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Bienvenue à la Web Conférence « Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire » 19 septembre 2018 La présentation va commencer dans quelques instants
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Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 3 1) Rappels 2) Tableaux de la liasse budgétaire 3) Cas particuliers : EPSCSP/EPST et budgets annexes/SACD 4) Note de l’ordonnateur
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 1) Rappels 4 Principes généraux : • Le budget est l’acte par lequel sont prévues et autorisées les recettes et les dépenses. • Il doit respecter les grands principes des finances publiques (annualité, sincérité, spécialité, unité, universalité, non contraction des dépenses et des recettes). • La budgétisation des crédits s’appuie sur leurs règles de consommation : - Les autorisations d’engagement (AE) ouverts doivent couvrir au plus près l’estimation des engagements juridiques (EJ) fermes que l’organisme sera autorisé à souscrire dans l’année; - Les crédits de paiement (CP) ouverts pour une année sont évalués à hauteur des prévisions de décaissements pour l’exercice concerné, compte tenu du rythme de réalisation des EJ. • L’élaboration et l’exécution du budget en AE/CP supposent une programmation budgétaire.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 1) Rappels 5 Points d’attention particuliers pour l’élaboration du budget initial : • Articulation avec le dernier budget rectificatif : Le budget initial N+1 doit s’appuyer sur les dernières prévisions connues pour l’exercice N. Celles-ci se matérialisent le cas échéant par un budget rectificatif pour l’exercice en cours, présenté à l’organe délibérant pour vote lors de la même séance. • Adoption du budget initial : Le budget initial doit être adopté par l’organe délibérant dans des délais permettant qu’il soit exécutoire au 1er janvier de l’exercice auquel il se rapporte. Le budget une fois voté est soumis pour approbation aux autorités de tutelle, qui disposent d’un délai de un mois pour se prononcer. Si le budget n’a pas été adopté par l’organe délibérant ou si il a été adopté mais non approuvé par les tutelles au 1er janvier, l’ordonnateur peut être autorisé par les tutelles à exécuter temporairement les recettes et les dépenses strictement nécessaires à la continuité des activités. Un nouveau projet de budget initial doit être soumis au vote de l’organe délibérant dans les meilleurs délais.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 6 N°1 : Tableau Autorisations budgétaires des emplois (ETP/EPTP) N°4 : Tableau Autres tableaux pour vote d’équilibre N°2 :Tableau financier d’autorisations N°3 : Crédits Pour information budgétaires N°6 : Tableau par destination (AE/CP, de la situation N°5 : recettes, solde patrimoniale Opérations pour budgétaire) compte de tiers N°7 : Plan de trésorerie N°8 : Opérations sur recettes fléchées N°9 : Opérations pluriannuelles N°10 : Synthèse budgétaire et Plafonds comptable limitatifs NOTE DE L’ORDONNATEUR
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 7 • Enjeu : maîtrise des dépenses de personnel Autorisations budgétaires N°1 : - Schéma d’emploi (ETP); Tableau - Plafond d’emploi (ETPT). des emplois (ETP/ETPT) • Ce tableau est indissociable du DPGECP et du travail effectué par l’autorité chargée du contrôle lors des CRG. • Les opérateurs de l’Etat dispose d’une contrainte supplémentaire correspondant au vote en LFI d’un plafond d’emploi « opérateurs » par programme et décliné ensuite par opérateur par les ministères de tutelle.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 8 TABLEAU 1 Autorisations d'emplois POURN°1 : L'ORGANE DÉLIBÉRANT VOTE DE Tableau des Tableau des autorisations d'emplois emplois Sous plafond LFI (a) Hors plafond LFI (b) Plafond organisme (= a + b) (ETP/EPTP) Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en 1500 30 1530 ETP Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en 1350 30 1380 ETPT TABLEAU 1 Autorisations d'emplois POURN°1 : L'ORGANE DÉLIBÉRANT VOTE DE Tableau des Tableau des autorisations d'emplois emplois Sous plafond LFI (a) Hors plafond LFI (b) Plafond organisme (= a + b) (ETP/EPTP) Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en 1530 1530 ETP Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en 1530 1380 ETPT
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 9 • Enjeu : support du vote du budget et de la Autorisations budgétaires limitativité des crédits. N°2 : Tableau • Présente sur un seul document l’ensemble des dépenses d’autorisations et des recettes et fait apparaître le solde budgétaire. budgétaires • Précise les dépenses par grandes enveloppes limitatives. (TAB) • Précise les recettes évaluatives (globalisées et fléchées). • Identifie un solde budgétaire (SB, écart entre les CP et les recettes) : - SB>0 : constitution d’une épargne; - SB
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 10 TABLEAU 2 Autorisations budgétaires POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT DEPENSES RECETTES 4 Montants Montants AE CP Personnel 5 860 000 1 5 860 000 5 729 000 Recettes globalisées dont contributions employeur au CAS Pension 50 000 50 000 4 729 000 Subvention pour charges de service public - Autres financements de l'Etat - Fiscalité affectée Fonctionnement 367 100 270 000 - Autres financements publics 2 1 000 000 Recettes propres Intervention - - 500 000 Recettes fléchées* - Financements de l'Etat fléchés Investissement 200 000 - 500 000 Autres financements publics fléchés 3 - Recettes propres fléchées TOTAL DES DEPENSES AE (A) CP (B) 6 427 100 6 130 000 6 229 000 TOTAL DES RECETTES (C) SOLDE BUDGETAIRE (excédent) (D1 = C - B) 6 99 000 - SOLDE BUDGETAIRE (déficit) (D2 = B - C) 5 1) Personnel : principe intangible AE=CP ; le montant relatif au prélèvement à la source (à compter du 01/01/2019) est compris dans l’enveloppe des dépenses de personnel, les opérations afférentes sont traitées de la même manière que celles relatives aux différentes cotisations; 2) Fonctionnement : une budgétisation AE=CP doit attirer l’attention (quid des marchés pluriannuels voire de baux?) ; 3) Investissement : idem si budgétisation en AE=CP, risque de gonfler le besoin de CP, de reports et donc d’avance de fonds inutiles ; 4) Les recettes des organismes publics sont par principe globalisées. Le fléchage permet de suivre la bonne utilisation des fonds sur des opérations pluriannuelles ; 5) Un solde budgétaire positif correspond à une « épargne » ou une avance de fonds pour opération sur recettes fléchées , un solde négatif « une ponction sur la trésorerie accumulée », fléchée ou non. Ce solde est obligatoirement à analyser au regard du solde des opérations sur recettes fléchées. 6) Différence AE/CP: si>0, les restes-à-payer augmentent.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 11 TABLEAU 3 Dépenses par destination - Recettes par origine POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT 1 DEPENSES Intervention Budget Personnel Fonctionnement Investissement Total (le cas échéant) AE = CP AE CP AE CP AE CP AE (A) CP (B) Opérations thématique A - - Recherche 2 Opérations thématique B Actions communes de Laboratoires recherche 3 5 Colloques Immobilier Fonctions supports Informatique 4 - - TOTAL - - - - - - - - - - 1) Information du CA sur la mise en œuvre budgétaire de la stratégie de l’organisme selon une nomenclature qui traduit son activité ; 2) Différencie les activités métiers et support ; 3) Peut identifier le cas échéant des catégories intermédiaires qui concourent indirectement aux destinations métiers et qui ne sont pas des fonctions support; 4) Permet une lecture directe des moyens alloués aux fonctions support ; 5) Vision toutes enveloppes confondues.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 12 DEPENSES Intervention Budget Personnel Fonctionnement Investissement Total (le cas échéant) AE = CP AE CP AE CP AE CP AE (A) CP (B) Activités métiers - - Fonctions supports - - TOTAL - - - - - - - - - - - Impossibilité de connaître les réels enjeux budgétaires ; - Activités métiers à préciser en fonction des missions et des objectifs opérationnels ; - Fonctions supports à détailler : enjeu majeur de maîtrise des dépenses. DEPENSES Intervention Budget Personnel Fonctionnement Investissement Total (le cas échéant) AE = CP AE CP AE CP AE CP AE (A) CP (B) Activité A - - Activité B - - TOTAL - - - - - - - - - - - Impossibilité de connaître les réels enjeux budgétaires ; - Fonctions supports à matérialiser : l’utilisation de clés de répartition (logique analytique) rend impossible le suivi dans le temps des masses budgétaires.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 13 TABLEAU 8 Opérations liées aux recettes fléchées POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT Antérieures à N N N+1 N+2 N+3 et suivantes TOTAL non dénouées Position de financement des opérations fléchées en début d'exercice (a) 2 0 3 -100 000 4 -1 200 000 -900 000 Recettes fléchées (b) 0 500 000 0 1 400 000 1 100 000 3 000 000 Financements de l'État fléchés 0 Autres financements publics fléchés 500 000 1 400 000 1 100 000 3 000 000 Recettes propres fléchées 0 Dépenses sur recettes fléchées CP (c) 0 600 000 1 100 000 1 100 000 0 2 800 000 Personnel AE=CP 500 000 1 000 000 1 000 000 2 500 000 Fonctionnement AE 300 000 300 000 CP 100 000 100 000 100 000 300 000 Intervention AE 0 CP 0 Investissement AE 0 CP 0 Solde budgétaire de l'exercice résultant des opérations fléchées (b) - (c) 5 0 -100 000 -1 100 000 300 000 1 100 000 200 000 1) Suivi des opérations pluriannuelles liées aux recettes fléchées (exécution passée et prévisionnelle) ; 2) Reprise des éléments présents dans les tableaux d’autorisations budgétaires des exercices précédents; 3) Reprise des recettes fléchées déjà inscrites dans le tableau des autorisations budgétaires, ainsi que de la prévision de dépense afférente; 4) Identification des données qui figureront dans les autorisations budgétaires des exercices futurs; 5) Lecture directe du déséquilibre prévisionnel du solde budgétaire lié à ces opérations (déséquilibre négatif = prélèvement sur la trésorerie fléchée ; déséquilibre positif = abondement de la trésorerie fléchée). Dans le cas d’un déséquilibre négatif, la question sera de savoir si l’organisme disposera des fonds nécessaires pour faire face à ces besoins de financement.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 14 • Tableau essentiel : permet de déterminer l’équilibre du Autres tableaux pour vote N°4 : budget annuel (soutenabilité à court terme). Tableau d’équilibre • Présente en lecture directe la variation de trésorerie de financier l’exercice, ainsi que sa décomposition (solde budgétaire, (TEF) opérations non budgétaires ayant un impact sur la trésorerie). Vient préciser le TEF concernant les Pour information N°5 : Opérations opérations pour compte de tiers pour compte (conventions de mandat, opérations en de tiers tant que coordonnateur…). Vient décliner mois par mois, les données N°7 : Plan de trésorerie du TAB et du TEF : permet de déterminer la soutenabilité infra annuelle et de calibrer les versements de fonds (T3, T6, T7) en fonction des besoins de CP.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 15 TABLEAU 4 Equilibre financier POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT BESOINS FINANCEMENTS Solde budgétaire (déficit) (D2)* - 99 000 Solde budgétaire (excédent) (D1)* dont Budget Principal dont Budget Principal dont Budget Annexe dont Budget Annexe Remboursements d'emprunts (capital) ; Nouveaux emprunts (capital) ; Nouveaux prêts (capital) ; Remboursements de prêts (capital) ; Dépôts et cautionnements Dépôts et cautionnements (b1) (b2) Opérations au nom et pour le compte de tiers (c1)** 100 000 2 - Opérations au nom et pour le compte de tiers (c2)** Autres décaissements non budgétaires (e1) Autres encaissements non budgétaires (e2) Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la 100 000 99 000 trésorerie de l'organisme (1)=D2+(b1)+(c1)+(e1) trésorerie de l'organisme (2)=D1+(b2)+(c2)+(e2) ABONDEMENT de la trésorerie (I)= (2) - (1) - 3 1 000 PRLELEVEMENT de la trésorerie (II)=(1) - (2) dont Abondement de la trésorerie fléchée (a)*** - 100 000 dont Prélèvement sur la trésorerie fléchée (a)*** dont Abondement de la trésorerie non fléchée (d) - 4- 99 000 dont Prélèvement sur la trésorerie non fléchée (d) TOTAL DES BESOINS (1) + (I) 100 000 100 000 TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II) 1) Le solde budgétaire dégagé par le tableau des autorisations budgétaires devient la donnée d’entrée du tableau ; 2) Sont présentées ensuite, les données relatives aux opérations de trésorerie : emprunt, prêts, dépôts et cautionnement, opérations pour le compte de tiers (y compris TVA à encaisser et à décaisser), autres encaissements/décaissements non budgétaires (opérations en attente de régularisation) ; 3) En l’absence d’opérations non budgétaires, le solde budgétaire égale la variation de trésorerie ; 4) En l’absence d’opérations sur recettes fléchées, la ligne relative à la trésorerie non fléchée (donc disponible) reprend l’intégralité de la variation de trésorerie.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 16 TABLEAU 5 Opérations pour compte de tiers POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT Opérations ou regroupement d'opérations de Comptes Libellé Débit (c1) Crédit (c2) même nature Opération "RECH" coordonnateur C 4XX 100 000 2 TOTAL 100 000 - 1) Matérialise les opérations gérées par l’organisme sur des comptes de tiers en comptabilité générale ; 2) En cas de déséquilibre entre encaissements et décaissements, la variation de trésorerie est impactée (ligne dédiée du tableau d’équilibre financier).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 17 Plan de trésorerie POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT TOTAL Variation de janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre trésorerie annuelle (1) SOLDE INITIAL (début de mois) 250 1 552 1 124 1 197 1 769 1 342 914 1 487 1 059 632 1 204 777 ENCAISSEMENTS Recettes budgétaires globalisées 1 812 83 83 1 083 83 83 1 083 83 83 1 083 83 83 5 729 Subvention pour charges de service public 1 729 1 000 1 000 1 000 4 729 Autres financements de l'État - Fiscalité affectée - Autres financements publics - Recettes propres 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 1 000 Recettes budgétaires fléchées - - 500 - - - - - - - - - 500 Financements de l'État fléchés - Autres financements publics fléchés 500 500 Recettes propres fléchées - Opérations non budgétaires - - - - - - - - - - - - - Emprunts : encaissements en capital - Prêts : encaissement en capital Dépôts et cautionnements Opérations gérées en comptes de tiers : - - - - - - - - - - - - - - TVA encaissée - - Dispositifs d'intervention pour compte de tiers : encaissements - - Autres encaissements d'opérations non budgétaires - A. TOTAL 1 812 83 583 1 083 83 83 1 083 83 83 1 083 83 83 6 229 1) La périodicité de versement de la SCSP peut au moyen de ce tableau être confrontée à la réalité des besoins de l’organisme. Ce tableau est un support pour s’interroger sur le calibrage et l’échéancier de versement de la SCSP. 2) Recettes propres : il convient d’expliciter les hypothèses de travail
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 18 DECAISSEMENTS Dépenses liées à des recettes globalisées 511 511 511 511 511 511 511 511 511 511 511 511 6 130 Personnel 488 488 488 488 488 488 488 488 488 488 488 488 5 860 Fonctionnement 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 270 Intervention - Investissement - Dépenses liées à des recettes fléchées - - - - - - - - - - - - - Personnel - Fonctionnement - Intervention - Investissement - Opérations non budgétaires - - - - - - - - - - - 100 100 Emprunts : remboursements en capital - Prêts : décaissements en capital Dépôts et cautionnements Opérations gérées en comptes de tiers : - - - - - - - - - - - 100 100 - TVA décaissée - - Dispositifs d'intervention pour compte de tiers : décaissements - - Autres décaissements d'opérations non budgétaires 100 100 B. TOTAL 511 511 511 511 511 511 511 511 511 511 511 611 6 230 (2) SOLDE DU MOIS = A - B 1 302 - 428 73 573 - 428 - 428 573 - 428 - 428 573 - 428 - 528 - 1 SOLDE CUMULE (1) + (2) 1 552 1 124 1 197 1 769 1 342 914 1 487 1 059 632 1 204 777 249 Variation de trésorerie correspondant à celle du tableau d'équilibre financier (I) ou (II) 1) Si les dépenses de fonctionnement et de personnel ont été proratisées par douzièmes, la méthode de construction du budget est à revoir. Pour les dépenses de personnel, des décaissements plus importants sur certains mois peuvent donner lieu à discussion (primes?). 2) La variation annuelle doit correspondre à celle figurant dans le tableau d’équilibre financier et dans le tableau de situation patrimoniale. 3) La position de trésorerie la plus basse doit être interrogée : son niveau est-il inquiétant au regard des opérations en cours, des restes-à-payer, etc.?
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 19 • Enjeu : apporte un éclairage complémentaire sur la Autres tableaux pour vote situation financière de l’organisme, à articuler avec les données issues de la comptabilité budgétaire. N°6 : Tableau de • Ne porte pas la limitativité des crédits. situation patrimoniale • Permet de suivre l’évolution de la situation patrimoniale. (TSP) • Se compose de quatre tableaux présentés en droits constatés (comptabilité générale) : - Compte de résultat prévisionnel; - Calcul de la CAF; - Etat prévisionnel de l’évolution de la situation patrimoniale; - Variation et niveau des fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, et trésorerie (pour information).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 20 T ABLEAU 6 Situation patrimoniale POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT Compte de résultat prévisionnel CHARGES Montants PRODUITS Montants N°4 : Tableau Personnel Subventions de l'Etat Fiscalité affectée d’équilibre dont charges de pensions civiles* Fonctionnement autre que les charges de personnel Autres subventions Intervention (le cas échéant) Autres produits financier (TEF) TOTAL DES CHARGES (1) 0 TOTAL DES PRODUITS (2) 0 Résultat prévisionnel : bénéfice (3) = (2) - (1) 0 Résultat prévisionnel : perte (4) = (1) - (2) 0 TOTAL EQUILIBRE du compte de ré sulta t prévisionnel (1) + (3) = TOTAL EQUILIBRE du compte de résultat prévisionne l (1) + (3) = (2) + (4) 0 (2) + (4) 0 * il s'agit des sous catégories de comptes présentant les contributions employeur au CAS Pensions Calcul de la capacité d'autofinancement Montants Résultat prévisionnel de l'exercice (bénéfice (3) ou 0 perte (-4) + dotations aux amortissements, dépréciations et provisions - reprises sur amortissements, dépréciations et provisions + valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés - produits de cession d'éléments d'actifs - quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs = capacité d'autofinancement (CAF) ou insuffisance 0 d'autofinancement (IAF) 1) Ce tableau ne porte plus la limitativité des crédits, il n’est plus obligatoire de présenter un résultat à l’équilibre ou excédentaire. Un résultat comptable « équilibré », ne prémunit en rien d’une insoutenabilité budgétaire. 2) Les charges et produits calculés ne figurent pas dans le tableau des autorisations budgétaires. Ils peuvent cependant avoir un impact sur la programmation budgétaire future et apportent donc une vision complémentaire au tableau des autorisations budgétaires. 3) La CAF se distingue du solde budgétaire : elle prend en compte les produits encaissables et les charges décaissables, alors que le solde budgétaire tient compte des recettes encaissées et des dépenses décaissées. Elle ne considère pas les opérations relatives à l‘investissement alors que ces dernières impactent le solde budgétaire. Pour un organisme majoritairement financé par subventions ou taxes affectées, la notion de CAF n’a que peu de sens.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 21 Etat prévisionnel de l'évolution de la situation patrimoniale en droits constatés EMPLOIS Montants RESSOURCES Montants Insuffisance d'autofinancement 0 Capacité d'autofinancement 0 Financement de l'actif par l'État N°4 : Tableau Investissements Financement de l'actif par des tiers autres que l'État Autres ressources d’équilibre Remboursement des dettes financières Augmentation des dettes financières financier (TEF) TOTAL DES EMPLOIS (5) 0 TOTAL DES RESSOURCES (6) 0 Augmentation du fonds de roulement (7) = (6)-(5) 0 Diminution du fonds de roulement (8) = (5)-(6) 0 POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT Variation et niveau du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie Montants Variation du FONDS DE ROULEMENT : AUGMENTATION (7) ou DIMINUTION (8) 0 Variation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT (FONDS DE ROULEMENT - TRESORERIE) 0 Variation de la TRESORERIE : ABONDEMENT (I) ou PRELEVEMENT (II)* 0 Niveau final du FONDS DE ROULEMENT 0 Niveau final du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 0 Niveau final de la TRESORERIE 0 1) Présentent les emplois et ressources en droits constatés : ce tableau ne présente pas les flux financiers (encaissements/décaissements) ! 2) En fonction des montants en jeu, la variation du fonds de roulement est positive (augmentation) ou négative (diminution). Les termes « prélèvement » ou « abondement » sur fonds de roulement sont à proscrire car l’équilibre budgétaire en GBCP s’effectue sur la trésorerie ! 3) Ce dernier tableau, présente les grands agrégats d’analyse financière traditionnelle. La variation de trésorerie doit être identique à celle figurant dans le tableau d’équilibre financier. Cette information, couplée à l’information sur le niveau final de trésorerie, doit permettre de vérifier que le prélèvement sur trésorerie envisagé est bien permis par le niveau de la trésorerie
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 22 • Enjeu : permet de déterminer la soutenabilité à Pour information N°9 : l’échelle pluriannuelle. Tableau des opérations • Pour l’exercice considéré, permet d’éclairer et de pluriannuelles justifier une partie des montants inscrits dans le tableau (TOP) des autorisations budgétaires. • Se décline sous deux formats : - prévision (BI et BR); - exécution (compte financier). • Présentation détaillée par opérations ou regroupement d’opérations. • Matérialise les restes-à-payer et les restes à encaisser de ces opérations non récurrentes.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 23 TABLEAU 9 Opérations pluriannuelles - prévision POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT Suivi par opération (ou par regroupement d'opérations) des autorisations d'engagement, des crédits de paiement et des recettes A - Prévision d'autorisations d'engagement et de crédits de paiement Prévision Prévision N Prévision N+1 et suivantes AE CP AE ouvertes les AE consommées CP ouverts les CP consommés les Coût total de reprogrammées AE nouvelles TOTAL des AE reprogrammés CP nouveaux TOTAL des CP AE prévues en CP prévus en AE prévues en CP prévus en AE prévues > CP prévus > années les années années antérieures années antérieures Opération Nature l'opération ou reportées en ouvertes en N ouvertes en N ou reportés en ouverts en N ouverts en N N+1 N+1 N+2 N+2 N+2 N+2 antérieures à N antérieures à N àN àN N* N* (1) (2) (3) (4) (5) (6) = (4) + (5) (7) (8) (9) (10) (11) = (9) + (10) (12) (13) (14) (15) (16) (17) Personnel Fonctionnement Op. 1 Intervention Investissement Total Op.1 - - - - - - - - - - - - - - - - - B - Prévisions de recettes Prévision Prévision N Prévisions en N+1 et suivantes Encaissements Financement de Encaissement Encaissements Encaissements Encaissements des années Opération Nature l'opération prévus en N prévus en N+1 prévus en N+2 prévus > N+2 antérieures à N (18) (19) (20) (21) (22) (23) Financement de l'Etat* Autres financements Op. 1 publics** Autres financements*** Total Op.1 - - - - - - 1) Ce tableau recense les opérations pluriannuelles et pas les engagements pluriannuels. La totalité des AE prévues dans le tableau d’autorisations budgétaires n’a donc pas vocation à y figurer. Le coût total d’une opération correspond à la somme des AE prévues, toutes périodes confondues. 2) Il réalise un focus sur la tranche annuelle relative à l’exercice considéré, en AE et en CP, en distinguant d’une part les crédits initialement prévus sur des exercices antérieurs et reprogrammés, d’autre part les crédits nouveaux ouverts sur l’exercice considéré. 3) Il présente des échéanciers d’AE et de CP sur les exercices futurs. 4) Côté recettes, il permet d’identifier tous les financements attendus pour la réalisation d’une opération, ainsi que le cadencement prévu des encaissements correspondants.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 24 TABLEAU 9 Opérations pluriannuelles - exécution POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT N°4 : Tableau Suivi par opération (ou par regroupement d'opérations) des autorisations d'engagement, des crédits de paiement et des recettes d’équilibre A - Exécution d'autorisations d'engagement et de crédits de paiement financier (TEF) Prévision Exécution Prévision N+1 et suivantes AE consommées CP consommés les Coût total de AE consommées TOTAL des AE CP consommés en TOTAL des CP les années années antérieures Restes à payer Solde à engager Solde à payer Opération Nature l'opération en N consommées N consommés antérieures à N àN (1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) (6) (7) = (5) + (6) (8) = (4) - (7) (9) = (1) - (4) (10) = (1) - (7) Personnel Fonctionnement Op. 1 Intervention Investissement Total Op.1 B - Exécution des recettes Prévisions en N+1 Prévision Exécution et suivantes Encaissements Financement de Encaissement Reste à encaisser des années l'opération réalisés en N en N+1 et suivantes Opération Nature antérieures à N (14) = (11) - (12) - (11) (12) (13) (13) Financement de l'Etat* Op. 1 Autres financements publics** Autres financements*** Total Op.1 1) En exécution, la différence entre le total d’AE consommées jusqu’en N et le total de CP consommés jusqu’en N permet de connaître le montant des restes à payer (RAP) qui devront faire l’objet d’ouvertures de crédits sur les exercices futurs. Cette information se matérialisera sous la forme d’une reprogrammation de l’échéancier de CP lors d’un BR. 2) Les solde à engager et à payer (coût total prévisionnel de l’opération moins exécution constatée respectivement en AE et en CP) indiquent quels seront les engagements juridiques et les décaissements qui seront à réaliser en l’état actuel de la programmation. 3) La connaissance des restes à encaisser (coût total prévisionnel de l’opération moins exécution constatée en recettes) doit permettre de vérifier que la programmation est soutenable.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 25 • Enjeu : permet d’articuler les données issues des Pour information N°4 N°10 : Tableau : deux comptabilités pour une vision globale de la d’équilibre Tableau de santé financière d’un organisme. financier (TEF) synthèse budgétaire • Rassemble tous les agrégats significatifs de et comptabilité budgétaire, de comptabilité générale et de comptable l’analyse financière. (TSBC) • Dépasse la stricte annualité (niveaux initiaux et niveaux finaux). • Lecture chronologique : niveaux initiaux, flux de l’année, nivaux finaux. • Sa production et sa fiabilité sont conditionnées par la complétude de la liasse budgétaire.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 26 TABLEAU 10 Synthèse budgétaire et comptable POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT 1) Niveau initial des RAP = différence 1 Niveau initial de restes à payer BI n entre le cumul des AE et le cumul des CP consommés lors des exercices N°4 : Tableau 2 Niveau initial du fonds de roulement Niveaux précédents. Ce montant est à initiaux d’équilibre 3 Niveau initial du besoin en fonds de roulement 0 4 Niveau initial de la trésorerie comparer à celui du niveau final des financier (TEF) 4.a 4.b dont niveau initial de la trésorerie fléchée dont niveau initial de la trésorerie non fléchée 0 RAP (vigilance si les RAP augmentent 5 Autorisations d'engagement 0 d’un exercice à l’autre). 6 Résultat patrimonial 0 7 Capacité d'autofinancement (CAF) 0 2) Cohérence d’un budget à l’autre : les 8 Variation du fonds de roulement 0 niveaux présentés en BI doivent être Opérations sur dettes financières, capitaux propres et créances immobilisées sans 0 9 impact budgétaire identiques à ceux figurant dans le 10 Opérations du compte de résultat sans flux de trésorerie, non retraitées SENS 0 dernier BR N1. par la CAF Variation des stocks +/- Charges sur créances irrécouvrables - Produits divers de gestion courante + 3) Données provenant pour la plupart des 11 Opérations budgétaires et comptables avec différence de fait générateur SENS 0 autres tableaux de la liasse budgétaire. de trésorerie Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs à des +/- Flux de opérations sur exercices antérieurs l'année Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs à des +/- opérations de l'exercice en cours Ecart entre les charges / immobilisations et les décaissements relatifs à des +/- 4) Prévision d’atterrissage de l’organisme opérations sur exercices antérieurs Ecart entre les charges / immobilisations et les décaissements relatifs à des +/- au 31 décembre de l’année considérée. opérations de l'exercice en cours Permet d’appréhender la trajectoire 12 Solde budgétaire = 8 - 9 - 10 - 11 0 prise par l’organisme compte tenu de 13 Décalage de flux de trésorerie liés aux opérations de trésorerie non budgétaires 0 tous les éléments soumis au vote de 14 Variation de la trésorerie = 12 - 13 0 l’organe délibérant, et ses effets sur la 14.a dont variation de la trésorerie fléchée 0 trésorerie, le fonds de roulement et le 14.b dont variation de la trésorerie non fléchée 0 besoin en fonds de roulement. 15 Variation du besoin en fonds de roulement = 9 + 10 + 11 + 13 0 16 Variation des restes à payer 0 17 Niveau final de restes à payer 0 18 Niveau final du fonds de roulement 0 Niveaux 19 Niveau final du besoin en fonds de roulement 0 finaux 20 Niveau final de la trésorerie 0 20.a dont niveau final de la trésorerie fléchée 0 20.b dont niveau final de la trésorerie non fléchée 0
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 2) Tableaux de la liasse budgétaire 27 N°3 : Crédits par destination N°2 :Tableau d’autorisations budgétaires N°8 : Opérations sur recettes fléchées N°1 : Tableau des emplois N°5 : Opérations pour compte de tiers N°10 : Synthèse budgétaire et N°4 : Tableau d’équilibre financier comptable N°7 : Plan de trésorerie N°6 : Tableau de la situation patrimoniale N°9 : Opérations pluriannuelles
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 3) Cas particuliers : EPSCP/EPST et budgets annexes/SACD 28 Cas particulier des EPSCP et des EPST • Le Code de l’éducation prévoit pour les EPSCP des documents supplémentaires en accompagnement du budget : - art. R719-52 : le SAIC (service d’activités industrielles et commerciales), lorsqu’il existe, revêt la forme d’un budget annexe (cf. diapositive suivante) ; - art. R719-52 et R719-55 : un projet annuel de performance de l’établissement est annexé au budget ; - art. R719-63-1 : les établissements bénéficiant de la dévolution de leur patrimoine immobilier doivent produire un budget annexe immobilier. • Concernant la liasse budgétaire, l’arrêté du 18 décembre 2015 prévoit en outre : EPSCP EPST - Caractère obligatoire du tableau des recettes par - Vote d’un tableau d’autorisations budgétaires incluant une origine (tableau n°3); répartition par destinations (tableau n°2); - Vote du tableau des opérations pluriannuelles (tableau - Vote du tableau des opérations pluriannuelles (tableau n°9); n°8); - Présentation pour information du tableau des - Présentation pour information du tableau présentant opérations pluriannuelles détaillé (tableau n°10); l’ensemble des apports à l’activité des unités de recherche - Présentation pour information du tableau retraçant les (tableau n°9); moyens des UMR (tableau n°11). - Présentation pour information du tableau retraçant les objectifs et les résultats (tableau n°10).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 3) Cas particuliers : EPSCP/EPST et budgets annexes/SACD 29 Budgets annexes et services à comptabilité distincte • Les services à comptabilité distincte (SACD) disposent d’un cadre comptable distinct du reste de l'organisme : Absence de tableaux budgétaires Absence d’autonomie spécifiques (crédits afférents inclus dans budgétaire les autorisations budgétaires du budget principal) • Les budgets annexes, impérativement prévus par les textes institutifs, disposent d’une autonomie budgétaire (RRBO p. 31), donc d’un budget individualisé par rapport au budget principal: Tableaux en version consolidée et en version Tableaux en version détaillée Tableaux en version détaillée (budget principal et uniquement (budget principal consolidée uniquement : budget annexe) : et budget annexe) : Tableaux n°4 et 10 tableaux n°2, 6, 7, 8 et 9 Tableau n°3 Spécificité de la liasse budgétaire des budgets annexes pour les EPSCP (cf. arrêté du 18 décembre 2015).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire 4) Note de l’ordonnateur 30 Il est recommandé pour la présentation de la note de l’ordonnateur de suivre la trame suivante (Cf. Circulaire du 9 juillet 2018, III- Cycle budgétaire, 2- la présentation du budget et de son exécution): 1- Autorisations budgétaires 2- Equilibre financier 3- Analyse de la soutenabilité (Cf. Circulaire du 9 juillet 2018, IV- Analyse du budget : utilisation d’instruments adaptés au modèle économique, éléments d’appréciation de la soutenabilité, proposition d’indicateurs et de ratios d’analyse) Cette trame est de nature à permettre aux membres de l’organe délibérant de se prononcer de manière éclairée sur les autorisations soumises à son vote et permet à l’ordonnateur de commenter la trajectoire financière qui en découle. La note de l’ordonnateur doit également intégrer tous les éléments non financiers qui concourent directement à l’activité de l’organisme afin d’éclairer l’organe délibérant (Ex : fréquentation touristique, nombre de dossiers de soutien, données macroéconomiques…) et faire le lien avec les objectifs du COP, le cas échéant.
L’équipe GBCP Accompagnement Contacts 31 Contacter l’équipe projet GBCP des ministères financiers Poser des questions Signaler des difficultés Partager des bonnes pratiques Échanger avec d’autres organismes Se former Se documenter … Réseau social d’entreprises Budget+ : https://budgetplus.finances.gouv.fr Contact email pour toute question ou information complémentaires : gbcp.accompagnement@finances.gouv.fr
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