9 mai 2022 | Trois-Rivières - FORUM PROVINCIAL SUR LA SANTÉ PSYCHOLOGIQUE

FORUM PROVINCIAL
SUR LA SANTÉ
PSYCHOLOGIQUE
9 mai 2022 | Trois-Rivières

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PROGRAMME DE LA JOURNÉE
9h     Mot de bienvenue
       Le plan d’action de l’UPA en matière de santé psychologique
       L’équilibre travail-vie personnelle
       Ginette Lafleur, docteure en psychologie communautaire, directrice adjointe ACFA
       Pierre Rhéaume, consultant en communication, vice-président ACFA
                                                                              Conférence présentée par
       Le stress : ou comment chasser le mammouth sans y laisser sa peau
       Catherine Raymond, chercheure au Centre d’étude sur le stress humain

       Le témoignage d’un producteur à la lumière du CINÉ
       Ginette Lafleur, docteure en psychologie communautaire, directrice adjointe ACFA
       Pierre Rhéaume, consultant en communication, vice-président ACFA

12 h   DÎNER
       La demande d’aide et ses tabous – Conférence atelier
       Martine Éthier, M.Ps, MBA, psychologue, PsyC4                                                     2
       Les bonnes idées, ça se partage : quelques réalisations des régions
       Travail en atelier et mise en commun
16 h   Synthèse et clôture de la journée

PARTENAIRE MAJEUR

            Ministère de l’Agriculture,
            des Pêcheries et de l’Alimentation

                                                 3

PARTENAIRE OR

                Financement agricole Canada

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BILAN DU PLAN D’ACTION
2019-2022

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LE PLAN D’ACTION DE L’UPA 2019-2022
4 AXES D’INTERVENTION

   Prévention sensibilisation, information
   Clientèle à risque repérage, référencement
   Situation de crise intervention
   Postvention support

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Positionner la protection de la santé psychologique et l’équilibre de vie
    des agriculteurs et de leur famille parmi les priorités de l’UPA
        Demande pour le développement et la consolidation
         d’un réseau provincial de travailleurs de rang
        Membre du Collectif pour une stratégie nationale
         en prévention du suicide
        Participation à la consultation provinciale pour une
         Stratégie nationale en prévention du suicide

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Améliorer la connaissance de l’UPA afin d’optimiser ses actions en
    prévention
        Appui à la recherche pour documenter la situation des
         agriculteurs en matière de santé mentale et agir en prévention
        Demandes : ajout de questions spécifiques aux agriculteurs dans
         l’analyse de l’état de santé de la population, développement
         d’indicateurs permettant de suivre leur état de santé
        Exploration du lien santé mentale – gestion agricole

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Sensibiliser et informer l’ensemble des producteurs sur
    l’importance de la prévention pour la santé
       Site Web Santé, sécurit et mieux-être : section dédiée à la
        santé psychologique
       Facebook
       Infolettres
       Promotion ou association à des événements nationaux

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Augmenter le nombre d’agriculteurs qui consultent pour
    cause d’épuisement professionnel ou de problèmes de
    santé mentale
       Mise en ligne des ressources d’aide du Québec
       Promotion du rôle des sentinelles
        et des travailleurs de rang

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Valoriser l’équilibre travail et vie personnelle
       Adaptation d’un questionnaire d’autoévaluation ACSM
       Diffusion du questionnaire
        (site Web, Table SSME, portes ouvertes, congrès 2019)
       Webinaires

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Mobiliser les partenaires de l’agroalimentaire à agir pour la
    cause de la santé psychologique et de l’équilibre de vie en
    agriculture
      Ordre des agronomes – formation reconnue
      Mise sur pied d’une table de concertation santé
       sécurité et mieux-être en agriculture

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Supporter les fédérations régionales et groupes spécialisés
       Réponse/soutien aux demandes ponctuelles
       Relais et promotion de leurs activités
       Matériel d’animation (équilibre travail-vie personnelle)
       Espace dédié aux fédérations régionales dans l’infolettre

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Poursuivre et consolider la formation en matière
    de santé psychologique
    Midi conférence Prendre soin de soi à la Maison de l’UPA
    Conférence 2019 ACSA
    Webinaires organisés avec Santé mentale Québec
    Formations Sentinelles – Déclinaison agricole

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
      FORMATION SENTINELLES AGRICOLES (2016-2021)
                                                        CAPITALE NATIONALE – CÔTE-NORD
                                                                      215
              LANAUDIÈRE
                  75             SAGUENAY-LAC-ST-JEAN
                                         20                                  GASPÉSIE-LES ÎLES
                                                                                   58
ABITIBI-TÉMISCAMINGUE                                           BAS-ST-LAURENT
           27                                                   180
                                 MAURICIE
                                   336
                                                                           2 378 sentinelles
                                                                           déclinaison agricole
         OUTAOUAIS-LAURENTIDES                   CHAUDIÈRE-APPALACHES
                  148                                    694

                             MONTÉRÉGIE     ESTRIE        CENTRE-DU-QUÉBEC
                                365         140                  120

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Promouvoir et soutenir des projets dont le but est de supporter
    les agriculteurs en favorisant l’atteinte d’objectifs collectifs
    en santé psychologique

       Création d’un fonds dédié à des projets de prévention

       Soutien à la formation de sentinelles

LE PLAN D’ACTION DE L’UPA
OBJECTIFS ET RÉALISATIONS

   Faire connaître la réalité du monde agricole aux offrants de
    service afin que leur offre soit mieux adaptée aux besoins
    des agriculteurs et des membres de leur famille
        Révision et diffusion de Vivre à la ferme
        Rencontres : MSSS, AQPS, ordres professionnels, organismes
         sociocommunautaires, etc.
        Participation au Comité mieux-être des acteurs (SBEA)

ÉQUILIBRE
TRAVAIL/VIE PERSONNELLE

GINETTE LAFLEUR & PIERRE RHÉAUME

                                   18

ÉQUILIBRE TRAVAIL/VIE PERSONNELLE

   « La conciliation vie personnelle-travail consiste en un
    ensemble organisé d’actions qui facilitent l’articulation entre
    vos responsabilités personnelles, familiales et sociales et vos
    responsabilités professionnelles et de formation. »
    - Mouvement santé mentale Québec, 2020
   Absence de conflit d’horaires ou de conflit de rôles
    - Prévention au travail, été 2018
   Facteur de protection de la santé mentale (Lafleur, 2021)

ÉQUILIBRE TRAVAIL/VIE PERSONNELLE

           QUESTIONNAIRE
         D’AUTOÉVALUATION

INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS
  0-5 Attention! Votre vie paraît déséquilibrée. Vous devez
  apporter des changements importants pour trouver un bon
  équilibre. Vous pouvez y arriver.
  6-10 Prudence! Vous semblez tout juste maintenir un équilibre. Il
  est temps d’apporter quelques changements et de renforcer
  votre équilibre avant qu’il s’effondre.
  11-15 Vous semblez sur la bonne voie! Vos résultats laissent voir
  un bon équilibre travail-vie personnelle. Assurez-vous de le
  maintenir.

RÉTROACTION – DES RESSOURCES POUR VOUS AIDER
   Travailleurs de rang
   Info-Santé 811
   Gestion du stress financier (FAC)
   Services spécialisés en gestion d’entreprises agricoles
     ❖     Agriculture et agroalimentaire Canada
     ❖     Financière agricole du Québec
     ❖     SCF Conseils
   Etc.

COURTE PAUSE-CAFÉ

                    23

LE STRESS OU COMMENT
CHASSER LE MAMMOUTH
SANS Y LAISSER SA PEAU

CONFÉRENCE PRÉSENTÉE PAR
NOTRE PARTENAIRE OR

                           24

LE TÉMOIGNAGE
D’UN PRODUCTEUR
À LA LUMIÈRE DU CINÉ

GINETTE LAFLEUR & PIERRE RHÉAUME

                                   25

DÎNER

RETOUR EN SALLE À 13 H!

                          27

LA DEMANDE D’AIDE ET
SES TABOUS

MARTINE ÉTHIER

                       28

COURTE PAUSE-CAFÉ

                    29

LES BONNES IDÉES ÇA SE
PARTAGE !

                         30

ABITIBI-TÉMISCAMINGUE

                                                      LANCEMENT DU SERVICE
                                                     « TRAVAILLEUR DE RANG »
                                                   TÉMISCAMINGUE : MARS 2019
                        FORMATION DE SENTINELLES       ABITIBI : FÉVRIER 2022

Toutes ces activités ont été réalisées avec les centres de prévention du suicide de la région

BAS-SAINT-LAURENT

CAPITALE-NATIONALE–CÔTE-NORD

                               Arrivée de Myriam, la
                               travailleuse de rang

CENTRE-DU-QUÉBEC
                   STRATÉGIE D’INTERVENTION INTÉGRÉE
                      EN COURS DE DÉVELOPPEMENT

                        FORMATION DE SENTINELLES
                            À LA FÉDÉRATION

CHAUDIÈRE-APPALACHES

ESTRIE

GASPÉSIE–LES ÎLES

Services
LANAUDIÈRE
                                                                        Entrevues
     Balado
                                                              −Diane Carle, la travailleuse de
                                                               rang, est toujours au front,
                                                               CFNJ 99,1, 20 août 2021
                                                              −Un don généreux de la Ferme
                                                               laitière Jean-Claude
                                                               Lafortune, Plume Libre
                                                               Montcalm, 16 novembre 2021
Campagne de financement                                       −Les travailleurs de rang font
                  55 000$ amassé en 2021                       leur marque, CFNJ 99,1, 17
                                                               novembre 2021
                  Bourse « Hommage au client »
                                                              −Une travailleuse de rang très
                  décernée à Fermes Jean-Claude
                                                               en demande, Journal de
                  Lafortune remise en don au
                                                               Montréal, 20 mars 2022
                  service de Travailleur de rang

MAURICIE

PROJET DE RÉFÉRENCEMENT
POUR LA CLIENTÈLE AGRICOLE

                             40

PROJET DE RÉFÉRENCEMENT
                            ACFA / CIUSSS MCQ

Produit par Kim Rémillard
Travailleuse sociale
9 mai 2022

Le bien-être et la santé psychologique
 des agriculteurs, un enjeu prioritaire
   pour le ministère de la Santé et
        des Services Sociaux

                                          42

Mission

Soucieux quant à l’accessibilité des services et voulant offrir une
approche adaptée à ce groupe, une question s’imposait :

Pour le réseau de la santé, de quelle manière pouvons-nous
devenir complémentaire face aux services déjà existants?

                                                                  43

Objectifs

• Faciliter l’accès aux services du réseau de la santé dans une
  optique systémique

• Sensibiliser les professionnels et partenaires quant à la réalité
  agricole et les bonnes pratiques à favoriser

                                                                 44

Plan d’actions

• Mise en place d’une concertation avec l’ACFA – Au cœur des
  familles agricoles

• Implication du Bureau du partenariat du CIUSSS MCQ

• Élaboration d’un plan d’actions concertées

                                                           45

Établir une trajectoire adaptée

• Reconnaissance de l’expertise de la travailleuse de rang lui
  permettant de procéder à un référencement direct aux équipes
  spécifiques concernées :

  Adulte / Santé mentale / Personnes en perte d’autonomie /
  Enfance / Jeunesse / Déficience intellectuelle / Trouble du
  spectre de l’autisme / Déficience physique

                                                                46

Favoriser les bonnes pratiques conjointement
avec l’ACFA

• Informer et sensibiliser les professionnels et partenaires quant
  à la réalité agricole

• Stimuler la vigilance quant à une possible détresse chez cette
  clientèle

• Favoriser l’utilisation d’une approche adaptée, malléable

• Outiller nos pairs quant aux ressources disponibles

                                                                47

Moyens

• Élaboration d’un projet de mise en place d’une agente de
  liaison en santé psychologique et ainsi assurer une continuité
  de services adaptés à la clientèle agricole pour l’ensemble du
  territoire de la Mauricie et du Centre-du-Québec

• Établir et maintenir un partenariat ACFA et CIUSSS MCQ

                                                               48

DES QUESTIONS?
MERCI!

MONTÉRÉGIE
                                                     LE ROMARIN, PLANTE
                                                  EMBLÉMATIQUE DE LA SANTÉ
             ÉLECTROSTATIQUE AVEC                   PSYCHOLOGIQUE DES
                NUMÉROS D’AIDE :                        AGRICULTEURS
              DISTRIBUTION POSTALE
                 AUX ENTREPRISES
                    AGRICOLES
                DE LA MONTÉRÉGIE
                                     CAMPAGNE DE FINANCEMENT POUR LE MAINTIEN
                                           DE DEUX TRAVAILLEURS DE RANG

             PRODUCTION D’UNE
                VIDÉO SUR LES
                TRAVAILLEURS
              DE RANG ET L’ACFA

PROJET RÉCOLTONS L’ESPOIR

KATERINE MONTCALM

                            51

L’IDÉE DE DÉPART (2019)
 Identifier une plante (fine herbe) pour la santé
   psychologique des agriculteurs
 Choix du romarin et recherche des propriétés
   de cette plante
 Premier projet :
 Création du logo et démarches
   pour enregistrer le logo et le nom
   du projet

ON PASSE À L’ACTION(2020)
   Achat de 1 000 plants de romarin et fabrication de
    1 000 boîtes
   Sollicitation des syndicats locaux et spécialisés pour
    offrir en prix de présence et vendre des boîtes lors
    des AGA à l’hiver 2020
   Démarches pour lancer officiellement le projet
    Récoltons l’espoir lors du forum provincial prévu en
    avril 2020. Selon la vision, l’idée pourrait être
    reprise dans d’autres régions. Il reste à établir des
    balises
   Pandémie

ON S’ADAPTE(2020-2022)

   Afin de ne pas perdre tous les plants de romarin,
    projets de transformation par le Domaine du
    paysan ayant toujours comme objectif d’amasser
    des fonds pour les travailleurs de rang en
    Montérégie
   Gagnant pour le prix santé psychologique Gala
    Agristars 2022 : https://youtu.be/Mgcd4k2MvLY

ET LA SUITE?
   Les balises restent à identifier pour transférer le
    projet dans d’autres régions
   Les objectifs : reconnaître le romarin comme la
    plante emblématique de la santé psychologique
    chez les agriculteurs au Québec et même au
    Canada. Utiliser le projet Récoltons l’espoir pour
    amasser des fonds pour les travailleurs de rang, par
    la vente de romarin ou de produits dérivés du
    romarin, profiter de cette vente pour distribuer les
    numéros d’aide et parler de santé psychologique…

OUTAOUAIS-LAURENTIDES

SAGUENAY-LAC-SAINT-JEAN

  Concours de dessins pour les
    enfants des producteurs

                                 Envoi de carte de Noël
                                   aux producteurs

     Livraison de paniers
   cadeaux aux producteurs

COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ
LE RELAIT

ÉRIC SIMARD

                            58

59

À L’ORIGINE DE LA COOP LE RELAIT…
   Besoins exprimés notamment par les producteurs laitiers.
   Manque de main d’œuvre et de relève.
                                                                  365 jours par
        Souvent difficile de consolider un emploi.            année, pas de break
   Production de lait :                                         pour moi… Mon
        Travail très tôt le matin et souvent jusqu’au soir.    fermier non plus !
        365 jours par année de travail.
   Peu ou pas de congés, pas de solutions.
   Ce que vivent des producteurs :
        Grande fatigue;
        Découragement;
        Détresse psychologique;
                                                                 60
     Ils ont besoin d’aide !

LA COOP LE RELAIT : C’EST QUOI?

   Un service de remplacement pour les propriétaires de fermes.
   Notre service permet aux producteurs de prendre des congés de
    maladie ou pour cause de blessures, de se libérer pour assister à des
    formations ou simplement pour obtenir un peu de répit.
   Être membre, c’est obtenir l’assurance de continuité des opérations en
    cas d’absence, avec le soutien d’agents compétents qui connaissent le
    métier.
   C’est une coopérative qui existe grâce et pour ses membres :
    l’implication et l’utilisation sont importantes!

                                                                             61

FONCTIONNEMENT DE LA COOPÉRATIVE

   Le producteur réserve les services d’un agent de remplacement selon
    ses besoins et les disponibilités des agents;
   La priorité est de remplacer les cas de maladie et d’accident;
   Utilisation facturée à l’heure;
   Aucun tracas relié à la paye, l’agent est l’employé de la coopérative;
   Formation et encadrement de l’agent par la coopérative;
   Formation complémentaire avec les membres.

                                                                             62

DÉFIS ET ENJEUX
   Avant la mise en place
        Mobilisation des producteurs
        Financement
        Organisme porteur
   Au démarrage
        Recruter un coordonnateur
        Trouver les premiers agents de remplacement
        Susciter les premières demandes de remplacement
   Après le démarrage
        Poursuivre le recrutement de membres et d’agents
        Susciter l’utilisation des services de la coop en continu
        En parler, en parler et en parler
                                                                     63

BIENFAITS ANTICIPÉS ET OBTENUS POUR LES
                                                                                   On est si heureux
PRODUCTEURS                                                                        depuis que nous
   Une chance unique de se prémunir d’une sécurité pour l’entreprise                  sommes
    grâce à la présence d’un agent de remplacement soucieux et                       membres du
    compétent.                                                                          Relait
   Soulagement psychologique, simplement de sentir l’appui en cas de
    besoin par la coopérative via ses agents.
   Avoir le répit nécessaire pour être en forme et accomplir d’autres
    projets.
   Conciliation travail-famille.
   Se permettre des congés ou des vacances.
   Avoir la possibilité de s’impliquer dans la gestion et les orientations
    de développement de la coopérative.

                                                                              64

AUTRES BIENFAITS COLLATÉRAUX CONSTATÉS

   Les agents sont très soucieux DU BIEN-ÊTRE DES PRODUCTEURS. Ils
    sont très respectueux envers le producteur et son environnement.
   Les producteurs sont très soucieux DU BIEN-ÊTRE DES AGENTS. Ils se
    préoccupent de leur santé et de leur sécurité.
   Les agents aiment beaucoup le côté HUMAIN de leur travail. Ils
    adhèrent fortement au côté humain de la mission de la coopérative.
   Les agents aiment visiter plusieurs producteurs pour approfondir leur
    APPRENTISSAGE sur différentes méthodes et technologies.
   Les producteurs apprécient l’EXPÉRIENCE DIVERSIFIÉE des agents;
    expérience développée par le fait d’avoir visité plusieurs fermes.
   Les producteurs disent être en grande CONFIANCE envers les agents.
Plusieurs disent « J’aurais dû le faire avant ! ».
                                                                            65

TÉMOIGNAGE D’UN MEMBRE-UTILISATEUR

« Pour moi, la Coop le Relait est un moyen essentiel pour le bien de ma santé
mentale afin de pouvoir enfin avoir des moments avec les miens.

Grâce à la présence d’un agent de remplacement, je peux prendre une pause
bien méritée du travail même si j’aime bien mon beau métier. Le remplacement
permet aussi de pouvoir faire des travaux d'entretien qui ne sont pas toujours
urgents, mais que l'on néglige faute de temps.

Un très bel outil que nous nous sommes offerts, alors on se doit de l'utiliser. »

Gilles Brassard, producteur laitier

                                                                                    66

TÉMOIGNAGE D’UN MEMBRE-UTILISATEUR (SUITE)

« Ce sont des employés qui ont de l’expérience à la ferme, ils sont habitués et
travaillants. Leur intégration se fait bien même lors de leur première visite. Ils
comprennent vite puisqu’ils connaissent le milieu des producteurs laitiers.

Lorsqu’ils sont là, ça diminue beaucoup notre charge de travail. C'est un stress de
moins dans ta journée quand tu sais que tu vas travailler avec des personnes
habituées. Jusqu'ici nous avons fait affaire avec des personnes très fiables ce qui nous
a permis de prendre des petits congés ou de donner des congés à notre employé.

Nous sommes très satisfaits des services offerts par le Relait »

Jocelyn Lapointe, producteur laitier

                                                                                      67

TÉMOIGNAGE D’UN AGENT DE REMPLACEMENT

 « Étant actuellement agent de remplacement à la Coopérative le Relait, j’étais
 auparavant débutant dans le domaine bovin laitier. J'ai pu acquérir une belle
 expérience solide et variée dans cet apprentissage.

 Se retrouver sur plusieurs fermes avec des producteurs différents mais aussi des
 méthodes de travail différentes était un défi que j'appréhendais au départ. J'ai
 tout de même pu réussir ce défi grâce à l'aide des producteurs avec qui
 j’entretiens une bonne entente, une bonne collaboration, mais surtout, nous
 avons développé une confiance mutuelle.

 J’ai maintenant acquis de l’autonomie et de l’expérience pour me permettre de
 bien remplir la mission de la coopérative auprès de ses producteurs membres. »

 Billy Dijoux, agent de remplacement

                                                                            68

TÉMOIGNAGE D’UNE BÉNÉFICIAIRE DU SERVICE

     « Je suis si heureuse…
      Merci à mon fermier
      d’être membre de la
        Coop le Relait »

     Brunette, donneuse de
              lait

                                           69

DÉVELOPPEMENTS POSSIBLES À VENIR
   Poursuivre le développement de base de la coopérative (promotion)
      Actuellement 33 membres utilisateurs, 3 membres de soutien, 5 agents
      Recrutement de membres
      Recrutement d’agents
      Assurer la couverture territoriale
   Élargir l’adhésion à d’autres types de producteurs
   Offrir des services regroupés aux employés de nos producteurs
      Assurance-collective ? Régime de retraite ?
   Offrir des services plus spécialisés à nos membres
      Former nos agents en conséquence
   Synergie provinciale
      Collaboration Coopérative La Halte
      Intérêt provenant d’autres régions également
                                                                          70

Pour toutes informations supplémentaires ou pour d’autres questions,
          veuillez communiquer avec moi, il me fera plaisir de discuter avec vous.

          Éric Simard

          Conseiller coordonnateur

MERCI !   Fédération de l’UPA du Saguenay–Lac-Saint-Jean

          3635, rue Panet, Jonquière (Québec) G7X 8T7

          418 542-5666, poste 238 | esimard@upa.qc.ca

                                                                                71

TRAVAIL EN ATELIER

1) COMMENT DÉVELOPPER UN ÉQUILIBRE
   DE VIE EN AGRICULTURE?
2) QUE FAIRE DANS NOS RÉGIONS POUR
   FAVORISER LA DEMANDE D’AIDE?
3) COMMENT RECRÉER DES LIENS
   AVEC NOTRE MONDE
   APRÈS 2 ANS DE PANDÉMIE?
4) QUE RETIENT-ON POUR LE PROCHAIN
   PLAN D’ACTION RÉGIONAL EN
   MATIÈRE DE SANTÉ PSYCHOLOGIQUE?

                                     72

MISE EN COMMUN

1) COMMENT DÉVELOPPER UN ÉQUILIBRE
   DE VIE EN AGRICULTURE?
2) QUE FAIRE DANS NOS RÉGIONS POUR
   FAVORISER LA DEMANDE D’AIDE?
3) COMMENT RECRÉER DES LIENS
   AVEC NOTRE MONDE
   APRÈS 2 ANS DE PANDÉMIE?
4) QUE RETIENT-ON POUR LE PROCHAIN
   PLAN D’ACTION RÉGIONAL EN
   MATIÈRE DE SANTÉ PSYCHOLOGIQUE?

                                     73

MERCI!

Ministère de l’Agriculture,
des Pêcheries et de l’Alimentation – PARTENAIRE MAJEUR

Financement agricole Canada – PARTENAIRE OR