VISION STRATÉGIQUE HORIZON 2030 CHÂTEL-SAINT-DENIS - Janvier 2019 CAHIER DE CONTENUS - Châtel-St-Denis
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VISION STRATÉGIQUE HORIZON 2030 CHÂTEL-SAINT-DENIS Janvier 2019 CAHIER DE CONTENUS
MOT DU SYNDIC
En ce début du XXIe siècle, Châtel-Saint-De- dans un processus de développement Le Conseil communal remercie toutes
nis entre dans une période de mutation d’une vision stratégique à long terme. les personnes qui ont collaboré à ce
et passe de l’âge d’adolescente à celui projet, à savoir les Chefs de service et de
d’adulte. Ce travail de fond s’est voulu volon-
département, la délégation du Conseil
tairement participatif dans le but
général, ainsi que les différents manda-
Cette mue va redessiner le nouveau vi- d’obtenir une vision convergente qui se
taires. Il se réjouit de relever, en votre
sage de notre commune, d’un point de concrétisera dans les programmes des
compagnie, les défis qui en découleront.
vue non seulement architectural, mais prochaines législatures.
également organisationnel et structurel.
Afin de l’accompagner pour se transfor- Cette vision stratégique se veut à la fois
mer dans sa chrysalide, devenir une cité audacieuse et respectueuse, dynamique
moderne et assumer les responsabilités et authentique. Elle est le fil rouge qui va
qui se posent au chef-lieu d’un district guider le développement futur de notre
en pleine expansion, le Conseil commu- commune et qui permettra de prioriser
les actions à entreprendre durant les Damien Colliard, Syndic
nal a entrepris ses propres réflexions
vingt prochaines années. Ville de Châtel-Saint-Denis
LES FONDEMENTS DE NOTRE VISION
Notre mission
UN TERRITOIRE POUR AUJOURD’HUI
ET POUR DEMAIN
Châtel-Saint-Denis, chef-lieu du district La mission du Conseil communal est
de la Veveyse, doit, par ses engagements, d’anticiper l’organisation de son territoire
ses valeurs et ses décisions, anticiper et et de toutes ses composantes, internes
construire le futur de ses citoyen-ne-s, de comme externes: ses habitant-e-s et
ses entreprises et de son patrimoine. ses infrastructures, ses dynamiques et
ses ouvertures vers l’environnement qui
Située dans un formidable écrin de
l’entoure et vers les institutions voisines,
collines aux racines des Préalpes fri-
communales, cantonales, nationales ou
bourgeoises, notre commune est prête à
internationales.
relever les défis du monde d’aujourd’hui
et de demain, consciente de sa respon-
sabilité envers les générations futures.
Nos valeurs
NOTRE IDENTITÉ TERRITORIALE
COLLECTIVE
L’audace Le bien-être Le respect
Châtel-Saint-Denis est plongée depuis Châtel-Saint-Denis fait du bien-être de Consciente du legs historique qui est
plusieurs années déjà au cœur d’une chacun-e une promesse. Elle conjugue celui des aïeux de la cité, Châtel-Saint-
étape fondamentale de transition dé- un urbanisme harmonieux à une nature Denis tient au respect de ses traditions
mographique; du village de basse immédiate; aux confluents des eaux et régionales qui représentent la cristalli-
montagne, elle se transforme sous à l’ombre des montagnes, elle regorge sation de ses origines.
l’action de chacun -e en ville de taille de sentiers pédestres, d’infrastructures
Au diapason de la nature très présente
moyenne, véritable pôle d’activités pé- sportives et touristiques, de structures
qui nous entoure, nous nous sommes en-
riphérique. Par nos engagements en culturelles et de loisirs, cultivant au
gagés pour l’énergie en 2003 et sommes
terme d’autonomie énergétique, par la cœur de son identité l’amour des pay-
désormais labellisés Cité de l’énergie;
conduite active de projets d’envergure sages qui l’entourent.
nous encourageons ainsi le développe-
comme le déplacement du pôle-gare,
ment de technologies de pointe pour des
le développement du centre-ville ou
énergies renouvelables. Châtel-Saint-
la construction d’infrastructures im-
Denis respecte sa nature et son avenir
portantes destinées à la culture ou à la
par un management intelligent.
mobilité, nous plaçons l’audace respon-
sable au cœur de notre action.
Le dynamisme Les nombreux projets en cours de réalisation au sein de notre commune démontrent notre dynamisme au ser- vice d’une ville qui grandit, se structure et se développe. Riche d’une vie as- sociative foisonnante, d’une zone industrielle très active et fière des inves- tissements réalisés pour sa jeunesse, Châtel-Saint-Denis s’engage à préser- ver cette proactivité indispensable à la conduite des transformations majeures qui l’attendent. L’authenticité Des balcons fleuris qui bourgeonnent au printemps à l’architecture typique de notre patrimoine urbain ou alpestre, en passant par l’ambiance unique de nos fêtes traditionnelles, nous conservons un fort attachement à l’authenticité de notre ville à la campagne et souhaitons pérenniser l’ensemble des traditions qui constituent le fil rouge de notre lien social et en faire bénéficier le plus grand nombre.
NOTRE ORGANISATION (2019)
ORGANISATION DE L’EXÉCUTIF COMMUNAL (2019)
NOTRE VISION Trait d’union entre authenticité et modernité, Châtel-Saint-Denis, ville d’énergies et d’ouverture, s’engage pour une qualité de vie exemplaire par un développement responsable et harmonieux.
Pour réaliser cette vision, soutenue par les projets initiés durant les précédentes législatures,
Châtel-St-Denis peut compter sur la combinaison de 5 forces complémentaires,
véritables piliers de sa stratégie, chacune constituée d’engagements envers l’avenir.
LA FORCE DU MOUVEMENT Les défis d’une nouvelle mobilité
Châtel-Saint-Denis est un carrefour de L’accès au centre-ville doit être favorisé. La toute nouvelle gare de Châtel-Saint-
mobilité majeur pour toute la région. Le développement de parkings de proxi- Denis, quant à elle, représente le souhait
Centre d’activités, mais aussi de loisirs, mité permettra de préserver l’accès aux de la ville de s’engager pleinement pour
la commune connaît un fort dévelop- commerces du centre, optimisera les faciliter la mobilité de ses citoyen-nes;
pement démographique qui doit nous flux de véhicules et de piétons et per- parfaitement intégrée dans sa région, la
inciter à repenser la mobilité. Nous mettra à chacun-e l’utilisation sécurisée commune se rapproche de Lausanne et
devons continuer à promouvoir la mo- d’une mobilité plus douce. de Fribourg et souhaite développer des
bilité douce, pour qu’elle devienne traits d’union forts avec les communes
un véritable axe complémentaire aux voisines de la Riviera, par l’amélioration
autres formes de déplacements. des connexions actuelles et le renforce-
ment des synergies.LA FORCE DU MOUVEMENT
Axe 1 : une mobilité alternative plus douce
Aujourd’hui déjà, Châtel-Saint-Denis sociétés de transports de Suisse ro-
encourage la mobilité douce et subven- mande, représentent des opportunités
tionne l’achat de vélos électriques. autrefois inespérées pour une mobilité
intelligente, électrique, flexible et silen-
Elle encourage également la création
cieuse. Au sein de la commune, nous
de lignes pedibus intégrées dans le plan
souhaitons ainsi diminuer le nombre de
général de circulation et propose des
voitures d’au moins un tiers.
liaisons de mobilité douce jusqu’aux
zones industrielles. Notre région offre de sublimes paysages
et nous souhaitons que chacun-e puisse
A l’avenir et pour poursuivre dans cette
profiter des montagnes, des lacs et des
voie, nous nous engageons à étudier
collines de manière harmonieuse; l’offre
la mise en place d’un système de co-
touristique à vélo sera développée pour
voiturage dans la zone industrielle tout
conjuguer respect et bien-être et attirer
en proposant une offre de transports
un public diversifié, familial et sportif.
publics à l’intérieur de la ville. Les nou-
velles navettes autonomes, aujourd’hui
en phase de test auprès de nombreusesLA FORCE DU MOUVEMENT
Axe 2 : le pôle-gare, un nouveau quartier au service de la mobilité
Le déplacement du pôle-gare permet- Un Park & Rail d’une capacité de 50 A l’avenir, Châtel-Saint-Denis s’engage
tra notamment l’augmentation des places est actuellement en construction; également à promouvoir l’abonnement
cadences ferroviaires ; la concrétisation aux transports publics et réfléchit à in-
Un projet de place de covoiturage est en
de ce projet de grande envergure fa- tensifier sa liaison avec l’Agglomération
développement;
çonnera un second centre et apportera Rivelac, en étudiant la restauration de
une dynamique nouvelle à la ville par la Des bornes de recharge pour les véhi- l’ancienne ligne ferroviaire ou la créa-
résolution de nombreux problèmes de cules électriques fleuriront près de la tion d’un téléphérique urbain, ou en
mobilité. gare; optimisant le service de bus.
Châtel-Saint-Denis continue ses enga- Une nouvelle gare routière complètera Châtel-Saint-Denis sera ainsi plus
gements pour faciliter les déplacements le dispositif ferroviaire; proche du centre-ville de Lausanne et
de toutes et tous avec de nombreux pro- de celui de Fribourg.
jets durant la législature 2016-2021: De nouveaux commerces viendront ani-
mer ce second centre-ville;
Un nouveau tracé routier, une nouvelle
voie piétonnière et une nouvelle gare
routière aideront à créer une mobilité
plus efficace;
Le nombre de passages à niveau sera
réduit.LA FORCE DU MOUVEMENT
Axe 3 : Un réseau urbain de grande qualité
avec une voiture qui ne sera plus la reine du centre-ville
Le réseau routier de Châtel-Saint-Denis cours sur le déplacement de la route Un Park & Rail de 50 places situé à côté
est d’excellente qualité et la circulation cantonale nord-sud, le nouveau pont de la nouvelle gare, pour la fin 2019;
y est globalement fluide, excepté aux sur la Veveyse, le passage de zones 50
Un nouveau parking de covoiturage
heures de pointe. Mais le trafic passe es- en zones 30 en ville ou encore le réamé-
de 20 places à la sortie de la ville, pré-
sentiellement par le centre-ville, ce qui nagement de la traversée des Paccots,
vu pour 2020/2021;
doit impérativement être amélioré. qui apporte davantage de sécurité et de
fluidité. Un projet de parking souterrain com-
Nous nous engageons à réaménager
munal, au Grand-Clos, d’environ 250
la Grand-Rue pour en améliorer la sé- Les infrastructures de stationnement
places;
curité, la fluidité et l’authenticité. Le actuelles sont suffisantes et les places
centre-ville sera repensé et des routes de parc y sont faciles à trouver. L’augmentation de la capacité du par-
à mobilité mixte feront leur appari- king du Lussy est une piste de réflexion
Il convient toutefois d’améliorer la rota-
tion, le souhait de la commune étant intéressante; il pourrait contenir à
tion des places de stationnement, afin
de supprimer le trafic de transit pour l’avenir 150 places supplémentaires.
que tous les usagers puissent trouver
diminuer la circulation globale. A l’ave-
de la place à toute heure; cet aména-
nir, des solutions de mobilité diversifiées
gement passera par une révision de la
et complémentaires permettront de ré-
règlementation actuelle.
duire l’usage de la voiture, qui ne sera
plus reine au centre-ville. Afin de libérer le centre-ville des
voitures, tout en maintenant une acces-
Différents projets vont déjà aujourd’hui
sibilité totale aux commerces, plusieurs
dans ce sens : le déplacement de la
projets de parking ont vu le jour et sont
route cantonale ouest-est, l’étude en
encore à venir dans les prochaines
années:LA FORCE DU MOUVEMENT
Axe 4 : nos voisins sont nos alliés dans
l’atteinte de nos objectifs
Châtel-Saint-Denis est partie prenante Nous nous engageons à continuer nos
du projet d’agglomération de la Rivie- efforts pour améliorer et accélérer
ra (Rivelac) et en constitue l’un des les déplacements depuis Châtel-Saint-
trois pôles stratégiques de développe- Denis jusqu’aux grands pôles urbains,
ment, avec La Veyre-Fenil et Villeneuve en partenariat étroit avec nos voi-
Sud. La commune, de par sa situation sins. Nous sommes prêts à mener des
géographique, est particulièrement at- études pour relier la Riviera à notre
tentive aux synergies déployées avec ses commune à l’aide de moyens cor-
voisines directes en matière de déve- respondant à notre identité et notre
loppement territorial et de mobilité; volonté de faire rimer mobilité douce et
nous sommes bien entendu ouverts aux respect de la nature.
projets de fusion en Veveyse et nous
maintenons des synergies très impor-
tantes avec la Région Glâne-Veveyse
(RGV) en matière de mobilité, d’écono-
mie et de tourisme.LA FORCE DES ÉNERGIES Une ville pionnière et responsable
Les énergies sont plurielles à Châtel- pionnière et positionner Châtel-Saint- Comme chacun le sait, notre appro-
Saint-Denis et nous croyons en leur Denis comme une référence en terme de visionnement est tributaire de notre
combinaison. développement durable. pluviométrie et notre consommation
varie fortement d’un jour à l’autre.
Les forêts autour de nous, l’eau sous Nous connaissons un développement
nos pieds, le soleil au-dessus de nos démographique sans précédent de- Nous souhaitons poursuivre nos efforts
têtes, les forces citoyennes, les dyna- puis quelques années. Nos efforts en termes de chauffage à distance et de
miques communales, les motivations se tournent vers le raccordement à gestion des déchets, dont les quantités
de chacun-e, tant d’autres encore; d’autres réseaux pour continuer à faire sont en augmentation, et promouvoir
nous comptons sur l’ensemble des couler l’eau dans nos robinets, car il les sources énergétiques renouvelables
énergies présentes sur notre territoire est difficile de trouver de nouvelles telles que le turbinage.
pour nous engager dans une aventure sources sur le territoire communal.LA FORCE DES ÉNERGIES
Axe 1 : Cité de l’énergie
Nous sommes labellisés Cité de l’énergie Nous nous engageons bien entendu à
depuis 2008 et, fiers de cette excellence, cultiver cette excellence et à mainte-
nous souhaitons mettre en avant nir notre label Cité de l’énergie tout en
notre important savoir-faire dans ce développant de nouvelles énergies re-
domaine. nouvelables, afin qu’elles couvrent la
majorité de la consommation commu-
Notre système de réseau d’eau se dis-
nale. Bien entendu, ces démarches seront
tingue grâce à la maîtrise de technologies
soutenues par des efforts innovants
complexes, et notre eau est d’excellente
visant à réduire notre consommation
qualité, en perpétuel renouvellement;
globale, comme un nouvel éclairage pu-
nous assurons cette qualité irrépro-
blic LED, dynamique et intelligent.
chable à une population en croissance
et nous nous engageons à valoriser nos Nous souhaitons enfin promouvoir de
surplus. manière particulièrement active l’énergie
solaire, afin de bénéficier de l’immense
Châtel-Saint-Denis est fière de produire
potentiel que représentent les toits sur le
une énergie hydraulique propre et avant-
territoire de Châtel-Saint-Denis.
gardiste grâce à la présence de sources
gravitaires.LA FORCE DES ÉNERGIES
Axe 2 : un savoir-faire unique au service du bois local
La commune de Châtel-Saint-Denis pos- aussi nous nous engageons à maintenir saire au transport de cette matière
sède la deuxième plus grande superficie cette compétence au service d’une ex- première.
de forêt du Canton de Fribourg. ploitation harmonieuse et respectueuse
Nous souhaitons de plus nous engager
de la nature et de ses ressources.
Nous exploitons de manière responsable dans un processus audacieux d’auto-
nos grandes forêts communales pour De très bonne qualité, notre bois local nomie énergétique pour l’ensemble de
alimenter le réseau de chauffage à dis- continuera à être utilisé pour les nou- la zone industrielle. Notre savoir-faire
tance: notre savoir-faire dans la gestion velles constructions dans une optique communal permettra une gestion effi-
et la production du bois est important, de limitation de l’énergie grise néces- cace et responsable d’un tel projet.
Axe 3 : un cycle de vie des déchets respectueux de l’environnement
Nos déchets représentent d’impor- déchets et, malgré une taxe destinée Nous nous engageons donc à dévelop-
tantes sources d’énergie, aussi nous aux entreprises, la charge principale in- per un nouveau processus pour libérer
désirons les valoriser efficacement dans combe aujourd’hui à la population. notre centre de tri actuel des déchets
le but de réduire leur impact sur notre provenant de l’activité économique et
Nous souhaitons conserver notre exem-
environnement. encourager des partenariats publics/
plarité environnementale par une
privés qui permettent le déploiement
D’importants volumes sont gérés quoti- nouvelle manière de gérer nos déchets.
de projets innovants.
diennement dans notre centre de tri desLA FORCE
DES ÉCHANGES
Un centre-ville animé, carrefour de talentsNotre centre-ville représente le coeur Le trafic sera désengorgé au centre afin coeur de la Suisse romande, facilement
de notre identité; il cristallise la singu- de faciliter son accès et développer des accessible et situé dans un environ-
larité de notre architecture et l’écrin espaces accueillants et sécurisés pour nement unique, notre territoire est
de notre artisanat. Animé par des pro- les piétons. particulièrement attractif.
fessionnels talentueux et reconnus qui
Nous souhaitons également préserver Nous nous engageons à mettre en
savent mieux que quiconque mettre en
le dynamisme industriel de notre com- place des politiques audacieuses et
valeur la richesse de notre région, notre
mune, siège d’importantes sociétés innovantes, afin de soutenir les deux
centre-ville doit devenir une zone convi-
solidement implantées sur notre sol piliers que sont le commerce local et
viale, authentique et dynamique.
depuis de nombreuses années. Au l’industrie.LA FORCE DES ÉCHANGES
Axe 1 : l’animation d’un centre-ville authentique
Par la redirection des principaux flux créer un axe convivial et fleuri, accroître
routiers qui, à l’avenir, ne passeront l’attrait de nos commerces et dévelop-
plus par le centre-ville, nous souhai- per une zone de rencontre propice aux
tons donner un nouveau souffle à notre échanges.
Grand-Rue. Notre centre-ville doit être
Le déplacement de notre administra-
animé, vivant, battre comme le coeur de
tion communale et la création d’une
notre cité qu’il représente.
place publique attenante permettront
Nous nous engageons à valoriser cet de déployer nos services à proximité de
axe par la redéfinition et le réaména- nos citoyens.
gement de la Place d’Armes et de la
Place du Grand-Clos. Nous souhaitonsLA FORCE DES ÉCHANGES Axe 2 : un artisanat châtelois qui fait la fierté de notre région L’économie de Châtel-Saint-Denis se ca- Notre bonne situation économique Notre attention se porte également sur ractérise par sa diversité et l’artisanat y ne tient pas du hasard. Tournée vers le nouveau quartier de la gare, terreau tient une très bonne place. Cette hété- le bassin lémanique, notre commune d’opportunités pour notre commune. rogénéité dans nos activités limite nos se situe au sud du Pays de Fribourg, Nous souhaitons très activement déve- risques: si l’un ou l’autre secteur de- lieu de passages et d’échanges. Cette lopper et dynamiser ce nouveau pôle vait demain s’affaiblir, un autre pourrait situation, valorisée par un important par des activités diverses et l’apparition le compenser. Nous nous engageons axe autoroutier, bénéficie au tissu de nouveaux commerces. à cultiver cette diversité en soute- socio-économique et socio-culturel de nant le développement de tous types notre territoire à la fois paysan, artisa- d’activités. nal, indutriel et touristique.
LA FORCE DES ÉCHANGES
Axe 3 : des industries diversifiées
à haute valeur ajoutée
Notre situation géographique excep- sociétés dans les domaines du médi- Nous maintenons nos efforts pour at-
tionnelle attire une activité économique cal, du spatial, de l’agroalimentaire, de tirer des entreprises à haute valeur
variée et favorise la création d’emplois. l’électroménager, de l’emballage ou ajoutée et faciliter leur installation pour
de la pose de pipelines. De grandes préserver la diversité de notre tissu
Nous sommes fiers de l’activité générée
marques reconnues à l’international économique. Nous nous engageons à
dans la branche de la construction et du
ont choisi Châtel-Saint-Denis pour as- favoriser les liens entre les entreprises
génie civil, mais fiers aussi des secteurs
surer leur développement ou faire leurs situées sur notre territoire. L’assai-
de pointe qui fleurissent dans notre
premiers pas. nissement du CAB & Business Center
zone industrielle. Nous attirons des
témoigne de notre engagement.LA FORCE DES ÉCHANGES
Axe 4 : les fêtes traditionnelles,
patrimoine immatériel
Nos fêtes traditionnelles, qui ponctuent Au printemps, nous souhaitons créer
nos saisons et animent notre centre- un événement qui sera porteur de
ville, constituent une part majeure de notre image et de notre ADN, mêlant
notre patrimoine immatériel. Elles per- tradition et modernité;
mettent les rencontres et les échanges,
Au solstice d’été nous célébrons la
renforcent notre cohésion et ouvrent
Musique, dans un esprit de danse et
sur le monde. Ces périodes de fêtes et
de fête, qui fait descendre les gens
de cortèges sont l’occasion d’attirer des
dans les rues;
personnes qui viennent de l’extérieur
et permettent à chacun-e de visiter A l’automne, nous célébrons la Béni-
notre centre-ville. Nous continuerons chon qui fait notre renommée avec
activement à favoriser les différentes son cortège singulier, son marché de
initiatives qui permettent à ces fêtes produits du terroir et sa fête foraine;
d’exister et d’animer notre commune.
A la fin de l’hiver, nous fêtons le
A Châtel-Saint-Denis, chaque saison Carnaval, qui incite à la cohésion
sera une fête : multiculturelle.
Nous nous engageons en outre à définir
des zones et des moments de rencontre
pour célébrer notre tradition, notre ter-
roir, notre savoir-faire gastronomique et
culinaire.LA FORCE
DES CITOYENS
Intégration et partage, piliers de notre cohésionLes défis qui attendent Châtel-Saint- et peuvent parfois se concrétiser avec toutefois synonyme de richesse et par-
Denis dans la phase de développement les communes voisines. ticipe au développement de la jeune
qu’elle vit actuellement sont nombreux génération.
Aussi, nous désirons développer une
et importants. Nous faisons face à une
culture régionale des activités dans L’augmentation du nombre d’aînés dans
croissance démographique importante
des logiques de mutualisation des in- notre commune exige un changement
et sommes fiers de notre attractivité.
frastructures, par exemple sportives ou de culture en terme de groupements de
Gérer l’évolution démographique et culturelles. médecins. Nos structures locales doivent
les investissements nécessaires à l’ac- s’adapter à ces changements profonds;
Le système pédagogique cantonal
cueil et à l’intégration de chacun-e dans nous nous engageons à poursuivre nos
en évolution permanente, ainsi que
un immuable principe d’égalité est un efforts en terme d’accueil des personnes
l’accueil et l’intégration d’enfants d’ho-
exercice difficile. Cette évolution nous âgées, entre indépendance à domicile
rizons très variés constituent un défi
interroge et interroge nos choix d’inves- des seniors et structures d’hébergement
important à relever. Cette diversité est
tissements, qui doivent être opportuns médicalisées.LA FORCE DES CITOYENS
Axe 1 : la famille, noyau central de notre cité
La famille est le noyau central de Châtel-Saint-Denis accueille une crèche, Nous nous engageons à maintenir nos
notre société. La Commune de Châ- une école maternelle, un atelier jeunesse services en faveur des familles et sou-
tel-Saint-Denis offre un service d’accueil et un soutien parental de type «maman haitons faire de Châtel-Saint-Denis un
extrascolaire aux familles qui le désirent de jour»; ces infrastructures assurent des havre de bien-être où elles pourront se
pour favoriser la conciliation entre vie services de grande qualité, indispensables développer en toute sérénité.
familiale et vie professionnelle des pa- à une ville en développement comme la
rents châtelois. nôtre.
Axe 2 : une vie associative foisonnante
Nous avons la grande chance de pouvoir créatrices, sportives ou culturelles. Avec leur aide et dans le cadre d’une dé-
compter sur des citoyen-ne-s engagé-e-s Leur nombre important fait la fierté marche participative et citoyenne, nous
dans de nombreuses actions associatives. de la commune de Châtel-Saint-Denis nous engageons à travailler à des pro-
et nous mettrons tout en oeuvre pour cessus d’accueil des nouveaux arrivants
Nous présentons les nombreuses so-
faciliter leur existence et leur dévelop- afin de favoriser leur intégration et fa-
ciétés locales de notre territoire à tous
pement comme par exemple la mise à ciliter leurs premiers pas en tant que
les nouveaux-venus ; elles soutiennent
disposition de ressources matérielles châteloise ou châtelois.
la prise en charge des enfants en bas-
ou de locaux.
âge, effectuent un travail de milice et
proposent par exemple des activitésLA FORCE DES CITOYENS
Axe 3 : un axe santé & social à la
mesure de nos ambitions
Faire face à la croissance démogra- Pour nos aîné-e-s, nous nous engageons Nous nous donnons pour mission de
phique de la ville nécessite bien entendu à mettre en place des concepts Senior+ mieux articuler l’offre et la demande
une réévaluation des besoins en ma- et à créer des logements à structure d’emploi au niveau local afin d’encou-
tière d’infrastructures. intermédiaire. Pour nos jeunes, nous rager la réinsertion professionnelle des
souhaitons renforcer la politique de personnes au bénéfice de l’aide sociale
Nous nous engageons, pour l’en-
l’enfance et proposer davantage d’ani- ou au chômage de longue durée.
semble de la population, à participer
mations pour les aider à s’intégrer
au développement d’un service médical Enfin, nous souhaitons préserver l’ex-
activement dans la vie de leur commune.
efficace et de proximité, pour garantir cellence de notre service social, tout
une qualité de vie optimale à tout âge. Répondre aux besoins en matière d’ac- en poursuivant la réflexion concernant
Ainsi, nous désirons augmenter la va- cueil de la petite enfance constitue le rassemblement des forces et compé-
riété des compétences au sein de notre également une priorité. tences du district.
centre médical et améliorer la diversité
de l’offre proposée.LA FORCE DES CITOYENS
Axe 4 : des infrastructures de qualité pour le sport et la culture
L’offre sportive et culturelle est riche et sport, un terrain synthétique, réfection- conditions climatiques. Nous voulons
diversifiée à Châtel-Saint-Denis, par la ner la piste du stade et doter l’ensemble également développer des projets pour
combinaison de nombreuses infrastruc- d’un éclairage de qualité afin d’offrir faire des Paccots une station sportive
tures et nombre de sociétés locales. d’excellentes conditions à nos sportives d’été, avec de nombreuses infrastruc-
et sportifs, chevronnés ou amateurs. tures spécifiques, afin d’attirer les
Certaines de nos infrastructures, tou-
touristes durant toute l’année.
tefois, sont vieillissantes. Pour garantir Au sein de la commune de Châtel-
l’activité sportive et culturelle à Châ- Saint-Denis, nous souhaitons réfléchir Enfin, nous désirons engager des ré-
tel-Saint-Denis, nous nous engageons à un ensemble d’infrastructures sous la flexions liées au développement de
à les rénover et à mutualiser certains forme d’un parc multi-activités. lieux dédiés à la création artistique et
projets avec nos voisins, pour que le culturelle dans toutes ses dimensions.
Nous souhaitons également maintenir
plus grand nombre puisse en bénéficier.
l’activité hivernale aux Paccots, dans la
Nous nous engageons à investir dans le
mesure des possibilités offertes par les
projet du Lussy pour créer des salles deLA FORCE DES CITOYENS
Axe 5 : l’éducation pour bâtir un avenir serein
Dans le système d’éducation fribourgeois Nous nous engageons à garantir des Enfin, nous désirons mener une
qui est reconnu, l’Ecole des Pléiades infrastructures scolaires et extrasco- réflexion sur l’offre de formation
permettra d’absorber l’évolution des ef- laires de qualité, pour répondre aux post-obligatoire à Châtel-Saint-Denis;
fectifs scolaires au cours des prochaines exigences d’un monde qui se com- bien qu’un centre de formation existe
années. L’accueil extrascolaire doit ré- plexifie. Des réflexions seront menées déjà aux Paccots, nous souhaitons
pondre à une demande en évolution en partenariat étroit avec les diffé- offrir des perspectives de formations
et nous agrandissons actuellement les rentes parties prenantes concernées. locales à notre jeunesse, pour satis-
infrastructures du cycle d’orientation faire à leurs aspirations et à celles de
Nous voulons mener une réflexion liée
pour mieux répondre aux besoins des notre économie.
au transport de nos enfants; si le sys-
citoyens.
tème existe aujourd’hui, nous devons
Nous souhaitons privilégier 3 engage- l’optimiser pour améliorer sa sécurité,
ments distincts pour l’éducation : son efficacité et sa qualité globale.LA FORCE DE LA NATURE
ET DU PATRIMOINE
Pierre angulaire du bien-être
et coeur battant de notre identitéLa nature est très présente à Châtel- est une réserve naturelle protégée, tout L’évolution climatique fait qu’il est au-
Saint-Denis et représente indubitable- comme le lac des Joncs, aux Paccots. jourd’hui très difficile à notre station
ment notre bien le plus précieux; elle C’est conscients de cette richesse fragile de ski des Paccots d’imaginer un ave-
est à la fois un legs de nos aïeux et un que nous nous engageons à préserver nir tout à fait serein. C’est pourquoi
héritage que nous devons laisser aux l’écrin dans lequel nous nous trouvons nous souhaitons développer les activi-
générations futures. pour maintenir la qualité de vie ex- tés estivales. Une stratégie touristique
ceptionnelle qui est la nôtre grâce aux régionale, en collaboration avec nos
La Veveyse prend sa source dans le mas-
montagnes, aux lacs, aux forêts, aux col- voisins, nous permettra d’envisager
sif de la Dent de Lys avant de serpenter
lines, aux falaises et aux marécages. l’avenir des sports d’hiver en basse
sur le territoire communal ; elle rejoint
montagne et le tourisme d’une manière
le lac Léman à Vevey. Châtel-Saint- Nous sommes certifiés «Cité amie des
générale au sein de la Veveyse.
Denis se trouve quant à elle sur la ligne abeilles», en tant que ville pilote. Nous
de partage des eaux, qui rejoignent souhaitons ainsi apporter notre soutien Nous nous engageons à adopter une
le Rhône et le Rhin via la Veveyse et la à la sauvegarde des abeilles, mais aussi culture touristique régionale et à mu-
Broye. Nous sommes géographique- sensibiliser petits et grands à l’importance tualiser nos ressources, nos richesses,
ment et géologiquement liés à l’eau, et fondamentale de leur rôle pour notre nos patrimoines et nos infrastructures
cette richesse constitue une responsa- biodiversité. avec nos voisins.
bilité importante ; le lac de Lussy, situé
dans une grande zone de marécages,LA FORCE DE LA NATURE ET DU PATRIMOINE
Axe 1 : agritourisme et activités de plein-air douces
Châtel-Saint-Denis développe une offre préserver un agritourisme familial avec hiver, et la circulation particulièrement
touristique qui s’articule autour d’activités un impact doux sur la nature. difficile. Nous souffrons d’un manque
sportives et de randonnées didactiques de structures d’hébergement destinées
La station des Paccots est reconnue sur
et thématiques liées à la nature, au pa- aux touristes. Malgré la qualité du do-
le bassin lémanique; toutefois, le sta-
trimoine et au terroir. Nous souhaitons maine skiable, nous sommes persuadés
tionnement peut y être compliqué en
que nous pouvons faire mieux.Nous avons d’ores et déjà amélioré la si- Favoriser le développement d’une offre Renforcer l’image et la visibilité de
gnalétique destinée aux touristes. Il ne hôtelière par la mise en contact des notre commune;
s’agit là que d’actions ponctuelles que bonnes personnes, au bon moment;
Offrir une aire de services pour les cam-
nous souhaitons inscrire dans une vaste cette offre permettra d’accueillir da-
ping-cars aux Paccots;
réflexion plus globale, régionale et mu- vantage de touristes qu’aujourd’hui;
tualisée, dans le but de muscler notre Développer l’agritourisme en valo-
Développer des partenariats intelli-
offre et notre attrait touristique. risant nos paysages, notre domaine
gents avec d’autres offices touristiques,
agricole et nos produits du terroir;
Nos engagements pour l’avenir tou- notamment vaudois;
ristique de Châtel-Saint-Denis sont au Faire de Châtel-Saint-Denis une des-
Faire du tourisme à Châtel-Saint-Denis
nombre de 7: tination exemplaire pour l’activité de
et aux Paccots une activité générant
plein-air douce.
un impact doux sur l’environnement;LA FORCE DE LA NATURE ET DU PATRIMOINE
Axe 2 : un massif forestier qui progresse et une agriculture saine
La moitié du massif forestier châte- du bois plus aisée, essentielle à notre pourrait par exemple passer par l’aug-
lois est public et géré par la commune, développement. mentation de la proportion des forêts
qui possède dans ce domaine un sa- communales ou encore par la sensibi-
La forêt, qui progresse à Châtel-Saint-
voir-faire reconnu. lisation des propriétaires privés à un
Denis, se dresse partout autour de
entretien responsable et durable.
L’autre moitié est aux mains de plus nous et représente une merveilleuse
de 350 propriétaires privés. Ce mail- richesse de biodiversité et de nature, Notre agriculture est quant à elle solide
lage de notre patrimoine forestier rend mais également un potentiel important et bien implantée; nous nous enga-
sa gestion complexe et nous désirons de bois-énergie. Nous nous engageons geons dès lors à maintenir et entretenir
sensibiliser les propriétaires à l’en- à clarifier la gestion des forêts privées nos surfaces d’exploitation agricoles et
tretien de leur terrain ; une meilleure pour une exploitation responsable en nos alpages.
cohésion permettra une exploitation vue d’alimenter notre réseau de chauf-
fage à distance. Cette clarificationLA FORCE DE LA NATURE ET DU PATRIMOINE
Axe 3 : préserver et partager notre patrimoine
Notre patrimoine, matériel et immaté- une identité singulière et un attrait Enfin, parce qu’ils constituent égale-
riel, est garant de notre attractivité, de touristique; en outre, nous nous enga- ment une part de ce que nous sommes
notre bien-être et de notre qualité de geons à mettre en valeur nos bâtiments aujourd’hui, nous désirons oeuvrer à
vie commune. historiques par un système innovant l’entretien de nos chalets d’alpage, té-
d’éclairage LED intelligent et une poli- moins de notre histoire commune.
Nous croyons qu’une ville fleurie au
tique de réfection et de rénovation à la
printemps et en été peut conférer
hauteur de nos ambitions.TRANSFORMER
NOS ENGAGEMENTS
EN RÉALITÉS
Nous souhaitons ardemment que les projets et impulsions initiés
dans le cadre de cette législature puissent s’inscrire dans la durée et
constituer ainsi des sources d’inspiration pour les législatures à venir.REMERCIEMENTS Laurence Firoben Professeure, Haute d’école d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud David Campisi Chef de projet, Haute d’école d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud Chef-fe-s de service de la commune Délégation du Conseil général Agence DEP/ART, Riaz
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