VERNISSAGE PUBLICATION RSRL N.11 ET PRÉSENTATION DU PROJET PROPCC - 12 FÉVRIER 2019 HEDS LA SOURCE, BEAULIEU - INSTITUT ET HAUTE ECOLE DE LA ...
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Vernissage publication RSRL n.11
et
Présentation du projet ProPCC
12 février 2019
HEdS La Source, Beaulieu
• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires
académiques, directrice adjointe de l’Institut et
Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
2
12.02.2019
• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau
Santé Région Lausanne (RSRL)
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019
• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari,
maître d’enseignement, La Source, infirmière
spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre
Lequin, infirmier clinicien spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019
Présentation du PCC https://vod.infomaniak.com/redirect/hauteecoledelasantlasourc_1_vod/pcc-38518/mp4- 226/2016_pcc-trailer_v2.mp4
Impacts du PCC • Meilleur contrôle de soi et des troubles psychiques (Thornicroft et al., 2013) • Renforcement de l’alliance thérapeutique (Bartolomei et al., 2012) • Meilleure utilisation des ressources (Ruchlewska et al., 2014) • Tendance à la diminution des coûts de prise en charge (Flood et al., 2006) • PCC et DA: seules interventions ayant un impact significatif en terme de réduction des hospitalisations sans consentement (De jong et al., 2016)
Problématique et enjeux quant à l’implantation
du PCC
• En comparaison internationale, la Suisse a un taux de
placement sous contrainte relativement élevé (Salize et al., 2002)
• Vaud est le canton le plus prescriptif en matière de PAFA
(Obsan, 2018)
• Malgré les recommandations d’implantation dans la filière
psychiatrique depuis 2015 et malgré les données probantes
issues de la littérature:
• Le PCC reste peu connu et diffusé
• Davantage le fait d’initiatives éparses et individuelles
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019
Etude des pratiques et contenus du PCC • But: Explorer les pratiques et les contenus du PCC dans le canton de Vaud à l’aide d’une méthodologie mixte pour comprendre les obstacles à son implantation
Plus-values et intérêts du PCC Communes aux usagers et aux professionnels • Facilite la communication autour de la maladie y compris avec les proches • Rassurant, permet de réduire le sentiment d’urgence • Favorise l’alliance thérapeutique • Favorise les transmissions, la continuité et la coordination des soins
Plus values et intérêts du PCPCC Aux yeux des usagers: • un outil d’autogestion de la maladie et d’empowerment qui permet de faire respecter ses volontés en terme de soins et de TTT Aux yeux des professionnels: • un outil de prévention de rechute qui permet de limiter les ré-hospitalisations
Perceptions du PCPCC
Utilité du PCC:
• Score moyen de 8.25/10 (max 8.6, min 7.0)
Pertinence du PCC:
• Score moyen de 8/10 (max 8.6, min 7.4)
Satisfaction vis-à-vis du PCC:
• Score moyen de 7.7/10 (max 9.0, min 5.0)
Les scores des usagers sont systématiquement plus élevés que
ceux des professionnelsObstacles à la pratique du PCC • Difficulté d’accessibilité en cas de nécessité • Le plus souvent absence de directives et procédures internes ou interinstitutionnelles • Manque d’informations et de formations sur le PCC • Absence de processus d’implantation institutionnel • Nécessité de donner du sens à l’outil pour entrer dans la démarche • Pas de valeur légale • Chronophage • Peut se heurter au refus de l’usager de reparler de crise ou imaginer qu’une crise puisse survenir • Potentiellement anxiogène
Recommandations étude PCPCC
Systématiser le recours au PCC dans les phases critiques du
rétablissement
De façon générale
• En post crise, indépendamment du lieu et du diagnostic
• Préférences de soins et de traitements exprimées
• Effets secondaires connus à des soins et des traitements spécifiques
Dans les phases critiques du rétablissement
• Situations complexes et instables nécessitant la coordination de
plusieurs professionnels
• Difficultés d’engagement
• Transitions organisationnellesRecommandations étude PCPCC Considérer le PCC comme un outil incontournable d’aide au processus de décision partagée en psychiatrie et faciliter l’appropriation du PCC par la formation Développer, implanter et promouvoir un support unique et transverse du PCC au service de la trajectoire de soins des usagers dans une perspective de rétablissement Faciliter l’appropriation de la santé mentale des usagers dans une perspective de prévention et de promotion de la santé au service de leur qualité de vie
Recommandations étude PCPCC Etablir un document de référence des bonnes pratiques en matière de PCC Soutenir et accompagner l’implantation du PCC et de sa pratique dans le réseau socio-sanitaire vaudois dans le but de consolider la coordination des soins Garantir l’accessibilité au PCC par l’élaboration de directives et procédures institutionnelles et par le développement de nouvelles technologies Positionner le PCC comme une forme de déclarations anticipées et en clarifier les valeurs légales et juridiques
• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud,
chef de projet, Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019soutien de projets Prévention dans le domaine des soins
Promotion Santé Suisse
Raphaël TrémeaudObjectifs et buts principaux La Prévention dans le domaine des soins PDS doit être renforcée tout au long de la chaîne de prise en charge, pour améliorer la qualité de vie et l’autonomie des patients ainsi que pour diminuer le recours aux soins. • Prévenir les maladies en présence de facteurs de risques élevés • Alléger l’évolution de la maladie (complications, compétences d'autogestion) • Diminuer les risques de récidives et de comorbidités film PDS: https://youtu.be/T7tSVodF_Mc
Base: Stratégies MNT et Addictions 2017-2024
Présentation des 14 projets soutenus
Thèmes spécifiques: FB I: projets de grande envergure
• Non-communicable diseases FB II: petits projets pilotes
• Santé psychique FB IV: offres existantes
• Addiction
2
1Le projet PCC:
Thématique de la santé psychique
Centralité du patient
Rôle et implication dans le projet
Caractère d’innovation
Soutien de projets
Prévention dans le domaine des soins PDS
2
2Soutien de projets
trois (quatres) domaines de soutien
Projets de grande envergure Appels d’offres (dès 2020)
env. 10 projets d’une durée de 4 ans env. 7 projets d’une durée de 4 ans
Soutien/projet : 1,5 à 2 millions CHF Soutien/projet : 1,5 à 2 millions CHF
Petits projets pilotes Diffusion d’offres existantes
env. 16 projets d’une durée de 2 ans env. 9 projets d’une durée de 4 ans
Soutien/projet : 0,1 à 0,2 million CHF Soutien/projet : 0,3 à 0,4 million CHF
à Le soutien financier de Promotion Santé Suisse peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts du
projet.
à Sélection des projets: groupe de travail PSCH/ Office fédéral de la santé publique OFSP,
comité d’experts externe, direction Promotion Santé Suisse PSCH, conseil de fondation
PSCHSoutien de projets
trois thèmes spécifiques
• Santé psychique
• Addiction
• Maladies non-transmissibles (MNT)
− Diabètes
− Maladies cardio-vasculaires
− Maladies chroniques des voies respiratoires
− Maladies musculo-squelettiques
− cancer
2
4Soutien de projets
six domaines d’intervention prioritaires
Domaines d’intervention prioritaires I
• Interfaces à l’intérieur du domaine des soins et entre le domaine des
soins, la santé publique et la collectivité (« communauté »)
• Collaboration, interprofessionnalité, multiprofessionnalité
• Autogestion des maladies ou problèmes d’addiction
Domaines d’intervention prioritaires II (thèmes transversaux)
• Formation initiale, continue et postgraduée des professionnels de la
santé
• Nouvelles technologies
• Nouveaux modèles de financementSoumission de projets
deux phases
phase 1:
esquisse
phase 2:
demande finale
2
6Mots clés pour la soumission des projets
• Consortium
Regroupement temporaire de partenaires et d'organisations pour la
mise en œuvre conjointe d'un projet (p.ex. un hôpital et un canton se
réunissent pour un projet).
L’objectif étant de favoriser les interfaces et de mettre à profit les
forces de chacun, il est clairement souhaitable que les demandes de
projet soient déposées sous forme de consortiums (Règlement PDS,
2018).
2
7Mots clés pour la soumission des projets
• Implication des cantons
Les demandeurs habilités doivent exposer dans leurs concepts la
manière dont ils entendent collaborer avec les services cantonaux, en
particulier les administrations cantonales.
Lorsque cela s’avère judicieux, il convient d’impliquer des
représentants cantonaux dans le pilotage du projet ou de mettre en
place une coordination active, ou un échange d’informations, entre
les responsables du projet et le canton (Règlement PDS, 2018).
2
8Mots clés pour la soumission des projets
• Implication des patient-e-s, de leurs organisations, des
proches et des proches-aidants
Les personnes ou leur entourage (proches aidants et/ou
accompagnant médical) ont une bonne connaissance des
comportements à risque, des maladies, des problèmes liés aux
addictions ou encore des dispositifs existants. Il apparaît donc judicieux
de les associer, ou d’associer les organisations qui les représentent, à
des projets dès lors que cela semble pertinent (Règlement PDS, 2018).
• Budget / Financement: modèle du budget
2
9Vos personnes de contact
Franziska Widmer Howald Raphaël Trémeaud
Responsable de projets PDS Responsable de projets PDS
Tel. +41 31 350 04 02 Tel. +41 31 350 04 16
franziska.widmer@promotionsante.ch raphael.tremeaud@promotionsante.ch
Merci beaucoup de
votre attention et
bonne chance pour vos
projets !
https://promotionsante.ch/pds/cycle-de-
soutien-actuel.html
3
0• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à
l’urgence» : Stéphanie Pin, directrice santé
communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019PLAN DE CRISE CONJOINT –
SYNERGIES AVEC LE PROJET
D’OPTIMISATION DE LA RÉPONSE À
L’URGENCE
STÉPHANIE PIN
DIRECTRICE SANTÉ COMMUNAUTAIRE
Lausanne, le 12 février 2019
DIRECTION GENERALE DE LA SANTE1. Un intérêt personnel
2. Synergies avec le
Rapport sur la politique
de santé publique
3. Le processus
d’optimisation de la
réponse à l’urgence
33INTÉRÊT PERSONNEL
DIRECTION GENERALE DE LA SANTE
Dahlgren G, Whitehead M. Policies and strategies to promote
social equity in health. Stockholm: Institute for Future Studies;
1991.
Charte d’Ottawa, 1986
34Promotion de santé
Empowerment
Accès aux soins
Valeurs
Qualité
Conditions cadres…
DIRECTION GENERALE DE LA SANTEPROCESSUS D’OPTIMISATION DE LA REPONSE A L’URGENCE
Objectif général : Que toute personne ayant un besoin de soins urgents – selon son appréciation- puisse obtenir
une réponse appropriée, dans les meilleurs délais et qui soit en lien avec ses choix et ses préférences.
PREVENTION PREVENTION / ANTICIPATION
ANTICIPATION • Repérage des situations à risque d’événements indésirables
• Mise en place de mesures préventives et de renforcement des prise en
soins
SITUATION
D’URGENCE
ACCUEIL
• En face-à-face : au domicile, par les médecins traitants, par les
médecins de garde, dans les centres médicaux, les policliniques
ACCUEIL
• indirect : par téléphone (CTMG) ou via le web (système d’info line)
DIRECTION GENERALE DE LA SANTE
EVALUATION EVALUATION ET TRI
ET TRI • Décision sous responsabilité médicale
ORIENTATION
ORIENTATION • Choix d’une option de prise en charge selon besoins et préférences
PRISE EN CHARGE
PRISE EN CHARGE • Soins et accompagnement
36• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet, Promotion
Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet,
responsable de projets, RSRL ; Laura Elena Raileanu,
professeure, Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du
Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health
Engineering and Economics; Fabien Dutoit, ingénieur
EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD; Pascale Ferrari et
Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
37
12.02.2019Le projet ProPCC
Promotion et implantation efficiente de Plan de
crise conjoint
Financeur/
Mandant
Equipe
projet
Consortium
d’acteurs
DGS
DGCS
Groupe de pilotage/
d’accompagnement
Vernissage et présentation ProPCC 12.02.2019 38Projet ProPCC: Objectifs et moyens
Promouvoir et diffuser le PCC
• Flyers d’informations
• Site internet
• Newsletters des réseaux
• Rencontres thématiques dans les associations
• Médias
Promouvoir l’implantation des bonnes pratiques en matière de PCC
• Flyers et posters de recommandations
• Site internet
• Newsletters des réseaux
• Présentations - congrès
• Médias
Vernissage et présentation ProPCC
39
12.02.2019Projet ProPCC: Objectifs et moyens
Conceptualiser et dispenser des formations au PCC
• E-learning
• Complément en présentiel
• mises en situation pratiques
• animé par un professionnel, un pair-praticien et un proche
• dispensé au sein de chaque réseau de soin du canton
Accompagner l’implantation institutionnelle du PCC
• Groupes de travail → Etat des lieux, identification de la stratégie, du
périmètre et du calendrier tentant compte des réalités institutionnelles
• Mise à disposition du matériel promotionnel
• Calendrier des formations
• Procédures et directives internes
• Processus qualité
• Evaluation du processus
Développer une plateforme web et une application mobile
Vernissage et présentation ProPCC
12.02.2019Health, Engineering & Economics
HE&E
Favoriser les synergies entre la santé, l'ingénierie et
l'économie pour la recherche et l'éducation
Laura Elena Raileanu , Fabien Dutoit
Health, Engineering & Economics (HEE)
Vernissage et présentation ProPCC 12.02.2019HEIG-VD Health, Engineering & Economics Group
Plateforme PCC • Consultation du PCC par les
personnes ressources identifiées
• Fonction «bris de glace»
• Rédaction et validation du PCC
par l’usager et son corédacteur
• Actualisation tous les 6 mois • Le PCC est disponible sur le
ou après une crise smartphone de l’usager
• Consultation en cas de crise
• Affichage dans les institutions
d’urgences
Vernissage et présentation ProPCC 12.02.2019HEIG-VD Health, Engineering & Economics Group
Plateforme PCC – Objectifs
Intégrée Adaptée
Sécurisée Accessible
Vernissage et présentation ProPCC
12.02.2019Accompagnement de l’implantation
institutionnelle dans 16 institutions
1 DP Hôpital de Prangins 1 DP Hôpital de Cery 1 DP CPNVD 1 Fondation de Nant
Hôpital
1 DP Ambulatoire 1 DP Ambulatoire 1 DP Ambulatoire 1 Fondation de Nant
Ambulatoire
2 EPSM 2 EPSM 2 EPSM 2 EPSM
? Association de soins à ? ASAD du Grand ? Association de soins à ? Association de soins à
domicile Lausanne domicile domicile
Vernissage et présentation ProPCC
12.02.2019Comment participer au projet et
bénéficier d’un accompagnement in situ?
Cela implique un soutien de la direction élargie de l’institution
• Identification d’un répondant du projet en interne
• Identification d’un ou de plusieurs « champion(s) du
changement »
• Nomination de référents de proximité
Equipe de projet interne
5-6 séances de travail; formations obligatoires e-learning pour tous,
complément en présentiel au minimum pour le répondant de projet le
ou les champions du changement offert; périmètre du projet et
calendrier de formations défini selon les contextes
Merci d’annoncer l’intérêt de votre institution à y participer par
courriel à Pascale Ferrari d’ici au 28 février:
p.ferrari@ecolelasource.ch; 0795564550
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal
adjoint, DGS & médecin associé DP-CHUV
• Apéritif de clôture
Vernissage et présentation ProPCC
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12.02.2019• Accueil : Anne-Claude Allin, doyenne des Affaires académiques, directrice
adjointe de l’Institut et Haute Ecole de de la Santé La Source
• Introduction : Philippe Anhorn, directeur du Réseau Santé Région
Lausanne
• Présentation de la publication : Pascale Ferrari, maître d’enseignement, La
Source, infirmière spécialiste clinique, DP-CHUV; Caroline Suter, Paire
praticienne en santé mentale, La Source; Pierre Lequin, infirmier clinicien
spécialisé, DP-CHUV
• Introduction au projet ProPCC : Raphaël Trémeaud, chef de projet,
Promotion Santé Suisse
• Synergies avec le projet cantonal «Réponse à l’urgence» : Stéphanie Pin,
directrice santé communautaire, Direction générale de la santé (DGS)
• Présentation du projet ProPCC : Mathilde Chinet, responsable de projets,
RSRL ; Laura Elena Raileanu, professeure, Haute Ecole d’Ingéniérie et de
Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et Groupe Health Engineering and
Economics; Fabien Dutoit, ingénieur EPF, chargé de Ra&D, HEIG-VD;
Pascale Ferrari et Caroline Suter
• Conclusion : Stéphane Morandi, médecin cantonal adjoint, DGS & médecin
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Vernissage et présentation ProPCC
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