2018 Rapport de gestion - EOS Holding
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Rapport de Geschäfts-
gestion bericht
2018
Rapport de Geschäfts-
gestion bericht
2018
Table des matières Inhalt
7 MESSAGE VORWORT 7
Message du Président du Conseil d’administration et Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats und
du Directeur général des Generaldirektors
11 EOS HOLDING EN 2018 EOS HOLDING IM JAHR 2018 11
Compte-rendu Rechenschaftsbericht
23 PARTIE SPÉCIALE SONDERTEIL 23
Prolongation de l’exploitation des installations Verlängerung der Anlagennutzung
29 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 29
30 Composition du Conseil d’administration Zusammensetzung des Verwaltungsrates 30
32 Organe de révision Revisionsstelle 32
32 Composition du Conseil des pouvoirs publics (CPP) Zusammensetzung des öffentlichen Beirates 32
33 Direction Geschäftsleitung 33
33 Actionnariat Aktionäre 33
34 Organigramme Organigramm 34
37 PARTIE FINANCIÈRE FINANZTEIL 37
38 Commentaires financiers Finanzkommentar 39
42 Comptes consolidés Konsolidierte Jahresrechnung 42
74 Comptes statutaires Statutarische Rechnung 74
Message Vorwort
Message Vorwort
du Président du Conseil d’administration des Präsidenten des Verwaltungsrats
et du Directeur général und des Generaldirektors
L’année écoulée a été marquée notamment par le Le projet de géothermie profonde de Lavey-les-Bains Das vergangene Jahr stand vor allem im Zeichen der Das von der Gesellschaft AGEPP geleitete Tiefengeo-
refinancement complet du portefeuille d’EOS Wind (VD), géré par la société AGEPP, poursuit son dévelop- vollständigen Refinanzierung des Portfolios von EOS thermieprojekt in Lavey-les-Bains im Kanton Waadt
France et l’acquisition d’une nouvelle centrale solaire pement avec pour objectif le début du forage en 2020. Wind France und dem Erwerb einer neuen Fotovol- wird mit dem Ziel eines Bohrungsbeginns im Jahr 2020
photovoltaïque au sol d’une puissance installée de 10 De son côté, le projet de Haute-Sorne (JU), mené par taik-Freiflächenanlage mit einer installierten Leistung fortgesetzt. Das von GeoEnergie Suisse durchgeführte
MW au Portugal. Cette dernière s’inscrit dans la pour- GeoEnergie Suisse, reste bloqué par les oppositions. von 10 MW in Portugal. Diese Anlage ist Teil des 2014 Projekt in Haute-Sorne im Jura bleibt dagegen weiterhin
suite du plan stratégique d’EOS Holding initié en 2014, eingeleiteten Strategieplans von EOS Holding, der 2019 wegen Einsprüchen blockiert.
Nous tenons ici à remercier l’ensemble des collabora-
et qui doit s’achever en 2019. Dans la perspective de seinen Abschluss finden soll. Im Hinblick auf diese Frist
teurs de la société et le Conseil d’administration pour Wir möchten hier allen Mitarbeitern des Unternehmens
ce terme, un nouveau plan à 5 ans prévoyant des ac- wurde im Jahresverlauf ein neuer Fünfjahresplan, der
leur engagement, ainsi que le Conseil des pouvoirs und dem Verwaltungsrat für ihr Engagement danken wie
quisitions et des développements en Europe de l’ouest Zukäufe und Entwicklungen in Westeuropa vorsieht, um
publics et les actionnaires pour leur soutien. auch dem öffentlichen Beirat und den Anteilseignern
avec un objectif de diversification du portefeuille a été das Portfolio zu diversifizieren, ausgearbeitet und von
für ihre Unterstützung.
élaboré au cours de l’année et validé par l’ensemble allen Anteilseignern bestätigt.
des actionnaires.
Hinsichtlich der erneuerbaren Energien wurde der Prozess
Au niveau de l’activité NER, le processus d’internalisation der Internalisierung der mit der technischen Nutzung
des tâches liées à l’exploitation technique et commerciale und kommerziellen Verwertung des Windparkbestands
du portefeuille des parcs éoliens, en France et en Alle- in Frankreich und Deutschland verbundenen Aufgaben
magne, s’est poursuivi avec la mise en place du nouvel mit der Einführung des neuen Tools zur Konsolidie-
outil de consolidation et de gestion des actifs, assurant rung und Verwaltung der Anlagen fortgeführt, das eine
le suivi technique quotidien et le reporting financier. tägliche technische Überwachung sowie die Finanzbe-
Les projets de développement avec l’extension et le richterstattung sicherstellt. Die Entwicklungsprojekte GUY MUSTAKI THIERRY LAINÉ
GUY MUSTAKI THIERRY LAINÉ
repowering du Parc éolien du Cers dans le sud-ouest mit der Nutzungsverlängerung und dem Repowering
de la France se poursuivent avec un fort soutien local, Président du Conseil Directeur général des Windparks von Cers im Südwesten von Frankreich Präsident Generaldirektor
ainsi que sur certains parcs en Allemagne. EOSH se d’administration werden mit starker lokaler Unterstützung weitergeführt, des Verwaltungsrats
prépare par ailleurs à la sortie des tarifs de reprise et so wie es auch in einigen Parks in Deutschland geschieht.
à la prolongation de l’exploitation de ses installations. EOSH bereitet sich außerdem auf den Ausstieg aus der
Alpiq, dans laquelle EOS Holding détient 31,4%, a Einspeisevergütung und die Nutzungsverlängerung
poursuivi sa réorganisation en cédant ses services énergé- seiner Anlagen vor.
tiques au cours de 2018. Les activités liées à la production Alpiq, ein Unternehmen, an dem EOS Holding zu 31,4
suisse restent déficitaires compte tenu du niveau du % beteiligt ist, hat seine Reorganisation durch die Ver-
marché et des engagements passés (couvertures), la äußerung seiner Energiedienstleistungen im Verlauf des
production européenne et le négoce ont pour leur part Jahres 2018 fortgesetzt. Die mit der Schweizer Produktion
enregistré des résultats positifs. Au niveau de l’actionna- verbundenen Aktivitäten bleiben angesichts des Markt-
riat, EDF a dénoncé la Convention de consortium, qui niveaus und alter Verbindlichkeiten (Sicherungsgeschäfte)
prendra donc fin en septembre 2020. Les principaux defizitär, während die sonstige europäische Produktion
actionnaires suisses ont entamé des discussions dans und der Handel positive Ergebnisse verbucht haben. Auf
la perspective de cette échéance. Gesellschafterebene hat EDF die Konsortialvereinbarung
gekündigt, die daher im September 2020 ausläuft. Die
Schweizer Hauptanteilseigner haben Gespräche im Hin-
blick auf diese Fristsetzung aufgenommen.
8 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 9
EOS Holding EOS Holding en 2018 im Jahr 2018
Compte-rendu Rechenschaftsbericht
En parallèle à différentes opérations telles que le refinancement des Parallel zu verschiedenen Vorgängen wie der Refinanzierung des
fonds étrangers du portefeuille d’EOS Wind France et l’acquisition Fremdkapitals im Portfolio von EOS Wind France und dem Erwerb
d’une nouvelle centrale solaire photovoltaïque au Portugal, EOSH einer neuen Photovoltaikanlage in Portugal hat EOSH 2018 einen
a élaboré en 2018 un nouveau plan stratégique à 5 ans, prenant la neuen strategischen Fünfjahresplan ausgearbeitet, der an den
relève au terme du plan actuel. aktuellen Plan anschließen wird.
Ce nouveau plan, validé par les actionnaires début 2019, prévoit Dieser von den Aktionären Anfang 2019 bestätigte Plan sieht neue
de nouvelles acquisitions et des dévelop- Zukäufe und Entwicklungen in Westeuropa vor und verfolgt das
NOUVELLES ACQUISITIONS pements en Europe de l’ouest avec un Ziel, das Portfolio zu diversifizieren und
objectif de diversification du portefeuille, ein Verhältnis von 30 % Solarenergie zu 70 NEUE ZUKÄUFE UND
ET DÉVELOPPEMENTS EN l’atteinte d’une proportion de 30% de so- % Windenergie sowie eine ausgewogene
laire pour 70% d’éolien et une répartition Verteilung zwischen Nord und Süd, und ENTWICKLUNGEN IN
EUROPE DE L’OUEST équilibrée nord-sud et est-ouest. zwischen Ost und West zu erreichen.
Tout au long de l’année 2018, EOS Holding a poursuivi la gestion Während des gesamten Jahres 2018 hat WESTEUROPA
de ses principaux dossiers, résumés ci-après. EOS Holding seine wichtigsten Vorhaben weiterverfolgt, die im
Folgenden zusammengefasst sind.
GESTION DE LA PARTICIPATION DANS ALPIQ (31.4 %)
Alpiq, qui poursuit la mise en œuvre des mesures de réorganisation VERWALTUNG DER BETEILIGUNG AN ALPIQ (31,4%)
afin de se recentrer sur son cœur de métier, a cédé au printemps Alpiq ist dabei, Reorganisationsmaßnahmen umzusetzen, um sich
2018 ses activités dans les services énergétiques et l’ingénierie. wieder verstärkt auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, und hat
Cette vente a permis au Groupe de réduire son endettement daher im Frühjahr 2018 seine Geschäftsbereiche Energiedienstleis-
brut à CHF 1,5 milliard, ce qui revient à un endettement net de tungen und Engineering abgestoßen. Durch diesen Verkauf konnte
CHF 247 millions, avec de fortes liquidités. die Gruppe ihre Bruttoverschuldung auf 1,5 Milliarden Schweizer
La production suisse reste déficitaire compte tenu du niveau des Franken senken, woraus sich eine Nettoverschuldung von 247
prix de marché et des engagements passés (couvertures), malgré Millionen Franken mit hoher Liquidität ergibt.
l’amélioration des perspectives à terme. La production européenne, Die Schweizer Produktion bleibt defizitär angesichts des Preisniveaus
le négoce d’énergie et le commerce de détail ont toutefois enre- am Markt und alter Verbindlichkeiten (Sicherungsgeschäfte), auch
gistré des résultats positifs. wenn sich die längerfristigen Perspektiven verbessert haben. Die
EDF, actionnaire à 25% du capital de la société, a dénoncé la Conven- europäische Produktion, der Energiehandel und der Einzelhandel
tion de consortium, qui prendra donc fin en septembre 2020. Les haben positive Ergebnisse gezeitigt.
principaux actionnaires suisses ont entamé des discussions dans la EDF, Anteilseigner mit 25 % des Gesellschaftskapitals, hat die
perspective de cette échéance. Konsortialvereinbarung gekündigt, die daher im September 2020
La mise en équivalence de la participation dans Alpiq impacte ausläuft. Die Schweizer Hauptanteilseigner haben Gespräche im
les comptes d’EOS Holding au 31 décembre, à hauteur de Hinblick auf diese Fristsetzung aufgenommen.
CHF -25.5 millions au niveau du résultat. Der Bilanzierung der Beteiligung an Alpiq nach der Equity-Methode
wirkt sich auf den Abschluss von EOS Holding am 31. Dezember
mit einem Ergebnis von -25,5 Millionen Schweizer Franken aus.
12 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 13DÉVELOPPEMENT D’UN PORTEFEUILLE NER ÉOLIEN ET SOLAIRE ENTWICKLUNG EINES WIND- UND SOLARENERGIEPORTFOLIOS
EN FRANCE, EN ALLEMAGNE ET AU PORTUGAL IN FRANKREICH, DEUTSCHLAND UND PORTUGAL
Déjà évoqué en préambule, le refinancement des fonds étrangers Wie bereits im Vorwort erwähnt, hat die Refinanzierung des Fremd-
du portefeuille d’EOS Wind France a permis une amélioration kapitals im Portfolio von EOS Wind France eine substanzielle
substantielle des conditions de prêts. Verbesserung der Kreditkonditionen ermöglicht.
En parallèle, une centrale solaire photovoltaïque au sol d’une Gleichzeitig wurde am Ende des ersten Halbjahrs eine Fotovol-
puissance installée de 10 MW, située au centre-sud du Portugal a taik-Freiflächenanlage mit einer installierten Leistung von 10 MW
été acquise à la fin du premier semestre. Cette dernière s’inscrit in südlich-zentraler Lage in Portugal erworben. Dieser Zukauf passt
parfaitement dans le plan stratégique d’EOS Holding. perfekt in den Strategieplan von EOS Holding.
Les projets de développement restent d’actualité en France avec Die Entwicklungsprojekte in Frankreich dauern mit der Erweiterung
l’extension et le repowering du Parc éolien du Cers (Aude), bénéfi- und dem Repowering des Windparks von Cers im Département
ciant d’un fort ancrage local et dont les procédures se poursuivent, Aude, der von einer starken örtlichen Unterstützung profitiert und
et sont en cours d’étude en Allemagne sur certains parcs. dessen Verfahren weiterlaufen, an, ähnliche Projekte sind auch in
Au niveau opérationnel, le processus d’internalisation des tâches bestimmten Parks in Deutschland im Gange.
liées à l’exploitation technique et commerciale du portefeuille des Auf operativer Ebene wurde die Internalisierung der Aufgaben, die
parcs éoliens, en France et en Allemagne, s’est poursuivi avec les mit der technischen Nutzung und kommerziellen Verwertung des
équipes en place dans les deux pays. Le déploiement du nouvel Windparkbestands in Frankreich und Deutschland verbundenen sind,
outil de consolidation et de gestion des actifs permet d’assurer de mit den vor Ort tätigen Teams in beiden Ländern fortgeführt. Die
façon optimale le suivi technique quotidien et le reporting financier Inbetriebnahme des Tools zur Konsolidierung und Verwaltung der
consolidé des parcs. EOSH se prépare d’autre part à la sortie des Anlagen erlaubt eine optimale tägliche technische Überwachung
tarifs de reprise ainsi qu’à la prolongation de l’exploitation de ses der Parks und eine konsolidierte Finanzberichterstattung. EOSH
installations, régulièrement maintenues, sujet repris dans la partie bereitet sich andererseits auch auf den Ausstieg aus der Einspei-
spéciale de ce rapport. severgütung sowie die Betriebsverlängerung seiner regelmäßig
Le portefeuille EOS NER a assuré en 2018 une production sensible- gewarteten Anlagen vor, ein Thema, das im Sonderteil dieses Be-
ment supérieure à 2017, soit à hauteur de 657.8 GWh, et dégagé richts weiter ausgeführt wird.
des produits d’exploitation (ventes d’électricité et autres revenus) Das Portfolio erneuerbarer Energien von EOS hat mit 657,8 GWh
à hauteur de EUR 67.5 millions avec un cashflow opérationnel 2018 eine wesentlich größere Produktion
significatif. Les conditions de vent ont été erlaubt als 2017, und einen Betriebsertrag DAS PORTFOLIO ERNEUERBARER
LE PORTEFEUILLE EOS NER légèrement inférieures aux prévisions, soit (Verkauf von Strom und sonstige Erlö-
-4.6% en Allemagne et -1.1% en France, se) von 67,5 Millionen Euro mit einem ENERGIEN VON EOS HAT IN
A DÉGAGÉ EN 2018 néanmoins un strict contrôle des coûts a beträchtlichen operativen Cashflow erwirt-
permis d’atteindre le budget. Les instal- schaftet. Die Windverhältnisse waren etwas 2018 EINEN BETRIEBSERTRAG
DES PRODUITS D’EXPLOITATION lations photovoltaïques situées dans le ungünstiger als prognostiziert, mit -4,6 %
Bordelais et au Portugal ont pour leur part in Deutschland und -1,1 % in Frankreich. VON 67.5 MILLIONEN EURO
À HAUTEUR DE EUR 67.5 MIO. généré 86.7 GWh, en tenant compte de Durch strikte Kostenkontrolle ließen sich
l’intégration sur 6 mois de la centrale acquise en 2018. die Budgetvorgaben dennoch erreichen. ERWIRTSCHAFTET.
EOS Holding dispose de 357.9 MW de capacités installées en propre Die Photovoltaikanlagen in der Region um Bordeaux und in Portugal
(auxquelles s’ajoutent 26.1 MW sous gestion), pour une produc- haben inklusive der Integration der 2018 übernommenen Anlage
tion annuelle de l’ordre de 0.7 TWh, assurée par un ensemble de über 6 Monate ihrerseits 86,7 GWh erzeugt.
169 éoliennes réparties en 23 parcs et 5 centrales photovoltaïques EOS Holding verfügt über eigene installierte Kapazitäten von 357,9
au sol. Ce portefeuille sera complété en 2019 afin d’atteindre MW (wozu noch 26,1 MW verwaltete Kapazitäten kommen), die mit
l’objectif fixé par le plan stratégique. insgesamt 169 Windturbinen in 23 Windparks und 5 Fotovoltaik-Frei-
flächenanlagen eine Jahresproduktion in der Größenordnung von
0,7 TWh erwirtschaften. Dieser Bestand wird 2019 komplettiert, um
die feste Zielvorgabe des Strategieplans zu erreichen.
14 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 15PRODUCTION 2018 PRODUKTION 2018
PAR PAYS NACH LAND
382,1 GWh – 58,1 %
France (éolien et solaire)
Frankreich (Wind und Solar)
248,6 GWh – 37,8 %
Allemagne (éolien)
Deutschland (Wind)
27,2 GWH – 4,1 %
Portugal (solaire)
Portugal (Solar)
PRODUCTION 2018 PRODUKTION 2018
PAR TYPE NACH ART
571,1 GWh – 87 %
Eolien
Windenergie
86,7 GWh – 13 %
Solaire
Solarenergie
16 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018ACTIVITÉS DANS LE DOMAINE DE LA GÉOTHERMIE AKTIVITÄTEN AUF DEM GEBIET DER GEOTHERMIE
Le projet de géothermie profonde AGEPP (Alpine Geothermal Das Tiefengeothermieprojekt AGEPP (Alpine Geothermal Power
Power Production), dans lequel EOS Holding participe à hauteur Production), an dem EOS Holding mit 19,1 % beteiligt ist, entwickelt
de 19.1%, se poursuit positivement et les sich positiv, und die Betriebs- und Produktionsgenehmigungen für
UN PROJET HYDROTHERMAL autorisations d’exploitation et de produc- den Bohrbeginn 2020 könnten im Verlauf des Jahres 2019 erteilt
tion pourraient être obtenues courant 2019, werden. Dieses bedeutende hydrothermale Projekt bleibt einzig-
UNIQUE EN SUISSE en vue d’un début de forage en 2020. Ce artig in der Schweiz und sieht Bohrungen
projet hydrothermal significatif reste unique en Suisse et prévoit la in einer Tiefe von 2300 bis 3000 Metern EIN EINZIGARTIGES PROJEKT
réalisation d’un forage d’une profondeur de 2’300 à 3’000 mètres vor, welche die Warmwasserversorgung
devant permettre l’alimentation en eau chaude des Bains de Lavey von Les Bains de Lavey ebenso wie die IN DER SCHWEIZ
ainsi que la production d’électricité. Il bénéficie d’un subvention- Stromproduktion ermöglichen sollen. Es profitiert von einer Sub-
nement de la part de l’Office fédéral de l’énergie pour les coûts vention des Bundesamtes für Energie für die Explorationskosten und
d’exploration et est éligible à la RPC géothermie. ist als Geothermie kostendeckende einspeisevergütungsberechtigt
EOS Holding est également actionnaire (15.8%) de la société (KEV Geothermie).
Geo-Energie Suisse AG, aux côtés de partenaires suisses alémaniques, EOS Holding ist an der Seite von Schweizerdeutschen Partnern auch
qui poursuit actuellement un projet d’exploration géothermique Anteilseigner (zu 15,8 %) der Gesellschaft Geo-Energie Suisse AG.
profonde basé sur une technologie pétro-thermale novatrice, situé Das Unternehmen führt aktuell ein Tiefengeothermieprojekt durch,
à Haute-Sorne dans le canton du Jura. Ce projet fait l’objet d’oppo- das auf einer innovativen petrothermalen Technologie basiert und in
sitions qui ont retardé son développement, toutefois à fin 2018 le Haute-Sorne im Kanton Jura angesiedelt ist. Gegen dieses Projekt
Tribunal fédéral a rejeté l’ultime recours déposé par les opposants. hat es Proteste gegeben, die seine Weiterentwicklung aufgehalten
haben, das Bundesgericht hat jedoch Ende 2018 die Einsprüche
der Projektgegner endgültig abgelehnt.
PARTICIPATION AU FINANCEMENT DE PROJETS DE RECHERCHE
AVEC LES HAUTES ÉCOLES ET INVESTISSEMENTS DANS DES PME
Dans le cadre de l’accord de collaboration avec l’EPFL, arrivé à BETEILIGUNG AN DER FINANZIERUNG VON FORSCHUNGS-
terme en 2014, ainsi qu’avec la Haute Ecole Spécialisée de Suisse PROJEKTEN AN HOCHSCHULEN UND INVESTITIONEN IN
Occidentale qui a pris fin en 2017, 33 projets de recherche appliquée MITTELSTÄNDISCHE BETRIEBE
et de développement ont été soutenus par EOS Holding, pour un Im Rahmen der Kooperationsvereinbarung mit EPFL, die 2014
montant total de CHF 15 millions. Ces projets qui ont notamment abgelaufen ist, sowie einer Vereinbarung mit der Fachhochschule
pour thématique le stockage d’énergie et l’intégration de nouvelles Westschweiz, die bis Ende 2017 lief, wurden 33 Projekte im Bereich
technologies dans le réseau électrique, se sont achevés en 2018. angewandte Forschung und Entwicklung von EOS Holding mit einem
Ces partenariats ont contribué de manière significative à la création Gesamtbetrag von 15 Millionen Schweizer Franken unterstützt. Diese
et au maintien d’un réel pôle de compétences lié à l’électricité en Projekte, bei denen es insbesondere um die Energiespeicherung
Suisse romande et ont relancé la revalorisation des activités de und die Integration neuer Technologien in das Stromnetz geht,
wurden 2018 abgeschlossen.
recherche dans ce domaine.
Diese Partnerschaften haben signifikant zur Herausbildung und
Fortführung eines wirklichen Kompetenzzentrums zum Thema
Strom in der französischsprachigen Schweiz beigetragen und zu
einer Aufwertung der Forschungstätigkeit in diesem Bereich geführt.
18 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 19Portefeuille Wind- und Solar-
éolien et solaire kraftanlagen-
Portfolio
3 4
12
5
6
7
8
9
14 16
13 15
17
10 18
11
12
21
20
19
22
23
24
INSTALLATIONS
PARCS ÉOLIENS
PHOTOVOLTAÏQUES
WINDPARKS PHOTOVOLTAIKANLAGEN
1 Hermannsburg 7 Les Combles 17 Venoy Beine 20 Cestas
Basse-Saxe, Nord-Pas-de-Calais Bourgogne- Aquitaine
Niedersachsen 8 Monts Bergerons I & II Franche-Comté 21 Le Bétout
2 Masendorf Picardie 18 Courgis Aquitaine
Basse-Saxe, 9 Airaines Bourgogne- 22 Projet 441
Niedersachsen Picardie Franche-Comté Lisbonne, Lissabon
3 Uelitz 10 Mauléon 19 CERS 23 Projet 371
Mecklenbourg, Poitou-Charentes Languedoc-Roussillon Lisbonne, Lissabon
Mecklenburg 11 Saint Germain 24 Hercules
4 Fuchsberg Poitou-Charentes Beja
Mecklenbourg, 12 Soudan
Mecklenburg Poitou-Charentes
5 Freudenberg - Brieske 13 Grandes Chapelles
Brandenbourg, Champagne-Ardenne
Brandenburg 14 Premierfait
6 Dornbock Champagne-Ardenne
Kleinpaschleben 15 Banlées
Pobzig Champagne-Ardenne
Saxe-Anhalt, 16 Charmont Clémec
Sachsen-Anhalt Champagne-Ardenne
Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 21Partie spéciale Sonderteil
Partie spéciale Sonderteil
Prolongation de l’exploitation des installations Verlängerung der Anlagennutzung
Les acquisitions de parcs éoliens réalisées depuis 2010 par EOS Die seit 2010 von EOS Holding durchgeführten Windparkkäufe
Holding ont toutes été réalisées sur la base d’un business plan erfolgten alle auf der Basis eines Geschäftsplans, der sich auf die
portant sur la durée de vie limitée des installations. begrenzte Lebensdauer der Anlagen bezieht.
Au terme de cette période, il peut être soit prévu un « repowering » Nach Ablauf dieses Zeitraums kann entweder ein „Repowering“
avec l’installation de nouvelles machines, plus performantes, sur le mit Installation neuer, leistungsfähigerer Anlagen am gleichen
même site, soit leur maintien et la poursuite de l’exploitation dans la Standort vorgesehen werden, oder die
mesure ou l’état des différents équipements le Instandhaltung und Weiterführung der DAS REPOWERING
LE REPOWERING SEMBLE ÊTRE permet et ce jusqu’au terme des droits d’utilisa- Nutzung, soweit es der Zustand der ver-
tion des surfaces (baux). Le repowering semble schiedenen Anlagen gestattet, bis zum SCHEINT DIE NATÜRLICHE
L’ÉVOLUTION NATURELLE, être l’évolution naturelle mais son cadre est Ablauf der Nutzungsrechte an den Flächen
encore incertain sur le plan réglementaire, voire (Pachtverträge). Das Repowering scheint WEITERENTWICKLUNG ZU
MAIS SON CADRE EST défavorable (impossibilité de reconstruire selon die natürliche Weiterentwicklung zu sein,
les nouveaux plans régionaux compte tenu de allerdings sind die Rahmenbedingungen SEIN, ALLERDINGS SIND DIE
ENCORE INCERTAIN l’évolution des contraintes environnementales). dafür auf der gesetzgeberischen Ebene
Aussi, une solution privilégiant la continuité de l’exploitation avec les ungewiss oder sogar als ungünstig einzu- RAHMENBEDINGUNGEN DAFÜR
machines existantes, comme phase transitoire ou à plus long terme, schätzen (angesichts der Entwicklung der
doit être envisagée en s’assurant d’une durée de vie prolongée des Umweltauflagen ist der Wiederbau nach UNGEWISS
aménagements dans les meilleures conditions. den neuen Regionalplänen eventuell unmöglich). Ebenso ist eine
Lösung, welche die fortgesetzte Nutzung mit den bestehenden
MISE HORS SERVICE
Anlagen bevorzugt - ob übergangsweise oder längerfristig - in Er-
MISE EN SERVICE 20-30 ANNÉES
+ DÉMONTAGE wägung zu ziehen und dabei eine verlängerte Nutzungsdauer der
Anlagen unter den besten Bedingungen sicherzustellen.
DURÉE DURÉE INBETRIEBNAHME 20-30 JAHRE AUßERBETRIEBNAHME
D’EXPLOITATION D’EXPLOITATION + RÜCKBAU
PLANIFIÉE PROLONGÉE
DURÉE D’EXPLOITATION TOTALE
AUSLEGUNGSLE- WEITERGEFÜHRTER
BENSDAUER BETRIEB
L’APRÈS PPA
GESAMTBETRIEBSDAUER
Les contrats de reprise d’électricité (PPA) ont tous une durée de 15
à 20 ans, offrant un tarif fixe intéressant permettant d’assurer un bu-
siness plan viable sur la période. Au terme de ces contrats (ou avant, NACH DEM STROMABNAHMEVERTRAG (PPA)
si souhaité), l’électricité et/ou les certificats verts correspondants
Die Stromabnahmeverträge (PPA) haben alle eine Laufzeit von 15
pourront être vendus sur le marché par le biais d’agrégateurs (voir
bis 20 Jahren und sehen einen interessanten Festpreis vor, der
rapport 2016), à des consommateurs industriels (locaux) en direct
einen tragfähigen Geschäftsplan für den entsprechenden Zeitraum
ou rendus disponibles en Suisse pour les actionnaires d’EOSH le
ermöglicht. Bei Ablauf dieser Verträge (ober bei Bedarf vorher)
désirant. Le principal débouché, soit le marché de l’agrégation,
können der Strom und/oder die entsprechenden Umweltzertifikate
s’est structuré ces dernières années avec de nombreux intervenants,
am Markt über Aggregatoren (siehe Bericht 2016) direkt an gewerb-
qui offrent des capacités d’énergie flexibles ou de ruban à des prix
liche (lokale) Verbraucher verkauft werden oder in der Schweiz für
croissants et sur des périodes de plus en plus longues.
daran interessierte Aktionäre von EOSH verfügbar gemacht werden.
L’énergie produite pourrait être compétitive à terme sans régime Der wichtigste Abnehmer, der Aggregationsmarkt, hat sich in den
de subventionnement, compte tenu de l’amortissement des instal- letzten Jahren mit zahlreichen Akteuren, die flexible Energiekapazi-
lations et du remboursement de la dette après 20 ans. Les coûts täten oder Grundlastkapazitäten zu steigenden Preisen über immer
de maintenance et d’exploitation restent cependant déterminants. längere Zeiträume anbieten, gut strukturiert.
Afin d’assurer cette période post-PPA dans le cadre de perspectives Die produzierte Energie könnte unter Berücksichtigung der Ab-
d’évolution positives du marché, l’état de fonctionnement des ma- schreibung der Anlagen und der Schuldentilgung nach 20 Jahren
chines est crucial. Ainsi, pour faire face à ce défi sur le long terme, längerfristig ohne Subventionen wettbewerbsfähig werden. Die
des investissements sur des programmes de prolongation de la Wartung- und Betriebskosten bleiben nichtsdestotrotz maßgeb-
durée d’exploitation des installations sont nécessaires. liche Faktoren.
24 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 25Ces programmes seront assurés par ces contrats moyen et long terme Um die Periode nach dem Stromabnahmevertrag in Übereinstim-
de maintenance adaptée avec des spécialistes, qui s’organisent mung mit den positiven Entwicklungsperspektiven des Marktes
entre eux et se coordonnent avec les sous-traitants, actuellement abzusichern, ist der Betriebszustand der Anlagen von entschei-
en Allemagne et possiblement en France dender Bedeutung. Um sich dieser Herausforderung langfristig zu
à terme. L’effet portefeuille et le type de stellen, sind deshalb Investitionen in Programme zur Verlängerung
machines sont des éléments importants der Anlagennutzungsdauer erforderlich. Diese Programme werden
dans ces discussions. durch mittel- und langfristige Wartungsverträge mit Fachkräften
Les machines composant le portefeuille sichergestellt, die sich miteinander und mit Subunternehmern ab-
EOS Wind sont de technologie éprouvée, stimmen, aktuell in Deutschland und längerfristig möglicherweise
construites selon les règles de l’art, mais in Frankreich. Der Portfolioeffekt und die Art der Anlagen sind
n’ont pas été conçues pour une durée wichtige Elemente in diesen Diskussionen.
illimitée. Un certain nombre de mesures Die im Bestand von EOS Wind enthaltenen Anlagen nutzen be-
doivent être prises en amont afin d’assurer währte Technologie und entsprechen dem jeweils aktuellen Stand
que les équipements pourront permettre der Technik, wurden aber nicht für eine unbegrenzte Lebensdauer
la poursuite de l’exploitation dans un état konzipiert. Es sind im Vorfeld bestimmte Maßnahmen zu ergreifen,
de fonctionnement optimal. um eine fortgesetzte Nutzung der Anlagen bei optimalem Betriebs-
C’est dans cette optique qu’EOSH a initié zustand zu gewährleisten.
en 2018 une démarche proactive en vue In diesem Zusammenhang hat EOSH 2018 einen proaktiven An-
de déterminer les parcs éligibles à cette satz auf den Weg gebracht, um festzustellen, welche Parks für eine
extension, et d’identifier les mesures à solche Nutzungsverlängerung in Frage kommen und um die durch-
prendre ainsi que les prestataires les plus zuführenden Maßnahmen sowie die dafür am besten geeigneten
aptes à les réaliser. Différents acteurs du Anbieter zu ermitteln. Verschiedene Akteure in diesen Bereichen
domaine pourraient être associés à cette réflexion globale. könnten in diese umfassenden Überlegungen eingeschlossen werden.
LE MAINTIEN DES CAPACITÉS DE PRODUCTION ÉLECTRIQUE LANGFRISTIGE INSTANDHALTUNG DER STROMPRODUKTIONS-
À LONG TERME KAPAZITÄTEN
Le développement significatif des NER en Europe avait parmi ses Die erhebliche Ausweitung der erneuerbaren Energien in Europa
objectifs, en totale complémentarité avec l’hydro-électricité, le verfolgte unter anderem das Ziel, in Kombination mit Wasserkraft
remplacement partiel à terme des capacités de production d’origine längerfristig die Stromproduktion aus fossilen Energiequellen und
fossile, voire du nucléaire. Or, les centrales à charbon sont en cours sogar die Kernkraft teilweise zu ersetzen. Nun werden immer mehr
d’arrêt, et ceci devrait s’accentuer entre 2020 et 2035, notamment Kohlekraftwerke abgeschaltet, und diese Tendenz dürfte sich zwischen
dans la perspective de l’augmentation du coût du CO2. Le maintien 2020 und 2035 vor allem angesichts der zu erwartenden steigenden
du bon fonctionnement des installations NER et hydro-électriques CO2-Kosten noch verstärken. Die Erhaltung der Betriebsfähigkeit
le plus longtemps possible est un enjeu de cette transition, permet- von Anlagen für erneuerbare Energie und Wasserkraftwerken über
tant de conserver une production électrique suffisante pour éviter einen möglichst langen Zeitraum stellt in dieser Übergangsphase
de faire appel à d’autres sources moins propres ou de devoir faire eine Herausforderung dar, geht es doch darum, eine ausreichende
face à des ruptures d’approvisionnement électrique. Stromproduktion aufrechtzuerhalten, um nicht auf andere, weniger
saubere Energiequellen zurückgreifen oder Unterbrechungen bei
der Stromversorgung in Kauf nehmen zu müssen.
26 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 27Gouvernance Unternehmens- d’entreprise führung
COMPOSITION DU CONSEIL ZUSAMMENSETZUNG DES
D’ADMINISTRATION VERWALTUNGSRATES
Le Conseil d’administration est composé des personnes Der Verwaltungsrat besteht aus den folgen- den Per-
suivantes : sonen :
GUY MUSTAKI Président Président de Romande Energie Holding SA
Präsident Präsident der Romande Energie Holding SA
CLAUDE LÄSSER Vice-Président Président du conseil d’administration de Groupe E
Vizepräsident Präsident der Groupe E
CHRISTIAN BRUNIER Directeur général des Services Industriels de Genève
Generaldirektor der Services Industriels de Genève
CHRISTIAN BUDRY Administrateur de Romande Energie Holding SA
Verwalterungsrat der Romande Energie Holding SA
DOMINIQUE GACHOUD Directeur général de Groupe E
Generaldirektor der Groupe E
RENÉ LONGET Vice-président des Services Industriels de Genève
Vizepräsident der Services Industriels de Genève
WOLFGANG MARTZ Vice-président de Romande Energie Holding SA
Vizepräsident der Romande Energie Holding SA
DAMIEN MÉTRAILLER Vice-président de FMV SA
Vizepräsident von FMV SA
JEAN-YVES PIDOUX Conseiller municipal de la Ville de Lausanne,
Directeur des services industriels de Lausanne
Stadtrat Lausanne,
Direktor der Services Industriels de Lausanne
NICOLAS WAELTI Secrétaire Général des Services industriels de Lausanne
Generalsekretär der Services Industriels de Lausanne
PATRICK BÉGUIN Secrétaire général hors Conseil
Generalsekretär (nicht Mitglied des VR)
30 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018ORGANE DE RÉVISION REVISIONSSTELLE DIRECTION GESCHÄFTSLEITUNG
Ernst & Young SA, Lausanne Ernst & Young SA, Lausanne THIERRY LAINÉ Directeur général
Generaldirektor
PATRICK BÉGUIN Directeur opérationnel
Operativer Geschäftsführer
BERTRAND CHAILLOT Directeur du développement
Leiter Entwicklung
COMPOSITION DU CONSEIL ZUSAMMENSETZUNG
DES POUVOIRS PUBLICS DES ÖFFENTLICHEN
(CPP) BEIRATES
Le CPP est composé de représentants des pouvoirs
publics détenant une part importante du capital des
Der öffentliche Beirat besteht aus Vertretern der öf-
fentlichen Hand, die einen bedeutenden Teil des
ACTIONNARIAT AKTIONÄRE
actionnaires d’EOS Holding, ou exerçant la gestion Aktienkapitals von EOS Holding halten oder denen
ou la surveillance de ces entités. Il est consulté par das Management oder die Überwachung der Aktionärs-
le Conseil d’administration sur les principaux objets gesellschaften von EOS Holding obliegt. Er wird vom
d’intérêt public. Verwaltungsrat in wichtigen Fragen mit öffentlichem Cinq actionnaires détiennent 100 % du capital d’EOS Fünf Aktionäre zu 100% von EOS Holding SA.
Interesse beigezogen. Holding SA.
JACQUELINE DE QUATTRO Présidente, Conseillère d’Etat, Vaud
Präsidentin, Staatsrätin, Waadt
OLIVIER CURTY Conseiller d’Etat, Fribourg
Staatsrat, Freiburg
29,71 %
LAURENT FAVRE Conseiller d’Etat, Neuchâtel Romande Energie
Staatsrat, Neuenburg
ANTONIO HODGERS Conseiller d’Etat, Genève 23,09 %
Staatsrat, Genf
Groupe E
GRÉGOIRE JUNOD Syndic, Lausanne
Stadtpräsident Lausanne
20,74 %
ROBERTO SCHMIDT Conseiller d’Etat, Valais
Ville de Lausanne
Staatsrat, Wallis
20,39 %
Services Industriels de Genève
6,07 %
FMW
32 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 33ORGANIGRAMME ORGANIGRAMM
EOS HOLDING SA
100 % 15,78 % 0,3346 % 100 % 31,44 % 19,11 % 3,115 % 100 % 100 % 100 %
EOS Wind
Geo Energie EOS Wind EOS Wind EOS Solar
EOS SA BKW Deutschland Alpiq Holding SA AGEPP SA SIRESO SA
Suisse Sa France France II France
GmbH
EOS 85 % 100 % 5% 95 % 100 % 100 % 100 %
EOS WP EOS WP EOS
EOS Wind EOS Uelitz Freudenberg
Masendorf Hermannsburg Fuchsberg
Services Verwaltung - Brieske
Verwaltung Verwaltung Verwaltung CERS Quatre Vents EOS
GmbH (GP) Verwaltung Eole Courgis Eole Infra Solar Infra
(GP) (GP) (GP) Holding Holding Portugal
(GP)
100 % 49 % 34 % 100 % 100 % 51 % 49 % 100 % 100 %
EOS Windpark EOS Windpark EOS DPK EOS Windpark EOS Windpark EOS Windpark
Masendorf Hermannsburg Verwaltung Uelitz Fuchsberg Freudenberg
Parc Eolien Eolienne des Eole Venoy- Le Bétout C.S.N.S.P.
KG KG (GP) KG KG - Brieske KG Montéole Champéole Eole 79
du Cers Banlées Beine Energies 371
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 80 % 50 %
EOS Windpark
Kleinpasch-
leben Energie Eolienne SEPE
Soudan C.S.N.S.P.
KG La Plagne des Monts des grandes Clemec Les Combles GSC3
Energies 441
Bergerons chapelles SAS
100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
EOS Windpark
Dornbock Ferme
Eolienne
KG Les éolienne Constantin
EP énergies de P.F.H.
Piegeonniers de la Plaine 11
Premierfait
du Montoir 1
100 % 100 %
EOS Windpark
Pobzig
KG Constantin
La Picarelle
12
100 %
Constantin
13
34 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 35Partie Finanz- financière teil
Commentaires financiers Finanzkonnentar
Comptes consolidés Konsolidierte Jahresrechnung
BILAN BILANZ
La transcription dans les comptes d’EOS Holding de la mise en Infolge des finanziellen Ergebnisses von Alpiq während des Ge-
équivalence des 31.44% dans Alpiq a pour conséquence de dimi- schäftsjahres 2018 hat sich bei der Erfassung in der Buchhaltung
nuer la valeur de la participation de CHF 1’255 mio au 31.12.2017 der EOS Holding durch die Equity Methode von 31.44% der Wert
à CHF 1’245mio au 31.12.2018. der Beteiligung von CHF 1‘255 Mio. per 31.12.2017 auf CHF 1‘245
EOS Solar France via sa filiale portugaise a acquis une centrale Mio. per 31.12.2018 reduziert.
solaire au Portugal pour un prix global de KEUR 29’363. Cette EOS Solar France hat über ihre portugiesische Tochtergesell-
acquisition a été intégrée dans les comptes consolidés du Groupe schaft ein Solarkraftwerk in Portugal für einen Gesamtpreis von
au 1er juillet 2018. TEUR 29‘363 erworben.
Au niveau de l’activité éolienne et solaire, les immobilisations Dieser Erwerb wurde per 1. Juli 2018 in die Konzernrechnung ein-
corporelles et incorporelles sont amorties selon les durées de bezogen.
vie définies. Les valeurs s’élèvent au 31.12.2018 à KCHF 303’565
Die Sachanlagen sowie immateriellen Anlagen bezüglich Windkraft
(31.12.2017 : KCHF 317’087) pour les immobilisations corporelles
und Solarkraftwerken wurden gemäss festgelegter Nutzungsdauer
et KCHF 135’298 (31.12.2017 : KCHF 135’647) pour les immobili-
abgeschrieben. Der Wert der Sachanlagen beträgt per 31.12.2018
sations incorporelles.
TCHF 303‘565 (31.12.2017 : TCHF 317‘087) und der Wert der imma-
Le niveau des emprunts des parcs éoliens et solaires a diminué en teriellen Anlagen beträgt TCHF 135‘298 (31.12.2017 : TCHF 135‘647).
2018, à savoir de KCHF 228’675 au 31.12.2017 à KCHF 214’099
Der Anteil der Anleihen in Windparkanlagen und Solarkraftwerken hat
au 31.12.2018 suite aux remboursements d’emprunts effectués en
im Jahr 2018 von TCHF 228‘675 per 31.12.2017 auf TCHF 214‘099
2018 selon les échéances contractuelles, pour un montant annuel
per 31.12.2018 abgenommen. Dies infolge von Anleihens-Rück-
de KCHF 93’111 (2017 : KCHF 42’674) et un nouvel emprunt a été
zahlungen im Jahr 2018 im Betrag von TCHF 93‘111 (2017 : 42‘674),
contracté pour un montant de KCHF 69’843.
welche gemäss den vertraglichen Fälligkeiten vorgenommen worden
Un refinancement de la dette bancaire des filiales de QVH a éga- sind und einer Refinanzierung im Betrag von TCHF 69‘843.
lement été opéré en 2018. Cette restructuration a abouti à une
Eine Refinanzierung der Bankkredite wurde 2018 von den Tochter-
centralisation de la dette au niveau de QVH qui détient désormais le
gesellschaften der QVH durchgeführt. Die Refinanzierung führt zu
financement de ses sociétés filles, ainsi que les covenants bancaires.
einer Zentralisierung des Darlehens auf der Ebene des QVH, der
La valeur des impôts différés a été augmentée durant l’année pour die Refinanzierung seiner Tochtergesellschaften sowie der Bank-
atteindre KCHF 39’772 au 31.12.2018 (31.12.2017 : KCHF 39’417). verpflichtungen hält.
Les impôts différés sont basés selon les durées de vie définies des
Die latenten Steuern haben sich während des Jahres erhöht und
parcs éoliens et solaires.
betragen per 31.12.2018 TCHF 39‘772 (31.12.2017 : TCHF 39‘417).
Die latenten Steuern basieren auf der festgelegten Nutzungsdauer
COMPTE DE RÉSULTAT der Windparkanlagen und Solarkraftwerken.
Les produits et charges d’exploitation proviennent essentiellement
des parcs éoliens et solaires. Les résultats 2018 sont supérieurs à ERFOLGSRECHNUNG
2017, principalement en raison de l’intégration au 1er juillet 2018
Die Betriebserträge und -aufwände resultieren hauptsächlich aus
de la nouvelle centrale solaire au Portugal ainsi que l’augmentation
den Windparkanlagen und Solarkraftwerken. Das Ergebnis für das
du cours de change moyen durant l’exercice 2018.
Geschäftsjahr 2018 fällt gegenüber dem Vorjahr 2017 höher aus,
Les charges de personnel se rapportent aux employés du Groupe was vor allem auf die Integration des neuen Solarkraftwerks in
en Suisse, en France et en Allemagne. Portugal per 1. Juli 2018 und den Anstieg der durchschnittlichen
Les autres charges d’exploitation sont liées aux coûts opérationnels Wechselkurse im Geschäftsjahr 2018 zurückzuführen ist.
récurrents de fonctionnement. Ces autres charges sont restées Der Personalaufwand bezieht sich auf die Mitarbeitenden von EOS
stables entre 2018 et 2017. La différence provient principalement de Holding in der Schweiz sowie auf diejenigen in den Tochtergesell-
l’augmentation du cours de change moyen durant l’exercice 2018. schaften in Frankreich und Deutschland.
Les amortissements liés aux actifs corporels et incorporels s’élèvent Der übrige Betriebsaufwand bezieht sich auf wiederkehrende
à KCHF 28’511 (KCHF 26’652 en 2017) au 31.12.2018. Kosten für den operativen Betrieb. Diese Aufwendungen blieben
Les produits financiers découlent principalement de la trésorerie et zwischen 2017 und 2018 konstant. Die Differenz ist im Wesent-
des placements financiers, ainsi que des gains de change non-ré- lichen auf den Anstieg des Durchschnittskurses im Geschäftsjahr
alisés sur les positions monétaires à hauteur de KCHF 38, contre 2018 zurückzuführen.
un montant de KCHF 1’259 en 2017.
38 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 39La majeure partie des charges financières est liée aux financements Die Abschreibungen im Jahr 2018 für die Sachanlagen und im-
externes des parcs éoliens et solaires auprès des établissements materiellen Anlagen betragen TCHF 28‘511 (2017: TCHF 26‘652).
bancaires. Le refinancement effectué en 2018 pour les sociétés
Die Finanzerträge resultieren hauptsächlich aus den liquiden Mitteln
filles d’EOS Wind France a également contribué à la réduction des
und Finanzanlagen sowie aus nicht realisierten Fremdwährungsge-
charges financières. Cette charge d’intérêt diminue annuellement
winnen auf monetären Positionen im Betrag von TCHF 38 (2017 :
suite à la réduction de l’endettement de ces parcs. Une perte de
TCHF 1‘259).
change non-réalisée sur les positions monétaires d’un montant de
KCHF 426 (2017 : KCHF 878) est également enregistrée. Der Hauptteil des Finanzaufwandes betrifft die Fremdfinanzierung
der Windparkanlagen und Solarkraftwerke durch Bankinstitute.
Les autres charges non-opérationnelles sont constituées des frais
Auch die im Jahr 2018 durchgeführte Refinanzierung der Tochter-
exceptionnels des parcs éoliens et solaires ainsi que d’autres coûts,
gesellschaften von EOS Wind France trug zur Reduzierung der
de « repowering » et autres projets de développement en cours.
Finanzaufwendungen bei. Die Zinsaufwände nehmen jährlich ab
En 2018, un refinancement des emprunts contractés par les so- infolge Reduktion der Schulden der Windparkanlagen. Zudem
ciétés filles d’EOS Wind France a été réalisé. Faisant suite à ce wurde ein nicht realisierter Fremdwährungsverlust auf monetären
refinancement, des frais pour un montant de KCHF 3’942 ont été Positionen im Betrag von TCHF 426 (2017 : TCHF 878) berücksichtigt.
comptabilisés en 2018. Le solde se compose d’autres produits
Die übrigen nicht operativen Aufwendungen sind durch ausse-
non opérationnels pour un montant de KCHF 586 (2017 : autres rordentlichen Kosten der Windparkanlagen und Solarkraftwerke
charges non opérationnelles pour un montant de KCHF 584) et
sowie durch andere Kosten in Bezug auf Projekte in Forschung
d’une charge de développement pour un montant de KCHF 182
und Entwicklung und „Repowering“ und andere laufende Projekte
(2017 : KCHF 212).
entstanden. Im Jahr 2018 wurde eine Refinanzierung der Kredite
En 2018, le compte de pertes et profits consolidé d’EOS Holding durch die Tochtergesellschaften von EOS Wind France durchge-
est impacté lors de la comptabilisation de la mise en équivalence de führt. Nach dieser Refinanzierung wurden im Jahr 2018 Kosten in
la participation dans Alpiq (à hauteur de la quote-part de 31.44%) Höhe von TCHF 3’942 erfasst. Der Saldo setzt sich zusammen aus
pour un montant négatif de CHF -26mio (2017 : CHF -28mio). sonstigen nicht operativen Erträgen von TCHF 586 (2017 : sonstige
nicht operative Aufwendungen von TCHF 584) und Entwicklungs-
aufwendungen von TCHF 182 (2017 : TCHF 212).
PROPOSITION DE RÉPARTITION DU BÉNÉFICE (COMPTES
Im Jahr 2018 wurde die konsolidierte Erfolgsrechnung der EOS
STATUTAIRES)
Holding durch die Equity-Bilanzierung der Beteiligung Alpiq, welche
Aucun versement de dividende (31.12.2017 : KCHF 5’000) n’est einem Anteil von 31.44% entspricht, um einen negativen Betrag
proposé à l’Assemblée générale. von CHF -26 Mio. (2017 : -28 Mio.) beeinflusst.
Ce faisant, un solde de KCHF 1’209’102 (31.12.2017 :
KCHF 1’204’716) pourra être reporté à compte nouveau dans les
VORSCHLAG FÜR DIE GEWINNVERWENDUNG (STATUTARISCHER
comptes statutaires.
ABSCHLUSS)
Der Generalversammlung wird keine Dividendenausschüttung
(31.12.2017 : TCHF 5‘000) vorgeschlagen.
Dabei kann ein Saldo von TCHF 1‘209‘102 (31.12.2017 :
TCHF 1‘204‘716) auf neue Rechnung vorgetragen werden.
40 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 41Comptes Konsolidierte
consolidés Jahresrechnung
BILAN CONSOLIDÉ AU KONSOLIDIERTE BILANZ
31 DÉCEMBRE 2018 PER 31. DEZEMBER 2018
ACTIF AKTIVEN 31.12.2018 KCHF 31.12.2017 KCHF PASSIF PASSIVEN 31.12.2018 KCHF 31.12.2017 KCHF
Trésorerie Flüssige Mittel 68’786 72’394 Dettes sur achats et prestations Verbindlichkeiten aus Lieferungen 3’538 3’673
und Leistungen
Placements financiers Finanzanlagen 38’798 35’141
Dettes d’impôts courants Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten 1’639 1’950
Créances sur ventes Forderungen aus Lieferungen und 13’312 18’576
et prestations Leistungen Autres dettes à court terme Übrige kurzfristige 4’298 2’644
Verbindlichkeiten
Autres actifs circulants Übrige kurzfristige Forderungen 11’945 4’166
Dettes financières Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 28’991 22’890
TOTAL ACTIFS CIRCULANTS TOTAL UMLAUFVERMÖGEN 132’841 130’277 à court terme
Placements financiers Finanzanlagen 6’000 14’031 Passifs de régularisation Passive Rechnungsabgrenzungen 2’128 4’082
Participations dans Beteiligungen an nahestehenden 1’245’390 1’255’765 TOTAL FONDS ÉTRANGERS TOTAL KURZFRISTIGES 40’595 35’239
des sociétés associées Unternehmen À COURT TERME FREMDKAPITAL
Autres participations Übrige Beteiligungen 13’858 11’959 Dettes financières Langfristige Finanzverbindlichkeiten 185’108 205’785
à long terme
Prêts et autres actifs immobilisés Darlehen und übriges 160 178
Anlagevermögen Provisions et autres dettes Langfristige Rückstellungen und 11’757 4’573
à long terme andere Verbindlichkeiten
Immobilisations corporelles Sachanlagen 303’565 317’087
Passifs d’impôts différés Latente Steuerverbindlichkeiten 39’772 39’417
Immobilisations incorporelles Immaterielle Werte 135’298 135’647
TOTAL FONDS ÉTRANGERS TOTAL LANGFRISTIGES 236’638 249’775
TOTAL ACTIFS IMMOBILISÉS TOTAL ANLAGEVERMÖGEN 1’704’271 1’734’667
À LONG TERME FREMDKAPITAL
TOTAL ACTIF TOTAL AKTIVEN 1’837’112 1’864’944
PART DES FONDS PROPRES MINDERHEITSANTEILE AM 11’126 12’513
REVENANT AUX MINORITAIRES EIGENKAPITAL
Capital-actions Aktienkapital 324’000 324’000
Ecart de réévaluation Unrealisierte Gewinne und Verluste 113’153 96’476
des instruments financiers auf Finanzinstrumente
Ecart de conversion Umrechnungsdifferenzen -197’894 -187’094
Résultat reporté Gewinnvortrag 1’330’605 1’349’692
Résulat de l’exercice Jahresergebnis -21’110 -15’657
TOTAL DES FONDS PROPRES TOTAL EIGENKAPITAL 1’548’754 1’567’417
REVENANT AU GROUPE
TOTAL PASSIF TOTAL PASSIVEN 1’837’112 1’864’944
42 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 43COMPTE DE PROFITS ET KONSOLIDIERTE
PERTES CONSOLIDÉ ERFOLGSRECHNUNG
POUR LA PÉRIODE VOM 1. JANUAR BIS
DU 1ER JANVIER AU 31. DEZEMBER 2018
31 DÉCEMBRE 2018
2018 KCHF 2017 KCHF 2018 KCHF 2017 KCHF
Produits d’exploitation Betriebsertrag 67’608 63’776 Produits financiers Finanzertrag 217 1’628
Autres produits Übrige Erträge 3’925 4’052 Charges financières Finanzaufwand -8’676 -10’341
TOTAL PRODUITS TOTAL BETRIEBSERTRAG 71’533 67’828 Autres produits et charges Übriger betriebsfremder Aufwand -3’538 -796
D’EXPLOITATION non opérationnels
Charges d’exploitation Betriebsaufwand -16’830 -15’817 Dividende participations Dividenden nicht-konsolidierter 327 283
non consolidées Beteiligungen
Charges de personnel Personalaufwand -2’086 -1’924
Impairment participation Wertberichtigungen Beteiligungen -100 0
Autres charges d’exploitation Übriger Betriebsaufwand -5’810 -5’469 et prêts und Darlehen
Amortissement des Abschreibungen Sachanlagen -19’181 -18’394 Part au résultat net Anteil Nettoergebnis -26’161 -28’122
immobilisations corporelles des sociétés associées nahestehende Unternehmen
Amortissement des Abschreibungen immaterielle -9’330 -8’258 Résultat vente filiale Gewinn Verkauf Tochtergesellschaft 0 6’365
immobilisations incorporelles Werte
TOTAL PRODUITS HORS TOTAL FINANZERFOLG -37’931 -30’983
TOTAL DES CHARGES TOTAL BETRIEBSAUFWAND -53’237 -49’862 EXPLOITATION NET
D’EXPLOITATION
RÉSULTAT AVANT IMPÔTS ERGEBNIS VOR STEUERN (EBT) -19’635 -13’017
BÉNÉFICE AVANT INTÉRÊTS BETRIEBSERGEBNIS (EBIT) 18’296 17’966
ET IMPÔTS (EBIT) Impôts directs Gewinnsteuern -1’425 -2’647
Part intérêts minoritaires Minderheitsanteile -50 7
RÉSULTAT DE L’EXERCICE JAHRESERGEBNIS -21’110 -15’657
44 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 45Vous pouvez aussi lire
