Appel à projets Smart City 2022 - Innovation Challenge Sélection - Ville de Bruxelles
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Appel à projets Smart City 2022 – Innovation Challenge Sélection
Objectif de l’appel à projets
Soutenir des initiatives
locales Smart City par
l’octroi d’un subside aux
associations, écoles et
entreprises engagées
dans la mise en œuvre
de projet(s) innovant(s)
faisant usage de TIC sur
le territoire de la Ville de
Bruxelles, en tenant
compte des enjeux
technologiques, de
50 000€ à attribuer sous forme de subsides résilience et de
+ durabilité propres au
Soutien sous forme de coaching en innovation contexte global actuel
Résultats généraux
31 dossiers introduits - pour des montants de 5 000 à 10 Composition du jury
000€
• Aude Robert (présidente) –
Vérification des critères de recevabilité
Cellule Smart City, Ville de
Bruxelles
25 dossiers recevables
• Lando Szücs – Coach en
Evaluation et présélection par le jury innovation, Nova Reperta
10 projets finalistes - invités à présenter leur projet le 20/4 • Chloé Liebens – Cabinet de
à l’Hôtel de Ville l’Echevin de la Smart City
Sélection sur base des pitchs des candidats • Tanguy de Lestré – Smart City
Manager, Région de Bruxelles-
6 projets lauréats – subside et accompagnement en
innovation par Nova Reperta Capitale (CIRB)Critères de sélection et notation
Critères Points
L’innovation en matière de TIC à Bruxelles 20
L’adéquation avec les besoins de la Ville et de ses citoyens 20
La dimension collective et participative du projet, en ce compris le nombre potentiel de bénéficiaires
10
touchés et/ou de participants impliqués
L’originalité du projet et/ou la présence d’un partenariat inédit entre des acteurs locaux 10
La capacité réelle du porteur à réaliser le projet, notamment en fonction des ressources humaines et
10
budgétaires
L’expérience du porteur du projet (et de son équipe) et de la pertinence de cette expérience pour le projet
10
proposé
Le caractère durable et résilient du projet 10
La capacité à faire perdurer le projet ou sa capacité à être reproduit 10
Total /100Projets sélectionnés
Centre de Formation et d’Accompagnement dans la
Construction - MarollesTech EIT Food CLC West – Repas scolaires circulaires et inclusifs
Création d’un espace, dans le bâtiment Fer et Bois des Marolles, Plateforme en ligne permettant de gérer la collecte d’invendus
offrant un accompagnement à l’apprentissage numérique, des alimentaires, leur transformation et leur distribution dans des
opportunités de développement créatif et une sensibilisation au écoles
Building Information Modeling (BIM)
6 185€ 10 000€
Verkeer Signalisatie & Elektronika (VSE) – Digital Twin Ekowz – Smart citoyenneté
Projet pilote d'un Digital Twin de la Grand Place et les ruelles Sensibilisation des citoyens et employés de la Ville de Bruxelles,
avoisinantes (lieu à confirmer): déploiement de 9 capteurs IoT et grâce à des stations d’information sur la qualité de l’air et la
mise à disposition d'une plateforme de supervision à destination production de déchets, liées à des objets connectés et placées
de l'administration communale et des citoyens dans des bâtiments publics
10 000€ 9 695€
Ferme du Parc Maximilien – Vers la Brussels Smart Farm –
Arts et Publics – En route pour les cultures! Ruches connectées
Ateliers vidéo numériques "En route pour les cultures!" destinés Installation de balances connectées pour monitorer l’activité des
à tous jeunes de 16-18ans et visant à développer des jeux vidéo ruches de la Ferme et fournir des données ouvertes à ce sujet, et
pour créer des liens entre citoyens et lieux culturels développement de formations autour de la biodiversité grâce à
un tableau blanc interactif
6 000€ 5 000€Résultats détaillés – Projets
sélectionnés (1/2)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
29 Centre de MarollesTech 80 • Réelle problématique et potentiel • Priorisation des formations à
Formation et important: compétences digitales dans discuter avec la Ville (aspects
d’Accompagnement le secteur de la construction « smart building » à mettre en plus
dans la • Thématique originale, combinant la avant)
Construction construction, l'emploi, l'inclusion
numérique, et bien alignée avec les
objectifs de la Ville
• Bon ancrage et cohérence du projet
dans le quartier des Marolles
• Partenariat intéressant, autres
financements assurés
21 Verkeer Signalisatie Digital Twin 77 • Ambition et vision intéressantes, dossier • Autorisations pour l'installation des
& Elektronika (VSE) très détaillé et clair capteurs à étudier (les démarches
• Belle vitrine pour la Smart City à ont été initiées par VSE, et des
Bruxelles, véritable innovation alignée alternatives sont envisagées si le
avec les objectifs de la Ville périmètre de la Grand Place ne
• Réflexion sur la participation citoyenne convient pas)
• Equipe très compétente et
expérimentée, avec de bonnes
ressources financières
26 Arts et Publics En route vers les cultures! 69 • Expérience très pertinente de l'équipe • Projet limité dans le temps (mais
dans le domaine de la médiation qui peut être reproduit)
culturelle par le jeu vidéo
• Impact social et communautaire
(intergénérationnalité, culture,
diversité), très local
• Co-créativité, forte implication des
citoyens
• Dépenses bien détaillées et cibléesRésultats détaillés – Projets
sélectionnés (2/2)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
11 EIT Food CLC West Repas scolaires circulaires 68 • Fort engagement social et • Défi opérationnel important
et inclusifs communautaire en traitant 2 (gestion des flux logistiques)
thématiques importantes: le gaspillage
alimentaire et la nourriture saine pour
les jeunes
• Réflexion sur le développement d’un
business model et la recherche de
financements à long terme
• Partenariats intéressants (existants et
potentiels) et équipe très expérimentée
31 Ekowz Smart citoyenneté 68 • Lien évident avec la Smart City, par la • Réflexion sur les opportunités liées
mise en place d'outils technologiques à l’adaptation de la solution au
innovants secteur public à approfondir via le
• Approche orientée citoyen (et employé): coaching et avec la Ville
interaction des citoyens avec des
senseurs (très concret)
• Coaching de Nova Reperta très pertinent
pour une jeune startup
20 Ferme du Parc Vers la Brussels Smart 67 • Projet emblématique du Quartier Nord, • Projet très ciblé sur une thématique
Maximilien Farm - Ruches connectées qui combine des aspects sociaux, spécifique
éducatifs et environnementaux
(biodiversité)
• Dossier très concret, proposant une
utilisation intelligente de senseurs IoT,
avec une réflexion sur l'open data
• Expertise de l’équipe sur le sujet de
l’apiculture et bon réseau de partenairesRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (1/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
17 Trois Plumes Incubateur THE LAB 65 • Projet qui a déjà fait ses preuves • Quasi réplication du projet subsidié
Incubateur THE LAB • Projet ambitieux, avec des partenariats en 2021
permettant à la Ville de intéressants, pour le secteur de la • Projet qui ne débouche pas sur un
Bruxelles d'identifier et culture à Bruxelles résultat concret, plutôt sur une
développer des idée de projet à mettre en place
expériences culturelles XR • Pérennisation du projet
autour de lieux historiques dépendante d'un montant
finaliste ou dans l'espace public important de subsides
16 Merciki Merciki Smart 65 • Thèmes importants: économie • Impact des nouvelles
Amélioration de la circulaire, soutien aux commerces et aux fonctionnalités probablement plus
plateforme Merciki par un associations locales limité que celui du projet initial
soutien aux commerces en • Inclusion d’un nouveau public subsidié en 2021
leur permettant d'afficher (commerces et associations) sur la • Marketing compliqué de la
de la publicité sur la plateforme existante plateforme (concurrence
plateforme, et un soutien importante, besoin de changer les
aux associations en leur habitudes des citoyens et
finaliste offrant des mercis commerçants,…)
12 Fédération des Mycelium 62 • 2 thématiques importantes: économie • Dossier focalisé sur l'amélioration
Récupérathèques Déploiement de la circulaire, aide aux étudiants de l'existant, pas sur une
plateforme Mycelium dans • Réseau et expertise existants innovation technologique
le réseau des • Réflexion sur l’analyse des données • Manque de clarté sur le business
récupérathèques de collectées, mise à disposition du code en model
Bruxelles, afin de open source • Cible de niche (makers, designers…)
digitaliser les échanges et difficile à étendre
locaux et améliorer • Implantation locale limitée à
l'efficacité du Bruxelles
fonctionnement des
finaliste récupérathèquesRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (2/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
6 Jeasy Amélioration de l'app 58 • Equipe expérimentée et bien équilibrée • Projet déjà mature, auquel on
Jeasy • Approche originale et complète ajoute 2 nouvelles fonctionnalités
Amélioration de l’app (app • Aspects techniques intéressants, "nice to have" et moins novatrices
de mobilité intermodale attention portée à la data privacy que le concept initial
récompensant les • Planning et actions peu détaillés,
économies de CO2) par un surtout focalisé sur des actions de
système d'enregistrement marketing
de trajets et un système de
finaliste parrainage
8 Give a Day « Matche des Voisins » 56 • Nouveau développement sur une app • Projet très dépendant de subsides
Nouvelle fonctionnalité existante, avec une base d’utilisateurs • Améliorations peu innovantes par
dans l'app Give a Day (app importante, visant à créer davantage de rapport au projet déjà subsidié en
de volontariat), liens sociaux dans les quartiers 2019-2020
permettant de mettre en • Large équipe expérimentée et • Le projet semble partir du principe
relation les acteurs d'un compétente que des employés de la Ville
même quartier seraient administrateurs du back
office: or nous ne pouvons pas
garantir la disponibilité d'un
collègue pour ces tâches
5 DEC!DE DEC!DE WEBAB 56 • Application éducative sur des • Concept qui semble encore en
Application pédagogique thématiques cruciales (climat et phase d’idéation, encore à
de conscientisation aux biodiversité) concrétiser
enjeux liés à la crise • Réflexion globale sur la durabilité • Dépendance aux financements
climatique et de la • Mise à disposition du code de l'app en extérieurs
biodiversité open source • Peu de liens explicites avec la Smart
City bruxelloiseRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (3/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
25 PICKSELS Jeu mobile pour la journée 55 • Thématique du jeu vidéo alignée avec • Manque de clarté sur le business
bruxelloise de l'eau 2023 les ambitions de la Ville dans ce secteur model et grande dépendance aux
Développement d'un • Sensibilisation du public sur une subsides
"casual game" sur mobile thématique environnementale • Projet très ciblé sur une thématique
visant à sensibiliser la spécifique et une période de
population bruxelloise à la l’année très restreinte (journée de
thématique de l'eau, en l’eau)
partenariat avec le Musée • Idées intéressantes de partenariats
des Egouts mais ils ne sont pas encore assurés
3 Mile Positioning Jooks 55 • Application assez variée et complète, qui • Projet surtout intéressant pour des
Solutions Application Runnin' City / répond à des objectifs de santé visiteurs/touristes de la Ville
Jooks proposant des publique, environnementaux, culturels • Peu d'améliorations proposées par
parcours santé, de sport rapport au projet déjà subsidié en
running, de marche, de • Expertise technique de l’équipe 2020
vélo et en fauteuil roulant, • Manque de clarté sur l’expertise en
audio-guidés matière de santé et les éventuels
partenariats
9 Culturia Culturius 53 • Ambitions internationales pour le • Manque de clarté sur le ciblage du
Plateforme rassemblant secteur culturel public, sur les liens avec la Ville de
l'offre culturelle • Equipe complète et expérimentée Bruxelles et sur le plan d’action
européenne et permettant • Financements déjà acquis • Difficulté d’attirer du public
aux acteurs culturels de (différenciation nécessaire avec les
communiquer vers le acteurs existants, par ex.
public et d'échanger entre Eventbrite)
eux • Innovation technologique limitéeRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (4/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
10 Productions Locus 52 • Projet ambitieux, visant à favoriser le • Projet de recherche: pas de
Associées Validation d'un projet de commerce local garantie de son opérationnalisation
monnaie locale basée sur • Projet bien adapté pour un coaching en • Peu d'expérience de l’équipe dans
la blockchain, perdant de innovation la blockchain
la valeur avec la distance • Manque de clarté sur les objectifs
et le temps et le plan d’action
28 Patrimoine & Organisation d'un 51 • Approche participative et collective, • Manque de clarté sur le périmètre
Culture asbl - hackathon destiné aux avec des partenariats intéressants du hackathon et sur le concept du
Halles Saint-Géry étudiants, focalisé sur la • Réflexion sur l'indépendance financière DESK
création d'un desk • Aspects technologiques du projet
interactif aux Halles Saint- en tant que tel très limités
Géry, qui sera le point de
départ des expériences
numériques dans la Ville
23 microStart Support Développement d'une 50 • Soutien important pour l'économie • Manque de lien avec la Smart City
ASBL solution de microcrédit bruxelloise bruxelloise (projet de digitalisation
exclusivement en ligne, • Structure bien reconnue, qui a fait ses interne à l’ASBL)
pour faciliter l'accès au preuves • Impact limité pour les Bruxellois,
microcrédit et à plutôt au niveau national (destiné
l'accompagnement par aux entrepreneurs de zones rurales)
microStartRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (5/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
14 Théâtre Royal de Smartway - application 49 • Concept utilisant la gamification, pour • Manque de clarté sur le périmètre
Toone permettant de promouvoir soutenir et redynamiser le secteur du projet, sur le plan d’action, le
des lieux culturels, culturel budget et l’expertise
établissements horeca, • Bonne connaissance du secteur culturel technique/digitale de l’équipe
commerces via des selfies, bruxellois • Risque qu’il y ait peu de demande
des itinéraires optimisés, pour ce service, concept à valider
offrant une cartographie plus précisément auprès du public
des activités et sites
culturels et une mise en
réseau des acteurs
culturels
7 Wharn SRL Cartographie numérique 48 • Potentiel intéressant de la solution • Projet très focalisé sur la
des acteurs culturels de la • Réflexion sur la protection des données technologie, et moins sur le besoin
Ville et de leurs • Expertise technique de l’équipe de la cible
programmes • Manque de clarté sur la stratégie de
différenciation des nombreuses
plateformes de référencement
existantes
1 Wish Brussels Diffusion de messages de 48 • Implication du citoyen et service gratuit • Projet très peu innovant et pas
vœux entre citoyens à • Partenariats dont l'efficacité a été d'améliorations proposées par
travers des écrans géants prouvée, équipe expérimentée rapport aux éditions précédentes
dans la Ville pour renforcer • Visibilité importante du projet • Manque de détails dans la
les liens dans la population description du projet
• Dépendance aux financements
extérieurs
• Projet très limité dans le tempsRésultats détaillés – Projets
non sélectionnés (6/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
27 Mpact asbl Carpool Tuesday 48 • Thématique de la mobilité très • Peu d’innovation technologique: le
Campagne "Carpool importante pour la Ville de Bruxelles projet consiste principalement en
Tuesday" pour encourager Belle expérience de projets innovants en une campagne de communication,
le covoiturage via l'app matière de mobilité comme la plateforme de
Carpool • Bonne description du contexte covoiturage existe déjà
• Doute sur la différenciation de cette
campagne par rapport à des
campagnes existantes, qui ont un
succès généralement limité
22 Center for Application à destination 43 • Soutien à l’économie locale et au secteur • Beaucoup de concurrence au
Networking des habitants et visiteurs culturel niveau des applications de
Alliance du quartier européen, • Cible et périmètre bien définis et référencement de
visant à mettre en valeur pertinents (quartier européen) commerces/activités
l'offre commerciale et • Manque de précision dans la
culturelle du quartier définition des fonctionnalités
• Financements supplémentaires pas
garantis
2 HAPPY FEW Luxury Brussels 41 • Projet visant à créer une expérience • Manque de clarté sur les liens avec
COMMUNICATION Plateforme Luxury Brussels unique à Bruxelles la Smart City: l’innovation
de promotion locale et • Rentabilité possible si les bons technologique est limitée, le projet
internationale des acteurs partenariats sont trouvés est plus orienté « commerce » que
premium de Bruxelles • Equipe expérimentée et diversifiée « services urbains » et ne présente
pas de réflexion sur la durabilité
• Manque de clarté sur le périmètre
du projet à subsidier (la plateforme
est déjà en ligne), et plusieurs
tâches décrites n’ont pas d’aspect
technologique (par ex. création de
contenu)Résultats détaillés – Projets
non sélectionnés (7/7)
N° Organisation Nom du projet Note /100 Aspects positifs Aspects négatifs
30 Wicked Pigeon Application d'information 38 • Soutien nécessaire à l’horeca • Doutes sur le besoin (par ex. intérêt
ASBL sur les horaires • Idée originale, existant déjà en version assez réduit en hiver) et l’impact
d'ensoleillement des bêta (un accompagnement en potentiel d’une telle app (projet
terrasses et les services innovation peut être très pertinent à ce très ciblé)
disponibles dans les stade) • Fonctionnalités supplémentaires
établissements (informations sur les services des
cafés, etc.) pouvant être fournies
par d’autres apps concurrentes :
risque important de ne pas générer
beaucoup de trafic sur l’appVous pouvez aussi lire
