Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP

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Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
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BUREAU DE DEPOT BRUXELLES X · P409837

  Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017

 COLÈRE BLANCHE

                     MENSUEL DU SLFP    SECTEUR PUBLIC DE LA CGSLB   WWW.SLFP.EU   AVRIL 2017
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
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CHEMINOTS                                                             Catherine Brauns a un hobby très spécial. Elle est spécialisée dans la reliure,
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AFRC : ADMINISTRATIONS FÉDÉRALES,
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                                                                      Maman, pourquoi travaillons-nous ?                                      8-9
E-mail: info@slfp-g2.eu                                               Récemment un de nos délégués a envoyé par courriel un article intitulé :
www.slfp-afrc.eu
                                                                      « Maman, pourquoi travaillons-nous ? ».
ALR : ADMINISTRATIONS
LOCALES ET RÉGIONALES
T. 02/201 14 00
E-mail: contact@slfpvsoa.be
www.vsoalrb.be
                                                                      Plan d’économie au sein de la VRT 14-15
                                                                      S’il y a une entreprise dont tout le monde parle en Flandre, c’est bien la VRT,
ONDERWIJS                                                             le voisin de la RTBf à l’Avenue Reyers à Bruxelles.
T. 02/529 81 30
E-mail: info@vsoa-onderwijs.be
www.vsoa-onderwijs.be

ENSEIGNEMENT                                                          La première patronne de la SNCB                                          18
T. 02/548 00 20
E-mail: secretariat@slfp-enseignement.be                              Jo Cornu a presté sa dernière journée le 6 mars, sa remplaçante Sophie
www.slfp-enseignement.be                                              Dutordoir a pris possession de son fauteuil dès le 7 mars.
LA POSTE
T. 02/223 00 20
E-mail: poste@slfp.eu
www.slfp-poste.eu                                                     La fin de la Police fédérale ?                                      20-21
                                                                      Le front commun a déposé un préavis de grève pour l'ensemble des
PROXIMUS
T. 02/245 21 20                                                       membres du personnel de la Police fédérale à l'excecption de la Police
E-mail: slfp.proximus@skynet.be
www.slfp-vsoaproximus.be
                                                                      fédérale d'Anvers.

ORDRE JUDICIAIRE
T. 02/513 05 55
E-mail: info@oj-slfp.be
www.oj-slfp.be

DÉFENSE
                                           In Memoriam Pierre Bloemen
T. 02/223 57 01
E-mail: info@slfp-defense.be                                                        C’est avec beaucoup de tristesse que nous vous
www.slfp-defense.be
                                                                                    annonçons le décès de notre ami et collègue Pierre
FINANCES                                                                            Bloemen.
T. 02/226 41 11
E-mail: info@vsoa-slfp-fin.eu                                                       Pierre a eu depuis de nombreuses années un rôle actif
www.slfp-fin.eu                                                                     au sein du SLFP-Proximus et a terminé sa carrière
POLICE                                                                              comme trésorier général du SLFP. Depuis juin 2015, il
T. 02/660 59 11                                                                     bénéficiait d’une retraite bien méritée.
E-mail: info@slfp-pol.be
www.slfp-pol.be                                                                     Nous souhaitons à sa famille et ses amis beaucoup de
                                                                                    courage en ces moments difficiles.

Comité de rédaction

Pierre Boquet
Henk Clauwaert
Corinne Cordy
                                           ARGUMENT
Marc De Vlaemynck
Christel Demerlier                         Editeur Responsable                François Fernandez-Corrales
Sandra Deprez                              Direction et Publicité             Henk Herman
Petra Dewinter                             Communication                      Cindy Willem
Marnix Heyndrickx                          Rédaction finale                   Bert Cornelis
Luc Maesen                                 Rédaction Photos                   Marc Smits
Ben Nederstigt                             Prépresse & impression             Creative Plus Production
Philippe Rigaux                                                               & Corelio Printing
Annelise Servais
Masanka Tshimanga
Roger Willems                              Ne paraît pas en juillet et août

     2 argument
       SLFP argument
                 SLFP                                                                                                                     avril 2017
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
EDITORIAL

UN NOUVEL ACCORD INTERSECTORIEL S’IMPOSE
Comme annoncé dans le dernier numéro d’Argument, nous avons déposé

une demande d’ouverture des discussions, afin d’arriver à un accord

intersectoriel (AIS) 2017-2018.

Notre organisation a demandé que cet accord            tretien, il allait demander que nous soit commu-       du système de pension, complète ou partielle,
comprenne un aspect quantitatif visant à une           niqué, le montant de l’enveloppe budgétaire qui        relative à la répartition par points. Au-delà de la
réelle augmentation du pouvoir d’achat des tra-        sera dégagée lors du conclave budgétaire. Il est       présentation, la dimension ‘gender’ était percep-
vailleurs des services publics et ne portant donc      également très clair pour nous que la conclusion       tible. Les femmes sont directement impactées
plus uniquement sur les aspects relatifs à la qua-     d’un accord intersectoriel ne peut-être la contre-     par le lien entre interruption de carrière et durée
lité du travail. Pour mémoire, le dernier accord       partie à un éventuel renoncement au statut des         de carrière. Ce qui pose directement le problème
remonte à 2007, soit déjà dix ans! Ce qui montre       agents, dont rêvent certains responsables poli-        des pensions auxquelles elles peuvent prétendre.
l’absolue nécessité de conclure un nouvel accord,      tiques. Nous attendons donc, des nouvelles du ca-      Le SLFP dénonce depuis le début la discrimination
adapté à la réalité actuelle du travail de et dans     binet du Premier ministre début avril, l’idéal étant   flagrante à l’encontre des femmes qu’implique le
la Fonction publique. Une première réunion, infor-     de pouvoir clôturer cet AIS 2017-2018 pour le 20       projet actuel. Pour le SLFP, une solution serait de
melle, a eu lieu au tout début du mois de mars.        juillet 2017.                                          mettre en place des mesures correctives permet-
Force est de constater que nos interlocuteurs                                                                 tant aux femmes d’obtenir une pension complète
confondent les compétences du Comité B (dédié          Encore des pensions                                    et correcte.
à la Fonction publique fédérale) et du Comité A        Autre point d’attention qui occupe régulière-          En attendant, nous ne lâchons rien, c’est pour-
(compétent pour l’ensemble des services publics).      ment cette rubrique, le dossier pensions. Si nous      quoi, nous avons participé à l’action nationale du
                                                       n’avons pas encore eu de négociations, le Comi-        21 mars 2017 pour défendre le secteur non mar-
Accord pour le 20 juillet 2017                         té National des Pensions s’est néanmoins réuni         chand !
Ceci étant clarifié, le représentant du Premier        le 13 mars dernier. A cette occasion, le comité                           François FERNANDEZ-CORRALES
ministre nous a informé que, sur base de cet en-       scientifique a exposé les résultats de son étude                                          Président général

 Primes syndicales 2016
 Les membres du SLFP peuvent encore introduire         INDICATIONS POUR COMPLÉTER ET ENVOYER                  Comment compléter le formulaire ?
 la demande de prime syndicale jusqu’à la fin du       LA DEMANDE DE PRIME SYNDICALE.                         • complétez de manière parfaitement lisible les
 mois de juin. Les membres du syndicat récupè-                                                                  cases C et D du formulaire de demande : nu-
 rent ainsi une partie de leur contribution finan-     Pour qui ?                                               méro de compte IBAN (sur votre carte bancai-
 cière en remerciement de leur zèle et de leur so-      • les membres du personnel actifs dans le sec-          re, les chiffres suivant « BE »), datez et signez
 lidarité. La prime maximale est de 90 € pour les         teur public et affiliés à un syndicat représen-       avec la mention « lu et approuvé ».
 membres du SLFP ou de la CGSLB actifs dans le            tatif.
 secteur public et dont les cotisations durant l’an-                                                          Envoyer à quelle adresse ou questions supplé-
 née de référence 2016 s’élèvent à un minimum          Quel document ?                                        mentaires ?
 de 151,49 €.                                          • le formulaire original (les duplicata, photoco-      • envoyez le formulaire au secrétariat de votre
                                                         pies, documents envoyés par fax ou e-mail ne           groupe professionnel du SLFP (voir page 2
      COTISATION    PRIME SYNDICALE                      sont PAS valables) ;                                   colonne de gauche) ou au secrétariat CGSLB
   MINIMALE ANNÉE        2016                                                                                   auquel vous payez vos cotisations. N’envoyez
  DE RÉFÉRENCE 2016                                    • en cas de perte du formulaire original ou si           pas le formulaire au secrétariat-général du
                                                         votre employeur ne vous a pas fourni de for-           SLFP.
         € 151,49                  € 90,00               mulaire de demande, vous pouvez remplir
         € 113,62                  € 67,50               et introduire une « déclaration sur l’honneur        Au plus vite vous procurez le formulaire de de-
         € 75,75                   € 45,00               pour l’année de référence 2016 » (disponible         mande, au plus vite la prime se trouvera sur votre
         € 37,87                   € 22,50               sur www.slfp.eu/primesyndicale).                     compte en banque.

avril 2017                                                                                                                               SLFP argument          3
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
ALR

      NOS PRIORITÉS POUR LE SECTEUR
           DES SOINS DE SANTÉ
La question des soins de santé n’a jamais été aussi présente dans l’actualité. Le vieillissement de notre société est un fait établi.

Le rognage sur les soins de santé nous touche très profondément en tant que syndicat, et surtout en tant qu’être humain.

                                                                                       Plus d’attention et de qualité et de « Quality time » pour les personnes
                                                                                       dépendantes
                                                                                       Il n’est pas légitime que le personnel ait constamment le sentiment d’être chro-
                                                                                       nométré. Dans certaines maisons de repos, ce n’est même plus du domaine
                                                                                       de la fiction. Le personnel doit entendre par le biais d’une concertation qu’il a
                                                                                       besoin de x minutes pour effectuer telle ou telle tâche. Cette info est récoltée
                                                                                       et suivie via le badge. Nous pensons qu’il faut passer outre! Avez-vous jamais
                                                                                       parlé à quelqu’un en devant lui dire: ok, désolé mais les minutes qui vous sont
                                                                                       imparties sont écoulées?
                                                                                       A notre avis, prodiguer des soins c’est aussi être ouvert à un bon dialogue, cela
                                                                                       en fait partie. C’est beaucoup trop souvent jeté par-dessus bord.
Chacun a bien quelqu’un dans sa famille qui a besoin de soins et dont nous ob-
servons douloureusement qu’il ou elle ne sait plus se débrouiller seul. Chacun         Extension des jours de RTT
aura bien un jour rendu visite à quelqu’un dans un centre de soins résidentiels        Les jours de RTT doivent être étendus en fonction de l’allongement de la
et aura pu voir combien on y rogne sur tout pour faire des économies. Combien          carrière. Certains esprits critiques considèrent les jours de RTT comme des
le fonctionnement et le traitement y sont monotones. Comme si le personnel             congés supplémentaires, alors qu’ils ont tout simplement nécessaires pour
était constitué de robots qui s’occupent de robots. Les « soins psychiques »sont       maintenir la viabilité du job. Dans certains cas, l’allongement ira jusque 67 ans.
devenus accessoires et tailler une petite bavette n’est plus possible. Le person-      Nous conseillons aux politiciens de participer à une pause dans une maison de
nel doit bien trop souvent – drillé qu’il est par les dirigeants et concentré sur le   repos ou un hôpital, c’est seulement alors qu’ils pourront constater combien le
chronomètre – appliquer des traitements dans des conditions injustifiables. A          travail est lourd dans ce secteur.
cela s’ajoute que le personnel doit travailler plus longtemps sans garanties de
pouvoir effectuer ce travail effectivement plus longtemps. En tant que SLFP-           Augmentation du pouvoir d’achat
ALR, cela nous pousse à descendre dans la rue. Il faut un changement dans              Pour rendre et maintenir le secteur attractif, une évolution saine des salaires
l’esprit des politiciens à propos des soins qualitatifs. Dans ces secteurs, les        est nécessaire. Nous songeons à un 13ème mois à part entière et au rembour-
membres du personnel ne sont pas des machines munies d’une touche « on »               sement de tous les frais de déplacement du domicile vers le lieu de travail. En
et « off », mais des gens motivés ayant le cœur à la bonne place.                      raison du travail en pause et des conditions de travail. La flexibilité a un prix!

Quelles sont nos priorités ?                                                           Droit aux Vacances
Plus d’emplois dans ces secteurs                                                       Les vacances sont fréquemment restreintes. Nous revendiquons un droit à 21
Les gens sont trop souvent appelés en raison d’un manque de personnel, ren-            jours de vacances consécutifs dans l’année calendrier lorsque le membre du
dant une vie sociale et familiale presque impossible. Plus d’emplois feront d’ail-     personnel le demande. Les vacances sont une période permettant un repos
leurs que le secteur des soins de santé devienne un peu plus attractif et auront       complet. Elles doivent être garanties.
un effet salutaire sur la santé du personnel: donc d’une pierre deux coups!
                                                                                       Respect des horaires en vigueur
                                                                                       Les horaires ne sont souvent
                                                                                       pas respectés, avec pour consé-
  « Que le personnel puisse continuer                                                  quence que le personnel n’a pas
                                                                                       suffisamment de repos, avec des
    à soigner est notre plus grande                                                    répercussions sur son état de san-
           préoccupation! »                                                            té. Il faut mettre fin aux modifica-
                                                                                       tions sournoises des horaires qui
                                                                                       ne respectent pas les procédures
                                                                                       légales!

4 SLFP argument                                                                                                                                              avril 2017
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
TEMPS LIBRE

                                            Le temps libre de Catherine Brauns

                PASSIONNÉE PAR DES LIVRES
 Catherine Brauns a un hobby très spécial. Elle est spécialisée dans la reliure, un métier d'art qui a l’expérience d'un

 renouveau. Selon les photos qu'elle nous a données, elle fait d’un livre un véritable bijou.

 Catherine: “Pour me présenter: je suis pro-         Catherine: “La reliure d’art ou plutôt les ar-      qui m’enseigne les différentes techniques de
 fesseur de français/espagnol à l’athénée de         tistes du livre sont toujours en nombre limité.     la reliure”, raconte Catherine, “à raison de 4
 Chênée, et membre du SLFP depuis février            C’est donc un hobby hors du commun”.                heures par semaine deux fois par mois dans
 2001. Je fais de la reliure depuis 5 ans. Depuis                                                        son atelier à Embourg. Je participe également
 toujours, je suis passionnée par les livres. Il y                                                       à des stages à l’Atelier du Livre de Mariemont.
 en a partout chez moi! C’est donc tout naturel-                                                         Mais à l’heure actuelle, je me considère tou-
 lement que l’envie m’est venue d’apprendre à                                                            jours comme débutante. Il y a tant à apprendre,
 les transformer en objets d’art”.                     Il y a tant à apprendre.                          tellement de techniques, des montagnes de
                                                                                                         possibilités…”.
 La reliure d’art est un artisanat de luxe, c’est                                                        “Ce qui me plait tout particulièrement, c’est de
 un art immémorial: ceux qui la pratiquèrent                                                             pouvoir laisser libre cours à la créativité, et de
 autrefois nous semblent prestigieux, ceux qui                                                           travailler avec des matériaux nobles comme le
 la pratiquent aujourd’hui s’inscrivent dans la      “C’est Monsieur Armand Danze, relieur, restau-      cuir ou des papiers d’exception”, conclut Cathe-
 tradition.                                          rateur de livres anciens à l’Université de Liège,   rine.

avril 2017                                                                                                                          SLFP argument         5
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
POSTE

                                                   Est-ce qu’on vous dit la vérité ?

QUELLE EST NOTRE RESPONSABILITÉ
         POUR L’AVENIR?
Si on veut rester objectif, il faudrait en toute logique d’abord se demander pourquoi la majorité des postiers et leurs

représentants cherchent des solutions plutôt que la confrontation?

              Désormais tout s'achète via internet et le client demande d’avoir son colis le lendemain de sa commande, le samedi voire le dimanche.

Le contexte économique actuel                         Presque tous les mois, on voit des sociétés fer-        sommes confrontés en Europe et même au-delà
Les chiffres nationaux prouvent que le courrier       mer leurs portes parce que leurs produits sont          de notre continent.
traditionnel (coureg) chute de manière beau-          abandonnés par leurs clients , à cause du dum-
coup plus significative que les années précé-         ping social, des délocalisations….                      Bien entendu il ne faut pas accepter n’importe
dentes.                                                                                                       quoi mais on doit reconnaître que l’espace de
                                                      Les patrons de ces entreprises en déclin retirent       négociation se rétrécit dans un tel contexte.
La digitalisation, l’essor de la communication        leurs billes et sauvent à temps leur portefeuille
électronique, la facturation électronique font        et celui de leurs actionnaires au détriment de          Quelques informations et réflexions
que le chiffre d’affaires généré par le courrier      nos travailleurs qui suivent le chemin du plan          Depuis plus de 15 ans, bpost prépare ce tsu-
est également en baisse alors que la masse            social quand il y en a un.                              nami économique pour faire face à l’ère de la
salariale diminue aussi mais sans néanmoins                                                                   communication électronique du 21eme siècle.
compenser la perte liée à la diminution de ces        Ce n’est pas de la démagogie de dire cela,              Les opérateurs postaux de la plupart des pays
volumes.                                              c’est seulement la triste réalité à laquelle nous       européens ont eu recours à des formules de

6 SLFP argument                                                                                                                                       avril 2017
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
POSTE

diminution linéaire de personnel, à une aug-
mentation de la flexibilité et à des moyens lo-
gistiques visant à automatiser au maximum les
tâches .

Les opérateurs du secteur public au service des
citoyens (avec un contrat de gestion et un ser-
vice universel) ont été confrontés aux mêmes
problèmes mais aussi à des sociétés concur-
rentes privées de distribution utilisant de faux
indépendants, des statuts précaires et dispo-
sant de moyens bien différents des nôtres.

Ces opérateurs se sont bien entendu focalisés
sur les produits rentables et surtout les colis.
Aussi longtemps que bpost pouvait maîtriser
ses coûts via les géoroutes, l’automatisation
et toutes les "améliorations opérationnelles"
appelées comme telles par le management, la
ligne conductrice de la lente restructuration             Des véhicules adaptés vont arriver (mais il y a des procédures à respecter pour les marchés publics).
pouvait suivre son chemin en utilisant l’oppor-
tunité qu’offrait la pyramide des âges des pos-       Et pour couronner le tout, l’entreprise recourait       transitoire difficile , on doit encore chercher le
tiers de bpost (moyenne d’âge des statutaires         à un nouveau secrétariat social avec une adap-          meilleur chemin pour y parvenir.
dépassant 50 ans).                                    tation des logiciels informatiques ce qui a abou-
De cette manière, les syndicats ont pu négocier       tit à l’incompréhension de sa fiche de salaire et       Le populisme, la démagogie et le recours à
des plans difficiles à faire admettre à leur base     à des erreurs à répétition.                             une grève ne sont pas les ingrédients qui per-
en évitant surtout des licenciements collectifs.                                                              mettront d’attirer de nouveaux clients, bien au
                                                      Quand vous connaissez ces paramètres, est-il            contraire.
Acheter via internet                                  plus judicieux d’arrêter la machine et de faire
Devant les nouveaux défis et l’augmentation           grève en sachant que votre employeur a investi          Nous recherchons seulement des solutions pour
très importante du marché des colis générée           des sommes colossales dans la mécanisation et           sauvegarder votre emploi face à une concur-
notamment par les changements d’attitude              dans la construction d’un nouveau centre de tri,        rence qui se frotte actuellement les mains
commerciale (on achète maintenant ses sou-            axé principalement sur le traitement des colis          quand de gros clients quittent bpost.
liers via internet et le client demande d’avoir son   (le plus moderne d’Europe) pour devenir un des
colis le lendemain de sa commande, le samedi          opérateurs les plus importants dans ce marché           Avant de suivre des appels destructeurs d’em-
voire le dimanche) il a bien fallu que les syndi-     porteur ?                                               plois ou des grèves inutiles, il faut donc bien
cats s’asseyent à table pour négocier les nou-                                                                réfléchir.
velles conditions de travail si on voulait ne pas     Les bureaux ont été regroupés pour diminuer les
laisser ce marché, vital pour notre survie, nous      coûts et des consolidations ont été effectuées          La bonne nouvelle est qu’aussi bien chez mail
passer sous le nez.                                   (Lagardère et autres) pour pouvoir faire face           que chez Retail, pour la première fois depuis 20
Ces négociations ont été les plus difficiles des      notamment à l’avisage de milliers de colis par          ans, on a besoin de plus de personnel sur le ter-
vingt dernières années car on devait dire à nos       jour que nos actuels bureaux ne parviendraient          rain que l’année précédente!
affiliés qu’ils devaient abandonner 2h de com-        pas à gérer avec la meilleure volonté du monde.
pensation suite au travail du samedi et accepter      D’autres opérateurs choisissent de diminuer les         Dans les prochains mois , nous pourrons prépa-
davantage de flexibilité.                             moyens humains malgré la présence du produit            rer notre cahier revendicatif pour une nouvelle
Tout cela dans un contexte de manque de               en nombre (DHL confie des colis à bpost).               CCT.
moyens logistiques, dans le contexte d’un             Ce n’est pas du tout le choix suivi par bpost.
manque d’équité dans la répartition des tâches        De plus, les camions et les camionnettes adap-          Cependant, quoi qu’il arrive, le SLFP et d’autres
et de la pénébilité des tournées, du stress           tés pour ce marché vont arriver (mais il y a des        représentants du personnel responsables conti-
énorme aux guichets et d’un plan de trans-            procédures à respecter pour les marchés pu-             nueront à rechercher en premier lieu des solu-
port mécontentant nos chauffeurs. À tout cela         blics).                                                 tions afin d’éviter une grève. Mais si bpost devait
s'ajoute la création des services flexibles et pé-                                                            s’obstiner dans des choix stratégiques inaccep-
nibles dans les centres de tri et avec aussi une      Les démarches à suivre dans un esprit positif           tables pour notre base, nous actionnerons notre
restructuration difficile et compliquée des ser-      Il est grand temps d’unir nos forces et de gagner       droit de grève sans aucune hésitation, mais pas
vices centraux.                                       ce challenge même si pendant cette période              à la légère.

avril 2017                                                                                                                                SLFP argument           7
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
FINANCES

MAMAN, POURQUOI TRAVAILLONS-NOUS ?
  Récemment un de nos délégués m’a envoyé par courriel un article intitulé : « Maman, pourquoi travaillons-nous ? ».

Lorsqu’il y a plus de 20 ans je partais pour un       Pourquoi travaillons-nous ?                            collaborateurs. Les KPI sont erronément vus
entretien pour un engagement statutaire, on           Si nous n’étions pas payés, nous ne travaille-         comme un but en soi. Ne pas les obtenir mène à
me posa aussi cette question, « Pourquoi veux-        rions peut-être pas, mais « pour de l’argent » a       des brimades, alors que ces KPI devraient être
tu travailler aux Finances ? ».                       une connotation tellement négative.                    utilisés comme des instruments de manage-
                                                                                                             ment, afin de détecter ce qui pose problème et
Je travaillais alors déjà depuis un an et demi        Il y a bien d’autres raisons de travailler que pour    ensuite de développer des solutions.
comme contractuel aux Finances et je pensais          l’argent uniquement.
en moi-même : « Quelle question idiote, je ne                                                                On se focalise sur la productivité, la hiérarchie et
serais pas assis ici si je n’aimais pas travailler,   Contribuer à la société, assumer des responsa-         les organigrammes.
dans ce qui était encore alors, le Ministère des      bilités, pouvoir dépasser ses limites, apprendre
Finances. »                                           et se développer, l’engagement social, pouvoir         A l’AG Fiscalité un contrôleur ne reçoit plus de
                                                      aider les autres et en avoir de la satisfaction,       véritable responsabilité lors de la sélection des
Après cette pensée fugace je répondis : « Pour        pouvoir faire la différence pour quelqu’un, faire      dossiers. Tout est imposé d’en haut, même les
gagner mon pain » et j’ajoutai après une courte       plaisir avec les collègues et en équipe contri-        éléments du dossier qui doivent ou peuvent être
pause : « Et de préférence pouvoir encore y           buer avec eux à un ensemble plus grand … et            traités ou non, en se basant sur une exploration
mettre une bonne tranche de jambon ! ».               ainsi de suite … la satisfaction au travail est une    erronée par le datamining.
                                                      chose complexe.
J’ai ensuite expliqué que si je devais travailler                                                            L’objectif est de clôturer les dossiers et éviter
contre mon goût aux Finances, je n’aurais cer-        Dans la téléréalité « De Fiscus » j’ai été frappé      d’avoir des clignotants oranges ou rouges. L’an-
tainement pas participé à l’examen statutaire,        de voir que nos collègues aiment exercer leur          cienne pression ressentie au fur et à mesure
mais j’aurais recherché un autre job.                 job. Ils aiment aborder les différents aspects de      qu’approchait le délai de prescription pèse
                                                      la fiscalité et veiller en tant que contrôleurs fis-   maintenant toute l’année.
                                                      caux à un juste calcul et un juste recouvrement        Chaque mois, un pourcentage déterminé de
                                                      des impôts et contribuer ainsi pleinement au           points doit être obtenu pour des dossiers com-
                                                      fonctionnement de la société.                          mencés et terminés.
    Travailler et aimer
                                                      Donner un sens, avoir un objectif de travail,          La forme du travail prime sur la qualité. Si vous
 travailler est parfois un                            exprimer sa personnalité à travers son travail,        voyez trop d’infractions fiscales, vous ne tra-

            défi.                                     avoir la confiance de son employeur : c’est ce
                                                      qui rend le travail agréable, ce qui nous motive
                                                                                                             vaillez finalement pas correctement. Si vous
                                                                                                             voyez, à côté des points que l’on vous impose
                                                      vraiment.                                              de contrôler, trop d’autres problèmes fiscaux,
                                                                                                             vous vous attirerez des problèmes, car alors la
                                                      Je vois au SPF Finances, et dans la Fonction           limite de temps est en péril, les feux clignotants
Je trouve les expressions « Youpi, c’est le           publique en général, un manque de confiance            menacent, ce qui indirectement constitue égale-
weekend ! – Au secours, c’est de nouveau lun-         dans le personnel.                                     ment un danger pour votre évaluation.
di ! » étranges.
                                                      Le SPF Finances considère les personnes                Cette focalisation erronée sur des mesures de
Ces expressions laissent en fait entendre que le      comme des machines. Il y a autant de collabora-        contrôles du personnel ôte tout plaisir au travail
temps libre est toujours fantastique et que tra-      teurs dans une équipe et ils vont faire cela dans      et le résultat est souvent un travail très moyen.
vailler est ennuyeux. Non pas que je ne profite       un tel délai. Depuis l’introduction des processus      « Mesurer c’est savoir » c’est de la foutaise et
pas de mes weekends libres, mais j’aime aussi         et des KPI (Key Performance Indicator ou ICP -         n’est plus de ce temps.
travailler.                                           Indicateurs Critiques de Prestation), il n’y a plus
                                                      qu’une seule chose qui compte : les chiffres !         Bien entendu, un suivi est nécessaire et on doit
Le temps libre n’est pas pour moi un plaisir                                                                 veiller à ce que les processus de travail imposés
obligé et je ne regarde pas non plus le travail       Trop de chefs de service utilisent les KPI pour        en la matière soient respectés, afin de pouvoir
comme quelque chose qui est obligatoire.              régler des comptes lors de l’évaluation de leurs       corriger là où c’est nécessaire.

8 SLFP argument                                                                                                                                       avril 2017
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
FINANCES

Dans beaucoup de services, les contrôles s’ef-
fectuent néanmoins de manière erronée.

La distance entre la ligne directrice et ses exé-
cutants n’a jamais été aussi grande. Jamais on
n’a autant demandé au personnel et donné aus-
si peu d’appréciation.

Managers, donnez à nouveau confiance et res-
ponsabilité à votre personnel. Laissez vos col-
laborateurs analyser à nouveau les dossiers.
Laissez-leur la liberté de mettre leur énergie
dans un contrôle approfondi. Laissez-les faire
plus que le nécessaire. Laissez-les être fiers du
problème fiscal qu’ils peuvent traiter, du supplé-
ment d’impôt qu’ils ont établi ou l’impôt qu’ils
ont pu recouvrer.
                                                       Pour la Fiscalité, les objectifs irréalistes en           Lorsque le Président du Comité de Direction
                                                       ce qui concerne la polyvalence et l’approche              nous fit savoir, dans le cadre d’une discussion
                                                       multidisciplinaire et une distribution du travail         sur le remplacement 1 par 1 pour les fonctions
                                                       déséquilibrée entre les piliers P et PME et les           de contrôle, que seulement 20% du personnel
      Sommes-nous bien                                 divisions gestion et contrôle, sont la cerise sur         du SPF Finances s’occupe des contrôles fiscaux,
                                                       le gâteau.                                                le SLFP lui a demandé s’il était bien sur la bonne
        utilisés au SPF                                                                                          voie.

          Finances ?                                   Beaucoup de burn-out
                                                       Que le nombre de burn-out soit si élevé est clai-         Je pensais que la tâche principale du SPF Fi-
                                                       rement le signe que quelque chose ne va pas.              nances était de veiller à ce que les recettes
                                                                                                                 fiscales soient le plus correctement possible
                                                       Quand on parle de burn-out, tout le monde se              établies et arrivent au Trésor.
Pouvoir bien prester procure un sentiment de           réfère à la diminution continue des effectifs de
fierté et est pour beaucoup de personnes la mo-        personnel par la politique de remplacement de             Que le management retourne à l’essentiel !
tivation la plus importante pour travailler. Vous      1 sur 5 et la pression de travail élevée qui en           L’amour de notre métier, nous faisons tout pour.
devez en tant qu’employeur avoir du respect            découle, mais c’est plus complexe que cela.               C’est là que réside la beauté de notre travail.
pour cela.
                                                       Evaluations poussées trop loin, idées de team-            L’Administrateur général des D&A a présenté
Donner un feedback aux collaborateurs sur les          building ridicules, le fait de penser à des projets       récemment son nouvel organigramme.
résultats obtenus par le travail fourni est ici émi-   irréalistes, vouloir tout contrôler jusque dans           « Les structures sont là pour soutenir » et « les
nemment important. Nous devons malheureu-              les moindres détails : de telles choses gâchent           Douaniers sur le terrain doivent savoir à quoi
sement constater que pour beaucoup de colla-           notre bonheur, notre solidarité avec les collè-           leurs efforts contribuent. Ils doivent recevoir
borateurs au SPF Finances recevoir un feedback         gues, notre autonomie et notre satisfaction au            de l’estime et pouvoir être à nouveau fiers ».
suffisant constitue de vains espoirs.                  travail.                                                  Ce sont quelques-unes de ses paroles qui me
                                                                                                                 donnent de l’espoir.
Prester bien n’est plus possible pour un grand         Le nouvel AR Flexwerk apportera-t-il une solu-
nombre des membres du personnel au SPF Fi-             tion, la question reste ouverte.                          En examinant les problèmes qui nous sont si-
nances. Division du travail exagérée, adminis-         Le burn-out ne sera pas banni uniquement                  gnalés, je me rends cependant compte qu'il y a
tration inutile, trop peu de temps à consacrer à       grâce à la flexibilité, le télétravail et le travail en   encore beaucoup de travail à faire.
son travail, manque d’équipement performant            bureaux satellites.                                       Un changement de culture s’impose.
à la Douane, des applications informatiques            Le télétravail est en outre encore toujours consi-        Le contrôle des prestations doit être remplacé
qui bloquent à la Documentation Patrimoniale,          déré par certains dirigeants comme un cadeau              par la focalisation sur les résultats.
formation insuffisante, manque de bon sens et          pour lequel vous devez leur être infiniment re-           Il ne sera pas évident de faire intégrer cette né-
ne pas avoir la possibilité de fournir un travail      connaissant. Un jour par semaine peut encore              cessité à tout le management.
précieux, tout cela est source de grandes frus-        être tout juste admis. Et non si cette même
trations et les conséquences en sont particu-          semaine vous êtes absent du bureau d’autres                                         Stefaan SLAGHMUYLDER
lièrement néfastes.                                    jours. Et uniquement si vos statistiques sont en                            Président national SLFP-Finances
                                                       ordre. Quelle absurdité !                                                             Traduction : Pierre Boquet

avril 2017                                                                                                                                 SLFP argument           9
Argument COLÈRE BLANCHE - Manifestation nationale Bruxelles - 21 mars 2017 - SLFP
DÉFENSE

                                                              SMART
(Safety Monitoring & Advice for Road Transport)
Afin d’accroître la sécurité routière militaire et de diminuer le nombre d’accidents de la route, ACOS Ops&Trg / MTCC a

développé le projet SMART (Safety Monitoring & Advice for Road Transport).

Le système "Tracking & Tracing" sera installé         lon un nombre de paramètres fixés et ce, sans        Les résultats des tests
dans tous les véhicules commerciaux. Avant            interaction du conducteur si ce n’est pour s’enre-   L'utilisation de l'outil informatique mène à une
chaque utilisation du véhicule, une clé d'identifi-   gistrer dans le système lors du début du trajet.     croissance de la « prise de conscience ». Alors
cation personnalisée activera la Smartbox.                                                                 que tous les avantages obtenus ne sont pas
                                                      Aspects mesurés de la conduite (liste non ex-        entièrement prouvés par des chiffres directs, il
L’information peut être suivie en temps réel sur      haustive):                                           est cependant évident que les probabilités d’un
le comportement de conduite du conducteur             • Le freinage brusque ;                              comportement à risque élevé diminuent signifi-
et la localisation du véhicule. Le but du projet      • L’accélération (accélérer brusquement) ;           cativement.
SMART est d’établir de manière objective un           • Le fait de prendre un virage trop
suivi de la conduite des chauffeurs militaires.            brusquement ;                                   Utilisation
Le but de la Défense est d’accroître la sécurité      • Conduite avec une vitesse inadaptée ;              Lors du démarrage du véhicule, le conducteur
routière militaire et de diminuer le nombre d'ac-     • Conduite inadaptée sur les ralentisseurs ;         doit s’enregistrer dans le véhicule avec une clé
cidents de la route et l’usure du véhicule, éviter    • Le moteur tournant excessivement en statique.      d'identification personnalisée. S’il ne le fait pas,
les coûts de réparation et réduire la consomma-                                                            on entendra un signal sonore dérangeant lors
tion de carburant.                                    L'analyse des résultats obtenus                      du démarrage du véhicule.
                                                      Sur base de ces résultats, un conseil de sécurité    La SMART-box est activée dès que le moteur dé-
Qu’est-ce la SMART-box?                               peut éventuellement être donné au chauffeur et       marre et envoie des mesures tant que le moteur
La SMART-box est un système de mesure basé            des actions d’amélioration globale peuvent être      tourne.
sur le système GPS, qui est installé dans les vé-     prises : campagnes de sensibilisation adaptées,      Pendant la conduite, les mesures sont affichées
hicules et qui enregistre de façon continue se-       formation de conduite adaptée,…                      sur l'indicateur led. Le voyant vert signifie une

10 SLFP argument                                                                                                                                    avril 2017
DÉFENSE

                                                                          Colonne
                                                                          Du leadership et
                                                                          des initiatives politiques
                                                                          Le SLFP-Défense a été reçu par le chef de cabinet du Ministre des Pensions,
                                                                          monsieur Vlemincq et son adjointe, madame Delogne. Le but de cette ren-
                                                                          contre était pour chaque organisation syndicale de présenter son mémoran-
                                                                          dum sur les pensions.
                                                                          A la suite de ces présentations, nous avons discuté avec le chef de cabinet et
                                                                          son adjointe, discussion qu’il a qualifiée de constructive.

                                                                          Savons-nous quelques chose de nouveau à propos du dossier Pensions ?
                                                                          Avons-nous commencé les négociations ?
conduite correcte, l'orange, une conduite qui n'est pas optimale et       Bien évidemment la réponse est non, nous ne savons rien de plus que ce que
le rouge, une mauvaise conduite indépendamment de la situation            nous savions déjà !
routière réelle. Par exemple lors d’un freinage brusque en cas d’arrêt    La pension future des militaires sera basée sur un socle commun pour tous
d'urgence, le voyant rouge clignotera malgré que dans la situation        moyennant une condition d’âge et une condition de carrière pour le militaire
routière réelle la manipulation soit correcte.                            et en ce sens notre mémorandum se rapproche le plus de la vision du gouver-
                                                                          nement. (N’hésitez pas à consulter notre mémorandum sur notre site internet
Prévention                                                                www.slfp-defense.be).
Le but général du projet SMART n’est pas de travailler de façon ré-
pressive mais préventive : diminuer le nombre d’accidents routiers        La clé essentielle
par une conduite adaptée.                                                 Une nouvelle législation n’interviendra pas avant que les discussions autour
                                                                          de la pénibilité des métiers n’aboutissent complètement et qu’une vision claire
Il n’y a pas l'intention de cibler les chauffeurs ou de les punir, mais   soit faite sur l’influence de cette pénibilité des métiers sur le nouveau régime
bien de leur donner un avis correct concernant leur conduite et de les    de pension des militaires.
motiver à améliorer celle-ci globalement.
                                                                          Ce que nous savons
Informations personnelles                                                 • Relèvement progressif de l’âge de la pension (à la demande) à 63 ans mini-
Chaque chauffeur militaire peut demander auprès du conseiller trans-        mum, lié à des conditions de carrière (décision de principe du 15 octobre) ;
port de l'unité les données de son trajet. Ceci pour son propre intérêt   • Pas d’adaptation de l’âge de la pension pour les militaires bénéficiant ac-
                                                                            tuellement des mesures transitoires de 2009 (décision de principe du 23
ou pour améliorer sa propre conduite.
                                                                            décembre).
Suivi
                                                                          Est-ce que ces décisions de principe sont suffisantes pour nous ? Est-ce que
Après analyse et rédaction d’un rapport d’avis par le responsable
                                                                          ces décisions sont satisfaisantes pour nous ?
transport, il est de la responsabilité du Chef de Corps du chauffeur
                                                                          Bien sûr que non !
concerné de faire une analyse approfondie et un suivi de la conduite.
Le SLFP Défense demande de rester vigilant. En cas de mesures ré-
                                                                          L’heure est à nouveau à l’attente
pressives suite à une conduite inappropriée révélée par l’usage de
                                                                          Contrairement aux informations fournies, la problématique des pensions des
SMART Box, nous vous demandons de nous en informer afin de suivre
                                                                          militaires n’a pas été reprise à l’agenda du KERN de ce 17 mars.
le dossier de manière correcte.			                        
                                                                          Néanmoins, iI serait grand temps pour notre « seul allié » selon lui, le Ministre
                                                                          de la Défense Vandeput, de montrer son réel soutien aux militaires. Au-delà
Ref : ACOT-SPS-MIRS-SMXQ-001/SPMS
                                                                          des mesures transitoires qui seront négociées si celles-ci nous paraissent in-
                                                                          suffisantes, nous nous adresserons à notre « allié », le Ministre Vandeput car
Logo visible dans les véhicules                                           d’autres mesures peuvent certainement être prises au niveau du département.
militaires et ce, afin de signaler
au chauffeur que le véhicule peut                                         Si rien n’est fait de son côté à ce moment-là, l’heure sera à l’action !
être équipé d'un enregistreur de
données.                                                                                                                                Edwin LAUWEREINS
                                                                                                                                     Président SLFP-Défense

                  Suivez le SLFP Défense sur Facebook : VSOA Defensie - SLFP Défense

avril 2017                                                                                                                        SLFP argument        11
DÉFENSE

                                                                     Nouveauté

           LA RECONNAISSANCE DES MISSIONS SUR
                 LE TERRITOIRE NATIONAL
Désormais, la distinction honorifique sera accordée aussi aux militaires ayant effectués des missions sur le

territoire national.

                                                                                                           Défense, visant à assurer ou à maintenir l'ordre
                                                                                                           public sur le territoire national et les missions
                                                                                                           d’assistance exécutées par les Forces armées
                                                                                                           en Belgique.
                                                                                                           Afin de couvrir la totalité de la période relative
                                                                                                           à la mise à la disposition de militaires au profit
                                                                                                           de la police fédérale dans le cadre de l’opération
                                                                                                           « Vigilant Guardian », et de garantir la sécurité
                                                                                                           juridique de ces militaires pouvant être touchés
                                                                                                           par les mesures visées par le présent arrêté
                                                                                                           royal, la date d’entrée en vigueur est fixée au
                                                                                                           1er janvier 2015.

                                                                                                           Pour rappel, ce projet a été mis en avant suite
                                                                                                           à une demande du SLFP-Défense adressée au
                                                                                                           Président de la commission Vétérans en date du
                                                                                                           23 juin 2016. Il était plus que nécessaire pour
                                                                                                           notre organisation d’élargir les conditions pour
                                                                                                           l’octroi du titre honorifique de vétéran aux mi-
                                                                                                           litaires en opérations sur le territoire national.
Le SLFP-Défense a marqué son accord concer-           le titre honorifique de vétéran ne peut lui être
nant le projet d'arrêté royal modifiant l'arrêté      octroyé que pour les opérations en dehors du         Distinction honorifique
royal du 12 octobre 2006 déterminant les opé-         territoire national.                                 Enfin, dans le même ordre d’idée, nous sommes
rations auxquelles les membres et les anciens         Cette différence de traitement qui pouvait s'ex-     heureux de vous annoncer l’octroi d’une distinc-
membres du personnel du département de la             pliquer dans le cadre de conflits traditionnels,     tion honorifique pour les militaires ayant effec-
Défense doivent avoir participé pour être vété-       ne se justifie pas dès lors que des militaires       tué une mission opérationnelle sur le territoire
rans et les conditions pour l'octroi du titre hono-   participent e.a. à des missions de sécurité et de    national, une demande qui avait été également
rifique de vétéran.                                   surveillance sur le territoire national.             formulée par le SLFP-Défense.
                                                      Le présent arrêté vise dès lors à élargir le champ
Application plus large                                d'application matériel de l'arrêté royal du 12 oc-   Le service Collectif du SLFP-Défense, Boris Mo-
Actuellement, lorsqu'un militaire se trouve, en       tobre 2006, afin d'y inclure les opérations déci-    renville et Patricia Raiti, reste à votre entière
période de paix, dans un cadre opérationnel,          dées par le gouvernement ou le ministre de la        disposition en cas de question.

12 SLFP argument                                                                                                                                  avril 2017
DÉFENSE

                             VOTRE BIEN-ETRE AU TRAVAIL

Dans le cadre de la Task Force mise en œuvre au sein de notre organisation afin de démontrer – s’il était encore

nécessaire – la spécificité du métier de militaire suite à la décision de principe du gouvernement du 15 octobre

2016 de réformer le régime de pension des militaires, il est intéressant de rappeler les situations spécifiques

prévues par loi relative au bien-être des travailleurs lors de l’exécution de leur travail.

Qu’en est-il de la loi du 4 août 1996 ?                                             formations directement auprès du sous-chef d'état-major Opérations et Entraî-
En effet, elle stipule dans son article 4 que « Le Roi peut fixer des mesures       nement. Nonobstant ce qui précède, les syndicats gardent le droit de rappor-
spécifiques afin de tenir compte de la situation spécifique notamment … des         ter des problèmes au sujet des intérêts du personnel aux autorités militaires.
forces armées … en vue d'obtenir un niveau de protection équivalent ».
Faute d’arrêtés royaux afin de fixer ces mesures spécifiques sur le territoire      ILE
national, le Service Public Fédéral Emploi, Travail & Concertation Sociale a        Il est à noter que le Inspectorate for Labour & Environment (ILE) est le service
convenu que les activités en question devaient être le sujet d’une analyse des      interne de l’inspection du travail et de l’environnement au sein du Ministère de
risques. Néanmoins, la loi syndicale et l’arrêté d’exécution y afférent (Reg A16,   la Défense et chargé de la surveillance et du maintien du respect de la législa-
Z 40 et Z 41) prévoient que la concertation n’est pas requise sur les matières      tion et de la réglementation interne éventuelle en matière de :
ayant trait :                                                                       • bien-être au travail ;
• à des cas d’urgence et d’autres cas exceptionnels que le roi détermine ;          • protection de l’environnement ;
• à l’organisation de la sécurité nationale ou de la défense nationale ;            • protection contre les radiations ionisantes.
• aux cas de calamités naturelles au sens de l’article 2 de la loi du 12 juillet    La mission de ce service est de stimuler le bien-être des travailleurs et la
   1976 relative à la réparation de certains dommages causés à des biens            protection de l’environnement en contrôlant le respect de la législation et
   privés par des calamités naturelles.                                             les lignes conductrices relatives au bien-être et à la protection de l’environ-
En outre, sont considérés comme cas d’urgence dans lequel la concertation           nement et en agissant à cet effet de manière consultative, préventive et, si
n’est pas requise, les cas d’urgence spécialement motivés tels que la mise en       nécessaire, en imposant des mesures. Sa compétence est limitée au territoire
condition (entraînements) et la mise en œuvre (opérations) des Forces ar-           national et porte actuellement sur le personnel militaire et civil du Ministère
mées. Pour les questions de bien-être concernant ces deux derniers cas, les         de la Défense. Le service Well-Being, Dimitry Modaert, reste à votre entière
syndicats représentatifs peuvent cependant, à leur demande, obtenir des in-         disposition en cas de question. 

 PERSONNEL CIVIL : NOUVELLES
 Le secteur XIV-82 s’est réuni en date du 10            à l’arrêté royal du 4 juillet 2014 fixant le statut de   la Défense doivent avoir participé pour être vé-
 février 2017 concernant la modification de l'ar-       certains agents civils du département d’état-ma-         téran et les conditions pour l'octroi du titre ho-
 rêté ministériel du 21 décembre 2006 portant           jor renseignement et sécurité des forces armées,         norifique de vétéran. Ce projet vise également
 désignation des supérieurs hiérarchiques com-          un manquement jusqu’ici. Le SLFP Défense a               le personnel civil de la Défense, vous retrou-
 pétents au sein du Ministère de la Défense pour        marqué son accord sur cet arrêté ministériel.            verez tous les détails de celui-ci dans l’article
 faire des propositions provisoires de peines           Le secteur XIV-81 s’est réuni en date du 24 fé-          "Nouveauté: la reconnaissance des missions
 disciplinaires. Cette modification a pour but          vrier, il s’agit du projet d'arrêté royal modifiant      sur le territoire national"..
 d’insérer un article supplémentaire afin de dé-        l'arrêté royal du 12 octobre 2006 déterminant            Le service Civil du SLFP-Défense, Patricia Raiti,
 signer les supérieurs hiérarchiques compétents         les opérations auxquelles les membres et les an-         reste à votre entière disposition en cas de ques-
 en matière disciplinaire pour les agents soumis        ciens membres du personnel du département de             tion.

avril 2017                                                                                                                                SLFP argument        13
AFRC

               PLAN D’ÉCONOMIE SANS PERTE
               D’EMPLOIS AU SEIN DE LA VRT
S’il y a une entreprise dont tout le monde parle en Flandre, c’est bien la VRT (Organisation de Radio et Télévision

Flamande), le voisin de la RTBf à l’Avenue Reyers à Bruxelles.

                                                                                                         sations syndicales, nous avons travaillé patiem-
                                                                                                         ment pour proposer un nouveau plan. Un plan
                                                                                                         social, basé sur un équilibre entre les dépenses
                                                                                                         et les économies, réparti entre les différents ser-
                                                                                                         vices. Un plan sans perte d’emplois!

                                                                                                         Mise à niveau du travail
                                                                                                         En raison des économies, la VRT ne peut plus
                                                                                                         faire autant de productions faites maison. Le
                                                                                                         volume d’emploi de la VRT descendra alors as-
                                                                                                         sez vite. Le reste des économies, nous l'avons
                                                                                                         partagé entre les employés. Il n’y aura alors pas
                                                                                                         de perte d’emplois et tout le monde gardera son
                                                                                                         job ; ceci est le principal.
                                                                                                         Cela nous coûte beaucoup de temps et de tra-
                                                                                                         vail pour défendre ce plan, mais les mentalités
                                                                                                         sont en train de changer. Les supérieurs hiérar-
                                                                                                         chiques commencent à reconnaître le facteur
                                                                                                         positif du plan de transformation du travail.
Il est de «bon ton» d’attaquer le radio diffuseur   Nous allons passer d'un plan de transforma-
public. A chaque moment nous devons, nous           tion à un plan social                                Plus de temps libre : qui peut être contre ?
aussi comme organisation syndicale, défendre        Pour exécuter cette économie la direction de la      Tous ensemble nous avons fait une proposition
notre VRT et ses collaborateurs contre l’idée       VRT a pensé à un plan, un plan de transforma-        attirante, aussi bien pour les employeurs que
politique de diminuer le personnel du secteur       tion avec un résultat prévisible : supprimer 265     pour les employés. Chaque travailleur de la VRT
public dont fait partie la VRT.                     emplois par des départs naturels et volontaires,     aura le choix d’acheter des jours de congé en
                                                    la privatisation des services de soutien et … des    plus, et de pouvoir les payer de différentes ma-
Fin 2015 la VRT a conclu une convention de          démissions.                                          nières (voir cadre).
gestion avec la communauté flamande jusqu’en
2020. A côté des accords concernant l'offre, la     Le SLFP, avec d’autres organisations syndicales      Avouez que ceci est une mesure avantageuse
qualité, la coopération,…. la VRT va devoir subir   et beaucoup d’employés mécontents, ont eu            pour ceux qui peuvent ou ont envie de le faire.
des économies.                                      une autre idée. La direction (avec un nouveau        Mais nous constatons que des personnes avec
Pour 2020 la dotation gouvernementale di-           CEO et DRH), confrontée à la demande de parti-       moins de revenus s’inscrivent également. Ceci
minuera de 30 millions d’euros. Les revenus         cipation du personnel et à la politique de la VRT,   est une mesure qui a un effet positif sur la ba-
provenant des publicités ne peuvent pas aug-        a décidé de changer son approche. On a pris          lance work-life, un aspect précieux pour beau-
menter et les frais du personnel ne peuvent pas     le temps de faire des propositions au sein des       coup d’entre nous.
dépasser le plafond de 43,25% par rapport aux       groupes de travail, avec des sessions de parti-      Evidemment ceci est une approche mathéma-
revenus totaux.                                     cipation, de conversation et de concertation de      tique de la transformation du travail. Dans la
Pour 2020 un minimum de 18,25% des revenus          manière positive afin d’effectuer une étude plus     pratique il faudra un énorme effort pour garantir
doit être dépensé dans la production privée et      approfondie.                                         les productions tout en appliquant les transfor-
dans le secteur audiovisuel.                        Avec le SLFP et les collègues des autres organi-     mations du travail.

14 SLFP argument                                                                                                                                 avril 2017
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