RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE

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RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
RAPPORT COSMED - SVP

L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE
 DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE

              4ème Trimestre 2022
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
INTRODUCTION   4° TRIMESTRE 2022

EDITO

                   Source : CPME – janvier 2023
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
SOMMAIRE                     4° TRIMESTRE 2022

                                                    3

Executive summary
Environnement Macroéconomique
Tendances
Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
EXECUTIVE SUMMARY                                                                                                              4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                               4

Année 2022 : sous le sceau de l’inflation

Les années 2020 et 2021 ont été marquées par la pandémie de Covid-19 et ses conséquences en matière de gestion de crise sanitaire.
2022 restera placée sous le sceau de l’inflation, qui a atteint des niveaux inédits depuis plus de quarante ans.

L’augmentation de la demande provoquée par la reprise post-covid en fin d’année dernière, l’explosion des tarifs de l’énergie provoquée par la guerre en Ukraine,
la volatilité des cours des matières premières, sont autant de variables qui ont impacté le niveau des prix en France et à travers le monde. La forte dépréciation
des devises européennes, dont l’euro, face au dollar a également joué.

En France, selon les dernières données publiées par l’INSEE, les prix à la consommation auraient augmenté de 5,9 % en 2022. Les conséquences économiques
induites par ce nouveau paradigme ont été notables sur l’ensemble de l’écosystème.

En 2023, la dynamique du marché des cosmétiques dépendra donc de la capacité de l’ensemble de la chaine de valeur à s’adapter à tous ces facteurs exogènes.

          2023 - Ralentissement économique global                                                     2023 – Nombreuses incertitudes
  •   Alors que le FMI envisageait, courant décembre, une croissance                •       Se projeter sur l’avenir devient un exercice incertain au vu du
      mondiale sous les 2%, la Banque Mondiale estime que cette dernière                    contexte géopolitique mondial.
      ne dépassera pas 1,7%.
                                                                                    •       De nombreux facteurs sont susceptibles d’impacter l’activité ou de
  •   La Chine, marché stratégique pour l’industrie cosmétique française                    relancer l’inflation : catastrophe climatique impactant les récoltes
      devrait enregistrer une croissance historiquement faible à 4,3%.                      françaises ou mondiales, tension sur le marché des matières
                                                                                            premières, escalade du conflit ukrainien provoquant une explosion
                                                                                            des cours de l’énergie.

                 2023 – Modération de l’inflation                                                     2023 – Dynamisme des exportations
  •   En 2023, on devrait assister à une modération de l'inflation, qui                 •    En dépit de toutes les incertitudes planant sur l’activité
      demeurera toutefois supérieure aux niveaux d’avant la COVID.                           économique, le marché mondial des produits cosmétiques affiche
                                                                                             un certain dynamisme.
  •   Cette dynamique ne sera donc pas synonyme de baisse des prix. Ces
      derniers devraient continuer à augmenter mais à un niveau moins                   •    Avec leur capacité d’adaptation, la qualité de leurs innovations et
      élevé qu’au cours de l’année 2022.                                                     le soutien des pouvoirs publics, les entreprises cosmétiques
                                                                                             françaises disposent de nombreux atouts pour maintenir leur rang
                                                                                             de leader mondial des exportations de cosmétique.
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
SOMMAIRE                         4° TRIMESTRE 2022

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Executive summary
Environnement Macroéconomique
▪ Impact de la facture énergétique
▪ Inflation toujours présente

Tendances
Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
ENVIRONNEMENT MACROÉCONOMIQUE                                                                                                            4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                                            6

Impact de la facture énergétique
L’augmentation de la facture énergétique a pesé sur la situation financière des TPE-PME en 2022. Celle-ci devrait continuer à se détériorer durant
les prochains mois. Si l’impact des hausses est assez hétérogène, certaines structures se mobilisent pour baisser leur consommation d’énergie.

⮚ Vulnérabilité hétérogène                                                            ⮚ Objectifs pour les commerces du secteur cosmétique
•   Plus de la moitié des TPE-PME auraient protégées à horizon 2023 des               •   Un objectif de baisse globale de 10% de la consommation d’énergie d’ici
    fortes fluctuations des prix de marché. Celles-ci bénéficient d’un contrat            deux ans, a été fixé par le gouvernement.
    indexé sur le tarif réglementé ou à prix fixe avec renouvellement après
    2023.
•   Plus d’un tiers des entreprises industrielles apparaissent toutefois                                               OBJECTIF
    vulnérables aux hausses de prix de l’énergie. Celles-ci doivent                                   Réduction de 10% de la consommation d’énergie
    renouveler leur contrat d’électricité à prix fixe avant fin 2023 ou
    disposent d’un contrat indexé sur le prix de marché.                                              50%                          25%                         25%
                                                                                            Déclarent ne pas avoir
                                                                                                                               Du mal à se              N’atteindront pas
                                                                                            de problème à remplir
                                                                                                                                projeter                     l’objectif
                                                                                                   l’objectif

                                                                                      •   Parmi les commerces déclarant qu’ils ne peuvent pas atteindre l’objectif, la
                                                                                          moitié ont déjà fait énormément d’économies d’énergie et ne peuvent pas
                                                                                          aller plus loin dans la réduction. L’autre moitié parce qu’ils connaissent une
                                                                                          croissance trop forte pour réaliser des économies d’énergie.

                                                                                          ⮚ Aides face à la hausse des prix de l’énergie en 2023
⮚ Incertitudes sur l’impact d’une hausse de la facture
                                                                                            ❖ TPE, vous avez le droit à un prix de l'électricité limité à
•   Une trop forte hausse de la facture énergétique pourrait entraver les                     280 € / MWh
    projets des TPE-PME. Celles-ci sont toutefois en grande majorité dans
                                                                                            ❖ TPE, vous avez le droit au bouclier tarifaire en 2023
    l’incertitude quant au seuil de prix qui déclencherait de telles décisions.
                                                                                            ❖ TPE et PME : bénéficiez de l’amortisseur électricité
                                                                                            ❖ TPE/PME : demandez le guichet d’aide au paiement des
                 63%                                         78%                              factures de gaz et d’électricité pour vos factures 2023
     Ne savent pas à partir de quel             Ne savent pas à partir de quel prix
    prix de l’électricité leurs projets           de l’électricité une cessation            ❖ TPE/PME : demandez l'étalement de vos factures
       d’investissement seraient                   d’activité serait nécessaire               d'énergie
                suspendus
                                                                                            ❖ TPE/PME : demandez le report du paiement de vos
                                                                                              impôts et cotisations sociales
Sources : Ministère de l’économie, BPI France                                                 https://www.economie.gouv.fr/entreprises/tpe-pme-aides-hausse-prix-
                                                                                              energie#factures_2023
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
SOMMAIRE                         4° TRIMESTRE 2022

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Executive summary
Environnement Macroéconomique
▪ Impact de la facture énergétique
▪ Inflation toujours présente

Tendances
Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
ENVIRONNEMENT MACROÉCONOMIQUE                                                                                                             4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                                            8

    Inflation toujours présente
    Le renchérissement du coût des matières premières, en partie liée au conflit Ukrainien, a alimenté une forte inflation tout au long de l’année
    précédente. Si celle-ci pourrait légèrement décroitre, il n’en demeure pas moins que les prix devraient encore s’inscrire à la hausse en 2023.

⮚ Evolution des indices de matières premières                                                 ⮚ Impact sur les prix en GMS
•    L’invasion de l’Ukraine par la Russie le 24 février dernier a amplifié                   •    L’augmentation des prix en 2022 s’est répercuté sur le prix de vente de
     l’augmentation des cours de matières première qui s’inscrivaient déjà à la                    nombreux produits en grandes surfaces., notamment ceux de l’univers
     hausse depuis le deuxième semestre 2021.                                                      hygiène-beauté.
                                                                                                                          Evolution du prix et inflation en 2022
      Evolution des indices de prix de matières importées en France
                            Base 100 en 2010

          Matière             Février            Indice            Novembre                                  SHAMPOING                  GEL DOUCHE                 DENTIFRICE
         première              2022             maximal              2022                                         2,65€                      1,36€                    2,92€
                                                                                                                 + 4,16%                   +10,07%                   +5,36%
        Oléagineux              188,2             233,52                188,6
                                                  Avril 22
       Pâte à Papier            164,5             197,1                 186,8                 ⮚ Impact du coût de l’énergie
                                                Octobre 22
                                                                                              •    Le prix de certaines matières premières pourrait être amené à se
          Céréales               133               167,4                153,8                      stabiliser en 2023.
                                                   Mai 22                                     •    Mais à l’inverse une augmentation des coûts de l’énergie pourrait être
            Sucre                95,8             113,6                 113,6                      constatée et se répercuter ensuite sur les prix des produits vendus en
                                               Novembre 22                                         grande surface.

                                                                                                                       " Autant la matière première commence à se stabiliser,
•    Hormis le sucre, les indices de prix ont baissé après avoir atteint un niveau maximal.                            autant l'énergie va continuer à augmenter pour les
•    Hormis les oléagineux, l’indice des prix reste en novembre 2022, a un                                             producteurs et les distributeurs."
     niveau plus élevé qu’enregistré en février 2022.                                                                  Emannuel Fournet, Expert Nielsen IQ
•    Cosmed publie tous les mois des indicateurs sur l’évolution des cours de
     14 matières premières cosmétiques et emballages stratégiques pour la
     filière. Ils sont disponibles sur le club des acheteurs de la cosmétique du
     réseau social Linkedin.
Source : INSEE                                                                                    Source : NielsenIQ
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
SOMMAIRE                                                 4° TRIMESTRE 2022

                                                                                 9

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
▪ La région Ile-de-France accompagne la filière cosmétique
▪ Lidl se positionne sur le marché de la beauté

Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
RAPPORT COSMED -SVP L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET STRATÉGIQUE DES ENTREPRISES DE LA FILIERE COSMETIQUE
TENDANCES                                                                                                         4° TRIMESTRE 2022

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 La région Ile-de-France accompagne la filière cosmétique
 Dans le cadre du schéma régional de développement, d’innovation et d’internationalisation (SREDII) 2022-2028, adopté par la région
 Ile-de-France, la filière cosmétique a été reconnue comme revêtant un caractère stratégique.

⮚ SREDII : Deux objectifs pour la filière cosmétique
                                                                                            CHAINE DE VALEUR COMPLETE
▪ Assurer une meilleure organisation de l’écosystème francilien afin                         Nombres d’entreprises en IDF
  de conserver son leadership en France et dans le monde, en                                                                              70
  faisant face à la concurrence de la Chine et de la Corée du sud.
                                                                                  80                         40
                                                                           Producteurs de                  Tests et            Emballage et packaging
                                                                          matières premières               analyses             primaire et secondaire
▪ Répondre à la forte demande sociétale pour des produits
  efficaces, traçables et novateurs, tout en respectant la santé et                        35                                    50
  l’environnement.                                                             Fourniture d'équipements               Fabrication, formulation et
                                                                               industriels et laboratoires             conditionnement à façon
                              ILE-DE-FRANCE
                            EN CHIFFRES (2022)
           66%                     800                300
                               (500 en 2015)       (200 à Paris)       ⮚ Nécessité de répondre aux défis à venir
    Proportion du CA de
                               Etablissements        Marques           ▪ L’écosystème francilien s’affiche comme un des leader européen
   l’industrie cosmétique
          française
                               hors commerce        installées           du secteur. C’est dans cette région que s’élabore une partie de la
                                                                         cosmétique du futur.
⮚ Atouts actuels de la région                                          ▪ Afin de faire face à la concurrence internationale grandissante en la
                                                                         matière, la région entend mettre à disposition les atouts dont elle
▪ Richesse de l’écosystème : PME-ETI, grands groupes, sièges             dispose.
  sociaux monde, laboratoires, universités et centre décisionnaire.    ▪ En ce sens l’inscription de la sphère cosmétique au cœur du
                                                                         SREDII souligne la prise de conscience des pouvoirs publics.
▪ Beaucoup d’entreprises bénéficient de la présence géographique
  de leurs fournisseurs.                                               ▪ Des réflexions pourraient être engagées pour faire converger les
                                                                         stratégies de rayonnement international de la cosmétique-
▪ Bassin d’emplois avec de nombreux profils formés dans les              parfumerie avec celles des industries créatives et culturelles, et
  écoles et instituts de la région.                                      touristique.

▪ Chaine de valeur complète (voir ci-contre).
                                                                          Source : Institut Paris Région
SOMMAIRE                                                 4° TRIMESTRE 2022

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Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
▪ La région Ile-de-France accompagne la filière cosmétique
▪ Lidl se positionne sur le marché de la beauté

Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
PERSPECTIVES                                                                                                     4° TRIMESTRE 2022

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Lidl se positionne sur le marché de la beauté
L’enseigne propose un concept de rayon beauté innovant, réalisé en partenariat avec l’Oréal, baptisé Beauty Box.

⮚ Initiative issue d’études shopper                                               ⮚ Résultats encourageants
• Après la réalisation d’études shopper en 2021, Lidl fait évoluer son            • Les premières retombées constatées dans le point de vente
  positionnement sur le segment de l’hygiène-beauté.                                test s’avèrent encourageantes.
• L’enseigne a sollicité le géant de la cosmétique l’Oréal afin d’envisager
  un nouveau type d’espace à destination du consommateur.

                                                                                                                                             +10%
                 ”Nous avions trois objectifs : rendre plus attractif le rayon,
                 augmenter le trafic dans cet espace et valoriser le panier          Augmentation du       Valorisation du panier    Hausse du CA du
                 d’achat ”                                                           trafic en magasin        d’achat moyen               rayon
                 Elodie Memin
                 Customer Insights et Category Management, Lidl France
                                                                                  En parallèle de ces éléments            Crédibilité de Lidl en
                                                                                  quantitatifs, il est intéressant         matière de beauté
                                                                                  de noter que la crédibilité de           % Personnes interrogées
                                                                                  l’enseigne a augmenté de                                  70 %
⮚ Point de vente test                                                             manière substantielle sur ce
                                                                                                                       30 %
                                                                                                                      Avant la             Après la
• Le concept de Beauty Box fait l’objet d’un test grandeur nature depuis          segment de marché.
                                                                                                                     Beauty Box           Beauty Box
  février 2022, dans le magasin Lidl d’Osny (95).
  • Agencement des produits
  Les produits sont positionnés sur deux linéaires qui se font face et créent     ⮚ Déploiement en 2023
  un effet « corner ».                                                            • Bien que les premiers résultats constatés soient positifs,
  • Références plus nombreuses                                                      aucune décision n’a encore été prise concernant un
                                                                                    déploiement plus large dans les mois à venir.
  L’optimisation de l’espace sur les linéaires a permis d’ajouter une
  soixantaine de références de type maquillage et produits de beauté.             • Il n’en demeure pas moins que l’objectif annoncé par
                                                                                    l’enseigne reste d’aboutir au déploiement d’un nouveau
                                                                                    concept de rayon.
Sources : LSA, L’Oréal, Lidl
SOMMAIRE                      4° TRIMESTRE 2022

                                                 13

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
RÉSEAUX SOCIAUX                                                                                               4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                              14

Cosmétique : Verbatim collectés
Nous avons paramétré notre outil de surveillance du web afin d’y collecter les conversations sur les cosmétiques

                                  34 900                                         ▪   Les centres d’intérêts, associés à la notion de
                                                                                     cosmétique, sont l’univers familial (10,6%), la beauté
              Nombre de verbatim traitant de la cosmétique
                                                                                     (9,4%) et les jeux vidéos (7,5%).
                                  26 000
            Nombre de verbatims programmés en janvier-février 2023

▪   Périmètre de la recherche :
    •   Langue : verbatim rédigés en France, en langue française.
    •   Période : 1er octobre au 31 décembre 2022
    •   Prévisions : 1er Janvier au 28 Février 2023
    •   Sources analysées : les blogs, les forums, les réseaux
        sociaux, les sites Internet d’avis ainsi que les articles et les
        commentaires issus des médias en ligne.
SOMMAIRE                      4° TRIMESTRE 2022

                                                 15

SOMMAIRE

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
Réseaux sociaux
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
CHIFFRES CLÉS                                                                                            4° TRIMESTRE 2022

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 Dynamisme des exportations en 2021 et 2022
 Business France souligne dans son Bilan Export 2021, publié en novembre 2022, la croissance notable des
 exportations au cours de l’année écoulée.
 Cette dynamique s’est poursuivie au cours des trois premiers trimestres de 2022 avec un volume
 d’exportation de 439 Md€, soit une hausse de 20% par rapport à la même période en 2021.

➢ Nombre historique d’exportateurs                                   ➢ Croissance des cosmétiques à l’export
▪ Selon Team France Export, le service d’accompagnement de           ▪ Le marché des cosmétiques, parfums, produits pharmaceutiques
  Business France, le nombre d’entreprises exportatrices serait à      et chimiques a été un des plus dynamique à l’export, derrière le
  son plus haut niveau depuis vingt ans.                               textile (+30%) et l’agroalimentaire (+28%).

               Entreprises exportatrices (2021)
                      (Tous secteurs confondus)                                       Croissance des exportations
                                                                                             cosmétiques
                 136 400                138 700                                                    + 24 %
                   2021                 2022 (1er T)

                                                                      ➢ Dynamisme des exportations vers la Chine
▪ Selon les dernières données provisoires 138 700 entreprises
  auraient exporté, entre le deuxième trimestre 2021 et le premier
  trimestre 2022.                                                                   ”L’augmentation des exportations de parfums et
                                                                                    cosmétiques s’explique notamment par les restrictions
                                                                                    de voyage en Chine”
➢ Dynamisme des PME et ETI                                                          Business France

▪ Les PME et ETI qui représentent 99% des structures exportatrices
  en France affichent une belle dynamique.
                                                                     ▪ Les restrictions ont eu pour effet d’accroître les ventes à l’export
                                                                       vers le marché chinois, à hauteur de 30%. Les consommateurs
                  Exportations des PME-ETI                             n’ayant plus la possibilité de les acheter à l’occasion d’un séjour
                                                                       en France.
                            + 15,9%
                               (2021)
                                                                       Source : Business France
CHIFFRES CLÉS                                                                                                            4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                    17

Grande distribution – Dynamisme porté par l’augmentation des prix
Le volume de ventes des produits d’hygiène et beauté en grande surface, a affiché en septembre 2022, une augmentation de 3,3% par rapport
à septembre 2021. Le cumul annuel s’inscrit en léger positif, avec une croissance de 0,5% sur les douze derniers mois.

       PRODUITS
                         Ventes valeur au Evol en % sur   Du 29/08 au     Evol en %
                                                                                        ⮚ Impact de l’augmentation des prix
                         02/10/2022(M€)        1 an       02/10 (M€)    (période n-1)
HYGIENE-BEAUTE               6304,2            0,5          667,4           3,3         • L’augmentation des prix de 2,4%, constaté au cours du mois
MAQUILLAGE                    345,4            3,5           36,4             8           de septembre, a en grande partie alimenté la croissance du
Lèvres                         34,4           23,2            3,8           29,7          raison hygiène-beauté.
Teint                         105,5             3            10,8            6,3
Yeux                          148,2             1            16,2            7,1
Ongles                         57,3             1             5,7            2,1        ⮚ Moins de promotions
PARFUM                        146,7           -2,7           11,4            0,6        • Le premier semestre de l’année 2022 avait été marqué par le
SOIN                           737             -2,6          77,1            1,8          déploiement de nombreuses offres promotionnelles. On
Toilette du visage            179,7             0,5          17,8           -4,1          constate depuis la rentrée 2022 un ralentissement de cette
Soin du visage Femme          282,7            -3,1           33             6,7          dynamique.
Soin mains et lèvres           50,5            -1,4           4,8           25,5        • Par rapport à septembre 2021, ce sont 10 % de références
Soin visage Homme              28,9            -4,2           2,9           -4,1          promotionnelles en moins en hyper-marchés et 13 % en
Soin du corps                 151,1            -2,3          13,6           -4,8          supermarchés sur l'univers hygiène-beauté.
SOLAIRES                      126,7           18,4            2,2          -12,3

CAPILLAIRES                  1225,8            -0,1         136,5           2,9
                                                                                        ⮚ Majorité des catégories de produits en hausse
Produits coiffants            154               3,2         16,2            2,2
Shampoing et soins           738,4              2,4         84,5            3,9         • La catégorie hygiène, qui représente plus de la moitié des
Coloration                   223,9             -9,3         24,5            1,7           ventes du secteur, affiche une augmentation de 3,6% en
HYGIENE                      3675,4             0,9         396,9            3,6
                                                                                          septembre.
Déodorants                   469,1              3,6         54,7              2         • La catégorie maquillage est celle qui affiche la croissance la
Gels douche                  593,8               2          68,6             6,4          plus importante du marché avec une augmentation de 8%.
Savons                       206,1            -11,9         20,4            -4,3
                                                                                          Les ventes de produits à lèvres sont particulièrement
Dentifrices                  531,1               3          59,3             6,8
Hygiène buccale              164,6              1,9         17,6             5,9
                                                                                          dynamiques avec une hausse de 29,7%.
Brosses à dents              263,3              0,3         30,3             2,4
Rasage masculin              348,6             -1,2         37,4             0,4        ⮚ Méthodologie
Rasage féminin                63,9              3,1           6               1
Hygiène et soin bébé          300               2,7         29,2             3,8        • Les chiffres étudiés recensent les ventes au sein de l’ensemble
                                                                                          des circuits de distribution : HM, SM, EDMP, PROXII, DRIVE
  Source : IRI – Cosmétique Mag
CHIFFRES CLÉS                                                                                                           4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                            18

Croissance des produits de beauté rechargeables
Les ventes de produits de beauté rechargeables affichent un vrai dynamisme sur le marché français, selon NPD Group.

⮚ Croissance à deux chiffres                                                    ⮚ Segment maquillage et soin de la peau
•   Les ventes de recharges et produits rechargeables en parfumerie             •   Sur ces deux segments, maquillage et soin de la peau, on note un
    sélective ont augmenté de 50% sur les dix premiers mois de l’année              contraste manifeste entre une part de marché relativement faible et une
    2022, par rapport à la même période en 2021.                                    croissance conséquente.

                            Chiffre d’affaires
                                                                                                     Marché global du maquillage
                     105 M€                158 M€                                                        et soins de la peau
                  Janvier-Octobre       Janvier-Octobre
                       2021                  2022                                            MAQUILLAGE                       SOINS DE LA PEAU
                                                                                         RECHARGES ET PRODUITS                      RECHARGES
⮚ Recharges pour parfums                                                                    RECHARGEABLES                     1% Part de marché
                                                                                                                             + 46% (Janvier-Octobre 2022)
•   Le marché français s’inscrit en leader mondial pour les recharges et                 2% Part de marché
    produits rechargeables pour parfums.                                                + 122% (Janvier-Octobre 2022)       PRODUITS RECHARGEABLES
                                                                                                                              1% Part de marché
                                                                                                                             + 30% (Janvier-Octobre 2022)
                   Option recharge dans les ventes
                         de parfums du pays
                                                                                •   La dynamique de vente, légèrement supérieure des recharges, par
                      8%     6%      3%
                                                                                    rapport aux produits rechargeables sur le soin de la peau confirment la
                    FRANCE EUROPE AM. NORD                                          capacité de ces produits à fidéliser les consommateurs grâce aux
                                                                                    recharges.
•   La croissance est principalement portée par les ventes de flacons de
    parfum rechargeables qui ont bondi de 56 % en cumul annuel à octobre                      « Les performances réalisées par les recharges et les
    2022 par rapport à l’année précédente, pour représenter 6 % du marché                     produits rechargeables sur le marché de la beauté
    global des parfums.                                                                       sélective sont portées par la prise de conscience des
                                                                                              consommateurs        aux       problématiques      de
•   L’élargissement de l’offre rechargeable contribue à cette belle
                                                                                              développement durable »
    dynamique : sur les cinq lancements les plus réussis de la période, trois
    parfums sont proposés en version rechargeable aux consommateurs                           Mathilde Lion,
                                                                                              Expert Beauté Europe chez The NPD Group

    Source : NPD Group
SOMMAIRE                      4° TRIMESTRE 2022

                                                 19

SOMMAIRE

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
ACTUALITE DES ACTEURS                                                                  4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                       20

                                            Consortium

                                          GREEN IMPACT INDEX
                                          Création d’un Consortium

              • 25 acteurs représentant plus de 1000 entreprises se sont réunis en
                novembre dernier sous l’égide d’AFNOR Normalisation.

              • L’objectif est de développer un outil d’affichage environnemental et
                social des produits de soin et de bien-être.

              • Cette méthodologie s’appuiera sur l’indicateur « Green Impact
                Index » lancé en 2021, visant à mesurer et afficher l’impact socio-
                environnemental des produits.

              • La méthodologie, qui devrait être finalisée d’ici la fin du deuxième
                trimestre 2023, permettra à toute entreprise de mesurer,
                d’améliorer et d’afficher simplement l’impact environnemental et
                social de ses produits de soin ou de bien-être.

              • On retrouve parmi les membres du consortium des fabricants de
                produits cosmétiques et de compléments alimentaires, des
                producteurs d’ingrédients cosmétiques, des fédérations et
                syndicats professionnels, pôle de compétitivité, bureaux d’études et
                des universités.

            Sources : Pierre Fabre, Observatoire des Cosmétiques
ACTUALITE DES ACTEURS                                                                                      4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                     21

Récompenses                                                         TIME
                                                         The Best Inventions of 2022
Le magazine Time publie en novembre, son classement des innovations de l’année. Les six concepts retenus dans la sélection beauté 2022
sont les suivants :

                                                                                                 A Vegan Red
           Home Hair Salon - L'Oréal Colorsonic                                        Hourglass Confession Lipstick Red
                     • Colorsonic est une baguette distributrice de
                       colorant dotée d’une brosse qui oscille 300
                                                                                           • Après trois ans de recherches, Hourglass a
                       fois par minute permettant de couvrir les
                                                                                             développé un rouge à lèvres végan.
                       cheveux rapidement et en profondeur.
                                                                                           • Red O présente sa couleur           dans     un
                     • L’Oréal indique qu’il sera mis en vente en
                                                                                             applicateur rechargeable.
                       avril 2023, au prix de 3,90 euros TTC la
                       recharge.

            Hair Drying, Reinvented - Zuvi Halo                                6-in-1 Facial Tool - Therabody TheraFace Pro

                     • Zuvi Halo a développé un sèche-cheveux à                            • Appareil de massage destiné à être utilisé sur
                       lumière infrarouge imitant la façon dont le                           le visage, la mâchoire ou encore la pomme
                       soleil évapore l’eau.                                                 d’Adam.
                     • Cette technologie permet d’éviter que la                            • Il est également doté de six outils différents
                       chaleur n’abime la fibre capillaire.                                  pour traiter, lisser et tonifier la peau.

    Bottle-Free Body Wash - Plus Body Wash Sheets                                Optimizing Serums - Droplette Micro-Infuser
                     • La marque Plus Body Wash a développé des                            • Droplette est un outil qui transforme les
                       feuilles de gel douche anhydres.                                      sérums liquides traditionnels en une fine
                                                                                             brume.
                     • Ces dernières se transforment en mousse au
                       contact de l’eau.                                                   • Ce concept permettrait une meilleure
                                                                                             pénétration des actifs dans l’épiderme.
                       Sources : Time, Observatoire des Cosmétiques
ACTUALITE DES ACTEURS                                                                                            4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                            22

Récompenses                                                  COSMETICS 360
                                                              Awards 2022
A l’occasion de la huitième édition du salon Cosmetic 360, qui s’est déroulé les 12 et 13 octobre dernier, sept lauréats ont été primés pour la
qualité de leurs innovations.

                             MATIERES PREMIERES                                                       PACKAGING
                                   Activen

                  • Lancement de la miniprotéine XEP-716, de facteur            Développement d’un emballage hydrosoluble qui disparaît
                    de croissance, avec un vaste potentiel de                   en 5 secondes sans aucun résidu polluant.
                    renouvellement de la peau, régénération des tissus
                    et la guérison des plaies.
                                                                                                  BRANDS & RETAIL
                                                                                                    GK Concept
                FORMULATION ET FABRICATION À FAÇON                              Dispositif compact pour tout type de produit cosmétique
                             Genialis                                           sans contact, du parfum à la crème hydratante riche.

                  Technologie d’ultra-sons innovante brevetée pour
                                                                                                        SERVICES
                  produire des émulsions sans émulsifiants ni tensio-
                  actifs.

                                                                                Solution d'impact qui permet aux marques de gérer des
                                                                                passeports numériques inviolables pour chaque produit afin
                           TESTS ET ANALYSES                                    de révéler son historique, sa fiabilité, et les engagements de
                   Eurofins Bio-EC & Eurofins Spincontrol                       la marque.
                  Une méthode pour prouver l’effet apaisant des
                  produits cosmétiques grâce à un modèle de peau                            INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
                  réinnervée.

                                                                                Première plateforme de renseignements sur les
                                                                                consommateurs basée sur l’IA, vous aidant à anticiper la
                                                                                prochaine grande tendance des consommateurs.
     Source : Cosmetic 360
ACTUALITE DES ACTEURS                                                                                            4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                       23

Nouveaux entrants                                                     Gouvernance
                        SPRING                                                           CHANGEMENT DE NOM
              Lancement de sa gamme Beauty                                              Beauty Success devient Novi

• L’entreprise Spring, spécialisée dans la commercialisation de        • Le groupe Beauty Success devient Novi.
  lessive et produits d’entretiens éco-responsables, lance sa             Ce changement s’inscrit dans le cadre de la réorganisation
  gamme de cosmétiques solides.                                           entamée par le groupe l’an dernier.
• La gamme proposée, baptisée Beauty, est composée de                  • Celle-ci a permis de mettre en place quatre pôles :
  shampoing, gel douche, nettoyant visage, et produits pour
  enfants.                                                                ➢ Pôle retail comprenant les parfumeries Beauty Success et
                                                                            Nicole,
                               Objectif                                   ➢ Pôle prestations de service regroupant les enseignes se
       Mettre fin à l’usage intensif du plastique à l’usage unique          développant uniquement en franchise (Esthetic Center, JFG
                                                                            Clinic),
 • Les produits sont disponibles en livraison programmée                  ➢ Pôle innovation qui développe les marques propres du
   depuis le 1er Novembre.                                                  groupe,
                                                                          ➢ Pôle logistique qui regroupe les activités logistiques de la
                                                                            société.

                                                                                                Chiffre d’affaires

                                                                                                    200 M$
                                                                                                  Objectif 2022

                                                                       • Le groupe qui compte 8 enseignes et possède 650 points de
               Les six références commercialisées sont
                                                                         vente dans le monde, a pour objectif de générer un chiffre
               fabriquées en France. Elles obtiennent toutes
                                                                         d’affaires de 200 M€.
               la note de 100/100 sur Yuka.

  Sources : Spring, Premium Beauty News                              Sources : LSA
SOMMAIRE                                4° TRIMESTRE 2022

                                                           24

SOMMAIRE

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
▪ Metaverse : Entre euphorie et prudence
▪ Marché des cosmétiques en 2024
PERSPECTIVES                                                                                                      4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                                   25

   Metaverse : Entre euphorie et prudence
   Le metaverse, terme popularisé au cours des derniers mois, a suscité beaucoup d’espérance auprès des internautes et des marques du monde
   entier. Si le potentiel de ce futur immersif d’internet est indéniable, il n’en demeure pas moins que l’euphorie des premiers mois laisse place à une
   certaine prudence.

⮚ Environnement encore flou                                                     ⮚ Mais porteur d’opportunités
• Il est aujourd’hui encore compliqué pour la majorité des internautes de       • Il est certain que le metaverse représente à terme des
  se projeter dans cet univers virtuel, et d’appréhender concrètement en          perspectives de développement intéressantes pour les marques.
  quoi consiste le metaverse.                                                     Celles-ci pourraient notamment :
                                                                                  • Développer de nouvelles façons de communiquer avec les
                                                                                     internautes,
                                                                                  • Proposer de nouveaux services dédiés à la beauté digitale,
      Proportion du grand public                                                  • Créer de nouveaux modèles commerciaux qui pourraient
    capable de définir le Metaverse                                                  compléter les biens physiques et les canaux de distribution.

                 15 %                                                           ⮚ Quelques applications concrètes
                                                                                • Les marques de l’univers beauté commencent à se positionner en
                                                                                  proposant des initiatives concrètes.
• Il existe un véritable décalage entre les attentes suscités par cette
  nouvelle technologie et l’expérience qui en découle.                                                     TECHNICOFLOR
                                                                                                     Parfums inspirée du Métaverse
                                                                                   Huit parfumeurs du groupe ont chacun imaginé une création inspirée
             ”Tous les experts de l'industrie sont d'accord :
                                                                                                         de cet univers digital.
             le métaverse va prendre dix ans ou plus à
             construire.”                                                            La collection a été présentée en avant-première au salon Beauty
                                                                                                          World Middle East Dubai
                   Jean-Baptiste Burdin
                   Directeur de la création chez Razorfish (groupe Publicis)
                                                                                                                L’OREAL
                                                                                              Partenariat avec plateforme Ready Player Me

• Les prémices actuels du métaverse peuvent êtres comprables à ceux                     L’Oréal a initié un partenariat permettant aux internautes de
  d’internet à la fin des années 1990.                                                          personnaliser leur avatar sur la plateforme.
                                                                                   L’ensemble des looks proposés ont été imaginés en collaboration avec
                                                                                             des maquilleurs et des coiffeurs professionnels.
Sources : Cosmetic 360, Observatoire des Cosmétiques                              D’autres marques telles que Maybelline New York participent au projet.
SOMMAIRE                                4° TRIMESTRE 2022

                                                           26

SOMMAIRE

Executive summary
Inflation et conflit Ukrainien
Tendances
Chiffres clés
Actualités des acteurs
Perspectives
▪ Metaverse : Entre euphorie et prudence
▪ Marché des cosmétiques en 2024
PERSPECTIVES                                                                                                  4° TRIMESTRE 2022

                                                                                                                                            27

  Marché des cosmétiques en 2024
  Le cabinet d’étude de tendances WGSN nous livre ses premiers éléments de prospective pour 2024 avec six tendances structurantes.

    CARE-TAKING                                                                       PEOPLE-POWER SHIFTS

 • « Prendre soin de soi » Ce leitmotiv déjà prégnant dans les
                                                                             • Un plus grand nombre de voix, plus diversifié, se fera
   attentes des consommateurs devrait encore et toujours prendre
                                                                               entendre en 2024. Le dialogue entre les marques et leur
   de l’ampleur d’ici l’année prochaine.
                                                                               public sera plus authentique.
 • Les marques devront répondre aux attentes des
   consommateurs en la matière, notamment en proposant des
   produits agissant contre le stress.

                                                                                      DEMOCRA-SIZED
   FLUID STATES

• Les codes de la beauté évolueront encore vers une plus grande             • Les stéréotypes véhiculés par les marques seront rejetés
  inclusivité avec des produits ne s’attachant pas spécifiquement             par des consommateurs à la recherche de plus d’inclusivité.
  à un genre déterminé.                                                       L’offre de beauté devra répondre à tout les types de
                                                                              physique.

   PROVOKING PROTOPIAS                                                               CODE-BREAKING
                                                                                 • L’importance de casser les codes au travers de son acte
• Les consommateurs accentueront la pression mise aux                              d’achat sera toujours plus valorisé, tout comme la notion de
  marques concernant le respect de leurs engagements                               plaisir permettant de vivre une véritable expérience.
  environnementaux.

                                                                              Source : Cabinet WGSN, Observatoire des Cosmétiques
COSMED est la 1ère Association professionnelle de la filière cosmétique en
                                                                France fédérant 990 TPE-PME et ETI. L’Association siège à la Commission
                                                                Européenne dans les instances d’élaboration de la réglementation cosmétique.
                                                                Ses contributions et prises de positions réglementaires et scientifiques sont
                                                                reconnues internationalement.
                                                                Elle soutient le développement des entreprises grâce à des services
                                                                mutualisés : veille réglementaire cosmétique 120 pays, certificats de vente
                                                                libre, formation, groupement d'achats, congrès et salons, transition écologique.
                                                                Cosmed accompagne les stratégies régionales de développement économique
                                                                et d’attractivité des territoires.
                                                                www.cosmed.fr

                                                                SVP conseille et accompagne les dirigeants et les managers en augmentant
                                                                les capacités humaines, techniques et stratégiques des organisations.
                                                                Le groupe compte aujourd’hui 650 collaborateurs, en France et au Canada.
                                                                www.svp.com

COSMED – Les Ocres de l’Arbois – Bât B – 495 rue René Descartes – 13100 Aix en Provence – T : 04 42 22 30 40 – M : contact@cosmed.fr – www.cosmed.fr
4EME TRIMESTRE 2022

INDICATEURS CLÉS DES TPE-PME-ETI
DE LA FILIÈRE COSMÉTIQUE

           SYNTHÈSE TRIMESTRIELLE ET ÉVOLUTION DES CHIFFRES CLÉS
              RELATIFS À LA VIE DES ENTREPRISES : INVESTISSEMENTS,
                  INNOVATION, EMPLOI, PERSPECTIVES, ÉCONOMIQUES
INDICATEURS CLÉS COSMED
                                                                                                                                                                                                                  4ème trimestre 2022

      PERCEPTION DU MARCHÉ
      SELON VOUS, COMMENT SE PORTE LE MARCHÉ DES COSMÉTIQUES EN FRANCE ?

75%
                               66%         66%                                                                                                                         38%         38%
                    64%                                                      66%                                           37%                                                                              36%
                                                     59%                                                            40                 34%
                                                                 56%                    55%                                                                 31%
                                                                                                                                                29%                                           28%
50%                                                                                                                 30
         59%

                                                                                                                    20
25%
                                                                  6%                    7%
        2%          0%
                                5%         3%         3%                      4%                      plutôt bien   10
                                                                                                                            2%         2%                                                                               plutôt mal
                                                                                                                                                             0%         0%                                  2%
                                                                                                                                                  0%                               0%          1%
0%
                                                                                                      très bien     0                                                                                                   très mal
        20

                    21

                                21

                                           21

                                                     22

                                                                 22

                                                                          22

                                                                                       22
                  20

                              20

                                         20

                                                                                                                           20

                                                                                                                                      21

                                                                                                                                               21

                                                                                                                                                          21

                                                                                                                                                                       22

                                                                                                                                                                                   22

                                                                                                                                                                                               22

                                                                                                                                                                                                          22
                                                   20

                                                               20

                                                                        20

                                                                                     20
      20

                                                                                                                                    20

                                                                                                                                             20

                                                                                                                                                        20

                                                                                                                                                                     20

                                                                                                                                                                                 20

                                                                                                                                                                                             20

                                                                                                                                                                                                        20
                                                                                                                         20
               T1

                          T3

                                     T4

                                                T1

                                                           T2

                                                                       T3

                                                                                   T4
  T4

                                                                                                                                 T1

                                                                                                                                           T3

                                                                                                                                                       T4

                                                                                                                                                                  T1

                                                                                                                                                                             T2

                                                                                                                                                                                         T3

                                                                                                                                                                                                     T4
                                                                                                                     T4
        Une fin d'année marquée par la baisse de la perception positive du marché des cosmétiques en France.
           La croissance, l'augmentation de la demande et les nouveaux projets justifient l'optimisme de certains acteurs
           Mais la conjoncture actuelle ( hausse des coûts, baisse de la fréquentation en magasin, énergie) est source de préoccupations pour beaucoup d'autres. A
           noter la baisse de la consommation du bio qui est une inquiétude pour de nombreux chefs d'entreprises

      PERSPECTIVES EN ENTREPRISE
      ET QUELLES SONT LES PERSPECTIVES DANS VOTRE ENTREPRISE ?

       100                         81%                                                                                     40
                                           76%                                                                                                                                                              32%
               73% 73%                                                                                                                                                              29%           28%
        75                                           66%                                                                   30                                            24%
                                                               61%      61%                                                       22%
                                                                                  53%
       50                                                                                                                  20                15%
                                                                                                                                                       11%       10%
                                                                                                                                                                                                                   plutôt mauvaises
        25               8%        8%                            10%     9%
                                                                                  12%         plutôt bonnes                10              4%
                3%                          7%       7%                                                                             2%                                       3%                             4%
                                                                                                                                                       0%                               0%        1%               très mauvaises
                                                                                                                                                                  7%
        0                                                                                     très bonnes                   0
               20

                         21

                                 21

                                           21

                                                     22

                                                             22

                                                                        22

                                                                                                                                  20
                                                                                22

                                                                                                                                             21

                                                                                                                                                      21

                                                                                                                                                               22

                                                                                                                                                                            22

                                                                                                                                                                                     22

                                                                                                                                                                                                22

                                                                                                                                                                                                          22
                       20

                               20

                                         20

                                                                                                                                           20

                                                                                                                                                    20
                                                   20

                                                           20

                                                                      20

                                                                              20

                                                                                                                                                             20

                                                                                                                                                                          20

                                                                                                                                                                                   20

                                                                                                                                                                                              20

                                                                                                                                                                                                        20
             20

                                                                                                                                20
                    T1

                              T3

                                      T4

                                                                                                                                        T1

                                                                                                                                                  T3
                                                T1

                                                          T2

                                                                  T3

                                                                                                                                                            T4

                                                                                                                                                                       T1

                                                                                                                                                                                 T2

                                                                                                                                                                                             T3

                                                                                                                                                                                                       T4
         T4

                                                                                                                            T4
                                                                             T4

               2/3 des dirigeants estiment que les perspectives en entreprises sont toujours bonnes mais la baisse se confirme sur 2022 avec 8 points de
               moins par rapport au 1er trimestre de l'année.
               Les mauvaises perspectives en entreprises sont en croissance (36%), un niveau jamais atteint depuis le lancement des
               indicateurs clés.
INDICATEURS CLÉS COSMED
                                                                                                                                                                                                                                  4ème trimestre 2022

     AUJOURD'HUI, AVEZ-VOUS DES PERSPECTIVES D'INVESTISSEMENT ?
                  R&D                                                                                            Parc Machines                                                                 Rachat d'entreprises
                                                                                      1

     66%               75%                                                                                                                                            1
                                   71%
                                                                             44%   0,75
                58%                      57%                 59%
                                                     53%                                                                                                           0,75
75                                                                     48%
                                                                                    0,5
                                                                                              44%
                                                                                                                   40%
50
                                                                                                       33% 36% 36%                       33% 35% 34%                0,5

25
                                                                                   0,25
                                                                                                                                                                   0,25       14% 17%                      14% 13%                14%
                                                                                                                                                                                                11%                      4%
                                                                                                                                                                                                                                             2%
0                                                                                    0                                                                               0
       20

                 21

                         21

                                 21

                                           22

                                                   22

                                                             22

                                                                     22

                                                                                            20

                                                                                                          21

                                                                                                                   21

                                                                                                                             21

                                                                                                                                        22

                                                                                                                                                 22

                                                                                                                                                           22

                                                                                                                                                                            20

                                                                                                                                                                                          21

                                                                                                                                                                                                   21

                                                                                                                                                                                                              21

                                                                                                                                                                                                                        22

                                                                                                                                                                                                                                22

                                                                                                                                                                                                                                           22
               20

                       20

                               20

                                         20

                                                 20

                                                           20

                                                                   20
     20

                                                                                                        20

                                                                                                                 20

                                                                                                                           20

                                                                                                                                      20

                                                                                                                                               20

                                                                                                                                                         20

                                                                                                                                                                                        20

                                                                                                                                                                                                 20

                                                                                                                                                                                                            20
                                                                                          20

                                                                                                                                                                                                                      20

                                                                                                                                                                                                                              20

                                                                                                                                                                                                                                         20
                                                                                                                                                                          20
            T1

                      T3

                              T4

                                      T1

                                                T2

                                                        T3

                                                                  T4
 T4

                                                                                                     T1

                                                                                                               T3

                                                                                                                        T4

                                                                                                                                   T1

                                                                                                                                             T2

                                                                                                                                                      T3

                                                                                                                                                                                     T1

                                                                                                                                                                                                T3

                                                                                                                                                                                                           T4
                                                                                      T4

                                                                                                                                                                                                                   T1

                                                                                                                                                                                                                             T2

                                                                                                                                                                                                                                        T3
                                                                                                                                                                      T4
                       Immobilier                                                                                                 Autres                                                        Aucunes Perspectives

     1                                                                                    1                                                                               1
                                                                                                                                                                                                                                             36%
                                                                                                                                                                                                                         34%
0,75                       28%                                                      0,75                                                                             0,75

                                                             21%                                                                                                                        23%                        22%             25%
 0,5            17%                  18% 18% 18%                                      0,5
                                                                                                       17%                                                            0,5
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         11%                                                                                                                                                                                         11%
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         20

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                                                                                                                                                                                                           T4
                                                                                                                                     T1

                                                                                                                                               T2

                                                                                                                                                         T3

                                                                                                                                                                                                                   T1

                                                                                                                                                                                                                             T2

                                                                                                                                                                                                                                     T3
                                                                                          T4
                T1

                           T3

                                      T4

                                                                                                                                                                          T4
                                                 T1

                                                             T2

                                                                        T3
     T4

                       Les postes d'investissement prioritaires ont été sur toute l'année : la R&D (en baisse de 10 points sur le dernier trimestre) et le parc machines (34%).
                       La croissance externe n'a pas été une priorité des chefs d'entreprises en 2022 avec un effondrement des rachats d'entreprises sur le dernier trimestre.
                       Une hausse significative de la part des adhérents non concernés par des investissements à court ou moyen terme.
INDICATEURS CLÉS COSMED
                                                                                                                                                                                      4ème trimestre 2022

       AUJOURD'HUI, AVEZ-VOUS DES PERSPECTIVES D'EMPLOI ?

                         Embauches                                 Stabilité de l'emploi                                  Réduction masse salariale
                                                                                                                    60
                                                                                                        61%
                                                                       54%
            46%                           48%                                49% 52% 53% 48% 49%
                                                                                                                    40
      50                43% 41% 41% 39%
                                                32%         75   38%
                  32%
      40
      30                                                    50
                                                                                                                    20
      20
                                                                                                                                                                13%
                                                            25                                                            4% 4% 3%                     6%                        7%
      10                                                                                                                                                                 3%
                                                                                                                                                  0%
      0                                                     0                                                        0
             20

                     21

                     21

                     21

                    02

                    22

                    22

                    22

                                                                                                                           20

                                                                                                                                     21

                                                                                                                                             21

                                                                                                                                                     21

                                                                                                                                                               22

                                                                                                                                                                       22

                                                                                                                                                                               22
                                                                       20

                                                                        21

                                                                        21

                                                                        21

                                                                        22

                                                                       22

                                                                       22

                                                                       22
                  20

                  20

                  20

                  20

                  20

                  20

                                                                                                                                   20

                                                                                                                                           20

                                                                                                                                                   20
           20

                 20

                                                                                                                                                             20

                                                                                                                                                                     20

                                                                                                                                                                             20
                                                                                                                         20
                                                                     20

                                                                     20

                                                                     20

                                                                     20

                                                                     20

                                                                     20

                                                                     20
                                                                    20
               T1

              T3

              T4

              T2

              T3

              T4

                                                                                                                                T1

                                                                                                                                          T3

                                                                                                                                                  T4
      T4

              T1

                                                                                                                                                          T1

                                                                                                                                                                    T2

                                                                                                                                                                            T3
                                                                                                                     T4
                                                                  T1

                                                                 T3

                                                                 T4

                                                                 T1

                                                                 T2

                                                                 T3

                                                                 T4
                                                            T4

      Un maché de l'emploi qui se stabilise avec une baisse des perspectives d’embauches de 30% sur ce dernier trimestre.

     ECO-CONCEPTION : EFFECTUEZ-VOUS OU ENVISAGEZ-VOUS DES INVESTISSEMENTS ?

80
                           69%          68%                            66%
                                                      63%                                                         64%
             76%                                                                   57%             59%
60                                                                                                                                                     L’éco-conception reste une priorité pour les
                                                                                                                                                       entreprises cosmétiques même si les difficultés
                                                      33%                                                                                              auxquelles elles ont été confrontés en 2022 (coût et
40
                            29%                                                    29%                                                                 disponibilité des MP, coût de l'énergie, transport) ont
                                       16%                             25%                         27%
                                                                                                                   21%                                  freiné leur développement. Les entreprises
            27%                                                                                                                                        confirment que les investissements ont porté à 82%
20                                                                                 14%             14%
                                                                       9%                                                                              pour les packagings, 76% pour les formules, 64% pour
           8%                          5%             4%
                           2%                                                                                         15%                              le sourcing responsable, 64% pour l'optimisation des
 0                                                                                                                                                     process.
       T4 2020           T1 2021     T3 2021      T4 2021          T1 2022        T2 2022         T3 2022         T4 2022
                                                                                                                                                       74% des chefs d'entreprise estiment que l'éco-
                                                                                                                                                       conception est un atout pour l'image de leur
                                                                                            oui             nsp             non                        entreprise.
INDICATEURS CLÉS COSMED
                                                                                                                                                      4ème trimestre 2022

      EXPORT : VOS PERSPECTIVES SONT…?

                                                                                   71%
 75                          62%          62%                             62%
                                                                                            40                                            34%
                 59%                                                                                         30%                                     31%       31%
        56%                                        53%         56%                                 39%                         29%
                                                                                            30                        22%
50
                                                                                                                                                                         15%
                                                                                            20
                                                                                   14%
 25                         16%      10%          10%         10%
                                                                          6%                10
                                                                                                                                                                2%
        5%       8%                                                                                         3%                            3%         3%
                                                                                                   0%                  0%       0%                                       0%
 0                                                                                          0
      T4 2020   T1 2021   T3 2021   T4 2021     T1 2022      T2 2022    T3 2022   T4 2022        T4 2020   T1 2021   T3 2021   T4 2021   T1 2022   T2 2022    T3 2022   T4 2022

                          plutôt bonnes                   très bonnes                                            plutôt mauvaises            très mauvaises

         Ce dernier trimestre confirme les bonnes perspectives à l'export pour 85% des répondants, niveau le plus haut depuis fin 2020.
INDICATEURS CLÉS COSMED                                                                                                                                                             4ème trimestre 2022

  PERSPECTIVES EN ENTREPRISE - QUESTIONS D'ACTUALITÉ
  SELON VOUS LE CONFLIT RUSSIE / UKRAINE IMPACTE T-IL VOTRE ENTREPRISE ?

   100
                                                                                     75
              23%             12%              20%
                                                               26%                                                 62%
                                                                                          58%
    75                        17%              15%                                                 52%
              13%                                                                             50%                      52%
                                                               12%                                            47%
                                                                                     50                    46%
                                                                                                                                                                                      Prix de
    50
                                                                                                                               34%                               Prix des MP         l'énergie
                                                                                                                                                                     86%                80%
              64%             71%              65%                                   25
    25
                                                               61%
                                                                                                                                       12%12%9%
                                                                                                                                     11%

     0
            T1 2022          T2 2022          T3 2022         T4 2022                 0
                                                                                              Perte CA             Livraison         Retard paiement

                      oui               nsp             non

     Le conflit en Ukraine impacte toujours les entreprises pour près de 61% des répondants même si ce chiffre baisse régulièrement depuis le début de l'année.
     L'impact sur les retards de livraisons poursuit sa baisse (16% de moins que le précédent trimestre) mais l'impact sur le prix des matières premières comme celui
     de l'énergie es toujours fortement ressenti par les dirigeants.
                                                                                  Aide au financement

                                            Internationalisation
AIDES DE VOTRE RÉGION : QUELS LEVIERS POURRAIENT      ÊTRE ACTIONNÉS ?

                            68%                                                                                33%
                               70%                                                                               29%                        Les aides au financement et l'internationalisation auront été en 2022
  Aide au financement                                                                       Innovation
                                       65%                                                                          32%                     des attentes fortes des chefs d'entreprises vis à vis des régions.
                                              71%                                                                     31%
                            45%                                                                            31%
                              43%                                                                            23%
   Internationalisation                                                     Attractivité des territoires
                                       47%                                                                     27%
                                          48%                                                                    21%
                                                                                                           0          25              50           75
                                              T1 2022                   T2 2022                  T3 2022                 T4 2022
            Innovation
INDICATEURS CLÉS COSMED
                                                                                                                                                             4ème trimestre 2022

     MORAL DES DIRIGEANTS
     COMMENT QUALIFIEZ-VOUS VOTRE MORAL DE DIRIGEANT D'ENTREPRISE DU SECTEUR COSMÉTIQUE ?

                              78%       78%
         70%        71%                             72%               69%
80
                                                             66%                          40                                                                           33%
                                                                                 61%
                                                                                                                                                 27%
60                                                                                        30    24%                                                        23%
                                                                                                                                       23%
                                                                                                                             22%
                                                                                                          18%
40                                                                                        20
                                                                                                                   14%

                    11%
20      6%                    8%                              6%                7%        10
                                         0%         4%                 5%                         1%                                                        3%
                                                                                                          0%                            1%        1%                    0%
0
                                                                                                                    0%       0%
     T4 2020      T1 2021   T3 2021   T3 2021     T1 2022   T2 2022   T3 2022   T4 2022    0
                                                                                               T4 2020   T1 2021   T3 2021   T4 2021   T1 2022   T2 2022   T3 2022    T4 2022

               plutôt bon              très bon                                                                                              plutôt mal              très mal

           Le moral des dirigeants tend à baisser sur ce trimestre : moins de 70% des dirigeants sont positifs.
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