-Learning afin                                                                                                distribution au Maroc ».
                                                                                      de répondre aux attentes des                                                            Ces webinaires, animés par des
                                                       millions de MAD.
                                                                                      apprenants.                                                                             professionnels du marché boursier
                                                                                                                                                                              et financier, s’articulent autour de    • 4ème webinaire
                                                                                                                                                                                                                      Sousle thème : « Est-ce le
       FÉVRIER                                                                                                                                                                l’impact de la crise sanitaire sur le
                                                                                                                                                                              marché boursier et sur différents       moment d’investir dans les
                                                                                                                                                                              secteurs économiques.                   valeurs minières ? ».

                                                                                                                                   JUIN

8                                                                                                                                                                                                                                                                 9
                                                                                                                                                                                                                                            Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
JUILLET                                                                       SEPTEMBRE
      JU IN   ( S UIT E)                                                       • 5ème webinaire
                                                                               Sous le thème : « Ciment &                                                                                            Renouvellement                  de
                                                                               COVID-19 : des fissures se                                                                                            c e r t i fi c a t i o n s
                                           We b i n a i re                     dessinent sur le court terme ».                                                                                       Il s’agit des certifications des
                                           Organisé au profit des sociétés                                                                                                                           S ys tè m e s d e M a n a g e m e n t
                                           cotées sous le thème : « La                                                                                                                               de la Qualité (SMQ)
                                           communication financière en         • 6ème webinaire                                                                                                      ISO 9001 et des Systèmes de
                                           temps de crise ».                   Sous le thème : « Secteur des                                                                                         la Sécurité de l’Information
                                                                               télécoms et bancaire au Maroc ».                                                                                      (SMSI) ISO 27001 dans
                                                                                                                                                                                                     le cadre du renforcement de la
                                                                               Clôture du cycle de                                                                                                   sécurité et de la résilience du
                                                                               webinaires sur l’impact de la                                                                                         marché boursier.
                                                                                                                      Workshop en par tenariat
                                                                               Covid-19                               a v e c       l a     B E R D
       Nomination d’un nouveau                                                 • 7ème webinaire                       et la CGEM
       Président du conseil                                                                                           Cet événement s’est
                                                                               sous le thème : « Impact
                                                                                                                      tenu sous le thème
       d ’a d m i n i s t r a t i o n                                          de la crise Covid-19 sur le            « Le repositionnement du Maroc
       M. Kamal MOKDAD, Directeur                                              marché boursier : synthèse             dans les chaines de valeur
       Général de la Banque Centrale                                           m u l t i s e c to r i e l l e » .     industrielles post Covid-19 ».                                                 Augmentation de capital
       Populaire (BCP), a succédé à M.                                                                                                                                                               Montant de l’opération : 792,7
       Hamid Tawfiki qui a occupé cette                                                                                                                                                              millions de MAD.
       fonction depuis 2016.

                                     Augmentation de capital                                                    Nomination de la Bourse
                                     Montant de l’opération : 97                                                de Casablanca au Conseil
                                     millions de MAD.                                                           d’administration de l’Arab
                                                                                                                                                          Lancement de l’indice
                                                                                                                Federation Of Exchanges
                                                                                                                La B o u r s e d e C a s a b l a n ca     M o ro cco S t o c k I n d ex 2 0
                                     Augmentation de capital                                                                                              (MSI20)
                                     Montant de l’opération : 8,2                                               est représentée par
                                                                                                                son Directeur Général,                    Cet indice nouvelle génération
                                     millions de MAD.                                                                                                     a été conçu afin de refléter
                                                                                                                M. Tarik SENHAJI.
                                                                                                                                                          l a p e r fo r m a n c e d e s c o u r s
                                                                                                                                                          des 20 entreprises les plus
                                     Révision annuelle de l’indice                                              Mise en place d’un nouveau                liquides cotées à la Bourse de
                                     Casablanca ESG 10                                                          compar timent de cotation                 Casablanca. Il a été mis en place
                                     Cette révision se base sur le                                              pour les ETI                              par les équipes de la Bourse
                                     travail effectué par l’agence                                              C e n o u ve a u co m p a r t i m e n t   d e C a s a b l a n ca , e n é t ro i te
                                     internationale indépendante de                                             pour la négociation des titres            collaboration avec le Comité
                                     recherche et services ESG Vigeo                                            de capital au niveau du marché            Scientifique des Indices.
                                     Eiris et suite à la tenue du comité                                        principal vise à faciliter l’accès
                                     scientifique des indices de la                                             à la Bourse aux Entreprises
                                     Bourse de Casablanca. Et afin                                              de Taille Intermédiaire et à
                                     de marquer cet événement, un                                               améliorer l’accès au financement
                                     webinaire a été organisé sous le                                           par le marché boursier.
                                     thème « La mise à l'épreuve de
                                     la RSE en temps Covid-19 » et
                                     a été l’occasion de primer les 14
                                                                                                                Convention avec le Ministère
                                     entreprises cotées à la Bourse                                             de l’Education Nationale, de la           Introduction en bourse
                                     de Casablanca et/ou émettrices                                             Formation Professionnelle, de             M o n t a n t d e l ’o p é r a t i o n :
                                     de titres obligataires qui se                                              l’Enseignement Supérieur et               600 millions de MAD.
                                     sont distinguées en matière                                                de la Recherche Scientifique
                                     de Responsabilité Sociale de                                               Cette convention porte sur la
                                     l’Entreprise en 2020.                                                      promotion de l’éducation financière
                                                                                                                auprès des étudiants universitaires       DÉCEMBRE
                                                                                                                à travers trois axes : la formation, la
                                     Offre publique d’achat                                                     promotion du marché boursier et
                                     Montant de l’opération : 42,3                                              le développement de la recherche
                                     millions de MAD.                                                           académique.

     OCTOBRE                                                                 NOVEMBRE
10                                                                                                                                                                                                                                              11
                                                                                                                                                                                                                          Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
CAP MAINTENU
     SUR NOS AMBITIONS

12                                         13
                     Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
LE MARCHÉ,
                                                                           NOTRE MISSION PREMIÈRE

                                                            1 . L’a n n é e 2 0 2 0 a é t é            collaborateurs ont été dotés de              entre les différents acteurs et
                                                            marquée par la crise                       moyens techniques sécurisés                  infrastructures de marché.
                                                            sanitaire de la Covid-19.                  leur permettant d’opérer à
                                                                                                       d i s t a n c e a v e c l ’e n s e m b l e   Au pic de la pandémie, malgré
                                                            Comment cette crise a-t-
                                                                                                       des outils et environnements                 la décision de réduire les seuils
                                                            e l l e i m p a c t é l ’a c t i v i t é                                                d e va r i a t i o n . N o u s a vo n s
                                                                                                       associés. En parallèle, nous
                                                            m a rc h é b o u rs i e r ?
     Malgré la crise sanitaire qui a                        La crise sanitaire de 2020
                                                                                                       avons tenu un ensemble de
                                                                                                       réunions avec les Sociétés de
                                                                                                                                                    connu une hausse drastique
                                                                                                                                                    des volumes avec une baisse
     marqué l’année, nous avons réussi                      est une expérience inédite et              Bourse pour leur apporter notre              très impor tante des indices
                                                                                                                                                    (MASI -26% le 18 mars 2020).
     à maintenir l’activité du marché, à                    très riche d’enseignements.
                                                            Au début, le sujet qui nous
                                                                                                       support et s’assurer que leurs
                                                                                                       services ne soient pas altérés.              En ce qui concerne le profil des
     assurer la continuité de services                      préoccupait était celui de la
                                                            continuité d’activité de nos
                                                                                                       Le p r o c e s s u s d ’e s c a l a d e
                                                                                                       entre les différentes par ties
                                                                                                                                                    investisseurs en Bourse, l’année
                                                                                                                                                    2020 a connu un regain d’intérêt
     de nos clients et à poursuivre                         services ainsi que celle de                prenantes a été amendé afin                  des personnes physiques
                                                                                                                                                    durant cette période.
                                                            nos clients. Le tout dans le
     la mise en œuvre de notre plan                         respect le plus strict des règles
                                                                                                       de tenir compte des nouvelles
                                                                                                       contraintes avec à la clé,
     d’actions. Retour en détails sur nos                   sanitaires.                                une communication dûment
                                                                                                       exécutée.
                                                                                                                                                    Il est à retenir l’indéfectible
                                                                                                                                                    mobilisation des autorités
     réalisations.                                          Pour ce faire, nous avons
                                                            rapidement capitalisé sur notre            A l’échelle de la place, un
                                                                                                                                                    de régulation et du secteur
                                                                                                                                                    financier dans la gestion de
                                                            plan de continuité d’activité              comité se tenait à fréquence                 la crise. Le marché quant à
                                                            afin de répondre à un niveau               régulière pour débattre et acter             lui a démontré une résilience
                                   Ahmed ARHARBI            d’exigence sans précédent.                 les actions à entreprendre                   sans faille face à une situation
                        Directeur des Opérations Marchés    Dans un délai relativement                 selon l’évolution de la situation            inédite.
                                                            cour t, l’ensemble des                     et veillait à la coordination
                 Directeur du Développement (par intérim)

14                                                                                                                                                                                                 15
                                                                                                                                                                             Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
2. Où en est l’implémentation du              Il est important de rappeler que les deux
     marché à terme et de la nouvelle              structures disposeront d’un règlement
     chambre de compensation ?                     général. D’ailleurs, des propositions ont
                                                   été faites dans ce sens et feront l’objet
     Les deux infrastructures sont étroitement     de validation entre la Direction du Trésor
     liées. Elles sont très attendues au niveau    et des Finances Extérieures (DTFE) et
     de la place de par leur importance et         l’instance de coordination constituée de
     leur rôle. Leur mise en place offrira         Bank Al-Maghrib et de l'Autorité Marocaine
     aux investisseurs des instruments de          du Marché des Capitaux (AMMC ). La
     couver ture et leur permettra de se           tournée des futurs potentiels membres
     prémunir du risque de contrepar tie.          négociateurs et compensateurs a débuté
                                                   et les échanges se poursuivront sur 2021.
     Pour le marché à terme, le contrat            Un processus d’accompagnement et de
     d’extension de la licence pour les produits   communication a été établi afin de mener à
     dérivés a été signé et nous avons déroulé     bien l’« Onboarding » clients sur l’ensemble
     toute la phase de « Gap Study » avec          des volets technique, fonctionnel et
     notre éditeur LSEG Technology. Cette          règlementaire.
     phase nous a permis notamment de faire                                                          Quid de l’éducation financière en 2020
     le point sur les fonctionnalités de l’outil   3. Durant cette année, la Bourse de
     et en déduire les évolutions à intégrer       Casablanca a lancé un nouvel indice :             Durant cette année, nous avons renforcé notre engagement en faveur de
     dans les demandes de changement que           le MSI20. Quel est son impact sur le              l’éducation financière grâce un important partenariat structurant avec le
     nous lui avons adressé par la suite, ainsi    marché et envisagez-vous d’autres                 Ministère de l’Education Nationale, de la Formation Professionnelle, de
     que de déterminer les règles de gestion                                                         l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique. Cette convention
     des opérations sur titres. Nos outils et      indices dans l’avenir ?
                                                                                                     de partenariat porte sur la promotion de l’éducation financière dans le milieu
     backoffice internes ont également été
     revisités sur la base d’un cahier des         Le lancement de l’indice MSI20 n’est pas          universitaire à travers trois axes majeurs. Le premier est par la formation via
     charges et de développements réalisés par     fortuit ! Il est le fruit d’une réflexion menée   le partage des ressources pédagogiques numériques et l’organisation de
     les équipes de la Bourse de Casablanca.       en étroite collaboration avec le comité           formations certifiantes en finance, développées par le Chartered Institute
     Pour les tests des interfaces utilisées par   scientifique des indices. Cela s’inscrit dans     For Securities and Investment. Le second axe est la promotion du marché
     nos clients, nous avons contractualisé avec   une volonté de la Bourse de Casablanca            boursier via la mise en place de salles de marchés au sein des établissements
     un éditeur de renom spécialisé dans notre     de moderniser sa gamme d’indices avec             universitaires, l’organisation de la Caravane de l'Ecole de la Bourse et la
     Protocol d’échange. Enfin, le périmètre       un nouvel indice de référence. Le MSI20           compétition de gestion fictive de portefeuille Stock Market Awards. Et le
     fonctionnel a été arrêté au même titre que    est constitué des 20 valeurs liquides,
                                                   parmi les plus grandes capitalisations
                                                                                                     troisième axe est la promotion de la recherche via l’organisation du « Prix de la
     les différentes phases d’implémentation.                                                        Bourse de Casablanca » pour le meilleur travail de recherche.
     En termes de produits, nous nous              en termes de flottant. Il servira comme
     orientons vers un lancement progressif à      sous-jacent pour le dérivé sur indices            Pour sa part, l’Ecole de la Bourse a poursuivi ses formations en format
     commencer par un futur sur indice pour le     prévu au démarrage du marché à terme              digital à travers des webinaires et sa plateforme d’E-learning. Cette dernière a,
     démarrage suivi par un futur sur taux.        ainsi qu’aux instruments de type ETF. Sa
                                                   composition et ses règles de gestions ont
                                                                                                     d’ailleurs, été enrichie par la version arabe du « Parcours Investisseur ».
     Concernant la chambre de compensation,        été soigneusement édictées afin de refléter
     les développement internes sont très          aux mieux les attentes du marché. Et afin
     avancés. L’ensemble des lots prévus sur       d’en mesurer l’impact, nous procéderons
     2020 ont été livrés et testés. Après une      courant 2021 à une enquête auprès des
     période de test concluante d’intégration      professionnels du marché mais nous
     avec nos modules internes, nous avons         nous réjouissons déjà des échos positifs
     également acquis le module de calcul          à ce stade ! Les indices boursiers sont
     de risque « Standard Portfolio Analysis of    essentiels pour soutenir la liquidité du
     Risk » auprès du CME. La combinaison de       marché boursier et nous en poursuivrons
     nos développements internes et du module      l’amélioration notamment ceux qui sont le
     SPAN répond aux niveaux d’exigences et        plus plébiscités par les intervenants.
     standards internationaux. Et les règles de
     gestion inhérentes aux produits retenus
     au niveau du marché à terme ont été
     formalisées et intégrées dans les lots de
     développement idoines.

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                                                                                                                                                                                    Rapport annuel 2020
Provisoire - Bourse de Casablanca
LES TECHNOLOGIES DE
                                                                           L’INFORMATION ET LE DIGITAL,
                                                                           AU CŒUR DE NOTRE ACTIVITÉ

                                                             1. Lors du confinement                       Cette grande résilience est                    Cette résilience est
                                                             d é c i d é    p a r     l e                 le fruit d’une politique de                    également due aux actions
     Le développement continu des                            gouvernement marocain                        certification que nous avons                   de sensibilisation aux
                                                                                                          mené depuis plusieurs années.                  situations de crise de tout le
     systèmes d’information fait                             en mars 2020, la Bourse
                                                             de Casablanca a réussi la                    E n e f fe t , n o t re d i s p o s i t i f    personnel. Dans ce sens, nous
     p a r t i e i n té g ra n te d u p l a n d e            continuité de ses activités                  d e c o n t i n u i t é d ’a c t i v i t é ,
                                                                                                          auquel contribuent toutes
                                                                                                                                                         avons réalisé des exercices
                                                                                                                                                         réguliers de continuité qui
     développement stratégique de la                         avec une disponibilité de
                                                             100 % de ses systèmes
                                                                                                          les entités de l’entreprise,
                                                                                                          est conforme à la Norme
                                                                                                                                                         permettent de valider ce qui
                                                                                                                                                         a été documenté, d’atteindre
     Bourse de Casablanca. La crise                          d’information et ce,                         internationale ISO 22301. Ce                   des objectifs de continuité
                                                             pour la cinquième année
     sanitaire due à la Covid-19 a permis                    consécutive. Quelles sont
                                                                                                          dispositi f compor te, outre
                                                                                                          la description des activités,
                                                                                                                                                         mais aussi de nous préparer
                                                                                                                                                         à ces situations. Ce dispositif
     de mesurer la résilience des SI et                      les mesures qui ont été                      leur interdépendance,                          a inclus des audits réguliers,
                                                             prises pour cela ?                           l’impact dans le temps de                      meilleurs moyens d’informer le
     d’identifier les prochains chantiers                                                                 leur indisponibilité et leurs                  management de l’entreprise,
     dans ce domaine.                                        Dès l’instauration de l’état
                                                             d’urgence sanitaire, la
                                                                                                          p ro cé d u re s d e re p r i s e e t
                                                                                                          de retour à la normale. En
                                                                                                                                                         ses actionnaires et les
                                                                                                                                                         autorités de régulation de la
                                                             B o u r s e d e C a s a b l a n ca a         outre, il détaille les plans de                situation.
                                    Mohamed SAAD             poursuivi son activité dans                  gestion et de communication
                                                             d e s co n d i t i o n s n o r m a l e s .   de crise.
                                 Directeur Général Adjoint
                            En charge du Pôle Ressources

18                                                                                                                                                                                                 19
                                                                                                                                                                             Rapport annuel 2020
Grâce à ces dispositi fs, la Bourse de                       De plus, nous disposons d’un plan de                  3. Quels sont les défis futurs à relever         qui permet de récupérer le login et le mot
     Casablanca a été en mesure à partir du 03                    continuité (PCA) éprouvé et régulièrement             en termes de sécurité de l’information ?         de passe des boites mails des dirigeants de
     mars 2020 :                                                  testé, ainsi que d’une car tographie des                                                               sociétés et ainsi, d’accéder à de l’information
                                                                  risques à jour et supervisée par les instances        Consciente du danger potentiel de la             privilégiée.
     • de constituer, à partir du 2 mars, un comité               qui la gouvernent. Ainsi, dès le déclenchement        cybercriminalité pour ses systèmes
     de crise qui veille en continu sur la situation                                                                    d’information et de communication, la Bourse     • La cyber-diffusion de fausses informations
                                                                  de la crise sanitaire et l’adoption du télétravail,
     et les mesures à mettre en place. Ce comité                                                                        de Casablanca a, depuis plus de vingt            financières : Elle consiste à diffuser des
                                                                  la Bourse de Casablanca a lancé les mesures
     interagit également avec les autorités et les                                                                      ans, dématérialisé ses activités vitales.        « fake news » financières. Pour cela, les pirates
                                                                  organisationnelles et techniques qu’imposent
     parties prenantes et a suivi, le 4 mars 2020,                                                                      La cybercriminalité peut être perpétrée          créent de faux sites Internet où ils diffusent de
                                                                  la situation à savoir : des comités de crise
     une simulation d’entrainement aux crises dues                                                                      depuis n’impor te quel endroit dans le           fausses rumeurs, qui sont alors partagées sur
                                                                  récurrents ; une solution de connexion distante
     à une pandémie ;                                                                                                   monde, d’autant plus que l’investigation est     les réseaux sociaux et peuvent ainsi influencer
                                                                  sécurisée des collaborateurs avec l’application
                                                                                                                        compliquée par l’absence de traces ou la         le cours d’un instrument financier. Au-delà des
     • de mettre en place des mesures sanitaires                  des mêmes politiques de sécurité adoptées
                                                                                                                        difficulté de les suivre.                        motivations cybercriminelles, ces pratiques
     préventives avec pour résultat zéro                          en interne ; des solutions de collaboration
                                                                                                                                                                         sont également du domaine des « activistes »
     co n ta m i n a t i o n .                                    pour la tenue des réunions et des événements
                                                                                                                        Spécifiquement, la cybercriminalité dite         qui tentent de porter atteinte au capitalisme
                                                                  virtuels et même l’animation d’une radio
                                                                                                                        boursière peut impacter l’ensemble du            et à ses symboles.
     Par ailleurs et grâce à un suivi rigoureux                   virtuelle interne diffusant des sujets d’actualité
     et une analyse régulière de la situation, la                 financière.                                           marché des capitaux. Grâce à l’expansion des     • La cyber-manipulation de cours : C’est
     Bourse de Casablanca a pris des décisions                                                                          nouvelles technologies, ces méfais peuvent       le fait de réaliser une opération qui donne
     préventives, organisationnelles et techniques                Il faut dire que le travail à distance a remis        être perpétrés par l’un des trois (*) modes      des indications trompeuses sur la quantité
     qui garantissent la sécurité sanitaire de ses                en cause les méthodes de travail existantes           opératoires suivants :                           ou le cours d’un instrument financier. Il
     collaborateurs tout en poursuivant son activité              nous poussant à privilégier davantage                 • Le cyber-manquement d’initié : Il consiste à   s’agit également d’une opération qui fixe à
     et celle du marché. Parmi ces décisions :                    l’usage du digital. Ainsi, il a été possible de       pirater les systèmes informatiques de sociétés   un niveau anormal (artificiel) le cours d'un
     l’adoption du télétravail ; la sortie progressive            tirer davantage profit des outils déjà en place,      cotées (ou de tout autre acteur opportun)        instrument financier ou qui en affecte le cours
     du confinement (anticipant sur le communiqué                 en implémentant le maximum de workflows               dans le but d’obtenir des informations           en ayant recours à des procédés fictifs et à
     conjoint des Ministères de l’Intérieur et de la              et en imposant l’automatisation des process.          privilégiées ou des données confidentielles      toute autre forme de tromperie et d'artifice.
     Santé du 9 juin 2020) et la mise en œuvre des                Pour leur part, les instances de gouvernance          intéressantes. Ces dernières seront, soit        A titre d’exemple : un pirate fait monter
     mesures sanitaires adéquates.                                ont continué à tenir leurs réunions, à distance       revendues, soit utilisées pour acheter des       ar tificiellement le cours d’une action en
                                                                  et si nécessaire en présentiel, ainsi que tous        actions de la société cible et réaliser une      l’achetant massivement la revendre ensuite,
     Aussi, grâce à une gestion optimale de la crise              les comités de direction, les réunions de suivi       plus-value. La technique couramment utilisée     réalisant ainsi une importante plus-value.
     sanitaire, la Bourse de Casablanca a clôturé                 et de gestion de projets.                             est basée sur le phishing (hameçonnage)
     l’année 2020 avec un taux de disponibilité de                                                                                                                       (*) : Source : Etude « Cybercriminalité boursière. Définition, cas et
     100 % de ses systèmes d’information vitaux,                  Il est à rappeler que le mode d’organisation,                                                          perspectives » (AMF, 10/10/2019)
     et ce pour la cinquième année consécutive.                   en présentiel avec des ressources
                                                                  minimales ou à distance, n’a pas empêché
     2 . Q u ’e n e s t - i l d u r ô l e d e l a                 la Bourse de Casablanca de maintenir
                                                                  ses SLA et de respecter ses objectifs de                 Quid de la cybercriminalité en temps de Covid-19
     v i r t u a l i s a t i o n d a n s l a co n t i n u i t é
     d ’a c t i v i t é d e l ’e n t r e p r i s e ?              disponibilité des plateformes critiques et               Depuis la déclaration de la crise sanitaire liée à la Covid-19 et l’augmentation
                                                                  ce, pour la cinquième année consécutive,                 du nombre de personnes qui exercent en télétravail (impliquant ainsi l’utilisation
     La Bourse de Casablanca a entamé ces                         grâce à la mobilisation exemplaire des                   d’outils en ligne à domicile pas nécessairement sécurisés), de nombreuses
     dernières années plusieurs chantiers pour                    équipes techniques et métiers pendant le                 escroqueries ont été perpétrées notamment :
     favoriser les initiatives de virtualisation.                 confinement. Ainsi, la Bourse de Casablanca
     Nous avons ainsi mis en place des solutions                  a su tirer profit de la crise sanitaire et la            • les domaines malveillants : noms de domaine contenant le mot « Covid » ou
     innovantes telles que l’Entreprise Content                   transformer en opportunité de renforcement                   « Corona », dont certains sont utilisés à des fins criminelles ;
     Management (ECM), le Système d’Information                   de la transformation digitale.                           • les escroqueries aux faux ordres de virement ;
     des Ressources Humaines, la Gouvernance                                                                               • les logiciels malveillants visant à obtenir des données, tels que les outils de prise
     Risk Compliance System et la Gestion                                                                                      de contrôle à distance, les logiciels espions et les chevaux de Troie ;
     Financière.
                                                                                                                           • les escroqueries par téléphone : appels de faux personnels soignants demandant
                                                                                                                               le règlement des frais médicaux d’un proche touché par le virus ;
                                                                                                                           • l’hameçonnage : e-mails censés émaner d’autorités sanitaires nationales ou
                                                                                                                               mondiales dans le but d’inciter les victimes à communiquer des informations
                                                                                                                               personnelles, des données de paiement ou encore à ouvrir une pièce jointe
                                                                                                                               contenant un logiciel malveillant ;
                                                                                                                           • l’escroquerie aux sentiments : création d’une « relation » avec les victimes via les
                                                                                                                               médias sociaux dans le but d’obtenir de l’argent ;
                                                                                                                           •la fraude à l’investissement : incitation à investir dans des actions frauduleuses
                                                                                                                               ou sans valeur ;
                                                                                                                           • la sextorsion : enregistrement de personnes à leur insu et chantages.

20                                                                                                                                                                                                                                                       21
                                                                                                                                                                                                                                   Rapport annuel 2020
STRATEGIE, TRANSFORMATION
                                                                     ET PROMOTION POUR UNE BOURSE
                                                                     EN DEVELOPPEMENT

                                                          1. Comment la Bourse                 Ainsi, pour mesurer l’impact               C’est d’ailleurs dans ce même
                                                          d e C a s a b l a n c a s ’e s t -   de la crise et en informer                 o b j e c t i f q u e n o u s a vo n s
                                                          elle adaptée à la crise              le public, nous avons                      organisé un webinaire sur
                                                          sanitaire de la Covid                organisé, en par tenariat                  « la communication financière
     L’année 2020 a été marquée par                       19 dans ses actions de               avec          l ’A s s o c i a t i o n     en temps de crise ». Au
     la mise en place d’une nouvelle                      promotion ?                          Professionnelle des
                                                                                               Sociétés de Bourse (APSB),
                                                                                                                                          cours de l’année, nous avons
                                                                                                                                          également veillé à maintenir
     entité : la direction Stratégie et                   La crise sanitaire que nous
                                                          avons vécu cette année a
                                                                                               un cycle de webinaires
                                                                                               autour des répercussions
                                                                                                                                          une relation de proximité
                                                                                                                                          avec les entreprises ELITE
     Transformation qui accompagnera                      changé les pratiques de              de la Covid-19 sur les                     Maroc. Dans ce sens,
     la Bourse de Casablanca dans la                      travail à travers le monde. A
                                                          la Bourse de Casablanca,
                                                                                               entreprises cotées et sur
                                                                                               les différents secteurs
                                                                                                                                          nous avons organisé deux
                                                                                                                                          événements qui leur ont été
     réalisation de sa stratégie et ses                   n o u s a vo n s é t é a m e n é s
                                                          à nous adapter à cette
                                                                                               é co n o m i q u e s . Au total, 7
                                                                                               webinaires animés par des
                                                                                                                                          spécialement dédiés.

     projets, sa promotion à l’échelle                    situation en initiant des            professionnels du marché
     nationale et internationale et                       actions promotionnelles du
                                                          marché ainsi que des actions
                                                                                               ont permis d’accompagner
                                                                                               l e s e n t re p r i s e s co té e s e t
     sa transformation en un groupe                       d’accompagnement de nos
                                                          clients et ce, en mobilisant
                                                                                               l e s i nve s t i s s e u rs d a n s ce
                                                                                               moment particulier et de leur
     boursier. Éclaircissements.                          tous nos partenaires et en           donner plus de visibilité sur
                                                          utilisant le digital.                des thématiques d’actualité.

                              Badr BENYOUSSEF
                   Directeur Stratégie & Transformation

22                                                                                                                                                                                        23
                                                                                                                                                                    Rapport annuel 2020
Parallèlement à cela, nous nous sommes                    2. Au cours de l’année, la Bourse de
     associés à nos partenaires dans l’organisation            Casablanca a créé la Direction Stratégie
     d’autres événements, afin de promouvoir le                et Transformation. Dans quel but ?
     marché des capitaux et les bonnes pratiques
     de gouvernance et de transparence. C’est                  En effet !
     ainsi que nous avons organisé, à l’occasion
     de la Journée Internationale des Droits des               Cette nouvelle Direction regroupe trois
     Femmes, une conférence en partenariat                     activités, opérationnalisées par trois
     avec le Club des Femmes Administrateurs                   départements distincts et complémentaires :
     d ’e n t r e p r i s e s ( C FA ) s o u s l e t h è m e   la Stratégie, qui en étroite collaboration
     « L’Administrateur indépendant et la parité               a v e c l e C o n s e i l d ’A d m i n i s t r a t i o n , l a
     comme leviers de performance de l’entreprise              D i re c t i o n G é n é ra l e e t l ’e n s e m b l e d e s
     cotée ». Par ailleurs et comme chaque année,              entités de la Bourse, por te la définition
     nous avons sponsorisé et par ticipé à la                  d u p l a n s t ra té g i q u e d e l a B o u rs e d e
     Conférence Annuelle des Investisseurs en                  Ca sa bla nca et su it so n déplo iem e n t ;
     Capital à travers une intervention au panel « A           l e P ro j e c t M a n a g e m e n t O f f i ce ( P M O ) ,
     quand le grand soir du capital investissement             qui veille à l’alignement stratégique des
     africain ? ».                                             projets, à leur surveillance et maîtrise,
                                                               ainsi qu’à la mise en place d’une démarche
     Sur le plan international, la Bourse de                   innovation ; et la Communication et les                          Les réseaux sociaux, l’information rapide, facile et ciblée !
     Casablanca a continué à participer à de                   Relations Publiques, dont la mission est de
                                                               promouvoir et gérer le capital image de la                       Présente sur les principaux réseaux sociaux (Linkedin, Twitter, Facebook et
     nombreux événements internationaux qui                                                                                     YouTube), la Bourse de Casablanca assure une relation de proximité continue
     traitent de thématiques sur l’investissement              Bourse de Casablanca auprès de de toutes
     et le financement à travers le marché des                 ses cibles.                                                      avec ses différentes cibles. Au total, ce ne sont pas moins de 107 624 followers
     capitaux. Parmi ces événements, UK Africa                                                                                  abonnés à ses comptes.
     Summit 2020, la Conférence Annuelle                       A travers cette nouvelle entité, la Bourse
     des Investisseurs en Afrique du Nord, et                  d e C a s a b l a n ca e n te n d fo r m a l i s e r s a         Pour sa part, l’application mobile connait quotidiennement 1700 connexions.
     J-CAP 2020... Pour la Bourse de Casablanca,               démarche stratégique et veiller à en
     participer à ces événements est l’occasion                faire un véritable outil de gestion afin de
     de mettre en avant le marché des capitaux,                pouvoir poursuivre son ambition et remplir
     particulièrement le marché boursier, auprès               la mission qui lui a été assignée dans son
     des investisseurs internationaux. Cependant,              cahier des charges. Plus spécifiquement, la
     en raison de la pandémie, à l’instar des                  première mission de cette entité est de faire
     événements similaires, nous n’avons pas pu                atterrir le plan stratégique ‘Ambition 2021’,
     organiser le Capital Markets Days à Londres.              d’entamer les travaux pour la définition d’un
                                                               nouveau, tout en veillant à accompagner
     Au-delà de ces événements, et                             l’ensemble des entités dans la conduite de
     particulièrement en période de crise, il a                leurs projets et à poursuivre la promotion
     fallu aussi maintenir une communication                   de la Bourse et de la Place.
     permanente envers tout notre écosystème,
     en utilisant tous les canaux et tous les
     outils, notamment les réseaux sociaux, qui
     permettent de communiquer simultanément
     avec plus de 107 600 followers, et de pouvoir
     informer le marché et les investisseurs sur les
     mesures mises en place.

24                                                                                                                                                                                                                                  25
                                                                                                                                                                                                              Rapport annuel 2020
LE CAPITAL HUMAIN,
                                                                       PILIER DE L’ENTREPRISE

                                                           1. La crise sanitaire de              Parmi les premières mesures                    Durant cette crise, la Bourse de
                                                           la Covid-19 a placé l’être            prises, celles relevant de                     Casablanca a veillé au bienêtre
                                                           h u m a i n a u ce n t re d e s       la sécurité sanitaire de nos                   de ses collaborateurs à
     L’année 2021 a été mémorable                          priorités de l’entreprise.            employés pour garantir
                                                                                                 leur bien-être dans un
                                                                                                                                                travers l’adoption de plusieurs
                                                                                                                                                mesures : le télétravail,
     individuellement et collectivement.                   C o m m e n t ce l a s ’e s t - i l
                                                           cristallisé à la Bourse de            environnement per turbé                        la santé au travail par la
     La Covid-19 a remis le capital                        Casablanca ?
                                                                                                 e t ce l l e s g a ra n t i s s a n t l a
                                                                                                 continuité de l’activité de
                                                                                                                                                détection des cas de Covid
                                                                                                                                                19, un suivi psychologique
     Humain au cœur du fonctionnement                      L’année 2020 est une année
                                                                                                 l ’e n t r e p r i s e . A i n s i , n o u s   pour nos collaborateurs en
     et de l’attention de la Bourse de                     h o r s d u co m m u n ! E l l e a
                                                                                                 avons mis à la disposition
                                                                                                 de nos collaborateurs les
                                                                                                                                                situation de sensibilité et
                                                                                                                                                par la suite, l’organisation
     Casablanca. Ainsi, ce contexte                        confirmé la capacité de la
                                                           Bourse de Casablanca à
                                                                                                 équipements et les outils                      du retour au travail en
     difficile marqué par des incertitudes                 faire face à la crise sanitaire.
                                                                                                 de travail collaboratif
                                                                                                 n é c e s s a i r e s . N o u s a vo n s
                                                                                                                                                présentiel. Concernant ce
                                                                                                                                                dernier point, nous avons mis
     et l’impossibilité de travailler                      En effet, avec l’urgence
                                                           qu’imposait la situation, nous
                                                                                                 également instauré le
                                                                                                 t é l é t r a v a i l à l ’e n s e m b l e
                                                                                                                                                l’accent sur l’information et la
                                                                                                                                                sensibilisation aux nouveaux
     normalement, a révélé le meilleur                     avons constitué une cellule de
                                                           crise directement rattachée
                                                                                                 de nos collaborateurs                          gestes barrières. Pour ce faire,
     de la Bourse de Casablanca : une                      à la Direction Générale et
                                                                                                 grâce à l’utilisation d’accès
                                                                                                 nomades via l’usage de
                                                                                                                                                nous avons implémenté de
                                                                                                                                                nombreux référents Covid-19
     équipe engagée, unie et passionnée.                   les membres du comité de
                                                           direction se sont chargés
                                                                                                 VPN. Des mesures sanitaires                    afin d’inciter nos collaborateurs
     Zo o m                                                d’effectuer un suivi quotidien
                                                                                                 rigoureuses ont été mises
                                                                                                 en place pour préserver les
                                                                                                                                                au respect des mesures
                                                                                                                                                sanitaires, d’hygiène et de
                                                           des mesures et des actions
                                        Sanâ JAMAI        implémentées.
                                                                                                 salariés qui interviennent au                  prévention conformément aux
                                                                                                 siège.                                         recommandations en vigueur.
                   Directeur du Capital Humain & Support

26                                                                                                                                                                                          27
                                                                                                                                                                      Rapport annuel 2020
Parallèlement à cela, il a été primordial                      l ’a c c é l é r a t i o n d e s t r a n s fo r m a t i o n s   3. Plus que jamais la RSE a été                  sens ont concerné les équipes soignantes et
     d e m a i n te n i r u n l i e n é t ro i t a ve c n o s       nécessaires pour adapter l’organisation                         mise en exergue. Quelles sont les                médicales de deux hôpitaux à Casablanca en
     collaborateurs, particulièrement en période de                 en la rendant plus agile avec une for te                        actions entreprises par la Bourse de             leur offrant un cadre agréable pour se reposer
     confinement afin de les tenir informés, d’avoir                orientation client. Dans ce sens, la Bourse                     Casablanca dans ce sens ?                        et les remercier ainsi de leur dévouement et
     un relais pour les managers et de nourrir la                   de Casablanca a fait de cette crise une                                                                          engagement durant cette période difficile.
     confiance et l'unité des équipes. Aussi, nous                  oppor tunité pour faire évoluer la culture                      La Bourse de Casablanca a en effet renforcé      Pour ce faire, la Bourse de Casablanca a
     avons instauré des rendez-vous digitaux                        d ’e n t re p r i s e e t d’insuffler un vent de                son engagement socialement responsable en        réaménagé 11 salles de repos en charge de
     (mornings calls), des outils de communication                  transformation responsable à t ra ve rs                         contribuant aux efforts de solidarité en cette   la Covid-19 (équipements électroménagers,
     de proximité (groupe WhatsApp #CSE_                            le projet d’Entreprise « One Firm, One                          période difficile. Les actions menées dans ce    mobilier, revêtement et peinture).
     Restons-Connectés), des espaces d’échanges                     Team, One Culture ». Il s’agit d’un projet
     (challenges, témoignages des collaborateurs                    de transformation culturelle initié par la
     et webinaires).                                                Direction Générale et en parfait alignement
                                                                    avec notre stratégie de développement.
     Il est à noter que malgré la situation                         C’est un projet d’entreprise porté par tous
     sanitaire exceptionnelle, la Bourse de                         et à tous les niveaux, structuré autour de
     Casablanca a maintenu son engagement                           deux phases impor tantes. La première                              La sécurité sanitaire passe également par la santé mentale
     d’entreprise socialement responsable à                         phase est initiée à travers des ateliers de
     travers le déploiement de son plan de                          travail visant la synchronisation de la ligne
                                                                                                                                       En effet. Dès la déclaration de l’état d’urgence au Maroc, la Bourse de Casablanca
     recrutement et d’accompagnement de ses                         managériale autour de ses responsabilités                          a mis en place une cellule d’aide psychologique pour soutenir les collaborateurs à
     stagiaires.                                                    et la mobilisation des collaborateurs autour                       faire face à cette période difficile et les aider répondre à un éventuel impact dû au
                                                                    d’un projet fédérateur qui leur permet                             confinement (stress, anxiété, …). Une cellule d'écoute et de soutien psychologique
     2. La Bourse de Casablanca a poursuivi                         de donner du sens aux changements                                  a été ainsi mise en place avec l'intervention d’un hypno-thérapeute et expert
     son activité malgré la crise sanitaire,                        nécessaires et utiles dans l’institution. La                       international en transformation rapide. Cette cellule a été mise à la disposition
     quel est le projet phare qui marqué                            seconde phase concerne la formalisation                            de l'ensemble des collaborateurs et des membres de leurs familles, en toute
     l’année ?                                                      de nouvelles valeurs, l’identification des                         confidentialité. Parallèlement à cela, une série de webinaires ont été animés par cet
                                                                    contours de la charte du manager ainsi que                         expert sur des sujets qui favorisent le bien-être au travail ainsi que sur la gestion
     Le projet phare de cette année                                 l’ancrage d’un nouvel élan collectif dans la                       des émotions en période de confinement.
     est incontestablement celui de la                              culture et les projets opérationnels.
     t r a n s f o r m a t i o n . La c r i s e a f a v o r i s é

28                                                                                                                                                                                                                                                29
                                                                                                                                                                                                                            Rapport annuel 2020
OR G A NI S A T I O N

30                                                 31
                             Rapport annuel 2020
ACTIONNARIAT
                                                                                                                  Au 31 décembre 2020, le capital social de l’entreprise est de
                                                                                                                  387 517 900 MAD.

                                                                                                                   Répartition du Capital (au 31 décembre 2020)

                                                                                                                                     5%

                                                                                                                                                                         Banques
                                                                                                                         25%                                             (AWB, BCP, BMCE, BMCI, SG, CDM, CAM, CIH)

                                                                                                                                                           39%           Sociétés de bourse indépendantes

                                                                                                                                                                         Entreprises d'assurance

                                                                                                                                                                         CDG
                                                                                                                          11%
                                                                                                                                                                         Casablanca Finance City Authority
                                                                                                                                           20%

                                                                                                     COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
                                                                                                                           AU 31 DÉCEMBRE 2020
     ORGANISATION                                                                         Nom / Prénom du représentant         Fonction                               Qualité                                Actionnaire représenté

                                                                                          M. Kamal MOKDAD                      Président         Directeur Général - BCP                                               BCP

     GOUVERNANCE                                                                          M. Hamid TAWFIKI                      Membre           Directeur Général – CDG Capital                                       CDG

                                                                                                                                                 Administrateur Directeur Général - BMCE Bank
                                                                                          M. Brahim BENJELLOUN TOUIMI           Membre                                                                            Bank Of Africa
                                                                                                                                                 of Africa
     COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION                                              M. Mohamed HASSAN BENSALAH            Membre           Président Directeur Général - Sanad                          Entreprises d'assurance

     Le Conseil d’Administration de la Bourse de Casablanca est composé                   M. Ismail DOUIRI                      Membre           Directeur Général - Attijariwafa Bank                           Attijariwafa Bank
     actuellement de 12 administrateurs dont deux administrateurs indépendants.                                                                                                                                 Sociétés de bourse
                                                                                          M. Amine EL JIRARI                    Membre           Président Directeur Général - Atlas Capital Bourse
                                                                                                                                                                                                                  indépendantes
     Les mandats des administrateurs viendront à expiration à l'issue de l'AGO qui                                                                                                                           BMCI, Crédit Agricole du
     sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2021.       M. Jaouad HAMRI                       Membre           Président du Conseil de Surveillance - BMCI                 Maroc, Crédit du Maroc,
                                                                                                                                                                                                             CIH et Société Générale
     M. Kamal Mokdad a été nommé à la tête du Conseil d'Administration, le 18 juin        M. Mustapha LAHBOUBI                  Membre
                                                                                                                                                 Directeur du Pôle Stratégie et Développement-
                                                                                                                                                                                                                       CDG
     2020 pour une durée de 2 ans.                                                                                                               CDG
     Un Secrétaire du Conseil d’Administration est nommé sur proposition du                                                                      Directeur Adjoint en charge des relations
     Président. Sa fonction consiste à organiser les réunions, rédiger et consigner les   M. Mohammed RACHID                    Membre           institutionnelles et des organismes internationaux.                  CFCA
                                                                                                                                                 Casablanca Finance City Authority (CFCA)
     procès-verbaux dans les conditions prescrites par la loi.
                                                                                          M. Pierre FLEURIOT                    Membre           Administrateur Indépendant                                             -
                                                                                          Mme Nadia FASSI FEHRI                 Membre           Administrateur Indépendant                                             -

32                                                                                                                                                                                                                                                    33
                                                                                                                                                                                                                                Rapport annuel 2020
DIRECTIONS DE L’ENTREPRISE                                                                                                 ORGANIGRAMME
                                                                                          (au 31 décembre 2020)                             (au 31 décembre 2020)

               Depuis le 19 mars 2020, M. Tarik SENHAJI occupe la fonction de Directeur Général de la
               Bourse de Casablanca.

               Le Comité de Direction est composé des directeurs de l’entreprise. Il a pour mission
               de piloter les projets stratégiques, de fixer les objectifs, de décider des priorités et de
               s’assurer du bon fonctionnement de l’entreprise.

                                                         COMITÉ DE DIRECTION

        Ahmed ARHARBI                   Badr BENYOUSSEF          Tarik SENHAJI         Mohamed SAAD                  Sanâ JAMAI

     Directeur des Opérations Marchés    Directeur Stratégie   Directeur Général   Directeur Général Adjoint    Directeur du Capital
       Directeur du Développement        et Transformation                          En charge du Pôle Ressources    Humain & Support
                (par intérim)

34                                                                                                                                                                                        35
                                                                                                                                                                    Rapport annuel 2020
LE MARCHÉ EN 2020

36                                             37
                         Rapport annuel 2020
LE MARCHÉ EN 2020

     PRINCIPAUX INDICES DE LA BOURSE DE CASABLANCA

              Évolution mensuelle du MASI ®Flottant                                                                     Évolution mensuelle du MSI20 (*)

         14 000                                                                                               1 100
                                                                                                                                                                                  2020   -7,52%

         13 000
                                                                                                              1000
         12 000

         11 000                                                                                               9000

         10 000
                                                                                                               800
          9 000

          8 000                                                                                                700
                  Janv   Fév   Mar   Avr   Mai     Jui    Juil   Aoû   Sept    Oct   Nov   Déc                        Janv   Fév   Mar   Avr   Mai   Jui   Juil   Aoû      Sept    Oct   Nov     Déc

                                                                                                                                                                   (*)
                                                                                                                                                                         : Le MSI20 a été lancé en 2020
                    2020   -7,27%                2019    +7,11%               2018   -8,27%

                                                                                                 Lancé en décembre 2020 par les équipes de la Bourse de Casablanca en étroite
                                                                                                 collaboration avec le Comité Scientifique des Indices, le Morocco Stock Index
                                                                                                 20 (MSI20) est un indice nouvelle génération qui tient compte des meilleures
                                                                                                 pratiques internationales ainsi que des spécificités du marché marocain. Il a été
                                                                                                 mis en place pour refléter la performance des cours des 20 entreprises les plus
                                                                                                 liquides cotées à la Bourse de Casablanca. De plus, Le MSI20 servira comme
                                                                                                 sous-jacent pour le dérivé sur indices prévu au démarrage du marché à terme
                                                                                                 ainsi qu’aux instruments de type ETF.

38                                                                                                                                                                                                                              39
                                                                                                                                                                                                          Rapport annuel 2020
Performances des indices sectoriels
                                                                                                        CAPITALISATION BOURSIÈRE
                                                              Performance   Performance   Performance
       Indice sectoriel
                                                                  2020          2019          2018
                                                                                                                Évolution mensuelle et de la capitalisation boursière
      Matériels, logiciels & services informatiques              52,3%         35,1%         13,4%

      Industrie pharmaceutique                                   17,5%         -3,0%         0,3%                    (en milliards de MAD)

      Mines                                                      14,0%         8,0%         -38,3%                    700                                                            2020            2019            2018
                                                                                                                                663,2
      Distributeurs                                              9,8%          24,0%         -0,2%                    650                                                                                      626,7
                                                                                                                                645,2
      Sociétés de portefeuilles - holdings                       1,8%          8,0%          -5,9%
                                                                                                                      600                                                                                          585

      Services de Transport                                      1,5%          26,2%         2,5%
                                                                                                                                585,6                                                                          582,2
                                                                                                                      550
      Pétrole & gaz                                              0,7%          26,8%        -23,2%
                                                                                                                      500
      Équipements électroniques & électriques                    0,3%          1,2%          -0,8%

      Assurances                                                 0,2%          0,3%         -14,5%                    450

      Électricité                                                -1,5%         4,4%          -3,3%                    400
                                                                                                                             Janv       Fév     Mar     Avr     Mai     Jui   Juil   Aoû     Sept    Oct     Nov     Déc
      Chimie                                                     -2,5%         12,6%        -23,2%

      Ingénieries & biens d’équipement industriels               -2,8%        -57,8%        -39,1%

      Agroalimentaire / Production                               -4,0%         20,6%        -10,1%

      Télécommunications                                         -5,2%         8,1%          5,6%
                                                                                                            Répartition de la capitalisation boursière par secteur
      MASI                                                       -7,3%         -7,1%         -8,3%

      MSI20 (*)                                                  -7,5%           -             -
                                                                                                                                                               1,19%          5,08%
      Sociétés de placement immobilier                           -8,4%         1,4%          -0,5%                                                         1,57%
                                                                                                                                                      2,63%
      Bâtiment & matériaux de construction                       -8,4%         1,6%          -8,5%                                            2,67%

      Banques                                                   -14,5%         5,6%          -7,5%                                      2,95%
                                                                                                                                        3,69%
      Services aux collectivités                                -16,1%         -9,9%        -20,2%
                                                                                                                                        4,27%                                                   32,84%
      Boissons                                                  -16,6%         6,8%          -6,1%
                                                                                                                                        4,38%
      Transport                                                 -20,3%         -3,6%         5,5%

      Société de financement & autres activités financières     -22,2%         0,9%          -2,6%                                      5,86%
                                                                                                                                                               11,08%
      Sylviculture & papier                                     -31,8%         -4,3%        -36,4%
                                                                                                                                                                                21,79%
      Loisirs & hôtels                                          -32,9%         -1,7%         20,1%

      Participation et promotion immobilières                   -44,1%        -36,2%        -47,8%

                                                                                                        Banques                               Agroalimentaire/Production             Mines                                  Matériels, Logiciels et Services
                                                                                                        Télécommunications                    Assurances                             Distributeurs                          Informatiques
     (*) : Le MSI20 a été créé en 2020
                                                                                                        Bâtiment et Matériaux                 Pétrole et Gaz                         Services de transport                  Autres
                                                                                                        de Construction                       Electricité                            Boissons

40                                                                                                                                                                                                                                                                            41
                                                                                                                                                                                                                                                        Rapport annuel 2020
VOLUME GLOBAL

     Volume global en 2020/2019/2018 (en millions de MAD)
                                                                                                                   Variation
      Classe / Marché                        2018                       2019                   2020
                                                                                                                  2019-2020

      Actions                               51 683                      74 864                55 309               -26,1%

      Marché central                        37 122                      31 200                33 001                 5,8%

      Marché de blocs                        8 791                      26 676                15 837               -40,6%

      Introductions                          1 566                           -                      600                  -

      Augmentations de capital               3 497                       9 848                  2 406              -75,6%

      Offres publiques                             25                    2 383                        0           -100,0%

      Transferts                                430                        622                  1 368              119,9%

      Apports de titres                         251                      4 135                  2 096              -49,3%      Répartition du nombre de transactions
      Obligations                            1 005                         531                      468            -11,8%                                                                                          Variation
                                                                                                                                                          2018               2019               2020              2019-2020
      Marché central                               55                        3                        -                  -
                                                                                                                                Marché Central           185 472           146 264             199 943                 36,7%
      Marché de blocs                           950                        527                      187            -64,6%
                                                                                                                                Actions                  185 469           146 262             199 943                 36,7%
      Apports de titres                             -                        -                      281                  -
                                                                                                                                Obligations                   3                    2                 -                       -
      TOTAL GENERAL                         52 688                      75 395                55 777               -26,0%
                                                                                                                                Marché de Blocs             113                  161               63                 -60,9%

                                                                                                                                Actions                      91                  149               57                 -61,7%

                                                                                                                                Obligations                  22                   12                6                 -50,0%

                         Répartition du volume des transactions par type                                                        TOTAL GÉNÉRAL            185 585           146 425             200 006                36,6%

                                                                                                                                    Répartition du volume des transactions par type d’opération
                          2020

                                                                                                                                                                   2,5%   4,3%
                                                                                                                                                     0,0%
                          2019                                                                                                                    4,3%
                                                                                                                                                  1,1%

                          2018

                             0%           20%              40%                   60%         80%           100%                                            28,7%                       59,2%
                                                                                                                                                                                                         Marché Central
                                  Marché central        Introductions                  Transferts                                                                                                        Marché de Blocs
                                  Marché de blocs       Augmentations de capital       Apports de titres                                                                                                 Introductions
                                                        Offres publiques                                                                                                                                 Augmentations de Capital
                                                                                                                                                                                                         Offres Publiques
                                                                                                                                                                                                         Transferts
                                                                                                                                                                                                         Apports de Titres

42                                                                                                                                                                                                                                                 43
                                                                                                                                                                                                                             Rapport annuel 2020
APPELS AU MARCHÉ ET OPÉRATIONS SUR TITRES                                                                                                      PROFIL DES INVESTISSEURS*
     Offres publiques
                                                                                                                                                           Répartition du volume des transactions par profil d’investisseur
                               Date                                                   Nombre de         Nombre          Nombre           Montant de
                                                                         Cours
                                                                                                                                                                                         2019                                                            2020
      Entreprise                de          Nature de l’opération                     titres visés      de titres          de            l’opération
                                                                       (en MAD))
                           l’opération                                                 par l'offre     demandés       souscripteurs      (en MMAD)

     S2M                  26/10/2020       Offre publique d’achat           160         264 414            71                2                 42,3
                                                                                                                                                                                          2,7%
                                                                                                                                                                                   0,5%                                                              0,5% 1,4%

     Introductions en bourse                                                                                                                                                      7,5%                                                              8,1%
                              Date        Catégorie         Prix        Nombre          Nombre          Nombre           Montant           Montant
                                                                                                                                                                           8,5%
      Entreprise               de            de           du titre      de titres       de titres          de             souscrit       attribué (en                                                                                       8,3%                                25,1%
                        l’introduction   l’opération     (en MAD)        offerts       demandés       souscripteurs     (en MMAD)          MMAD)
     ARADEI
                        14/12/2020          Mixte            400        1 500 000      6 518 117          1 720              2 607              600
     Capital
                                                                                                                                                                                                          53,5%

     Augmentations de capital                                                                                                                                          27,2%

                                                                                         Prix         Nombre      Part de l'opération Montant de
                                       Date de                  Type de
     Entreprise                                                                       d'émission      de titres    dans le nouveau    l’opération
                                     l’opération              l’opération                                                                                                                                                                           56,6%
                                                                                       en MAD          émis             capital       (en MMAD)
                                                     Souscription en numéraire
     DOUJA PROM ADDOHA 23/01/2020                                                         10         79 994 136           19,8%              799,9
                                                       avec droit préférentiel
                                                     Souscription en numéraire
     IMMORENTE INVEST                11/02/2020                                           100         4 080 000           45,3%              408,0
                                                       sans droit préférentiel
                                                     Souscription en numéraire                                                                                 OPCVM                                      Personnes Physiques Marocaines             Personnes Physiques Etrangères
     ALLIANCES                       14/02/2020                                           100         3 000 000           13,6%              300,0
                                                       sans droit préférentiel
                                                                                                                                                               Personnes Morales Marocaines               Personnes Morales Etrangères               Réseau bancaire
                                                     Conversion des dividendes
     BANK OF AFRICA                  30/09/2020                                           137         5 786 188            2,8%              792,7
                                                            en actions                                                                                                                                                                                                  (*)
                                                                                                                                                                                                                                                                              : Source AMMC.
                                                     Conversion des dividendes
     SALAFIN                         01/10/2020                                           542          179 045             5,7%               97,0
                                                            en actions

     ATLANTASANAD                    06/10/2020           Apport en nature               88,7           93 159             0,1%                 8,2

                                                                                                                                                            OPCVM
     Répartition des capitaux levés sur le marché boursier par type de transaction (*)
                                                                                                                                                        Structure de l’actif net des OPCVM en 2020
                              2019                                                                                  2020                                                                                      Actif net au 31 décembre
                                                                                                                                                         Catégorie                                                                                                     Variation Annuelle
                                                                                                                                                                                          Montant (en milliards de MAD)                    Part

                                 100%                                                                                                                    Actions                                      37,1                                        7,1%                            -0,9%
                                                                                                                                 17%
                                                                                                                                                         Diversifiés                                   30,7                                       5,9%                             6,2%

                                                                                                                                                         Monétaire                                    72,2                                    13,8%                               21,4%

                                                                                                                                                         Obligations CT                               72,0                                    13,8%                               11,5%

                                                                                                                                                         Obligations MLT                             307,4                                    58,8%                               10,6%

                                                                                                                                                         Contractuel                                    3,6                                       0,7%                            62,1%

                                                                                                                                                         TOTAL                                       523,1                                        100%                            11,1%

                                                                                                                          83%

                                           Augmentations de capital                            Introductions en bourse

      (*)
            : Sont considérées comme levées de fonds, les augmentations de capital en numéraire et par conversion de dividendes, les introductions en
              bourse par augmentations de capital et les émissions obligataires
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