Bienvenue à la Web Conférence - " Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire " - Budget +

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Bienvenue à la Web Conférence - " Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la comptabilité budgétaire " - Budget +
Bienvenue à la Web Conférence
« Préparation du budget initial 2019
    des organismes soumis à la
     comptabilité budgétaire »

               19 septembre 2018
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                                  Panneau de configuration

                                        Afficher ou masquer le panneau
                                        de configuration

                                  Posez vos questions dans le cadre puis cliquez
                                  sur « envoyer »

                                            Cette icône, cela permet de détacher la
                                            fenêtre question du panneau d’affichage : elle
                                            reste affichée même lorsque le panneau
                                            d’affichage est masqué.
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soumis à la comptabilité budgétaire
                                                                    3

    1) Rappels

    2) Tableaux de la liasse budgétaire

    3) Cas particuliers : EPSCSP/EPST et budgets annexes/SACD

    4) Note de l’ordonnateur
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comptabilité budgétaire
1) Rappels
                                                                                          4

      Principes généraux :

      • Le budget est l’acte par lequel sont prévues et autorisées les recettes et les
      dépenses.

      • Il doit respecter les grands principes des finances publiques (annualité, sincérité,
      spécialité, unité, universalité, non contraction des dépenses et des recettes).

      • La budgétisation des crédits s’appuie sur leurs règles de consommation :
      - Les autorisations d’engagement (AE) ouverts doivent couvrir au plus près
         l’estimation des engagements juridiques (EJ) fermes que l’organisme sera autorisé à
         souscrire dans l’année;
      - Les crédits de paiement (CP) ouverts pour une année sont évalués à hauteur des
         prévisions de décaissements pour l’exercice concerné, compte tenu du rythme de
         réalisation des EJ.

      • L’élaboration et l’exécution du budget en AE/CP supposent une programmation
      budgétaire.
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comptabilité budgétaire
1) Rappels
                                                                                                5

     Points d’attention particuliers pour l’élaboration du budget initial :

     • Articulation avec le dernier budget rectificatif :

     Le budget initial N+1 doit s’appuyer sur les dernières prévisions connues pour
     l’exercice N.

     Celles-ci se matérialisent le cas échéant par un budget rectificatif pour l’exercice en
     cours, présenté à l’organe délibérant pour vote lors de la même séance.

     • Adoption du budget initial :

     Le budget initial doit être adopté par l’organe délibérant dans des délais permettant qu’il
     soit exécutoire au 1er janvier de l’exercice auquel il se rapporte.

     Le budget une fois voté est soumis pour approbation aux autorités de tutelle, qui
     disposent d’un délai de un mois pour se prononcer.

     Si le budget n’a pas été adopté par l’organe délibérant ou si il a été adopté mais non
     approuvé par les tutelles au 1er janvier, l’ordonnateur peut être autorisé par les tutelles à
     exécuter temporairement les recettes et les dépenses strictement nécessaires à la
     continuité des activités. Un nouveau projet de budget initial doit être soumis au vote
     de l’organe délibérant dans les meilleurs délais.
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comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                     6

                    N°1 : Tableau

                                      Autorisations budgétaires
                    des emplois
                    (ETP/EPTP)
                                                                  N°4 : Tableau

                                                                                    Autres tableaux pour vote
                                                                  d’équilibre
                    N°2 :Tableau                                  financier
                    d’autorisations                                                                             N°3 : Crédits

                                                                                                                                  Pour information
                    budgétaires                                   N°6 : Tableau                                 par destination
                    (AE/CP,                                       de la situation                               N°5 :
                    recettes, solde                               patrimoniale                                  Opérations pour
                    budgétaire)                                                                                 compte de tiers
                                                                                                                N°7 : Plan de
                                                                                                                trésorerie
                                                                                                                N°8 :
                                                                                                                Opérations sur
                                                                                                                recettes
                                                                                                                fléchées
                                                                                                                N°9 :
                                                                                                                Opérations
                                                                                                                pluriannuelles
                                                                                                                N°10 :
                                                                                                                Synthèse
                                                                                                                budgétaire et
   Plafonds                                                                                                     comptable
   limitatifs

                                      NOTE DE L’ORDONNATEUR
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comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                               7

                                                    • Enjeu : maîtrise des dépenses de personnel

                        Autorisations budgétaires
       N°1 :                                        - Schéma d’emploi (ETP);
       Tableau                                      - Plafond d’emploi (ETPT).
       des
       emplois
       (ETP/ETPT)                                   • Ce tableau est indissociable   du DPGECP et du
                                                    travail effectué par l’autorité chargée du contrôle lors
                                                    des CRG.

                                                    • Les opérateurs de l’Etat dispose d’une contrainte
                                                    supplémentaire correspondant au vote en LFI d’un
                                                    plafond d’emploi « opérateurs » par programme et
                                                    décliné ensuite par opérateur par les ministères de
                                                    tutelle.
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comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                         8
                                                                  TABLEAU 1
                                                            Autorisations d'emplois

  POURN°1   : L'ORGANE DÉLIBÉRANT
      VOTE DE
        Tableau des
  Tableau des autorisations d'emplois
        emplois                                             Sous plafond LFI (a)      Hors plafond LFI (b)     Plafond organisme (= a + b)
        (ETP/EPTP)
    Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en
                                                                   1500                        30                         1530
                            ETP
    Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en
                                                                   1350                        30                         1380
                            ETPT

                                                                    TABLEAU 1
                                                              Autorisations d'emplois

    POURN°1   : L'ORGANE DÉLIBÉRANT
        VOTE DE
          Tableau des
    Tableau des autorisations d'emplois
          emplois                                             Sous plafond LFI (a)      Hors plafond LFI (b)     Plafond organisme (= a + b)
          (ETP/EPTP)
      Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en
                                                                                                1530                        1530
                              ETP
      Autorisation d'emplois rémunérés par l'organisme en
                                                                                                1530                        1380
                              ETPT
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comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                             9

                                                    • Enjeu : support du vote du budget et de la

                        Autorisations budgétaires
                                                    limitativité des crédits.
     N°2 : Tableau                                  • Présente sur un seul document l’ensemble des dépenses
     d’autorisations                                et des recettes et fait apparaître le solde budgétaire.
     budgétaires                                    • Précise les dépenses par grandes enveloppes limitatives.
     (TAB)                                          • Précise les recettes évaluatives (globalisées et fléchées).
                                                    • Identifie un solde budgétaire (SB, écart entre les CP et
                                                    les recettes) :
                                                    - SB>0 : constitution d’une épargne;
                                                    - SB
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comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                  10
                                                                            TABLEAU 2
                                                                     Autorisations budgétaires

           POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                                            DEPENSES                                                                              RECETTES
                                                                                                                                                            4
                                                                             Montants                    Montants
                                                                     AE                   CP
                                                     Personnel     5 860 000   1        5 860 000         5 729 000   Recettes globalisées
                   dont contributions employeur au CAS Pension        50 000               50 000         4 729 000   Subvention pour charges de service public
                                                                                                                -     Autres financements de l'Etat
                                                                                                                -     Fiscalité affectée
                                             Fonctionnement         367 100              270 000                -     Autres financements publics
                                                                               2                          1 000 000   Recettes propres

                                                 Intervention            -                    -
                                                                                                           500 000    Recettes fléchées*
                                                                                                               -      Financements de l'Etat fléchés
                                               Investissement       200 000                   -            500 000    Autres financements publics fléchés
                                                                               3                               -      Recettes propres fléchées

                 TOTAL DES DEPENSES AE (A) CP (B)                6 427 100         6 130 000            6 229 000     TOTAL DES RECETTES (C)

                 SOLDE BUDGETAIRE (excédent) (D1 = C - B)                      6        99 000                -       SOLDE BUDGETAIRE (déficit) (D2 = B - C)
                                                                                                    5
  1)   Personnel : principe intangible AE=CP ; le montant relatif au prélèvement à la source (à compter du
       01/01/2019) est compris dans l’enveloppe des dépenses de personnel, les opérations afférentes sont
       traitées de la même manière que celles relatives aux différentes cotisations;
  2)   Fonctionnement : une budgétisation AE=CP doit attirer l’attention (quid des marchés pluriannuels voire de baux?) ;
  3)   Investissement : idem si budgétisation en AE=CP, risque de gonfler le besoin de CP, de reports et donc d’avance de
       fonds inutiles ;
  4)   Les recettes des organismes publics sont par principe globalisées. Le fléchage permet de suivre la bonne utilisation
       des fonds sur des opérations pluriannuelles ;
  5)   Un solde budgétaire positif correspond à une « épargne » ou une avance de fonds pour opération sur recettes
       fléchées , un solde négatif « une ponction sur la trésorerie accumulée », fléchée ou non. Ce solde est
       obligatoirement à analyser au regard du solde des opérations sur recettes fléchées.
  6)   Différence AE/CP: si>0, les restes-à-payer augmentent.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                       11
                                                                          TABLEAU 3
                                                          Dépenses par destination - Recettes par origine

    POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT                              1

                                                                                                    DEPENSES

                                                                                                     Intervention
                         Budget                            Personnel             Fonctionnement                      Investissement            Total
                                                                                                  (le cas échéant)

                                                               AE = CP           AE         CP    AE           CP    AE         CP    AE (A)           CP (B)

                            Opérations thématique A                                                                                      -                -
    Recherche                                         2
                            Opérations thématique B

    Actions communes de     Laboratoires
    recherche                                         3                                                                                         5
                            Colloques

                            Immobilier
    Fonctions supports
                            Informatique              4                                                                                  -                -

            TOTAL                                          -                 -     -          -     -            -    -           -      -                -

           1)     Information du CA sur la mise en œuvre budgétaire de la stratégie de l’organisme selon une
                  nomenclature qui traduit son activité ;
           2)     Différencie les activités métiers et support ;
           3)     Peut identifier le cas échéant des catégories intermédiaires qui concourent indirectement aux
                  destinations métiers et qui ne sont pas des fonctions support;
           4)     Permet une lecture directe des moyens alloués aux fonctions support ;
           5)     Vision toutes enveloppes confondues.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                     12

                                                                           DEPENSES

                                                                            Intervention
            Budget              Personnel           Fonctionnement                                Investissement                  Total
                                                                         (le cas échéant)

                                    AE = CP         AE         CP        AE           CP          AE         CP        AE (A)             CP (B)

    Activités métiers                                                                                                     -                  -
    Fonctions supports                                                                                                    -                  -

             TOTAL              -               -     -          -         -              -        -           -          -                  -

        -        Impossibilité de connaître les réels enjeux budgétaires ;
        -        Activités métiers à préciser en fonction des missions et des objectifs opérationnels ;
        -        Fonctions supports à détailler : enjeu majeur de maîtrise des dépenses.

                                                                               DEPENSES

                                                                             Intervention
             Budget                 Personnel       Fonctionnement                                 Investissement                  Total
                                                                          (le cas échéant)

                                     AE = CP         AE         CP        AE           CP          AE          CP       AE (A)             CP (B)

    Activité A                                                                                                                -                  -
    Activité B                                                                                                                -                  -

             TOTAL              -               -         -          -         -              -        -           -          -                  -

        -        Impossibilité de connaître les réels enjeux budgétaires ;
        -        Fonctions supports à matérialiser : l’utilisation de clés de répartition (logique analytique)
                 rend impossible le suivi dans le temps des masses budgétaires.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                        13
                                                                                          TABLEAU 8
                                                                            Opérations liées aux recettes fléchées

         POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                                                                        Antérieures à N
                                                                                               N             N+1              N+2        N+3 et suivantes    TOTAL
                                                                        non dénouées
         Position de financement des opérations fléchées en
         début d'exercice (a)                                                        2         0
                                                                                                       3    -100 000    4   -1 200 000       -900 000

         Recettes fléchées (b)                                                 0            500 000            0            1 400 000      1 100 000        3 000 000
                                       Financements de l'État fléchés                                                                                          0
                                  Autres financements publics fléchés                       500 000                         1 400 000       1 100 000       3 000 000
                                           Recettes propres fléchées                                                                                           0

         Dépenses sur recettes fléchées CP (c)                                 0            600 000        1 100 000        1 100 000           0           2 800 000
                                                          Personnel
                                                            AE=CP                           500 000        1 000 000        1 000 000                       2 500 000
                                                     Fonctionnement
                                                                AE                          300 000                                                         300 000
                                                                 CP                         100 000         100 000          100 000                        300 000
                                                         Intervention
                                                                 AE                                                                                            0
                                                                 CP                                                                                            0
                                                     Investissement
                                                                 AE                                                                                            0
                                                                 CP                                                                                            0
         Solde budgétaire de l'exercice résultant des opérations
         fléchées (b) - (c)
                                                                        5      0            -100 000       -1 100 000        300 000        1 100 000        200 000

        1)     Suivi des opérations pluriannuelles liées aux recettes fléchées (exécution passée et prévisionnelle) ;
        2)     Reprise des éléments présents dans les tableaux d’autorisations budgétaires des exercices précédents;
        3)     Reprise des recettes fléchées déjà inscrites dans le tableau des autorisations budgétaires, ainsi que de la
               prévision de dépense afférente;
        4)     Identification des données qui figureront dans les autorisations budgétaires des exercices futurs;
        5)     Lecture directe du déséquilibre prévisionnel du solde budgétaire lié à ces opérations (déséquilibre négatif
               = prélèvement sur la trésorerie fléchée ; déséquilibre positif = abondement de la trésorerie fléchée).
               Dans le cas d’un déséquilibre négatif, la question sera de savoir si l’organisme disposera des fonds
               nécessaires pour faire face à ces besoins de financement.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                             14

                                                  • Tableau essentiel : permet de déterminer l’équilibre du

                      Autres tableaux pour vote
       N°4 :                                      budget annuel (soutenabilité à court terme).
       Tableau
       d’équilibre                                • Présente en lecture directe la variation de trésorerie de
       financier                                  l’exercice, ainsi que sa décomposition (solde budgétaire,
       (TEF)                                      opérations non budgétaires ayant un impact sur la trésorerie).

                                                                                     Vient préciser le TEF concernant les

                                                                  Pour information
                                                  N°5 :
                                                  Opérations                         opérations pour compte de tiers
                                                  pour compte                        (conventions de mandat, opérations en
                                                  de tiers                           tant que coordonnateur…).

                                                                                     Vient décliner mois par mois, les données
                                                  N°7 : Plan de
                                                  trésorerie
                                                                                     du TAB et du TEF : permet de déterminer
                                                                                     la soutenabilité infra annuelle et de
                                                                                     calibrer les versements de fonds (T3, T6,
                                                                                     T7) en fonction des besoins de CP.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                  15

                                                                                TABLEAU 4
                                                                             Equilibre financier

                  POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                                                     BESOINS                                                      FINANCEMENTS
                  Solde budgétaire (déficit) (D2)*                                -           99 000   Solde budgétaire (excédent) (D1)*
                  dont Budget Principal                                                                dont Budget Principal
                  dont Budget Annexe                                                                   dont Budget Annexe

                  Remboursements d'emprunts (capital) ;                                                Nouveaux emprunts (capital) ;
                  Nouveaux prêts (capital) ;                                                           Remboursements de prêts (capital) ;
                  Dépôts et cautionnements                                                             Dépôts et cautionnements
                  (b1)                                                                                 (b2)

                  Opérations au nom et pour le compte de tiers (c1)**         100 000
                                                                                        2        -     Opérations au nom et pour le compte de tiers (c2)**

                  Autres décaissements non budgétaires (e1)                                            Autres encaissements non budgétaires (e2)

                  Sous-total des opérations ayant un impact négatif sur la                             Sous-total des opérations ayant un impact positif sur la
                                                                              100 000         99 000
                  trésorerie de l'organisme (1)=D2+(b1)+(c1)+(e1)                                      trésorerie de l'organisme (2)=D1+(b2)+(c2)+(e2)

                  ABONDEMENT de la trésorerie (I)= (2) - (1)                      -     3      1 000   PRLELEVEMENT de la trésorerie (II)=(1) - (2)
                  dont Abondement de la trésorerie fléchée (a)***                 -          100 000   dont Prélèvement sur la trésorerie fléchée (a)***
                  dont Abondement de la trésorerie non fléchée (d)                -     4-    99 000   dont Prélèvement sur la trésorerie non fléchée (d)

                  TOTAL DES BESOINS (1) + (I)                                 100 000        100 000   TOTAL DES FINANCEMENTS (2) + (II)

           1) Le solde budgétaire dégagé par le tableau des autorisations budgétaires devient la donnée d’entrée
              du tableau ;
           2) Sont présentées ensuite, les données relatives aux opérations de trésorerie : emprunt, prêts,
              dépôts et cautionnement, opérations pour le compte de tiers (y compris TVA à encaisser et à
              décaisser), autres encaissements/décaissements non budgétaires (opérations en attente de
              régularisation) ;
           3) En l’absence d’opérations non budgétaires, le solde budgétaire égale la variation de trésorerie ;
           4) En l’absence d’opérations sur recettes fléchées, la ligne relative à la trésorerie non fléchée (donc
              disponible) reprend l’intégralité de la variation de trésorerie.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                          16

                                                                         TABLEAU 5
                                                               Opérations pour compte de tiers

        POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

         Opérations ou regroupement d'opérations de
                                                              Comptes             Libellé        Débit (c1)             Crédit (c2)
                        même nature
        Opération "RECH" coordonnateur                C 4XX                                             100 000     2
                                                      TOTAL                                               100 000                     -

             1) Matérialise les opérations gérées par l’organisme sur des comptes de tiers en comptabilité générale
                ;
             2) En cas de déséquilibre entre encaissements et décaissements, la variation de trésorerie est
                impactée (ligne dédiée du tableau d’équilibre financier).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                                                                                   17
                                                                                                                                   Plan de trésorerie

 POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                                                                                                                                                                                                                                       TOTAL
                                                                                                                                                                                                                                    Variation de
                                                                                janvier     février       mars        avril        mai        juin        juillet        août        septembre   octobre    novembre    décembre
                                                                                                                                                                                                                                     trésorerie
                                                                                                                                                                                                                                      annuelle
                                       (1) SOLDE INITIAL (début de mois)              250       1 552       1 124        1 197      1 769       1 342           914        1 487         1 059        632       1 204         777

 ENCAISSEMENTS

 Recettes budgétaires globalisées                                                  1 812          83             83    1 083             83          83     1 083               83         83       1 083         83          83         5 729
 Subvention pour charges de service public                                         1 729                               1 000                                1 000                                   1 000                                4 729
 Autres financements de l'État                                                                                                                                                                                                               -
 Fiscalité affectée                                                                                                                                                                                                                          -
 Autres financements publics                                                                                                                                                                                                                 -
 Recettes propres                                                                     83          83             83           83         83          83             83          83         83          83         83          83         1 000
 Recettes budgétaires fléchées                                                        -               -      500              -          -           -              -           -           -          -          -           -            500
 Financements de l'État fléchés                                                                                                                                                                                                              -
 Autres financements publics fléchés                                                                         500                                                                                                                           500
 Recettes propres fléchées                                                                                                                                                                                                                   -
 Opérations non budgétaires                                                           -               -          -            -          -           -              -           -           -          -          -           -              -
 Emprunts : encaissements en capital                                                                                                                                                                                                         -
 Prêts : encaissement en capital
 Dépôts et cautionnements
 Opérations gérées en comptes de tiers :                                              -               -          -            -          -           -              -           -           -          -          -           -              -
 - TVA encaissée                                                                                                                                                                                                                             -
 - Dispositifs d'intervention pour compte de tiers : encaissements                                                                                                                                                                           -
 - Autres encaissements d'opérations non budgétaires                                                                                                                                                                                         -
                                                                     A. TOTAL      1 812          83         583       1 083             83          83     1 083               83         83       1 083         83          83         6 229

                      1) La périodicité de versement de la SCSP peut au moyen de ce tableau être confrontée à la réalité des
                         besoins de l’organisme. Ce tableau est un support pour s’interroger sur le calibrage et l’échéancier de
                         versement de la SCSP.
                      2) Recettes propres : il convient d’expliciter les hypothèses de travail
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                                                                                   18

  DECAISSEMENTS

  Dépenses liées à des recettes globalisées                                        511         511     511     511       511       511     511       511       511                  511                 511                  511              6 130
  Personnel                                                                        488         488     488     488       488       488     488       488       488                  488                 488                  488              5 860
  Fonctionnement                                                                    23          23      23      23        23        23      23        23         23                  23                   23                  23                 270
  Intervention                                                                                                                                                                                                                                     -
  Investissement                                                                                                                                                                                                                                   -
  Dépenses liées à des recettes fléchées                                            -           -       -       -         -         -       -         -          -                    -                   -                    -                   -
  Personnel                                                                                                                                                                                                                                        -
  Fonctionnement                                                                                                                                                                                                                                   -
  Intervention                                                                                                                                                                                                                                     -
  Investissement                                                                                                                                                                                                                                   -
  Opérations non budgétaires                                                        -           -       -       -         -         -       -         -          -                    -                   -                  100                 100
  Emprunts : remboursements en capital                                                                                                                                                                                                             -
  Prêts : décaissements en capital
  Dépôts et cautionnements
  Opérations gérées en comptes de tiers :                                           -           -       -       -         -         -       -         -          -                    -                   -                  100                 100
  - TVA décaissée                                                                                                                                                                                                                                  -
  - Dispositifs d'intervention pour compte de tiers : décaissements                                                                                                                                                                                -
  - Autres décaissements d'opérations non budgétaires                                                                                                                                                                        100                 100
                                                                      B. TOTAL     511         511     511     511       511       511     511       511       511                  511                 511                  611              6 230
                                                (2) SOLDE DU MOIS = A - B        1 302   -    428       73     573 -    428    -   428     573 -    428    -   428                  573 -              428       -          528      -              1
                                                   SOLDE CUMULE (1) + (2)        1 552       1 124   1 197   1 769     1 342       914   1 487     1 059       632               1 204                  777                  249

                                                                                                                                                               Variation de trésorerie correspondant à celle du tableau d'équilibre financier (I) ou (II)

                    1) Si les dépenses de fonctionnement et de personnel ont été proratisées par douzièmes, la méthode de
                       construction du budget est à revoir. Pour les dépenses de personnel, des décaissements plus importants
                       sur certains mois peuvent donner lieu à discussion (primes?).
                    2) La variation annuelle doit correspondre à celle figurant dans le tableau d’équilibre financier et dans le
                       tableau de situation patrimoniale.
                    3) La position de trésorerie la plus basse doit être interrogée : son niveau est-il inquiétant au regard des
                       opérations en cours, des restes-à-payer, etc.?
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                19

                                                    • Enjeu : apporte un éclairage complémentaire sur la

                        Autres tableaux pour vote
                                                    situation financière de l’organisme, à articuler avec les
                                                    données issues de la comptabilité budgétaire.
       N°6 :
       Tableau de                                   • Ne porte pas la limitativité des crédits.
       situation
       patrimoniale                                 • Permet de suivre l’évolution de la situation
                                                    patrimoniale.
       (TSP)
                                                    • Se compose de quatre tableaux présentés en droits
                                                    constatés (comptabilité générale) :
                                                    - Compte de résultat prévisionnel;
                                                    - Calcul de la CAF;
                                                    - Etat prévisionnel de l’évolution de la situation
                                                       patrimoniale;
                                                    - Variation et niveau des fonds de roulement, besoin en
                                                       fonds de roulement, et trésorerie (pour information).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                              20
                                                                                        T ABLEAU 6
                                                                                   Situation patrimoniale

      POUR VOTE DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                  Compte de résultat prévisionnel
                                      CHARGES                                      Montants                                 PRODUITS                               Montants

          N°4 : Tableau
      Personnel                                                                                  Subventions de l'Etat
                                                                                                 Fiscalité affectée

          d’équilibre
                                               dont charges de pensions civiles*
      Fonctionnement autre que les charges de personnel                                          Autres subventions
      Intervention (le cas échéant)                                                              Autres produits

          financier (TEF)  TOTAL DES CHARGES (1)                                      0                               TOTAL DES PRODUITS (2)                          0
      Résultat prévisionnel : bénéfice              (3) = (2) - (1)                   0          Résultat prévisionnel : perte (4) = (1) - (2)                        0
      TOTAL EQUILIBRE du compte de ré sulta t prévisionnel (1) + (3) =                           TOTAL EQUILIBRE du compte de résultat prévisionne l (1) + (3) =
      (2) + (4)
                                                                                      0          (2) + (4)
                                                                                                                                                                      0
      * il s'agit des sous catégories de comptes présentant les contributions employeur au CAS Pensions

                                                                       Calcul de la capacité d'autofinancement
                                                                                   Montants
      Résultat prévisionnel de l'exercice (bénéfice (3) ou
                                                                                      0
      perte (-4)
      + dotations aux amortissements, dépréciations et provisions
      -   reprises sur amortissements, dépréciations et provisions

      + valeur nette comptable des éléments d'actifs cédés
      -   produits de cession d'éléments d'actifs

      -   quote-part reprise au résultat des financements rattachés à des actifs

      = capacité d'autofinancement (CAF) ou insuffisance
                                                                                      0
      d'autofinancement (IAF)

      1) Ce tableau ne porte plus la limitativité des crédits, il n’est plus obligatoire de présenter un résultat à l’équilibre
         ou excédentaire. Un résultat comptable « équilibré », ne prémunit en rien d’une insoutenabilité budgétaire.
      2) Les charges et produits calculés ne figurent pas dans le tableau des autorisations budgétaires. Ils peuvent
         cependant avoir un impact sur la programmation budgétaire future et apportent donc une vision
         complémentaire au tableau des autorisations budgétaires.
      3) La CAF se distingue du solde budgétaire : elle prend en compte les produits encaissables et les charges
         décaissables, alors que le solde budgétaire tient compte des recettes encaissées et des dépenses décaissées.
         Elle ne considère pas les opérations relatives à l‘investissement alors que ces dernières impactent le solde
         budgétaire.
         Pour un organisme majoritairement financé par subventions ou taxes affectées, la notion de CAF
         n’a que peu de sens.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                           21
                                   Etat prévisionnel de l'évolution de la situation patrimoniale en droits constatés

                               EMPLOIS                          Montants                              RESSOURCES                    Montants

  Insuffisance d'autofinancement                                   0       Capacité d'autofinancement                                  0
                                                                           Financement de l'actif par l'État

        N°4 : Tableau
  Investissements                                                          Financement de l'actif par des tiers autres que l'État
                                                                           Autres ressources
        d’équilibre
  Remboursement des dettes financières                                     Augmentation des dettes financières

        financier      (TEF)
                  TOTAL DES EMPLOIS (5)                            0                        TOTAL DES RESSOURCES (6)                   0
  Augmentation du fonds de roulement (7) = (6)-(5)                 0       Diminution du fonds de roulement (8) = (5)-(6)              0

  POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

                     Variation et niveau du fonds de roulement, du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie
                                                                                                                                    Montants
  Variation du FONDS DE ROULEMENT : AUGMENTATION (7) ou DIMINUTION (8)                                                                 0
  Variation du BESOIN en FONDS DE ROULEMENT (FONDS DE ROULEMENT - TRESORERIE)                                                          0
  Variation de la TRESORERIE : ABONDEMENT (I) ou PRELEVEMENT (II)*                                                                     0
  Niveau final du FONDS DE ROULEMENT                                                                                                   0
  Niveau final du BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT                                                                                         0
  Niveau final de la TRESORERIE                                                                                                        0

   1) Présentent les emplois et ressources en droits constatés : ce tableau ne présente pas les flux financiers
      (encaissements/décaissements) !
   2) En fonction des montants en jeu, la variation du fonds de roulement est positive (augmentation) ou négative
      (diminution). Les termes « prélèvement » ou « abondement » sur fonds de roulement sont à proscrire
      car l’équilibre budgétaire en GBCP s’effectue sur la trésorerie !
   3) Ce dernier tableau, présente les grands agrégats d’analyse financière traditionnelle. La variation de trésorerie doit
      être identique à celle figurant dans le tableau d’équilibre financier. Cette information, couplée à l’information sur
      le niveau final de trésorerie, doit permettre de vérifier que le prélèvement sur trésorerie envisagé est bien permis
      par le niveau de la trésorerie
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                           22

                                              • Enjeu : permet de déterminer la soutenabilité à

                           Pour information
       N°9 :                                  l’échelle pluriannuelle.
       Tableau des
       opérations                             • Pour l’exercice considéré, permet d’éclairer et de
       pluriannuelles                         justifier une partie des montants inscrits dans le tableau
       (TOP)                                  des autorisations budgétaires.

                                              • Se décline sous deux formats :
                                              - prévision (BI et BR);
                                              - exécution (compte financier).

                                              • Présentation détaillée par opérations ou regroupement
                                              d’opérations.

                                              • Matérialise les restes-à-payer et les restes à encaisser
                                              de ces opérations non récurrentes.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     23
                                                                                                                                                                    TABLEAU 9
                                                                                                                                                        Opérations pluriannuelles - prévision

  POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

  Suivi par opération (ou par regroupement d'opérations) des autorisations d'engagement, des crédits de paiement et des recettes

  A - Prévision d'autorisations d'engagement et de crédits de paiement

                                           Prévision                                                                                                    Prévision N                                                                                                        Prévision N+1 et suivantes

                                                                                                      AE                                                                                       CP
                                                                AE ouvertes les AE consommées                                                         CP ouverts les CP consommés les
                                          Coût total de                                         reprogrammées AE nouvelles           TOTAL des AE                                         reprogrammés       CP nouveaux    TOTAL des CP        AE prévues en CP prévus en AE prévues en CP prévus en AE prévues >   CP prévus >
                                                                    années        les années                                                        années antérieures années antérieures
   Opération            Nature             l'opération                                          ou reportées en ouvertes en N         ouvertes en N                                       ou reportés en     ouverts en N    ouverts en N           N+1           N+1          N+2           N+2          N+2           N+2
                                                                antérieures à N antérieures à N                                                            àN                 àN
                                                                                                      N*                                                                                        N*

                                               (1)                   (2)               (3)                  (4)       (5)             (6) = (4) + (5)                 (7)               (8)        (9)           (10)       (11) = (9) + (10)       (12)         (13)          (14)          (15)         (16)          (17)
               Personnel
               Fonctionnement
  Op. 1
               Intervention
               Investissement
                 Total Op.1                          -                     -                 -                    -         -                       -                       -                  -         -              -              -               -             -            -             -            -             -
  B - Prévisions de recettes

                                                Prévision                       Prévision N                                                    Prévisions en N+1 et suivantes
                                                                     Encaissements
                                             Financement de                              Encaissement                           Encaissements            Encaissements          Encaissements
                                                                      des années
   Opération              Nature                l'opération                               prévus en N                           prévus en N+1            prévus en N+2           prévus > N+2
                                                                     antérieures à N
                                                     (18)                  (19)                  (20)                               (21)                      (22)                  (23)
                Financement de l'Etat*
                Autres financements
  Op. 1
                publics**
                Autres financements***
                 Total Op.1                                 -                   -                       -                                  -                          -                    -

    1) Ce tableau recense les opérations pluriannuelles et pas les engagements pluriannuels. La totalité des AE prévues
        dans le tableau d’autorisations budgétaires n’a donc pas vocation à y figurer. Le coût total d’une opération
        correspond à la somme des AE prévues, toutes périodes confondues.
    2) Il réalise un focus sur la tranche annuelle relative à l’exercice considéré, en AE et en CP, en distinguant d’une
    part les crédits initialement prévus sur des exercices antérieurs et reprogrammés, d’autre part les crédits nouveaux
    ouverts sur l’exercice considéré.
    3) Il présente des échéanciers d’AE et de CP sur les exercices futurs.
    4) Côté recettes, il permet d’identifier tous les financements attendus pour la réalisation d’une opération, ainsi que
    le cadencement prévu des encaissements correspondants.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                                                                                       24
                                                                                                              TABLEAU 9
                                                                                                  Opérations pluriannuelles - exécution

  POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT

           N°4 : Tableau
  Suivi par opération (ou par regroupement d'opérations) des autorisations d'engagement, des crédits de paiement et des recettes

           d’équilibre
  A - Exécution d'autorisations d'engagement et de crédits de paiement

           financier (TEF)                        Prévision                                                                 Exécution                                                             Prévision N+1 et suivantes

                                                                  AE consommées                               CP consommés les
                                                Coût total de                      AE consommées TOTAL des AE                    CP consommés en          TOTAL des CP
                                                                     les années                               années antérieures                                            Restes à payer     Solde à engager    Solde à payer
   Opération                 Nature              l'opération                            en N      consommées                            N                  consommés
                                                                   antérieures à N                                   àN
                                                     (1)                 (2)                (3)           (4) = (2) + (3)   (5)                     (6)   (7) = (5) + (6)    (8) = (4) - (7)    (9) = (1) - (4)   (10) = (1) - (7)
               Personnel
               Fonctionnement
  Op. 1
               Intervention
               Investissement
                     Total Op.1
  B - Exécution des recettes

                                                                                                                            Prévisions en N+1
                                                    Prévision                         Exécution
                                                                                                                               et suivantes
                                                                      Encaissements
                                                  Financement de                            Encaissement                     Reste à encaisser
                                                                       des années
                                                     l'opération                            réalisés en N                   en N+1 et suivantes
   Opération                  Nature                                  antérieures à N
                                                                                                                             (14) = (11) - (12) -
                                                           (11)                (12)                (13)
                                                                                                                                     (13)
               Financement de l'Etat*
  Op. 1        Autres financements publics**
               Autres financements***
                    Total Op.1

   1) En exécution, la différence entre le total d’AE consommées jusqu’en N et le total de CP consommés jusqu’en N
      permet de connaître le montant des restes à payer (RAP) qui devront faire l’objet d’ouvertures de crédits sur les
      exercices futurs. Cette information se matérialisera sous la forme d’une reprogrammation de l’échéancier de CP
      lors d’un BR.
   2) Les solde à engager et à payer (coût total prévisionnel de l’opération moins exécution constatée respectivement
      en AE et en CP) indiquent quels seront les engagements juridiques et les décaissements qui seront à réaliser en
      l’état actuel de la programmation.
   3) La connaissance des restes à encaisser (coût total prévisionnel de l’opération moins exécution constatée en
      recettes) doit permettre de vérifier que la programmation est soutenable.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                        25

                                            • Enjeu : permet d’articuler les données issues des

                         Pour information
       N°4
       N°10  : Tableau
                 :                          deux comptabilités pour une vision globale de la
       d’équilibre
       Tableau de                           santé financière d’un organisme.
       financier (TEF)
       synthèse
       budgétaire                           • Rassemble tous les agrégats significatifs de
       et                                   comptabilité budgétaire, de comptabilité générale et de
       comptable                            l’analyse financière.
       (TSBC)
                                            • Dépasse la stricte annualité (niveaux initiaux et
                                            niveaux finaux).

                                            • Lecture chronologique : niveaux initiaux, flux de
                                            l’année, nivaux finaux.

                                            • Sa production et sa fiabilité sont conditionnées par la
                                            complétude de la liasse budgétaire.
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                                                              26
                                                           TABLEAU 10
                                                 Synthèse budgétaire et comptable

 POUR INFORMATION DE L'ORGANE DÉLIBÉRANT
                                                                                                                     1) Niveau initial des RAP = différence
             1     Niveau initial de restes à payer
                                                                                                          BI n
                                                                                                                        entre le cumul des AE et le cumul des
                                                                                                                        CP consommés lors des exercices
          N°4 : Tableau
             2     Niveau initial du fonds de roulement
 Niveaux                                                                                                                précédents.    Ce     montant est   à
 initiaux d’équilibre
             3     Niveau initial du besoin en fonds de roulement                                                0
             4     Niveau initial de la trésorerie                                                                      comparer à celui du niveau final des
          financier (TEF)
             4.a
             4.b
                   dont niveau initial de la trésorerie fléchée
                   dont niveau initial de la trésorerie non fléchée                                              0      RAP (vigilance si les RAP augmentent
             5     Autorisations d'engagement                                                                    0      d’un exercice à l’autre).
             6     Résultat patrimonial                                                                          0

             7     Capacité d'autofinancement (CAF)                                                              0   2) Cohérence d’un budget à l’autre : les
             8     Variation du fonds de roulement                                                               0
                                                                                                                        niveaux présentés en BI doivent être
                   Opérations sur dettes financières, capitaux propres et créances immobilisées sans             0
             9
                   impact budgétaire                                                                                    identiques à ceux figurant dans le
             10
                   Opérations du compte de résultat sans flux de trésorerie, non retraitées
                                                                                                   SENS
                                                                                                                 0      dernier BR N1.
                   par la CAF
                   Variation des stocks                                                            +/-
                   Charges sur créances irrécouvrables                                              -
                   Produits divers de gestion courante                                              +                3) Données provenant pour la plupart des
             11
                   Opérations budgétaires et comptables avec différence de fait générateur
                                                                                                   SENS
                                                                                                                 0      autres tableaux de la liasse budgétaire.
                   de trésorerie
                   Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs à des
                                                                                                   +/-
  Flux de          opérations sur exercices antérieurs
  l'année          Ecart entre les produits / ressources et les encaissements relatifs à des
                                                                                                   +/-
                   opérations de l'exercice en cours
                   Ecart entre les charges / immobilisations et les décaissements relatifs à des
                                                                                                   +/-
                                                                                                                     4) Prévision d’atterrissage de l’organisme
                   opérations sur exercices antérieurs
                   Ecart entre les charges / immobilisations et les décaissements relatifs à des
                                                                                                   +/-
                                                                                                                        au 31 décembre de l’année considérée.
                   opérations de l'exercice en cours
                                                                                                                        Permet d’appréhender la trajectoire
             12    Solde budgétaire = 8 - 9 - 10 - 11                                                            0
                                                                                                                        prise par l’organisme compte tenu de
             13
                   Décalage de flux de trésorerie liés aux opérations de trésorerie non
                   budgétaires
                                                                                                                 0
                                                                                                                        tous les éléments soumis au vote de
             14    Variation de la trésorerie = 12 - 13                                                          0
                                                                                                                        l’organe délibérant, et ses effets sur la
             14.a dont variation de la trésorerie fléchée                                                        0      trésorerie, le fonds de roulement et le
             14.b dont variation de la trésorerie non fléchée                                                    0
                                                                                                                        besoin en fonds de roulement.
             15    Variation du besoin en fonds de roulement = 9 + 10 + 11 + 13                                  0

             16    Variation des restes à payer                                                                  0

             17    Niveau final de restes à payer                                                                0

             18    Niveau final du fonds de roulement                                                            0
 Niveaux
             19    Niveau final du besoin en fonds de roulement                                                  0
  finaux
             20    Niveau final de la trésorerie                                                                 0
             20.a dont niveau final de la trésorerie fléchée                                                     0
             20.b dont niveau final de la trésorerie non fléchée                                                 0
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
2) Tableaux de la liasse budgétaire
                                                                                                                     27

                                                                                     N°3 : Crédits par destination

                                               N°2 :Tableau d’autorisations
                                                      budgétaires

                                                                                    N°8 : Opérations sur recettes
                                                                                              fléchées

               N°1 : Tableau des emplois

                                                                                   N°5 : Opérations pour compte de
                                                                                                 tiers

             N°10 : Synthèse budgétaire et   N°4 : Tableau d’équilibre financier
                      comptable

                                                                                       N°7 : Plan de trésorerie

                                               N°6 : Tableau de la situation
                                                       patrimoniale

                                              N°9 : Opérations pluriannuelles
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
3) Cas particuliers : EPSCP/EPST et budgets annexes/SACD
                                                                                                                         28

  Cas particulier des EPSCP et des EPST

  • Le Code de l’éducation prévoit pour les EPSCP des documents supplémentaires en
  accompagnement du budget :

              - art. R719-52 : le SAIC (service d’activités industrielles et commerciales), lorsqu’il
              existe, revêt la forme d’un budget annexe (cf. diapositive suivante) ;

              - art. R719-52      et R719-55 : un                    projet      annuel        de    performance              de
              l’établissement est annexé au budget ;

              - art. R719-63-1 : les établissements bénéficiant de la dévolution de leur patrimoine
              immobilier doivent produire un budget annexe immobilier.

  • Concernant la liasse budgétaire, l’arrêté du 18 décembre 2015 prévoit en outre :

                              EPSCP                                                         EPST

     - Caractère obligatoire du tableau des recettes par        - Vote d’un tableau d’autorisations budgétaires incluant une
       origine (tableau n°3);                                     répartition par destinations (tableau n°2);
     - Vote du tableau des opérations pluriannuelles (tableau   - Vote du tableau des opérations pluriannuelles (tableau
       n°9);                                                      n°8);
     - Présentation pour information du tableau des             - Présentation pour information du tableau présentant
       opérations pluriannuelles détaillé (tableau n°10);         l’ensemble des apports à l’activité des unités de recherche
     - Présentation pour information du tableau retraçant les     (tableau n°9);
       moyens des UMR (tableau n°11).                           - Présentation pour information du tableau retraçant les
                                                                  objectifs et les résultats (tableau n°10).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
3) Cas particuliers : EPSCP/EPST et budgets annexes/SACD
                                                                                                                 29

 Budgets annexes et services à comptabilité distincte

 • Les services à comptabilité distincte (SACD) disposent d’un cadre comptable distinct du
 reste de l'organisme :

                                                                        Absence de tableaux budgétaires
                   Absence d’autonomie                             spécifiques (crédits afférents inclus dans
                       budgétaire                                   les autorisations budgétaires du budget
                                                                                    principal)

 • Les budgets annexes, impérativement prévus par les textes institutifs, disposent d’une
 autonomie budgétaire (RRBO p. 31), donc d’un budget individualisé par rapport au budget
 principal:

        Tableaux en version
      consolidée et en version           Tableaux en version détaillée                   Tableaux en version
    détaillée (budget principal et       uniquement (budget principal                  consolidée uniquement :
          budget annexe) :                   et budget annexe) :
                                                                                         Tableaux n°4 et 10
     tableaux n°2, 6, 7, 8 et 9                  Tableau n°3

             Spécificité de la liasse budgétaire des budgets annexes pour les EPSCP (cf. arrêté du
             18 décembre 2015).
Webconférence : Préparation du budget initial 2019 des organismes soumis à la
comptabilité budgétaire
4) Note de l’ordonnateur
                                                                                               30

   Il est recommandé pour la présentation de la note de l’ordonnateur de suivre la trame
   suivante (Cf. Circulaire du 9 juillet 2018, III- Cycle budgétaire, 2- la présentation du budget et
   de son exécution):

   1- Autorisations budgétaires

   2- Equilibre financier

   3- Analyse de la soutenabilité
   (Cf. Circulaire du 9 juillet 2018, IV- Analyse du budget : utilisation d’instruments adaptés au
   modèle économique, éléments d’appréciation de la soutenabilité, proposition d’indicateurs et
   de ratios d’analyse)

   Cette trame est de nature à permettre aux membres de l’organe délibérant de se prononcer
   de manière éclairée sur les autorisations soumises à son vote et permet à l’ordonnateur de
   commenter la trajectoire financière qui en découle.

   La note de l’ordonnateur doit également intégrer tous les éléments non financiers qui
   concourent directement à l’activité de l’organisme afin d’éclairer l’organe délibérant (Ex
   : fréquentation touristique, nombre de dossiers de soutien, données macroéconomiques…) et
   faire le lien avec les objectifs du COP, le cas échéant.
L’équipe GBCP Accompagnement
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                                                                            31

     Contacter l’équipe projet GBCP des ministères financiers
            Poser des questions
            Signaler des difficultés
            Partager des bonnes pratiques
            Échanger avec d’autres organismes
            Se former
            Se documenter
            …

                              Réseau social d’entreprises Budget+ :
                              https://budgetplus.finances.gouv.fr

       Contact email pour toute question ou information complémentaires :
       gbcp.accompagnement@finances.gouv.fr
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