Attirer des talents et améliorer sa productivité - THÈME: Créer de bonnes conditions de travail pour - Forum RSE

THÈME: Créer de bonnes conditions de travail pour
 attirer des talents et améliorer sa productivité.
    Kafui AMEKO : Consultante certifié d’orientation professionnelle

                                                                       1

PLAN

                 INTRODUCTION

L’ORIENTATION DE CHOIX DE CARRIÈRE , UNE RÉPONSE AUX
        ENTREPRISES POUR ATTITRER LES TALENTS

  PRÉSENTATION DE « CAREER DIRECT » + TÉMOIGNAGES

                  CONCLUSION

INTRODUCTION

Dans un contexte où le chômage est
 grandissant, Il est paradoxalement
observé une malaise de plus en plus
 grandissante auprès des majorités
des travailleurs face à leurs emplois
       et dans leur carrière.

INTRODUCTION

   50% de tous les hommes et les
 femmes qui vont travailler chaque
 matin ressentent qu’ils ne sont pas
  dans le bon domaine de carrière.

   52% des personnes travaillant dans
l’informatique seraient qualifiés pour le
       domaine des arts libéraux.

INTRODUCTION

  Des dizaines de millions de gens ont
  l’impression d’être des cubes qu’on
 essaie de faire passer par des trous en
forme de rond, lorsqu’il s’agit de parler
    de leur travail et de leur carrière.
 De nombreuses personnes se sentent
 prisonnières dans des carrières qui ne
     reflètent pas leur personnalité.

INTRODUCTION

    Un large pourcentage des
étudiants des universités ou des
 lycéens ont choisi la mauvaise
         filière d’étude.
Bon nombre parmi les étudiant-e-s
  changent de branches/filières
         plusieurs fois.

INTRODUCTION

   Les étudiant-e-s perdent des
années dans le cursus universitaire
 ou en formation professionnelles

Les études deviennent une perte à gagner
   en terme d’investissement pour les
      parents ou pour l’Etat (bourse)

INTRODUCTION

 Beaucoup démarrent dans la vie
professionnelle avec un fardeau de
       dettes personnelles.

     Les entreprises embauchent des
personnes formés dans des domaines en
  inadéquation avec leur compétences
    réelles (influence la productivité).

QUOI
                    DÉDUIRE?
   Les entreprises encourent le risque d’une
productivité influencée négativement dans la
   mesure où concernant l’offre en terme de
   capital humain sur le marché, la majorité
 constitue une offre de qualité inférieure dans
  la mesure où, formés dans des domaines en
    inadéquation avec leurs personnalités et
réelles compétences et vivant une malaise face
           à leurs emplois et carrière.

INTRODUCTION

   Cette situation est du moins
avantageux pour les entreprises en
    Afrique de l’Ouest, le Togo
spécifiquement dans la mesure où:

INTRODUCTION

Des politiques (Plan stratégique national emploi
jeunes (PSNEJ), Politique nationale de l’emploi

Des institutions et programmes de promotion de
l’entreprenariat: FAIEJ, FNFI, ANPGF, PRADEB, PAEIJ-
SP …
Des agences: Agence nationale pour l’emploi (ANPE) ,
l’agence Nationale de Volontariat (ANVT) ainsi que des
efforts pour l’adéquation formation emploi (lycées
scientifique, revue des curricula etc…)

Il n’en demeure
pas moins qu’au
Togo, d’ici 2022

INTRODUCTION

 En 2022, la population togolaise
  dépassera 8 millions d’habitants
 Les jeunes qui ont moins de 20
  ans représenteraient 45,1%
 La population en âge de 15 et 64
  ans représenteront 60,5% contre
  54% en 2010

INTRODUCTION

 D’ici 2022, la population
  active passera à environ
  4,57 millions de personnes
 498 000 nouveaux
  demandeurs d’emploi
  seront sur le marché de
  travail

INTRODUCTION

QUOI
            DÉDUIRE?

Ces enjeux nous renseignent
sur la pression de plus en plus
forte à laquelle auront à faire
 face les entreprises en terme
   de requêtes de demandes
   d’emplois adressés à leur
             égard.

ITNRODUCTION

Dans un contexte où, également la RSE constitue
un outil qui, en présence d’un cadre de mise en
 œuvre adapté, permettrait aux entreprises en
  Afrique, au Togo y compris d’aider les États à
  relever les nombreux défis auxquels ils sont
confrontés en matière de développement ; mais
 aussi de contribuer à l’atteinte des Objectifs de
         Développement Durable (ODD).

QUE
           DÉDUIRE?

L’obligation de tenir compte
du capital naturel ainsi que
du capital humain, s’impose
     de plus en plus aux
   entreprises aujourd'hui

La majorité des employés vivent une
       malaise face à leurs emplois et carrière

  Le rythme de créations d’emplois est lent alors
    que le taux de chômage est toujours élevé,

 La responsabilité sociale devient
une nécessité pour les entreprises

Toutefois concernant les entreprises, force
est de réaliser que l’une des difficultés qui
   découle de ces constats, est celle de
  recruter et de maintenir une
   main d’œuvre de qualité

Créer de bonnes conditions de
  travail apparait comme la
   solution idéale pour les
entreprises en vue d’améliorer
      leur productivité.

INTRODUCTION

le cadre réglementaire des lois sociales et
sa mise en œuvre au Togo

la qualité de vie au travail

Identifier et promouvoir les
compétences (talents) jeunes au
sein des entreprises.

Quels impacts
     promouvoir les
 compétences (talents)
(surtout jeune) a t-il sur
    la productivité?

Accroissement du stress
   Dépression sur le lieu du
    travail
   Colère et frustration etc…
   Prise d’alcool ou de
    stupéfiants pour masquer
    sa malaise
   Perte de travail

Diminue la productivité
      Réduit la motivation
   Travail de mauvaise qualité
  Frustration et conflit dans le
                travail
 Mauvaise santé, accroissement
          de l’absentéisme
    Instabilité professionnelle

RÉSULTAT   : DISHARMONIE AU SEIN DE L’ENTREPRISE   BAISSE DE PRODUCTIVITÉ

  Président -e                      Chef                   Entrepreneur-e
                                d’entreprise                   social-e

Jacques/Jacqueline            Pierre-Pierrette          Herve-Hermionne

                                Pasteur/prêtre/
   Cuisinier-e                   imam/Rabbin                 Forestier-e

   Emefa -Edem                Merveille/Ismaël           Marianne -Enock

                                  Femme au
   Agriculteur-e                foyer/homme                   Médecin
                                   au foyer

  Catherine-Joyce               Malaika-Renauld            Espoir-Espoire

Augmentation de la productivité
    stimule la motivation
   Travail de bonne qualité
  Atténuation des situations
   conflictuelles sur le lieu du
              travail
  Epanouissement, présence
   Stabilité professionnelle

RÉSULTAT        : HARMONIE AU SEIN DE L’ENTREPRISE   PRODUCTIVITÉ
                                    Chef               Entrepreneur-e
  Président -e                  d’entreprise               social-e

Jacques/Jacqueline             Pierre-Pierrette       Herve-Hermionne

                                Pasteur/prêtre/
   Cuisinier-e                   imam/Rabbin               Forestier-e

   Emefa -Edem                 Merveille/Ismaël        Marianne -Enock

                                   Femme au
  Agriculteur-e                  foyer/homme                Médecin
                                    au foyer

 Catherine-Joyce                Malaika-Renauld          Espoir-Espoire

Career Direct ®,C’est :
o   Une évaluation en ligne de 550 questions dans
    quatre domaines
o   Un système utilisable en 21 langues
o   Conseils sur la façon de remplir précisément votre
    évaluation
o   Un rapport détaillé individuel de 34 pages facile à
    lire et à comprendre
o   2 à 3 heures de consultation ou via un service de
    vidéo sur le web (skype)
o   Un plan d'action individuel, spécifique et sur mesure

Qui sommes-nous?

             Voir chaque personne comprendre son design
             unique et de vivre une vie réussie et remplie.

             Fondamentalement changer la manière dont
             les choix de carrière et d'embauche sont faits
               afin que les gens comprennent le concept
                d'un appel de vie et de management des
                                 talents

Qui sommes-nous?
               Enseigner un processus solide pour une
               carrière et un plan de vie fondé sur des
              principes absolus et fournir une assistance
             pratique à travers des outils d'évaluation de
                               carrière.

             une évaluation complète de classe mondiale
               et des consultations professionnelles.

Career Direct ® ? De quoi s’agit-il?
     Un système complet d'évaluation
     de carrière qui combine les
     principes holistiques avec des
     techniques d'orientation
     scientifiques et des statistiques de
     pointe.

     Avec plus de 20 ans de
     développement, Career Direct a
     été rigoureusement testé et validé.

Pourquoi Career Direct ® est-il unique?

C'est un des rares outils d'évaluation qui approche l'orientation
professionnelle dans une perspective d’épanouissement tout en se
concentrant sur quatre domaines clés du design d’une personne:

 la personnalité,   les centres d’intérêts,   les compétences,   les valeurs.

La plupart des évaluations d’orientation professionnelle ne couvrent qu’un
ou deux de ces domaines.
Career Direct a été développé afin d’incorporer les quatre domaines dans
le rapport de profil détaillé.

NOS OBJECTIFS

Notre accompagnement est un processus qui
s'inscrit dans la durée au cours de laquelle des
consultants certifiés, expérimentés et outillés
vont s'adapter à votre situation pour mettre à votre
disposition des ressources nécessaires à la réalisation
de vos projets.                                 Parcours professionnels
Objectifs professionnels
                           Projets professionnels

Des consultants Career Direct en Afrique,
  en Europe, Amérique Latine et Asie.

  Plus de 120 000 tests effectués à
         travers le monde.

En moyenne, 215 tests dans le réseau
      de l’Afrique de l’Ouest.

Etendre les offres Career Direct aux
entreprises et multinationales au Togo

3 Grandes entreprises prospectées à
             cet effet

Nos Objectifs
   Le système d’orientation Career Direct s’inscrit dans une « solution corporate » à 3
   objectifs à atteindre pour les entreprises :

    1   Concourir à la définition des objectifs Professionnels
        o Avec une perspective nouvelle axée une Gestion
          Prévisionnelle des Emplois et Compétences aux
          regards    des     DAS     (Domaines     d’Activités
          Stratégiques) de l’entreprise et du capital humain

        Réfléchir à ce que l’entreprise souhaiterait faire en
        terme de contenu DAS de niveau de responsabilité
        et sur le déroulement de carrière à moyen terme et
        long terme

Nos Objectifs

    2
         Réaliser et consolider des Projets Professionnels
        o Réaliser le bilan des compétences acquises et celles que
          l’entreprise souhaiterait acquérir.

        o S’interroger sur les envies et les motivations professionnelles
          des salariés, leurs contraintes personnelles et familiales,
          l’environnement de travail actuel et vers lequel elle souhaite
          évoluer en terme DAS, de métier, de lieu géographique, de
          responsabilité, à moyen et long terme.

        o Puis, bâtir un lien ou canal d’échange avec la direction
          managériale pour étude partage et validation

Nos Objectifs

    3   Planifier un Parcours Professionnel sur mesure
        oProposer des opportunités d’emploi en
         cohérence avec le projet professionnel
         des salariés et sur la base des 4 domaines
         clés d’une vie professionnelle épanouie :
         personnalité,      centre     d’intêret  ,
         compétences, valeurs,
        oFaciliter l’organisation des entretiens et
         recrutement

RESULTATS ATTENDUS
Faire une évaluation de carrière avec l’aide, l’appui et l’expérience de
consultants certifiés de Career Direct est une expérience qui changera les
performances de votre entreprise et celles de vos employés

Pérennité        Efficacité         Fluidité       Détection       Sécurité

Résultats attendus

  Création d’un parcours professionnel générateur de
  compétences et de motivation tout au long de la
  vie professionnelle des salariés :
   o Favoriser la mobilité et l’évolution professionnelle grâce à des données
     précises et fiables

   o Développer l’attractivité pour fidéliser les compétences et épurer les
     talents nécessaire à la réalisation des objectifs stratégiques

   o Développer et adapter les compétences aux enjeux, pour répondre aux
     besoins des métiers en termes de compétences et de ressources afin de
     détenir l’avantage concurrentiel et de pérenniser l’entreprise

   o Améliorer la visibilité sur les parcours professionnels, pour satisfaire les

Résultats attendus

   De façon objective
   Clarification, élaboration et la mise en œuvre de projets professionnels réalistes, réalisables
   et cohérents avec les besoins de l’entreprise apportant de la visibilité sur les orientations
   de l’entreprise, les réalités du marché de l’emploi, les filières professionnelles et les métiers
   impulsant la mise en œuvre des politiques et démarches parcours professionnels
   familiarisant avec fluidité l’aspect salariés et managers à l’utilisation des outils à leur
   disposition

   De façon subjective
   Un accompagnement individuel des salariés, à la demande des managers apportant appui
   aux managers sur les questions relatives aux parcours professionnels adoptant une posture
   d’écoute et de conseil vis-à-vis des salariés

Résultats attendus

     En somme Career Direct® va vous aider à:

      o Eviter les spéculations, les décisions émotionnelles
      o Gérer la direction et la progression de carrière
      o Devenir de bons gérants des dons et des ressources en terme de capital humain à
        votre disposition
      o Gérer et développer vos dons et vos compétences personnels avec la rapidité
        d’adaptation qui caractérise le monde d’aujourd’hui (pour votre personnel)

APPROCHE Career Direct

                                      Consultation avec
1   Évaluation                   2    le superviseur
    du potentiel

    Élaboration                       Plan d’action
4   parcours                     3    Projet professionnel
    professionnel