Stratégie d'intervention - au square Cabot et ses environs AUTOMNE 2020 À ÉTÉ 2021
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Stratégie d’intervention au square Cabot et ses environs AUTOMNE 2020 À ÉTÉ 2021 English version upon request: communicationsvillemarie@ville.montreal.qc.ca
1. CONTEXTE
Depuis plusieurs années, le square Cabot est un point de rencontre de personnes
en situation d’itinérance (PSI), dont plusieurs d’origine autochtone. Leur présence
en nombre parfois important crée des enjeux de cohabitation sociale avec le reste
de la population. En plus des enjeux de surdoses et de violence envers les femmes,
il y aussi plusieurs personnes en détresse sociale et physique qu’il faut soutenir
avec un nombre restreint de ressources communautaires dans ce secteur.
Les nombreuses interventions dans les environs du square Cabot avaient permis
d’améliorer la situation jusqu’à la crise de la COVID-19 : mise en place d’un Comité
d’action sur la sécurité urbaine, mise sur pied d’un projet d’économie sociale (Café
de la Maison ronde), implantation d’une équipe d’intervenants et de médiateurs
sociaux, programmation d’activités culturelles et de loisirs, création de Résilience
Montréal, etc.
La square Cabot a dû être réquisitionné par la Ville de Montréal pendant six mois
dans le cadre de l’état d’urgence afin de répondre à la crise alimentaire survenue à la
suite de la fermeture des sites alimentaires en itinérance, dont Résilience Montréal.
Le square a constitué un lieu de distribution de nourriture pour nourrir plus de
400 personnes par jour.
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Il a donc été massivement occupé par les personnes en situation d’itinérance,
au détriment du reste de la population. Comparativement aux années antérieures,
ce sont environ cinq fois plus de personnes en situation d’itinérance qui se sont
retrouvées au square Cabot et ses environs.
Le 31 août dernier, la majorité des services alimentaires ont repris leurs activités,
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dont Résilience Montréal, et le site alimentaire du square Cabot a été fermé.
La Ville de Montréal et ses partenaires ont également ouvert un centre
d’hébergement pour personnes autochtones au Complexe Guy-Favreau,
offrant ainsi une alternative au square Cabot.
La Ville entreprend ainsi une amélioration des services en itinérance qui auront
un impact sur l’occupation du square Cabot afin de favoriser une mixité des usagers
du parc, tant les PSI que les résidents.
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2. PLAN D’ACTION
L’ensemble des activités proposées ci-dessous visent à redonner au square Cabot une capacité de retour graduel à la vie normale du quartier,
en route vers 2021.
AUTOMNE 2020 ET EN CONTINU
Actions Résultats attendus Responsables Échéancier
Soutenir les activités Les services de Résilience Montréal permettent de bien soutenir Résilience En continu
de Résilience Montréal la clientèle et de lui offrir une alternative au square. L’organisme est Montréal
ouvert cinq jours par semaine de 8 h à 15 h. Aussitôt que possible,
l’organisme a comme objectif d’ouvrir les week-ends.
Assurer un service En attendant la réouverture de Résilience les week-ends, deux bénévoles Bénévoles et Jusqu’à
de soutien alimentaire connus du milieu ont reçu l’approbation de l’Arrondissement afin de Arrondissement l’ouverture de
distribuer des sandwichs les samedis et dimanches sur l’heure du midi. Résilience les
week-ends
Maintenir les intervenants Les intervenants et médiateurs poursuivent leur mandat d’intervenir Foyer pour En continu
et médiateurs sociaux dans auprès des personnes en situation d’itinérance et de promouvoir femmes
le square la cohabitation dans le square et ses environs, sept jours par semaine autochtones,
pendant la belle saison jusqu’à la fin septembre et cinq jours YMCA Centre-
par semaine pendant la saison froide (à compter d’octobre). Ville, autres
organismes
Maintenir la brigade Une brigade d’intervenants sociaux de la SDS assurera une surveillance Société de Projet prévu
de cohabitation sociale mise et formulera des propositions de résolution de problèmes dans les lieux développement jusqu’au 31
en place en juin qui subissent les répercussions de la mise en place de nouveaux services social mars
depuis la COVID-19, dont les rues et ruelles riveraines du square. La SDS
sera aussi présente au métro Atwater.
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AUTOMNE 2020 ET EN CONTINU (SUITE)
Actions Résultats attendus Responsables Échéancier
Assurer un suivi du SPVM Maintien de la patrouille alternative à pied et à vélo. Maintien du mode PDQ 12 En continu
pour les incivilités, les méfaits « attention spéciale » concernant la réponse aux appels provenant
et la vente de stupéfiants du secteur. Maintien de la collaboration avec les partenaires internes
et externes.
Garder le square Cabot propre, En plus des ménages réguliers, un grand ménage est effectué PDQ 12, En continu
sans accumulation de matériel une fois par semaine afin de contenir l’accumulation de matériel. groupe Nicky,
Arrondissement
et médiateurs
sociaux
Mieux coordonner Ces rencontres, qui ont cessé pendant la première phase de la crise Arrondissement 7 octobre
les actions de tous les COVID ont repris le 7 octobre et auront lieu tous les deux mois. et tous les
partenaires par le biais du deux mois
Comité d’action sur la sécurité
urbaine au square Cabot et ses
environs
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HIVER 2020-2021
Actions Résultats attendus Responsables Échéancier
Favoriser la réappropriation Nouveaux aménagements et éléments de décors en fonction Arrondissement Novembre-
du square par les résidents de la saison, accessibilité accrue. décembre
grâce à des aménagements 2020
hivernaux propices à diverses
activités, en collaboration avec
les organismes du milieu
Assurer des mesures hivernales Des refuges et halte-chaleurs seront créés à compter de novembre- CCSMTL, CCMU, Novembre-
adéquates pour les PSI décembre pour offrir une alternative au square Cabot. SDIS décembre
2020
Assurer un transport vers les Un service de navette sera mis sur pied pour conduire les personnes CCSMTL, SDIS Novembre-
services pour les PSI en situation d’itinérance du square et de Peter-McGill vers les différents décembre
services. 2020
Poursuite des actions Maintien de toutes les actions pertinentes et d’une vigie afin de mettre Tous En continu
de l’automne en place de nouvelles actions si nécessaire.
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Actions Résultats attendus Responsables Échéancier
Planifier et animer une Sous réserve de changements dûs à la situation sanitaire, animation Arrondissement En continu
programmation d’activités 5 jours par semaine pendant l’été 2021. Évaluer la pertinence de faire
culturelles et de loisirs au quelques autres activités pendant le reste de l’année.
square de l’envergure de celle
qui était réalisée avant
la COVID-19
Poursuivre les interventions Maintien de toutes les actions pertinentes et d’une vigie afin de mettre Tous En continu
et actions de l’automne-hiver en place de nouvelles actions si nécessaire.
Remettre en fonction les Aménagement de l’endroit pour permettre à L’Itinéraire d’ouvrir Arrondissement Mai 2021
services du Café de la Maison le Café de mai à octobre 2021, et ce, en l’adaptant pour respecter et L’Itinéraire
ronde des règles sanitaires en période de COVID-19. Insertion sociale auprès
de personnes autochtones.
Stratégie d’intervention au square Cabot et ses environs • AUTOMNE 2020 À ÉTÉ 2021 7COMMUNICATION
Communication Suivis avec la Table de quartier de Peter-McGill et l’association des Arrondissement En continu
aux partenaires résidents du Village Shaughnessy. Tenue du Comité d’action sur la
sécurité urbaine aux deux mois.
Communication aux citoyens Informations régulières dans l’infolettre et le bulletin Arrondissement En continu
de Peter-McGill de l’arrondissement.
Communication entre les Espaces de dialogue à mettre en place entre les personnes en situation Tous En continu
riverains et les personnes en d’itinérance et les riverains (ex: bénévolat dans les organismes, activités
situation d’itinérance portes ouvertes des organismes, etc.).
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