Réunion de rentrée 2018 - Faculté Sciences et Ingénierie - Serge COHEN - FSI

Faculté Sciences et Ingénierie

Réunion de rentrée 2018

                     Serge COHEN
                     Directeur de la Faculté Sciences et Ingénierie

Réunion de rentrée 2018

 La rentrée, une occasion de réunir tous les personnels FSI.

 Quelques chiffres pour nous rappeler notre taille :
   Enseignants et enseignants-chercheurs                  ≈ 1100
   Personnels administratifs et techniques                ≈ 400
   Intervenants vacataires dans les formations FSI        ≈ 1300
   Au service de 12 000 étudiants qui rejoindront les formations des neuf
    départements pédagogiques de la FSI
   Plus d’une soixantaine de laboratoires de recherche répartis en 5 comités de
    recherche

                   Notre diversité est notre richesse.

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Quelques évènements clé 2017-2018

Les points les plus importants par ordre chronologique :

   Perte de l’IDEX
   Poursuite du dialogue social
   Une campagne d’emploi relancée
   Ouverture du quartier d’alternance
   Arrivée d’un nouveau secrétaire général : M. Pouvreau

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Perspectives pour l’année 2018-2019

 Des informations sur la rentrée universitaire et Parcoursup (Thierry Gayraud)

 Le dialogue social (Marie Maturano)

 Le projet stratégique FSI’20 (Georges Zissis)

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Faculté Sciences et Ingénierie

Des informations sur la rentrée
 universitaire et Parcoursup

                      Thierry GAYRAUD
                      Animateur de la Commission Pédagogique

Formation – Bilan 2017-2018
 Mise en place de nouvelles MCCA (Modalités de Contrôle des Connaissances et Aptitudes)
     Développement des fonctionnalités nécessaires sur SGCE (Système de Gestion des Charges
      d’Enseignement)
     Saisie sur SGCE en un temps record : MERCI!
 Modification
    Formation des–SE
                   Bilan 2017-2018
     Imposées par les mises en conformité pour :
        • L3Pro : ratio ECTS
        • UPSSITECH
        • Tous les masters : mise en place des Blocs (théorique, professionnel)
     Nouveaux dispositifs d’aide à la réussite (OUI SI)
        • 3LA : accompagnement/renforcement des L1 classiques
        • 4L : licence en 4 ans (L1 en 2 ans)
 Nouveaux parcours de formation L1
     Liés à la loi ORE : application requise rentrée 2019
     Dotation réelle et significative en moyens : ponctuels (aide à la mise en place) et/ou récurrents
 Passage d’APB à Parcoursup

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Rentrée 2018 : la Division de la Formation

 Effectif maintenu

 Tuilage assuré                           Faciliter la rentrée

 Tous présents au 3/09

 Mise en place « Quartier Alternance »

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Rentrée 2018

 Augmentation des capacités en L1
    L1 :         - SdV/SdT :        +100 étudiants
                  - Informatique :   +80 étudiants
    4L : Info, EEA, GC, Méca :      +80 étudiants

 Etat des IA
    L1 « classiques »: même ordre de grandeur que l’an passé
    impact du boom démographique de l’an 2000 pas perçu ? (pas encore?)… à
   suivre…
    Réponses au Oui si (au 4/09/2018)
        • 3LA : environ 400 IA (Inscriptions Administratives)
        • 4L : 1 groupe TP

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Rentrée 2018 : Loi ORE

 Nouvelles fonctions définies
    Directeur des études
    Référents
    Tutorat encadré
 Règles de progression
    Compensation
 Mise en œuvre
    2018-2019 :
      • Mise en œuvre partielle = limitée aux nouveaux dispositifs L1
      • Préparation de la mise en place complète pour la rentrée 2019
    2019-2020 : appliquée à TOUTE l’OF de la FSI

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Année 2018-2019

 Nouvelle accréditation
    Pour fin 2019 : partie évaluation
    Pour 2020 : nouvelle offre de formation
      • Points centraux
             •   Lisibilité de l’offre (simplification?)
             •   Réussite
             •   Insertion professionnelle
             •   Soutenabilité
 Quelques points à souligner
      Equipement des salles : on continue
      Transformation numérique
      ENT étudiant/dématérialisation IA-IP
      MRL pour 2019-2020

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Faculté Sciences et Ingénierie

    Le Dialogue Social

                    Marie MATURANO
                    Directrice-Adjointe de la FSI chargée de la
                    Cohésion et du Dialogue social

Le dialogue social à la FSI

Pourquoi la création d’une direction adjointe CDS (Cohésion et
 Dialogue Social)?

Quelques chiffres :
    130 agents BIATSS administratifs
    80 agents BIATSS dans les départements d’enseignement
    190 BIATSS dans les laboratoires de recherche

Objectif
Une écoute et une relation facilitée entre les personnels et la Direction de la Faculté
                                                                                Marie MATURANO
                                                                                  Ingénieur de Recherche
                                                      Directrice-Adjointe à la cohésion et Dialogue social
                                                                         Bat3R1b2, 3ème étage, Porte 371
                                                  marie-dolores.maturano@univ-tlse3.fr – 05 82 52 57 21

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Le dialogue social à la FSI
Comment?
   Permanences au 3R1
   Travail en relation étroite avec les services RH FSI et UPS (direction adjointe,
    services, administration centrale)
   Co-animation de la Commission des Personnels de la Faculté
   Rencontre avec les agents (BIATSS de départements, BIATSS de
    Recherche)
Actions : La FSI vient à votre rencontre
   Visites de laboratoires, départements et Services
      • Département pédagogique de BG
      • Laboratoire Plasma et Conversion d’Energie (Laplace)- UMR5213
                                                                              Marie MATURANO
                                                                                Ingénieur de Recherche
                                                    Directrice-Adjointe à la cohésion et Dialogue social
                                                                       Bat3R1b2, 3ème étage, Porte 371
                                                marie-dolores.maturano@univ-tlse3.fr – 05 82 52 57 21

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Le dialogue social à la FSI

Et maintenant ?
   Poursuivre les rencontres et les moments d’échanges avec les personnels
    BIATSS
   Mener une politique volontariste sur l’avancement de carrières des agents de
    la Faculté
   Poursuivre l’objectif d’un accès facilité auprès de la direction de la FSI

                                                                            Marie MATURANO
                                                                              Ingénieur de Recherche
                                                  Directrice-Adjointe à la cohésion et Dialogue social
                                                                     Bat3R1b2, 3ème étage, Porte 371
                                              marie-dolores.maturano@univ-tlse3.fr – 05 82 52 57 21

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Faculté Sciences et Ingénierie

Le projet stratégique FSI’20

                    Georges Zissis
                    Professeur
                    Chargé de dossier « Projet stratégique »

Les étapes

                                           Objectif ultime: Décider la mise en œuvre de la stratégie
 Fin 2018                                                                   et les moyens à engager
                                                                                  Juin-Juillet 2018                            * Conseil
                                                                                                                  * Conseil
                                                                     Avril-Mai 2018                       * CONGRÈS              Validation finale du
                                                                                                       * CONGRES
                                                      Janvier 2018                                                               document « Plan
                                                                                    * Conseil
                                                                                * Conseil                                        stratégique »
 Fin 2017                                                                                             Proposition d’une
                                  Décembre 2017
                                                                                                      méthodologie pour
                                                                                                      atteindre quelques
                                                                          Elaboration d’une           objectifs prioritaires
                                                                          liste des priorités
                                                                          et les organiser
                                                                          selon quelques
               Septembre 2017         * conseil
                                        Conseil                           domaines
                                                  Discussion de la
                                                  Vision de la FSI en
                                                  conseil
  Avril 2017
                                Cartographie des acteurs
                                et analyse du contexte

Février 2017 * Conseil

                                                                        16

Le document « Plan Stratégique »
              Contient la Mission, les Valeurs, la Vision et les Priorités
              Stratégiques de la FSI qui s’articulent autour de 5
              objectifs:
              •   Offrir aux étudiants une formation de qualité
              •   Renforcer la place de la recherche
              •   Adapter la gouvernance pour répondre aux nouveaux
                  besoins
              •   Asseoir la position de la FSI dans son environnement
              •   Offrir un cadre d’études et de travail attractif et valorisant
                  pour les personnels et les étudiants

              Plan validé définitivement lors du conseil de la
              FSI du 14 juin 2018.
              Cela reste un outil de communication.
              La mise en forme par des graphistes professionnels est
              en cours d’élaboration.

                  17

Le document « Priorités stratégiques »

                       Contient les grands domaines d’action
                       pour atteindre nos objectifs

                       Ces domaines sont en discussion
                       au niveau du conseil de la FSI

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Comment pouvez-vous participer ?
                                 Proposer des actions précises et quantifiables
                                 pour atteindre les objectifs dans chaque
                                 domaine.
                                 Elles seront discutées et insérées si elles sont
                                 validées dans les priorités stratégiques.

                                 La liste des actions sera « dynamique ».
                                 Chaque action sera accompagnée d’une
                                 « temporalité » et d’une estimation de coût.
Si vous avez des suggestions/idées, envoyez-les à : Georges Zissis
                  (georges.zissis@univ-tlse3.fr)
                            19

Réunion de rentrée 2018 :

                        Merci de votre attention

Vous pouvez nous suivre aussi :

Site web : http://www.fsi.univ-tlse3.fr/

Intranet : http://www.fsi-adm.ups-tlse.fr/fsi/intra/accueil_index.php

                                      20

Annexe : Organigramme de la DF

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