Référentiel De Formation - La gestion et la communication sur le risque alimentaire

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Leonardo da Vinci
              Convention n° HU/00/2/B/F/PP-136029

    La gestion et la
communication sur le risque
      alimentaire

Référentiel De Formation

                                 Octobre 2003
DÉFINITION
Ce référentiel de formation définit la structure et les objectifs de formation qui doivent être
dispensés aux acteurs locaux, intervenant dans le champ de la sécurité alimentaire, ayant à
gérer et à communiquer sur le risque alimentaire potentielle ou en période de crise ouverte.

Il est destiné à servir de base à l’élaboration de programmes de formation, qu’ils soient
dispensés par des organismes de formation (initiale ou continue), de prévention ou des services
de formation et de prévention.

Ce référentiel est modulable de manière à permettre des parcours de formation adaptés aux
différentes situations rencontrées ou/et aux besoins spécifiques des futurs stagiaires.
Suivant le public cible et les objectifs à atteindre tel ou tel module peut prendre plus ou moins
d'importance.

CONSTRUCTION
Les référentiels de formation sont construits à partir de quatre modules :

                 Un module initial,

                 Un module organisationnel,

                 Un module pratique

                 Un module spécifique de communication.

                                           (voir les encadrés).

VALIDATION ET SUIVI
Chaque module fait l’objet d’une validation sous forme d’un livret de compétences (évaluation)
qui mentionne explicitement les capacités maîtrisées en situation de formation.

L’organisme de formation peut également proposer :

                 En cas de besoin exprimé, une formation complète sur les techniques de
                 communication pour venir en appui au module spécifique de
                 communication (voir annexe).

                 Une prestation complémentaire d’appui et de suivi pour la mise en
                 œuvre des mesures de prévention.
MODULE INITIAL
Un module initial (Mi) d’évaluation des risques.
Il s’agit d’une session de mobilisation, d’information et d’exercices collectifs d’application de la
méthode d’analyse. Ce module, d’une journée environ, s’adresse à tous les acteurs locaux
concernés par la gestion et la communication sur le risque alimentaire. Il constitue la première
phase de tous les parcours de formation. Il permet au bénéficiaire de mieux comprendre la
problématique, les mesures de sécurité et l’intérêt d’une meilleure prévention.

                                       Module initial (Mi)
                   Module d’évaluation des risques liés à la sécurité alimentaire.
                              Ce module comprend cinq séquences
    .   séquence 1     séquence 2          séquence 3            séquence 4                      séquence 5

    I    Mobilisation,      Gestion et maîtrise         Application           Analyse des         Mesures de
    n    perception du       des risques dans          pratique d’une            facteurs         prévention
    t       danger,              l’activité               méthode            d’évaluation et      des risques
    i    représentation        quotidienne.              simplifiée        hiérarchisation des
    t
           du risque.                                  d’analyse pour            risques.
    u
    l                                               l’identification des
    é                                                     risques.
    O     Identifier et          Identifier             Identifier les         Estimer la        Connaître les
    b     analyser ses         l’importance         situations à risques    probabilité et la     méthodes et
    j   pratiques face au    stratégique de la           et situer les        gravité des        les principes
    e       risque et           maîtrise des             niveaux de             risques.         de prévention
    c     connaître les     risques et de leurs     responsabilité dans                           des risques.
    t    conséquences.        conséquences.           la démarche de
    i                                                    prévention.
    f
    D   • Echange animé     • Analyse, en           • Analyse, en          Analyse, en           • Exposé des
    é   par le formateur    groupe, d’un            groupe, d’une          groupe, des           principes
    r   autour des          situation ayant         situation de risque    facteurs              généraux de
    o   risques.            débouché sur une        (caractéristiques,     intervenant dans      prévention
    u                       crise (faits, causes)   environnement) et      l’évaluation des      contre les
    l   Le formateur        et de ses               le contexte de         risques dans une      risques
    e   relève et classe    incidences.             prescription des       situation             (suppression
    m   les types                                   mesures de             rencontrée par les    du risque,
    e   d’attitudes         • Echange sur la        prévention.            participants.         traitement à
    n   évoquées.           nécessité sociale,      • Analyse des          Hiérarchisation       la source,
    t                       économique,             mécanismes de          des risques selon     méthodes de
                            politique de            régulation entre la    les critères de       réduction,).
                            maîtriser les           prescription et la     probabilité et de     • Etudes de
                            risques                 réalisation et leurs   gravité et            cas pratiques.
                            (prévention/            effets sur la santé    classification par    .
                            sécurité)               et la sécurité.        niveaux de
                                                    • Application de       risques, niveaux
                                                    cette analyse à        de protection
                                                    l’identification des   nécessaires
                                                    risques.
    Evaluation : En fin de module, les séquences seront évaluées par des questionnaires
    à choix multiples. L’évaluation sera complétée par les observations effectuées par le
    formateur et notées sur des grilles de contrôle permanent.
MODULE D'ORGANISATION
Un module d’organisation (Mo) et de suivi du travail et des interventions.
Il s’agit d’une session d’analyse, du travail, de quantification des risques et d’élaboration des
mesures de prévention. Ce module est destiné aux acteurs locaux et plus particulièrement ceux
chargés d’établir les processus opératoires et les mesures de prévention. Il constitue la
seconde phase des parcours de formation des acteurs locaux et permet aux bénéficiaires
d’établir un plan de prévention.

                                    Module d’organisation (Mo)
                       Module d’organisation et de conception des interventions.
                                 Ce module comprend 5 séquences
        séquence 1           séquence 2              séquence 3        séquence 4        Séquence 5

   I        Analyse          Recherche et choix        Gestion des     Préparation et    Contrôle et suivi
   n     approfondie des      des mesures de           mesures de       organisation     d’interventions
   t         risques.           prévention.            prévention.      d’un plan de
   i                                                                     prévention
   t
   u
   l
   é

   O       Connaître et      Connaître et choisir     Appliquer les     Préparer et      Contrôler la mise
   b       appliquer la         les mesures de         procédures      organiser une       en œuvre des
   j        méthode          prévention adaptées     réglementaires.   intervention.        mesures de
   e      d’analyse des           aux risques.                                             prévention et
   c         risques.                                                                     assurer le suivi.
   t
   i
   f

           • Analyse du       • Présentation des      • Présentation    • Application     • Elaboration
        travail (technique        techniques          des exigences     du cas étudié     d’une fiche de
                 et            spécifiques aux       réglementaires    précédemment          contrôle.
        organisationnelle    activités des publics
   D     ) pour identifier        accueillis.           • Débat.        • Préparation     • Elaboration
   é      les sources de                                               et organisation    d’une fiche de
   r     danger d’un cas       • Etude de cas :                           du travail.         suivi.
   o        spécifique.        conception d’un
   u                          plan de (choix des                        • Préparation
   l            •                 procédures                            des fiches de
   e     Hiérarchisation       opératoires, des                        d’exécution et
   m            et                moyens de                            élaboration des
   e      quantification          protection                            consignes de
   n      des risques à         individuelle et                            sécurité
   t       l’aide d’un        collectives, et des
              guide              systèmes de
         méthodologique          protection de
                 .            l’environnement)
    Evaluation : par des questionnaires à choix multiples et par la correction des études de
    cas réalisées en formation (grille d’évaluation à renseigner par le formateur).
MODULE PRATIQUE
Un module pratique (Mp) de mise en œuvre des plans de prévention et d’interventions
ponctuelles.
Il s’agit d’une session d’application pratique sur le terrain qui s’adresse à tous les acteurs
locaux.
Une étude préalable, par le formateur et les acteurs de terrain, permet d’identifier les exercices
spécifiques qui serviront de support à la formation-action.
Ces exercices seront choisis en fonction de leur fréquence, d’une typologie de méthodes et de
techniques de prévention et d’intervention.

                                               Module pratique (Mp)
         Le choix sera effectué en accord avec les stagiaires. Chaque cas étudié se déroule sur 4 séquences.
         Selon les besoins, plusieurs cas peuvent être successivement étudiés, dans un maximum de quatre.

                  séquence 1                     séquence 2                 séquence 3             séquence 4

     I         Etude des éléments          Balisage et préparation         Installation des        Exécution du
     n    d’information contenus dans            d’une zone               équipements de            travail mise
     t        un plan de prévention            d’intervention.         protection collective et    en œuvre des
     i
                                                                         environnementale.          protections
     t
     u                                                                                             individuelles
     l                                                                                                   et
     é                                                                                              collectives.

     O   Comprendre les documents          Etre capable de             Etre capable               Etre capable
     b   décrivant la procédures           définir, de baliser et de   d’installer les            d’intervenir
     j   d'intervention et les règles de   préparer une zone de        équipements de             en
     e   travail en sécurité.              d’intervention              protection collective et   appliquant
     c                                                                 environnementale.          les mesures
     t                                                                                            de
     i                                                                                            protection.
     f

     D   • Etude d’un plan de              Exercice pratique dans      Exercice pratique          Exercice
     é   prévention ou d’une fiche         les conditions de                                      pratique de
     r   d’intervention                    l’activité choisie.                                    mise en
     o                                                                                            œuvre
     u   • Exercice pratique
     l
     e
     m
     e
     n
     t

     Évaluation des compétences acquises : grille d’observation des comportements
     renseignée par le formateur.
MODULE SPÉCIFIQUE DE COMMUNICATION
Un module spécifique de communication (Mc) afin de permettre aux acteurs locaux de mettre en place un plan
de communication et d’organisation au service de l’efficacité dans leur responsabilité d’acteurs locaux
La mission des acteurs locaux est à caractère politique. Ils doivent décider des orientations et veiller à la mise en
œuvre de celles-ci. Ces acteurs locaux investissent des compétences techniques dans l’exercice de leurs
responsabilités, compétences qui ont été expérimentées et acquises le plus souvent sur le terrain. Plus les
responsabilités se développent, plus la technicité peut constituer pour les acteurs locaux, un appui à leur efficacité.
Cela est particulièrement vrai dans la gestion du risque alimentaire mais cela l’est encore plus dans la gestion
d’une crise ouverte.

                                     Module spécifique de communication (Mc)
     Mise en place d’un plan de communication pour la gestion des risques potentiels et pour la gestion d’une crise
                                                       ouverte.
     Le module comprend cinq séquences. La moitié du temps sera réservée à la séquence 5 qui sera l’étude d’un ou
                                  de plusieurs cas concrets choisis par les stagiaires.

        Séquence 1          Séquence 2            Séquence 3               Séquence 4              Séquence 5
        Les grands           Les objectifs de         Les différents         Les différentes       La construction
    I principes d’une              la                 registres de la          formes de            d’un plan de
    n communication          communication           communication           communication         communication
    t efficace dans la                                  permettant
    i      gestion                                 d’adapter la forme
    t quotidienne du                                et le contenu aux
    u      risque                                  publics spécifiques
    l  alimentaire et                                      visés.
    é en situation de
            crise
      La définition         - Identifier le       - Les différentes        - Recenser les          - Définition des
    O des besoins           contexte de           formes de la             différents formes       objectifs
    b                       communication         communication            de communication        - Définition des
    j L’identification      en gestion de         - Les différents         orale                   moyens
    e des cibles            risque ou en          publics                  – Recenser les          - Réalisation
    c                       période de crise      - La définition et la    types de                pratique d’un
    t Les différents                              structuration du         communication           plan de
    i supports et leur      - Clarifier ses       contenu                  écrite                  communication
    f spécificité           objectifs             - Structurer sa          - le rôle des mass      dans la gestion
                            - Adapter et faire    pensée                   médias (radio, TV,      des risques et
        Les moyens          évoluer ses           - adapter son            Internet).              en période de
                            objectifs aux         langage                  - Repérer les           crise
                            nécessités            - Améliorer la           attentes des
                                                  qualité de son           publics
                                                  intervention
        Echange animé            Travaux          Travaux pratiques et      Travaux pratiques          Mise en
    D       par le          pratiques et mise       mise en situation                                 situation.
    é     formateur          en situation par        par la vidéo (si                                Etude de cas
    r     autour des             la vidéo               possible)                                      concrets
    o      risques.
    u
    l
    e
    m
    e
    n
    t

     Evaluation des compétences acquises : grille d’observation des comportements renseignée par
     le formateur.
ANNEXE
MODULE SUR LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION
Un module sur les techniques de communication (Mt), ne faisant pas partie intégrante du
référentiel de formation ci-dessus défini, pourra être proposé afin de doter les stagiaires de
techniques de communication et d’organisation au service de l’efficacité dans leur
responsabilité d’acteurs locaux

                                     Module sur les techniques de communication (Mt)
    Suivant les besoins spécifiques des stagiaires et leurs connaissances initiales, deux durées différentes suivant
    les séquences seront proposées :
                                  •      Séquence 1 :      1 jour + ½ journée   ou 2 jours + 1 jour.
                                  •      Séquence 2 :      1 jour + ½ journée   ou 2 jours + 1 jour
                                  •      Séquence 3 :      1 jour               ou 2 jours
                                  •      Séquence 4 :      1 jour               ou 2 jours
                                  •      Séquence 5 :      1, 5 jours           ou 3 jours.
    Préalablement par un entretien, le positionnement du stagiaire sur des séquences courtes ou longues sera
    faites. Il est préférable de les orienter vers les séquences longues permettant de mieux intégrer les
    connaissances, mais il faut tenir compte des possibilités en temps des acteurs locaux et de leurs connaissances
    initiales.

       Séquence 1           Séquence 2              Séquence 3        Séquence 4                 Séquence 5

   I       Méthodes         Prendre la parole en      La lecture        Valoriser ses écrits        La conduite de
   n    personnelles de           public               active                                          réunions
   t        travail.
   i    Gérer son temps
   t
   u
   l
   é

   O   - Objectiver son     - Identifier le         - Améliorer la    - Recenser les types       - Recenser les
   b   travail              contexte                compréhension     d’écrits                   différents types de
   j   - Définir ses        - Gérer son             et la             - Clarifier ses            réunion
   e   priorités            émotivité               mémorisation      objectifs                  - Analyser le rôle de
   c   - Analyser et        - Structurer sa         - Augmenter la    - Repérer les attentes     l’animateur
   t   optimiser son        pensée                  vitesse de        des lecteurs               - Prévoir, préparer et
   i   temps                - adapter son           lecture           - Analyser ses points      animer une réunion
   f   - Déléguer aux       langage                 - Acquérir des    forts et ses points        - Maîtriser le temps
       collaborateurs       - Améliorer la          techniques de     faibles                    et gérer la parole
                            qualité de son          lecture           - Exploiter ses            - Utiliser des
                            intervention                              potentialités d’écriture   supports

   D      Travaux           Travaux pratiques et       Travaux         Travaux pratiques sur      Mise en situation,
   é pratiques sur des      mise en situation par    pratiques sur       des écrits divers             vidéo
   r    cas ou des                la vidéo            des textes
   o dossiers choisis                                   divers
   u par les stagiaires
   l
   e
   m
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   n
   t

    Evaluation des compétences acquises : grille d’observation des comportements renseignée par le
    formateur.
Exemple de stage fondé
                                                    sur les principes du
                                                  référentiel de formation

    La gestion et la communication sur le risque alimentaire

            Les responsabilités des collectivités locales

                        Elus et fonctionnaires
            Responsabilités réglementaires et juridiques
                     Les citoyens/consommateurs
           Anticipation et gestion des risques et des crises
                      Comment communiquer ?

                                       Objectifs :
      Les consommateurs perçoivent de plus en plus leur alimentation et celle de leurs enfants
comme présentant des risques en termes de sécurité, de santé, de déséquilibre, d'absence de
goût.
      Ils revendiquent d'être des acteurs à part entière, de participer à la construction de la
décision en matière de politique alimentaire.
      Dans ce contexte, malgré une surveillance renforcée et des procédures mieux codifiées,
élu(e)s ou professionnels sont confrontés à des prises de décisions complexes pour répondre
aux attentes des utilisateurs.
      L'objectif de cette formation et de permettre à tout responsable concerné par l'alimentaire,
d'acquérir des connaissances élargies non seulement sur les aspects prudentiels et juridiques
mais aussi sur les aspects économiques, physiologiques et psychologiques afin de mieux
communiquer avec les citoyens sur ce sujet sensible.

                                   Participants :
     Cette formation s'adresse aux élu(e)s et cadres territoriaux en charge de l'alimentation
(écoles, centres sociaux, hôpitaux…).
     Ces préoccupations s'étendent aux responsables des secteurs scolaire, jeunesse, santé,
aide sociale, environnement.
     Elle s'adresse également aux fonctionnaires des services déconcentrés de l'Etat
concernés par ces questions, ainsi qu'aux acteurs associatifs (parents d'élèves…) et socio-
économiques (entreprises agro-alimentaires, syndicats professionnels…)
PROGRAMME

       Premier jour

9 h. 30 - 10 h. 30     Stage, mode d'emploi
                       • Dans un contexte paradoxal : une sécurité des aliments de plus en plus
                          importante et un sentiment de défiance accru des consommateurs, quel
                          discours tenir ?
                       • Les enjeux alimentaires : du principe de précaution au principe de
                          responsabilité, une nouvelle approche de la concertation,
                       • Les conséquences politiques, économiques et sociales des principales
                          crises alimentaires,
                       • Répercussions pour les élu(e)s et pour l'ensemble des décideurs.

10 h. 45 - 12 h. 30    L'organisation de la sécurité des aliments en France et en Europe
                       • Les acteurs de la décision politique en matière de sécurité des aliments,
                       • Le cadre réglementaire et juridique.

14 h. - 15 h.          Les attentes des consommateurs en matière d'alimentation
                       • Perception et hiérarchisation des risques

15 h. - 16 h.          Les mécanismes psychiques liées à l'alimentation
                       • Ce que manger veut dire ?
                       • Penser l'alimentaire
                       • Conséquences pratiques à l'échelle des décisions locales

16 h. 15 - 18 h.       Approches traditionnelles de l'alimentation
                       et comportements alimentaires
                       • Le programme national nutrition santé,
                       • La circulaire de l'écolier,
                       • Les recommandations des différentes instances,
                       • Les applications et le suivi au plan local.
       Deuxième jour

9 h. - 11 h.           Responsabilités juridiques des élu(e)s
                       et des collectivités
                       • Le principe de précaution et ses limites :
                                   Aspects juridiques et réglementaires,
                                   Jurisprudence récente.

11 h. 15 - 13 h.       Principe de précaution et prévention pratique.
                       Etude de cas

14 h. 30 - 17 h.       La communication de crise :
                       • Une attente sociale,
                       • Vers qui communiquer ?
                       • Comment communiquer ?
                       • La communication en temps de crise

17 h. - 17 h. 30       synthèse et bilan,
                       Comment tirer parti du séminaire ?
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