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COMMUNE DE COURCHEVEL
Élections municipales - MARS 2020
Avec
Jean-Marc Belleville
TOUS POUR
pour TOUS
www.tous-pour-courchevel.com
TOUS POUR
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INTERVIEW pour TOUS
Jean-Marc Belleville
Comment votre équipe
voit COURCHEVEL
, Et COURCHEVEL
aujourd hui ? demain ?
Comme une station mondialement Notre commune « coche toutes Il nous faut passer de la notion de
reconnue, où l’image du luxe les cases » pour un avenir durable station de ski, à celle de station
prédomine, la saison d’hiver et serein : de montagne toutes saisons, par
occultant la saison d’été. le développement des aspects
• Une altitude qui nous préserve
bien-être, ludiques, festifs etc…
Contrairement aux stations mieux que d’autres du réchauffe-
Autrichiennes, où ce sont des ment climatique. Le rôle de la municipalité, tel que
familles, ou des groupes qui nous l’entendons, sera celui de
• Une capacité d’investissement
détiennent à la fois les remontées Chef d’orchestre d’une harmonie
(remontées mécaniques, neige de
mécaniques, les hébergements retrouvée, en créant les conditions
culture, équipements ludiques…)
voire les commerces qui sont d’un dialogue permanent et
importante.
les seuls décideurs de l’avenir de constructif, entre tous ceux qui
la station, ce n’est pas le cas ici À cela s’ajoute des investisseurs font, qui sont COURCHEVEL
à COURCHEVEL. solides dans l’hôtellerie, (résidents, associations,S3V,
les commerces de prestige qui hôteliers, commerçants, moniteurs,
Nous constatons un manque de
répondent à une clientèle de artisans…)
communication entre les acteurs
plus en plus haut de gamme et
de la station, qui freine l’expression
internationale.
d’une vision stratégique à moyen
et long terme. Il est nécessaire de repenser une
Les habitants permanents peinent
offre plus large, complémentaire Dès lors, et
au tout ski, pour répondre :
à trouver leur place, avec le ressenti
- à des pratiques touristiques « TOUS pour
que l’avenir de la commune leur
échappe.
nouvelles, COURCHEVEL »,
- à une concurrence plus vive
entre stations, nous préparerons
- à une clientèle plus nombreuse. sereinement l’avenir.équipe
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NOTRE
Belleville Jean-Marc Chevallier Béatrice Allemoz Claude Pachod Denis Austen Julia Blanc Aurélien 34 ans
72 ans - Retraité 55 ans - Loueur de 60 ans 53 ans 69 ans Artisan maçon
Finances publiques chambres d’hôtes Gérant de société Cadre S3V Retraitée Enseignement et Moniteur de ski
Peronnier-Chevallier Cherrier Jean-Luc Alaphilippe Rodrigo Lorelei 34 ans Martinet Christian Chardon Pauline
Laurence 50 ans 59 ans - Retraité Marie-Frédérique Sophrologue et 47 ans 28 ans
Monitrice de ski et Sapeur pompier 47 ans Professeur de yoga Gardien de chalet Monitrice de ski et
Loueur en meublé Mère au foyer d’équitation
professionneléquipe
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NOTRE
Pires Paul Jacquin Anne-Sophie Curtet Jean-Baptiste Bouvard Hervé Lenzi Clelia Borowy Florian
28 ans 49 ans 31 ans 50 ans - Commercial 35 ans 30 ans - Dameur S3V,
Chef cuisinier Monitrice de ski Pisteur secouriste S3V et en menuiserie Chef de rang Artisan menuisier et
Peintre en bâtiment Agriculteur local
Michoux Gilberte Thezan Marc Gonin Cécile Chevallier–Pocheton Bastian Bruno Maffezzoli
65 ans- Retraitée 67 ans 44 ans Catherine 67 ans 55 ans Stéphanie 37 ans
Gardienne d’immeuble Retraité S3V Infirmière Retraitée Secrétaire Hôtelier Responsable
de direction magasinprogramme
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NOTRE Faire de Courchevel Tourisme
un lieu d’échange entre les acteurs
de la station, et favoriser
l’émergence d’associations de
socio professionnels. Instituer des
rencontres régulières pour le suivi,
ou l’adaptation de la stratégie
commerciale en saison touristique.
2
Assurer une liberté d’action
au futur directeur (choisi par
POLITIQUE les socio-pros et les élus) dans
TOURISTIQUE le respect de la stratégie fixée
par le comité de direction.
Dynamiser la saison d’été par
des investissements performants, Maintenir et développer
à fort impact touristique et ludique une gratuité des remontées
1
(Envolpark, circuit VTT, sentiers mécaniques en période estivale.
à thèmes, golf, tennis, altiport...)
dans le respect de l’environnement.
Assister et suivre les personnes
VIE LOCALE âgées particulièrement vulnérables
par le biais du Centre Communal
Garantir à nos enfants d’Action Sociale, en désignant
une vie scolaire et associative un référent pour chaque village.
de très bonne qualité (éducative,
sportive, culturelle).
Mettre en valeur le patrimoine, PROJETS MAJEURS Réaliser immédiatement
en sollicitant la mémoire collective
50 à 60 logements destinés
Assurer une aide aux associations des anciens, pour sauvegarder et Faire de COURCHEVEL
à l’habitat permanent sur les
tant matérielle que financière, transmettre leur vécu. la première station multi-niveaux
derniers terrains de la ZAC de
et des rencontres programmées avec une accessibilité piétons,
Redonner à la FACIM sa fonction Moriond. Ces logements seront
pour faire vivre leurs projets. en mobilisant les acteurs privés
première de vecteur culturel, proposés à des prix accessibles
et publics sur un plan mobilité
par une programmation à l’année au plus grand nombre.
Créer au sein des services privilégiant le transport par câble,
(théâtre, cinéma, musique,
techniques une structure spécifique par navettes électriques, covoitu- Mener à bien le projet
exposition, conférence...).
pour répondre aux besoins et rage, afin de répondre aux critères MORETTA sur La Tania, associé
attentes des hameaux en matière Impliquer la population locale essentiels du développement à la modernisation du front de
d’entretien et de leurs abords aux grands projets de la commune durable. neige, avec maintien de la piscine.
(voirie, assainissement, fleurissement, (concertation, visites sur place…).
aide aux fêtes locales…). Faire des Championnats du Restructurer La Croisette.
Création de commissions monde de ski 2023 un
Mettre en place un service participatives sur des thématiques évènement de partage majeur, Réaliser le bâtiment
médical à l’année sur la commune. ciblées de la vie courante. vitrine du sport Français. de l’Envol-park face au tremplin.programme
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NOTRE
5 FINANCES ET
URBANISME
Préserver les équilibres du budget
Définir une politique de
financement des investissements
sur la mandature.
Doter la commune d’un fonds
en matière de fonctionnement, de réserve permettant une
sans augmentation de la fiscalité, implication économique forte.
tout en préservant une capacité
d’autofinancement significative. Faire de la prochaine révision
du Plan Local d’Urbanisme
4
DOMAINE SKIABLE
Assurer un vrai contrôle
des engagements financiers sur
les championnats du monde.
un véritable outil répondant
aux besoins en logements
permanents.
Créer les conditions d’un dialogue
équilibré et constructif avec
la S3V.
Poursuivre la modernisation
des remontées mécaniques et
6
DÉVELOPPEMENT
retrouver notre place de leader. DURABLE
Conforter le réseau de neige de Le développement durable doit
culture. être un comportement naturel et
responsable. Il intègre les valeurs • Agro-pastoralisme à développer
Parfaire le maillage des chemins environnementales et sociales, en coopération avec les acteurs
piétons, développer de nouvelles et permet d’échanger, de locaux. Après l’or blanc, parlons
pistes de randonnées, et intégrer valoriser, protéger, sensibiliser d’or vert.
un parcours de trail blanc au sein et agir... concrètement voici • Faire du projet Croisette
du domaine. quelques exemples : un bâtiment exemplaire en matière
• Sentiers de découvertes, et d’économie d’énergie, et un lieu
Développer l’aspect touristique de partage, de rencontre,
de zone de contemplation pour
du sommet de la Saulire, et et d’échanges informels.
simplement admirer le paysage,
du col de la Loze.
redécouvrir la beauté du milieu • Mise à disposition de terrains
Perpétuer la qualité historique du naturel. pour des jardins partagés,
damage initié par Emile ALLAIS • Création d’une coopérative des création d’une AMAP.
et veiller à la sécurité des clients, métiers valorisant la montagne, • Réflexion sur le zéro déchet,
au travers de l’amélioration magasin de vente associatif programme anti-gaspi, green
des flux. proposant des produits locaux. label hôtels et restaurants.TOUS POUR
pour TOUS
VENEZ nous rencontrer
19 H
MERCREDI 4 MARS Salle de la Mairie de St Bon
VENDREDI 6 MARS Salle communale La Perrière
LUNDI 9 MARS Salle de Moriond
MARDI 10 MARS Salle des Fêtes La Tania
MERCREDI 11 MARS Salle de La Croisette - 1850
JEUDI 12 MARS Salle Courchevel village
SAMEDI 14 MARS Salle de l’Alpinium Le Praz
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