ASSEMBLEE GENERALE 2019 - 21 mai 2019 - Sustainable Finance Geneva
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1. ORDRE DU JOUR DE L’ASSEMBLE GENERALE DU 21 MAI 2019 1. Approbation de l’ordre du jour 2. Approbation du PV de l’Assemblée Générale 2018 3. Approbation du rapport du Comité Stratégie & Surveillance (CS&S) 3.1 Rapport du Comité Stratégie & Surveillance (CS&S) 3.2 Discussion et vote 4. Approbation des comptes 4.1 Rapport du Trésorier 4.2 Rapport du Vérificateur aux Comptes 4.3 Discussion et vote 5. Election des membres du Comité et nomination du Président 5.1 Présentation des candidatures 5.2 Discussion et vote 6. Nomination et approbation de l’Organe de Contrôle 7. Perspectives 2019-2020 Sustainable Finance Geneva 2
3. RAPPORT DU COMITE STRATEGIE ET SURVEILLANCE (CS&S) 1. Nouvelle identité 2. Membres et partenaires 3. Collaborations 4. Cartographie 5. Concurrence des places financières internationales 6. Social Stock Exchange Sustainable Finance Geneva 6
3.1 DIX ANS L’OCCASION DE LANCER UNE NOUVELLE IDENTITE GRAPHIQUE ✓ SFG en toutes lettres pour une visibilité à l’international ✓ Une baseline «Where finance meets impact» symbole de l’écosystème genevois et de la finance durable. ✓ Du jaune pour se démarquer des autres acteurs et être facilement identifié ✓ Un format carré pour être lisible dans toutes les tailles ✓ Le pont comme symbole du lien entre la finance et la durabilité, entre les deux rives, … Sustainable Finance Geneva 7
3.2 MEMBRES ET PARTENAIRES MEMBRES 472 membres dont 302 proviennent des partenaires PARTENAIRES 44 partenaires dont 7 nouveaux depuis 12 mois. INSTITUTIONNELS Un soutien fort de la Ville de Genève avec un montant de 50’000 CHF PRINCIPAUX PROJET Sustainable Finance Geneva 8
3.3 COLLABORATIONS Depuis son lancement SFG a noué des collaborations pour développer des projets, événements, formations qui permettent de renforcer l’écosystème. Le GFSI a été imaginé avec Voxia et Conser pour permettre la rencontre entre les acteurs du secteur financier. Le GSSF avec l’Université et le GFRI pour rapprocher les secteurs académique et privé. Le module en finance durable avec les HEG pour proposer une formation dans la finance durable à Genève. En 2018, c’est une collaboration avec le SDG Lab et le Canton qui a été lancée afin de permettre la rencontre entre les acteurs de la Genève Internationale et les autres acteurs de l’écosystème: -2 workshops pour informer sur les projets existants et lancer de nouveaux projets. -Une cartographie de l’écosystème romand. Sustainable Finance Geneva 9
3.4 PROCHAINES ETAPES CARTOGRAPHIE DE LA FINANCE DURABLE A GENEVE Une collaboration entre le Canton, le SDG Lab et SFG pour avoir une vision globale de l’écosystème. PROCHAINES ETAPES 1. Consultation publique finalisée. 158 institutions ont complété la cartographie. 2. Prise de contacts directs pour s’assurer de la présence de tous. 3. Analyse et mise à jour des données. 4. Diffusion de la cartographie 2019. Sustainable Finance Geneva 10
3.5 INITIATIVES DES PLACES FINANCIÈRES DYNAMIQUE DE POSITIONNEMENT LONDRES Green Finance LONDRES The UK-China Green Taskforce Finance Centre LUXEMBOURG Green covered bond law + LUXEMBOURG sustainable finance Sustainable Finance Forum roadmap (LSFR) FRANCFORT Green & Sustainable HONG KONG Green Finance TOKYO Green Finance Finance Cluster Germany Association (HKGFA) Network Japan Financial Center for Network for Greening the Global Green Finance Index World Alliance of International Financial Sustainability FC4S Financial System (NGFS) (GGFI) Centers 2017 2018 2019 PARIS Finance for PARIS Fiduciary duty : feuille de PARIS Climate Finance day and Global Tomorrow route de la finance durable pour la Roundtable on Sustainable Finance STOCKHOLM Sustainable France Finance Center DUBLIN Finance Green Ireland NEW YORK Wall Street Working Group on NEW YORK U.S. Alliance for Sustainable Finance (Bloomberg) Sustainable Finance SINGAPOUR: Rapport Feuille de SINGAPOUR Asia Sustainable route - Collaborative Initiative for Financial Initiative (ASFI) Green Finance in Singapore ZURICH Green economy and finance initiative Alliance btw UZH, USC, R20 Sustainable Finance Geneva 11
3.6 SOCIAL STOCK EXCHANGE - SWISSOX ETUDE Financée par le Fonds National de Recherche et menée par I-Gravity, l’étude a été présentée fin 2018. CONCLUSION Il y a une fenêtre d’opportunité ✓ Le marché existe ✓ Une bourse plutôt qu’une plateforme ✓ Le projet doit se faire avec une bourse existante ✓ Etendre l’offre au-delà des IPO FINANCEMENT La fondation Mava finance une ressource dédiée au projet pendant 18 mois. Profil en cours de sélection. PROCHAINES ETAPES Construire un pipeline d’investisseurs et d’entreprises sociales prêtes à investir et se lister sur la bourse. Sustainable Finance Geneva 12
3.2 DISCUSSION ET VOTE Sustainable Finance Geneva 13
4. APPROBATION DES COMPTES Sustainable Finance Geneva 14
4.1 RAPPORT DU TRESORIER Sustainable Finance Geneva 15
4.1. PRESENTATION DES COMPTES COMPTES DE RESULTATS AU 31.12.2018 2018 2017 2018 2017 1. PRODUITS 290 905,21 259 079,00 2. CHARGES 271 756,91 268 858,17 1.1 Recettes propres 163 905,21 111 609,00 2.1 Fonctionnement 238 830,86 201 348,69 1.10 Cotisations des membres 78 945,00 62 207,00 2.10 Personnel 166 632,20 152 790,25 1.11 Sponsors 43 717,00 40 535,00 2.11 Dépenses générales 31 049,73 18 807,39 1.12 Co-Working 22 275,66 2 217,00 2.12 Loyer et énergie 27 660,05 25 057,55 1.13 Formation 14 984,75 6 650,00 2.13.Formation 8 367,40 3 775,00 1.14 Divers 3 982,80 - 2.14 Rencontres et conférences 5 121,48 918,50 1.2 Subventions ordinaires 70 000,00 70 000,00 2.2 Charges production ou événements 32 926,05 67 509,48 1.20 Fondation Genève Place financière (fonds bourse) 50 000,00 50 000,00 2.30 Livres - 67 509,48 1.21 Etat de Genève 20 000,00 20 000,00 2.31 Swiss Social Stock Exchange 21 930,00 - 1.22 Autres collectivités publiques - - 2.32 FTI 10 996,05 - 1.23 Fondations - - 1.3 Recettes projets 57 000,00 77 470,00 Résultat exercice 19 148,30 -9 779,17 1.30 Livres - 77 470,00 1.31 Swiss Social Stock Exchange 22 000,00 - 1.32 FTI 35 000,00 - Sustainable Finance Geneva 16
4.1 PRESENTATION DES COMPTES BILAN AU 31.12.2018 B I L A N au 31.12.2018 31.12.2017 B I L A N au 31.12.2018 31.12.2017 CHF CHF CHF CHF ACTIF PASSIF Liquidités Dettes à court terme Caisse 52,32 278,42 Cotisations membres reçues d'avance - - Postfinance 9 049,61 6 171,68 Salaires à payer 2 593,70 -819,14 Banque Cantonale de Genève 235 808,95 61 851,18 Créanciers divers - - 244 910,88 68 301,28 Passifs transitoires 175 903,50 11 473,24 Créances et actifs transitoires 178 497,20 10 654,10 Débiteurs divers 20 452,80 9 907,00 Capitaux propres Actifs transitoires 6 032,60 5 698,60 Capital 80 128,78 89 907,95 26 485,40 15 605,60 Résultat de l'exercice 19 149,20 -9 779,17 Actifs immobilisés 99 277,98 80 128,78 Banque Cantonale de Genève, gar.loyer 5 381,90 5 381,00 Total PASSIF 277 775,18 90 782,88 Mobilier 996,00 1 494,00 Informatique 1,00 1,00 6 378,90 6 876,00 Total ACTIF 277 775,18 90 782,88 Sustainable Finance Geneva 17
4.1 PRESENTATION DES COMPTES REMARQUES REVISEUR AUX COMPTES Renouvellement de la révision par BfB Société Fiduciaire Bourquin frères et Béran SA RESERVES - Un résultat d’environ 20'000.- a été comptabilisé pour 2018. - Les réserves ne doivent toutefois pas excéder 4 mois de coûts de fonctionnement pour les donateurs et institutions publiques qui nous soutiennent soit environ 80'000.-. - A ce titre si le budget est réalisé SFG, doit arriver à un résultat négatif d’environ 25'000.- en 2019. Sustainable Finance Geneva 18
4.2 RAPPORT DU VERIFICATEUR AUX COMPTES Sustainable Finance Geneva 19
4.2 LETTRE DU REVISEUR 4.2 Sustainable Finance Geneva Sustainable Finance Geneva20
4.3 DISCUSSION ET VOTE Sustainable Finance Geneva 21
5. ELECTION DES MEMBRES DU COMITE ET NOMINATION DU PRESIDENT Sustainable Finance Geneva 22
5.1 PRESENTATION DES CANDIDATURES Sustainable Finance Geneva 23
2. MEMBRES DU CS&S RENOUVELLEMENT ANTOINE AMIGUET - VICE PRESIDENT DAVID HILER - TRESORIER > Oberson Abels > Ancien Conseiller d’Etat, (GE) > Conseil juridique, dt bancaire & financier > Secteur politique GUILLAUME BONNEL JEAN LAVILLE > Lombard Odier > SSF & Conser Invest > Impact & gestion > ISR, Engagement actionnarial, Gestion instit. ANGELA DE WOLFF JONATHAN NORMAND > Conser Invest > B-LAB > ISR, conseil & gestion > Social Entrepreneur, Impact investing, crowdfunding FIONA FRICK OLIVIER ROUSSET > UNIGESTION > Credit Suisse > Asset manager > Impact Investing, marchés émergents, PME RAJNA GIBSON BRANDON FABIO SOFIA - PRESIDENT > Geneva Finance Research Inst., UNIGE > Wecan Fund > Secteur académique > Impact finance & Fintech DOMINIQUE HABEGGER – VICE PRESIDENT > de Pury Pictet Turrettini CAMILLE VIAL > Engagement actionnarial, ISR, Gestion > Mirabaud & Cie institutionnelle > Banque privée MARK HALLE > IISD, FC4S > Organisations internationales, banking Sustainable Finance Geneva 24
5.1 MEMBRES DU CS&S CHANGEMENTS SORTIE SYLVAIN MASSOT > Fondation Rebin MERCI NOUVELLES CANDIDATURES CECILE DEBIOLLES > Global Fund MARIE-LAURE SCHAUFELBERGER > Pictet Asset Management Sustainable Finance Geneva 25
5.1 CANDIDATURE - CECILE DEBIOLLES As an advisory and audit officer at the Global Fund, the world’s largest financier of anti-AIDS, Tuberculosis and Malaria programs, Cécile assesses a wide range of thematic ranging from strategic governance to grant implementation and performance reviews. Convinced of the role of business in development, she has built a solid experience across both sectors. Starting her career in corporate law firms, she subsequently worked as a multi-asset class investment analyst for JP Morgan in Geneva, where she also acted as a representative for Sustainable Investments and Philanthropy. In the public and civil society spaces, her background encompasses public- private partnerships (United Nations), high-impact/social entrepreneurship (Endeavor, Ashoka), international economic cooperation (French Embassy to Colombia) and peace education (CISV International). Following her graduate studies at Paris 2 - Panthéon Assas (France) and Rosario (Colombia) Law schools, and qualification as a lawyer in both countries, Cécile completed a Master’s in Internal Public Policy from UCL (London) in 2014. Her ongoing interest in sustainable finance led her to write her master’s thesis on the “role of development finance institutions in impact investing”. Sustainable Finance Geneva 26
5.1 CANDIDATURE – MARIE-LAURE SCHAUFELBERGER Marie-Laure Schaufelberger is Head of Stewardship for the Pictet Group. She began her career at Pictet in 2007 within the media relations and public affairs team. In 2014 she moved to Pictet Asset Management’s Thematic Equities team as a Product Specialist, covering business development and client-servicing for several environmental and social impact strategies. She coordinates the Pictet Group’s Sustainability Board, and sits on the Board of Pictet’s Philanthropic Foundation. She holds a Masters in International Relations from the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, and is a CFA charterholder Sustainable Finance Geneva 27
5.1 PRESIDENT RENOUVELLEMENT FABIO SOFIA - PRESIDENT > Wecan Group SA > Impact finance & Fintech Sustainable Finance Geneva 28
5.2 DISCUSSION ET VOTE Sustainable Finance Geneva 29
6. NOMINATION ET APPROBATION DE L’ORGANE DE CONTRÔLE BfB Société Fiduciaire Bourquin frères et Béran Sustainable Finance Geneva 30
7. PERSPECTIVES 2019/2020 Sustainable Finance Geneva 31
7. PERSPECTIVES 2019/2020 Objectif: Fédérer les acteurs de l'écosystème autour d'une stratégie finance durable pour Genève. Etapes: 1. Réunir les acteurs clefs pour présenter notre ambition (Canton, Ville, Confédération, ONU et secteur privé) 2. Organiser et ancrer à Genève un événement majeur pour la finance durable suisse 3. Discuter du rôle de SFG et de son financement Sustainable Finance Geneva 32
7.1 PERSPECTIVES REUNION DES ACTEURS CLEFS 15 FÉVRIER SFG a rassemblé le Canton avec Pierre Maudet, la Ville avec Sandrine Salerno, Yves Mirabaud et Edouard Cuendet pour la FGPF, Patrick Odier et Marc Pictet pour discuter de la stratégie pour Genève et du besoin de renforcer SFG (RH, communication et projets). Décision: profiter de l’AG du FC4S pour organiser la semaine de la finance durable suisse à Genève. 28 MARS Cinq projets ont été présenté lors de cette séance à laquelle se sont joints au premier groupe; le Crédit Suisse (Pascal Besnard), la Mission Suisse (Ambass. Valentin Zellweger), l’ONU (Michael Moeller) et SSF (Sabine Doebeli et Jean Laville). Décision: Validation du concept de semaine suisse pour la finance durable avec une journée de conférences. Sustainable Finance Geneva 33
7.2 UN PREMIER PROJET MOBILISATEUR LA SEMAINE DE LA FINANCE DURABLE A GENEVE DU 8 AU 11 OCTOBRE 2019 Journée suisse du 10 octobre FC4S SOCIAL GOOD Assemblée SUMMIT (UNDP) Générale ACCELERATE+ 2030 SCALING WEEK DECLARATION HACKATHON Sustainable Finance Geneva 34
7.2 LE RENDEZ-VOUS DE LA FINANCE SUISSE ET INTERNATIONALE A GENEVE– 10 OCTOBRE DE 9H00 A 17H30 Un événement pour: - PROMOUVOIR la Suisse à travers la Genève internationale dans sa dimension finance durable - RASSEMBLER les acteurs nationaux et internationaux - VALORISER l’expertise et les collaborations - LANCER un projet mobilisateur Une cérémonie Des discussions autour Du networking pour Des stands pour officielle pour des thématiques finance permettre aux acteurs présenter les initiatives positionner la Suisse. et ODD, fintech for good, de se rencontrer et innovantes et …. échanger. collaborations entre le secteurs financier et de développement. Sustainable Finance Geneva 35
7.2 UNE DECLARATION Une déclaration pour démontrer les engagements concrets des acteurs suisses en faveur de la finance durable. AMBITION Illustrer par une déclaration politique le caractère unique de Genève: alliance de l’expertise financière et de l’expertise sur les ODD. Une déclaration d’action qui met l’accent sur: - Les opportunités d’investissements dans les ODD - Un actionnariat engagé en faveur des ODD - Des formations sur les ODD pour le monde financier et des formations en finance pour le monde onusien - De nouveaux standards en ligne avec les Principles for Responsible Banking - Une finance durable qui va au-delà du «green financing» Sustainable Finance Geneva 36
7.3 PERSPECTIVES AMBITION POUR GENEVE, ROLE POUR SFG & FINANCEMENT 1. Quel est le niveau d’ambition pour Genève souhaité par les acteurs ? 2. Quel est le rôle de SFG et/ou quelle est la structure optimale pour gérer et animer cette stratégie ? 3. Quel financement sera nécessaire ? 4. Quels sont les projets d’infrastructure à soutenir ? Sustainable Finance Geneva 37
MERCI PLACE A LA CELEBRATION 38
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