RÉSULTATS 2018 GROUPE AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT - #MONDEENCOMMUN - AFD
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RÉSULTATS 2018
GROUPE AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT
#MondeEnCommun
LE DÉVELOPPEMENT AU CŒUR
DE L’AGENDA
Publication des chiffres de l’APD mondiale par l’OCDE aujourd’hui
Un cap fixé par le Président de la République et le gouvernement :
0,55 % du RNB en 2022
Nombreux événements à venir en France : loi d’orientation et de
programmation, G7, reconstitution du Fonds Vert pour le climat et
du Fonds mondial SIDA, sommet Afrique-France
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 2
5 ENGAGEMENTS
DES ACTIONS CONCRÈTES
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 3
PLANÈTE : 100 % ACCORD DE PARIS
1,6 Md€ en 2018 pour des projets d’adaptation au changement
climatique (x2 par rapport à 2017).
Programme « Transformer les systèmes financiers pour le climat »
750 M $ dont 280 du Fonds Vert pour le climat : le plus gros
programme de l’histoire pour le groupe AFD.
Deux outils pour accompagner les pays les plus vulnérables :
Adapt’Action pour la mise en œuvre des contributions
nationales et la Facilité 2050 pour accompagner les trajectoires
de long terme.
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 4
POPULATIONS : 100 % LIEN SOCIAL
345 M$ de délégations de fonds du Partenariat Mondial pour
l’Education pour des projets au Burkina Faso, Burundi, Niger,
Guinée et Sénégal
L’approche de budgétisation sensible au genre (BSG) déployée
via un prêt de politique publique au Maroc
497 M€ d’engagements sur des projets santé en 2018
Projet média Sahel : renforcer les capacités des médias
indépendants au Sahel (au Burkina Faso, Mali, Niger)
Le sport au service du développement : des projets à Mayotte, au
Maroc, Afrique du Sud, Palestine et un partenariat avec la NBA
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 5
PAIX : LE DÉVELOPPEMENT EN 3D
Défense, Diplomatie, Développement : trois savoir-faire qui se
renforcent et permettent à la France de déployer l’ensemble de
ses expertises pour apporter une réponse collective et de long
terme.
Plus de 2 Mds€ depuis 2013 au Sahel : une accélération des
moyens pour répondre aux défis de l’urgence et des
vulnérabilités, avec une capacité d’exécution plus rapide.
Des projets ciblés sur les zones les plus fragiles : insertion
professionnelle des jeunes à Gao, santé à Ménaka, adduction
d’eau à Mopti…
Une coordination accrue avec 12 autres bailleurs au sein de
l’Alliance Sahel en partenariat avec le G5 Sahel : un total de 680
projets pour 9 Mds€.
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 6
PROSPÉRITÉ : PRIORITÉ AU NON-SOUVERAIN
L’initiative française mise en œuvre par Proparco pour
accélérer l’entrepreneuriat et l’innovation en Afrique
2,5 Mds€ et 10 000 entreprises accompagnées d’ici 2022
L’ensemble des outils du groupe au service des start-up
et des PME
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 7
PARTENARIATS : UN RÉFLEXE
Club IDFC des 24 banques de développement : leur alignement
avec l’accord de Paris est acté.
STOA, le véhicule d’investissement commun avec la Caisse des
Dépôts poursuit ses participations dans des secteurs essentiels :
plateforme éolienne en Inde, barrage hydroélectrique au
Cameroun…
Digital Africa : une plateforme multi-acteurs pour soutenir
l’écosystème entrepreneurial en Afrique.
Avec l’UE, l’Australie, la Nouvelle-Zélande : l’initiative Pacifique sur
la biodiversité, les changements climatiques et la résilience à
destination des petits Etats insulaires.
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 8
2018
CHIFFRES CLÉS
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 9DES ENGAGEMENTS EN HAUSSE
8,3 9,4 10,4 11,4 14
2015 2016 2017 2018 2019
846
+ 1 Md€ nouveaux projets
en 2018 de développement
tous secteurs confondus
(94 de plus qu’en 2017)
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 10DES OBJECTIFS TENUS
50% - de l’activité en Afrique
- des engagements à co-bénéfice climat,
dont 1,6 Md€ consacré à l’adaptation
au changement climatique
- des projets promeuvent l’égalité femmes-hommes
- de l’activité avec des acteurs non-souverains
(entreprises, collectivités, société civile)
L’AFD a concentré plus de deux tiers des dons
sur les 19 pays prioritaires de l’aide française.
L’importance de la gouvernance : 1,4 Md€ d’engagements
(+21% en un an), dont 41% sur la gouvernance institutionnelle et
citoyenne.
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 11L’AFD, UN MODÈLE EFFICACE
Combien 1,5 Effet de levier
ça coûte ? milliard € X8
Quels montants
sur le terrain ? + 30 Quels montants
investis ou donnés ?
milliards €
Effet partenaires
11,4
X3 milliards €
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 12LE GROUPE AFD : UN RÉSEAU MONDIAL
SECTEUR PRIVÉ
COOPÉRATION TECHNIQUE
2 650 collaborateurs 4000 projets accompagnés
17 directions régionales
115 pays d’intervention
85 agences
80 nationalités
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 134 GRANDES ZONES D’INTERVENTION 2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 14
TOUT AFRIQUE : LA MESURE DU CONTINENT
74%
50%
du total des
de l’effort
financier
engagements (subventions et
du groupe bonifications de
prêts)
5,6 Mds€
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 15LES OUTILS FINANCIERS
5,1 Mds€ 4,4 Mds€
Prêts aux entreprises et
Prêts aux États 45% 38 % collectivités
1,3 Md€ 0,6 Md€
12% 5%
Subventions (dons aux
ONG, C2D, délégations Garanties et prises
de fonds d’autres de participations
bailleurs).
2019 UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 16LES MOYENS
Emprunts sur les marchés : 6,4 Mds€
Emprunt auprès de l’État : 545 M€
Crédits budgétaires alloués par l’État: 1108 M€
Ressources déléguées : 431 M€ (dont 271 de l’UE)
et un total de 845 M€ mobilisés en 2018 (+25%)
Résultat net : 145 M€*
Dividende reversé à l’Etat : 29 M€*
*chiffres en attente de validation par le CA de l’AFD
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 17DES IMPACTS POUR LES POPULATIONS
En 2018, les projets accompagnés par l’AFD
ont notamment rendu possibles :
La scolarisation de L’accès pérenne à Un meilleur accès à
463 000 filles l’eau potable pour l’électricité pour
826 000 personnes 7 millions de personnes
La protection ou la
restauration de Un accès amélioré
50 000 km2 d’espaces à la santé pour
naturels 14 millions de personnes
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 18L’ÉVALUATION
APPRENDRE POUR PROGRESSER
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 19LE DÉFI DE L’EFFICACITÉ
Le dispositif d’évaluation à l’AFD se structure et se renforce.
Apprentissage : tirer les leçons pour améliorer l’efficacité des actions et leurs
impacts sur la qualité de vie des populations.
Redevabilité : l’évaluation permet de mieux rendre compte de nos actions.
44 évaluations de projets menées en 2017-2018 couvrent 68 projets
13 10
évaluations
sectorielles, 5 évaluations menées capitalisations engagées
thématiques conjointement avec la
et stratégiques direction générale du
achevées Trésor ou le ministère de
l’Europe et des Affaires
étrangères
1 évaluation
scientifique 4
d’impact achevée finalisées
et 4 en cours
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 20EXEMPLE : ÉVALUATION SCIENTIFIQUE D’IMPACT
D’UN PROJET D’ADDUCTION D’EAU – UVIRA, RDC
Le projet
Amélioration des infrastructures de production et de distribution d’eau potable à
destination de 155 000 personnes dans des aires touchées par les épidémies de choléra.
L’évaluation scientifique d’impact mesure les effets directement attribuables à
l'amélioration de l'adduction d'eau sur le choléra et les maladies diarrhéiques.
Premiers résultats disponibles
- 23,2% des cas de choléra rapportés dans cette ville sur la période 2009-2014 sont
directement attribuables aux pannes récurrentes de la centrale de traitement d’eau
potable.
- « Seuls » 40 % des cas présumés relèvent réellement d’une infection par le choléra.
Les enseignements
- Prouve l’efficacité d’investissements pérennes dans les infrastructures par rapport aux
interventions d’urgence (vaccination, distribution de pastilles de chlore…) pour lutter
contre le choléra
- Nourrit le dialogue international (ODD eau)
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 21PLUS ET MIEUX
Doubler le nombre de projets évalués d’ici 2020 (33 en 2018, 45 en
2019 et 65 en 2020) et le budget alloué aux évaluations (1,5 à 3 M€)
D’avantage d’évaluations menées conjointement avec le MEAE, le
Trésor, l’UE et nos homologues (KfW, BEI…)
Mieux inclure nos partenaires et les bénéficiaires dans les évaluations
Une transparence accrue
- Des résultats systématiquement publiés (72 aujourd’hui, 100 fin
2019)
- un rapport public tous les 2 ans
Une attention particulière au partage des résultats avec les réseaux
d’experts internationaux (IDFC, réseau d’évaluateurs sur le climat)
2019 POUR UN MONDE EN COMMUN GROUPE AFD 22MERCI !
@AFD_France
@RiouxRemy
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