UPEC 2020-2021 LES FAITS MARQUANTS
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UPEC 2020-2021 LES FAITS MARQUANTS
Les faits marquants 2020-2021 2I3
SOMMAIRE Édito
Chères et chers collègues,
ÉDITO DU PRÉSIDENT 3
Les années 2020 et 2021 resteront comme des étapes Mentionnons deux projets phares de notre université :
de rupture avec tout ce que l’UPEC a pu traverser depuis le projet e-city, qui a pour objet l’impact des environnements
de nombreuses années. Le prix humain de cette épreuve sur les populations dans le cadre d’un City Lab et
CRISE SANITAIRE, UNE MOBILISATION INÉDITE 4 est lourd et va le rester durablement du fait du caractère la Maison des sciences de l’homme de l’Est parisien,
éprouvant de ces longs mois passés éloignés de tout en préparation. Les sciences humaines et sociales
contact social et dans l’angoisse d’être aussi impacté sont parties prenantes de ces projets qui seront autant
par la maladie, soit pour soi-même, soit pour ses proches. de leviers pour conjuguer une offre de recherche trans
FORMATION, RÉUSSITE, INNOVATION PÉDAGOGIQUE 7 Difficile de ne pas comprendre la détresse qui touche et interdisciplinaires et porter l’UPEC au rang des grandes
majoritairement les étudiants, fortement fragilisés universités. C’est dans ce contexte que se situe la réponse
par cette crise, et plus globalement l’ensemble des à l’appel d’offres Excellences du PIA4 sur le thème
personnels qui travaillent à l’université. L’UPEC différenciant de l’engagement, projet ERASME (Education
RECHERCHE 10 a su s’adapter comme les autres universités mais a and Research to Advance Societal Missions Through
d’emblée mesuré l’ampleur des conséquences en terme Engagement), qui est pour l’UPEC un levier majeur pour
d’impact social de cette crise tout particulièrement affirmer son identité et intégrer l’engagement comme
pour les étudiants. L’UPEC a dès lors immédiatement stratégie d’interactions avec son écosystème.
INTERNATIONAL 12 été présente sur le front social et fortement mobilisée Cette stratégie est en cohérence avec le projet
avec ses partenaires et les différentes associations d’établissement déjà affirmé de l’UPEC et en résonnance
étudiantes pour répondre aux difficultés majeures avec les stratégies nationales et européennes
rencontrées et diminuer l’impact de la crise pour une science avec et pour la société.
UNIVERSITÉ ENGAGÉE, PARTICIPATIVE ET INCLUSIVE 13 pour les plus fragiles et les plus précaires.
Cette mobilisation exceptionnelle est la vôtre.
Merci de votre engagement.
Malgré le confinement, l’UPEC a continué de poursuivre
son projet d’établissement d’université engagée et a
STRATÉGIE PARTENARIALE 14 été créative, force de propositions pour accompagner
les différentes réformes et les appels à projets
nombreux qui ont jalonné ces derniers mois.
Le front de la recherche a été l’objet d’attentions
VIE DE L’ÉTABLISSEMENT 15 particulières saluées par de nombreuses publications
et contrats et le positionnement de l’UPEC dans
le classement ARWU. L’attractivité master-doctorat
est renforcée notamment grâce à l’émergence
VIE ÉTUDIANTE 16 prochaine de nouveaux « graduate programs »
en complément des Écoles universitaires de recherche.
Université engagée, l’UPEC a conforté en 2020 sa vision
d’une université ancrée dans son territoire et capable
d’apporter des réponses pertinentes aux défis de
la transformation sociale et environnementale avec
la labellisation de deux campus des métiers et
des qualifications et d’un campus connecté. Enfin,
2020 a vu les créations de la Fondation UPEC et de
GRAPHISME notre CFA qui accueillera en 2021 plus de 1500 apprentis.
Crayon Magique
PHOTOS
Jean-Luc Dubois-Randé
Couverture, Président de l’Université Paris-Est Créteil
p. 3, 5, 8, 12, 19 : UPEC
P. 6, 11, 13, 14, 19 : Shutterstock
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Crise sanitaire, une mobilisation inédite 4I5
Crise sanitaire,
Chiffres clefs
une mobilisation inédite
Solidarités
Une université qui s’adapte
de 3 000 et mobilisations
étudiants équipés
rapidement pour ses publics en matériel informatique Mobilisation des partenaires autour du soutien aux
soignants : récupération de 150 masques Easybreath
12
La crise sanitaire a imposé une adaptation drastique du Fonctionnement de l’université sur site : Commandes Décathlon, installation d’une salle permettant l’impression
fonctionnement pour mieux faire face aux besoins de ses et distribution en urgence de matériel sanitaire, instal- distributions 3D de valves pour l’hôpital Mondor : acquisition de 2
publics. L’activité qui était exclusivement effectuée sur lations d’équipements collectifs de protection, amé- solidaires imprimantes et prêts d’imprimantes par GPSEA, la ville de
site a été en grande partie transposée à distance. nagement des espaces et détermination des plans de sur 7 campus Créteil, IUT Créteil, FabuVal… et mobilisation du fablab
circulation, mise en place de la désinfection des locaux de chez Souriau (spécialiste du connecteur pour les
Mise en place de solutions alternatives pour la environnements sévères industriels militaires, aéronau-
gestion de l’accueil du public (à réexploiter dans un ise en place d’un site web dédié lors du 1er confinement
M tiques et aérospatiaux).
fonctionnement pérenne) : maintien de l’assistance et d’un espace de partage et d’échanges « ongardelelien »
Mobilisation des étudiants de la Faculté de Santé
1 400
téléphonique au service inscriptions, mise en place de pour toute la communauté UPEC
licence Mycollab, expérimentation de guichet d’accueil de l’UPEC dès le début de la crise
Maintien des actions événementielles
sur zoom par des emplois, etc.
Mobilisation de l’Institut de recherche vaccinale
au format 100 % digital étudiants
Maintien des bibliothèques ouvertes permettant la l a journée portes ouvertes (VRI) sur la recherche scientifique contre la Covid-19
bénéficiaires
fréquentation des salles de bibliothèques et le maintien l e forum de rentrée universitaire
de services multiples proposés à distance. « Bienvenue à l’UPEC »
l e Festival culturel
l e 1er concours de Pitch de l’UPEC
5 6 1
tonnes tonnes tonne
de denrées de produits de produits
alimentaires frais d’hygiène
Le développement L’accompagnement
des activités et le soutien
pédagogiques aux étudiants
distancielles 10 000
vêtements distribués
Création du pôle social de l’UPEC
Nouvelle solution de classe virtuelle Gestion de la précarité sociale étudiante
et accompagnement aux usages et de la fracture numérique
Enrichissement du plan de développement
M
ise en place de Commissions
d’action sociale étudiante hebdomadaires 14 000 15
professionnel des enseignants partenaires
M
ise en place de distributions masques distribués mobilisés
de paniers solidaires
27
près de
Création d’un fonds d’urgence contre la précarité
300 étudiante par la nouvelle Fondation UPEC
formations présents
131
Mise en place d’une nouvelle plateforme
de cours en ligne - sortie prévue en juillet 2021 étudiants aidés
par la CAS
> 62 900 euros
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Crise sanitaire, une mobilisation inédite 6I7
Formation, réussite,
innovation pédagogique
Formation
Santé
Le Service de Santé Universitaire a été dans l’obligation
de s’adapter à la crise sanitaire et de mettre en œuvre Chiffres clefs Chiffres clefs Faits marquants
une activité de suivi à distance pour maintenir le lien avec
les étudiants. L’accompagnement psychologique des
5 642
étudiants, la possibilité de leur proposer un accès à des Accréditation de la Nouvelle
psychologues en période de fermeture de l’université ont Augmentation
des capacités Offre de Formation 2020-2024
été des enjeux prioritaires. d’accueil à la rentrée 2020
actes de soins Création de l’UPEC CFA en janvier 2020
à distance
de 2 466 Internalisation de 14 formations
2 398
étudiants
Faits marquants étudiants différents (soit une augmentation Gestion de 200
suivis à distance de 7 % des effectifs) nouveaux contrats d’apprentissage
Entretiens de soutiens et de conseils aux étudiants
en période de confinement et suivi à distance de taxe d’apprentissage
des étudiants des résidences du CROUS de 40 000 d’1 M€ collectée
1 090
Mise en place d’une cellule de veille psycho- étudiants
logique pendant les périodes des fêtes de fin
d’année. 13 de chiffre d’affaires sur l’ensemble
de ses formations en apprentissage
Participation aux coordinations de soutien
étudiants isolés de 2 500 M€ (15 CFA partenaires + le CFA de l’UPEC)
psychologique (COVIPSY) contactés par la cellule
étudiants
psychologique
Consultation de psychologie pour les étudiants en alternance La réforme Licence Accès Santé
Recrutement de médiateurs étudiants pour A la rentrée 2020, l’UPEC remplace la PACES par
permettre une action de prévention de proximité
et mettre en œuvre des actions d’information
et de sensibilisation aux gestes barrières.
16 étudiants
relais santé
Taux
de réussite 2019-2020 des Licences Accès Santé : une licence Santé à
la Faculté de Santé ou une licence disciplinaire à
mineure Santé dans une autre composante.
Campagne de vaccination par le vaccin 83,2 % en L3
places en Licence
AstraZeneca contre la Covid-19 à partir de
1 050
15
mars 2021 (1ère université francilienne) ; à partir Sciences pour la santé
de mi-mai 2021 : vaccination avec Pfizer
médiateurs 87,5 % en Licence Pro
« lutte anti Covid-19 »
places ouvertes
Campagne de dépistage Anti Covid-19 : en 244 en L.AS disciplinaires
février 2021, ouverture d’un centre de dépis-
tage par tests antigéniques sur le campus
80,1 % en M2
Centre, accessible aux personnels et aux
étudiants, avec ou sans rendez-vous. 600
P rès de 300 tests effectués.
Diffusion des auto tests : une commande personnes
de 10 000 autotests a été effectuée pour une vaccinées
distribution en mai 2021
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Formation, réussite, innovation pédagogique 8I9
L’U PE C
Lauréate
Entrepreneuriat
En Août 2020, le projet Hybridium porté par l’UNESS En décembre 2020, le PEPITE 3EF (Pôle Étudiant Pour
(Université Numérique en Santé et Sport) dont l’UPEC l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat), créé en
est partenaire, a été retenu par le MESRI, dans le cadre 2014 notamment par l’UPEC, fait partie des 24 projets
d’un soutien complémentaire apporté aux projets lauréats de l’appel à projet « Esprit d’entreprendre »
déposés dans le cadre de l’appel à projets du PIA3 organisé par le MESRI. Le PÉPITE 3EF est un dispositif
« Hybridation des formations de l’enseignement fédéral qui regroupe 6 établissements, dont l’UPEC,
supérieur ». Ce projet vise à soutenir le développement autour de l’entrepreneuriat étudiant.
d’une hybridation durable des formations en santé.
L’U PE C E n novembre 2020, le projet « MOOSC » (Massive
Lauréate
Pédagogie
et numérique
Open Online Simulation in Critical care) a reçu le trophée
francilien de l’innovation numérique dans le supérieur,
Chiffres clefs
remis par la Région Ile-de-France. Il s’agit d’un projet
41 1
à haut potentiel de transformation et de valorisation,
qui a pour ambition de se positionner comme référence
2020 : lauréat du PIA Oraccle avec le réseau SCUIO-IP pédagogique dans le domaine des soins critiques sur jeunes rattachés nouvelle
de la région Île-de-France, pour développer des actions
communes afin d’enrichir le continuum lycéens-étudiants Faits marquants les territoires francophones et au-delà. à l’UPEC ont obtenu formation en
dans un écosystème régional de l’orientation. En mai 2021, le projet de Campus Connecté porté par le statut national entrepreneuriat :
éveloppement du service informatique de
D la ville de Nemours en partenariat avec l’UPEC, est Étudiant Entrepreneur DU Entrepreneur TPE
Décembre 2020 : obtention du label « Parcours gestion : suivi régulier des intégrations en retenu dans le cadre de l’appel à projets du PIA3. Il fait
préparatoire au professorat des écoles » qui vise à cours visant à améliorer la qualité du SI et son partie des 89 campus connectés labellisés.
reconnaitre des expérimentations visant à diversifier urbanisation (SINAPS, SIHAM, OSE, comptes
les voies d’accès au professorat des écoles à la rentrée numériques, ENT, SI Décisionnel, couverture
2021 et ce dès la première année de licence. WIFI, mise en place du PRA/PCA sur un Data
Mars 2021, labellisation « Excellence » des campus des center externe, audit Réseau).
métiers et des qualifications « Transition numérique et Portage de projets métiers en faveur des
écologique de la construction » et « Santé, autonomie, réussites étudiantes et des partenariats : Formation professionnelle
bien-vieillir » portés par l’UPEC. accompagnement renforcé des équipes
Objectif : Rentrée 2021, ouverture d’une classe prépa- pédagogiques en vue de la scénarisation des La formation professionnelle de l’UPEC innove à destination d’accompagnement, de formations spécifiques, de projets
ratoire « Talents du service public » à Créteil et Fontaine- apprentissages et outillage numérique ad hoc : des publics en reconversion par la formation continue et associant les entreprises de notre territoire, sur des
bleau : projet porté par l’Ecole internationale d’études Moodle, solution de type rapid-learning pour la VAE, grâce à des liens forts avec le tissu socio-écono- thématiques d’actualité comme le bâtiment, la santé et
politiques et l’IPAG et retenu dans le cadre de l’appel à accompagner les enseignants-chercheurs dans mique du Sud/Est francilien, en développant des actions l’autonomie, mais également la transition digitale.
candidature lancé par le ministère de la Transformation leurs productions audiovisuelles, plateforme
et de la Fonction publiques. de langues, PIX (compétences numériques
transversales des étudiants) etc...
Objectif : Rentrée 2022, ouverture d'un Institut d’Études
Politiques à Fontainebleau retenue par le ministère. ouvelle solution de classe virtuelle et accom-
N
pagnement aux usages
réation d’un module de formation pour les
C Faits marquants Chiffres clefs
étudiants « Mieux réussir à l’UPEC »
p lus de 1 100 étudiants inscrits Projet « Skillsbridge » déposé au PIA3
7000 7 M€
éploiement du projet PULSE (Parcours uni-
D Qualité : l’UPEC s’est engagée dans une démarche
versitaires en licence au service des étudiants) qualité, qui a abouti à l’obtention de la certification
de services FCU en 2019 et qui vise à horizon de stagiaires de chiffre d’affaire
OOC « je suis tuteur de l’enseignement
M l’automne 2020 le label Qualiopi. en Formation
supérieur », co-piloté avec l’iDIP de l’université
continue
de Strasbourg et à la demande de la DGESIP -
sortie Septembre 2021
Projet « ProJest » déposé au PIA4
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Recherche & innovation 10 I 11
Recherche & innovation
Chiffres clefs
Faits marquants
Chiffres clefs
Augmentation du budget
des contrats de recherche
réation du pôle UPEC Transfert Innovation, pour
C
déposés à l’UPEC :
la valorisation de la recherche, en janvier 2021 doctorat
Labex VRI (Vaccine Research Institute) :
financement du MESRI et BPI pour le dévelop-
2019 : 6,2 M€ Faits marquants
2020 : 13,2 M€
pement d'essais pour des candidats vaccins
166
Le « retour du doctorat » à l’UPEC : mise en place
ise en place des deux EUR de l’UPEC
M
à la rentrée 2020 : EUR LIVE et EUR FRAPP
d'une nouvelle répartition des compétences
entre Paris-Est Sup et l’UPEC : Paris-Est Sup
528
continue à gérer le « collège doctoral » de doctorants
Succès de la plateforme Critisc à l’AAP Sésame doctorants s'inscrivant en 1ère année
l’UPEC et continue à assurer les inscriptions
inscrits à l'UPEC en 2020-21
Projet européen E-Corridor (LISSI) de 352 K€ Augmentation du Préciput ANR : pédagogiques dans les six écoles doctorales
à l’UPEC
co-accréditées, tandis que l’inscription admi-
Contrat AUDENTES (IMRB) : 940K€
nistrative et la gestion des contrats doctoraux
éconcentration de l'exécution budgétaire
D 2019 : 194 000 € revient progressivement à l’UPEC.
recherche en phase de test (LISA, IMRB)
6 nouveaux contrats doctoraux ont été créés 8
2020 : 442 600 €
vancement du programme e-city,
A en 2019 et 2020, s’ajoutant aux 78 contrats
thèses co-financées
du projet de Maison des Sciences de soclés de l’UPEC. À cela s’ajoute en 2020-2021
en 2020
l’Homme ; de l’institut Urban one health un total de 20 demi-financements, ce qui au total
sur trois ans correspond à une augmentation
50
de 20 % des financements consacrés à la
2021 : recherche doctorale. 12
thèses seront
cofinancées en 2021
projets soumis à l’ANR en
Sciences et technologie et Santé
Chiffres clefs
Le soutien de l’établissement au développement
Focus sur les appels à projets (AO) de ses axes stratégiques au travers du Bonus Qualité
Enseignement-Recherche.
2 vagues d’AO BQR au soutien d’une quarantaine de projets/objets de recherche - 180 000 €
Le projet d’établissement de l’UPEC s’articule autour de
BQER
1 AO investissement recherche clinique lutte contre la Covid 19
5 axes stratégiques tant en formation qu’en recherche.
au soutien de deux projets de recherche - 200 000 €
Pour soutenir l’activité de ces axes stratégiques, 100 K
2 AO investissements au soutien de plateformes/matériels divers des unités de recherche - 1, 6 millions € euros ont été alloués en 2020-2021 et dédiés principa-
1 AO postdoc au soutien de 4 postdocs
lement sous forme d’un Bonus Qualité Enseignement 2020 : 12 projets financés par le CAC
-Recherche (BQ-ER), géré par le CAC avec l’appui des
1 AO relecture-traduction au fil de l’eau. comités d’animation des axes. Le BQ-ER a permis
d’accompagner plusieurs projets qui favorisent le lien
enseignement-recherche.
2021 : 15 projets financés par le CAC
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 International 12 I 13
Université engagée,
participative et inclusive
Mission Handicap Missions « Lutte
contre le racisme
International Université engagée, l’UPEC se veut être de plus en plus
inclusive et a déployé ses forces, ses collaborations et ses
et l’antisémitisme »
et « Égalité »
partenariats pour répondre à des axes clés du Schéma
Directeur du handicap.
L’U PE C
Faits marquants
Lauréate
réation et mise en place d’une cellule
C
Faits marquants « Stop Violences et Discriminations »
uverture de la Chaire « Handicap, emploi et
O ycle de 6 conférences sur l’antiracisme,
C
ses enjeux et reconfigurations.
Europe Hors Europe santé au travail » le 29 juin 2021
réation d’un Graduate Program for Equality,
C
Erasmus + : en janvier 2021, l’UPEC a obtenu la nouvelle Deux projets ADESFA « Appui au Développement de Pour les étudiants Diversity and Inclusion (GPEDI).
charte Erasmus + 2021-2027 avec un score de 100/100. l’Enseignement Supérieur Français en Afrique » ont été Amélioration des conditions d’accueil et édaction et adoption du plan d’actions pour
R
obtenus au printemps 2020. d’accompagnement dans le parcours d’étude l’égalité du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2024
Mobilité Internationale de Crédits : tous les projets
et vers l’emploi de tous les étudiants handicapés
déposés ont été retenus et financés à 100 %. Ils sont Projet ESPRIM : en septembre 2020, l’UPEC a répondu onstitution d’un réseau de partenariats avec
C
mis en œuvre depuis septembre 2020. à l’appel d’offres « Partenariats avec l’Enseignement Prise en compte des spécificités des troubles du
spectre de l’autisme - via le projet Aspie Friendly des associations et des acteurs professionnels :
supérieur Africain » et a déposé le projet ESPRIM. Ce Nous Toutes UPEC, UNEF, QFDN, BecomeTech,
projet, coordonné par l’UPEC avec l’Université Ouaga II PIA 2017-2027 - et des handicaps invisibles
100 000 entrepreneures, Femmes et sciences etc.
Création d’un groupe « Handy by Upec »
9
- Thomas Sankara au Burkina Faso, prévoit le déploiement
Subvention totale de nouvelles formations sur réseaupro Insertion de l’UPEC dans les réseaux européens :
participation aux communautés de pratiques
390 215 €
Création de webinaires sur mesure
projets des projets H2020 ACT et UniSafe, préparation
avec des employeurs
dans 7 pays d’une proposition Horizon Europe. L’UPEC est
Pour les agents aussi un membre actif dans les groupes de travail
de la CPED.
Formalisation d’une procédure d’aménagement
de poste en collaboration avec la médecine édaction de nouvelles conventions de stage
R
préventive et le service hygiène et sécurité. et mise en place de nouvelles procédures pour
Les adaptations de postes : en 2019, 18 adaptations ; sensibiliser les associations étudiantes aux
en 2020, 12 adaptations et 7 en attente violences sexistes et sexuelles.
En 2020-2021
Audit du label « Bienvenue en France » : en avril 2021. Le niveau de labellisation à 2 étoiles a été confirmé.
Depuis septembre 2020, un modèle de convention pour la création de laboratoires internationaux a été élaboré.
4 structures de recherche internationales ont vu le jour ou sont en cours de création.
Labellisation HRS4R en cours.
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 La stratégie partenariale 14 I 15
La stratégie Vie de l’établissement
partenariale
Politique patrimoniale Qualité de vie
au travail
En dépit d’un contexte difficile occasionnant l’arrêt de tous
Faits marquants les chantiers pendant une longue période, le patrimoine a
poursuivi plusieurs opérations et en a fait aboutir d’autres
Création de la Fondation partenariale
L’année 2020-2021 a été celle de la création de
Faits marquants
la Fondation partenariale UPEC avec comme
Mise en place d’une plateforme
membres fondateurs, l’UPEC, le Conseil Dépar-
d’offres culturelles pour les personnels
temental 77, BNP Paribas, THALES et l’AGEFIPH. Faits marquants
La Fondation, qui a recruté sa directrice en
septembre 2020 pour piloter ses activités, Plan de relance au service du développement
permettra de valoriser le potentiel de recherche durable : obtention de 9,35 M€ pour améliorer
et de formation de l’université et sa visibilité, les performances énergétiques des amphi-
d’accroitre ses ressources propres et de renforcer
ses liens avec ses partenaires socio-économiques
théâtres du Campus-centre ainsi que de la
maison des étudiants et débuter les travaux
Chiffres clefs
sur les sites de Chérioux et Fontainebleau.
Les principales conventions
26 716 €
Contrat Plan Etat Région 2015-2020 :
partenariales signées en 2020-2021
R estructuration de la dalle, à partir de juillet 2021
T erritoire Grand Orly Seine Bièvre
(convention cadre) R estructuration et mise aux normes de la de prestations sociales
faculté de santé à partir d’octobre 2021 versées aux personnels
D épartement 94 (convention cadre)
L ancement du bâtiment de recherche biomédicale
D épartement 77 (convention cadre)
476
avec une première pierre fin semestre 2021.
I CAM (convention cadre) participants
S ignature d’une convention de mise à dis- aux actions culturelles
C ité des Métiers du Val de Marne position du site de la caserne Damesme à
D irection territoriale Pôle Emploi Fontainebleau pour y débuter les travaux
L igue de l’enseignement du Val-de-Marne permettant à termes l’installation de l’Ecole
I nstitut de l’Engagement
C IDJ
d’Etudes Politiques.
O ffre d’achat pour des bâtiments du site de
60 10
Chérioux à Vitry afin de renforcer la présence
C our Cyclette de l’UPEC. places
dossiers de demande en crèche
De nouveaux partenariats de prestation
en cours de mise en place
L’U PE C
Lauréate
Maison sport-santé : l’UPEC remporte en mars 2021 dans un des pavillons de l’hôpital Chenevier à Créteil,
un appel à projets pour sa maison Sport-Santé, dans la maison Sport-Santé devrait accueillir dès octobre
le cadre du programme des maisons Sport-Santé 2021, toute personne qui envisage de se mettre ou se
développé en 2019 par le ministère chargé des Sports remettre à l’activité physique, avec ou sans prescription
et le ministère des Solidarités et de la Santé. Localisée médicale.
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Vie étudiante 16 I 17
Vie étudiante
Notes
Santé
Faits marquants ........................................................................................................................................................................................................
Organisation de la 2 édition
ème Chiffres clefs ........................................................................................................................................................................................................
du Budget Participatif Etudiant 2021
3 Projets lauréats BPE en 2021 ........................................................................................................................................................................................................
Maintien à distance des Commission FSIE
2 965
........................................................................................................................................................................................................
32 projets FSIE déposés
En 2020-21
29 soutenus 53 882,39 € ........................................................................................................................................................................................................
Maintien des actions culturelles à distance
étudiants différents ........................................................................................................................................................................................................
N
ombre d’actions culturelles
pris en charge pour un total de
(expos, conférences) : 33
6 616
........................................................................................................................................................................................................
N
ombre de participants
aux actions culturelles : 845 ........................................................................................................................................................................................................
actes de soins
Maintien du Printemps des poètes à distance
........................................................................................................................................................................................................
Maintien des nuits de la lecture : diffusion
de lectures par les bibliothécaires
........................................................................................................................................................................................................
d’extraits d’ouvrages sur l’Evasion
Résus +
........................................................................................................................................................................................................
Entre février 2021 et mai 2021,
........................................................................................................................................................................................................
100 personnes
inscrites
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
Faits marquants Répartition des médecins
généralistes dans Résus+
........................................................................................................................................................................................................
Mise en place de Résus+ ........................................................................................................................................................................................................
La santé des étudiants passe par une bonne 23 ........................................................................................................................................................................................................
mise en œuvre de la prévention au sein des professionnels de santé
universités. Un accompagnement des étudiants dont ........................................................................................................................................................................................................
de l’UPEC est mis en place via le réseau de
santé résus+ qui propose un accès facilité ........................................................................................................................................................................................................
à des médecins généralistes à proximité de
chaque site de l’UPEC.
14 9
dans le dans la Seine ........................................................................................................................................................................................................
Val-de-Marne et Marne
(94) (77) ........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
2020 I 2021 UPEC I Université Paris-Est Créteil
Les faits marquants 2020-2021 Notes
Notes
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................
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