Zones Industrielles - FTI
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Zones Industrielles
de Meyrin Écosystème en mutation
"Un écosystème est un ensemble
dynamique d’organismes vivants qui
interagissent entre eux et avec le milieu
dans lequel ils vivent."
Forte d’une position stratégique
au sein du Grand Genève, la région
meyrinoise jouit d’une place Meyrin
importante dans le développement Habitants - Employés
de l’économie cantonale, cumulant
savoir-faire d’excellence et
d’innovation à haute valeur ajoutée
et activités de proximité.
Au cœur du Grand projet
d'aménagement de la ZIMEYSAVER,
la commune de Meyrin accueille sur
son territoire 6 zones industrielles :
ZIMEYSA, ZODIM, ZIRIAN, AU PLANTIN, 24'150 habitants
ZIMOGA, ZIBAT SUD.
19'227 collaborateurs
Les entreprises, les employés,
les fournisseurs de ces ZI, interagissent
de manière dynamique entre eux
et avec l'environnement dans lequel
ils vivent.
La démarche participative des
écoParcs favorise la collaboration
et les synergies entre les acteurs
industriels et non industriels de la
région, rendant vivant cet écosystème
en constante mutation.Les Zones Industrielles de la commune de Meyrin de sa création à aujourd’hui
L’impact des Zones Industrielles au Canton de Genève L'histoire des zones
L'impact des ZI à Meyrin industrielles de Meyrin
1964 Idée de créer une zone
Terrains (Ha) industrielle de Meyrin
28’250 1978 Développement de la ZIMOGA
859 1980 Le canton approuve
993 la réalisation de voies CFF
138 dans la ZIMEYSA
1993 Autoroute de contournement
Entreprises 2014 Validation du Plan guide
de la ZIMEYSAVER
52’896
5'501
2'264
531
ZIMEYSA
ZIRIAN
Emplois ZODIM
AU PLANTIN
272’431
68’939
ZIBAT SUD
19'227 ZIMEYSA RELIEE
7'720 AU RAIL ZIMOGA
Métiers industriels
500
150 Périmètre de la commune
de Meyrin
Zones industriellesUn écosystème monitoré
"Pour pourvoir agir sur son environnement,
il faut pouvoir l’observer, le mesurer."
En tant qu'opérateur urbain, la FTI a
mis en place un outil de monitoring 1 Intégration 5 Biodiversité 10 Performance
paysagère et Préserver la Assurer l’attractivité
des écoParcs afin de : cadre de vie biodiversité et le dynamisme
-- Suivre l’évolution de l’écoParc Assurer un cadre des ZI
de vie agréable
-- Orienter les actions de mise Privilégier 6 Nuisances 11 Mixité
en œuvre vers des résultats une esthétique Maitriser les nui- économique
concrets en continuité sances (sonores, Développer
avec les zones qualité de l’air) la mixité et la
-- Mesurer l’efficacité en regard urbaines réversibilité des
d’objectifs clairement définis
et durables
et agricoles 7 Foncier bâtiments
attenantes Favoriser la Favoriser la mixité
Cet outil d’aide à la décision regroupe des activités
sur une plateforme centralisée 112 2 Mobilité densification des
et la diversité A B
Assurer l’acces- ZI afin de limiter
indicateurs tangibles � répartis selon l’étalement des secteurs
4 axes stratégiques A - D au travers sibilité depuis représentés
les nœuds urbain
de 13 thématiques 1 - 13.
stratégiques de 8 Interactions 12 Innovation
Le système de monitoring mobilité entre acteurs Encourager
Promouvoir une de la ZI l’innovation
des écoParcs mobilité durable Développer des et soutenir
A Intégration dans l’environnement
3 Déchets
synergies entre les pépinières D C
urbain et agricole les entreprises d’entreprises
Assurer une ges- de l’écoparc et Créer un
B Impact et contribution tion des déchets encourager les environnement
environnementale, sociale efficace Meyrin
et économique des entreprises projets collabo- facilitant
ratifs l’innovation
4 Energie - Eau
C Type et nature des activités
accueillies
Limiter l’impact 9 Maitrise 13 Prestations
sur l’environne- des finances proposées
D Prestations proposées ment (émissions Assurer des ren- Proposer des
de GES, consom- trées financières services pertinents
mation d’eau) et des coûts et facilitateurs aux
maîtrisés employés de la ZI � IndicateursécoParcs industriels
une stratégie pour stimuler l’écosystème
5 piliers stratégiques Une gouvernance de proximité
La démarche écoParc industriel a L’écoParc industriel repose sur une
pour objectif de renforcer le lien gouvernance active et participative
entre les entreprises et leur territoire, de tous les acteurs impliqués.
et d’en améliorer la qualité de vie.
Chaque commission écoParc
1 Mettre en œuvre une gouvernance comprend 2 représentants ;
participative de proximité des entreprises, de la commune,
de l’ Etat de Genève et de la FTI �
2 Placer la bonne entreprise au bon
endroit en adoptant une stratégie
d'implantation
3 Détecter les symbioses
territoriales et énergétiques.
Encourager les mutualisation et
les coopérations interentrepises
4 Améliorer la qualité de vie
des parcs
5 Réduire l’incidence
environnementale
des activités par un bâti
et un aménagement
à faible impactProjets réalisés ou en cours, mesurés par le monitoring écoParc
Axes stratégiques Thématiques
A Intégration dans l’environnement 2 Mobilité
urbain et agricole
4 Energie - Eau
B Impact et contribution
Meyrin environnementale, sociale 8 Interactions
et économique des entreprises entre acteurs de la ZI
Projets
1 Ligne de bus autonome
2 Plan de mobilité interentreprises
(Mobilidée)
3 Voie verte
4 Parking centralisé, avec services
de mobilité interentreprises
– GDF Immobilier (en cours)
5 Concept énergétique territorial
(CET) du grand projet ZIMEYSAVER
6 Mise en place d’un réseau
� Indicateurs d’énergie (Géothermie 2020)
� Projets réalisés 7 Veille de surveillance
� Projets en cours (partenariat public-privé, Meyrin)Le fonctionnement de l’écosystème L’écosystème monitoré L’écosystème cartographié
Exemple d’indicateurs suivis
Stratégie écoParc Mobilité
Services de proximité
p6.13 14services
Autres
1 ZIMEYSA
2 ZIMEYSA reliée au rail
p1.23 3 ZIMOGA
Gourvernance
6 Sports
et loisirs p1.3 26 Restauration 4 ZIRIAN
Commune
de proximité 5 AU PLANTIN
6
Entreprises 7 Commerce
p1.26 ZODIM
FTI de détail
7 ZIBAT SUD
Meyrin
p1.26 p1.9 12 Services
de proximité
9 Commerces
alimentation
p2.8 Tram
Etat de Genève Autres services : 6 Santé, 3 Culture, 2 Grands commerces, p2.7 Bus
2 Hôtels et 1 Administration
p2.2 Vélo
p2.10 train
Outil de monitoring Répartition des emplois p2.19 Autoroute
Services de proximité
Grandes entreprises (>250)
20%
Zone
Industrielle
PMI (Vous pouvez aussi lire
