2018 Catalogue des formations 2018 - Union régionale ...
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2018
Catalogue des formations
2018
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AUVERGNE
RHÔNE-ALPES2
Éditorial
Apprendre à coopérer ?
Les associé.e.s-salarié.e.s de coopératives cultivent au quotidien une double responsabilité : intégrer les mutations de l’environnement
dans leurs pratiques professionnelles et contribuer activement à la gestion de leur coopérative.
Dans le modèle classique de l’entreprise pyramidale, marqué par la hiérarchie où chefs et managers sont tout puissants, cette
« double casquette » associé.e et salarié.e est parfois source de tensions : comment défendre des valeurs d’égalité et de démocratie
dans un monde où le pouvoir est centralisé et les directives, procédures, instructions régissent le travail ? Comment rendre créatifs
des associé.e.s dans l’élaboration du projet d’entreprise tout en limitant leur autonomie dans leurs fonctions ?
Depuis longtemps, les Scop et les Scic ont donc cherché à casser les codes de l’entreprise pyramidale en favorisant la coopération et la
capacité d’initiative des coopérateurs : ces pratiques forment la richesse du management coopératif. Et c’est cette richesse qui irrigue
les différentes formations proposées dans ce catalogue.
Être à contre-courant des formes de management dominantes oblige toutefois les coopératives à penser l’intégration de leurs
salarié.e.s comme un parcours d’acculturation au fonctionnement coopératif. Car mieux vaut anticiper l’idée que l’on ne nait pas
coopérateur ou coopératrice, mais qu’on le devient !
Le présent catalogue est pensé comme un outil support à ces parcours : plusieurs entrées (nouvel.le associé.e, salarié.e, mandataire,
managers, conseillers.ères) et plusieurs modalités d’apprentissage (formations courtes, longues, ateliers d’échanges de pratiques)
vous sont proposées. Nous espérons qu’il réponde à vos besoins et restons à votre écoute pour toute demande « sur-mesure ».
L’équipe formation de votre Union régionale Auvergne Rhône-Alpes
23 Sommaire LES PARCOURS COOPÉRATEURS LES FORMATIONS EXPERTS ET CONSEILS Bienvenue en Scop.............................................................. 5 Spécificités comptables et fiscales des coopératives... 20 Bienvenue en Scic............................................................... 6 Transmettre une entreprise aux salarié.e.s................... 21 Parcours « Associé.e de Scop / Scic » : Le PASS 1 ......... 7 Transformer une association en Scop ou Scic............... 22 Parcours «Administrateur de Scop/Scic»........................ 8 Parcours manager : Animer une équipe de PRÉPARER ET FINANCER VOTRE PLAN collaborateurs en Scop / Scic............................................ 9 DE FORMATION Diplôme d’université « Business management - Se former : mode d’emploi............................................... 24 Cadres dirigeants de Scop / Scic » ................................. 10 Calendrier des formations............................................... 27 LES JOURNÉES THÉMATIQUES Le pilotage économique de sa Scop / Scic..................... 12 Formalités administratives et juridiques des Scop....... 13 Dynamiser la vie coopérative de sa Scop / Scic ............ 14 LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES La fonction « Ressources Humaines » dans les coopératives...................................................................... 16 Expérimenter des pratiques alternatives : coopération et autogestion.............................................. 17 Faire vivre le multi-sociétariat en Scic........................... 18
4 Les parcours coopérateurs
Bienvenue en Scop 5
Une journée pour découvrir les fondamentaux du fonctionnement d’une Scop
JOURNÉE DÉCOUVERTE « NOUVEL.LE ASSOCIÉ.E »
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux nouveaux salarié.e.s de Scop, aux associé.e.s depuis peu ou en voie de le devenir.
DURÉE : 7 h
TARIF ADHÉRENT : 65 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Temps de présentation et découverte d’autres Scop et rencontre À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
avec d’autres coopérateurs et coopératrices de :
➤ Présentation des principes coopératifs, de la raison d’être des ➤ Comprendre les 4 points clés du fonctionnement d’une coopéra-
Scop tive de salarié.e.s
➤ Comprendre les statuts de sa propre Scop
➤ Devenir associé.e :
• la constitution du capital et le financement de la société ➤ Appréhender le principe de double qualité salarié.e-associé.e en
• la propriété collective de l’outil de travail et les réserves imparta- Scop et ses implications
geables
• le choix des dirigeants
• la règle une personne = une voix
DATES ET LIEUX 2018 :
• le rôle de l’Assemblée Générale et du Conseil d’Administration
Beaumont 1 mars, 4 octobre
➤ Discussion et comparaison entre choix statutaires et pratiques
Lyon 12 janvier, 30 mars, 5 juillet, 12 octobre
coopératives
Grenoble 9 mars, 9 novembre
➤ Histoire de la coopérative de production, présentation du Mouve- Tournon 16 mars
ment coopératif
Annecy 8 mars
Saint-Etienne 6 avril
Crest 29 novembreBienvenue en Scic 6
Une journée pour découvrir la vie en coopérative et les particularités du statut Scic
JOURNÉE DÉCOUVERTE « NOUVEL.LE ASSOCIÉ.E »
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux associé.e.s de Scic depuis peu ou en voie de le devenir.
DURÉE : 7 h
TARIF ADHÉRENT : 65 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Temps de présentation et découverte d’autres Scic ; rencontre À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
avec d’autres coopérateurs et coopératrices de :
➤ Présentation des principes coopératifs ➤ Comprendre les 4 points clés du fonctionnement d’une coopéra-
tive de production
➤ Devenir associé.e :
➤ Comprendre les statuts de sa propre Scic
• la constitution du capital et le financement de la société
• la propriété collective de l’outil de travail et les réserves impar- ➤ Appréhender le principe de double qualité salarié.e-associé.e en
tageables Scop et ses implications
• le choix des dirigeants ➤ Appréhender le principe du multi-sociétariat et de l’intérêt collec-
• le multi-sociétariat : les catégories, les collèges, la règle une tif en Scic
personne = une voix
• le rôle de l’Assemblée Générale et le Conseil d’Administration
➤ Discussion et comparaison entre choix statutaires et pratiques
coopératives
➤ Histoire de la coopérative de production, présentation du Mou- DATES ET LIEUX 2018 :
vement coopératif Lyon 27 avril, 29 novembre
Beaumont 27 septembreLe PASS 1 : Parcours « Associé.e de Scop / Scic » 7
Je m’implique dans ma Scop / Scic en comprenant son modèle économique et ses règles de coopération
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux associé.e.s des Scop et Scic souhaitant s’initier aux comptes annuels de l’entreprise et approfondir
les problématiques humaines liées à la double qualité de salarié.e-associé.e. Pas de pré-requis.
PARCOURS ASSOCIÉ.E DE SCOP ET SCIC
DURÉE : 21 h sur 3 jours
TARIF ADHÉRENT : 500 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Présentation des Scop / Scic présentes et échanges avec À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
d’autres coopérateurs et coopératrices de :
➤ La dynamique économique de l’entreprise à travers un jeu de ➤ Comprendre les principaux chiffres et indicateurs de gestion
création de Scop
➤ Se repérer dans les documents remis en Assemblée Générale
• L’exploitation, le marché et les forces concurrentielles
annuelle (comptes annuels, résolutions)
• Le bilan, le compte de résultat, notion de besoin en fonds de
roulement ➤ Différencier le fonctionnement d’une entreprise classique et
• Indicateurs clés, tableau de bord et indicateurs de performance d’une coopérative
➤ Les spécificités Scop ➤ Expérimenter le statut d’associé.e à travers la réalisation d’un
• La constitution du capital social et les fonds propres rapport d’étonnement au sein de sa Scop / Scic
• La répartition de la richesse créée
• La gouvernance démocratique : modalités et enjeux
➤ Le rôle d’associé.e et la vie coopérative
• Les rôles fondamentaux de l’associé.e-salarié.e DATES ET LIEUX 2018 :
• Participer à une Assemblée Générale Vaulx-en-Velin :
• Enjeux de communication interne 15, 16 mars et 5 avril
➤ Démarche individuelle
15, 16 novembre et 7 décembre
• Partage des pratiques coopératives
• Recherche d’information dans sa coopérative en intersession
et restitution au groupe Beaumont :
• Mes marges de progrès 22, 23 novembre et 13 décembreAdministrateur de Scop/Scic 8
Faciliter la prise de responsabilités des mandataires sociaux de Scop / Scic
PUBLIC VISÉ
PARCOURS « ADMINISTRATEUR » DE SCOP ET SCIC
Cette formation s’adresse aux administrateurs et administratrices élu.e.s et aux associé.e.s souhaitant se présenter au Conseil
d’Administration.
Pas de prérequis. Pour plus d’aisance, le stage PASS1 (voir p. 7) permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.
DURÉE : 21 h sur 3 jours
TARIF ADHÉRENT : 520 €
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Présentation approfondie des Scop / Scic présentes et À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
échanges de :
➤ La gouvernance de l’entreprise coopérative ➤ Connaitre les responsabilités liées au mandat d’administrateur/
• Qui décide de quoi en coopérative ? administratrice
• Quelles sont les responsabilités des mandataires sociaux ?
➤ Identifier les spécificités du rôle de l’administrateur/administra-
• Animer et être acteur du Conseil d’Administration : les bonnes
trice dans une Scop / Scic
pratiques coopératives
➤ Orienter : la stratégie de l’entreprise ➤ Mieux participer à l’orientation stratégique
• Devancer et s’adapter au marché : quels outils de réflexion stra- ➤ Identifier les clefs de contrôle de la coopérative
tégique ? ➤ Mieux savoir utiliser les leviers de contrôle pour la prise de déci-
• Capter l’information stratégique et l’utiliser sion
• L’administrateur/administratrice dans l’impulsion et le contrôle ➤ Permettre à chacun.e de trouver des marges de progrès pour lui/
de la stratégie elle et son Conseil d’Administration
➤ Le contrôle de la coopérative par les administrateurs/adminis-
tratrices
• Analyse de la rentabilité, suivie de l’exploitation, du projet coo-
pératif : quels indicateurs de contrôle ? DATES ET LIEU 2018 :
• Le tableau de bord comme outils d’aide à la décision Vaulx-en-Velin
➤ Bilan et points de progression 18, 19 octobre et 8 novembreAnimer une équipe de collaborateurs en Scop / Scic 9
Comprendre, conduire, entrainer, animer, motiver, faire participer ses collaborateurs
PUBLIC VISÉ
Ce cycle de formation s’adresse à tout.e salarié.e de Scop / Scic souhaitant se professionnaliser dans ses compétences managé-
riales, d’animation d’équipe en tenant compte des spécificités coopératives.
PARCOURS MANAGER DE SCOP ET SCIC
DURÉE : 28 h sur 4 jours
TARIF ADHÉRENT : 850 €
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Communiquer au sein d’un groupe de travail À la fin de la formation les participant.e.s pourront :
• Communiquer et créer un esprit d’équipe, au sein du groupe de travail ➤ Situer l’importance du rôle de l’encadrement dans l’animation de
• Vigilance, écoute et compréhension du groupe son équipe, dans le cadre spécifique d’une Scop
➤ Le leadership
➤ Positionner leur type de management à partir d’une grille d’évalua-
• Choix personnel et professionnel en situation de leadership
tion
• À partir d’une grille d’évaluation, discussion et analyse des résultats
• L’autorité : savoir l’exercer et tenir son rôle sans complexe et sans ➤ Comprendre l’influence de leur type de management sur les réac-
abus tions de leurs collègues
➤ L’animation et le type de management ➤ Comprendre les pôles de la motivation et réfléchir à une action
• Le choix du type de relations et de management pour être le plus concertée pour motiver leurs équipes
efficace, et plus proche de ses collaborateurs. ➤ Mettre en place l’entretien annuel et découvrir les outils nécessaires
• L’analyse des symptômes : l’absentéisme ; le climat du service ; les à cette mise en place
conflits dans un service
• Mise en place d’un management collaboratif
➤ La motivation DATES ET LIEU 2018 :
• Les outils de la motivation
Vaulx-en-Velin
• De provoquer et encourager la participation et la collaboration
• Les outils de la coopération 25 mai, 6 juillet, 7 septembre, 4 octobre
➤ L’entretien annuel d’évaluation En amont, rdv téléphonique de recueil des attentes et du
• Les différents types de questionnement
• Attitudes dans l’entretien
contexte. Possibilité en aval de travailler sur un plan d’ac-
• Mise en application pratique
tion managérial.Diplôme d’université « Business management - 10
Cadres dirigeants de Scop / Scic »
PUBLIC VISÉ
Dirigeant.e.s et futur.e.s dirigeant.e.s de Scop et Scic. Cadres et équipes de direction des PME Scop et Scic. Cadres de PME
LE CYCLE DIPLÔMANT UNIVERSITÉ DAUPHINE
DURÉE : 30 jours
Rythme de formation : dix sessions de 3 jours les jeudis, vendredis et samedis.
Il est complété par des conférences en soirée sur des thématiques relatives aux Scop.
TARIF ADHÉRENT : 8 400 € net de taxes
Ce parcours est répertorié à l’inventaire CNCP et peut faire l’objet d’une prise en charge CPF.
OBJECTIFS DE LA FORMATION CANDIDATURES ET INSCRIPTIONS :
Enrichir sa réflexion stratégique et sa vision globale de l’entreprise Les dates des réunions d’information sont disponibles sur le site
à moyen et long terme http://www.management-scop.dauphine.fr
Le dossier de candidature est également à télécharger sur le site
Maîtriser l’ensemble des outils et des méthodes de management
de la formation
pour assurer le développement et la pérennité de l’entreprise
La sélection des candidats se fait sur dossier, entretien et test
Renforcer son leadership et sa communication
CONTACT
PRÉREQUIS Laurence LELIEVRE au 01 72 60 51 94 et
Niveau bac + 3 ou expérience de management d’au moins 5 ans laurence.lelievre@dauphine.fr
Ou une expérience de management d’au moins 10 ans (validation
des acquis professionnels)
Groupe : 15 à 20 personnes.
DATES ET LIEUX 2018 :
Démarrage de la session 2018 à l’automne.
Si vous êtes intéressé.e, rapprochez-vous de votre
référent.e au sein de l’Union régionale des Scop afin
d’être tenu.e informé.e du processus de sélection et
d’inscription.11 Les journées thématiques
Le pilotage économique de sa Scop / Scic 12
Y voir clair pour mieux anticiper
PUBLIC VISÉ
Dirigeant.e de jeune coopérative ou dirigeant.e souhaitant être plus à l’aise sur le pilotage économique de l’entreprise (tableaux de bord),
les discussions avec son banquier, le partage des informations économiques avec ses associé.e.s.
Pas de pré-requis mais pour plus d’aisance, le stage PASS1 (voir p. 7) permet une initiation aux comptes annuels de l’entreprise.
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
DURÉE : 7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT : 180 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Où trouver l’information ? ➤ Acquérir le vocabulaire et les notions de base du suivi d’exploitation
• Se repérer dans les documents comptables (Compte de résul- ➤ Être capable de définir des indicateurs spécifiques à son activité
tat, bilan, trésorerie)
➤ Cerner les critères d’analyse d’un.e banquier.ière pour apprécier une
• Savoir utiliser les informations comptables pour alimenter son
situation bancaire
suivi
➤ Construire un suivi d’exploitation et de trésorerie
• Enjeux de mise en place de ces tableaux
• Exemples de tableaux de bord
➤ Construire des indicateurs sur-
mesure
• Définition avec chaque participant.e des indicateurs spéci-
fiques à leur activité susceptibles d’être évolutifs.
➤ Les relations bancaires DATES ET LIEU 2018 :
• Mieux comprendre les critères d’analyse d’un.e banquier.ière Vaulx-en-Velin le 2 février et le 5 octobre
pour mieux travailler avec lui/elleFormalités administratives et juridiques des Scop 13
La rigueur du formalisme au service de la confiance
PUBLIC VISÉ
La formation s’adresse aux personnes qui, dans la coopérative, sont amenées à gérer les spécificités administratives, juridiques,
comptables et fiscales liées au statut Scop et Scic
DURÉE : 7 h sur une journée
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
TARIF ADHÉRENT : 180 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Introduction : rappel sur les principes coopératifs et leur inscrip- À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
tion dans le cadre législatif de :
➤ Les décisions collectives d’associé.e.s : les Assemblées Géné- ➤ Connaitre et comprendre le formalisme juridique des Scop
rales
➤ Devenir autonome sur le formalisme juridique d’une assemblée
• Les décisions qui relèvent d’une AG
d’associé.e.s
• Les différents types d’AG
• Les formalités liées aux AG ➤ Utiliser des outils pratiques facilitant le suivi de ces spécificités
➤ La gestion du capital variable
• Entrée / sortie d’associé.e.s : le formalisme
• Comment et quand rembourser le capital ?
• La souscription sur salaire
➤ La protection sociale des dirigeant.e.s de Scop et Scic
➤ Le contrôle par les tiers lié au statut
• La liste ministère Scop
• La révision coopérative (Scop et Scic)
➤ Les excédents nets de gestion (E.N.G.) et l’impôt sur les sociétés
• Définition et règles de répartition
• L’impôt sur les sociétés en Scop
• L’impôt sur les sociétés en Scic
➤ Redistribution de la richesse créée aux salarié.e.s : l’accord de DATES ET LIEU 2018 :
participation Vaulx-en-Velin le 23 mars et le 28 septembre
• Accord de participation / primes… quelles différences ?
• Les grands principes de la participationDynamiser la vie coopérative de sa Scop / Scic 14
grâce aux méthodes d’intelligence collective
Une journée pour s’exercer à l’animation de décisions collectives
PUBLIC VISÉ
Dirigeant.e.s, coopérateurs et coopératrices en position d’organiser et / ou d’animer des réunions participatives.
Toute coopérative souhaitant faire évoluer ses modalités de prise de décision dans une logique plus collaborative.
LES JOURNÉES THÉMATIQUES
DURÉE : 7 h sur une journée
TARIF ADHÉRENT : 180 € HT
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Cette journée a pour but de faire vivre aux participant.e.s plu- ➤ Faire évoluer ses pratiques d’animation et d’organisation des
sieurs méthodes d’animation puis d’échanger sur la méthode et temps collectifs pour favoriser la coopération,
son déroulé afin de se les approprier.
➤ Expérimenter et acquérir des techniques d’animation issues de
➤ Chaque séquence est donc construite en 3 temps : l’intelligence collective,
• Expérimentation de la méthode sur une question en lien avec
➤ Savoir varier les processus selon son objectif : réflexion, produc-
des problématiques de la vie coopérative
tion, plan d’action, décisions partagées
• Un temps d’échanges sur la méthode, sa mise en œuvre,
• Des apports : quand utiliser la méthode, son objectif, ses limites,
ses règles de mise en œuvre.
➤ Exemples de méthodes explorées :
• Prendre une décision par consentement selon un processus
sociocratique
• Elaborer une représentation commune en cercle consensuel DATES ET LIEU 2018 :
• Bilan de la journée en mode rétrospective agile Vaulx-en-Velin le 26 avril, 11 octobre15 Les ateliers d’échanges de pratiques
La fonction « Ressources Humaines » dans les coopératives 16
Une journée pour prendre du recul et enrichir ses pratiques RH dans une dynamique coopérative
PUBLIC VISÉ
Cet atelier s’adresse aux dirigeant.e.s, responsables des ressources humaines et plus largement à toute personne engagée dans
des fonctions d’encadrement ou d’animation d’équipes au sein d’une Scop / Scic.
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
TARIF ADHÉRENT : GRATUIT (SAUF DÉJEUNER)
PROGRAMME DE L’ATELIER ➤ Débriefing et débat en plénière à partir des éléments produits en
➤ Partage d’expériences : tour de table et échanges autour des situa- ateliers
tions, problématiques, et démarches mises en œuvre au sein des ➤ Identification de pistes de travail constructives et de démarches de
Scop représentées, visant à faire de la coopération un levier de per- progrès pour mettre en place une politique RH concrète adaptée à
formance. chaque coopérative.
➤ Ateliers d’échanges et de débats autour de questions structurantes
co-décidées entre les participant.e.s, comme par exemple :
• Comment sont traitées dans les différentes Scop les probléma-
OBJECTIFS DE L’ATELIER
tiques « classiques » de « Gestion des Ressources Humaines » :
Partager et explorer les leviers spécifiques aux coopératives pour mobi-
- Recrutement / Entretiens individuels annuels
liser les salarié.e.s-associé.e.s autour du projet de la coopérative.
- Intégration de nouveaux arrivants
- Organisation du travail
- Politique de rémunération
- Évaluation de la performance (individuelle vs collective)
- Gestion des conflits
• La fonction de « Gestion des Ressources Humaines » doit-elle être
déléguée à une personne en particulier dans les Scop ? Est-ce l’af-
faire du/de la dirigeant.e ?
• Comment régénérer le sentiment d’appartenance de chacun.e à la
coopérative ? DATE ET LIEU 2018 :
• Comment et où se vit et s’exprime la double qualité dans chaque Vaulx-en-Velin le 18 mai
coopérative ?Expérimenter des pratiques alternatives : 17
coopération et autogestion
« Il est décisif d’apprendre comment prendre des décisions. » Paulo Freire
PUBLIC VISÉ
Cet atelier s’adresse à tou.te.s les dirigeant.e.s, associé.e.s et salarié.e.s, revendiquant une dimension politique forte dans leur
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
rapport au travail et à leur Scop / Scic
TARIF ADHÉRENT : GRATUIT (SAUF DÉJEUNER)
PROGRAMME DES ATELIERS OBJECTIFS DES ATELIERS
➤ Partage d’expériences : présentation par chaque participant.e Se rencontrer et échanger autour des pratiques de management
de son projet, des finalités poursuivies, et des enjeux perçus en des coopératives inspirées d’une utopie autogestionnaire.
termes de pratiques alternatives.
➤ Ateliers d’échanges et de débats autour de questions struc-
turantes co-décidées entre les participant.e.s, comme par ENVIE D’ALLER PLUS LOIN ?
exemple :
• Qu’est-ce qu’un projet militant ? Plusieurs adhérents du réseau coopératif animent tout au long de
• Comment caractériser la démocratie en entreprise, au-delà du l’année des formations en lien avec les thèmes explorés pendant
statut ? cette journée.
• Quels repères pour articuler démocratie au quotidien et effica- Rendez-vous sur notre site internet pour une sélection de
cité opérationnelle ? formations partenaires :
• Evolution du collectif et développement de l’entreprise : lutter www.scop.org / rubrique formation
contre le dévoiement du projet coopératif ?
• Quel cadre pour combiner l’idéal d’égalité, les aspirations des
individus, et le développement du collectif ?
➤ Mise en commun et débat en plénière à partir des éléments pro-
duits en ateliers
➤ Synthèse des conclusions provisoires et des questionnements
à poursuivre
DATE ET LIEU 2018 :
Vaulx-en-Velin le 9 févrierFaire vivre le multi-sociétariat en Scic 18
Rendre possible l’intelligence collective pour démultiplier les énergies du projet
PUBLIC VISÉ
Cet atelier s’adresse à tou.te.s les dirigeant.e.s, associé.e.s et salarié.e.s impliqué.e.s dans l’animation du collectif des sociétaires
LES ATELIERS D’ÉCHANGES DE PRATIQUES
d’une Scic et souhaitant échanger sur les façons d’entretenir la dynamique participative.
TARIF ADHÉRENT : GRATUIT (SAUF DÉJEUNER)
PROGRAMME DE L’ATELIER OBJECTIFS DE L’ATELIER
➤ Immersion : présentation par chaque participant.e, de son pro- Le multi-sociétariat est un des moteurs et la force de la Scic, il vise
jet, des finalités poursuivies, et des enjeux perçus en termes à trouver de nouvelles logiques de partenariats entre les différentes
d’animation du multi-sociétariat parties prenantes d’un projet. Toutefois, il est possible qu’après la
mobilisation initiale autour de la création d’un projet, la dynamique
➤ Ateliers d’échanges et de débats autour de questions struc-
collective retombe alors même que de nouveaux enjeux appa-
turantes co-décidées entre les participant.e.s, comme par
raissent dans le déploiement du projet. L’animation du multi-socié-
exemples :
tariat se révèle alors une compétence clef pour inscrire la Scic dans
• Faire vivre le multi-sociétariat : quelle participation active des
la durée. Cet atelier a pour objectif de s’enrichir mutuellement des
associé.e.s ?
expérimentations de chaque Scic dans une logique de co-dévelop-
• Quel rôle pour les collèges ?
pement. Son animation est basée sur des techniques d’intelligence
• Quelles techniques d’animation de la vie coopérative ?
collective permettant aux participant.e.s d’expérimenter de nou-
• Multiplicité des intérêts individuels, expression des contradic-
velles méthodes d’animation.
tions : quels processus de régulation et de démocratie interne ?
• La place des collectivités locales : la Scic, outil pertinent de par-
tenariat public-privé ?
• Entre démarche entrepreneuriale et projet social de territoire
: quelle reconnaissance de la Scic auprès des différents parte-
naires et acteurs locaux ? Comment communiquer ?
➤ Synthèse des conclusions provisoires et des questionnements DATE ET LIEU 2018 :
à poursuivre Grenoble le 22 mars19
e s f o r m a t i o n s
L n s e i l s
exp e r t s e t c o
S c o p e t S c i c
d eSpécificités comptables et fiscales des coopératives 20
Pour ne plus hésiter sur le calcul de la PPI !
FORMATIONS EXPERTS ET CONSEILS DE SCOP ET SCIC
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux experts-comptables et juristes amené.e.s à conseiller des coopératives Scop et/ou Scic.
DURÉE : 7 h sur une journée
TARIF : 450 € HT
(guide juridique des Scop et déjeuner inclus)
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Une approche technique et détaillée des règles comptables de À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
répartition du résultat, des conséquences fiscales du statut et de de :
l’accord de participation dérogatoire.
➤ Parvenir à une réelle maîtrise comptable et fiscale du statut coo-
➤ Spécificités juridiques et comptables pératif
• le cadre législatif
• comparaison Scop et sociétés classiques : les principaux points
de différenciation
• les règles de l’actionnariat
• la variabilité du capital social : règles d’entrée et de sortie des
associé.e.s et incidences sur le capital
• l’impartageabilité des réserves
➤ Spécificités comptables et fiscales
• la répartition des excédents nets de gestion DATES ET LIEU 2018 :
• incidence et présentation fiscale Vaulx-en-Velin, les 26 janvier et 13 décembre
• fonctionnement de la participation
• utilisation de la PPI
Beaumont le 18 octobreTransmettre une entreprise aux salarié.e.s 21
Une solution pour une transmission dans la continuité
FORMATIONS EXPERTS ET CONSEILS DE SCOP ET SCIC
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux cabinets spécialisés en cession-transmission, cabinets d’experts-comptables, cabinets d’avocats
d’affaires, conseillers transmission dans les chambres consulaires, délégués syndicaux.
DURÉE : 7 h sur une journée
TARIF : 400 € HTT
(déjeuner inclus)
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Reprise d’Entreprise par les Salarié.e.s (RES): quels enjeux À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
pour quel contexte ? de :
• La RES dans le panorama de la transmission ➤ Détecter l’opportunité d’une transmission d’entreprise aux
• Les conditions d’une RES réussie : attentes des dirigeant.e.s, salarié.e.s
attentes des repreneurs, contexte économique et social, valeurs
➤ Maîtriser les étapes et spécificités de la reprise d’entreprise par
et projet d’entreprise
les salarié.e.s
➤ Les étapes du processus de RES
• Diagnostic
• Evaluation
• Financement
➤ Les spécificités du montage en coopératif
• Le cadre juridique et fiscal
• Les outils spécifiques Scop DATE ET LIEU 2018 :
• Étude de cas Vaulx-en-Velin le 23 novembreTransformer une association en Scop ou Scic 22
Faire évoluer la gouvernance en préservant les valeurs du projet
FORMATIONS EXPERTS ET CONSEILS DE SCOP ET SCIC
PUBLIC VISÉ
Cette formation s’adresse aux réseaux d’accompagnements associatifs, experts et consultants DLA, cabinets d’experts-comp-
tables, cabinets d’avocats conseillant des associations
DURÉE : 7 h sur une journée
TARIF : 380 € HT
(déjeuner inclus)
PROGRAMME DE FORMATION OBJECTIFS DE LA FORMATION
➤ Présentation et spécificités des statuts Scop et Scic À l’issue de cette formation chaque participant.e sera en mesure
de :
➤ Pourquoi transformer une association en coopérative ?
➤ Identifier l’intérêt et les enjeux d’une transformation d’associa-
• Les prérequis à la transformation, les éléments déclencheurs
tion en coopérative
• Les conditions d’une transformation réussie : le changement de
gouvernance, la transition vers une société commerciale ➤ Maîtriser les étapes et les spécificités de la transformation d’as-
sociation
➤ Les étapes du processus de la transformation
• Les périmètres de risques
• Le balisage économique, juridique et fiscal
• Étapes clés du processus
DATE ET LIEU 2018 :
Vaulx-en-Velin le 11 octobre23
Préparer et fi
nancer
votre plan
de formationQUI SONT MES INTERLOCUTEURS FORMATION ? 24
Une interrogation sur le choix de votre formation ? Une demande « sur-mesure » ?
Adhérents : votre référent UR SCOP
Isabelle JORGE, Responsable formation : ijorge@scop.org
Vous souhaitez vous inscrire ?
Alima ALI
formation@scop.org
Tél. : 04 78 53 08 06
L’ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
INFORMATIONS PRATIQUES
Notre équipe pédagogique est composée de délégué.e.s régionaux maitrisant à la fois le contenu pédagogique et technique de
l’animation et les spécificités de gestion, marketing, droit et management coopératif.
Elle peut aussi faire appel à des formateurs et formatrices externes spécialisé.e.s sur des contenus spécifiques.
OÙ SE DÉROULENT LES FORMATIONS ?
Les formations sont organisées pour la plupart dans les locaux de votre Union régionale des Scop :
Pôle coopératif Woopa Agence Pays d’Auvergne
10 avenue des Canuts 10 rue Henri Becquerel
69120 VAULX-EN-VELIN 63110 BEAUMONT
Tél. 04 78 53 08 06 Tél. 04 73 26 20 37
Métro ligne A et
tramway T3 : Arrêt «Vaulx-la-Soie»
Les antennes territoriales :
Les formations « Bienvenue en Scop » sont aussi organisées dans des antennes de l’UR SCOP hébergées par des Scop : Grenoble
(Alma - Espace d’Activités Vaucanson), Saint-Étienne (Cogecoop), Tournon (Dami), et Annecy (Axalp).
Pour plus de proximité territoriale …
Vous travaillez en proximité avec d’autres Scop / Scic de votre territoire ?
Vous souhaitez organiser une formation plus proche de chez vous ? N’hésitez pas à nous contacter !PENSEZ AUX FORMATIONS « SUR-MESURE » ! 25
Organiser des sessions en intra dans votre coopérative
Toutes les formations présentées dans ce catalogue peuvent faire l’objet de formations sur-mesure pour votre Scop / Scic, co-construites
avec vous en fonction de vos besoins spécifiques ainsi que ceux de votre équipe.
Parmi les formations sur-mesure régulièrement conduites au sein des Scop par des intervenants de l’Union régionale, on peut citer
comme exemples :
➤ Bienvenue en Scop ou Bienvenue en Scic,
➤ Bienvenue en Scop / Scic, spécial CAE
➤ Adaptation du parcours administrateurs pour l’ensemble des membres du Conseil d’Administration afin de travailler à la fois la
INFORMATIONS PRATIQUES
montée en compétences techniques et la façon de coopérer au sein de l’équipe d’administrateurs.
N’hésitez pas à solliciter votre référent.e ou les membres de l’équipe formation pour discuter de vos souhaits.
LE FINANCEMENT DE VOS FORMATIONS
Demande de prise en charge par votre OPCA
AGF SCOP est un organisme de formation enregistré par le DATADOCK, la base de données unique créée par les OPCA pour le référence-
ment qualité des organismes de formation. À ce titre, toutes les formations payantes du catalogue peuvent faire l’objet d’une demande
de prise en charge par votre OPCA. Numéro d’agrément formation continue AGF SCOP : 82 69 01503 69
FORM.COOP
Form.coop est un dispositif du mouvement Scop, géré par Uniformation, pour financer les coûts pédagogiques des formations coopéra-
tives.
Le principe est simple : chaque Scop et Scic peut cotiser 0,1 % de sa masse salariale (soit 600 € pour une masse salariale de 600 K€ par
exemple), en plus de sa cotisation légale, et bénéficie d’un financement des coûts pédagogiques des formations coopératives.
➤ Plus d’informations sur le site internet de la CG SCOP :
http://www.les-scop.coop/sites/fr/le-reseau/accompagnement/Formation/Financement/Formalités de prise en charge 26
Vos demandes de prise en charge doivent impérativement être faites en amont de la formation et en tenant compte des délais
d’instruction des dossiers.
Après toute confirmation d’inscription, nous vous adressons un courrier composé de :
➤ La convention de formation (deux exemplaires)
➤ La fiche stagiaire
➤ La convocation
➤ Le programme de votre formation
➤ Le plan d’accès au lieu de formation
A l’issue de la formation, vous recevrez :
INFORMATIONS PRATIQUES
➤ Votre exemplaire de convention de formation signée
➤ Un exemplaire de la feuille d’émargement signée
➤ La facture si pas de prise en charge OPCA
➤ Une attestation de formation
Le parcours #CoopStart :
Dans le cadre de l’accompagnement à la création de votre coopérative, votre entreprise a signé une convention
d’accompagnement avec l’UR SCOP.
Cette convention inclut un plan de formations coopératives à réaliser dans les 18 mois qui suivent la création de votre entreprise.
Les formations éligibles au parcours #CoopStart, à sélectionner en fonction de vos besoins et après échanges avec votre référent UR SCOP,
sont indiquées dans le catalogue et bénéficient de tarifs réduits.
Compte Personnel de Formation (CPF) :
Suite à la réforme de la formation professionnelle de 2014, la législation a restreint la liste des formations éligibles au CPF, venu remplacer
le DIF. Les formations proposées dans ce catalogue ne sont pour l’instant pas éligibles aux financements CPF (sauf BM Dauphine p10)
mais le Mouvement coopératif s’efforce de rendre éligibles les parcours de formations proposés à ses adhérents.Moulins
DATE MODULE LIEU DATE MODULE LIEU
27
Moulins
JANVIER 2018 SEPTEMBRE 2018
Vendredi 7 MANAGER EN SCOP / SCIC
Moulins VAULX-EN-VELIN
Vendredi 12 BIENVENUE EN SCOP VAULX-EN-VELIN
Jeudi 27 BIENVENUE EN SCIC BEAUMONT
Vendredi 26 SPECIFICITES COMPTABLES ET FISCALES DES COOPERATIVES VAULX-EN-VELIN
Vendredi 28 FORMALITES ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES VAULX-EN-VELIN
FÉVRIER 2018 OCTOBRE 2018
Vendredi 2 LE PILOTAGE ECONOMIQUE DE SA SCOP / SCIC VAULX-EN-VELIN Jeudi 4 MANAGER EN SCOP / SCIC VAULX-EN-VELIN
Vendredi 9 ATELIER AUTOGESTION VAULX-EN-VELIN Jeudi 4 BIENVENUE EN SCOP BEAUMONT
CALENDRIER DES FORMATIONS
Vendredi 5 LE PILOTAGEBEAUMONT
ECONOMIQUE DE SA SCOP / SCIC VAULX-EN-VELIN
MARS 2018
Jeudi 11 TRANSFORMATION D’ASSOCIATION EN COOPERATIVE VAULX-EN-VELIN VAUL
Jeudi 1 BIENVENUE EN SCOP BEAUMONT
Jeudi 11 DYNAMISERBEAUMONT
Clermont Ferrand
LA VIE COOPERATIVE DE SA SCOP/SCIC VAULX-EN-VELIN
Jeudi 8 BIENVENUE EN SCOP ANNECY Vendredi 12 BIENVENUE EN SCOP VAULX-EN-VELIN
BEAUMONT VAUL
Vendredi 9 BIENVENUE EN SCOP GRENOBLE Jeudi 18 SPECIFICITES COMPTABLES
Clermont ET FISCALES DES COOPERATIVES
Ferrand SAINT
BEAUMONT
Jeudi 18 PARCOURS ADMINISTRATEUR DE SCOP & SCIC / J1 ETIENNE
VAULX-EN-VELIN VAUL
Jeudi 15 PASS 1 J1 VAULX-EN-VELIN
Clermont
Vendredi 19 PARCOURS Ferrand DE SCOP & SCIC / J2
ADMINISTRATEUR SAINT
VAULX-EN-VELIN
Vendredi 16 PASS 1 J2 VAULX-EN-VELIN ETIENNE
NOVEMBRE 2018
Vendredi 16 BIENVENUE EN SCOP TOURNON Jeudi 8 PARCOURS ADMINISTRATEUR DE SCOP & SCIC / J3
SAINT
VAULX-EN-VELIN
ETIENNE
Jeudi 22 AEP MULTI SOCIETARIAT GRENOBLE Vendredi 9 BIENVENUE EN SCOP GRENOBLE
Vendredi 23 FORMALITES ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES VAULX-EN-VELIN Jeudi 15 PASS 1/J1 VAULX-EN-VELIN
Vendredi 16 PASS 1/J2 VAULX-EN-VELIN
Vendredi 30 BIENVENUE EN SCOP VAULX-EN-VELIN
Jeudi 22 PASS 1/J1 BEAUMONT
AVRIL 2018
Vendredi 23 PASS 1/J2 BEAUMONT
Le Puy en Velay
Jeudi 5 PASS 1 J3 VAULX-EN-VELIN Vendredi 23 TRANSMETTRE UNE ENTREPRISE A SES SALARIES VAULX-EN-VELIN
Aurillac
Vendredi BIENVENUE EN SCOP SAINT-ETIENNE Jeudi 29 BIENVENUE EN SCOP CREST
Le Puy en Velay
Jeudi 29 BIENVENUE EN SCIC VAULX-EN-VELIN
Privas
Jeudi 26 DYNAMISER SA VIE COOPERATIVE VAULX-EN-VELIN Aurillac
DÉCEMBRE Le Puy en Velay
Vendredi 27 BIENVENUE EN SCIC VAULX-EN-VELIN
Aurillac
Vendredi 7 PASS 1 /J 3 VAULX-EN-VPrivas
ELIN
MAI 2018 Jeudi 13 SPECIFICITES COMPTABLES ET FISCALES DES COOPERATIVES VAULX-EN-VELIN
Vendredi 18 ATELIER LA FONCTION RH VAULX-EN-VELIN Jeudi 13 PASS 1 /J 3 Privas
BEAUMONT
Antennes Rhône-Alpes
Vendredi 25 MANAGER EN SCOP / SCIC VAULX-EN-VELIN
JUILLET Agence
AntennesVaulx-en-Velin
Rhône-Alpes (Rhône-Alpes)
Jeudi 5 BIENVENUE EN SCOP VAULX-EN-VELIN
Antennes
Agence Rhône-Alpes
Beaumont (Auvergne)
Vaulx-en-Velin (Rhône-Alpes)
Vendredi 6 MANAGER EN SCOP / SCIC VAULX-EN-VELIN
Agence Beaumont
Agence Vaulx-en-Velin (Rhône-Alpes)
(Auvergne)Réseau Scop Auvergne-Rhône-Alpes
La nouvelle économie, il y en a qui la rêvent...
et ceux qui la créent
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
Pôle coopératif WOOPA Agence Pays d’Auvergne
10, avenue des Canuts 10 rue Henri Becquerel
69120 VAULX-EN-VELIN 63110 BEAUMONT
Tél. 04 78 53 08 06 Tél. 04 73 26 20 37
AGF SCOP est l’organisme de formation de l’UR SCOP Auvergne-Rhône-Alpes
www.scop.org
N° d’agrément de formation continue : 82 69 01503 69Vous pouvez aussi lire
