VIVENDI, UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE - Réunion actionnaires individuels Toulouse 7 juin 2018 - F2iC

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VIVENDI, UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE - Réunion actionnaires individuels Toulouse 7 juin 2018 - F2iC
VIVENDI, UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE

       Réunion actionnaires individuels
                  Toulouse
                   7 juin 2018
VIVENDI, UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE - Réunion actionnaires individuels Toulouse 7 juin 2018 - F2iC
2015 - 2018 : LA CONSTRUCTION D’UN GROUPE MONDIAL
                    DE CONTENUS, DE MÉDIAS ET DE COMMUNICATION
                                                PARTICIPATION DANS

                                                                                                                                       ACQUISITION DE
                                                                                                                                                               CESSION DE LA
                                                                                                                                                               PARTICIPATION
                                                                                                                                                                   DANS
                                                                                                                  PARTICIPATION DANS

                                                                                      PLAN DE TRANSFORMATION DE

                        PLAN DE DÉVELOPPEMENT                        ACQUISITION DE
                                 À 5 ANS

       ACQUISITION DE
                                                                                                                                                        2018

                                                                                                                            2017

                                                             2016
2015

                                                                                                                                                                   2
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2017, UNE ANNÉE DE CROISSANCE POUR VIVENDI

             +5 %*        +23 %*

00 , 00 Mds€         000 M€         00 % du CA         0 0 0 00
9 3 33
Chiffre d’affaires
                     35 5
                      EBITA
                                    35
                                   réalisé en Europe
                                                       2 5 2 55
                                                        Employés

8 5 11               59 9           59                 4 9 4 99
                                                            * vs. 2016   3
                                                                         3

3 1 66               17 7           17                 6 7 6 87
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CREATION DE CONTENUS PREMIUM ET DIFFERENCIES
CINEMA, SPORTS ET SERIES TV
       CINEMA
 ✓ 400 films inédits diffusés chaque année
 ✓ 670M€ par an investis dans le Cinéma
 ✓ Premier financeur du Cinéma français
 ✓ Accords Cinéma clés

       SPORTS

                                                           …

       SERIES TV
 ✓ Accords séries clés

 ✓ Des créations originales plébiscitées par les abonnés

                                                               5
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FILM CREATION ORIGINALE

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REFONTE DES OFFRES EN FRANCE

  ▪ Stabilisation de la base d’abonnés en France métropolitaine
  ▪ Dynamique positive continue des activités internationales, principalement en Afrique

Évolution de la base d’abonnés (en millions)

                                                       *dont  3,1 M de clients via les partenariats avec les
                                                       opérateurs télécoms au 31 décembre 2017 (vs. 2,9 M à fin 2016)

                                                                                                                    7
VIVENDI, UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE - Réunion actionnaires individuels Toulouse 7 juin 2018 - F2iC
UNE BASE D’ABONNÉS INTERNATIONALE
                UN RÔLE PIVOT DANS LA FRANCOPHONIE
   FRANCE                                             POLOGNE
8.6 M abonnés                                        2.1 M abonnés

                                                      VIETNAM
                                                     0.8 M abonnés

OUTREMER                                              BIRMANIE
0.6 M abonnés                       AFRIQUE
                                 3.5 M abonnés

                                                                     8
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CONSOLIDATION DES RESULTATS ECONOMIQUES

                        PLAN D’ECONOMIES
                  359M€ d’économies cumulées en 2017

              435M€ d’économies cumulées en 2018

                     EBITA CANAL+ GROUPE

              2016        2017                     2019

             281M€      367M€                      500M€

                 +30%                   +36%

                                                           9
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CREATION, PRODUCTION ET DISTRIBUTION DE CONTENUS CINEMA ET
 SERIES TV

16 MILLIONS D’ENTRÉES EN FRANCE EN 2017

5 FILMS AU DESSUS DU MILLION D’ENTRÉES EN FRANCE
  SAHARA (1,1 M)         PADDINGTON 2 (1,9 M)          EPOUSE MOI MON POTE (2,5 M)

             ALIBI.COM (3,6 M)            L’ÉCOLE BUISSONNIÈRE (1,9 M)

15 SERIES PREMIUM DONT SAFE QUI A FAIT LA CLOTURE DE CANNESERIES

                                                                                     10
UNIVERSAL MUSIC LEADER EN POP FRANÇAISE

Calogero                      Carla Bruni                                        Louane

                                                  Kendji Girac        Slimane

                                                Etienne Daho      Marina Kaye

                                               Michel Sardou        Christophe

                                                Eddy Mitchell     Marc Lavoine

                                                                                                            12

             Florent Pagny   Nolwenn Leroy   Bernard Lavilliers     Amel Bent             Benjamin Biolay
UNIVERSAL MUSIC LEADER EN POP INTERNATIONALE & CLASSIC JAZZ

 Gregory Porter        Katy Perry     Sam Smith    The Weeknd                  Black Eyed Peas   Taylor Swift   Selena Gomez

       Eminem                                U2                Kendric Lamar                     James Bay

                                                                                                                  Lang Lang

    Diana Krall   Paul Mc Cartney   Lana Del Rey       Drake                            Lorde      Maroon 5       Jamiroquai

                                                                                                                       13
LE RETOUR A LA CROISSANCE
SE CONFIRME      2017
                     2016

     + 16,5 %   + 11 %

     + 10,6 %   +5%

     + 3,9 %    + 5,5 %

                            Source RIAA,SNEP
“
LA MONDIALISATION DU MARCHE
DE LA MUSIQUE

      TOP 5 DU MARCHÉ DE LA MUSIQUE

      MARCHÉS
      EMERGENTS
Chiffre d’affaires   + 100
            2.3 MM€                Pays
Un leader
mondial
            20 000               + 700
                 Talents         Agences
Notre
valeur
ajoutée

Une connaissance      Une maitrise    Une excellence
scientifique de la    inégalée de     créative
société de            l’analyse des   reconnue
consommation          Données
d’aujourd’hui et de
demain
Reste de
                                               l’Europe

                                                            19%                             Amérique
                                                                                            du Nord
                                                                                    35%
               Répartition
                                 Royaume Uni          11%
               géographique
                                                                               9%
                                                            20%
                                                                          6%          Asie Pacifique & Afrique

Un revenu
                                                  France
                                                                           Amérique
                                                                           Latine

équilibré et                              Voyages et
                                        divertissement
                                                            Autre

                                                                    11%
                                                                                Automobile

                                                                               8%

diversifié                                                 7%
                                                                                          19%
                                                                                                Santé

                                          TMT
                                                      12%

                                                                                           8%
               Répartition                                7%                                        Agro-
                                                                                                 alimentaire
                                        Industrie &
               par sectorielle           Services
                                                                 11%
                                                                                     6%
                                                                           11%            Commerce
                                                                                           de détail
                                                       Finance            Produits de grande
                                                                            consommation
Des clients
prestigieux
PUB MONOPRIX

               21
GAMELOFT, LEADER MONDIAL SUR UN MARCHÉ DES
              JEUX MOBILES EN FORTE CROISSANCE

      1Md                   5 300                      +12 %                             45 %
   Jeux Gameloft      Collaborateurs Gameloft     Croissance des revenus           Part des jeux mobiles
téléchargés en 2017        dans le monde             de Gameloft en 2017        dans l’industrie des jeux vidéo
                                                sur les activités smartphones

                                                                                                          23
20 STUDIOS GAMELOFT À TRAVERS LE MONDE
                                       BUDAPEST

                                         MINSK

                                                                         PEKIN

                           PARIS
                                          BUCAREST

                                               KHARKOV
    MEXICALI                                                DA NANG
                MONTRÉAL
                                                             HANOI
               TORONTO
                                           LVIV
                                                                            MANILLE

                                          SOFIA
                         MADRID
                                                     HÔ-CHI-MINH-VILLE
                                         CLUJ                                         BRISBANE

                                   BARCELONE               YOGYAKARTA

                                                                                                 24
DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS DANS LES JEUX VIDÉO GRÂCE
    À LA VENTE DE NOTRE PARTICIPATION DANS UBISOFT

    Une solution amicale avec la famille Guillemot

    Une cession qui permet de dégager des ressources significatives pour accélérer notre
    croissance externe dans les jeux sur PC et sur les nouvelles consoles

                                                                                       25
VIVENDI EN ITALIE

                    26
PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
CHIFFRES CLÉS CONSOLIDÉS À FIN DÉCEMBRE 2017

                                                                                   % Périmètre et
En millions d’euros                               2016     2017     % variation
                                                                                  change constants

Chiffre d’affaires                                10 819   12 444    + 15,0 %         + 4,9 %

Résultat opérationnel ajusté (EBITA)*              724      987      + 36,4 %         + 23,1 %

Résultat opérationnel (EBIT)                       887     1 036     + 16,8 %

Résultat net part du groupe                       1 228    1 256      -2,2 %

Résultat net ajusté*                               755     1 312     + 73,9 %

* Mesures à caractère non strictement comptable

                                                                                                     28
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER TRIMESTRE 2018

                                                                            Périmètre et
En millions d’euros – IFRS. Premier trimestre   2018    2017    Variation     change
                                                                             constants

Universal Music Group                           1 222   1 284    -4,8 %       + 4,5 %

Groupe Canal+                                   1 298   1 272    +2,1 %       + 2,5 %

Havas                                           482       -        na           na

Gameloft                                         79      91     -13,4 %       - 7,4 %

Vivendi Village                                  23      26     - 11,1 %       -3,3 %

Nouvelles initiatives                            16      10     +55,8 %       +55,8 %

Elimination des opérations intersegment         (11)     (3)

TOTAL VIVENDI                                   3 109   2 680   + 16,0 %      + 3,3 %

                                                                                           29
EVOLUTION DE LA DETTE NETTE*
(en milliards d’euros)

                                                                                         +0,4
                                                                              +1,0
             1,2

                                       -0,5
                                                                -0,2

                                                                                                             -4,1                        (2,3)
                                                                                                                            -0,1

                                                                                                                                                     Dette nette* pro forma
                               Distribution aux
    Trésorerie nette*,                                     Rachat d’actions          Intérêts, Impôts    Acquisitions et               Dette nette*, intégrant les cessions
                               actionnaires de                                CFFO                                         Autres
    31 décembre 2016                                           propres                   et autres      Investissements             31 décembre 2017      réalisées ou
                                 Vivendi SA
                                                                                                                                                          envisagées
    * Nouvelle définition de l’endettement financier net

                                                                                                                                                                       30
                                                                                                                                                                              30
COMMUNICATION ACTIONNAIRES
       INIDIVIDUELS
UN DIALOGUE CONSTANT
AVEC LES ACTIONNAIRES INDIVIDUELS
           Un Club des actionnaires organisant des
           événements dans toute la France

           Un Comité des actionnaires

           Des lettres aux actionnaires

           Des pages internet dédiées aux actionnaires

           Des comptes Twitter et
           Placedesactionnaires.com

           Un numéro vert 0850 050 050                   32
UNE AMBITION : FAIRE DE VIVENDI LE PREMIER
CHAMPION EUROPÉEN DE L’ENTERTAINMENT À
           AMBITION MONDIALE

      Des actifs puissants et complémentaires constituant
      une proposition de valeur unique

      Une situation financière solide

      Le soutien d’un actionnaire industriel de référence

                                                            33
VIVENDI
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