RÉENCHANTER LES CHAMPS-ÉLYSÉES
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AVA N T- P R O P O S Cinq ans après notre premier colloque, nous de couvrir certains immeubles de rooftops, le été jusque-là que le lieu de la célébration et de la dizaine d’années un effort considérable pour nous retrouvons au Petit Palais pour continuer retour de quelques grands événements, les fête. repenser leurs concepts, théâtraliser leurs d’évoquer un sujet qui nous tient tous à cœur : les tulipes de Jeff Koons qui fleuriront bientôt, des offres, créer de nouveaux services à l’attention Champs-Élysées. restructurations ambitieuses par les grandes Ce patrimoine commun mérite notre attention de leurs clients. Elles l’ont fait en mobilisant des foncières, de plus en plus de signatures la plus élevée. Il doit être l’objet du projet le plus investissements extrêmement lourds, parce Je voudrais tout d’abord remercier Philippe d’enseignes prestigieuses… ambitieux. qu’elles ont pris de plein fouet la révolution du Chiambaretta qui a mis à notre disposition depuis Pour qu’un tel projet advienne, il faut 3 choses : numérique et du e-commerce. plusieurs mois la puissance d’analyse et de Toutes ces avancées étaient des réponses à - Une vision, nous vous en proposons une esquisse. création de son agence PCA-STREAM, et Jean- un diagnostic inabouti. Et notre combat pour - Une volonté, ce sera celle de la prochaine équipe D’autres investissements, ceux qui concernent Paul Viguier avec qui nous avions engagé ce travail préserver « l’attractivité » de l’avenue à 10-15 ans municipale. Notre engagement est de lui proposer l’espace public, la voirie, les jardins, sont du ressort en 2014. Je voudrais remercier également 52 n’était pas à la hauteur des enjeux. une plateforme de travail. Sans chercher à de la Ville. Nous savons que les finances publiques Capital, Citynove, Société Foncière Lyonnaise et outrepasser notre rôle, mais avec la conscience sont sous contraintes mais nous pensons que la Groupama Immobilier, qui se sont impliqués dans Ce qui se joue aujourd’hui est l’émergence d’un que nous sommes tous dépositaires d’un joyau cause des Champs-Élysées mérite des arbitrages la préparation de ce colloque. monde nouveau qui se construit sur de nouvelles que nous a légué l’Histoire. Cela crée une plus ambitieux. valeurs et de nouvelles technologies. Le défi des responsabilité collective. Notre première initiative était née de l’observation Champs-Élysées est de poursuivre leur mission - Des moyens, qui sont l’expression et la Et enfin, d’autres actions —je pense notamment que les Champs-Élysées, qui avaient porté et mis de vigie du monde qui change, d’incarner la matérialisation de cette volonté. à celles liées aux animations et aux événements— en scène depuis un siècle toutes les avancées modernité et l’excellence d’un siècle qui se peuvent être financées par des recettes nouvelles du monde moderne —l’automobile, le tourisme, construit sur la correction des excès du précédent. Un projet d’envergure nécessitera des moyens liées à une meilleure exploitation de certains le cinéma puis le commerce—, étaient menacés importants, mais un réenchantement visible de services existants. Le Comité Champs-Élysées est par ce qui justement avait fait leur succès. Il Ce n’est pas une mince affaire mais elle est dans l’avenue générera des ressources nouvelles. prêt à s’engager davantage dans la recherche de s’agissait davantage d’une impression diffuse que la tradition historique des Champs-Élysées, telle ces voies nouvelles. d’un diagnostic clairement formulé, mais nous qu’elle s’est exprimée tout au long du XXe siècle : Nous sommes déterminés au Comité Champs- constations déjà que : précéder, anticiper, porter les grandes évolutions Élysées à poursuivre la réflexion engagée pour En conclusion, je redirai que ce travail n’est pas un - L’envahissement automobile (60 000 voitures/ de nos styles de vie, des nouvelles offres l’enrichir et proposer une matière plus construite aboutissement mais un point de départ. jours) transformait l’avenue en autoroute urbaine culturelles et de divertissement et la révolution à ceux qui auront au final la décision, les élus et bruyante et stressante ; des modes de consommation. l’État. Nous voulons contribuer à l’émergence d’un Si nous voulons véritablement que les Champs - Les flux touristiques (80 % intra-européens), projet plus fort pour les Champs-Élysées. restent fidèles à leur histoire et incarnent la dopés par les compagnies low-costs et les Nous n’avons donc pas la prétention de vous D’ici à la fin de l’année, nous allons donc modernité du XXIe siècle, pourquoi dès lors prémisses d’Airbnb, avaient un impact sur les apporter aujourd’hui des réponses. Nous ouvrons compléter cette ébauche en réunissant d’autres ne pas faire de l’avenue le laboratoire des Parisiens, qui ne retrouvaient plus « leurs Champs- un débat et nous vous invitons à y participer. compétences. Et nous allons approfondir ce que expérimentations qui feront naître la ville Élysées », et s’accompagnaient d’une évolution Il dépasse de loin la mission du Comité Champs- nous vous avons présenté aujourd’hui. Notre idée intelligente du futur, engagée fortement dans le de l’offre de restauration vers plus de vente à Élysées, mais il est bien au cœur de l’action que est de créer un groupe de travail rassemblant des développement durable, les nouvelles mobilités, et emporter et de fast-foods ; nous conduisons : avoir l’ambition la plus haute acteurs du privé, français ou étrangers, qui ont dans de nouveaux services pour les citoyens. - La révolution numérique modifiait l’offre culturelle pour l’avenue, échapper au conformisme des la volonté comme nous de réfléchir à la ville de si riche de l’avenue et l’avènement des multiplexes situations acquises, co-construire avec la Ville demain. Nous sommes convaincus que les Parisiens entraînait la diminution du nombre d’écrans sur et l’État une avenue qui sera la fierté de chaque Certains investissements relèvent du secteur peuvent se réapproprier les Champs-Élysées. Ils l’avenue (-3,5 millions d’entrées en vingt ans) ; Parisien, de chaque Français et qui sera regardée privé et une rénovation ambitieuse par les veulent juste retrouver l’avenue qu’ils ont toujours - Pour toutes ces raisons, la promenade perdait de dans le monde entier. Chacun à sa place, et celle foncières et les propriétaires a été engagée depuis connue, celle qui offre le meilleur de son temps et son charme et devenait souvent harassante. du Comité est d’être l’aiguillon des décideurs. plusieurs années. Environ 60 000 m2 étaient en qui réussira avant les autres le passage du XXe au Les Champs-Élysées participent de notre restructuration ces dernières années, et d’autres XXIe siècle. À ce premier diagnostic, de nombreuses réponses patrimoine commun. Ils sont un symbole national, projets très structurants sont en préparation. factuelles ont été apportées ces dernières comme nous le rappellent aussi les 21 actes des années : les dimanches piétons, les pistes gilets jaunes dont ils ont été le théâtre. C’est un Les investissements du privé sont aussi ceux cyclables, le wifi gratuit, les fontaines futuristes autre témoignage improbable et violent de la des opérateurs de l’avenue. Toutes les grandes Jean-Noël Reinhardt et hauturières des frères Bouroullec, la volonté désacralisation de notre belle avenue. Elle n’avait enseignes présentes ont engagé depuis une Président du Comité Champs-Élysées 4 5
À PROPOS DU Forte des recherches menées par le STREAM Lab, publiées dans la revue Stream et partagées tours, quartiers mixtes, PCA-STREAM s’intéresse à tout type de programme dès lors qu’existe la via sa plateforme numérique, l’agence développe volonté d’en réinventer des éléments de codes CO M I T É C H A M P S - É LYS É ES une compréhension pluridisciplinaire et internationale des enjeux et des mutations dépassés. du monde contemporain. Construire Le Comité Champs-Élysées, association loi 1901 Renforcer la marque Par-delà la théorie, l’architecture doit se dont les origines remontent à 1916, a gardé la Le Comité développe des produits de qualité Concevoir confronter à l’épreuve de la production et même ambition initiée par ses fondateurs Gaston- qui renforcent l’image de marque de l’avenue, PCA-STREAM intervient sur toutes les échelles : de l’usage. Depuis sa création, PCA-STREAM a Louis et Georges Vuitton : faire rayonner l’avenue tel le thé Bleu Blanc Rouge ou Christmas in de l’architecture d’intérieur (avec une équipe ainsi construit près de 280 000m2 et 360 000m2 en France et dans le monde. Paris en cobranding avec Kusmi Tea. En tant dédiée d’architectes d’intérieurs), avec des supplémentaires sont déjà programmés pour les qu’ambassadeur de l’avenue, le Comité porte la projets d’architecture et d’urbanisme. seules deux prochaines années. Réfléchir et proposer parole dans les médias ou à l’international auprès Bureaux, espaces commerciaux, musées, hôtels, Pour l’équipe qui l’anime depuis dix ans, d’avenues jumelles et d’autorités étrangères. promouvoir l’image de l’avenue impose de s’intéresser à la modernisation du commerce, des Servir ses membres et les visiteurs loisirs, des usages de la ville et plus généralement Sans relâche, le Comité est au service de ses à l’évolution des modes de vie. C’est dans ce sens qu’un premier colloque avait été organisé en 2014 180 membres, qu’ils soient des enseignes, des foncières, des musées, des théâtres et cinémas À P R O P O S D ES par le Comité : « Les Champs-Élysées en 2025 ». ou lieux de réception, unis dans le désir de mieux Evénementialiser l’avenue accueillir ses visiteurs. Ainsi depuis 2016, le Comité Champs-Élysées offre-t-il un accès à un PA RT E N A I R ES À l’instar du succès des Illuminations qui se réseau wifi haut débit, gratuit et illimité à tous les renforce depuis près de 40 ans, le Comité a pris visiteurs. Le Comité est très actif sur les questions Nous tenons à remercier chaleureusement les partenaires pour leur soutien à cette étude. l’initiative de créer, organiser ou parrainer des réglementaires ou législatives concernant les événements porteurs d’image. Il a notamment acteurs de l’avenue. coproduit ces trois dernières années Le Défilé L’Oréal Paris (2017), Un dimanche au cinéma Le Comité Champs-Élysées est présidé par Jean- (2018), ou les Paris Drone Festival (2017 et 2018). Noël Reinhardt depuis 2007. Citynove gère et valorise le patrimoine Groupama Immobilier est la structure de gestion Le Comité fut l’organisateur du premier spectacle immobilier du groupe Galeries Lafayette, en spécialisée dans les métiers de l’immobilier du nouvel an et du premier marché de Noël. développant des projets innovants. L’activité (tertiaire, commercial et résidentiel) du Groupe d’Asset Management contribue à la réinvention Groupama. Elle gère pour ses mandants un du commerce physique à travers la revitalisation patrimoine valorisé à 3,2 milliards d’euros, ce qui urbaine, environnementale, culturelle et sociale en fait un des principaux gestionnaires d’actifs À PROPOS DE des centres-villes en France. Plus d’informations sur Citynove.com immobiliers français. www.groupama-immobilier.fr P CA- S T R E A M Fondée et dirigée par Philippe Chiambaretta Comprendre depuis 2000, l’agence PCA-STREAM met Depuis 10 ans, la revue Stream rassemble les Plus ancienne foncière française et leader sur le 52 Capital est une société foncière spécialisée l’exploration des mutations contemporaines réflexions de penseurs, de chercheurs et segment prime de l’immobilier tertiaire parisien, dans la gestion de biens immobiliers de prestige au coeur de sa démarche de conception. d’entrepreneurs venus de tous horizons. Forte la Société Foncière Lyonnaise démontre année sur les plus grandes avenues du monde. Dépassant les dichotomies habituelles entre faire de ce corpus, l’agence PCA-STREAM aborde de après année une constance dans l’exécution de L’établissement est propriétaire de l’immeuble du et penser, sa spécificité réside dans l’alliance manière innovante et prospective les différents sa stratégie, centrée sur la création d’une forte 52 Champs-Élysées. entre une vision théorique et prospective projets sur lesquels elle travaille, qu’elle voit valeur d’usage pour ses utilisateurs, et in fine menée par le laboratoire de recherche Stream et comme autant d’opportunités pour incuber ses d’une importante valeur patrimoniale pour ses des constructions d’envergure. réflexions de manière concrète. actifs. 6 7
E X P E RT S CO N S U LT ÉS CO N T R I B U T EU R S À L’ ÉT U D E P O U R L’ ÉT U D E AIMSUN La société Aimsun édite un logiciel de simulation ARTEFACT Née en 2015, Artefact s’est imposé comme leader et l’utilise pour la modélisation des réseaux de la data et de l’IA. Avec 1 000 collaborateurs Nous tenons à remercier chaleureusement de transports. Aimsun compte plus de 5 000 dans 17 pays et sur 4 continents, Artefact propose les experts et contributeurs à l’étude pour le utilisateurs dans 80 pays, démontrant ainsi la robustesse et la flexibilité de l’outil. 4 offres complémentaires : conseil data, marketing digital, technologies et studio de création. temps précieux qu’ils nous ont accordé et la ATELIER HERVÉ AUDIBERT COLOCO richesse de nos échanges. L’atelier Hervé Audibert est une entreprise de COLOCO, atelier de paysages fondé en 1999, a conception lumière qui imagine des scénographies + 200 projets a son actif : des métropoles aux lumineuses et en assure le suivi chantier jusqu’à la parcs nationaux, des rooftops de La Défense NATURE ESPACE PUBLIC réalisation. L’atelier a illuminé récemment le Musée au maquis méditerranéen. Multidisciplinaire et Michel Benard — Infra services Dominique Alba — APUR National de l’Estonie ou encore Cap 3000 à Nice. innovante, une équipe soudée par l’amour du vivant. Xavier Bonnaud — Le Gerphau Albert Asseraf — JC Decaux Jean-Marc Bouillon — Takahe Conseil Hervé Audibert — Atelier Hervé Audibert FABERNOVEL IFOP Franck Boutté — Franck Boutté consultant Michael Dandrieux — ERANOS FABERNOVEL est un groupe full-stack de conseil Depuis 80 ans, l’Ifop fait référence en matière Philippe Clergeau — Muséum National d’Histoire Ramy Fischler — RF Studio et de création de produits et services numériques de sondages et études de marchés. Son activité Naturelle Michel Lussault — ELS École Anthropocène Lyon qui accompagne depuis 15 ans de grands groupes est structurée autour de 7 pôles spécialisés : Pierre Darmet — Jardins de Gally – CIBI Jean-Louis Missikia — Ville de Paris internationaux dans leur transformation et leur Opinion, Beauty & Wellbeing, Consumer & Retail, Nicolas Gilsoul — École de Paysage de Versailles Carlos Moreno — Chaire ETI trajectoire pour un futur plus inclusif. Healthcare, Luxe, Media & Digital, Services. Yohan Hubert — Sous les Fraises Erik Orsenna — Écrivain Laurence Lejeune — DEVE - Ville de Paris Renaud Paque — ex APUR JONES DAY HARVARD GSD Frédéric Madre — Topager Marion Waller — Ville de Paris Jones Day est un cabinet international dont le L’Université Harvard est vouée à l’excellence Florent Parmentier — Biopolis bureau de Paris rassemble 120 avocats dans l’enseignement, l’apprentissage et la Chris Younès — Le Gerphau IMMOBILIER couvrant toutes les disciplines du droit des affaires, recherche et au développement de leaders dans Patrice Ceccarini — Paris Val de Seine en conseil et en contentieux. Jones Day de nombreuses disciplines qui font la différence DIGITAL Philippe Deleelis — Jones Day compte 43 bureaux et plus de 2 500 avocats. dans le monde. Stefano Andréani — Harvard Blaise Heurteux — HBS-RESEARCH Dominique Boullier — Science-Po EPFL Joëla Le Marechal — HBS-RESEARCH HBS-RESEARCH MFG LABS David Chavalarias — Institut des Systèmes Paul Nakazawa — Harvard GSD Créée en 2006, la société HBS-Research a pour MFG Labs est une société de conseil et Complexes Pascal Payen-Appenzeller — AFCRRT vocation de créer de la valeur immobilière grâce au réalisation experte en data et en intelligence Stéphane Distinguin — FaberNovel David Ruy — SCI-Arc digital. Avec ses 30 collaborateurs, elle a constitué artificielle qui aide ses clients à améliorer leurs Sophie Gallay — Artefact la 1ère base de données sur les immeubles en prises de décision, à automatiser leurs processus Arnaud Grignard — MIT Media Lab PROGRAMMATION France, appelée La Place de l’Immobilier. et à créer de nouveaux services. Julien Laugel — MFG Labs Juliette Armand — RMNGP Grand Palais Vincent Luciani — Artefact Philippe Bélaval — Centre des monuments MIT MEDIA LAB MYTRAFFIC Marie Quinquis — Qucit nationaux La mission du MIT est de faire progresser les MyTraffic propose aux enseignes et acteurs Andres Sevstsuk — Harvard Christophe Chauffour — RMNGP Grand Palais connaissances et d’éduquer les étudiants aux publics un SaaS et des données pour analyser la Chantal Colleu-Dumond — Festival des Jardins sciences, à la technologie et autres domaines performance des commerces. Quel flux de visiteurs MOBILITÉS de Chaumont d’études qui serviront au mieux la nation et le pour ma prochaine adresse ? Mon maillage est-il Quentin Barenne — WINTICS Jennifer Flay — FIAC monde du XXIe siècle. optimal ? Quelle rue dynamiser dans ma ville ? Nathalie Daclon — DVD - Ville de Paris Alan Fustec — Goodwill Management Paul Erhardt — Mytraffic Fabienne Gomant — IFOP TAKAHE CONSEIL WINTICS Greg Lindsay — New Cities Fondation Jean-Baptiste Hardoin — Moment Factory TAKAHE Conseil accompagne les Maîtres Wintics est une start-up spécialisée dans Mehand Meziani — DVD - Ville de Paris Julien Hausmann — Paris Society d’Ouvrage, convaincus par l’idée que le Paysage l’analyse d’images vidéo. Elle s’appuie sur les Aurore Rémy — Aimsun Nathanaël Karmitz — MK2 et la Nature forment une infrastructure nouvelle dernières innovations algorithmiques pour Raphaël René-Bazin — RATP Thierry Reboul — PARIS 2024 qui offrent des solutions efficaces, économes et transformer les vidéos urbaines en indicateurs autonome à nos villes et au bien-être des citoyens. précieux pour une gestion optimisée des villes. 8 9
RÉENCHANTER L ES C H A M P S - É LYS É ES Le Comité Champs-Élysées dévoile le 10 avril Ils imprimeront dans l’inconscient collectif les conclusions de l’étude menée par l’agence mondial une image renouvelée de Paris et PCA-STREAM, qui propose une vision pour au-delà, de la France. « Réenchanter les Champs-Élysées » à l’horizon des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 et au-delà. Soutenue par des partenaires privés membres du Comité Champs Élysées —Citynove, Groupama Immobilier, 52 Capital et la SFL— cette étude illustre une nouvelle approche dans la fabrique de la ville : il s’agit, à la suite des appels à projets innovants parisiens, de mener une réflexion sur l’espace public en agrégeant des compétences et des acteurs venus de divers horizons : tech, culture, commerce, histoire, paysagisme, gestion des flux, événementiel, etc. Une cinquantaine d’acteurs publics et privés ont ainsi été mobilisés dans le cadre des travaux pilotés par l’architecte Philippe Chiambaretta, fondateur de l’agence PCA- STREAM. Ces travaux sont une contribution à la réflexion publique, avec l’objectif affiché d’entraîner une restructuration concrète des Champs- Élysées à court et moyen terme, dans sa partie haute comme dans ses jardins et allées, en partie basse. Si la vision porte sur le long terme, elle a pour ambition de proposer des changements concrets pour être au rendez-vous historique de Paris 2024. À l’occasion des JO de Paris, les Champs-Élysées deviendront le premier média mondial : lieu de compétitions, de célébrations, d’installation pour les plateaux de télévision du monde entier, ils doivent devenir le démonstrateur de l’excellence française et le symbole d’une ville durable, inclusive et résolument tournée vers l’avenir. 13
PA R A D OX E 01 : DE LA PROMENADE À L’AU TO R O U T E Historiquement lieu de promenade, les Champs-Élysées sont devenus la dernière « autoroute urbaine » de la capitale. L’avenue connaît un trafic routier de 64 000 1 9 26 2019 véhicules par jour, ce qui en fait l’un des axes urbains les plus pratiqués de la capitale (hors Périphérique et quais). En conséquence : — L’avenue est l’une des plus polluées de la capitale. Le niveau de pollution atmosphérique, mesuré par Airparif y est supérieur à celui du Périphérique 130 jours par an. — Le niveau sonore y est l’un des plus élevé de Paris, supérieur à 75dB. Le flux automobile étant quasiment constant de 8h à 22h (faible effet pendulaire), l’expérience de la promenade ou d’un dîner en terrasse reste dégradée même en soirée. Dans sa partie basse, l’avenue dispose d’une surface d’espaces verts importante mais faiblement fréquentée : — Les 15 hectares de surface de jardins sont comparativement 40 fois moins pratiqués que 1 9 25 P O L LU T I O N les parcs environnants, comme le parc Monceau, situé à moins à de1,5 kilomètres (source : acquisition de données GPS). — Cette sous-concentration s’explique notamment par le fait que les animations et équipements ont disparu, et que les parcs sont très difficilement accessibles par les piétons, alors même que cette zone a historiquement constitué un lieu de promenade et de délassement pour les Parisiens, au moins jusqu’à la Seconde Guerre mondiale, où ils étaient encore le lieu des spectacles, jeux pour enfants, jardins paysagers, kiosques et buvettes. Dans leur partie haute, les Champs-Élysées sont extrêmement minéralisés, et fortement imperméables. 16 1 9 38 BRUIT JOUR 17
PA R A D OX E 02 : L' A V E N U E E S T A V A N T T O U T Q U A L I F I É E D E U N MY T H E I N T E R N AT I O N A L Touristique 71% Bruyante 26% M A L-A I M É D ES PA R I S I E N S Artificielle 19% Source de fierté 16% Les Parisiens ont déserté l’avenue : caractère parisien du territoire et de son offre : — Les Champs-Élysées restent une des artères — L’offre de commerce et de restauration est Stressante 13% parisiennes les plus fréquentées. L’étude principalement constituée de grandes enseignes révèle que 100 000 piétons arpentent l’avenue en internationales, laissant peu de place aux Dangereuse 10% moyenne chaque jour (source : Mytraffic). boutiques indépendantes et créateurs français. À — Parmi ces visiteurs quotidiens, 53% sont titre de comparaison, l’artère commerciale des Authentique 10% des touristes étrangers, 19% sont des touristes Francs-Bourgeois, aux dimensions comparables, français, 22% travaillent dans le quartier, et 2% compte 50% de plus de marques françaises y vivent. Seuls 4% sont donc des « flâneurs » que les Champs ; et 4 fois plus d’offre de culture Total positif 41% parisiens ou franciliens, venus pour visiter, acheter (librairies, galeries, etc.). Une réalité qui s’explique Total négatif 94% ou se promener (source : Mytraffic, PCA-STREAM). par la grande mixité du Marais, alors que les Champs-Elysées sont l’axe du QCA. Les Champs- Cette réalité statistique est confortée par l’étude Élysées souffrent également d’un manque de ÉT U D E I F O P, F ÉV R I E R 2019 réalisée par l’Ifop auprès de 1011 Franciliens pour diversité dans leur offre commerciale, constitué le Comité en mars 2019 : à 65 % de restauration et de mode (source : HBS — Les Parisiens des quartiers centraux (1er à 9e Research). Un constat qui est amené à être nuancé arrondissements) sont 2 fois plus nombreux que avec l’arrivée de nouveaux concepts expérientiels les Franciliens à affirmer avoir une « mauvaise très ambitieux sur l’avenue (Apple, Les Galeries image des Champs-Élysées » (39% vs 17%). 37% Lafayette, Nike…). des Parisiens jugent même que le qualificatif de — Alors que l’avenue jouit potentiellement d’un « plus belle avenue du monde » n’est pas légitime. public « captif » de l’ordre de 20 000 personnes — Pour définir l’avenue aujourd’hui, les personnes y travaillant quotidiennement, elle n’offre pas interrogées associent principalement des de points d’attraction suffisants pour retenir les notions négatives : « touristique », « bruyante », salariés en soirée, au contraire des nouveaux « artificielle », « stressante » apparaissent dans le quartiers de travail mixtes comme Bourse, ou Saint- top 5 des qualificatifs les plus cités. À l’inverse, Lazare. les qualités qui ont fait la légende des Champs- — La moitié des salles de cinémas, constitutives de Élysées (« Avant-gardiste », « paisible », « verte », l’identité de l’avenue au XXe siècle, ont fermé depuis « conviviale ») sont les moins citées. le début des années 1990. — Une autre enquête Ifop, réalisée en février — Les Champs-Élysées souffrent aussi de 2018 pour Explorimmo, révélait déjà que les l’absence de réflexion sur leur identité visuelle et Champs ne figurent dans le top 5 des « quartiers d’harmonisation esthétique sur des éléments tels préférés » des Parisiens : ni pour sortir, ni pour se que le mobilier urbain, la signalétique, les terrasses promener, ni même pour faire des achats. L’avenue et contre-terrasses. est très largement distancée par les quartiers tels que le Marais, Châtelet-Les-Halles, les Grands Autrefois considérés comme avant-gardistes, Boulevards, le Quartier Latin, Opéra, etc. et ne les Champs-Élysées sont le symbole d’une figure clairement plus parmi les hauts lieux de la modernité dépassée et ne reflètent plus capitale aux yeux des interrogés. Ce désamour l’effervescence parisienne, sa vie culturelle et ses est lié à la dégradation de l’expérience de tendances créatives. Elles ne constituent plus une BA L A D E promenade, mais aussi à la perte progressive du « destination » pour les Parisiens. 18 19
LA DÉFENSE PA R A D OX E 03 : 2018 U N S EG M E N T D E L’A X E M A J EU R Q U I N ’A PAS S U B I D ’ ÉVO LU T I O N S I G N I F I CAT I V E D E P U I S 25 A N S AV E N U E C H A R L ES - D E- GAU L L E , Alors que l’Axe Majeur —qui va du Louvre à avenues de la Grande-Armée à Paris et l’avenue l’Arche de La Défense— se reconstitue, les Charles-de-Gaulle à Neuilly, permettant du côté N EU I L LY Champs-Élysées sont le dernier segment à ne nord l’agrandissement du parvis du Palais des 2022 faire l’objet d’aucun projet d’aménagement Congrès et du côté sud la création d’espaces public. végétalisés formant une connexion avec le bois de Boulogne. Dès 2010, une étude lancée par le maire de Neuilly, Jean-Christophe Fromentin, et réalisée Ces projets poursuivent une même logique de en coordination avec la Ville de Paris, projetait reconquête de l’espace public, notamment P O RT E M A I L LOT de mieux connecter les différents segments au bénéfice de zones piétonnières et de constitutifs de l’Axe Majeur pour revivifier cet axe la végétation, dans un contexte de baisse 2022 symbolique et patrimonial de premier plan du tendancielle du trafic automobile (de l’ordre Grand Paris, avec l’ambition d’en faire « l’une de 3% par an. Source : Observatoire des AV E N U E D E L A G R A N D E-A R M É E des plus belles promenades du monde ». Déplacements à Paris) et de la création de la 2022 nouvelle ligne Éole. Ils permettent aussi de Depuis, des projets concrets ont émergé et récupérer de la surface au sol pour recréer du certains travaux lourds ont déjà commencé : patrimoine ou des espaces de services. — À La Défense, l’extrémité est de la dalle a été P L AC E D E L’ ÉTO I L E réaménagée et offre un nouveau belvédère Les Champs-Élysées connaissent eux aussi 2024 ? sur Paris (projet Oxygène). Paris La Défense une effervescence sans précédent, mais poursuit le projet de requalification du boulevard pour l’instant limitée aux projets privés. Depuis Circulaire en boulevard urbain « apaisé » et un an, 11 des 69 bâtiments de l’avenue ont été multiplie les projets d’aménagements publics afin restructurés ou sont en cours de restructuration, de mieux connecter la dalle à son environnement soit une surface proche de 100 000 m2. urbain immédiat. — La Ville de Neuilly a lancé officiellement le Dans ce contexte, les Champs-Élysées cultivent AV E N U E D ES C H A M P S - É LYS É ES 30 mars les travaux des « Allées de Neuilly », une forme de paradoxe : élément le plus qui visent à restructurer entièrement l’avenue emblématique de l’Axe Majeur, ils sont aussi 2024 ? Charles-de-Gaulle d’ici 2022, avec une réduction l’un des derniers espaces à ne pas proposer de de la voirie automobile de 35 à 25 m, la création projet de réaménagement de l’espace public (la de 10 hectares d’allées piétonnes arborées dernière restructuration date de 1994, avec la (plantation de 370 arbres), la création d’une vaste suppression des contre-allées). Les places de la pelouse à proximité de la Seine et de 23 pavillons Concorde et de l’Étoile font figure de « verrous » vitrines des savoir-faire des territoires français. qui empêchent une réelle régénération de l’Axe P L AC E D E L A CO N CO R D E — Le rond-point de la porte Maillot, Majeur comme parcours de promenade pour les Parisiens et les dizaines de millions de touristes 2024 ? actuellement en plein chantier, sera effacé et transformé en avenue apaisée à l’horizon 2022, français et étrangers. pour créer une voie centrale directe entre les 20
SY N T H ÈS E Les Champs-Élysées, autrefois lieu de promenade et véritable « destination » pour les Parisiens, ont perdu ces deux caractéristiques au fil du temps. De fait, même s’ils continuent d’exercer un formidable pouvoir sur l’imaginaire collectif mondial, et même s’ils vivent une multiplication de projets privés sans précédent, ils connaissent un véritable risque de déclassement. On peut en effet postuler qu’après les Parisiens, les visiteurs étrangers et même les salariés risquent de se détourner des Champs-Élysées s’ils n’y trouvent plus les éléments constitutifs de leur identité historique parisienne et française. Il s’agit désormais de réancrer l’avenue à la fois dans son espace —sa réalité « parisienne »— et dans son temps, en répondant mieux aux attentes et enjeux du siècle. 22
VISION L ES C H A M P S D ES P O S S I B L ES 24 25
A P P R O C H E ET P R I N C I P ES Les travaux de PCA-STREAM présentés ci-après ville du futur menée par Philippe Chiambaretta reposent sur plusieurs principes. depuis plus de dix ans à travers son laboratoire de recherche STREAM. Cette approche Une approche data-driven transdisciplinaire prend acte de la complexité Le processus de réflexion a mobilisé plusieurs de la ville comme sujet d’étude et invite à sociétés spécialisées dans la data : MyTraffic, une grande humilité : la vision présentée ici HBS Research, Aimsun, MFG et WINTICS. nécessitera d’être partagée et approfondie avec L’utilisation de la donnée répond à un double les experts et les acteurs de la ville pour aboutir à objectif : d’une part, factualiser les éléments un projet abouti. du constat, notamment en matière de flux et de fréquentation de l’avenue (cf. les chiffres cités plus haut), et d’autre part développer une approche pragmatique dans les aménagements préconisés, qui devront être modulables et dont les effets seront mesurables grâce aux travaux de modélisation numérique. Il s’agira de placer le curseur à l’endroit qui maximisera les externalités positives pour la population, la Ville de Paris et ses acteurs économiques. Une approche « métabolique » de la ville L’idée de ville-métabolisme se conçoit comme un ensemble indissociable de strates en interactions complexes (nature, digital, mobilités, espace public, immobilier et programmation) et des flux qui y sont associés. L’étude aborde les Champs-Élysées comme une artère, au sens biologique du terme, qui ne peut pas vivre isolément de son environnement urbain immédiat. Il s’agit donc de traiter le sujet à travers son quartier et sa connexion à la Seine, à travers ses portes d’entrées (place de la Concorde, place de l’Étoile) et à travers son appartenance à l’Axe Majeur. Une approche transdisciplinaire Pour mener à bien ses travaux, PCA-STREAM a interrogé une cinquantaine de personnalités : chercheurs, dirigeants économiques, acteurs du monde de la culture, du divertissement et de l’événementiel, responsables publics et politiques etc. L’étude se fait dans la lignée de la démarche scientifique d’exploration de la 26
2X4 VO I E S REPENSER LE PROFIL PISTE CYCLABLE PISTE CYCLABLE D E L’AV E N U E Réduction progressive de la chaussée pour — D’obtenir un traitement à la fois esthétique et reconquérir l’espace public : signalétique du sol (voirie dynamique), notamment — La vision à terme est celle d’un passage d’une en dessinant de larges passages piétons invitant à deux fois quatre voies (situation actuelle) à traverser l’avenue. deux fois deux voies, en postulant la réduction — De réduire les îlots de chaleur grâce au choix de tendancielle du trafic automobile à Paris intra- matériaux à haute performance thermique. muros et l’avènement de nouvelles mobilités (à court terme les mobilités douces et le covoiturage, Traitement différencié des trottoirs entre le ÉTAT AC T U E L à long terme les transports collectifs autonomes). côté ombragé et le côté ensoleillé de l’avenue — Cette mutation devra s’opérer grâce à une — Côté ensoleillé, davantage d’espaces de gestion progressive et dynamique – il s’agira trottoirs pour encourager la flânerie, le repos, 2X2 de créer des voies de circulations modulables l’installation de terrasses pour les moments de VO I E S (en fonction de l’heure de la journée, du jour de la détente au soleil. NOUVEAUX NOUVEAUX semaine, du moment de l’année) et de pratiquer — Côté ombragé, installation des voies de USAGES NAVETTES NAVETTES USAGES le « test and learn » pour mesurer les effets d’une mobilités douces, à double sens. réduction de la chaussée sur la fluidité du trafic, le bruit, la pollution atmosphérique et la logistique Réenchantement de l’expérience de la urbaine. promenade : — Il s’agira en particulier d’expérimenter la — Harmonisation esthétique des terrasses et des réduction de la chaussée aux horaires de repas, contre-terrasses. à midi et le soir, ainsi que les soirs de week-end, — Création d’une voûte végétale grâce à la double afin de libérer les espaces pour l’installation de rangée d’arbres qui ombragera et protégera nouveaux programmes pour les usagers. À court l’espace de promenade. terme, l’expérimentation de la piétonnisation — Création de salons végétaux, avec des bancs complète de l’avenue pourrait également être intégrant des éléments plantés, des noues au sol étendue le samedi soir, les dimanches et une permettant l’écoulement de l’eau, un ruisseau en partie du mois d’août. pointillé qui réapparaît au niveau des jardins, des O B J EC T I F À TERRASSE TERME TERRASSE assises végétales équipées de brumisateurs. Cette réduction de la chaussée sera permise ÉCOULEMENT par l’instauration d’un niveau homogène Création de kiosques contemporains : DES EAUX PLUVIALES entre chaussée et trottoir (suppression de — Ces nouveaux espaces devront faire l’objet l’actuelle marche très haute —plus de 30cm—, d’une programmation pour répondre à un des permettant dès lors une meilleure accessibilité enjeux centraux soulevés dans le diagnostic de ÉVAPOTRANSPIRATION NOUE VOUTE D’ARBRES PMR et une gestion optimisée des livraisons) et l’étude : le manque de diversité et de typicité de ILÔT DE d’éléments de mobiliers urbains dynamiques, l’offre de commerce et de restauration sur les FRAICHEUR qui se déplaceront de façon fluide depuis la zone Champs-Élysées. Ils hébergeront ainsi, à titre « trottoir » vers la zone « chaussée » pour faire d’exemple, de la restauration créative ou des écran aux voies de circulation. pop-up stores exposant de façon éphémère des créateurs et des artisans français d’exception. Installation d’un nouveau revêtement – un — Ils devront être modulables, faciles à déplacer revêtement silencieux qui remplacera les pavés et ouverts des deux côtés (côté trottoir et côté actuels et permettra : chaussée). — De réduire significativement les nuisances sonores. 28 L A N AT U R E CO M M E I N F R AS T R U C T U R E INFILTRATION SALONS DES EAUX VÉGÉTALISÉS
“L’avenue recomposée par les nouveaux L ES C H A M P S D ES P O S S I B L ES modes de mobilités.”
L ES C H A M P S D ES P O S S I B L ES “L’esprit de la promenade retrouvé.”
L ES C H A M P S D ES P O S S I B L ES “L’esprit de la promenade retrouvé.”
D O M ES T I Q U E R UNIFICATION DES SOLS L ES P L AC ES D E L’ ÉTO I L E ET D E L A CO N CO R D E , AUJ O U R D ’ H U I V É R I TA B L ES ÉC H A N G EU R S R O U T I E R S . ÉLARGISSEMENT DE LA PLACE PISTES CYCLABLES La place de l’Étoile — Donner vie à la vision portée par la Mairie de Paris et le Centre des monuments nationaux, qui vise à créer un véritable centre culturel sous l’Arc de Triomphe et à en faciliter l’accès grâce à une connexion entre le tunnel de l’Étoile (actuellement fermé), le couloir d’accès à l’Arc de Triomphe et depuis les stations de métro et de RER. M I S E E N SYS T È M E — Convertir le pourtour de la place, actuellement délaissé, en parcours piétonnier avec un traitement au sol qui invite à faire le tour de la place et la création de six pavillons et six jardins —chaque pavillon étant consacrée à une thématique de l’excellence française : culture, gastronomie, artisanat d’art… La place de la Concorde —aujourd’hui véritable garrot qui coupe la circulation piétonne entre les Tuileries et les Champs-Élysées, doit être repensée : — Dans sa partie nord, créer un espace de circulation plus large et plus engageant pour permettre aux piétons sortant des Tuileries de contourner la place, en passant devant l’Hôtel de la Marine. — Dans sa partie sud, enfouir une partie du cours la Reine pour créer un franchissement entre les jardins des Champs-Élysées et la Seine, se reconnecter à la promenade des quais et reconquérir les berges, avec la création de nouveaux équipements comme par exemple des PAVILLONS piscines, sur le modèle de la piscine Deligny, sur le port des Champs-Élysées. JARDINS 36 C R É AT I O N D E 6 PAV I L LO N S ET 6 JA R D I N S
1/3 R E D O N N E R V I E AU X JA R D I N S , LES JARDINS AUJ O U R D ’ H U I A N É M I ÉS , DES CHAMPS-ÉLYSÉES EN PROGRAMMANT 5 E N S E M B L ES La place des Musées, entre le Petit et le Grand Enfin, les allées bordant les jardins seront Palais, devra être piétonnisée pour devenir équipées de kiosques qualitatifs, de terrasses et un espace à la fois événementiel et de sortie d’équipements de loisirs, créant des points de nocturne, offrant une perspective exceptionnelle fixation invitant à entrer dans les jardins. sur les Invalides. Il deviendra un lieu mythique, P L A N D ES JA R D I N S animé par la culture, la mode, le fooding. AVENUE Les deux jardins qui entourent le rond-point GABRIEL des Champs-Élysées seront dédiés à l’art et à la nature : leur proximité avec le Petit et le Grand Palais, ainsi que les marchands d’art du quartier de Matignon, suggère une programmation AVENUE artistique, avec l’implantation durable et/ou WINSTON CHURCHILL temporaire d’œuvres, l’accueil de la « FIAC hors les murs », l’organisation de festivals « arts et jardins », sur le modèle de celui de Chaumont- COURS sur-Loire, la constitution de pavillons éphémères LA REINE architecturalement remarquables. Le Carré des Ambassadeurs deviendra un jardin familial fermé, sur le modèle des parcs parisiens traditionnels, et retrouvera l’esprit qui animait le lieu au début du XXe siècle : spectacles pour enfants, guinguettes, balançoires et manèges. Il devra proposer des équipements ZO N E D E P I ÉTO N N I SAT I O N d’éveil innovants et pédagogiques, invitant à la découverte des lieux et de leur histoire, avec par exemple l’installation d’un jardin potager à vocation éducative. Côté Seine sera installé un jardin sportif proposant des équipements et des parcours adaptés à tous âges et toutes conditions, raccordé au parcours sportif du parc des Rives de Seine. 38 F LU X P I ÉTO N S E X I S TA N T S D ES JA R D I N S VAS C U L A R I S ÉS
R E FA I R E D ES C H A M P S - É LYS É ES U N E D ES T I N AT I O N Établir une programmation annuelle Dans une vision long terme où la présence de la des événements, lisible et ambitieuse : voiture serait fortement réduite, on peut aussi l’événementiel sur les Champs-Élysées ne envisager une programmation de la place fait l’objet d’aucune programmation annuelle de l’Étoile pour lui permettre d’accueillir des coordonnée, ce qui engendre la cohabitation événements saisonniers : une patinoire en hiver, d’événements hétéroclites et sans cohérence un marché aux fleurs au printemps, une plage en F ES T I VA L D E GAS T R O N O M I E D E R U E , P L AC E D E L A CO N CO R D E thématique ou calendaire. Il s’agira de créer une été. véritable programmation annuelle concertée, comme s’il s’agissait d’une salle de spectacle, qui fera l’objet d’une communication dédiée, en France et à l’international, l’objectif étant de créer des rendez-vous connus et lisibles. Créer des événements récurrents qui deviennent des « rendez-vous » annuels : expériences numériques immersives, festival de gastronomie de rue rassemblant food trucks du monde entier et exposant le meilleur de la gastronomie française, défilé de mode mettant à l’honneur la jeune création française responsable, etc. Accueillir des événements spectaculaires uniques à dimension mondiale, par exemple les cérémonies de remise des médailles ÉQ U I P E M E N T S S P O RT I FS olympiques, des projets artistiques audacieux comme l’emballage de l’Arc de Triomphe par Christo prévu en 2020 ou encore la projection nocturne sur écran géant et/ou sur les façades de l’avenue du prochain vol de Thomas Pesquet, prévu à l’hiver 2020-2021. Créer un « programme lumière » de l’avenue : pour réenchanter l’avenue, il faudra bâtir un plan lumière qui inclut mais dépasse les seules illuminations de Noël. Les Champs-Élysées doivent avoir pour ambition de devenir une référence dans l’art de mise lumière de son patrimoine, en résonnance avec son image historique de « ville-lumière ». 40 PA R CO U R S P É DAG O G I Q U ES P O U R L ES FA M I L L ES
P R I N T E M P S — L ES F L EU R S D E L’ ÉTO I L E
ÉT É — L A P L AG E D E L’ ÉTO I L E
H I V E R — L A PAT I N O I R E D E L’ ÉTO I L E
20 24 — L A P L AC E D E L’ ÉTO I L E
T R AVA I L L E R L ES C H A M P S - É LYS É ES CO M M E U N Q UA RT I E R 6 SECTEUR FRIEDLAND 7 FACE CACHÉE Dans une logique métabolique, il faut envisager français et étrangers comme une des plus belles les Champs-Élysées comme une artère irriguant promenades du monde : anciennement « axe à la fois son environnement immédiat (divisible royal » dessiné par André Le Nôtre pour Louis XIV, SECTEUR 5 4 SECTEUR 8 SECTEUR DU POUVOIR AMBASSADES MARCEAU en huit secteurs) et l’Axe Majeur, qui s’étend des l’Axe Majeur est potentiellement un extraordinaire Tuileries jusqu’à La Défense. pôle d’attractivité touristique et économique, 1 CHAMPS reliant le musée le plus visité au monde (le Louvre) ÉLYSÉES 3 LE TRIANGLE Pour chacun des huit secteurs des Champs- au premier quartier d’affaires européen. D’OR Élysées (secteurs ambassades, triangle d’or, îlot — En profitant des aménagements réalisés par la royal, secteur du pouvoir…) : Ville de Paris en faveur des mobilités douces de — Réaliser une programmation afin de la Concorde à Bastille pour « poursuivre » l’Axe 2 ÎLOT ROYAL thématiser les territoires autour de leurs Majeur au-delà du Louvre et proposer ainsi un points forts historiques en encourageant des plus beaux parcours cyclistes au monde. l’implantation de nouveaux services et commerces en lien avec sa thématique (parcours de la culture, parcours de la gastronomie etc.). L E Q UA RT I E R D ES C H A M P S - É LYS É ES — Tracer des circuits invitant à découvrir l’histoire et les points d’intérêts du quartier. Ces circuits seraient valorisés à travers de city-guides, une application et des points d’information sur l’avenue, encourageant les visiteurs à explorer ces territoires. — Relier les institutions culturelles situées dans le territoire élargi des Champs-Élysées, comme le Palais de Tokyo, grâce à des liaisons fluides (navettes) et la création d’un pass culturel unifié. Inscrire l’Axe Majeur comme un élément stratégique du patrimoine immatériel de la France : — En lui redonnant une réalité physique par de meilleures connexions entre les Champs- Élysées et les autres segments de l’axe (cf. les points évoqués ci-dessus pour la place de la Concorde et l’Étoile). — En y créant des événements à dimension nationale et internationale — par exemple la « Course Majeure », semi-marathon réalisant une boucle aller-retour du Louvre à la Défense. — En la mettant en valeur auprès des visiteurs 50 C I T Y- G U I D ES ET A P P L I CAT I O N
L ES P R O C H A I N ES ÉTA P ES La vision décrite ici vise à renouveler une ambition collective pour les Champs-Elysées, puisant dans les nombreuses études et notes blanches jusqu’ici restées sans suite, mais en proposant une méthode résolument contemporaine : celle d’une co-conception ouverte et pragmatique. Il s’agira en particulier d’engager dans le processus de réflexion tous les acteurs qui souhaiteront faire de l’avenue le laboratoire des expérimentations qui feront naître la ville intelligente du futur, fortement engagée dans le développement durable, les nouvelles mobilités, et de nouveaux services pour les citoyens. Le Comité Champs-Élysées souhaite donc poursuivre la réflexion engagée et créera un groupe de travail ad hoc réunissant des acteurs du privé, français ou étrangers, avec l’objectif de prendre à nouveau la parole avant la fin de l’année 2019 pour déterminer les conditions de réalisation économiques et juridiques de cette ambition.
CO N TAC T S CONTACT MEDIA : ÉVIDENCE Hugues Le Romancer tél. +33 (0)6 07 41 26 78 hugues.le-romancer@evidenceparis.fr www.evidenceparis.fr CabinetEvidence COMITÉ CHAMPS-ÉLYSÉES Edouard Lefebvre Délégué général tél. +33 (0)6 19 57 51 52 edouard.lefebvre@comitechampselysees.com www.comite-champs-elysees.com AvenueChampsElysees PCA-STREAM Pauline Rieuf Directrice de la Communication tél. +33 (0)1 44 93 90 00 prieuf@pca-stream.com com@pca-stream.com www.pca-stream.com pcastream Crédits : Perspectives et plans: © PCA-STREAM Photo p.10-11 : © C. Guignard / Air Images
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