2014 RAPPORT D'ACTIVITÉS Antoine Lacassagne - Centre Antoine Lacassagne
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2014
RAPPORT D’ACTIVITÉS
Antoine Lacassagne
1
Sommaire Edito du Pr Joël GUIGAY
Directeur Général
L
’année 2014 a été dense et chargée d’événements pour le Centre Antoine-Lacassagne
et nous citerons les plus marquants : nouvelle direction, aboutissement des négociations
sociales, nouvelles organisations et offres de soins, renforts médicaux, installation
de la protonthérapie de haute énergie, poursuite des travaux d’aménagement des
2014 locaux au profit des soins et de l’infrastructure informatique, développement de la
communication et des manifestations comme la convention nationale des Centres de
Lutte contre le Cancer à Nice et les événements autour d’Octobre Rose.
RAPPORT D’ACTIVITÉS Cette année s’est conclue avec l’approbation unanime par nos instances du nouveau
Antoine Lacassagne Projet d’Etablissement 2014-2019 : il a été élaboré au fil de l’année grâce à la participation
active de tout le personnel du centre, sous la coordination du Dr Frédéric Peyrade pour
le projet médico-scientifique (PMS) aidé, et c’était une nouveauté, de l’avis de trois experts
internationaux et du groupe PMS Unicancer.
Edito du Directeur Général...............................................................3
Cette nouvelle feuille de route pour les cinq prochaines années est ambitieuse pour le CAL, dans un
Entretien avec le Directeur Général Adjoint.......................................4 espace contraint économiquement et géographiquement, pour rester un des acteurs pilotes dans la lutte
contre le cancer. Il doit nous donner la capacité d’être prêts aux changements majeurs annoncés par le
Faits marquants..............................................................................6 Plan Cancer 3 et EVOLPEC (étude « UNICANCER : quelle prise en charge des cancers en 2020 ? »),
Projet d’établissement.....................................................................8 de participer à l’innovation avec l’arrivée de nouvelles armes thérapeutiques. Il va nous permettre de
développer ce qui est désormais appelé une médecine de précision, davantage ambulatoire, tout en
Chiffres clés.................................................................................11 conservant une prise en charge globale, humaine et personnalisée de nos patients atteints de cancer.
Composition des instances et organigramme..................................12
Le projet d’établissement du CAL s’articule donc autour de 3 objectifs principaux :
Activités de soins..........................................................................19
• Anticiper les innovations structurantes en cancérologie pour garder une longueur d’avance :
Activités par pôles caractérisation des tumeurs avec mise en place d’une RCP moléculaire, centre d’essais précoces,
chirurgie ambulatoire, radiologie interventionnelle, prise en charge globale du patient du
Pôle de Médecine.............................................................25 dépistage au palliatif, coordination du parcours patient et des sorties complexes.
Pôle de Radiothérapie.......................................................29 • Renforcer les facteurs de différenciation du Centre (protonthérapie, Institut de la Face et du Cou,
recherche avec la plateforme de biopathologie et l’IRCAN).
Pôle de Chirurgie oncologique générale,
gynécologique et sénologique...........................................32 • Sécuriser l’avenir en poursuivant le développement des activités pour atteindre une taille critique
et garantir l’équilibre médico-économique : ouvrir de nouveaux lits de médecine, développer
Pôle de Chirurgie oncologique une troisième activité de chirurgie, développer les coopérations territoriales (CHU, GHT –
cervico faciale..................................................................34 Groupement Hospitalier de Territoire, privé…), régionales et nationales.
Pôle d’Imagerie................................................................35
L’année qui vient va donc être celle de la mise en place des organisations et des moyens pour
Pôle Pharmacie................................................................38 permettre en 2016 les démarrages de la protonthérapie de haute énergie, de la chirurgie ambulatoire
associée à l’hôpital de jour rénové, et de la plateforme de recherche et biopathologie au B1 avec
Pôle des Laboratoires........................................................41 ses nouvelles équipes, qui seront suivis des ouvertures progressives de l’unité d’essais précoces et du
Activités 3C et RCP........................................................................44 nouveau B5.
Politique qualité et gestion des risques............................................49
Le nouveau logo du centre illustre bien notre volonté d’aller encore plus loin et vite dans la lutte contre
Enseignement...............................................................................57 le cancer, en visant l’excellence. Cet objectif ne pourra être atteint qu’avec le soutien de tous. En
2015, le Centre se mobilise et lance une grande campagne de collecte de fonds pour faire progresser
Manifestations et congrès..............................................................60
la recherche contre le cancer et améliorer toujours plus la qualité des soins.
Recherche....................................................................................62 Comme l’a écrit Oscar Wilde : « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d’échec, on atterrit
Publications.................................................................................70 dans les étoiles ».
3
Entretien avec Malik ALBERT
Directeur Général Adjoint
Un an après votre prise de fonction, quel regard En matière de gestion, comment évolue la 58 536 séjours, + 4,72% / 2013
portez-vous sur l’année écoulée ? situation du Centre en 2014 ?
2014 a été une année très riche, avec d’importants succès et L’exercice 2014 a confirmé le redressement économique du
avancées qui confirment l’ambition du Centre de s’inscrire dans une Centre Antoine Lacassagne, avec des résultats meilleurs que 1 199 séjours lourds de
voie d’excellence pour les soins, la recherche et l’enseignement prévus. Le compte financier 2014 s’achève avec un déficit
en cancérologie. Parmi les motifs de satisfaction, trois éléments maîtrisé à 721 659 €, alors que l’EPRD prévoyait un déficit niveau 3 et 4, + 8,21% / 2013
symbolisent à la fois la dynamique positive et le renouveau du de 1,8 millions d’euros, et ce, grâce à une amélioration des
Centre. produits de l’activité et de la recherche et à une meilleure
maîtrise des dépenses. Ces efforts, soulignés par l’Agence 64 324 consulations,
En premier lieu, avec plus de 22 % de ses patients hospitalisés inclus 1 054 patients
dans les essais cliniques, le Centre Antoine Lacassagne est dans le trio
Régionale de Santé PACA, ont permis au Centre d’atteindre + 10,74% / 2013
une capacité d’autofinancement de 3,6 millions d’euros en
des CLCC offrant le plus large accès aux innovations thérapeutiques en inclus dans des 2014, compatible avec la politique d’investissement souhaitée.
France.
essais cliniques
L’Institut Universitaire de la Face et du Cou, ensuite, arrive dans les premières
places des classements en chirurgie oncologique cervico-faciale et chirurgie
du nez et des sinus, selon le palmarès 2014 réalisé par Le Point. Cela Quel rôle jouent les dons et la politique de
témoigne de la notoriété des équipes et de la réussite de ce modèle unique de mécénat dans le développement du Centre ?
En 2014, grâce à votre
coopération entre le CHU de Nice et le Centre Antoine Lacassagne. Association déclarée d’utilité publique, le Centre Antoine
générosité, le Centre a pu :
Enfin, l’adoption du nouveau Projet d’Etablissement 2014-2019, après une Lacassagne est habilité à recevoir des dons et legs.
• investir dans des programmes
PROJET
année d’intenses réflexions mobilisant l’ensemble des équipes, va accompagner La mobilisation des donateurs est une ressource essentielle pour
la transformation du Centre pour l’adapter aux révolutions médicales en financer les grands projets du Centre et accélérer les progrès pilotes de recherche :
cours en cancérologie : immunothérapie, médecine personnalisée, analyse de la recherche. immunothérapie, thérapies
D’ETABLISSEMENT
de l’ADN, protonthérapie… L’objectif est d’être au cœur des progrès de la Soutenir le Centre Antoine Lacassagne, c’est devenir un acteur ciblées
médecine, tout en privilégiant le côté humain et individualisé, comme c’est le
2014 engagé dans la lutte contre le cancer, en donnant les moyens • améliorer le confort des
cas par exemple à la Clinique du Sein.
2019 aux professionnels du Centre d’innover et d’améliorer la
qualité de vie des patients. Avec la protonthérapie, le Centre
patients : i-pads pour une
application de sophrologie,
Antoine Lacassagne va devenir en 2016 un acteur majeur en
France dans la prise en charge des cancers des enfants. borne informative pour
Où en est le projet de protonthérapie haute énergie ?
Plus que jamais, nous aurons besoin du soutien de la population accompagner les patients
C’est un projet majeur, qui offre une visibilité pour le Centre et un réel espoir pour répondre aux immenses défis qui s’offrent à nous. après leur sortie
pour traiter des tumeurs proches d’organes à risques, jusqu’ici inaccessibles d’hospitalisation
avec la radiothérapie classique.
• se doter d’équipements
Avec ce nouvel équipement, le Centre Antoine Lacassagne va renforcer son
rôle de pionnier en France et à l’international en protonthérapie. La machine innovants : échographie 3D,
a été livrée en avril 2014. Un important travail est également mené par séquençage ADN tumoral
les équipes d’IBA pour mettre au point le faisceau et obtenir le marquage
CE. En parallèle, le Centre Antoine Lacassagne finalise les opérations de
travaux, le recrutement et la formation des équipes, et constitue le maillage
des coopérations et circuits patients.
4 5
Faits marquants 2014
SEPTEMBRE
NOMINATION
JANVIER
MAKE SENSE CAMPAIGN
Nomination par le Ministre de la Santé du Pr Joël Guigay Conférence grand public dans le cadre de la semaine
à la Direction Générale du Centre Antoine-Lacassagne. de sensibilisation au Cancer ORL dit Cancer des Voies
Prise de fonction le 11 janvier. Aéro-Digestives Supérieures (VADS).
OCTOBRE
JOURNÉE MONDIALE DU CANCER
FÉVRIER
Le 4 février.
UNICANCER
Convention annuelle d’Unicancer, Fédération des Centres de
Ateliers de sensibilisation sur l’importance de l’activité
Lutte Contre le Cancer, organisée à Nice.
physique dans la prévention des cancers et de leur rechute.
3ÈME PLAN CANCER
OCTOBRE
FÉVRIER
A la suite de l’annonce du 3ème Plan Cancer le 4 février par
le Président de la République, le Centre Antoine-Lacassagne OCTOBRE ROSE
lance sa réflexion sur le nouveau Projet d’établissement pour Campagne de sensibilisation sur le dépistage du cancer
répondre aux enjeux de la Cancérologie pour les 5 ans du sein. Journée rose.
à venir.
NOVEMBRE
GÉNÉROSITÉ AVRIL MARATHON NICE CANNES
Concert du groupe niçois le Corou de Berra organisé par Participation de patients et soignants au Marathon
l’association «Les Amis de Lacassagne» au profit du Centre. Nice-Cannes.
8 projets transversaux
protonthérapie Soins - Recherche
PROJETCERTIFICATION
NOVEMBRE
de Haute energie
INNOVATION Innovation
D’ETABLISSEMENT
JUIN
Installation à l’Institut de Protonthérapie (Site Ouest) du Proteus Certification AFNOR selon la norme 596-900
One ®, accélérateur de protonthérapie de Haute énergie. du du Centre de Ressources Biologiques.
CENTRE
2ème journée
Gynécologie
Chirurgie
d’échange en ambulatoire
régionale
Face et Cou
de LUTTE
cancérologie
CONTRE le CANCER
Imagerie Traitement
2014
DÉCEMBRE
MÉDECINS-PATIENTS
Interventionnelle Diminution Morbidité PROJET ÉTABLISSEMENT
JUIN
Médecins
P a ti e n t s
Première journée Régionale d’échange en cancérologie
médecins-patients organisée par le Centre. 2019 Adoption du Projet d’Etablissement 2014-2019
à l’uninamité du Conseil d’Administration.
Soins - Recherche
rCp Moléculaire
Patricia RONDELLI
VENDREDI 26 juin 2015
6 Oncologie Médicale 7
Sous la présidence du Pr J. Guigay, Directeur Général du CAL
nseignement
CENTRE ANTOINE-LACASSAGNE (CAL)
EN PARTENARIAT AVEC LES ASSOCIATIONS DE LUTTE CONTRE LE CANCER
Lieu : CAL, Bâtiment A rez-de-chaussée, 33 avenue de Valombrose, 06000 NICE
INSCRIPTIONS
Secrétariat scientifique et enseignement : 04 92 03 12 20
bulletin d’inscription sur www.centreantoinelacassagne.org
Projet d’établissement
Le projet médico-scientifique 2014 – 2019 du Centre Antoine-Lacassagne vise l’excellence Le projet médico-scientifique 2014 – 2019
pour répondre pleinement aux attentes des patients, des professionnels de santé du territoire se construit autour de 6 axes transversaux
et des salariés de l’établissement. Il repose sur une vision de l’avenir concrète et ambitieuse, synthétisant les réflexions des projets de
centrée sur les points forts du Centre, pour lui permettre de conserver une longueur d’avance pôles :
dans la qualité des soins, le développement d’une médecine personnalisée de précision et
l’accès aux innovations thérapeutiques. 1. Anticipation dans la prise en
charge médicale
L’objectif est de conforter le positionnement du centre comme un acteur ma- En dépit des progrès de la prise en charge,
jeur de la cancérologie sur son territoire de santé, en répondant aux enjeux environ 150 000 personnes décèdent par an
du 3ème Plan Cancer. de cancer. Le Centre Antoine-Lacassagne est
engagé de longue date dans une démarche
de prévention et de dépistage, qu’il souhaite 2019 pour offrir un accès aux innovations
renforcer dans le cadre du présent projet médicales : évolution du mammographe
avec avec la tomosynthèse, développement
• le développement de l’oncogénétique de la radiologie interventionnelle avec le
(suivi des patients à haut risque, projet de création d’une salle hybride au
Des missions réaffirmées Enjeu 1 consultations avancées, amélioration des bloc opératoire, projet d’installation d’une
Enjeu 4 Développer l’offre délais de rendu des résultats), seconde caméra TEP dans la perspective
Restaurer Soigner - Enseigner - Chercher d’hospitalisation d’un rapprochement avec le service de
notre équilibre pour atteindre • l’amélioration du suivi des patients
financier une taille en situation de fragilité (oncogériatrie, médecine nucléaire du CHU.
critique
DISSPO, identification des facteurs de
risques de cancer en milieu professionnel), Le projet médico scientifique 2014 – 2019
Une vision • le développement de consultations
permet de franchir une étape décisive dans
Objectif 6 Objectif 1 l’avènement de la médecine personnalisée
Enseignement pour l’avenir Anticipation dans la prise
spécialisées pour mieux maîtriser le
risque de toxicité induite par les
en offrant à un nombre croissant de patients
«former et être formé» en charge médicale l’accès aux médicaments en phase précoces.
traitements.
Anticiper les innovations structurantes en Deux projets associant les équipes du Centre
cancérologie pour garder une longueur d’avance Antoine-Lacassagne et du CHU de Nice sont
Objectif 5 (Plan Cancer 3, EVOLPEC) Objectif 2
Développer les activités Innovation diagnostique
En parallèle, les équipes du Centre Antoine- au cœur de cette évolution : la création
de recherche et le continuum Renforcer les facteurs de différenciation et thérapeutique Lacassagne s’engagent dans l’amélioration en 2016 d’un centre d’essais précoces
recherche - activité clinique du Centre des parcours patients pour réduire de 4 lits au B4 et le développement de la
sensiblement les délais de prise en charge : caractérisation biologique des tumeurs avec
Sécuriser l’avenir en poursuivant
le développement Objectif 3 identification d’un circuit rapide pour les la création d’une RCP moléculaire.
Objectif 4 des activités pour atteindre Humaniser et optimiser le patientes en onco-gynécologie (moins d’une
Conforter et dynamiser une taille critique et garantir parcours de soins semaine), ainsi que pour celles atteintes de Enfin, le développement des techniques
les coopérations sanitaires l’équilibre médico-économique pour le patient et sa famille cancer de l’endomètre ou d’hémopathie innovantes en chirurgie gynécologique
(diagnostic en 3 jours), création en 2015 (acquisition d’une caméra de cœlioscopie
de la clinique oncologique de la femme 3D), ORL (modélisation virtuelle pré-
pour rassembler sur une unité de lieu et opératoire pour la réparation mandibulaire
Enjeu 3 Les valeurs partagées Enjeu 2 de compétences les prises en charge en par transplant osseux), l’accès à la chirurgie
Maintenir la gynécologie et sénologie. robotique en collaboration avec le CHU, et
productivité Mission service public Développer
médicale Ethique de nouvelles le développement de la protonthérapie de
(2
ème
des CLCC) Développement durable activités haute énergie en 2016 au sein d’un plateau
Innovation 2. Innovation Diagnostique et technique de radiothérapie unique en
Dynamique managériale thérapeutique Europe constituent les principaux atouts du
Le Centre Antoine-Lacassagne possède un Centre Antoine-Lacassagne dans la diffusion
plateau technique d’imagerie de haut niveau, des innovations médicales au service des
qui sera renforcé sur la période 2014- patients.
8 9
Chiffres clés
3. Humaniser et optimiser thoracique, onco-gériatrie, radiothérapie RESSOURCES
le parcours de soins pour le patient et protonthérapie), tout en développant HUMAINES
et sa famille de nouveaux champs (RCP moléculaires,
736 salariés en CDI dont :
Le projet médico scientifique a pour essais précoces, robot chirurgical, réflexion
• 95 praticiens
ambition de fluidifier la prise en charge des sur la médecine nucléaire, améliorer
• 30 internes en médecine
patients à chaque étape, en augmentant l’interopérabilité des deux systèmes
• 398 paramédicaux CAPACITÉ D’ACCUEIL 174 lits et places
les capacités d’hospitalisation en médecine d’information…).
• 193 techniques
hospitalisation complète (création potentielle En parallèle, le Centre souhaite poursuivre RECHERCHE CLINIQUE 1 054 patients inclus
et administratifs
de 30 lits au B5 en 2017), en améliorant la sa politique de coopération avec l’ensemble dans les essais
et 20 étudiants
qualité des prises en charge en ambulatoire des acteurs de santé publics et privés du
(regroupement des hôpitaux de jours en 2015 Département en cancérologie, tout en BUDGET ANNUEL 95 millions d’euros de budget
et création du « Quick Chimio » pour réduire développant les dynamiques régionales, d’exploitation
les délais de prise en charge, ouverture nationales voire internationales sur ses
d’une unité de chirurgie ambulatoire dédiée missions et activités de recours.
en 2016 à proximité de l’unité de l’Institut
Universitaire de la Face et du Cou - IUFC), et 5. Développer les activités de ACTIVITÉS MÉDICALES
en anticipant au mieux la sortie des patients recherche et le continuum recherche ET DE SOINS
dans le cadre de collaborations renforcées – activité clinique • 64 324 consultations médicales
avec l’ensemble des acteurs de santé du La recherche est un axe fondamental de • 34 263 séances de préparation
département. l’activité du Centre Antoine-Lacassagne, et d’irradiation
En outre, conformément à ses valeurs, le plus de 230 essais cliniques sont ouverts à • 65 autogreffes de moëlle osseuse
Centre œuvre chaque jour à améliorer la ce jour avec un taux d’inclusion de 22 %. • 15 220 séances de chimiothérapie
prise en charge des patients en développant En dehors du centre d’essais précoces et
une offre complète en soins de support et de la protonthérapie haute énergie qui
des partenariats avec les acteurs de ville, constituent des axes majeurs en matière de
pour accompagner au mieux ses patients développement de la recherche, le Centre va
à la suite d’une hospitalisation et dans la ouvrir en 2016 une nouvelle plateforme de PLATEAU TECHNIQUE
gestion de l’après-cancer. recherche regroupant ses équipes et celles
de l’IRCAN au B1. Cette plateforme devra Imagerie médicale Radiothérapie
4. Conforter et dynamiser être évolutive, partagée avec des équipes Radiodiagnostic • 2 Cyclotrons (protonthérapie)
les coopérations sanitaires aux activités complémentaires, attractive • Radiologie interventionnelle • 1 appareil de radiothérapie
Le Centre Antoine-Lacassagne constitue pour attirer de nouveaux talents, et intégrée • 2 Mammographes stéréotaxique, le système
avec le CHU de Nice, le pôle de référence aux activités du Centre pour répondre aux • 1 Système de macrobiopsie CyberKnife®
en cancérologie PACA-Est. Le présent attentes des cliniciens. • 3 échographes • 2 Accélérateurs linéaires
projet médico scientifique a pour objectif (dont un avec option cardiologie) • Curiethérapie
de consolider les dynamiques existantes 6. Enseignement : « former et être • 1 Scanner • Radiothérapie de contact,Papillon 50 ®
(IUFC, IRCAN, recherche, oncologie formé » • 1 IRM • 1 Scanner simulateur
L’enseignement est l’une des missions • 1 Table télécommandée • 1 Accélérateur Tomotherapy ®
structurelles du Centre Antoine-Lacassagne. (capteur plan)
L’objectif est de poursuivre la politique de • 1 Panoramique dentaire Bloc opératoire
haut niveau d’enseignement et de formation (capteur plan) 8 salles de bloc, dont 4 exploitées en
pour les personnels médicaux et soignants, • 1 Amplificateur de bloc commun avec le CHU de Nice dans le
tout en renforçant le suivi personnalisé, (capteur plan) cadre du GCS Institut Universitaire de la
notamment pour les internes en oncologie. • 2 Appareils mobiles Face et du Cou
Enfin, sur la période du présent projet médico (capteur plan wifi et lecteur intégré)
scientifique, le Centre Antoine-Lacassagne
souhaite créer en lien avec l’Institut Curie Médecine Nucléaire
une école française de formation des • 3 Gamma Caméra
professionnels en protonthérapie. • 4 lits d’Irathérapie
• 1 Caméra TEP
10 11
Composition des instances Organigramme (au 1 er
juillet 2015)
Usagers et de la Qualité de la Prise
Commission des Relations avec les
Unité de Biostatistiques
Pr Moïse NAMER, Président d’Honneur
Dr Emmanuel CHAMOREY
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI, Adjoint
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI, Vice-Président
Pr Jean-Pierre GÉRARD, Président
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Mme HUART (Missions transversales)
Pr Emmanuel BARRANGER • Chef du Pôle de
Mme TARTAMELLA (Radiothérapie)
en Charge (CRUQPC)
Responsable
Collège Direction des Soins
Chirurgie
Pr Antoine THYSS, Responsable
Dr Michel POUDENX, Président
Mme d’ORNANO (Chirurgie)
COMMISSION MEDICALE
Comité d’Enseignement
Président Dr Eric FRANÇOIS • Chef du Pôle de Médecine
Adjoint - Dr Gérard MILANO
DIM / Comptabilité /
Département Recherche
Innovation Statistiques
Comité de Recherche
Mme BORG (Médecine)
M. Olivier VILLACEQUE
Contrôle de gestion
Pr Jean-Marc FERRERO
Pr Jean-Marc FERRERO
M. Ludovic RAVAILLER
Adolphe COLRAT • Préfet des Alpes-Maritimes Pr Jean-Marc FERRERO • Responsable du DRIS
Dr Gérard MILANO
Dr Gisèle DAIDERI
Responsable
M. Eric MARTIN
Marie-Claude CAZABAN • Directrice des
Membres de droit avec voix Ressources Humaines
délibérative Emmanuel DEMADE-PELLORCE
Mme Christine LOVERA
Unité de Recherche
Pr Patrick BAQUE • Doyen de la Faculté de Directeur des Services Économiques et Travaux
Responsable
Médecine
Clinique
Corinne LANOYE • Directrice des Soins
Mme Marie-Claude CAZABAN, Directrice des Ressources Humaines
Emmanuel BOUVIER-MULLER
Mme Christine LOVERA, Responsable Unité de Recherche Clinique
Denis GIRAULT • Directeur du Système d’Information
M. Richard TRIMAUD, Directeur en charge du développement des
Mme Laurence CHAMPION, Directrice Qualité /Coordonnateur
PÔLE PHARMACIE À USAGE INTÉRIEUR
Directeur Général du CHU de Nice Isabelle AUGIER • Directrice de la Communication Chef de Pôle : Mme Isabelle BENARD-THIERY
Suppléant : Mme Emmanuelle BESREST
Pr Guerrino MENEGUZZI • Personnalité Christine LOVERA • Responsable Unité de
Mme Isabelle AUGIER, Directrice de la Communication
Cadre référent : M. Patrick BUZZO
M. Denis GIRAULT, Directeur du Système d’Information
scientifique désignée par l’INCa
activités du Site Ouest et de l’organisation biomédicale
Recherche Clinique
Jean-François COMAS • Représentant du Laurence CHAMPION • Directrice Qualité et
Mme Corinne LANOYE, Directrice des Soins
pharmacologie
Anatomocyto-
M. Malik ALBERT, Directeur Général Adjoint
Directeur des Services Economiques et Travaux
Conseil Économique et Social Régional
pathologies
Responsable
Responsable
Coordonnateur des Risques PÔLE DES LABORATOIRES
M. Gérard
SUDAKA
MILANO
Dr Anne
Onco-
Chef de pôle : Dr Isabelle BIRTWISLE-PEYROTTES
M. Emmanuel DEMADE-PELLORCE,
Richard TRIMAUD • Directeur en charge du Suppléant : M. Gérard MILANO
Pr Joël GUIGAY, Directeur Général
Personnalités qualifiées Cadre référent : Mme Fanie PAUGAM
développement des activités du site Ouest et
Pr Olivier GUERIN • Adjoint au Maire l’organisation biomédicale
M. Malik ALBERT, Directeur Général Adjoint
Auguste VEROLA • Vice-Président du Conseil
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Pr Joël GUIGAY, Directeur Général
Président, M. Adolphe COLRAT,
Radiologie
Responsable
DARCOURT
Responsable
CHAPELLIER
Nucléaire
Médecine
général des Alpes-Maritimes PÔLE D’IMAGERIE
Pr Jacques
COMITE EXECUTIF
Dr Claire
Préfet des Alpes-Maritimes
DIRECTION GENERALE
Dr Jacques SCHWEITZER • Président COMMISSION MEDICALE Chef de Pôle : Pr Jacques DARCOURT
Suppléant : Dr Claire CHAPELLIER
Cadre référent : Mme Sabine CIPPOLINI
Départemental du Conseil de l’Ordre des D’ETABLISSEMENT
risques
Médecins
Dr Michel POUDENX • Président
Jérémie SECHER • Directeur du Centre
Responsable
Site Ouest
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI • Vice-Président PÔLE DE RADIOTHÉRAPIE
M. Richard
Consolata)
(Lanterne -
TRIMAUD
hospitalier d’Antibes Chef de pôle : Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI
Suppléant : Dr Karen BENEZERY
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI, Chef de Pôle
Cadre référent : Mme Isabelle TARTAMELLA
Dr Frédéric PEYRADE, Coordonnateur Médical
Pr Jean-Marc FERRERO, Responsable du DRIS
Représentants des Usagers COMMISSION DES RELATIONS
M. Malik ALBERT, Directeur Général Adjoint
Pr Emmanuel BARRANGER, Chef de Pôle
Pr Maurice SCHNEIDER • Comité de la Ligue 06 AVEC LES USAGERS POUR LA
Pr Joël GUIGAY, Directeur Général
Dr Catherine
Responsable
Président de la Conférence Médicale
PÔLE DE MÉDECINE
Martine BINDA • Association JALMALV
DISSPO
Dr Eric FRANCOIS, Chef de Pôle
QUALITE DE LA PRISE EN CHARGE
CIAIS
Chef de pôle : Dr Eric FRANÇOIS
Suppléant : Dr Philippe FOLLANA
Représentants du personnel medical (CRUQPC) Cadre référent : Mme Marie-Claude BORG
Dr Michel POUDENX,
Dr Michel POUDENX • Président de la CM Pr Moïse NAMER • Président d’honneur
Pr Jean-Pierre GERARD • Président
POLE D’ANESTHESIOLOGIE-USC
PÔLE DE CHIRURGIE ONCOLOGIQUE GENERALE,
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI
DIRECTOIRE
GYNECOLOGIQUE ET SENOLOGIQUE
Dr Pierre-Henri KOULMANN
Vice-président de la CM Chef de pôle : Pr Emmanuel BARRANGER
Suppléant : Dr Jean-Christophe MACHIAVELLO
COMITE D’ENTREPRISE Cadre référent : Mme Isabelle d’ORNANO
Chef de pôle :
Représentants du personnel non medical Maurice BACCONIN • Secrétaire
Bloc opératoire
Secrétaire : M. Maurice BACCONIN
Président du Conseil de l’Institut
FILIÈRE IUFC CAL
Denis FAYAUD Secrétaire : Mme Audrey BACILE
-------------------------
PÔLE DE CHIRURGIE ONCOLOGIQUE
COMITE D’ENTREPRISE
de la Face et du Cou
Maurice BACCONIN COMITE D’HYGIENE DE SECURITE
Institut Universitaire
CERVICO-FACIALE
Conseil de l’Institut
Chef de pôle : Dr Olivier DASSONVILLE
Administrateur
Pr José SANTINI
GCS CHU-CAL
Malik ALBERT
Suppléant : Dr Alexandre BOZEC
Directoire
ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL
CHSCT
Cadre référent : Mme Pieranna AGOSTINI
Assistent aux seances
Pr Joël GUIGAY • Directeur Général (CHSCT)
Réanimation
FILIÈRE IUFC CHU
Anesthésie
DÉPARTEMENT ORL,
CHU
Malik ALBERT • Directeur Général Adjoint Marie-Claude CAZABAN • Présidente déléguée DE CHIRURGIE MAXILLO-FACIALE
ET DE CHIRURGIE DE LA FACE ET DU COU
Dr Frédéric PEYRADE • Coordonnateur médical Audrey BACILE • Secrétaire
12 13
LA DIRECTION LE COMITÉ EXÉCUTIF
Pr Joël GUIGAY • Directeur Général Malik ALBERT • Directeur Général Adjoint
Marie-Claude CAZABAN Emmanuel DEMADE-PELLORCE Corinne LANOYE
Directrice des Ressources Directeur des Services Directrice des Soins
Humaines Économiques et Travaux
LE DIRECTOIRE
Pr Joël GUIGAY • Directeur Général Malik ALBERT • Directeur Général Adjoint
Denis GIRAULT Isabelle AUGIER Christine LOVERA
Directeur du Système Directrice Responsable Unité
Dr Michel POUDENX Dr Frédéric PEYRADE Pr Emmanuel BARRANGER
d’Information de la Communication de Recherche Clinique
Président de la Commission Coordonnateur médical Chef du Pôle de Chirurgie
Médicale
Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI Dr Eric FRANÇOIS Pr Jean-Marc FERRERO Laurence CHAMPION Richard TRIMAUD
Chef du Pôle de Radiothérapie Chef du Pôle de Médecine Responsable du DRIS Directrice Qualité et Directeur en charge du développement des activités
Coordonnateur des Risques du site Ouest et l’organisation biomédicale
14 15
Équipe médicale et scientifique
PÔLE DE MÉDECINE Orientation tumeurs rares PÔLE DE Orientation urologie • Dr Jean-Christophe • Dr Antoine IANNESSI
• Pr Joël GUIGAY • Dr Marie-Eve CHAND FOUCHE MACHIAVELLO • Dr Cécile MARCOTTE
Chef de Pôle RADIOTHÉRAPIE • Dr Julie SANGLIER LEMOEL
• Pr Antoine THYSS • Dr Daniel LAM CHAM KEE • Dr Maud DUQUESNE
Dr Eric FRANCOIS
Orientation urologie Chef de Pôle Orientation sénologie
Suppléant MÉDECINE NUCLÉAIRE
• Pr Jean-Marc FERRERO Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI PHYSIQUE MEDICALE – chirurgie plastique et
Dr Philippe FOLLANA Responsable
• Dr Delphine BORCHIELLINI Suppléant Dr Karen BENEZERY reconstructrice Pr Jacques DARCOURT
Responsable Joël HERAULT
Orientation gastro- • Dr Hervé QUINTENS (vacataire) • Dr Magali DEJODE • Dr Danielle BENISVY
entérologie • Régis AMBLARD • Dr Tarik IHRAI
Onco-génétique Orientation gastro- BELHASSEN
• Dr Ludovic EVESQUE • Gaëlle ANGELLIER • Dr Inès RAOUST
• Dr Véronique MARI entérologie • Dr Xavier FONTANA
• Dr Philippe FOLLANA • Catherine DEJEAN Vacataires • Dr Matthieu John OUVRIER
• Pr Jean-Pierre GERARD
• Dr Eric FRANCOIS • Julien FEUILLADE • Dr Bérangère CHIGNON- SICARD • Dr Colette ZWARTHOED
MÉDECINE GÉNÉRALE • Dr Karine BENEZERY
• Dr Gérard CAVAGLIONE • Vincent FLOQUET • Dr Andrea FIGL
SOINS DE SUPPORT • Dr Jérôme DOYEN
(vacataire) • Mathieu GAUTIER
• Dr Caroline ASTIER • Dr Axel LEYSALLE Orientation sarcomes
• Dr Jean-Luc PEROUX
• Anaïs GERARD
• Dr Yves FOUCHE Pôle Pharmacie
Orientation gynécologie • Joël HERAULT
(endoscopie) ADDICTOLOGIE • Dr Jean-Christophe MACHIAVELLO Chef de pôle
• Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI • Aurelia MANA
• Dr Jean-Marc SIMON • Dr Eve GELSI (vacataire) Isabelle BENARD-THIERY
• Dr Marie-Eve CHAND FOUCHE
(endoscopie) • Dr Josiane OTTO (tabacologie) Suppléant
• Dr Nathalie PINTO (vacataire)
PÔLE D’Anesthésie Pôle de chirurgie Emmanuelle BESREST
Orientation gynécologie - CARDIOLOGIE • Dr Eric TEISSIER (vacataire)
sénologie • Dr Michel TOMI (vacataire) Orientation sénologie Réanimation oncologique PHARMACIE
• Pr Jean-Marc FERRERO cervico-faciale • Isabelle BENARD-THIERY
GYNÉCOLOGIE • Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI Chef de Pôle
• Dr Delphine BORCHIELLINI • Emmanuelle BESREST
• Dr Dominique BEAUGRAND • Pr Jean-Pierre GERARD Dr Pierre-Henri KOULMANN Chef de Pôle
• Dr Anne CREISSON • Nathalie DUBOUE
(vacataire) • Dr Marie-Eve CHAND FOUCHE • Dr Daniela BOTEZATU Dr Olivier DASSONVILLE
• Dr Philippe FOLLANA • Nadine SAPIN
• Dr Daniel LAM CHAM KEE • Dr Lucas CHEMALY Suppléant
• Dr Véronique MARI DERMATOLOGIE (radio-pharmacien)
• Dr Jérôme DOYEN • Dr Raphaël HECHEMA Dr Alexandre BOZEC
• Dr Jérôme BARRIERE • Dr Damien GIACCHERO • Dr Axel LEYSALLE • Dr Pierre-Henri KOULMANN
(vacataire) CHIRURGIE
(vacataire) • Dr Juliette THARIAT • Dr Nathalie FRAYSSINNET
• Dr Rémy LARGILLIER (vacataire)
• Dr Laurence LEREAU Orientation ORL Pôle des
ONCOGÉRIATRIE Orientation hématologie
Orientation hématologie • Dr Carmen POPVICI • Dr Alexandre BOZEC laboratoires
• Dr Rabia BOULHASSAS • Dr Jérôme DOYEN
• Pr Antoine THYSS • Dr Jacqueline VERVOITE • Dr Olivier DASSONVILLE
(vacataire) • Dr Juliette THARIAT Chef de Pôle Dr Isabelle
• Dr Annick BOSCAGLI • Dr Irma VOGULYTE • Dr Gilles POISSONNET
• Dr Cyrielle RAMBAUD Orientation mélanomes BIRTWISLE-PEYROTTES
• Dr Lauris GASTAUD • Dr Jean-Christophe RISS
(vacataire) • Dr Marie-Eve CHAND FOUCHE Suppléant Gérard MILANO
• Dr Frédéric PEYRADE Orientation Ophtalmologie
• Dr Daniel RE (vacataire) • Dr Jérôme DOYEN Pôle de chirurgie • Dr Denis FLORES (vacataire) ANATOMO
• Dr Daniel LAM CHAM KEE CYTOPATHOLOGIE
Orientation mélanomes oncologique générale,
Orientation neurologie STOMATOLOGIE
tumeurs cutanées DISSPO Département • Dr Vincent DARCOURT Responsable
• Pr Antoine THYSS Inter-disciplinaire des Soins • Dr Pierre-Yves BONDIAU gynécologique et (vacataire) Dr Anne SUDAKA
de Support pour les Patients • Dr Jérôme DOYEN
Orientation neurologie
en Oncologie
sénologique • Dr Juliette HAUDEBOURG
• Dr Esma SAADA-BOUZID Orientation ophtalmologie • Dr Isabelle BIRTWISLE-
Chef de Pôle
Orientation ORL Responsable • Dr Juliette THARIAT
Pr Emmanuel BARRANGER Pôle d’Imagerie PEYROTTE
• Pr Joël GUIGAY Dr Catherine CIAIS Orientation ORL Suppléant Chef de pôle
BIOLOGIE-HEMATO
• Dr Christophe HEBERT • Pr Jean-Michel HANNOUN-LEVI Dr Jean-Christophe Pr Jacques DARCOURT
EVALUATION ET • Claude BOUYER
• Dr Frédéric PEYRADE • Dr Karine BENEZERY MACHIAVELLO Suppléant
TRAITEMENT DE LA
• Dr Esma SAADA-BOUZID • Dr Marie-Eve CHAND FOUCHE Orientation onco- Dr Claire CHAPELLIER
DOULEUR ONCOPHARMACOLOGIE
Orientation pneumologie • Dr Daniel LAM CHAM KEE gynécologique RADIOLOGIE
• Dr Catherine CIAIS Responsable
• Pr Joël GUIGAY • Dr Axel LEYSALLE • Pr Emmanuel BARRANGER Responsable
• Dr Anne FOGLIARINI Gérard MILANO
• Dr Delphine BORCHIELLINI • Dr Juliette THARIAT • Dr Yves FOUCHE Dr Claire CHAPELLIER
• Dr Elise GILBERT • Marie Christine ETIENNE
• Dr Josiane OTTO Orientation pneumologie • Dr Maud DUQUESNE • Dr Caroline BASTIANI GRIMALDI
• Dr Michel POUDENX NUTRITION • Dr Pierre-Yves BONDIAU Orientation sénologie BENZAKEN
• Dr Marie-Noëlle FALEWEE • Dr Axel LEYSALLE • Pr Emmanuel BARRANGER • Dr Bruno BORENS
Orientation sarcomes • Dr Thomas CARAMELLA
• Dr Christophe HEBERT • Dr Magali DEJODE
• Pr Antoine THYSS Orientation sarcomes • Dr Chloë CHALAYER
• Dr Frédéric PEYRADE PSYCHIATRIE • Dr Jérôme DOYEN • Dr Tarik IHRAI
• Dr Yves FOUCHE • Dr Laura ELKIND
• Dr Esma SAADA-BOUZID • Dr Faredj CHERIKH (vacataire) • Dr Juliette THARIAT
16 17
18
COLLÈGE DIRECTION DES SOINS
GSC CHU-CAL DIRECTION DES SOINS DU CENTRE ANTOINE-LACASSAGNE Marie-Claude BORG, Cadre santé
Institut Universitaire Corinne LANOYE Isabelle D’ORNANO, Cadre santé
de la Face et du Cou
Politique des soins - Hygiène - Gestion des Risques - Qualité - Sécurité Patients - Marie-Agnès HUART, Cadre santé
Management - Méthodes - Organisation des parcours patients Isabelle TARTAMELLA, Cadre santé
Joëlle ROUET Corinne LANOYE Sylvie RENSON, Assistante Direction des Soins
Directrice Directrice
des soins CHU des soins CAL
Filiere IUFC Filiere IUFC CAL PÔLE PÔLE PÔLE PÔLE PHRAMACIE
PÔLE DE MEDECINE
CHU Pôle de RADIOTHERAPIE IMAGERIE MEDICALE DES LABORATOIRES À USAGE INTÉRIEUR
Marie-Claude BORG
Departement Chirurgie POLE DE Isabelle TARTAMELLA Sabine CIPPOLINI Fanie PAUGAM Patrick BUZZO
Cadre référent
ORL de Oncologique CHIRURGIE Cadre référent Cadre référent FF Cadre référent Cadre référent
Chirurgie cervico-faciale ONCOLOGIQUE
Maxilio-Faciale GÉNÉRALE
GYNÉCOLOGIQUE B4 - UNITÉ PROTÉGÉE Unité ACP URC
et de Chirurgie A4 ORL
ET SENOLOGIQUE Julie OUDIN RADIODIAGNOSTIC Fanie PAUGAM Fabienne MEUNIER
de la face USC IUFC
Cadre de santé Sabine CIPPOLINI FF Cadre référent Préparatrice
et du Cou UCA ORL CAL Dominique ROSITANO
A4 CAL Cadre de santé Nicolas TOUSSAN Coordonnatrice
Pierrana Cadre de santé
UCAL CAL B3 / ZONE RADIO
I4 - UCA AGOSTINI Julien FAVIER Technicien Laboratoire PHARMACIE
CLINIQUE DU SEIN CONTRÔLÉE
Consultations Cadre référent Dominique RAYNAUD Manipulateur FF Coordonnateur Guy MARTINICO
Magali GENOUD
externes Manipulatrice FF Coordonnateur Préparateur
Isabelle D’ORNANO Cadre de Santé ONCO-
Soins externes USC Coordonnatrice Coordonnateur
Cadre référent Christelle FOFANA PHARMACOLOGIE
Aichata SOW
IDE Coordonnatrice MEDECINE NUCLEAIRE Evelyne ZANGHELINI RADIOPHAMARCIE
Mylène ETCHART IDE
Anne PISANI Cadre santé Guy MARTINICO
Cadre santé Coordonnatrice
HDJ A2 - HDJ A3 Cadre santé Préparateur
HEMOVIGILANCE
Natacha PRUVOST DEPOT Coordonnateur
IDE Coordonnatrice DES PRELEVEMENTS
Bloc opératoire IUFC / CAL - ZPT Brigitte GONCALVES
Nathalie WEIFFENBACH HDS MEDECINE Technicienne Laboratoire
Cadre bloc Marie-Lou PERROT Coordonnatrice
IDE Coordonnatrice
DISSPO & HDJ SOINS
DE SUPPORT
Christine RIVAT
Coordonnatrice
ACT SAINTE CROIX
Olivia LIENHART
IDE Coordonnatrice
Cadre référent nuit : Corine LANOYE, Directrice des Soins
Stéphane DEROCHE, FF Cadre Santé - Jeanne COLOM, FF IDE Coordonnatrice
CONSULTATIONS EXTERNES - SOINS EXTERNES
Blandine CHAMIGNON
MISSIONS TRANSVERSALES
Marie-Agnès HUART, Cadre de santé - Nadine PRIOTTON, Cadre de santé - Blandine CHAMIGNON, Cadre de santé
Organigramme Direction des soins
FORMATION INTERNE CAL Equipe opréationnelle hygiène
(au 1er Juillet 2015)
Claudine COHEN, Cadre de Santé
63,4 ans
• Sexe ratio :
43 % d’hommes
57 % de femmes
LES PATIENTS
• Moyenne d’âge :
de gestion pour les consultations)
• 58 536 séjours
soit 38,55 % des séjours.
et traités au cours de l’année)
pathologie maligne ou bénigne
• File active de 5 627 patients
22 554 séjours patients niçois,
anciens ou nouveaux, porteurs d’une
(définie par le nombre total de patients,
soit 0,3 %
183 séjours
13 • Bouches du
62 séjours
soit 0,19 %
84 • Vaucluse
PACA
CORSE
Activités de soins
L’ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DES PATIENTS
ETRANGER
FRANCE AUTRE
1,4 % soit 793 patients
soit 1 %
Provence
574 séjours
97,5% soit 54 529 patients
83 • Var
2,5 % soit 1 401 patients
3,2 % soit 1 793 patients
soit 11,2 %
11 séjours
6 247 séjours
04 • Alpes de Haute
dont 213 monégasques
05 • Hautes Alpes
06 • Alpes-
soit 84,9 %
Maritimes
47 452 séjours
Corse
1,4 %
(Sources : données du Programme de Médicalisation du Système d’Information PMSI 2012, 2013 et 2014, Résumés Standardisés de Sortie, RSS, et contrôle
Hospitalisation conventionnelle, de jour, séances de chimiothérapie et d’irradiation, et consultations
19LES SÉJOURS PAR LOCALISATION ET PAR SEXE Évolution du nombre de séjours
Evolution
+8% du nombre Evolution
depuis 2012 de patientsdu nombre de du nombreEvolution
Evolution de séjoursdu nombre de
+ 10% depuis 2012 séjours : +8% depuis
+ 24%2012
depuis 2012 + 29% depuis 2012
HOMMES FEMMES
110 108 117
124
117 100
15 000 105
100
103
10 000
100 100
5 000
2 500
0
Appareil
digestif
Appareil respiratoire
/ Thorax
Hématologie
Œil
Organes
génitaux
Os
Peau
Sein
Système Nerveux
Central
Métastases
Thyroïde et
glandes endocrines
Tissus mous
Voies Aéro-Digestives
Supérieures
Voie urinaires
2012 2013 2012
2014 2013 2014
2012 2013 2014 2012 2013
L’année 2012 représente une base de 100
L’année 2012 représente une base de 100
Nombre total de séjours pour cancer par localisation
2012 2013 2014
Sein 14 380 14 879 16 494
Voies Aéro-Digestives Supérieures 8 901 9 073 8 884
Appareil respiratoire / Thorax 4 166 5 295 5 736
Appareil digestif 4 672 5 070 5 688
LES SÉJOURS Hématologie 2 673 2 809 3 144
Organes génitaux masculins 3 095 3 315 2 686
Nombre de séjours par secteur d’activité
Organes génitaux féminins 1 583 1 942 2 378
2012 2013 2014
Œil 2 176 1 992 2 273
Radiothérapie 33 573 33 160 34 128
Peau 1 242 1 341 1 388
Médecine 17 855 19 875 21 817
Système nerveux central 2 169 1 483 1 050
Chirurgie 2 832 2 864 2 591
Tissus mous 629 977 793
TOTAL 54 260 55 899 58 536
Voies urinaires 724 632 471
Thyroïde / glandes endocrines 483 421 360
Os 137 153 165
Métastases 3 358 2 691 3 023
20 21LES PATHOLOGIES TUMORALES PRISES EN CHARGE LES CONSULTATIONS
Nombre total de patients pris en charge pour cancer par localisation 2012 2013 2014
2012 2013 2014 Anesthésie et Réanimation 3 083 3 485 3 875
Sein 986 1 066 1 118 Chirurgie générale 5 373 4 816 5 300
Appareil respiratoire / Thorax 539 572 586 Chirurgie plastique / reconstructrice 923 2 011 2 186
Voies Aéro-Digestives Supérieures 526 542 525 Chirurgie urologique 355 393 406
Appareil digestif 401 435 473 Chirurgie ORL 6 440 7 315 6 862
Hématologie 339 366 394 TOTAL CHIRURGIE ET ANESTHESIE 16 174 18 020 18 629
Organes génitaux féminins 193 240 287 Dermatologie 519 560 273
Œil 236 225 230 Gastro-entérologie 220 286 501
Peau 200 188 229 Gynécologie smédicale 426 452 469
Thyroïde / Glandes endocrines 246 209 204 Odontologie 555 396 445
Organes génitaux masculins 187 180 169 Médecine générale 1 043 2 195 1 735
Système nerveux central 130 109 82 Oncogériatrie 95 89 73
Voies urinaires 68 65 77 Cardiologie 194 209 201
Tissus mous 66 58 65 Oncologie médicale / Hématologie 14 840 18 028 21 013
Os 16 22 19 Oncogénétique 424 490 461
Métastases 694 550 592 TOTAL MEDECINE 18 316 22 705 25 171
ONCOLOGIE RADIOTHÉRAPIQUE 7 095 7 843 9 359
Médecine Nucléaire 1 941 2 465 1 878
Radiodiagnostic - Imagerie médicale 233 92 147
LA RÉPARTITION
Répartition DES LOCALISATIONS
des localisations TOTAL PÔLE D’IMAGERIE 2 174 2 557 2 025
Soins de support - consultations médicales 2 299 2 899 3 151
2% 2% 1% 1%
Soins de support - consultations non médicales 3 587 4 060 5 989
Evolution du nombre de patients Evolution du nombre de séjours
Sein TOTAL SOINS DE SUPPORT 5 886 6 959 9 140
4%
+ 10% depuis 2012 + 24% depuis 2012
TOTAL DES CONSULTATIONS
Evolution du nombre de 49 645
Evolution 58 084
du nombre 64 324
de consultations :
4% Appareil respiratoire et autres thorax 110
séjours : +8% depuis 2012 + 29% depuis
1242012
5% 26% 117
Voies aéro-digestives supérieures 129
5%
Évolution
105 du nombre de108
consultations 117
100
Appareil digestif +29% depuis 2012 100
6%
13% Hématologie 100
103
8%
Organes génitaux féminins 100
11% 12%
Œil
2012 2013 2014 2012 2013 2014
L’année 2012 représente une base de 100
2012 2013 2014 2012 2013 2014
22 23
L’année 2012 représente une base de 100Pôle de Médecine
Chef de Pôle
Dr Eric FRANÇOIS 3 049 patients pris en charge
21 112 séjours dont :
Suppléant
- 16 337 séjours d’hôpital de jour
Dr Philippe FOLLANA
- 2 796 séjours d’hospitalisation complète
Cadre référent - 1 940 séjours d’hôpital de semaine
Mme Marie-Claude BORG - 163 séjours d’Unité de Soins Continus d’Hématologie
- 169 séjours en Unité radio-protégée
16 955 séjours pour chimiothérapie représentant 80,3%
des 21 112 séjours
- 80 séjours avec soins palliatifs en lits identifiés
- 65 séjours pour autogreffe de moelle osseuse
Composition 2014 du pôle Projets pour 2014-2019
2 unités d’hospitalisation (B3 et B4) 3 unités d’hospitalisations (B3 - B4 - B5)
1 unité d’hospitalisation de semaine (HDS) 1 unité d’hospitalisation de semaine (HDS)
1 hôpital de jour (Grand HDJ, réunification
2 hôpitaux de jour (HDJ2 et HDJ3)
des 2 unités au 3ème étage)
DISSPO (Département Interdisciplinaire
DISSPO (Unité mobile - HDJ - ERI)
des Soins de Support en Oncologie)
Consultations Consultations
DISSPO Département Interdisciplinaire des soins de support pour les patients
en oncologie - Responsable Dr Catherine CIAIS
Consultations 2012 2013 2014
Algologie et soins palliatifs** 3 683 4 649 4 893
Nutrition 328 830 1 148
Psychiatrie 589 436 360
Annonce Consultation Infirmière 1 698 1 750 1 742
ActivitéS Diététique
Psychologie
1 247
2 328
1295
2765
1609
2638
par pôles
** Consultations médicales et infirmières
24 25Nombre de patients pris en charge pour cancer par localisation Nombre de séjours pour cancer par localisation
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Sein 390 490 539 582 Sein 2 263 3 544 4 407 5 052
Appareil respiratoire et autres thorax 360 445 490 502 Appareil respiratoire et autres thorax 1 724 2 426 2 970 3 179
Appareil Digestif 224 323 364 373 Appareil digestif 1 009 2 063 2 236 2 516
Hématologie 248 309 332 354 Hématologie 1 710 2 018 2 284 2 391
Voies Aéro-Digestives Supérieures 220 235 257 255 Voies Aéro-Digestives Supérieures 1 253 1 564 2 061 2 060
Organes génitaux féminins 80 122 152 160 Organes génitaux féminins 400 949 1 231 1 389
Thyroïde / Glandes Endocrines 146 158 130 154 Organes génitaux masculins 389 576 440 312
Organes génitaux masculins 125 148 93 97 Voies urinaires 232 366 341 303
Voies urinaires 59 62 56 69 Peau 22 150 293 267
Tissus mous 22 43 30 41 Système nerveux central 687 602 372 231
Système nerveux central 78 75 57 36 Tissus mous 110 158 224 217
Peau 15 22 25 25 Thyroïde / Glandes endocrines 163 190 164 200
Os 6 10 13 13 Os 70 46 66 58
Œil 1 3 3 11 Œil 1 9 14 57
Métastases 639 355 175 215 Métastases 4 922 1 007 271 344
Evolution du nombre de patients Evolution duEvolution
nombre deduséjours
nombre de patients Evolution du nombre de séjours
+ 10% depuis 2012 + 24% depuis +2012
10% depuis 2012 + 24% depuis 2012
Evolution du nombre de patients Evolution du nombre de séjours
+10% depuis 2012
Evolution du nombre de patients 110 du nombre de séjours
Evolution +24% depuis 2012
Evolution du nombre de patients
110 Evolution du nombre de séjours
124 124
+ 10% depuis 2012 + 24% depuis 2012 117 + 10% depuis 2012 117 + 24% depuis 2012
105 105
110 100
124 100 110 124
117 117
105 105
100 100
100 100
100 100
2012 2013 2014 2012 20132012 20142013 2014 2012 2013 2014
2012 2013 2014 20122012 représente
L’année 2013 une 2014
base de 100 2012
L’année 2012 représente 2013
une base de2014
100 2012 2013 2014
L’année 2012 représente une base de 100 L’année 2012 représente une base de 100
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