Séduire la clientèle internationale Mythes ou réalité ? - www.pro.auvergne-tourisme.info

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Séduire la clientèle
                                     internationale
                                 Mythes ou réalité ?
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L’Auvergne : l’antithèse de tourisme de masse : chaque visiteur est un
  hôte privilégié qui vient "vivre des choses" et non "faire des choses".
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Pourquoi travailler les marchés étrangers ?

   o L’année 2015 a marqué un nouveau record d’arrivées de touristes internationaux en France
   avec 1,2 milliard d’arrivées.

   o Les touristes étrangers génèrent plus d’ 1/3 des nuitées marchandes en France. Ils
   dépensent 1,5 à 2 fois plus que la clientèle française.

   o Ils privilégient les hébergements marchands et la durée de séjour est plus importante.

          ⇒ Une clientèle à forte valeur ajoutée et un pouvoir d’achat plus élevé

   o Des marchés européens matures qui recherchent de nouvelles destinations en France, moins
   connues et plus typiques de l’image de la France, telles que l’Auvergne. L’étranger que l’on cible
   recherche l’authenticité !
   Des marchés émergents en constante progression tels que l’Asie.
   Un contexte favorable en faveur de destination françaises dites « safe ».
   A l’inverse une clientèle touristique française qui stagne en volume et dont le pouvoir d’achat
   diminue.

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Un marché à fort potentiel pour l’Auvergne

   Auvergne : 15% de nuitées étrangères en hôtellerie et campings (20% des dépenses touristiques).

   France : 33% d’étrangers

                          ⇒ Une marge de progression importante

    Deux types d’actions du CRDTA :
    - envers les marchés ciblés
    - auprès des professionnels du tourisme (accompagnement, aide à la commercialisation, outils,
       forums sur les clientèles internationales, formation langues étrangères, fiches marchés… )

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Stratégie de l’Auvergne

    Se recentrer
    En Auvergne, quatre marchés représentent 72% des nuitées étrangères en hébergement marchand et
    61% des dépenses réalisées : les Pays-Bas, la Grande-Bretagne, la Belgique, et l’Allemagne.
    o Objectifs : fidéliser et conquérir ces 4 marchés prioritaires

Mutualiser
    o   Partenariats avec le CRT Rhône-Alpes depuis 2010 sur les marchés européens et en 2014 sur les
        marchés lointains.
    o   Membre de deux clusters d’Atout France : tourisme de pleine nature & patrimoine
    o   Partenariats multiples avec les prescripteurs
    o   S’appuyer sur les étrangers installés en Auvergne : ambassadeurs et prescripteurs gratuits de la
        destination

    ⇒ Prioriser certains marchés et s’appuyer sur des réseaux/partenaires existants

.
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Stratégie sur ces 4 marchés européens :
Deux cibles prioritaires :
       -  Les journalistes : faire parler de l’Auvergne par les autres = les meilleurs ambassadeurs à
          moindre coût !
          En 2015 : 65 journalistes étrangers accueillis – 170 articles publiés sur l’année 2014 dans 15
       pays pour une contre valeur publicitaire de + de 2 millions

       -   Le grand public : seniors et familles.

Deux axes de travail :
•     Améliorer la notoriété de l’Auvergne :
            - via des campagnes d’image on et off line
            - via les relations presse (papier/TV/guides touristiques)

•     Adapter les outils online aux attentes et comportements des internautes étrangers : sites
      étrangers grand public , sites professionnels, sites mobiles en version anglaise, néerlandaise et
      allemande, sites thématiques en versions étrangères (site moto en anglais et en allemand)

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Multi-marchés
Des salons professionnels
    – Rendez-vous en France
    – Greenfrance : workshop spécialisé pleine nature
    – Des pré-tours en amont de chaque workshop

Promotion thématique de l’Auvergne via les clusters d’ Atout France
    – tourisme de pleine nature
    – Patrimoine et culture

Promotion de l’Auvergne sur les marchés lointains en partenariat avec Rhône-
Alpes Tourisme
    – Japon
    – Canada
    – Etats-Unis

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DES EXEMPLES

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Choix de deux visuels forts : les volcans
                             et le Puy en Velay
                             La nature et le patrimoine
                                 o Exemples : campagne d’images
                                    dans les grandes villes de nos 4
                                    marchés. Dos de bus, trams,
                                    métro..

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Campagne d’image sur youtube , des spots et des
                                                 slogans adaptés selon les clientèles

                                                 Ex : dans les cinémas néerlandais : plus de 150
                                                 000 personnes ont vu le film publicitaire sur l’Auvergne
                                                 pour une action à 20 000 euros.

                                                 Des spots radios en Allemagne en amont des salons
                                                 grand publics
L ’Auvergne classée à la 6ème place du le Top 10 des régions à visiter en 2016 par le Lonely
Plane. Le guide annuel « Le Best of » = meilleure vente de LP à travers l’Europe, le Moyen-Orient et
l’Afrique.
Site internet compte 300 000 visiteurs mensuels

 résultat d’un accueil d’une journaliste anglaise du LP, qui est tombée sous
le charme de l’Auvergne.

Un buzz énorme : TF1, France 2, France 3, BFMTV LCI, RTL, Europe 1, RMC Info, Libération, Le
Figaro, Le Huffington post, jusqu’à CNN,,

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Des partenariats multiples
Camping-frankrijk.nl : le plus ancien site d’avis de consommateurs aux Pays-Bas, relatif à l’offre
campings. Plus de 4 millions de visites par an.

Transeurope et Jetair, : deuxième et troisième tour-opérateur belge

La Cordée Reisen : accueil de 20 autocaristes allemands

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Multiplier les accueils / thématiques / cibles
Accueil du National Geographic traveller dans le cadre du cluster nature
Exposition itinérante Imagine France

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Les professionnels du tourisme au cœur de la stratégie
   Une politique touristique pour la montée en gamme de la qualité des hébergements via Nattitude.

   Des forums sur le « pourquoi travailler les marchés étrangers », les attentes des clientèles
    étrangères.

   Des formations aux langues étrangères

   Des aides à la commercialisation : place de marché, worskhops pros, salons grands public,
    eductours.

   Des outils :
     – liste des sites portails selon les types d’hébergements,
     – carnets du développement sur les clientèles étrangères,
     – fiches marchés,
     – outil de veille « VITE »,
     – traduction des offres touristiques en plusieurs langues.

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Les recettes pour séduire cette clientèle

   Définir ses orientations stratégiques : marché ? Cible ? Affinités entre son offre et les attentes de ses
    cibles ?
   Déléguer sa communication à des intermédiaires : être présent sur les sites institutionnels, adhérer à des
    sites portails, interagir avec les influenceurs via les réseaux sociaux et les blogs spécialisés, acheter ou
    demander son référencement dans les principaux guides touristiques, accueillir des journalistes via le
    CDT, le CRT..
            A noter : les OTA (Booking, expedia, hotels.com..) jouent un rôle important dans la prospection de
            clients étrangers. Les clientèles viennent de loin, ils ont besoin d’être rassurés
   Communiquer en direct auprès du client, complexe et onéreux mais très efficace pour ceux qui le peuvent

     Le numérique, incontournable pour se développer à l’international. Allez à l’essentiel. Limiter les
      contenus à l’information indispensable. La clientèle étrangère privilégie, quand elle le peut, l’acte de
      réservation en direct.
     Importance des sites d’avis : les européens postent des commentaires à leur retour de vacances. Les
      allds privilégient TripAdvisor, les Néerlandais : Zoover & Booking. Les belges n’ont pas de site d’avis
      privilégié : Google, TripAdvisor, Booking ou Zoover…
     Utiliser les codes culturels : chaque marché possède ses propres habitudes et attentes, d’où la
      nécessité de s’informer (site de veille « VITE », fiches marchés)

   .
Préparer et anticiper l’accueil de la clientèle
                        internationale

 L’accueil est la phase la plus importante dans la relation avec
  les clients. Un professionnel du tourisme maîtrisant la langue
  de ses hôtes et adoptant un accueil personnalisé favorise le
  niveau de satisfaction et fidélisation de ses clientèles
  étrangères.

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MERCI.

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