Un projet qui avance pour les Balbyniens - 2014 2018 PRIORITAIRES - Ville de Bobigny
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21 ENGAGEMENTS
PRIORITAIRES
2014 > 2018
Un projet qui
avance pour
les Balbyniens
LA VILLE C’EST VOUS
01/16/ Bilan de mi mandat (avril).indd 1 11/04/2018 10:36
Les élus
Adjoints
Christian Bartholmé Kahina Airouche Christine Gaberel Mahamadou Djafar Hamoum Magalie Le Franc
N’Diaye
Grands projets, finances, Sports
économie
Espaces publics, gestion
urbaine de proximité Petite enfance et famille
Logement, jeunesse Affaires scolaires
Adjoints
de quartier
Marc Drané Sarah Sbia Simbara Camara Jonathan Berrebi Gérard Aoustin Isabelle Lévêque
Administration générale Culture Vie associative Réseau territorial Santé Affaires sociales, Ouassila Fatou Faye
et proximité de santé et handicaps 3e âge et insertion Kouaichi Édouard-Vaillant,
Jean Rostand/ Delaune/Berlioz/Picasso
Pierre-Sémard/La Ferme, Déléguée au patrimoine
Normandie, Les Vignes, mémoriel
Conseillers municipaux délégués Amitié, Barbusse
Déléguée à la lutte contre
les discriminations
Hervé Leuci Muriel Fatima Sabrina Dehoum Pierre Montella
Environnement Cabillaux Marie-Sainte Contrôle et Vie de quartier
Prévention Activités Manel Koumba
évaluation Benjennat Konate
et médiation périscolaires de gestion Ancienne mairie/La Folie, Centre-ville
et de loisirs Cerisaie, Les Vignes/Étoile, Déléguée aux
Grémillon/Pont-de-Pierre. nouveaux services
Déléguée à la formation aux usagers
Conseillers municipaux de la majorité et à l’enseignement
supérieur
Conseillers
municipaux
Patrice Trulli Tuong
Lan Hoang
Mariam
Sakho
Nathalie
Fiore
Vincent
Optat
Riyad
Belala
de l’opposition
PC : Aline Charron, Benjamin Dumas, Anne
Jonquet, José Moury, Abdel Sadi, Waly Yatera
PS : Myriam Benoudiba, Bernard Grinfeld,
Salomon Illouz, Monique Samson
Sans étiquette :
Tribunes Selimane Abderrahmane, Faysa Bouterfass
Sylvain Léger, Sabrina Saidi, Youssef Zaoui
ÉLUS COMMUNISTES ÉLUS SOCIALISTES
Le bilan, ce sont les Balbynien-nes Premier bilan négatif pour la majorité
qui en parlent le mieux Le respect des promesses de campagne coûte très cher sans pouvoir en mesurer les résultats.
Vous lirez dans ce journal que tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes, que la vie L’augmentation des dépenses liées à la cantine gratuite et à la police municipale sont
à Bobigny n’a jamais été aussi belle, et vous vous demanderez si on vous parle bien de votre considérables. Mais le pouvoir d’achat des Babyniens n’est pas augmenté puisque les recettes
ville. Rien sur le climat de division qui s’est installé, silence sur la question des affaires, et dues aux paiements des usagers sont les mêmes qu’auparavant. Ce que la Ville donne d’une
aucune proposition pour vous permettre de devenir acteur de l’avenir de votre ville. main, elle le reprend de l’autre. La police municipale commence à être très voyante mais les
Nous nous étonnons que M. le maire ne nous ait pas proposé une tribune à la proportion de habitants ressentent-ils une amélioration de leur sécurité ?
ce numéro spécial de Bonjour Bobigny dédié à son bilan. Lui qui se targuait en 2014 de faire Les autres dépenses de fonctionnement sont en baisse. Seules celles relatives aux élus sont
vivre équitablement la démocratie dans notre ville, on voit qu’il est désormais peu enclin à en majoration. Un tiers de plus d’adjoints grâce à l’artifice de comités de quartier fantômes
nous permettre d’exercer une expression contradictoire, la récente suppression du poste de cooptés, qui se réunissent à huis clos sur des ordres du jour secrets, sans rendre aucun
secrétaire de l’opposition le confirme. compte aux habitants. Quant aux ressources humaines, la majorité navigue à vue. La masse
Au-delà de ce que nous pouvons en penser, le véritable bilan est déjà fait par les Balbynien- salariale explose. Elle n’a jamais atteint de tels niveaux malgré la baisse de 20 % du nombre
nes que nous rencontrons tous les jours, et en 2020, ils et elles le rendront public. de cadres. Facebook : élus socialistes de Bobigny
2 VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT
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Un projet qui avance pour les Balbyniens
Édito
En mars 2014, la liste « Rendez-nous Bobigny », conduite par Stéphane De Paoli, remporte les élections municipales avec
53,99 % des voix. Elle obtient ainsi 33 sièges au conseil municipal. L’opposition (PC et PS) obtient 10 sièges. Rassemblant
« des habitants de tous les quartiers, quelles que soient leurs origines, leur condition sociale et leur conviction », la liste « Ren-
dez-nous Bobigny » avait défendu devant les Balbyniens 21 engagements prioritaires. À mi-mandat, le taux d’exécution des
promesses électorales par la majorité municipale dépasse les 80 %. Sans compter les nombreuses réalisations qui ne figu-
raient pas dans les engagements prioritaires.
Engagements tenus J’aurais aimé vous dire que c’est avec un sentiment de
fierté que je vous dresse le bilan concret de nos quatre
années d’action au service de nos engagements.
En 2014, la liste « Rendez-nous Bobigny » avait réuni, Aujourd’hui, un sentiment d’injustice l’accompagne.
autour de 21 engagements prioritaires, des habitants issus
Mais en démocratie, seuls les citoyens sont juges.
de tous les quartiers, quelles que soient leurs origines,
C’est à vous qu’il appartient, et à vous seuls, de mesurer
leur condition sociale et leurs convictions, avec un objec-
l’ampleur du travail accompli : 19 des 21 engagements
tif clair et simple : remettre le quotidien des Balbyniens
qui constituent notre contrat avec les Balbyniens sont
au cœur de l’action municipale.
mis en œuvre !
Notre contrat avec les Balbyniens, ce sont les 21 enga-
En toute transparence, nous vous rendons compte de
gements prioritaires que nous avons pris devant vous.
notre action concrète. Et parce que la volonté qui nous
Notre seule ambition, c’est la mise en œuvre de notre
anime est soutenue au quotidien par les Balbyniennes
programme municipal. Notre seule exigence : être jugés
et les Balbyniens, nous irons à votre rencontre, dans
sur le résultat de nos promesses.
les prochaines semaines, pour partager ce bilan d’étape
Après quatre-vingt-quinze ans de gestion sans partage et tracer les perspectives des deux années à venir.
par les fondateurs, puis les héritiers, du Parti communiste,
Parce qu’elles seront essentielles pour l’avenir de nos
les obstacles ont été nombreux pour engager notre ville
enfants : du « Cœur de Ville » au renouvellement urbain
sur un autre chemin. À commencer par les craintes,
des quartiers en passant par les grandes infrastructures
les attentes, les frustrations, accumulées par les uns et
de transport et d’équipements publics, toutes les
les autres. Au sein de notre équipe municipale, inexpé-
décisions seront prises avant 2020.
rimentée et pleine d’enthousiasme impatient, nous n’en
avons pas été épargnés. Rien n’a été facile durant ces dernières années. Rien ne
le sera dans les années à venir. Mais rien ne nous
Je mesure chaque jour, auprès des Balbyniens, combien
détournera ni de notre tâche, ni de notre responsabilité,
la rumeur, la suspicion, la caricature, le déferlement
ni de nos engagements. Car Bobigny mérite notre
médiatique sans pareil, ont provoqué des inquiétudes. Et
détermination, notre volonté, et le respect de la parole
je n’écarte pas les responsabilités qui incombent à l’équipe
donnée.
municipale, comme à moi-même, dans l’ampleur qu’elles
ont prise. Chacun peut mesurer aussi l’exploitation
politicienne qui en est faite, anonymement ou publique-
ment ces derniers mois.
Fidèle à nos engagements et à nos principes fondateurs,
j’ai été contraint d’écarter ceux qui avaient perdu de vue
l’objectif essentiel de notre action : mettre en œuvre nos
engagements, au bénéfice de tous les Balbyniens, dans
l’intérêt supérieur de la collectivité, le respect des valeurs
républicaines et de la solidarité municipale. Stéphane De Paoli
Maire de Bobigny
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Les moyens d’action
1 engagement prioritaire
tion départementale des finances pu-
bliques de Seine-Saint-Denis.
Notre gestion est celle du simple bon
sens, guidé par un objectif clair. Pour
rénover nos écoles, nos rues, nos
trottoirs, nos équipements sportifs,
notre éclairage public, et assurer la
rénovation urbaine de nos quartiers,
il faut des moyens en investissement.
Et quand vos revenus n’augmentent
pas – engagement de stabilité fiscale,
baisse des dotations de l’État, stabilité
des tarifs des services publics –, il faut
que vos dépenses diminuent.
• Une gestion des finances
qui produit les résultats
Pas d’augmentation
RÉALISÉ mentaires de par la loi, et grâce à la nécessaires pour tenir
des impôts locaux baisse continue de notre endettement, nos engagements
nous échappons au contrôle de nos Par la maîtrise de nos dépenses cou-
emprunts par l’État, contrairement à rantes, nous avons dégagé des moyens
• Encadrement des dépenses sept villes de Seine-Saint-Denis. importants : notre capacité d’autofi-
des collectivités par l’État : nancement brut a augmenté de 67 %
pas une contrainte • Un objectif clair : priorité entre 2013 et 2017. C’est grâce à ces
mais une confirmation ! à l’investissement sans aug- moyens financiers supplémentaires
La Loi de programmation des fi- mentation des impôts locaux que nous avons pu doubler le budget
nances publiques 2018-2022, pro- Pour dégager les moyens d’action d’investissement de la voirie et des
mulguée en janvier 2018, confirme sans augmenter les impôts locaux écoles, financer la mise en place de la
la vision réaliste de notre gestion (premier des 21 engagements concré- vidéoprotection, rénover nos équipe-
financière depuis 2014. D’abord dans tisés), l’équipe municipale a, dès les ments sportifs et notre éclairage pu-
l’esprit : maîtriser l’évolution des dé- premiers mois de son élection, tra- blic, et même achever les travaux en-
penses de fonctionnement pour limi- vaillé sur les finances de la Ville. La gagés par la municipalité précédente :
ter la dette et le recours à l’emprunt, et bonne gestion financière de la col- rénovation de la MC93, rénovation du
dégager des moyens supplémentaires lectivité est d’ailleurs soulignée par marché Édouard-Vaillant, création des
pour investir. Ensuite sur le fond : la Trésorerie municipale de Bobigny espaces publics au Pont-de-Pierre, à
grâce à la limitation de nos dépenses, dans son analyse financière de 2016 l’Étoile et à Karl-Marx dans le cadre de
nous bénéficions de marges supplé- validée par l’État à travers la Direc- la rénovation urbaine (Anru 1).
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Un projet qui avance pour les Balbyniens
Une meilleure gestion
• Une gestion saine
au service du cadre de vie
qui assure le présent
et préserve l’avenir
La maîtrise des dépenses n’a en rien
diminué la qualité ou le niveau des
services publics municipaux. Bien au
contraire : nous assurons des dépenses
nouvelles comme la gratuité de la res-
tauration scolaire en élémentaire, le
goûter avant les activités « études-loi-
sirs » à la fin des cours, la création de
l’agence postale communale, de la po- + 129 %
lice municipale, du Projet de réussite ÉVOLUTION DES DÉPENSES D’ÉQUIPEMENT
éducative (PRE), ou encore du Bureau (EN MILLIONS D’EUROS)
information jeunesse (BIJ).
Avec une capacité retrouvée à financer
sans emprunts nos investissements, 108,2
DÉPENSES D’ÉQUIPEMENT
nous avons maîtrisé la dette de la Ville, 105,4
PAR HABITANT
103,7 104,3 103,3 102,4
ce qui nous place dans une position 100,1 99,9
100,5
positive à l’égard de l’État, des finan- 100 M€ 97,7 97,4
95,4
ceurs et des banques, auprès de qui 93,4
nous trouverons les moyens excep-
tionnels nécessaires pour soutenir la 88,1
rénovation urbaine du centre-ville et
du quartier de l’Abreuvoir (Anru 2).
80 M€
79,1
- 4,6 M€ - 6,65 %
60 M€
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 BP Prév. Prév.
2018 2019 2020
ÉVOLUTION DE LA DETTE PROSPECTIVE
DES ÉCONOMIES DE ENCOURS DE DETTE (EN MILLIONS D’EUROS)
FONCTIONNEMENT PAR HABITANT
RÉELLES
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Retrouver un cadre de vie
digne de nos habitants
6 engagements prioritaires
Création
RÉALISÉ
d’une zone bleue
et gratuité du stationnement
Depuis septembre 2015, la zone bleue
remplace le stationnement payant
par horodateur. La durée est limitée
à deux heures maximum en semaine,
comme pour le stationnement payant.
Plus de mille places de stationnement
gratuit sur rue sont disponibles, repé-
rables par un marquage de pointillés
bleus au sol et un panneau de station-
nement spécifique.
10 000 disques bleus ont été distribués
gratuitement aux Balbyniens par la
Ville.
RÉALISÉ Doubler le budget RÉALISÉCréation
consacré à la voirie d’une Commission
1,6 million d’euros de crédits nou- municipale du handicap
veaux est consacré, chaque année, à Présidée par Jonathan Berrebi, la Com-
l’entretien et à la rénovation des rues mission municipale du handicap asso-
et trottoirs. Au lieu de 800 000 euros cie élus (Isabelle Lévêque et Mahama-
par an avant 2014. dou N’Diaye) et des représentants de
l’IME Le Tremplin, du foyer Isabelle,
du Centre de médecine physique et
de réadaptation (CMPR), du Centre
polyvalent de santé Aimé-Césaire, de
la RATP, de l’Association des paralysés
de France (APF 93) et de la Fédération
française Sésame autisme.
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Un projet qui avance pour les Balbyniens
LE PROGRAMME
AU-DELÀ DES 21 PRIORITÉS
• propreté
ENGAGÉ Un plan d’urgence Adhésion à l’Association des villes pour la
propreté urbaine.
pour la propreté
• accessibilité
et la dératisation Dépôt en juin 2016 de l’Ad’AP, plan d’in-
La municipalité a adopté un Plan pro- vestissement sur neuf ans. Ce document
preté 2015-2020. Elle a réorganisé les programme la mise en accessibilité de 62
services voirie et espaces verts pour sites ou bâtiments communaux. Les tra-
RÉALISÉOuverture permettre plus de coordination et une vaux ont débuté au gymnase Paul-Éluard,
meilleure efficacité sur le terrain. La à la MC 93 et pour une première tranche
toute la semaine à l’hôtel de ville. La facture totale sera de
municipalité a investi dans l’achat de
des mairies annexes matériel de nettoyage. Reste à créer 6,8 millions d’euros.
La Ville a maintenu et développé des équipes volantes qui répondraient • habitat
les mairies annexes alors que l’an- à la demande. Accompagnement des locataires fragiles
cienne municipalité voulait fermer La Ville organise deux importantes de l’OPH de Bobigny et lutte contre l’ha-
la mairie annexe du quartier de bitat insalubre (en partenariat avec Est
campagnes annuelles de dératisation,
l’Étoile. ensemble) de copropriétés situées rue de
mais pour endiguer la prolifération La Courneuve, rue du 8-Mai-1945 et rue
des rats, la participation de chacun est de l’Union. Équipements publics : déve-
nécessaire. loppement des équipements de quartier,
comme le centre social à l’Étoile.
EN PLUS DU PROGRAMME
• zones pavillonnaires
La municipalité a porté au taux maxi-
mum de 20 % la taxe d’aménagement sur
les secteurs pavillonnaires Aragon, La
Courneuve/Bureau, Lagrange/Delaune/
Estienne-d’Orves et La Déviation/Gal-
lieni, afin de mieux maîtriser la pression
ENGAGÉ Développer foncière et de mettre partiellement à
des aires de jeux la charge des constructeurs le coût des
équipements nécessaires à l’accueil des
dans chaque quartier nouveaux ménages, préservant ainsi nos
Une aire de jeux pour les enfants a zones pavillonnaires.
été réalisée à la cité Bons enfants, • agence postale communale
en partenariat avec l’OPH de Bobi- Maillon essentiel du service public, le bu-
gny. La Semeco a, quant à elle, pro- reau de poste du quartier Pont-de-Pierre
cédé à la réfection et modernisation est géré par la Ville depuis le 10 juillet
des aires de jeux à Hector-Berlioz et 2015 pour assurer les services postaux et
à Chemin-Vert. financiers. En effet, La Poste souhaitait
fermer ce service public de proximité.
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La sécurité,
un droit pour tous
2 engagements prioritaires
ENGAGÉPolice municipale de l’Aviation, dans les locaux rénovés de lutte contre les dépôts sauvages
et vidéoprotection de l’ancien centre de santé Rouquès. dans la zone industrielle des Vignes.
Dès 2015, le chef de service de la fu- Les équipes sont constituées de vingt- Une vingtaine de contrevenants ont
ture police municipale a pris ses fonc- cinq policiers municipaux (dont un déjà été verbalisés. Les équipes de
tions avec pour mission de mettre en chef de service), six opérateurs du police municipale interviennent dès
œuvre les priorités du maire en ma- Centre de supervision urbaine, et six qu’un délit est constaté. La troisième
tière de prévention et de sécurité. Au agents de surveillance de la voie pu- phase de déploiement est programmée
fil des mois, l’équipe de cette police au blique (ASVP). pour 2018. Elle nécessitera 1,8 million
service de la population s’est étoffée. Déployées en deux phases, les 52 d’euros d’investissement.
Le poste de police municipale, inau- caméras de vidéoprotection ont déjà
guré en janvier 2017, est implanté rue porté leur fruit, notamment en matière
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Un projet qui avance pour les Balbyniens
Implantation des caméras
de vidéoprotection sur Bobigny
ENGAGÉ Évacuation
des campements illégaux
et création d’une aire
de stationnement
des Gens du voyage
Les anciens camps de Roms installés
au pont de La Folie et rue des Coque-
tiers ont été évacués, après les recours
de la Ville devant les tribunaux. Sur le
terrain des Coquetiers sera construit,
à l’avenir, un collège. En attendant le
démarrage des travaux sur l’ancienne
friche MBK située au Pont de la
Folie, le terrain a été temporairement
occupé, à l’été 2016, par la « Prairie du
canal » de l’association La Sauge.
Un projet de création d’une aire de
stationnement des Gens du voyage
est finalisé et inscrit au Plan local d’ur-
banisme (PLU).
LE PROGRAMME
AU-DELÀ DES 21 PRIORITÉS
• tranquillité publique
Nomination de Muriel Cabillaux
comme conseillère municipale déléguée
au Contrat local de sécurité et de pré-
vention de la délinquance.
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Le logement
3 engagements prioritaires
LE PROGRAMME
AU-DELÀ DES 21 PRIORITÉS
• coopérative hlm
Le combat de la municipalité pour
maintenir un service public de proxi-
mité continue à travers la Société coo-
pérative d’intérêt collectif (SCIC). Le
rattachement de l’OPH à Est ensemble,
et demain peut-être au Grand Paris, sus-
cite de nombreuses inquiétudes.
Pour le moment, l’attribution des loge-
ments sociaux se fait encore à Bobigny.
• baisse des charges de l’oph
Diminution de 5 à 7 % de la facture de
chauffage des ménages, résultat de la
renégociation par la Semeco du contrat
d’achat de gaz et du contrat d’exploita-
tion avec la société Idex, avec la volonté
de redonner du pouvoir d’achat aux Bal-
byniens. Un travail sur le prix de l’eau
sera mené, à l’avenir, pour réduire les
factures des habitants.
ENGAGÉ Rénovation À VENIRCréation d’une RÉALISÉ Audit complet
et sécurisation Commission transparente des charges payées
des parkings de la Semeco du logement par les locataires
Les parkings de Paul-Éluard et Che- Elle aura pour mission de permettre, Les rapports de la Chambre régionale
min-Vert ont été rénovés : peinture, de manière anonymisée, de clas- des comptes, de la Mission intermi-
signalisation, construction de box et ser prioritairement les candidats au nistérielle d’inspection du logement
renforcement de la sécurisation. logement social en fonction de leur social et de la Caisse de garantie du
situation et des types de logements logement locatif social ont suffisam-
disponibles. La municipalité décide ment éclairé la présidence de l’OPH
de mettre en place, cette année, une de Bobigny et la majorité municipale
Commission consultative du loge- sur le fait qu’il n’était plus nécessaire
ment social transparente. L’adjoint d’engager des audits supplémentaires,
au maire délégué au logement, Dja- au risque d’engendrer des dépenses
far Hamoum, en fera une priorité de inutiles.
l’année 2018.
10 VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 10 11/04/2018 10:44Un projet qui avance pour les Balbyniens
L’emploi, une urgence
pour nos jeunes LE PROGRAMME
3 engagements prioritaires AU-DELÀ DES 21 PRIORITÉS
• rénovation de bobigny 2
Une réunion de concertation autour
du futur quartier « Cœur de ville » a
Recrutement
RÉALISÉ ment les liens avec les entreprises
présenté le projet retenu aux habi-
balbyniennes, la majorité municipale
de jeunes en apprentissage lance cette année le Forum des entre-
tants et commerçants. Il comprend des
Pour aider les jeunes à acquérir for- logements (dont 10 % de logements
prises pour l’emploi (FEE). sociaux), des bureaux, des commerces,
mation et expérience, la municipalité
accueille chaque année vingt appren- des espaces verts et des espaces publics
ENGAGÉ Mission emploi travaillés sur un axe de développement
tis, du CAP au bac + 5.
Les compétences liées au développe- durable, visant le label ÉcoQuartier. Un
comité de chantier ouvert aux riverains
ment économique – dont le soutien
Un plan d’urgence
ENGAGÉ sera associé au suivi des travaux qui, à
à la création d’entreprises, l’immo-
l’horizon 2024, donneront naissance au
pour l’emploi des jeunes bilier d’entreprises et l’accompagne- nouveau Cœur de ville, en lieu et place
Vingt postes d’apprentis créés dès ment vers l’emploi – sont dévolues à de l’actuel centre commercial. La réno-
2014, une convention de partenariat l’Établissement public territorial Est vation de Bobigny 2 est aussi un enjeu
signée avec le Campus des métiers, ensemble. Les initiatives municipales majeur pour l’activité économique en
un soutien continu à l’école hôte- autonomes sont donc limitées à la coo- centre-ville.
lière de Bobigny, et la mise en place pération avec le territoire dont nous
cette année de vingt postes de service nous faisons le relais régulièrement. • construire un parcours de la
civique. Après avoir renoué patiem- réussite pour tous les jeunes
Les compétences et talents existent sur
le territoire. Par le biais du service jeu-
nesse, la municipalité développe les ini-
tiatives et partenariats à même de favo-
riser la réussite des jeunes : ouverture au
conservatoire Jean-Wiener d’une classe
« Égalité des chances » aux concours
des écoles supérieures de théâtre ; ou-
verture jusqu’à 20 heures des biblio-
thèques municipales pour mieux ac-
compagner les collégiens et lycéens en
période de révisions ; partenariat avec
des associations pour développer le
soutien scolaire dans les quartiers ; ini-
tiatives avec l’école hôtelière de Bobi-
gny (Ecofih) et les lycées professionnels
André-Sabatier et Alfred-Costes pour
permettre aux élèves de s’exercer en
situation réelle, comme à l’occasion de
l’opération « Beauty solidarité ».
VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT 11
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 11 11/04/2018 10:42Retrouver l’âme
de Bobigny
6 engagements prioritaires
RÉALISÉPlan de
rénovation des écoles
C’est un ambitieux programme de
rénovation des écoles que la majorité
municipale a mis en place. Durant les
vacances scolaires, les chantiers sont
programmés dans les établissements
pour des opérations de mises aux
normes, d’accessibilité, de réalisation
de salles pour les activités périsco-
laires, de réfection des étanchéités,
d’aménagement des cours de récréa-
tion, etc. Depuis 2014, plus de 5,5 M€
ont été investis dans les écoles, sans
Création d’une
RÉALISÉ compter les 3,3 M€ pour l’extension
École municipale des sports de l’école Auguste-Delaune.
Une nouvelle formule de l’École mu-
nicipale des sports a vu le jour en sep-
tembre 2017. Pour la première fois,
plusieurs associations sportives de la
ville accueillent des enfants afin de
proposer un éventail plus large de dis-
ciplines sportives à découvrir pour les
jeunes Balbyniens âgés de 6 à 11 ans.
Création
RÉALISÉ
des Conseils de quartier
Non obligatoires pour les villes de
moins de 80 000 habitants, les Conseils
de quartier ont été mis en place pour sés de représentants des habitants (7),
développer la démocratie locale en de la vie économique (5), de la vie asso-
donnant la parole aux Balbyniens. For- ciative (5) et d’élus. Bobigny s’est ainsi
més de quatre collèges, ils sont compo- dotée de quatorze Conseils de quartier.
12 VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 12 11/04/2018 10:42Un projet qui avance pour les Balbyniens
RÉALISÉCantine LE PROGRAMME cement, notamment, de la coopération
scolaire gratuite AU-DELÀ DES 21 PRIORITÉS avec la ville de Constantine (Algérie).
Engagement phare de la campagne, • cantines scolaires
• création de nouveaux
la gratuité de la restauration scolaire Introduction progressive des produits
espaces de rencontre des
pour l’ensemble des élèves des écoles bios dans les assiettes des enfants. Pre-
habitants (fête de la ville)
élémentaires a été mise en place le mière ville du Siresco à expérimenter le
La nouvelle majorité municipale a, dès
1er janvier 2015. Très vite, les deux ser- menu végétarien dès 2018.
son arrivée, souhaité relancer les initia-
vices du midi font le plein : une pro- tives festives au profit des habitants. • soutien de toutes les écoles
gression de près de 20 % des effectifs Plus particulièrement la Fête de la ville, conventionnées
bien anticipée par de nouveaux amé- ce rendez-vous exceptionnel des Balby- Sans faire de distinction entre écoles
nagements et l’achat de vaisselle et de niens avec les associations locales, cer- publique et privée (sous contrat avec
mobilier. tains services municipaux et les struc- l’État), la municipalité octroie aux éta-
tures culturelles présentes sur la ville, blissements scolaires des bus pour les
à l’instar du conservatoire Jean-Wiener. sorties scolaires.
• accompagnement des jeunes • accompagnement
Généralisation de l’étude-loisirs dans des seniors
l’ensemble des groupes scolaires, à l’oc- Diversification de l’offre de séjours, no-
casion de la mise en place de la réforme tamment en partenariat avec l’ANCV,
des rythmes scolaires. pour les personnes les moins aisées,
Multiplication des chantiers éducatifs création de nouvelles activités de loi-
en partenariat avec des associations, le sirs, édition d’un guide des seniors,
bailleur OPH de Bobigny et le gestion- renouvellement des banquets annuels,
naire des dalles et parkings du centre- réhabilitation de la résidence Mon-
À VENIR
Création ville, la Semeco. mousseau dès 2018.
d’une véritable Échanges internationaux avec le renfor-
Maison des associations
Avec la création du fonds Créasso’s en (FIA) cofinancé par l’État dans le cadre de
2016, 11 jeunes associations et 4 nouveaux la Politique de la ville, développé le Forum
projets associatifs ont été accompagnés en des associations, et innovera dès 2018 en
trois ans. La Ville a aussi augmenté sa par- proposant un accompagnement par la réa-
ticipation au Fonds d’initiative associative lisation d’outils de communication.
RÉALISÉ Municipalisation
des centres de loisirs
La municipalisation des centres de
loisirs et de leur personnel vise à ren-
forcer ce service et à offrir un large
panel d’activités aux enfants. Davan-
tage de moyens ont été donnés aux
agents municipaux pour se former et
évoluer au sein de la collectivité.
VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT 13
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 13 11/04/2018 10:42Les grandes évolutions pour
Bobigny dans les années à venir
Protéger les quartiers L’emploi, toujours Poursuivre les efforts
pavillonnaires une priorité pour la réussite scolaire
Préserver la qualité de vie à Bobigny, c’est Après avoir créé vingt postes d’apprentis En 2018, la municipalité aura investi
maintenir l’équilibre de l’habitat privé. au sein des services municipaux, la Ville 5,5 M€ dans la rénovation de nos écoles
Trop de petits immeubles de 4 à 6 loge- mobilise les forces vives de Bobigny. Le depuis le début du mandat. Nous main-
ments au cœur même des rues pavillon- Forum des entreprises pour l’emploi tiendrons l’effort de 2,60 M€ par an d’in-
naires dégradent les conditions de vie au (FEE) est une initiative dont l’objectif est vestissement dans nos écoles jusqu’à la
quotidien. Après avoir augmenté la taxe de permettre à un plus grand nombre de fin du mandat. Pour ne pas ralentir cet
d’aménagement dans certaines zones, jeunes Balbyniens de trouver auprès des effort, des budgets supplémentaires sont
nous travaillons avec Est Ensemble pour entreprises du territoire un stage, une consacrés au dédoublement des classes
interdire le logement collectif – souvent embauche ou une formation profession- de CP-CE1 (500 000 € en 2018) et à la créa-
générateur de marchands de sommeil – nelle. Près de 40 entreprises de Bobigny, tion d’une nouvelle école près du canal de
dans le cadre du Plan local d’urbanisme ou prestataires de la Ville, ont adhéré à ce l’Ourcq (plus de 10 M€ prévus). La réno-
intercommunal (PLUi). projet qui sera lancé dès ce mois d’avril. vation des écoles du centre-ville sera en-
gagée à la fois dans le cadre du renouvel-
lement urbain et de la création du projet
« Cœur de ville ». Enfin, avant la fin du
mandat, la création d’une nouvelle école
au Pont-de-Pierre sera engagée.
14 VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 14 11/04/2018 10:42Un projet qui avance pour les Balbyniens
La géothermie, innovation Développer le nombre Soutenir nos jeunes
et économie de chauffage de places en crèches pour les JO
Rénover le réseau de chauffage urbain his- Pour aider les parents à la recherche de Les JO à Paris, c’est une occasion incon-
torique vieillissant, utiliser une énergie places en crèches, la municipalité s’est en- tournable de mettre en avant les talents
naturelle moins polluante, étendre pro- gagée à soutenir deux nouvelles crèches de nos quartiers, et l’engagement de tous
gressivement son bénéfice à l’ensemble de privées en septembre 2018, ainsi qu’une les bénévoles du monde sportif qui les en-
l’habitat collectif, voilà les principaux ob- crèche intergénérationnelle au sein du cadrent. Dès 2018, nous nous engagerons
jectifs du réseau de chaleur géothermique foyer Sainte-Marthe en 2019. Au total, auprès des clubs balbyniens pour donner
créé entre les villes de Bobigny et Drancy. 134 places supplémentaires seront ainsi toutes leurs chances à nos jeunes espoirs.
Avec l’accord du Département, l’exploita- créées et le nombre de berceaux dispo-
tion se fera à partir du parc de La Bergère. nible sera donc doublé.
Cette innovation doit permettre de baisser
d’au moins 12 % la facture de chauffage !
Conception : Direction de la communication.
Photos : Serge Barthe, Stéphanie de Boutray,
Sylla Grinberg et Henri Perrot. Impression : YDprint.
VILLE DE BOBIGNY 2018 /// BILAN DE MI-MANDAT 15
2-15/Bilan de mi mandat (avril).indd 15 11/04/2018 10:42NOS EN G
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pour Bobign
ENGAGÉS
Rénovation des parkings
RÉALISÉS 14 de la Semeco
1 Pas d’augmentation des impôts
15 Mise en place d’un plan d’urgence
pour la propreté À VENIR
2 Remplacement du stationne-
ment payant par la zone bleue
16 Développement des aires de jeux
dans chaque quartier
20 Lancement d’une Maison
des associations
gratuite
17 Création d’une École municipale
des sports Mise en place avec les locataires
3 Gratuité de la cantine 21 d’une Commission municipale
4 Recrutement de jeunes
en apprentissage
18 Lancement d’un plan d’urgence
pour l’emploi des jeunes
Balbyniens
du logement
5 Création de la police
municipale et d’un réseau
de vidéoprotection
19 Création d’une mission emploi
et d’une pépinière d’entreprises
Doublement du budget
6 consacré à l’entretien et à la
rénovation des rues et trottoirs
NS
Évacuation des campements ENSEMBLE, NOUS DÉPASSO
7 de Roms illégaux
NOS OBJECTIFS DE 2014Retrouver l’âme de Bobigny
Municipalisation
8 des centres de loisirs
• Création de nouveaux espaces
9 Création de véritables
Conseils de quartier
Retrouver un cadre de vie
digne pour nos habitants de rencontre des habitants
tels que la Fête de la ville
10 Ouverture toute la semaine
des mairies annexes
• Adhésion de la Ville à l’Association
des villes pour la propreté urbaine
• Accompagnement des jeunes :
études-loisirs, chantiers éduca-
Lancement d’un plan • Plan pluriannuel d’investissement
11 de rénovation
et d’entretien des écoles
pour l’accessibilité
tifs, échanges internationaux
• Introduction dans les cantines
• Développement des équipements scolaires de produits bios et
Création d’une Commission publics de quartier
12 municipale du handicap • Préservation des zones
végétariens
• Soutien de toutes les écoles
Lancement d’un audit pavillonnaires grâce à la majora- conventionnées
13 des charges payées par
les locataires des HLM
tion de la taxe d’aménagement
• Augmentation des aides aux
La sécurité, un droit pour tous associations qu’elles soient
financières (subvention, FIA,
• Mise en place du Contrat local Créassos’), d’équipement
de sécurité et de prévention (terrain synthétique du stade
de la délinquance Delaune), ou logistiques
• Création d’un vrai Cœur de
Le logement ville en lieu et place du centre
commercial Bobigny 2
• Accompagnement des locataires
en situation de fragilité par l’OPH
L’emploi, une urgence
et lutte contre l’habitat insalubre
pour nos jeunes
• Baisse des charges de l’OPH, notamment
celles de chauffage, grâce à la Semeco • Construction d’un vrai parcours
de la réussite pour tous les jeunes
• Mise en œuvre de la géothermie (ouverture du conservatoire,
pour réduire les charges accueil à la bibliothèque en
• Lutte pour le patrimoine social balby- période d’examens, soutien
nien par le biais de la coopérative HLM scolaire, partenariat avec Ecofih,
les lycées Sabatier et Costes)
01/16/ Bilan de mi mandat (avril).indd 16 11/04/2018 10:36Vous pouvez aussi lire
