État des lieux de l'entrepreneuriat féminin au Canada - PRÉSENTÉ PAR : Professeure, Université du Manitoba Asper School of Business
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État des lieux de l’entrepreneuriat féminin au Canada PRÉSENTÉ PAR : Suzanne Gagnon Professeure, Université du Manitoba Asper School of Business
Ordre du jour > Femmes et entrepreneuriat > Obstacles > Pleins feux sur les entrepreneures issues de la diversité > Vers un écosystème d’innovation inclusif > Entrepreneures et COVID-19 > À propos du PCFE
> FEMMES ET ENTREPRENEURIAT
• Aussi instruites que les hommes et plus
susceptibles de détenir un diplôme d’études
supérieures
• Âge de la décideuse principale plus susceptible
d’être inférieur à 40 ans (20,8 % contre 15,3 %)
• Plus susceptibles de se consacrer au
commerce de détail, aux services et à
l’hébergement
• Qui sont les entrepreneures? Ce sont 114 000
propriétaires majoritaires de PME comptant au
moins un salarié et 1 079 000 travailleuses
indépendantes au Canada
2
15,6 % 37,4 % 13,3 %
des PME sont des travailleurs
des femmes
détenues autonomes du
canadiennes sont
majoritairement par Canada étaient des
entrepreneures
des femmes femmes en 2019
Les femmes
représentent un 92,7 % 78,4 %
pourcentage plus des femmes qui
sont des
élevé de nouvelles travaillent à leur compte
microentreprises n’ont aucun employé,
entreprises, mais
comptant moins de contre 67,5 % pour les
ces entreprises
20 salariés hommes
sont plus petites
3
Travail indépendant et propriété des PME
40%
35%
30%
Il y a plus de
femmes qui 25%
travaillent à leur 20%
compte que 15%
jamais, mais la 10%
proportion de 5%
PME détenues 0%
majoritairement 2001 2005 2009 2013 2017
par des femmes
est en baisse % de PME appartenant majoritairement à des femmes
% de femmes travaillant à leur compte 4
Leurs entreprises sont légèrement moins susceptibles que celles
des hommes d’afficher une croissance élevée ou moyenne :
Les écarts
s’atténuent
selon le
contrôle
par secteur
Une proportion croissante de femmes exportent, mais
un peu moins que les hommes
(10,8 % contre 12,2 % pour les hommes) 5
Raisons de choisir l’entrepreneuriat
70%
Ont saisi une occasion inattendue 56%
57%
Difficulté à trouver un emploi 45%
56%
Insatisfaction liée à l’emploi précédent 41%
Nécessité de travailler de la maison à 44%
cause des responsabilités familiales 28%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Femmes Hommes
6
> OBSTACLES Aux États-
Unis, les
• Stéréotypes culturels fondatrices
• Manque d’encouragement n’ont reçu
• Manque de pédagogie adaptée aux femmes
que 2 % du
• Absence de modèles d’identification
capital de
• Manque de mentorat et de parrainage
• Culture d’incubateurs et d’accélérateurs
risque en
• « Culture bro », notamment en technologie 2017 –
• À titre d’exemple, une analyse du contenu de 1,9 G$
149 articles publiés dans The Globe and Mail sur 85 G$
d’avril 2017 à mars 2019 révèle que les hommes
Zarya, 2018
experts étaient plus nombreux que les femmes dans
une proportion de 60:24
7
« Pensez entrepreneur. Pensez homme. »
8
Les STIM sont nécessaires, mais insuffisantes :
9Financement
Financement de démarrage selon le % de femmes Aucune > 50 % de
propriétaires femme femmes
Crédit auprès d’institutions financières 38,0 % 32,6 %
Financement personnel utilisé pour l’entreprise 83,0 % 84,0 %
Financement provenant d’amis ou de parents 16,8 % 16,2 %
Bénéfices non répartis (activités antérieures et autres
11,6 % 12,2 %
activités)
Crédit commercial de la part des fournisseurs 17,9 % 10,1 %
Location-acquisition 12,9 % 7,3 %
Prêts gouvernementaux, subventions et contributions non
remboursables 3,8 % 4,9 %
Financement provenant d’investisseurs providentiels et de
2,4 % 0,6 %
capitaux-risqueurs
Autres 2,3 % 2,8 % 10Obstacles structurels et discrimination
• On pense que les femmes ne sont pas Plus de 83 %
dignes de confiance et qu’elles ne veulent
pas prendre de risques des femmes
propriétaires
• Les hommes dominent dans les institutions d’une PME ont
financières et les sociétés de capital-risque
utilisé leurs
• Seuls 15,2 % des associés et 11,8 % des fonds
associés-directeurs sont des femmes dans personnels
les sociétés de capital-risque canadiennes
pour démarrer
• Les femmes sont moins susceptibles que les leur entreprise
hommes de rechercher un financement de la
croissance (connaissances financières ISDE 2018
insuffisantes et découragement)
11Exportation 100 % de
femmes
Aucune
femme
10.2%
Les PME qui appartiennent 11.8%
majoritairement à des De 51 % à
femmes et qui exportent ont 99 % de
doublé, passant de 5,9 % en femmes De 1 % à
15.8%
2007 à 10,8 % en 2017 49 % de
femmes
14.6%
Changements sectoriels : 50 % de
femmes
hébergement et 10.6%
restauration, fabrication,
transport et commerce de
entreposage gros 12> PLEINS FEUX SUR LES
ENTREPRENEURES ISSUES
DE LA DIVERSITÉ
Les entrepreneures ne Différences selon :
sont pas toutes
> la région
confrontées aux mêmes
conditions et aux mêmes > la démographie
obstacles > le secteur d’activité
> le stade de croissance
13Entrepreneures au Québec
• Avec la Colombie-Britannique, le Québec a Au Québec,
le taux le plus élevé d’entrepreneures au Femmessor
Canada, 16,7 % de femmes ayant l’intention apporte un
de démarrer une entreprise soutien en
• Le taux d’intention des immigrantes au capital humain
Québec est deux fois plus élevé que celui et financier aux
entrepreneures
des femmes nées au Québec (30,9 %
contre 14,9 %)
• Le Québec est depuis longtemps une
province progressiste en matière d’égalité
des femmes
14Entrepreneures immigrantes
• Les femmes ne comptent que pour 36,1 % des travailleurs indépendants issus de
l’immigration comparativement à 38,5 % pour les travailleurs indépendants nés au Canada
• Divers facteurs incitatifs et dissuasifs déterminent la motivation des entrepreneurs
immigrants
• Le pourcentage de femmes qui travaillent à leur compte varie selon l’origine ethnique
• Philippines (56,4 %), Chine (41,4%), Amérique latine (40,8 %)
• Les femmes issues de l’immigration qui sont chefs d’entreprise se heurtent à des
obstacles supplémentaires : connaissance du terrain, langue, discrimination, manque de
mentors et de réseaux
Le Portail de connaissances pour les femmes
en entrepreneuriat utilise l’entrepreneuriat
comme outil d’inclusion financière des femmes
issues de l’immigration
15Entrepreneures autochtones
• 40,2 % des femmes autochtones travaillent à leur
compte, comparativement à 37,4 % pour Le Conseil
l’ensemble des femmes canadiennes canadien pour
• Les entrepreneurs autochtones créent des le commerce
entreprises pour le bien commun; autochtone et
Exemple : entreprise sociale l’Alberta
• Les obstacles sont nombreux : Women
• Accès aux services, financement, information, Entrepreneurs
infrastructure de base fournissent du
• 70 % des femmes autochtones qui sont chefs financement
d’entreprise n’ont pas d’employés; les diverses
définitions du mot « entrepreneuriat » sont
importantes
16Entrepreneures en technologies
Le Startup • Inégalité entre les sexes dans les entreprises liées aux
STIM
Canada
• Manque de formation et de mentorat; difficultés à
Women obtenir du financement
Founders • 63 % des femmes canadiennes ont eu de la difficulté
Fund et le à obtenir du financement auprès de sociétés de
Fonds pour les capital de risque ; 40 % pour les hommes canadiens
femmes en • Stéréotypes fondés sur le genre
technologie de • Les femmes sont considérées comme non dévouées
BDC Capital à leur famille ou leur carrière
fournissent du • Il existe un écart fondé sur le genre en matière
financement d’adoption des technologies; 60 % des entrepreneures
en début de carrière utilisent des technologies âgées de
plus de cinq ans 17Femmes en milieu rural et agricole
• Taux élevés de travail indépendant
PARO Centre
• Profil des femmes dans les zones rurales et éloignées :
pour
• 2,8 millions de femmes dans les milieux ruraux au
Canada;176 000 dans les régions éloignées; 47 % l’entreprise
des femmes autochtones situées en milieu rural des femmes
• Les femmes en milieu rural sont copropriétaires offre un
d’exploitations agricoles dans une proportion de 29 % soutien et une
(2016) ; 20 % des femmes formation aux
qui travaillent à leur compte gagnent plus de 20 000 $
femmes du
• Accès insuffisant à l’infrastructure (par exemple, haut nord de
débit, garde d’enfants, transport)
l’Ontario
• L’agriculture est très genrée et projette l’image de
l’agriculteur indépendant masculin
18Entrepreneures du secteur des arts et des industries créatives • 52 % des artistes travaillent à leur L’Université de compte l’EADO dirige le • Les femmes dominent dans le secteur projet Creative des arts; elles représentent plus de la Women in moitié des travailleurs (52 %) Entrepreneurship, • Il est de plus en plus reconnu que la qui vise à mieux formation, le perfectionnement et le comprendre les soutien de l’entrepreneuriat axé sur industries créatives l’artiste sont souhaitables, mais le soutien reste rare 19
Les entrepreneurs sociaux sont
des entrepreneurs
Définitions du terme Les définitions classiques ne font
« entrepreneur » : aucune mention du profit ou de la
« Qui réalise de nouvelles technologie.
combinaisons » (Schumpeter, 1934) Les femmes sont propriétaires d’un
pourcentage plus élevé
« Qui saisit une occasion sans tenir d’entreprises sociales que de PME
compte de la manière dont les
ressources sont actuellement
SheEO est une entreprise sociale
contrôlées » (Stevenson, 1983) canadienne qui s’appuie sur les affaires
« Qui recherche le changement, y réagit pour le bien commun et sur des réseaux
et l’exploite comme une occasion » axés sur les femmes
(Drucker, 1985) 20L’entrepreneuriat sert également des
objectifs de développement durable
21> VERS UN ÉCOSYSTÈME
D’INNOVATION INCLUSIF
22Recommandations antérieures
> Accroître l’accès aux
> Accroître l’accès au
marchés publics
financement des PME
fédéraux
> Services de formation et > Soutien à
d’appui au développement des l’internationalisation
PME adaptés aux femmes
> Accès unique au centre pour > Missions commerciales
plus d’information axées sur les femmes
23> Promouvoir l’entrepreneuriat > Meilleure coordination du
comme option de carrière soutien et de l’information
> Plus grandes possibilités de > Programme qui convient
réseautage, de mentorat, de aux femmes
conseil et de parrainage
> Évaluation du programme
> Protection du revenu et
à l’aide de données
soutien global
désagrégées
24DE PLUS :
• Des études sur les incubateurs et les
accélérateurs montrent que le genre ne joue
aucun rôle dans l’innovation (par exemple,
Cukier et coll., 2013) Des études sur
• Les programmes destinés aux entrepreneures les incubateurs
sont généralement considérés comme des et les
« compléments »; ils ne s’attaquent pas aux accélérateurs
obstacles systémiques montrent que le
genre ne joue
• L’argent investi dans la promotion des femmes aucun rôle dans
ne représente qu’un faible pourcentage du l’innovation
financement global
Une approche systémique est nécessaire 25Cadre : Modèle écologique critique
Obstacles,
moteurs et
interventions
à chaque
niveau et
entre les
niveaux
Cukier et coll., 2015 26Construire le pipeline d’incubation et d’accélération
27> Les femmes entrepreneures
et la COVID-19
74 % des jeunes
3,1 millions de entreprises ont vu leurs
Canadiens ont été 1,3 million de revenus diminuer
touchés par la perte personnes avaient un
d’un emploi ou la emploi sans toutefois 16 % des jeunes
réduction des heures travailler entreprises ont connu
de travail une baisse de plus
de 80 %
28Impact de la COVID-19 sur les femmes
entrepreneures
• Plus petit, sous-financé et plus vulnérable
• Plus susceptibles d'être des travailleurs indépendants que les
propriétaires de PME avec des employés.
• Dans les secteurs plus touchés par la COVID-19
• Charge du travail non rémunéré - touchant plus de 60% des
entrepreneurs
• Sur 40% des entreprises qui ont licencié du personnel, 62,1% des
entreprises dirigées par des femmes ont licencié 80% du personnel
contre 45,2%
• Besoin de compétences pour mettre en œuvre la technologie vers la
transition
• Exclus de nombreux programmes et discrimination systémique intégrée
• Exclus des discussions sur le rétablissement
29> À PROPOS DU PCFE
12 grands projets Plus de Plus de 16
150 partenaires millions de
de recherche : 70 chercheurs dollars de
CCF, PCFE, WIIP, nouveau
financement
ADaPT
Programmes de soutien à la
recherche et au développement
de programmes pour
l’entrepreneuriat féminin 30Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat
• Le Portail de connaissances pour les femmes en
entrepreneuriat (PCFE) est un élément clé de la Stratégie La SFE représente un
investissement de près
pour les femmes en entrepreneuriat (SFE) du Canada
de cinq milliards de
• La SFE représente un investissement de près de dollars dans le cadre
cinq milliards de dollars dans le cadre d’une ambitieuse d’une ambitieuse
« approche pangouvernementale » visant à aider à « approche
doubler le nombre d’entreprises dirigées par des femmes pangouvernementale »
visant à aider à
au Canada d’ici 2025. doubler le nombre
• Le PCFE, dirigé par le Diversity Institute, est un réseau de d’entreprises
chercheurs et de parties prenantes clés qui font connaître dirigées par des
les résultats de leurs recherches pour améliorer les femmes au Canada
d’ici 2025.
politiques et les pratiques, partager les connaissances et
favoriser l’inclusion dans l’écosystème de l’innovation.
31Réalisations de la première année
• L’état de l’entrepreneuriat • Conférence annuelle
féminin au Canada 2020 • Portail des
(rapport) connaissances pour
• Cartographie de la base les femmes en
de données des entrepreneuriat
écosystèmes • Renforcement et
• Numérisation des expansion du réseau
bourses d’études • Subventions de
bilingues partenariat du Conseil
• Lacunes et besoins de recherches en
• Campagne sur les sciences humaines
stéréotypes (CRSH)
32Nouveaux projets : 2020-2021
> Campagnes de lutte > « Pas de reprise > Cartographie
contre les stéréotypes sans les financière et parcours
« See it. Be it. » femmes » – financier
Soutien face à
l’impact de la
> Axes sectoriels – les COVID-19 > Analyse des genres
femmes dans les soins et de la diversité –
de santé et d’esthétique, supergrappes
l’innovation sociale, les > Démarrage et d’innovation,
TIC, les technologies de mise à l’échelle incubateurs,
la santé, l’alimentation, la programmes de
musique financement,
pratiques financières
> Le Canada dans
> Ce qui fonctionne? le contexte
Renforcer nos cadres international > Analyse comparative
d’évaluation des progrès 33Merci Nous joindre : pcfe.ca diversityinstitute@ryerson.ca 416 979-5000, poste 7268
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