2018 Rapport de gestion - EOS Holding

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2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Rapport de Geschäfts-
   gestion bericht

          2018
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Rapport de Geschäfts-
   gestion bericht

          2018
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Table des matières                                Inhalt

 7                                          MESSAGE              VORWORT                                            7
     Message du Président du Conseil d’administration et         Vorwort des Präsidenten des Verwaltungsrats und
                                  du Directeur général           des Generaldirektors

11                              EOS HOLDING EN 2018              EOS HOLDING IM JAHR 2018                          11
                                       Compte-rendu              Rechenschaftsbericht

23                                      PARTIE SPÉCIALE          SONDERTEIL                                        23
           Prolongation de l’exploitation des installations      Verlängerung der Anlagennutzung

29                    GOUVERNANCE D’ENTREPRISE                   UNTERNEHMENSFÜHRUNG                               29
30             Composition du Conseil d’administration           Zusammensetzung des Verwaltungsrates              30
32                                 Organe de révision            Revisionsstelle                                   32
32    Composition du Conseil des pouvoirs publics (CPP)          Zusammensetzung des öffentlichen Beirates         32
33                                           Direction           Geschäftsleitung                                  33
33                                         Actionnariat          Aktionäre                                         33
34                                     Organigramme              Organigramm                                       34

37                                 PARTIE FINANCIÈRE             FINANZTEIL                                        37
38                               Commentaires financiers         Finanzkommentar                                   39
42                                  Comptes consolidés           Konsolidierte Jahresrechnung                      42
74                                  Comptes statutaires          Statutarische Rechnung                            74
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Message Vorwort
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Message                         Vorwort
                                      du Président du Conseil d’administration                                           des Präsidenten des Verwaltungsrats
                                                       et du Directeur général                                           und des Generaldirektors

L’année écoulée a été marquée notamment par le                 Le projet de géothermie profonde de Lavey-les-Bains       Das vergangene Jahr stand vor allem im Zeichen der          Das von der Gesellschaft AGEPP geleitete Tiefengeo-
refinancement complet du portefeuille d’EOS Wind               (VD), géré par la société AGEPP, poursuit son dévelop-    vollständigen Refinanzierung des Portfolios von EOS         thermieprojekt in Lavey-les-Bains im Kanton Waadt
France et l’acquisition d’une nouvelle centrale solaire        pement avec pour objectif le début du forage en 2020.     Wind France und dem Erwerb einer neuen Fotovol-             wird mit dem Ziel eines Bohrungsbeginns im Jahr 2020
photovoltaïque au sol d’une puissance installée de 10          De son côté, le projet de Haute-Sorne (JU), mené par      taik-Freiflächenanlage mit einer installierten Leistung     fortgesetzt. Das von GeoEnergie Suisse durchgeführte
MW au Portugal. Cette dernière s’inscrit dans la pour-         GeoEnergie Suisse, reste bloqué par les oppositions.      von 10 MW in Portugal. Diese Anlage ist Teil des 2014       Projekt in Haute-Sorne im Jura bleibt dagegen weiterhin
suite du plan stratégique d’EOS Holding initié en 2014,                                                                  eingeleiteten Strategieplans von EOS Holding, der 2019      wegen Einsprüchen blockiert.
                                                               Nous tenons ici à remercier l’ensemble des collabora-
et qui doit s’achever en 2019. Dans la perspective de                                                                    seinen Abschluss finden soll. Im Hinblick auf diese Frist
                                                               teurs de la société et le Conseil d’administration pour                                                               Wir möchten hier allen Mitarbeitern des Unternehmens
ce terme, un nouveau plan à 5 ans prévoyant des ac-                                                                      wurde im Jahresverlauf ein neuer Fünfjahresplan, der
                                                               leur engagement, ainsi que le Conseil des pouvoirs                                                                    und dem Verwaltungsrat für ihr Engagement danken wie
quisitions et des développements en Europe de l’ouest                                                                    Zukäufe und Entwicklungen in Westeuropa vorsieht, um
                                                               publics et les actionnaires pour leur soutien.                                                                        auch dem öffentlichen Beirat und den Anteilseignern
avec un objectif de diversification du portefeuille a été                                                                das Portfolio zu diversifizieren, ausgearbeitet und von
                                                                                                                                                                                     für ihre Unterstützung.
élaboré au cours de l’année et validé par l’ensemble                                                                     allen Anteilseignern bestätigt.
des actionnaires.
                                                                                                                         Hinsichtlich der erneuerbaren Energien wurde der Prozess
Au niveau de l’activité NER, le processus d’internalisation                                                              der Internalisierung der mit der technischen Nutzung
des tâches liées à l’exploitation technique et commerciale                                                               und kommerziellen Verwertung des Windparkbestands
du portefeuille des parcs éoliens, en France et en Alle-                                                                 in Frankreich und Deutschland verbundenen Aufgaben
magne, s’est poursuivi avec la mise en place du nouvel                                                                   mit der Einführung des neuen Tools zur Konsolidie-
outil de consolidation et de gestion des actifs, assurant                                                                rung und Verwaltung der Anlagen fortgeführt, das eine
le suivi technique quotidien et le reporting financier.                                                                  tägliche technische Überwachung sowie die Finanzbe-
Les projets de développement avec l’extension et le                                                                      richterstattung sicherstellt. Die Entwicklungsprojekte         GUY MUSTAKI                   THIERRY LAINÉ
                                                                  GUY MUSTAKI                  THIERRY LAINÉ
repowering du Parc éolien du Cers dans le sud-ouest                                                                      mit der Nutzungsverlängerung und dem Repowering
de la France se poursuivent avec un fort soutien local,           Président du Conseil         Directeur général         des Windparks von Cers im Südwesten von Frankreich             Präsident                     Generaldirektor
ainsi que sur certains parcs en Allemagne. EOSH se                d’administration                                       werden mit starker lokaler Unterstützung weitergeführt,        des Verwaltungsrats
prépare par ailleurs à la sortie des tarifs de reprise et                                                                so wie es auch in einigen Parks in Deutschland geschieht.
à la prolongation de l’exploitation de ses installations.                                                                EOSH bereitet sich außerdem auf den Ausstieg aus der
Alpiq, dans laquelle EOS Holding détient 31,4%, a                                                                        Einspeisevergütung und die Nutzungsverlängerung
poursuivi sa réorganisation en cédant ses services énergé-                                                               seiner Anlagen vor.
tiques au cours de 2018. Les activités liées à la production                                                             Alpiq, ein Unternehmen, an dem EOS Holding zu 31,4
suisse restent déficitaires compte tenu du niveau du                                                                     % beteiligt ist, hat seine Reorganisation durch die Ver-
marché et des engagements passés (couvertures), la                                                                       äußerung seiner Energiedienstleistungen im Verlauf des
production européenne et le négoce ont pour leur part                                                                    Jahres 2018 fortgesetzt. Die mit der Schweizer Produktion
enregistré des résultats positifs. Au niveau de l’actionna-                                                              verbundenen Aktivitäten bleiben angesichts des Markt-
riat, EDF a dénoncé la Convention de consortium, qui                                                                     niveaus und alter Verbindlichkeiten (Sicherungsgeschäfte)
prendra donc fin en septembre 2020. Les principaux                                                                       defizitär, während die sonstige europäische Produktion
actionnaires suisses ont entamé des discussions dans                                                                     und der Handel positive Ergebnisse verbucht haben. Auf
la perspective de cette échéance.                                                                                        Gesellschafterebene hat EDF die Konsortialvereinbarung
                                                                                                                         gekündigt, die daher im September 2020 ausläuft. Die
                                                                                                                         Schweizer Hauptanteilseigner haben Gespräche im Hin-
                                                                                                                         blick auf diese Fristsetzung aufgenommen.

8 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                                 Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 9
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
EOS Holding EOS Holding
   en 2018 im Jahr 2018
2018 Rapport de gestion - EOS Holding
Compte-rendu                                      Rechenschaftsbericht

                                             En parallèle à différentes opérations telles que le refinancement des   Parallel zu verschiedenen Vorgängen wie der Refinanzierung des
                                             fonds étrangers du portefeuille d’EOS Wind France et l’acquisition      Fremdkapitals im Portfolio von EOS Wind France und dem Erwerb
                                             d’une nouvelle centrale solaire photovoltaïque au Portugal, EOSH        einer neuen Photovoltaikanlage in Portugal hat EOSH 2018 einen
                                             a élaboré en 2018 un nouveau plan stratégique à 5 ans, prenant la       neuen strategischen Fünfjahresplan ausgearbeitet, der an den
                                             relève au terme du plan actuel.                                         aktuellen Plan anschließen wird.
                                             Ce nouveau plan, validé par les actionnaires début 2019, prévoit        Dieser von den Aktionären Anfang 2019 bestätigte Plan sieht neue
                                                                     de nouvelles acquisitions et des dévelop-       Zukäufe und Entwicklungen in Westeuropa vor und verfolgt das
                 NOUVELLES ACQUISITIONS                              pements en Europe de l’ouest avec un            Ziel, das Portfolio zu diversifizieren und
                                                                     objectif de diversification du portefeuille,    ein Verhältnis von 30 % Solarenergie zu 70  NEUE ZUKÄUFE UND
                  ET DÉVELOPPEMENTS EN                               l’atteinte d’une proportion de 30% de so-       % Windenergie sowie eine ausgewogene
                                                                     laire pour 70% d’éolien et une répartition      Verteilung zwischen Nord und Süd, und       ENTWICKLUNGEN IN
                       EUROPE DE L’OUEST                             équilibrée nord-sud et est-ouest.               zwischen Ost und West zu erreichen.
                                             Tout au long de l’année 2018, EOS Holding a poursuivi la gestion        Während des gesamten Jahres 2018 hat        WESTEUROPA
                                             de ses principaux dossiers, résumés ci-après.                           EOS Holding seine wichtigsten Vorhaben weiterverfolgt, die im
                                                                                                                     Folgenden zusammengefasst sind.
                                             GESTION DE LA PARTICIPATION DANS ALPIQ (31.4 %)
                                             Alpiq, qui poursuit la mise en œuvre des mesures de réorganisation      VERWALTUNG DER BETEILIGUNG AN ALPIQ (31,4%)
                                             afin de se recentrer sur son cœur de métier, a cédé au printemps        Alpiq ist dabei, Reorganisationsmaßnahmen umzusetzen, um sich
                                             2018 ses activités dans les services énergétiques et l’ingénierie.      wieder verstärkt auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, und hat
                                             Cette vente a permis au Groupe de réduire son endettement               daher im Frühjahr 2018 seine Geschäftsbereiche Energiedienstleis-
                                             brut à CHF 1,5 milliard, ce qui revient à un endettement net de         tungen und Engineering abgestoßen. Durch diesen Verkauf konnte
                                             CHF 247 millions, avec de fortes liquidités.                            die Gruppe ihre Bruttoverschuldung auf 1,5 Milliarden Schweizer
                                             La production suisse reste déficitaire compte tenu du niveau des        Franken senken, woraus sich eine Nettoverschuldung von 247
                                             prix de marché et des engagements passés (couvertures), malgré          Millionen Franken mit hoher Liquidität ergibt.
                                             l’amélioration des perspectives à terme. La production européenne,      Die Schweizer Produktion bleibt defizitär angesichts des Preisniveaus
                                             le négoce d’énergie et le commerce de détail ont toutefois enre-        am Markt und alter Verbindlichkeiten (Sicherungsgeschäfte), auch
                                             gistré des résultats positifs.                                          wenn sich die längerfristigen Perspektiven verbessert haben. Die
                                             EDF, actionnaire à 25% du capital de la société, a dénoncé la Conven-   europäische Produktion, der Energiehandel und der Einzelhandel
                                             tion de consortium, qui prendra donc fin en septembre 2020. Les         haben positive Ergebnisse gezeitigt.
                                             principaux actionnaires suisses ont entamé des discussions dans la      EDF, Anteilseigner mit 25 % des Gesellschaftskapitals, hat die
                                             perspective de cette échéance.                                          Konsortialvereinbarung gekündigt, die daher im September 2020
                                             La mise en équivalence de la participation dans Alpiq impacte           ausläuft. Die Schweizer Hauptanteilseigner haben Gespräche im
                                             les comptes d’EOS Holding au 31 décembre, à hauteur de                  Hinblick auf diese Fristsetzung aufgenommen.
                                             CHF -25.5 millions au niveau du résultat.                               Der Bilanzierung der Beteiligung an Alpiq nach der Equity-Methode
                                                                                                                     wirkt sich auf den Abschluss von EOS Holding am 31. Dezember
                                                                                                                     mit einem Ergebnis von -25,5 Millionen Schweizer Franken aus.

12 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                   Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 13
DÉVELOPPEMENT D’UN PORTEFEUILLE NER ÉOLIEN ET SOLAIRE                    ENTWICKLUNG EINES WIND- UND SOLARENERGIEPORTFOLIOS
                                             EN FRANCE, EN ALLEMAGNE ET AU PORTUGAL                                   IN FRANKREICH, DEUTSCHLAND UND PORTUGAL
                                             Déjà évoqué en préambule, le refinancement des fonds étrangers           Wie bereits im Vorwort erwähnt, hat die Refinanzierung des Fremd-
                                             du portefeuille d’EOS Wind France a permis une amélioration              kapitals im Portfolio von EOS Wind France eine substanzielle
                                             substantielle des conditions de prêts.                                   Verbesserung der Kreditkonditionen ermöglicht.
                                             En parallèle, une centrale solaire photovoltaïque au sol d’une           Gleichzeitig wurde am Ende des ersten Halbjahrs eine Fotovol-
                                             puissance installée de 10 MW, située au centre-sud du Portugal a         taik-Freiflächenanlage mit einer installierten Leistung von 10 MW
                                             été acquise à la fin du premier semestre. Cette dernière s’inscrit       in südlich-zentraler Lage in Portugal erworben. Dieser Zukauf passt
                                             parfaitement dans le plan stratégique d’EOS Holding.                     perfekt in den Strategieplan von EOS Holding.
                                             Les projets de développement restent d’actualité en France avec          Die Entwicklungsprojekte in Frankreich dauern mit der Erweiterung
                                             l’extension et le repowering du Parc éolien du Cers (Aude), bénéfi-      und dem Repowering des Windparks von Cers im Département
                                             ciant d’un fort ancrage local et dont les procédures se poursuivent,     Aude, der von einer starken örtlichen Unterstützung profitiert und
                                             et sont en cours d’étude en Allemagne sur certains parcs.                dessen Verfahren weiterlaufen, an, ähnliche Projekte sind auch in
                                             Au niveau opérationnel, le processus d’internalisation des tâches        bestimmten Parks in Deutschland im Gange.
                                             liées à l’exploitation technique et commerciale du portefeuille des      Auf operativer Ebene wurde die Internalisierung der Aufgaben, die
                                             parcs éoliens, en France et en Allemagne, s’est poursuivi avec les       mit der technischen Nutzung und kommerziellen Verwertung des
                                             équipes en place dans les deux pays. Le déploiement du nouvel            Windparkbestands in Frankreich und Deutschland verbundenen sind,
                                             outil de consolidation et de gestion des actifs permet d’assurer de      mit den vor Ort tätigen Teams in beiden Ländern fortgeführt. Die
                                             façon optimale le suivi technique quotidien et le reporting financier    Inbetriebnahme des Tools zur Konsolidierung und Verwaltung der
                                             consolidé des parcs. EOSH se prépare d’autre part à la sortie des        Anlagen erlaubt eine optimale tägliche technische Überwachung
                                             tarifs de reprise ainsi qu’à la prolongation de l’exploitation de ses    der Parks und eine konsolidierte Finanzberichterstattung. EOSH
                                             installations, régulièrement maintenues, sujet repris dans la partie     bereitet sich andererseits auch auf den Ausstieg aus der Einspei-
                                             spéciale de ce rapport.                                                  severgütung sowie die Betriebsverlängerung seiner regelmäßig
                                             Le portefeuille EOS NER a assuré en 2018 une production sensible-        gewarteten Anlagen vor, ein Thema, das im Sonderteil dieses Be-
                                             ment supérieure à 2017, soit à hauteur de 657.8 GWh, et dégagé           richts weiter ausgeführt wird.
                                             des produits d’exploitation (ventes d’électricité et autres revenus)     Das Portfolio erneuerbarer Energien von EOS hat mit 657,8 GWh
                                             à hauteur de EUR 67.5 millions avec un cashflow opérationnel             2018 eine wesentlich größere Produktion
                                                                       significatif. Les conditions de vent ont été   erlaubt als 2017, und einen Betriebsertrag DAS PORTFOLIO ERNEUERBARER
           LE PORTEFEUILLE EOS NER                                     légèrement inférieures aux prévisions, soit    (Verkauf von Strom und sonstige Erlö-
                                                                      -4.6% en Allemagne et -1.1% en France,          se) von 67,5 Millionen Euro mit einem      ENERGIEN VON EOS HAT IN
                 A DÉGAGÉ EN 2018                                      néanmoins un strict contrôle des coûts a       beträchtlichen operativen Cashflow erwirt-
                                                                       permis d’atteindre le budget. Les instal-      schaftet. Die Windverhältnisse waren etwas 2018 EINEN BETRIEBSERTRAG
       DES PRODUITS D’EXPLOITATION                                     lations photovoltaïques situées dans le        ungünstiger als prognostiziert, mit -4,6 %
                                                                       Bordelais et au Portugal ont pour leur part    in Deutschland und -1,1 % in Frankreich.   VON 67.5 MILLIONEN EURO
         À HAUTEUR DE EUR 67.5 MIO.                                    généré 86.7 GWh, en tenant compte de           Durch strikte Kostenkontrolle ließen sich
                                             l’intégration sur 6 mois de la centrale acquise en 2018.                 die Budgetvorgaben dennoch erreichen.      ERWIRTSCHAFTET.
                                             EOS Holding dispose de 357.9 MW de capacités installées en propre        Die Photovoltaikanlagen in der Region um Bordeaux und in Portugal
                                             (auxquelles s’ajoutent 26.1 MW sous gestion), pour une produc-           haben inklusive der Integration der 2018 übernommenen Anlage
                                             tion annuelle de l’ordre de 0.7 TWh, assurée par un ensemble de          über 6 Monate ihrerseits 86,7 GWh erzeugt.
                                             169 éoliennes réparties en 23 parcs et 5 centrales photovoltaïques       EOS Holding verfügt über eigene installierte Kapazitäten von 357,9
                                             au sol. Ce portefeuille sera complété en 2019 afin d’atteindre           MW (wozu noch 26,1 MW verwaltete Kapazitäten kommen), die mit
                                             l’objectif fixé par le plan stratégique.                                 insgesamt 169 Windturbinen in 23 Windparks und 5 Fotovoltaik-Frei-
                                                                                                                      flächenanlagen eine Jahresproduktion in der Größenordnung von
                                                                                                                      0,7 TWh erwirtschaften. Dieser Bestand wird 2019 komplettiert, um
                                                                                                                      die feste Zielvorgabe des Strategieplans zu erreichen.

14 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                  Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 15
PRODUCTION 2018                       PRODUKTION 2018
                                    PAR PAYS                       NACH LAND

                                                382,1 GWh – 58,1 %

                                              France (éolien et solaire)
                                             Frankreich (Wind und Solar)

                                                248,6 GWh – 37,8 %

                                                Allemagne (éolien)
                                                Deutschland (Wind)

                                                 27,2 GWH – 4,1 %

                                                  Portugal (solaire)
                                                   Portugal (Solar)

                             PRODUCTION 2018                       PRODUKTION 2018
                                    PAR TYPE                       NACH ART

                                                571,1 GWh – 87 %

                                                       Eolien
                                                    Windenergie

                                                 86,7 GWh – 13 %

                                                       Solaire
                                                    Solarenergie

16 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018
ACTIVITÉS DANS LE DOMAINE DE LA GÉOTHERMIE                              AKTIVITÄTEN AUF DEM GEBIET DER GEOTHERMIE
                                             Le projet de géothermie profonde AGEPP (Alpine Geothermal               Das Tiefengeothermieprojekt AGEPP (Alpine Geothermal Power
                                             Power Production), dans lequel EOS Holding participe à hauteur          Production), an dem EOS Holding mit 19,1 % beteiligt ist, entwickelt
                                                                       de 19.1%, se poursuit positivement et les     sich positiv, und die Betriebs- und Produktionsgenehmigungen für
             UN PROJET HYDROTHERMAL                                    autorisations d’exploitation et de produc-    den Bohrbeginn 2020 könnten im Verlauf des Jahres 2019 erteilt
                                                                       tion pourraient être obtenues courant 2019,   werden. Dieses bedeutende hydrothermale Projekt bleibt einzig-
                     UNIQUE EN SUISSE                                  en vue d’un début de forage en 2020. Ce       artig in der Schweiz und sieht Bohrungen
                                             projet hydrothermal significatif reste unique en Suisse et prévoit la   in einer Tiefe von 2300 bis 3000 Metern    EIN EINZIGARTIGES PROJEKT
                                             réalisation d’un forage d’une profondeur de 2’300 à 3’000 mètres        vor, welche die Warmwasserversorgung
                                             devant permettre l’alimentation en eau chaude des Bains de Lavey        von Les Bains de Lavey ebenso wie die      IN DER SCHWEIZ
                                             ainsi que la production d’électricité. Il bénéficie d’un subvention-    Stromproduktion ermöglichen sollen. Es profitiert von einer Sub-
                                             nement de la part de l’Office fédéral de l’énergie pour les coûts       vention des Bundesamtes für Energie für die Explorationskosten und
                                             d’exploration et est éligible à la RPC géothermie.                      ist als Geothermie kostendeckende einspeisevergütungsberechtigt
                                             EOS Holding est également actionnaire (15.8%) de la société             (KEV Geothermie).
                                             Geo-Energie Suisse AG, aux côtés de partenaires suisses alémaniques,    EOS Holding ist an der Seite von Schweizerdeutschen Partnern auch
                                             qui poursuit actuellement un projet d’exploration géothermique          Anteilseigner (zu 15,8 %) der Gesellschaft Geo-Energie Suisse AG.
                                             profonde basé sur une technologie pétro-thermale novatrice, situé       Das Unternehmen führt aktuell ein Tiefengeothermieprojekt durch,
                                             à Haute-Sorne dans le canton du Jura. Ce projet fait l’objet d’oppo-    das auf einer innovativen petrothermalen Technologie basiert und in
                                             sitions qui ont retardé son développement, toutefois à fin 2018 le      Haute-Sorne im Kanton Jura angesiedelt ist. Gegen dieses Projekt
                                             Tribunal fédéral a rejeté l’ultime recours déposé par les opposants.    hat es Proteste gegeben, die seine Weiterentwicklung aufgehalten
                                                                                                                     haben, das Bundesgericht hat jedoch Ende 2018 die Einsprüche
                                                                                                                     der Projektgegner endgültig abgelehnt.
                                             PARTICIPATION AU FINANCEMENT DE PROJETS DE RECHERCHE
                                             AVEC LES HAUTES ÉCOLES ET INVESTISSEMENTS DANS DES PME
                                             Dans le cadre de l’accord de collaboration avec l’EPFL, arrivé à        BETEILIGUNG AN DER FINANZIERUNG VON FORSCHUNGS-
                                             terme en 2014, ainsi qu’avec la Haute Ecole Spécialisée de Suisse       PROJEKTEN AN HOCHSCHULEN UND INVESTITIONEN IN
                                             Occidentale qui a pris fin en 2017, 33 projets de recherche appliquée   MITTELSTÄNDISCHE BETRIEBE
                                             et de développement ont été soutenus par EOS Holding, pour un           Im Rahmen der Kooperationsvereinbarung mit EPFL, die 2014
                                             montant total de CHF 15 millions. Ces projets qui ont notamment         abgelaufen ist, sowie einer Vereinbarung mit der Fachhochschule
                                             pour thématique le stockage d’énergie et l’intégration de nouvelles     Westschweiz, die bis Ende 2017 lief, wurden 33 Projekte im Bereich
                                             technologies dans le réseau électrique, se sont achevés en 2018.        angewandte Forschung und Entwicklung von EOS Holding mit einem
                                             Ces partenariats ont contribué de manière significative à la création   Gesamtbetrag von 15 Millionen Schweizer Franken unterstützt. Diese
                                             et au maintien d’un réel pôle de compétences lié à l’électricité en     Projekte, bei denen es insbesondere um die Energiespeicherung
                                             Suisse romande et ont relancé la revalorisation des activités de        und die Integration neuer Technologien in das Stromnetz geht,
                                                                                                                     wurden 2018 abgeschlossen.
                                             recherche dans ce domaine.
                                                                                                                     Diese Partnerschaften haben signifikant zur Herausbildung und
                                                                                                                     Fortführung eines wirklichen Kompetenzzentrums zum Thema
                                                                                                                     Strom in der französischsprachigen Schweiz beigetragen und zu
                                                                                                                     einer Aufwertung der Forschungstätigkeit in diesem Bereich geführt.

18 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                  Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 19
Portefeuille Wind- und Solar-
        éolien et solaire kraftanlagen-
                          Portfolio

                                                                                   3       4
                                                                              12
                                                                                               5
                                                                                       6

                                                     7
                                                    8
                                                      9

                                                           14 16
                                                          13 15
                                                17
                                        10       18
                                         11
                                          12

                                     21
                                      20

                                               19

    22
     23
       24

                                                                                                        INSTALLATIONS
                             PARCS ÉOLIENS
                                                                                                      PHOTOVOLTAÏQUES

                              WINDPARKS                                                            PHOTOVOLTAIKANLAGEN

1    Hermannsburg              7    Les Combles                    17 Venoy Beine                  20 Cestas
     Basse-Saxe,                    Nord-Pas-de-Calais                Bourgogne-                      Aquitaine
     Niedersachsen             8    Monts Bergerons I & II            Franche-Comté                21 Le Bétout
2    Masendorf                      Picardie                       18 Courgis                         Aquitaine
     Basse-Saxe,               9    Airaines                          Bourgogne-                   22 Projet 441
     Niedersachsen                  Picardie                          Franche-Comté                   Lisbonne, Lissabon
3    Uelitz                    10   Mauléon                        19 CERS                         23 Projet 371
     Mecklenbourg,                  Poitou-Charentes                  Languedoc-Roussillon            Lisbonne, Lissabon
     Mecklenburg               11   Saint Germain                                                  24 Hercules
4    Fuchsberg                      Poitou-Charentes                                                  Beja
     Mecklenbourg,             12   Soudan
     Mecklenburg                    Poitou-Charentes
5    Freudenberg - Brieske     13   Grandes Chapelles
     Brandenbourg,                  Champagne-Ardenne
     Brandenburg               14   Premierfait
6    Dornbock                       Champagne-Ardenne
     Kleinpaschleben           15   Banlées
     Pobzig                         Champagne-Ardenne
     Saxe-Anhalt,              16   Charmont Clémec
     Sachsen-Anhalt                 Champagne-Ardenne
                                                                                           Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 21
Partie spéciale Sonderteil
Partie spéciale                                         Sonderteil
                        Prolongation de l’exploitation des installations                                                        Verlängerung der Anlagennutzung

                                             Les acquisitions de parcs éoliens réalisées depuis 2010 par EOS                    Die seit 2010 von EOS Holding durchgeführten Windparkkäufe
                                             Holding ont toutes été réalisées sur la base d’un business plan                    erfolgten alle auf der Basis eines Geschäftsplans, der sich auf die
                                             portant sur la durée de vie limitée des installations.                             begrenzte Lebensdauer der Anlagen bezieht.
                                             Au terme de cette période, il peut être soit prévu un « repowering »               Nach Ablauf dieses Zeitraums kann entweder ein „Repowering“
                                             avec l’installation de nouvelles machines, plus performantes, sur le               mit Installation neuer, leistungsfähigerer Anlagen am gleichen
                                             même site, soit leur maintien et la poursuite de l’exploitation dans la            Standort vorgesehen werden, oder die
                                                                    mesure ou l’état des différents équipements le              Instandhaltung und Weiterführung der               DAS REPOWERING
   LE REPOWERING SEMBLE ÊTRE                                        permet et ce jusqu’au terme des droits d’utilisa-           Nutzung, soweit es der Zustand der ver-
                                                                    tion des surfaces (baux). Le repowering semble              schiedenen Anlagen gestattet, bis zum              SCHEINT DIE NATÜRLICHE
        L’ÉVOLUTION NATURELLE,                                      être l’évolution naturelle mais son cadre est               Ablauf der Nutzungsrechte an den Flächen
                                                                    encore incertain sur le plan réglementaire, voire           (Pachtverträge). Das Repowering scheint            WEITERENTWICKLUNG ZU
            MAIS SON CADRE EST                                      défavorable (impossibilité de reconstruire selon            die natürliche Weiterentwicklung zu sein,
                                                                    les nouveaux plans régionaux compte tenu de                 allerdings sind die Rahmenbedingungen              SEIN, ALLERDINGS SIND DIE
              ENCORE INCERTAIN                                      l’évolution des contraintes environnementales).             dafür auf der gesetzgeberischen Ebene
                                             Aussi, une solution privilégiant la continuité de l’exploitation avec les          ungewiss oder sogar als ungünstig einzu-           RAHMENBEDINGUNGEN DAFÜR
                                             machines existantes, comme phase transitoire ou à plus long terme,                 schätzen (angesichts der Entwicklung der
                                             doit être envisagée en s’assurant d’une durée de vie prolongée des                 Umweltauflagen ist der Wiederbau nach              UNGEWISS
                                             aménagements dans les meilleures conditions.                                       den neuen Regionalplänen eventuell unmöglich). Ebenso ist eine
                                                                                                                                Lösung, welche die fortgesetzte Nutzung mit den bestehenden
                                                                                                            MISE HORS SERVICE
                                                                                                                                Anlagen bevorzugt - ob übergangsweise oder längerfristig - in Er-
                                             MISE EN SERVICE                    20-30 ANNÉES
                                                                                                              + DÉMONTAGE       wägung zu ziehen und dabei eine verlängerte Nutzungsdauer der
                                                                                                                                Anlagen unter den besten Bedingungen sicherzustellen.

                                                                   DURÉE                           DURÉE                        INBETRIEBNAHME                   20-30 JAHRE               AUßERBETRIEBNAHME
                                                               D’EXPLOITATION                  D’EXPLOITATION                                                                                  + RÜCKBAU
                                                                  PLANIFIÉE                      PROLONGÉE
                                                                      DURÉE D’EXPLOITATION TOTALE

                                                                                                                                                 AUSLEGUNGSLE-                 WEITERGEFÜHRTER
                                                                                                                                                   BENSDAUER                        BETRIEB
                                             L’APRÈS PPA
                                                                                                                                                           GESAMTBETRIEBSDAUER
                                             Les contrats de reprise d’électricité (PPA) ont tous une durée de 15
                                             à 20 ans, offrant un tarif fixe intéressant permettant d’assurer un bu-
                                             siness plan viable sur la période. Au terme de ces contrats (ou avant,             NACH DEM STROMABNAHMEVERTRAG (PPA)
                                             si souhaité), l’électricité et/ou les certificats verts correspondants
                                                                                                                                Die Stromabnahmeverträge (PPA) haben alle eine Laufzeit von 15
                                             pourront être vendus sur le marché par le biais d’agrégateurs (voir
                                                                                                                                bis 20 Jahren und sehen einen interessanten Festpreis vor, der
                                             rapport 2016), à des consommateurs industriels (locaux) en direct
                                                                                                                                einen tragfähigen Geschäftsplan für den entsprechenden Zeitraum
                                             ou rendus disponibles en Suisse pour les actionnaires d’EOSH le
                                                                                                                                ermöglicht. Bei Ablauf dieser Verträge (ober bei Bedarf vorher)
                                             désirant. Le principal débouché, soit le marché de l’agrégation,
                                                                                                                                können der Strom und/oder die entsprechenden Umweltzertifikate
                                             s’est structuré ces dernières années avec de nombreux intervenants,
                                                                                                                                am Markt über Aggregatoren (siehe Bericht 2016) direkt an gewerb-
                                             qui offrent des capacités d’énergie flexibles ou de ruban à des prix
                                                                                                                                liche (lokale) Verbraucher verkauft werden oder in der Schweiz für
                                             croissants et sur des périodes de plus en plus longues.
                                                                                                                                daran interessierte Aktionäre von EOSH verfügbar gemacht werden.
                                             L’énergie produite pourrait être compétitive à terme sans régime                   Der wichtigste Abnehmer, der Aggregationsmarkt, hat sich in den
                                             de subventionnement, compte tenu de l’amortissement des instal-                    letzten Jahren mit zahlreichen Akteuren, die flexible Energiekapazi-
                                             lations et du remboursement de la dette après 20 ans. Les coûts                    täten oder Grundlastkapazitäten zu steigenden Preisen über immer
                                             de maintenance et d’exploitation restent cependant déterminants.                   längere Zeiträume anbieten, gut strukturiert.
                                             Afin d’assurer cette période post-PPA dans le cadre de perspectives                Die produzierte Energie könnte unter Berücksichtigung der Ab-
                                             d’évolution positives du marché, l’état de fonctionnement des ma-                  schreibung der Anlagen und der Schuldentilgung nach 20 Jahren
                                             chines est crucial. Ainsi, pour faire face à ce défi sur le long terme,            längerfristig ohne Subventionen wettbewerbsfähig werden. Die
                                             des investissements sur des programmes de prolongation de la                       Wartung- und Betriebskosten bleiben nichtsdestotrotz maßgeb-
                                             durée d’exploitation des installations sont nécessaires.                           liche Faktoren.

24 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                                     Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 25
Ces programmes seront assurés par ces contrats moyen et long terme       Um die Periode nach dem Stromabnahmevertrag in Übereinstim-
                                             de maintenance adaptée avec des spécialistes, qui s’organisent           mung mit den positiven Entwicklungsperspektiven des Marktes
                                             entre eux et se coordonnent avec les sous-traitants, actuellement        abzusichern, ist der Betriebszustand der Anlagen von entschei-
                                                                     en Allemagne et possiblement en France           dender Bedeutung. Um sich dieser Herausforderung langfristig zu
                                                                     à terme. L’effet portefeuille et le type de      stellen, sind deshalb Investitionen in Programme zur Verlängerung
                                                                     machines sont des éléments importants            der Anlagennutzungsdauer erforderlich. Diese Programme werden
                                                                     dans ces discussions.                            durch mittel- und langfristige Wartungsverträge mit Fachkräften
                                                                       Les machines composant le portefeuille         sichergestellt, die sich miteinander und mit Subunternehmern ab-
                                                                       EOS Wind sont de technologie éprouvée,         stimmen, aktuell in Deutschland und längerfristig möglicherweise
                                                                       construites selon les règles de l’art, mais    in Frankreich. Der Portfolioeffekt und die Art der Anlagen sind
                                                                       n’ont pas été conçues pour une durée           wichtige Elemente in diesen Diskussionen.
                                                                       illimitée. Un certain nombre de mesures        Die im Bestand von EOS Wind enthaltenen Anlagen nutzen be-
                                                                       doivent être prises en amont afin d’assurer    währte Technologie und entsprechen dem jeweils aktuellen Stand
                                                                       que les équipements pourront permettre         der Technik, wurden aber nicht für eine unbegrenzte Lebensdauer
                                                                       la poursuite de l’exploitation dans un état    konzipiert. Es sind im Vorfeld bestimmte Maßnahmen zu ergreifen,
                                                                       de fonctionnement optimal.                     um eine fortgesetzte Nutzung der Anlagen bei optimalem Betriebs-
                                                                     C’est dans cette optique qu’EOSH a initié        zustand zu gewährleisten.
                                                                     en 2018 une démarche proactive en vue            In diesem Zusammenhang hat EOSH 2018 einen proaktiven An-
                                                                     de déterminer les parcs éligibles à cette        satz auf den Weg gebracht, um festzustellen, welche Parks für eine
                                                                     extension, et d’identifier les mesures à         solche Nutzungsverlängerung in Frage kommen und um die durch-
                                                                     prendre ainsi que les prestataires les plus      zuführenden Maßnahmen sowie die dafür am besten geeigneten
                                                                     aptes à les réaliser. Différents acteurs du      Anbieter zu ermitteln. Verschiedene Akteure in diesen Bereichen
                                             domaine pourraient être associés à cette réflexion globale.              könnten in diese umfassenden Überlegungen eingeschlossen werden.

                                             LE MAINTIEN DES CAPACITÉS DE PRODUCTION ÉLECTRIQUE                       LANGFRISTIGE INSTANDHALTUNG DER STROMPRODUKTIONS-
                                             À LONG TERME                                                             KAPAZITÄTEN
                                             Le développement significatif des NER en Europe avait parmi ses          Die erhebliche Ausweitung der erneuerbaren Energien in Europa
                                             objectifs, en totale complémentarité avec l’hydro-électricité, le        verfolgte unter anderem das Ziel, in Kombination mit Wasserkraft
                                             remplacement partiel à terme des capacités de production d’origine       längerfristig die Stromproduktion aus fossilen Energiequellen und
                                             fossile, voire du nucléaire. Or, les centrales à charbon sont en cours   sogar die Kernkraft teilweise zu ersetzen. Nun werden immer mehr
                                             d’arrêt, et ceci devrait s’accentuer entre 2020 et 2035, notamment       Kohlekraftwerke abgeschaltet, und diese Tendenz dürfte sich zwischen
                                             dans la perspective de l’augmentation du coût du CO2. Le maintien        2020 und 2035 vor allem angesichts der zu erwartenden steigenden
                                             du bon fonctionnement des installations NER et hydro-électriques         CO2-Kosten noch verstärken. Die Erhaltung der Betriebsfähigkeit
                                             le plus longtemps possible est un enjeu de cette transition, permet-     von Anlagen für erneuerbare Energie und Wasserkraftwerken über
                                             tant de conserver une production électrique suffisante pour éviter       einen möglichst langen Zeitraum stellt in dieser Übergangsphase
                                             de faire appel à d’autres sources moins propres ou de devoir faire       eine Herausforderung dar, geht es doch darum, eine ausreichende
                                             face à des ruptures d’approvisionnement électrique.                      Stromproduktion aufrechtzuerhalten, um nicht auf andere, weniger
                                                                                                                      saubere Energiequellen zurückgreifen oder Unterbrechungen bei
                                                                                                                      der Stromversorgung in Kauf nehmen zu müssen.

26 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                   Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 27
Gouvernance Unternehmens-
 d’entreprise führung
COMPOSITION DU CONSEIL ZUSAMMENSETZUNG DES
     D’ADMINISTRATION VERWALTUNGSRATES

Le Conseil d’administration est composé des personnes   Der Verwaltungsrat besteht aus den folgen- den Per-
suivantes :                                             sonen :

GUY MUSTAKI                     Président         Président de Romande Energie Holding SA
                                Präsident         Präsident der Romande Energie Holding SA

CLAUDE LÄSSER                   Vice-Président    Président du conseil d’administration de Groupe E
                                Vizepräsident     Präsident der Groupe E

CHRISTIAN BRUNIER                                 Directeur général des Services Industriels de Genève
                                                  Generaldirektor der Services Industriels de Genève

CHRISTIAN BUDRY                                   Administrateur de Romande Energie Holding SA
                                                  Verwalterungsrat der Romande Energie Holding SA

DOMINIQUE GACHOUD                                 Directeur général de Groupe E
                                                  Generaldirektor der Groupe E

RENÉ LONGET                                       Vice-président des Services Industriels de Genève
                                                  Vizepräsident der Services Industriels de Genève

WOLFGANG MARTZ                                    Vice-président de Romande Energie Holding SA
                                                  Vizepräsident der Romande Energie Holding SA

DAMIEN MÉTRAILLER                                 Vice-président de FMV SA
                                                  Vizepräsident von FMV SA

JEAN-YVES PIDOUX                                  Conseiller municipal de la Ville de Lausanne,
                                                  Directeur des services industriels de Lausanne
                                                  Stadtrat Lausanne,
                                                  Direktor der Services Industriels de Lausanne

NICOLAS WAELTI                                    Secrétaire Général des Services industriels de Lausanne
                                                  Generalsekretär der Services Industriels de Lausanne

PATRICK BÉGUIN                                    Secrétaire général hors Conseil
                                                  Generalsekretär (nicht Mitglied des VR)

30 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018
ORGANE DE RÉVISION REVISIONSSTELLE                                                                                                 DIRECTION GESCHÄFTSLEITUNG

Ernst & Young SA, Lausanne                               Ernst & Young SA, Lausanne                              THIERRY LAINÉ                                     Directeur général
                                                                                                                                                                   Generaldirektor

                                                                                                                 PATRICK BÉGUIN                                    Directeur opérationnel
                                                                                                                                                                   Operativer Geschäftsführer

                                                                                                                 BERTRAND CHAILLOT                                 Directeur du développement
                                                                                                                                                                   Leiter Entwicklung

COMPOSITION DU CONSEIL ZUSAMMENSETZUNG
  DES POUVOIRS PUBLICS DES ÖFFENTLICHEN
                 (CPP) BEIRATES

Le CPP est composé de représentants des pouvoirs
publics détenant une part importante du capital des
                                                         Der öffentliche Beirat besteht aus Vertretern der öf-
                                                         fentlichen Hand, die einen bedeutenden Teil des
                                                                                                                                        ACTIONNARIAT AKTIONÄRE
actionnaires d’EOS Holding, ou exerçant la gestion       Aktienkapitals von EOS Holding halten oder denen
ou la surveillance de ces entités. Il est consulté par   das Management oder die Überwachung der Aktionärs-
le Conseil d’administration sur les principaux objets    gesellschaften von EOS Holding obliegt. Er wird vom
d’intérêt public.                                        Verwaltungsrat in wichtigen Fragen mit öffentlichem     Cinq actionnaires détiennent 100 % du capital d’EOS   Fünf Aktionäre zu 100% von EOS Holding SA.
                                                         Interesse beigezogen.                                   Holding SA.

JACQUELINE DE QUATTRO                                     Présidente, Conseillère d’Etat, Vaud
                                                          Präsidentin, Staatsrätin, Waadt

OLIVIER CURTY                                             Conseiller d’Etat, Fribourg
                                                          Staatsrat, Freiburg
                                                                                                                                                                29,71 %
LAURENT FAVRE                                             Conseiller d’Etat, Neuchâtel                                                                     Romande Energie
                                                          Staatsrat, Neuenburg

ANTONIO HODGERS                                           Conseiller d’Etat, Genève                                                                             23,09 %
                                                          Staatsrat, Genf
                                                                                                                                                               Groupe E
GRÉGOIRE JUNOD                                            Syndic, Lausanne
                                                          Stadtpräsident Lausanne
                                                                                                                                                                20,74 %
ROBERTO SCHMIDT                                           Conseiller d’Etat, Valais
                                                                                                                                                           Ville de Lausanne
                                                          Staatsrat, Wallis

                                                                                                                                                                20,39 %
                                                                                                                                                     Services Industriels de Genève

                                                                                                                                                                6,07 %

                                                                                                                                                                 FMW

32 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 33
ORGANIGRAMME ORGANIGRAMM

                                                    EOS HOLDING SA

    100 %              15,78 %           0,3346 %          100 %          31,44 %           19,11 %        3,115 %                                    100 %                                       100 %                        100 %

                                                         EOS Wind
                     Geo Energie                                                                                                                    EOS Wind                                    EOS Wind                     EOS Solar
    EOS SA                                    BKW       Deutschland   Alpiq Holding SA     AGEPP SA       SIRESO SA
                      Suisse Sa                                                                                                                      France                                      France II                    France
                                                          GmbH

                                                                                                            EOS            85 %                       100 %                                     5%    95 %      100 %          100 %           100 %
  EOS WP            EOS WP                                                                   EOS
                                                         EOS Wind       EOS Uelitz                      Freudenberg
 Masendorf        Hermannsburg                                                            Fuchsberg
                                                          Services      Verwaltung                        - Brieske
 Verwaltung        Verwaltung                                                             Verwaltung                       CERS                    Quatre Vents                                                                                 EOS
                                                           GmbH            (GP)                          Verwaltung                                                                            Eole Courgis    Eole Infra    Solar Infra
    (GP)              (GP)                                                                   (GP)                         Holding                    Holding                                                                                  Portugal
                                                                                                            (GP)

                                                                                                                           100 %         49 %         34 %           100 %         100 %        51 % 49 %                      100 %           100 %
EOS Windpark      EOS Windpark                           EOS DPK      EOS Windpark       EOS Windpark   EOS Windpark
 Masendorf        Hermannsburg                          Verwaltung       Uelitz           Fuchsberg      Freudenberg
                                                                                                                        Parc Eolien                               Eolienne des                 Eole Venoy-                   Le Bétout       C.S.N.S.P.
    KG                KG                                   (GP)           KG                 KG          - Brieske KG                  Montéole    Champéole                       Eole 79
                                                                                                                         du Cers                                    Banlées                       Beine                      Energies           371

                                                                                                                           100 %        100 %         100 %          100 %         100 %          100 %                         80 %           50 %
                                                       EOS Windpark
                                                        Kleinpasch-
                                                           leben                                                                        Energie     Eolienne                         SEPE
                                                                                                                                                                                                 Soudan                                      C.S.N.S.P.
                                                             KG                                                          La Plagne     des Monts   des grandes      Clemec       Les Combles                                   GSC3
                                                                                                                                                                                                 Energies                                       441
                                                                                                                                       Bergerons    chapelles                         SAS

                                                                                                                           100 %                                     100 %          100 %         100 %                        100 %           100 %
                                                       EOS Windpark
                                                         Dornbock                                                                                                                                 Ferme
                                                                                                                                                                                  Eolienne
                                                           KG                                                               Les                                                                  éolienne                   Constantin
                                                                                                                                                                  EP énergies        de                                                        P.F.H.
                                                                                                                        Piegeonniers                                                            de la Plaine                   11
                                                                                                                                                                                 Premierfait
                                                                                                                                                                                               du Montoir 1

                                                                                                                           100 %                                                                                               100 %
                                                       EOS Windpark
                                                          Pobzig
                                                           KG                                                                                                                                                               Constantin
                                                                                                                        La Picarelle
                                                                                                                                                                                                                               12

                                                                                                                                                                                                                               100 %

                                                                                                                                                                                                                             Constantin
                                                                                                                                                                                                                                13

 34 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                                    Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 35
Partie Finanz-
financière teil
Commentaires financiers                                                        Finanzkonnentar
                                                                        Comptes consolidés                            Konsolidierte Jahresrechnung

                                             BILAN                                                                    BILANZ
                                             La transcription dans les comptes d’EOS Holding de la mise en            Infolge des finanziellen Ergebnisses von Alpiq während des Ge-
                                             équivalence des 31.44% dans Alpiq a pour conséquence de dimi-            schäftsjahres 2018 hat sich bei der Erfassung in der Buchhaltung
                                             nuer la valeur de la participation de CHF 1’255 mio au 31.12.2017        der EOS Holding durch die Equity Methode von 31.44% der Wert
                                             à CHF 1’245mio au 31.12.2018.                                            der Beteiligung von CHF 1‘255 Mio. per 31.12.2017 auf CHF 1‘245
                                             EOS Solar France via sa filiale portugaise a acquis une centrale         Mio. per 31.12.2018 reduziert.
                                             solaire au Portugal pour un prix global de KEUR 29’363. Cette            EOS Solar France hat über ihre portugiesische Tochtergesell-
                                             acquisition a été intégrée dans les comptes consolidés du Groupe         schaft ein Solarkraftwerk in Portugal für einen Gesamtpreis von
                                             au 1er juillet 2018.                                                     TEUR 29‘363 erworben.
                                             Au niveau de l’activité éolienne et solaire, les immobilisations         Dieser Erwerb wurde per 1. Juli 2018 in die Konzernrechnung ein-
                                             corporelles et incorporelles sont amorties selon les durées de           bezogen.
                                             vie définies. Les valeurs s’élèvent au 31.12.2018 à KCHF 303’565
                                                                                                                      Die Sachanlagen sowie immateriellen Anlagen bezüglich Windkraft
                                             (31.12.2017 : KCHF 317’087) pour les immobilisations corporelles
                                                                                                                      und Solarkraftwerken wurden gemäss festgelegter Nutzungsdauer
                                             et KCHF 135’298 (31.12.2017 : KCHF 135’647) pour les immobili-
                                                                                                                      abgeschrieben. Der Wert der Sachanlagen beträgt per 31.12.2018
                                             sations incorporelles.
                                                                                                                      TCHF 303‘565 (31.12.2017 : TCHF 317‘087) und der Wert der imma-
                                             Le niveau des emprunts des parcs éoliens et solaires a diminué en        teriellen Anlagen beträgt TCHF 135‘298 (31.12.2017 : TCHF 135‘647).
                                             2018, à savoir de KCHF 228’675 au 31.12.2017 à KCHF 214’099
                                                                                                                      Der Anteil der Anleihen in Windparkanlagen und Solarkraftwerken hat
                                             au 31.12.2018 suite aux remboursements d’emprunts effectués en
                                                                                                                      im Jahr 2018 von TCHF 228‘675 per 31.12.2017 auf TCHF 214‘099
                                             2018 selon les échéances contractuelles, pour un montant annuel
                                                                                                                      per 31.12.2018 abgenommen. Dies infolge von Anleihens-Rück-
                                             de KCHF 93’111 (2017 : KCHF 42’674) et un nouvel emprunt a été
                                                                                                                      zahlungen im Jahr 2018 im Betrag von TCHF 93‘111 (2017 : 42‘674),
                                             contracté pour un montant de KCHF 69’843.
                                                                                                                      welche gemäss den vertraglichen Fälligkeiten vorgenommen worden
                                             Un refinancement de la dette bancaire des filiales de QVH a éga-         sind und einer Refinanzierung im Betrag von TCHF 69‘843.
                                             lement été opéré en 2018. Cette restructuration a abouti à une
                                                                                                                      Eine Refinanzierung der Bankkredite wurde 2018 von den Tochter-
                                             centralisation de la dette au niveau de QVH qui détient désormais le
                                                                                                                      gesellschaften der QVH durchgeführt. Die Refinanzierung führt zu
                                             financement de ses sociétés filles, ainsi que les covenants bancaires.
                                                                                                                      einer Zentralisierung des Darlehens auf der Ebene des QVH, der
                                             La valeur des impôts différés a été augmentée durant l’année pour        die Refinanzierung seiner Tochtergesellschaften sowie der Bank-
                                             atteindre KCHF 39’772 au 31.12.2018 (31.12.2017 : KCHF 39’417).          verpflichtungen hält.
                                             Les impôts différés sont basés selon les durées de vie définies des
                                                                                                                      Die latenten Steuern haben sich während des Jahres erhöht und
                                             parcs éoliens et solaires.
                                                                                                                      betragen per 31.12.2018 TCHF 39‘772 (31.12.2017 : TCHF 39‘417).
                                                                                                                      Die latenten Steuern basieren auf der festgelegten Nutzungsdauer
                                             COMPTE DE RÉSULTAT                                                       der Windparkanlagen und Solarkraftwerken.

                                             Les produits et charges d’exploitation proviennent essentiellement
                                             des parcs éoliens et solaires. Les résultats 2018 sont supérieurs à      ERFOLGSRECHNUNG
                                             2017, principalement en raison de l’intégration au 1er juillet 2018
                                                                                                                      Die Betriebserträge und -aufwände resultieren hauptsächlich aus
                                             de la nouvelle centrale solaire au Portugal ainsi que l’augmentation
                                                                                                                      den Windparkanlagen und Solarkraftwerken. Das Ergebnis für das
                                             du cours de change moyen durant l’exercice 2018.
                                                                                                                      Geschäftsjahr 2018 fällt gegenüber dem Vorjahr 2017 höher aus,
                                             Les charges de personnel se rapportent aux employés du Groupe            was vor allem auf die Integration des neuen Solarkraftwerks in
                                             en Suisse, en France et en Allemagne.                                    Portugal per 1. Juli 2018 und den Anstieg der durchschnittlichen
                                             Les autres charges d’exploitation sont liées aux coûts opérationnels     Wechselkurse im Geschäftsjahr 2018 zurückzuführen ist.
                                             récurrents de fonctionnement. Ces autres charges sont restées            Der Personalaufwand bezieht sich auf die Mitarbeitenden von EOS
                                             stables entre 2018 et 2017. La différence provient principalement de     Holding in der Schweiz sowie auf diejenigen in den Tochtergesell-
                                             l’augmentation du cours de change moyen durant l’exercice 2018.          schaften in Frankreich und Deutschland.
                                             Les amortissements liés aux actifs corporels et incorporels s’élèvent    Der übrige Betriebsaufwand bezieht sich auf wiederkehrende
                                             à KCHF 28’511 (KCHF 26’652 en 2017) au 31.12.2018.                       Kosten für den operativen Betrieb. Diese Aufwendungen blieben
                                             Les produits financiers découlent principalement de la trésorerie et     zwischen 2017 und 2018 konstant. Die Differenz ist im Wesent-
                                             des placements financiers, ainsi que des gains de change non-ré-         lichen auf den Anstieg des Durchschnittskurses im Geschäftsjahr
                                             alisés sur les positions monétaires à hauteur de KCHF 38, contre         2018 zurückzuführen.
                                             un montant de KCHF 1’259 en 2017.

38 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                  Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 39
La majeure partie des charges financières est liée aux financements     Die Abschreibungen im Jahr 2018 für die Sachanlagen und im-
                                             externes des parcs éoliens et solaires auprès des établissements        materiellen Anlagen betragen TCHF 28‘511 (2017: TCHF 26‘652).
                                             bancaires. Le refinancement effectué en 2018 pour les sociétés
                                                                                                                     Die Finanzerträge resultieren hauptsächlich aus den liquiden Mitteln
                                             filles d’EOS Wind France a également contribué à la réduction des
                                                                                                                     und Finanzanlagen sowie aus nicht realisierten Fremdwährungsge-
                                             charges financières. Cette charge d’intérêt diminue annuellement
                                                                                                                     winnen auf monetären Positionen im Betrag von TCHF 38 (2017 :
                                             suite à la réduction de l’endettement de ces parcs. Une perte de
                                                                                                                     TCHF 1‘259).
                                             change non-réalisée sur les positions monétaires d’un montant de
                                             KCHF 426 (2017 : KCHF 878) est également enregistrée.                   Der Hauptteil des Finanzaufwandes betrifft die Fremdfinanzierung
                                                                                                                     der Windparkanlagen und Solarkraftwerke durch Bankinstitute.
                                             Les autres charges non-opérationnelles sont constituées des frais
                                                                                                                     Auch die im Jahr 2018 durchgeführte Refinanzierung der Tochter-
                                             exceptionnels des parcs éoliens et solaires ainsi que d’autres coûts,
                                                                                                                     gesellschaften von EOS Wind France trug zur Reduzierung der
                                             de « repowering » et autres projets de développement en cours.
                                                                                                                     Finanzaufwendungen bei. Die Zinsaufwände nehmen jährlich ab
                                             En 2018, un refinancement des emprunts contractés par les so-           infolge Reduktion der Schulden der Windparkanlagen. Zudem
                                             ciétés filles d’EOS Wind France a été réalisé. Faisant suite à ce       wurde ein nicht realisierter Fremdwährungsverlust auf monetären
                                             refinancement, des frais pour un montant de KCHF 3’942 ont été          Positionen im Betrag von TCHF 426 (2017 : TCHF 878) berücksichtigt.
                                             comptabilisés en 2018. Le solde se compose d’autres produits
                                                                                                                     Die übrigen nicht operativen Aufwendungen sind durch ausse-
                                             non opérationnels pour un montant de KCHF 586 (2017 : autres            rordentlichen Kosten der Windparkanlagen und Solarkraftwerke
                                             charges non opérationnelles pour un montant de KCHF 584) et
                                                                                                                     sowie durch andere Kosten in Bezug auf Projekte in Forschung
                                             d’une charge de développement pour un montant de KCHF 182
                                                                                                                     und Entwicklung und „Repowering“ und andere laufende Projekte
                                             (2017 : KCHF 212).
                                                                                                                     entstanden. Im Jahr 2018 wurde eine Refinanzierung der Kredite
                                             En 2018, le compte de pertes et profits consolidé d’EOS Holding         durch die Tochtergesellschaften von EOS Wind France durchge-
                                             est impacté lors de la comptabilisation de la mise en équivalence de    führt. Nach dieser Refinanzierung wurden im Jahr 2018 Kosten in
                                             la participation dans Alpiq (à hauteur de la quote-part de 31.44%)      Höhe von TCHF 3’942 erfasst. Der Saldo setzt sich zusammen aus
                                             pour un montant négatif de CHF -26mio (2017 : CHF -28mio).              sonstigen nicht operativen Erträgen von TCHF 586 (2017 : sonstige
                                                                                                                     nicht operative Aufwendungen von TCHF 584) und Entwicklungs-
                                                                                                                     aufwendungen von TCHF 182 (2017 : TCHF 212).
                                             PROPOSITION DE RÉPARTITION DU BÉNÉFICE (COMPTES
                                                                                                                     Im Jahr 2018 wurde die konsolidierte Erfolgsrechnung der EOS
                                             STATUTAIRES)
                                                                                                                     Holding durch die Equity-Bilanzierung der Beteiligung Alpiq, welche
                                             Aucun versement de dividende (31.12.2017 : KCHF 5’000) n’est            einem Anteil von 31.44% entspricht, um einen negativen Betrag
                                             proposé à l’Assemblée générale.                                         von CHF -26 Mio. (2017 : -28 Mio.) beeinflusst.
                                             Ce faisant, un solde de KCHF 1’209’102 (31.12.2017 :
                                             KCHF 1’204’716) pourra être reporté à compte nouveau dans les
                                                                                                                     VORSCHLAG FÜR DIE GEWINNVERWENDUNG (STATUTARISCHER
                                             comptes statutaires.
                                                                                                                     ABSCHLUSS)
                                                                                                                     Der Generalversammlung wird keine Dividendenausschüttung
                                                                                                                     (31.12.2017 : TCHF 5‘000) vorgeschlagen.
                                                                                                                     Dabei kann ein Saldo von TCHF 1‘209‘102 (31.12.2017 :
                                                                                                                     TCHF 1‘204‘716) auf neue Rechnung vorgetragen werden.

40 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                                  Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 41
Comptes Konsolidierte
                        consolidés Jahresrechnung

             BILAN CONSOLIDÉ AU KONSOLIDIERTE BILANZ
              31 DÉCEMBRE 2018 PER 31. DEZEMBER 2018

ACTIF                                   AKTIVEN                           31.12.2018 KCHF 31.12.2017 KCHF   PASSIF                             PASSIVEN                               31.12.2018 KCHF 31.12.2017 KCHF

Trésorerie                              Flüssige Mittel                            68’786          72’394   Dettes sur achats et prestations   Verbindlichkeiten aus Lieferungen                   3’538                  3’673
                                                                                                                                               und Leistungen
Placements financiers                   Finanzanlagen                              38’798          35’141
                                                                                                            Dettes d’impôts courants           Kurzfristige Steuerverbindlichkeiten                1’639                  1’950
Créances sur ventes                     Forderungen aus Lieferungen und            13’312          18’576
et prestations                          Leistungen                                                          Autres dettes à court terme        Übrige kurzfristige                                 4’298                  2’644
                                                                                                                                               Verbindlichkeiten
Autres actifs circulants                Übrige kurzfristige Forderungen            11’945           4’166
                                                                                                            Dettes financières                 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten              28’991                 22’890
TOTAL ACTIFS CIRCULANTS                 TOTAL UMLAUFVERMÖGEN                      132’841         130’277   à court terme
Placements financiers                   Finanzanlagen                               6’000          14’031   Passifs de régularisation          Passive Rechnungsabgrenzungen                       2’128                  4’082
Participations dans                     Beteiligungen an nahestehenden          1’245’390       1’255’765   TOTAL FONDS ÉTRANGERS              TOTAL KURZFRISTIGES                               40’595                 35’239
des sociétés associées                  Unternehmen                                                         À COURT TERME                      FREMDKAPITAL
Autres participations                   Übrige Beteiligungen                       13’858          11’959   Dettes financières                 Langfristige Finanzverbindlichkeiten             185’108                205’785
                                                                                                            à long terme
Prêts et autres actifs immobilisés      Darlehen und übriges                         160             178
                                        Anlagevermögen                                                      Provisions et autres dettes        Langfristige Rückstellungen und                   11’757                   4’573
                                                                                                            à long terme                       andere Verbindlichkeiten
Immobilisations corporelles             Sachanlagen                               303’565         317’087
                                                                                                            Passifs d’impôts différés          Latente Steuerverbindlichkeiten                   39’772                 39’417
Immobilisations incorporelles           Immaterielle Werte                        135’298         135’647
                                                                                                            TOTAL FONDS ÉTRANGERS              TOTAL LANGFRISTIGES                              236’638                249’775
TOTAL ACTIFS IMMOBILISÉS                TOTAL ANLAGEVERMÖGEN                    1’704’271       1’734’667
                                                                                                            À LONG TERME                       FREMDKAPITAL
TOTAL ACTIF                             TOTAL AKTIVEN                           1’837’112       1’864’944
                                                                                                            PART DES FONDS PROPRES             MINDERHEITSANTEILE AM                             11’126                 12’513
                                                                                                            REVENANT AUX MINORITAIRES          EIGENKAPITAL

                                                                                                            Capital-actions                    Aktienkapital                                    324’000                324’000

                                                                                                            Ecart de réévaluation              Unrealisierte Gewinne und Verluste               113’153                 96’476
                                                                                                            des instruments financiers         auf Finanzinstrumente

                                                                                                            Ecart de conversion                Umrechnungsdifferenzen                          -197’894               -187’094

                                                                                                            Résultat reporté                   Gewinnvortrag                                 1’330’605               1’349’692

                                                                                                            Résulat de l’exercice              Jahresergebnis                                   -21’110                -15’657

                                                                                                            TOTAL DES FONDS PROPRES            TOTAL EIGENKAPITAL                            1’548’754              1’567’417
                                                                                                            REVENANT AU GROUPE

                                                                                                            TOTAL PASSIF                       TOTAL PASSIVEN                                1’837’112              1’864’944

42 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                                               Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 43
COMPTE DE PROFITS ET                                 KONSOLIDIERTE
         PERTES CONSOLIDÉ                                   ERFOLGSRECHNUNG
           POUR LA PÉRIODE                                  VOM 1. JANUAR BIS
          DU 1ER JANVIER AU                                 31. DEZEMBER 2018
         31 DÉCEMBRE 2018

                                                                      2018 KCHF    2017 KCHF                                                                        2018 KCHF               2017 KCHF

Produits d’exploitation                 Betriebsertrag                   67’608       63’776    Produits financiers          Finanzertrag                                     217                  1’628

Autres produits                         Übrige Erträge                    3’925        4’052    Charges financières          Finanzaufwand                                 -8’676               -10’341

TOTAL PRODUITS                          TOTAL BETRIEBSERTRAG             71’533       67’828    Autres produits et charges   Übriger betriebsfremder Aufwand               -3’538                   -796
D’EXPLOITATION                                                                                  non opérationnels

Charges d’exploitation                  Betriebsaufwand                  -16’830      -15’817   Dividende participations     Dividenden nicht-konsolidierter                  327                    283
                                                                                                non consolidées              Beteiligungen
Charges de personnel                    Personalaufwand                   -2’086       -1’924
                                                                                                Impairment participation     Wertberichtigungen Beteiligungen                -100                       0
Autres charges d’exploitation           Übriger Betriebsaufwand           -5’810       -5’469   et prêts                     und Darlehen
Amortissement des                       Abschreibungen Sachanlagen       -19’181      -18’394   Part au résultat net         Anteil Nettoergebnis                        -26’161                -28’122
immobilisations corporelles                                                                     des sociétés associées       nahestehende Unternehmen
Amortissement des                       Abschreibungen immaterielle       -9’330       -8’258   Résultat vente filiale       Gewinn Verkauf Tochtergesellschaft                  0                 6’365
immobilisations incorporelles           Werte
                                                                                                TOTAL PRODUITS HORS          TOTAL FINANZERFOLG                          -37’931                -30’983
TOTAL DES CHARGES                       TOTAL BETRIEBSAUFWAND            -53’237      -49’862   EXPLOITATION NET
D’EXPLOITATION
                                                                                                RÉSULTAT AVANT IMPÔTS        ERGEBNIS VOR STEUERN (EBT)                  -19’635                -13’017
BÉNÉFICE AVANT INTÉRÊTS                 BETRIEBSERGEBNIS (EBIT)          18’296       17’966
ET IMPÔTS (EBIT)                                                                                Impôts directs               Gewinnsteuern                                 -1’425                 -2’647

                                                                                                Part intérêts minoritaires   Minderheitsanteile                               -50                       7

                                                                                                RÉSULTAT DE L’EXERCICE       JAHRESERGEBNIS                              -21’110                -15’657

44 / EOS Holding - Rapport de gestion 2018                                                                                                                        Geschäftsbericht 2018 - EOS Holding / 45
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