BLOCKCHAIN, CATALYSEUR DE NOUVELLES APPROCHES EN ASSURANCE - PWC FRANCE
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Imaginée en 2008 en tant qu’architecture sous-jacente à la crypto-monnaie Bitcoin, la technologie blockchain est aujourd’hui au centre de toutes les attentions, et nourrit de nombreuses réflexions dans des secteurs qui dépassent celui du paiement auquel beaucoup l’ont réduite par le passé. Elle est considérée par certains comme la prochaine révolution technologique après Internet. En effet, le concept de registre décentralisé, distribué entre utilisateurs, sécurisé et transparent trouve des applications dans des domaines variés. Le secteur de l’assurance, qui met en jeu des processus complexes, pourra largement en bénéficier. En instaurant une nouvelle forme de désintermédiation, la blockchain pourra bouleverser la chaîne de valeur de l'Assurance : - Développement/accélération de nouveaux produits/marchés pour lesquels le business model était jusqu’à présent difficile à définir ; - Nouvelles approches de souscription, de gestion des contrats et des sinistres notamment via le couplage des smart contracts et de l’IoT ; - Refonte du fonctionnement des conventions d’assurance ; - Nouvelles approches de réassurance, notamment internes via les smart contracts ; - Transformation de la gestion d’actifs avec une automatisation des règlements et de la livraison des biens immatériels. L’utilisation de la blockchain devrait induire une baisse des coûts d’acquisition, de gestion, de documentation et de conformité. Elle facilita l’arrivée de nouveaux acteurs, et l’émergence de nouveaux marchés, notamment dans les pays en développement. En simplifiant les usages, en augmentant la transparence, elle pourra également contribuer à améliorer la satisfaction des assurés. Si le potentiel est grand, plusieurs risques sont à anticiper, avec entre autres, la concurrence avec les Insurtechs, un cadre juridique à adapter, ou un défi technologique pour un déploiement à grande échelle. La dernière étude PwC (« Chain Reaction: How Blockchain Technology Might Transform Wholesale Insurance ») sur le sujet montre d’ailleurs que si 56 % des assureurs reconnaissent le potentiel de la blockchain, 57 % ne savent pas encore comme aborder le sujet et profiter de cette opportunité. Pauline Adam-Kalfon Selsabila El Moutaouakil Directrice Assurance Manager Assurance
Comment fonctionne la blockchain ? 2 Qu’est-ce que la technologie blockchain ? 2 Blockchain privée versus blockchain publique 3 6 exemples de concepts de blockchain applicables en assurance 6 Les smart contracts 6 L’assurance peer-to-peer 10 L’assurance indicielle 12 L’application possible aux conventions de marché 12 La réassurance 13 La transformation de la gestion d’actifs 16 Quels bénéfices induits par la blockchain ? 19 Baisse des coûts de KYC 19 Diminution du risque de fraude et de vol des biens assurés 21 Automatisation des tâches sans valeur ajoutée 21 Tarification évolutive 22 Ouverture de nouveaux marchés 22 Un enrichissement des gammes de produits/services d’assurance 22 La croissance sur des marchés émergents 23 Les risques à anticiper 24 Une nouvelle concurrence 24 Une gouvernance et une maintenance à maîtriser 24 Un cadre juridique à adapter 25 La question du passage à l’échelle 29 En conclusion 30 Annexes 33
Comment fonctionne la blockchain ? Qu’est-ce que L’information est partagée entre les différents utilisateurs. La blockchain 01 la technologie est ouverte et fonctionne de manière décentralisée et continue grâce à blockchain ? l’activité des utilisateurs qui peuvent héberger l’information ; et aux La blockchain est une technologie algorithmes de consensus (« proof of permettant le stockage et l’échange work » et « proof of stake »3 d’information/valeur de pair-à-pair1 notamment) qui la certifient par bloc, (P2P). Elle est structurellement ou unité d’information. Les accessible, partagée et sécurisée utilisateurs qui font tourner ces grâce aux algorithmes de algorithmes sont appelés mineurs. consensus2. Elle s’utilise ainsi de Lorsqu’un bloc est validé, il est ajouté façon décentralisée et permet la à la chaîne de blocs (blockchain) et désintermédiation, ou le partagé avec le réseau. Les blocs sont remplacement des « tiers de liés les uns aux autres de telle sorte confiance ». que si l’on veut modifier un bloc, on doit modifier toute la chaîne. Sa création découle de la réunion de deux concepts : Sur la blockchain Bitcoin, la sécurisation du réseau est garantie 1. La cryptographie asymétrique par la mise à disposition d’une 1 Le pair à pair (en Anglais qui permet l’utilisation d’un puissance de calcul colossale. Pour peer-to-peer, souvent abrégé « P2P ») est un système de double clef publique l’illustrer, Balaji Srinivasan, PDG de modèle de réseau et privée ; 21.con, compare en 2015 Bitcoin et informatique dans lequel 2. L’architecture informatique Google : chaque utilisateur est un serveur. Ce protocole de distribuée (P2P en particulier). communication a été démocratisé par la société La cryptographie asymétrique permet “All of Google today would BitTorrent. à des utilisateurs qui ne se connaissent represent less than 1 % 2 P rogramme informatique grâce auquel les différents pas d’échanger des informations de of all of mining.” 4 nœuds se mettent d’accord manière cryptée. Le système repose sur un résultat : d’abord, sur le concept de clef publique, qui chaque ordinateur vérifie Ces deux piliers (cryptographie une information, puis peut être connue de tous, et permet asymétrique et architecture l’envoie aux autres. Une fois d’envoyer à un tiers des données informatique distribuée) rendent toutes les informations cryptées. Ce dernier y accède via sa reçues, chacun exécute le possible la création d’un même algorithme pour clef privée. La clef publique peut être environnement sécurisé au sein choisir le bon résultat. comparée à un RIB, communiqué à duquel une nouvelle forme de 3 cf. annexe tous. La clef privée, tenue secrète, confiance s’applique et autorise de correspondrait alors au mot de passe nouvelles manières d'échanger des 4 https://www. cryptocoinsnews.com/ du même compte bancaire. données, de nouveaux types de bitcoin-100-times- transactions et de nouvelles formes powerful-google/ Un système distribué est un ensemble de contrats. d’ordinateurs indépendants (nœuds) qui se connectent sur un réseau et peuvent communiquer, comme Internet. Le web ne contient en effet aucun nœud central. La panne d’un serveur n’interrompt pas les autres utilisateurs. Le réseau blockchain est un système distribué P2P. 2 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
Avantages de la blockchain Autonomie La blockchain fonctionne selon des règles établies par ses membres. Pas besoin d’une instance La blockchain offre centrale décisionnaire. une ligne d’audit consultable par tous les membres de la blockchain, à tout moment. Transparence Sécurité Les données de fonctionnement insérées dans la blockchain sont réputées Automatisation sécurisées grâce au mécanisme d’empilement des blocs. Responsabilisation client Chaque participant à la blockchain Les règles possède des droits préétablies par les membres et des devoirs envers de la blockchain grâce aux la communauté. smart contracts permettent des indemnisations automatiques. Quand faut-il opter pour la blockchain Des données de même nature sont-elles partagées entre différentes entités ? Ces données sont-elles mises à jour par différentes contreparties ? Faut-il contrôler la mise à jour et la modification de ces données ? Ces contrôles sont-ils coûteux et complexes à mettre en place ? Le facteur temps est-il important lors de ces interactions ? Est-ce que les opérations des utilisateurs sont dépendantes les unes des autres ? Si vous répondez par l'affirmative à au moins 4 de ces questions, le choix de la blockchain peut s’avérer pertinent. PwC | 3
Les catégories 3 de blockchain BLOCKCHAIN PUBLIQUE BLOCKCHAIN CONSORTIUM Blocs validés au fur et à mesure sans qu’ils ne Blocs validés au fur et à mesure sans qu’ils ne puissent être modifiés puissent être modifiés Nœuds du réseau Nœuds du réseau Nœuds du réseau autorisés à participer au consensus Les nouveaux nœuds sont acceptés par Le réseau est ouvert à tout nouveau consensus participant. La validation se fait selon des modalités Tous les participants peuvent participer à la prédéfinies (accord d’un nombre prévu de validation des blocs nœuds). Le droit de lecture peut être public ou limité à Tous les participants peuvent lire les données certains nœuds au sein des blocs 4 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
Blockchain privée versus blockchain publique Historiquement, la première blockchain publique est Bitcoin, lancée en 2009. N’importe quel ordinateur, où qu’il soit situé, peut librement y accéder et participer au processus d’approbation des nouveaux blocs. Depuis, de nouveaux concepts de blockchains ont fait leur apparition. Ces nouvelles formes de registre distribué présentent les avantages de la technologie blockchain mais restreignent l’accès au réseau et les droits des différents utilisateurs. Il existe aujourd’hui trois catégories de blockchain : BLOCKCHAIN PRIVÉE Les blockchains publiques : tous les participants ont accès à la base de données, peuvent en héberger une copie et la modifier en mettant à disposition leur puissance de calcul. C’est le cas de la blockchain Bitcoin. Les consortiums : la blockchain est ouverte au public, mais toutes les informations ne sont pas accessibles. Les droits des utilisateurs diffèrent et la validation des blocs est effectuée selon des modalités prédéfinies. « IBM s’oriente vers des blockchains de ce type, sur lesquelles il est possible d’enlever, d’étendre, de déléguer ou de révoquer l’accès et qui s’adaptent bien à des contextes réglementés » 5. La blockchain est donc « partiellement décentralisée ». Le consortium R3, autour duquel 70 des plus grandes institutions financières se sont regroupées pour expérimenter la technologie via une blockchain semi-privée, en est un bon exemple. Les blockchains privées : les droits d’accès et de modification de la base de données sont centralisés auprès d’une organisation. Le système est facilement intégrable au sein des SI et possède l’avantage de disposer d’une ligne d’audit cryptographiée. Ici, le réseau n’a pas besoin d’inciter Blocs validés par une autorité et pouvant être modifiés a posteriori des mineurs à mettre à disposition leur puissance de calcul pour faire tourner les algorithmes de validation. Le Crédit Mutuel Arkéa a par exemple fait ce choix pour partager ses données clients entre les différentes entités du groupe. Nœuds choisis par l’autorité 5 Luca Comparini, responsable blockchain chez IBM France lors d’une interview pour JDN.com Les nouveaux nœuds sont acceptés par l’autorité centrale “Avant d'implémenter une blockchain privée, il faut se demander si une base de La validation est sous la responsabilité de données ne serait pas plus pertinente.” l’autorité centrale Sébastien Choukroun, Les droits de lectures peuvent être limités par l’autorité centrale Blockchain Lab PwC France PwC | 5
6 exemples de concepts de blockchain applicables 02 en assurance De nombreux cas d’usages sont train (qu’il peut tirer du site du l’assureur, c’est un gage de envisageables dans l’assurance, transporteur ou d’un capteur transparence et de simplicité, GPS installé sur le train). puisque les données relatives et la liste des cas développés sont présentes et sécurisées ci-après est loin d’être exhaustive. La société Ledger propose une sur la blockchain sans action Elle vise néanmoins à apporter un solution d’oracle physique qui de l’un ou de l’autre. éclairage concret quant aux permet une insertion dans la impacts possibles sur la chaîne blockchain des faits en temps Le potentiel des smart contracts de valeur de l’assurance. réel. Ces oracles « hardware » est donc très important, en doivent utiliser une série de particulier pour l’accélération capteurs (objets connectés ou du développement de nouveaux Les smart IoT) pour tracer les modèles comme par exemple événements. Le potentiel est l’assurance à la demande/à contracts immense : en 2015, il existait l’usage. déjà plus de 5 milliards d’objets Un smart contract est un connectés ; en 2020, ce chiffre L’assurance à la demande, qui contrat entre deux ou plusieurs devrait atteindre 20 milliards peut être activée et parties, électroniquement alors que la population interrompue quand l’assuré le programmable et dont mondiale ne devrait pas souhaite, est un produit de plus l’exécution se fera dépasser les 8 milliards. en plus vendu, en particulier automatiquement via sa dans le contexte du boom de blockchain sous-jacente en L’avantage d’utiliser les smart l’économie de partage. De fonction de l’apparition contracts, associée à l’IoT, est nouveaux entrants se d’événements tels que codés au double : positionnent sur ce créneau sein du contrat. comme par exemple l’Insuretch 1. Automatisation et autonomie Cuvva qui, en quelques minutes La donnée nécessaire à des processus de gestion, permet à un automobiliste de l’exécution d’un contrat peut se s’appuyant sur les données s’assurer quand il emprunte trouver en dehors de la rapportées par les objets une voiture. Au-delà de ce blockchain. Dans ce cas, une connectés et nécessaires simple exemple, le smart nouvelle forme de tiers de pour remplir les conditions contract pourra faciliter et confiance appelée « oracle » d’exécution du smart accélérer la progression de intervient pour insérer cette contract ; l’assurance dans l’économie du information à une position et un partage. En effet, avec la moment précis dans la chaîne 2.Historisation des données blockchain et l’IoT, le contrat de blocs. Pour s’exécuter ou non, sans limite, via la création d’assurance, la déclaration de le smart contract lit la donnée et d’un registre enregistrant sinistres et le remboursement agit en conséquence. À titre l’ensemble des données pourront s’activer d’illustration, dans le cas d’une (pouvant notamment être automatiquement à partir du assurance annulation pour un apportées par les objets moment où le bien partagé est voyage en train, « l’oracle » connectés), et ce, de façon équipé d’un capteur détectant rapporte l’heure de l’arrivée du immuable. Pour l’assuré et le début ou la fin de la prise en 6 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
main par l’assuré, ou tout autre événement spécialiste reconnue des Sidechains, déclenchant une déclaration de sinistre ou un « blockchains sous-jacentes à une blockchain », remboursement. La société Slock.it souhaite et qui permettent des applications inaccessibles d’ailleurs construire la future infrastructure de sur la blockchain initiale de façon sécurisée l’économie participative, en permettant à (exemple : les micro transactions sur Bitcoin). quiconque de louer, vendre ou partager quoi que • des expérimentations comme celle d’Allianz ce soit - sans intermédiaire mais avec une Risk Transfer qui a collaboré avec Nephila (un assurance6 activable/désactivable via un smart fonds d’investissement spécialisé dans le risque contact. Sur ce principe, DocuSign et Visa ont météorologique). Ils ont conduit avec succès déjà expérimenté un smart contract embarqué une expérience basée sur les smart contracts pour l’achat, le leasing, ou une location simple pour accélérer et simplifier la partie d’une voiture connectée qui serait inclus dans le transactionnelle et les processus de tableau de bord. Ce partenariat vise à faciliter et réclamation et d’indemnisation dans le cadre accélérer le processus d’obtention des contrats, de catastrophes naturelles entre investisseurs notamment celui de l’assurance grâce à une et assureurs. expérience entièrement digitale. Parmi ceux qui n’ont pas encore réalisé de PoC ou Côté assurance et réassurance, plusieurs acteurs de partenariats, nombreux sont ceux qui ont majeurs ont déjà montré leur intérêt pour les entamé des réflexions ou a minima de la veille. smart contracts, à travers : • des partenariats/prises de participation. AXA 6 Le choix de l’assurance restera à la main de l’utilisateur Strategic Ventures a ainsi participé à une levée de fonds de 55 millions de dollars dans la start-up Blockstream, partenaire de PwC. Cette jeune compagnie est notamment une L’oracle par Éric Larchevêque, CEO de Ledger : L’oracle est un élément central dans la réalisation d’un smart contract. C’est en fait l'intermédiaire automatisé qui cristallise la confiance. Il en existe 3 types à l’heure actuelle : 1. Oracle sur des données en ligne 2. Oracle à consensus 3. Oracle local Certaines données physiques ne peuvent être récupérées que par des capteurs (température, production électrique, …). L’oracle local fonctionne alors comme un compteur sécurisé. C’est un IoT autonome, il n’y a pas de remontée de données, les informations sont transmises de pair-à-pair sous la forme de transactions sur la blockchain. Pour en garantir la sécurité, un système de carte à puce est utilisé. L'oracle est auditable et certifiable. Une seule faiblesse existe : il faut tout de même avoir confiance en celui qui met en place le système. PwC | 7
Refonte de l’expérience client et du processus de gestion via smart contract Ouragan à Miami Contractualisation SANS smart Devis Souscription Un client demande Le client accepte un devis pour une le devis et souscrit contract assurance habitation à la police Ouragan à Miami Contractualisation AVEC Devis et un smart souscription D‘une assurance Souscription Le client accepte le devis et souscrit contract habitation pour le client à la police = Expérience Devis automatique pour une assurance habitation client grâce aux informations du améliorée client (déjà client de l‘assureur) présentes sur la blockchain. 8 | Le marché de la cyber-assurance : La révolution commence maintenant
Beaucoup d’interventions humaines ralentissent le processus de gestion du sinistre et d’indemnisation Gestion du sinistre Déclaration assuré Expertise Le client doit fournir Un expert doit Négociation tous les documents se déplacer pour du montant à Indemnisation nécessaire à constater les dégâts indemniser l‘indemnisation Entre quelques mois et plusieurs années Gestion du sinistre Un GPS détermine si la maison est dans la zone sinistrée. Un drone peut être envoyé sur place. L‘oracle Expertise météorologique Un expert doit Négociation envoie en temps réel se déplacer pour du montant à Indemnisation des informations constater les dégâts indemniser relatives à l‘ouragan à la blockchain Moins d‘une semaine L'indemnisation se déclenche automatiquement si les conditions du smart contract sont remplies grâce aux informations fournies par l'oracle météorologiques et les objets connectés intervenants à titre d‘expert dans le respect du principe indemnitaire. PwC | 9
L’assurance peer-to-peer Le smart contract correspond au premier niveau de l’application décentralisée : il implique souvent le recours à un intermédiaire humain, en particulier L’assurance peer-to-peer (P2P) n’est pas un sujet quand le contract est multi-signatures. Si le smart nouveau. Mais depuis que Friendsurance7, en 2010, contract interagit avec d’autres contrats, il peut a introduit un nouveau modèle de distribution, les contribuer à une « open network enterprise ». Enfin, pratiques ont évolué et la technologie blockchain si l’on combine les ONE à la notion d’agent amène de nouvelles opportunités grâce au principe autonome (programme qui prend des décisions sans de la DAO. intervention humaine) on obtient une DAO, soit une entreprise qui génère de la valeur sans recours à un management traditionnel. 7 Ce site allemand regroupe, via les réseaux sociaux, des communautés de 15 personnes Avec la DAO, des assurances P2P pourraient se (familles et amis). S'ils souscrivent des déployer à grande échelle, grâce à la possibilité de contrats individuels traditionnels (PJ, MRH, gérer des règles complexes, entre un grand nombre assurance pour mobile) auprès d'Allianz ou d'Axa, ils constituent un « pot commun » qui de parties prenantes. Les assureurs traditionnels, prend en charge les petits sinistres ou la mais aussi de nouveaux acteurs, pourraient donc se franchise. En cas de faible sinistralité, les positionner plus facilement sur ce marché de assurés récupèrent une partie de leur mise. l’assurance P2P, encore embryonnaire et qui n’est finalement rien d’autre qu’une évolution du principe de mutualité, fondement même de l’assurance. Agents Entreprises distribuées autonomes autonomes Smart Entreprises Contracts à réseau ouvert Complexité Faible Élevé Automatisation Smart Agents Contracts autonomes Entreprises à Entreprises distribuées réseau ouvert autonomes 10 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
La start-up française À la suite d’un sinistre, Ici, aucun membre ne Wekeep propose ainsi de l’indemnisation d’un assuré détient à aucun moment les mutualiser des cotisations tient à deux conditions : fonds collectés et aucun d’assurés pour les acteur central ne dispose de •L a confirmation du assurances non obligatoires pouvoir de décision. La sinistre via des données au sein d’un smart contract victime du sinistre est concrètes multi-signé. indemnisée si la majorité • L’accord des autres (ou une part membres par vote. prédéterminée) des bénéficiaires donne son accord. Indemnisation Sinistre Flux de données (Oracles) Vote de la communauté Séquestre Dépôt des primes Reversement des surplus de primes PwC | 11
L’assurance indicielle L’application possible aux L’assurance indicielle est une assurance liée à un conventions de marché indice, tel la pluie, la température, l'humidité ou le rendement des cultures. Cette approche pallie les La Convention IRSA - ou Convention limites de l'assurance récolte traditionnelle dans les d’Indemnisation directe de l’assuré et de Recours régions rurales des pays en développement par entre Sociétés d’Assurance automobile - est destinée exemple, en permettant des coûts de gestion et de à faciliter le règlement des dommages matériels en transaction plus faibles. En Afrique par exemple, où cas d’accident de la circulation. Créée en 1968 et le taux de pénétration de l’assurance est de signée par la plupart des sociétés d’assurance en seulement 2 % (source AFD), il existe une véritable France, la convention IRSA s’avère donc marge de progression pour ce type d’assurance8. déterminante pour la définition des responsabilités lors d’un sinistre et pour l’indemnisation des Derrière les multiples atouts d’une telle assurance, assurés. la mise en place d’un produit indiciel reste néanmoins un projet complexe et coûteux. Des Cette convention s’applique aux accidents de la ressources et une expertise technique importantes circulation survenus en France impliquant au moins sont impératives pour mener à bien les travaux de deux véhicules terrestres assurés auprès de sociétés développement du produit, notamment adhérentes. Le principe en est simple : « Quels que l’infrastructure responsable de la mise en œuvre de soient la typologie de l’accident de la circulation, la la collecte des données. nature et le montant des dommages, les sociétés adhérentes s’obligent, préalablement à l’exercice de En basant ladite assurance sur des smart contracts, leurs recours, à indemniser elles-mêmes leurs l’assurance indicielle serait automatisée, plus simple assurés, dans la mesure de leur droit à réparation, et moins coûteuse. Le smart contract conclu entre déterminé selon les règles du droit commun. » l’agriculteur et l’assureur peut par exemple stipuler que le paiement est effectué après X jours sans Après une évaluation des dommages réalisée par un précipitations. Le contrat est alimenté par des expert, l’assureur établit donc lui-même la données externes fiables (par exemple les responsabilité de son assuré et l’indemnise données pluviométriques du service national de directement des dommages matériels et préjudices météorologie), fournies par des oracles (cf. 2.1) qui subis. Le barème s’inspirant directement d’articles entraînent un déclenchement automatique du du Code de la Route, les responsabilités établies paiement après 30 jours de sécheresse sans avoir correspondent régulièrement à celles qui auraient besoin de recevoir de déclaration de l’assuré ni été établies par les règles de droit commun. d’experts sur site. Ce type de mécanismes pourrait L’assureur se retourne ensuite contre le ou les constituer une alternative aux systèmes classiques assureur(s) adverse(s) selon des modalités de d’assurance agricole. recours pré établies : • Si le montant des dommages est inférieur à un plafond de EUR 6 500 HT, le recours est forfaitaire dans la limite de EUR 1 354 HT pour une responsabilité à 100 %. Le recours exercé est en effet proportionnel au niveau de responsabilité de 8 www.proparco.fr/webdav/site/proparco/shared/ l’auteur des dommages. PORTAILS/Secteur_prive_developpement/PDF/SPD25/ Revue_SPD_25_FR.pdf • Si le montant des dommages est supérieur au plafond, le recours est réel, c’est-à-dire correspondant au montant réel des dommages. La principale raison d’être de cette convention est l’accélération du processus d’indemnisation des assurés, grâce au respect d’un barème commun et à la prise en charge de l’indemnisation de leurs assurés par les sociétés d’assurance. 12 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
C’est typiquement une situation où plusieurs acteurs sont La réassurance organisés autour d’un processus Les grands groupes d’assurance Dans la mesure où, pour ce cas de consensuel, avec des mécanismes ont pour la plupart mis en place, figure, le consensus existe automatiques, que l’on pourrait ces derniers temps, des naturellement en interne, il imaginer partagés au sein d’une mécanismes de réassurance pourrait être envisageable blockchain « de consortium », interne, souvent en liaison avec d’organiser les flux dans laquelle le processus l’arrivée de Solvabilité II. En effet, d’informations autour de la d’approbation serait contrôlé par l’utilisation de la réassurance réassurance interne par une un nombre restreint et choisi de interne permet de réduire les blockchain privée. nœuds. Les assureurs adhérents exigences de capital des entités pourraient par exemple se mettre solo, en transférant le risque vers En allant jusqu’à automatiser d’accord et organiser la un réassureur captif, qui peut l’exécution des traités de blockchain de sorte qu’un bloc être une entité distincte, ou bien réassurance, des smart contracts devrait être approuvé par au un département au sein de la pourraient alors permettre aux moins 10 d’entre eux pour être holding. Ainsi le groupe peut entités concernées, filiales d’un valide. Dans ce cadre, non bénéficier d'une plus grande groupe, de s’émanciper des seulement les participants au efficacité du capital grâce à la phases déclaratives : contrats, processus d’approbation diversification concentrée au déclaration de sinistres, seraient limités et sélectionnés, niveau du réassureur interne. vérification, déclenchement de mais en outre ce ne serait plus l’indemnisation, etc. la règle de la majorité qui Bien souvent les mécanismes de s’impose. Dans la mesure où il s’agit d’une réassurance interne impliquent des échanges complexes mise en œuvre intragroupe, à Dans un tel contexte, la d’information devant se faire échelle plutôt réduite, les blockchain, en faisant office de rapidement et conformément aux investissements en termes de tiers de confiance automatisé, besoins réglementaires ou développement informatique pourrait clairement ouvrir la voie fiscaux. Ces échanges peuvent devraient rester limités. à une diminution des coûts de faire intervenir des tiers externes structure tout en fiabilisant et en tels des courtiers ou des accélérant les processus de réassureurs professionnels qui gestion. Cependant, dans le cas fournissent un prix de transfert de la gestion de conventions de interne pour les couvertures « at marché, le coût de mise en œuvre arm’s length ». pourrait être un point bloquant, car il conviendrait que tous les adhérents puissent connecter leurs processus informatiques à un tel système. D’autres conventions du même “Les avantages en seraient multiples : type que l’ISDA existent, gouvernance simplifiée, auditabilité, coûts expliquant, entre autres, l’intérêt réduits, rapidité, confidentialité. Ainsi, dans récent de la FFA (Fédération Française de l’Assurance) pour la le contexte de la réassurance interne, la blockchain. technologie blockchain présente un réel potentiel de diminution des coûts de transaction et d’amélioration de la fiabilité pour les groupes d’assurance.” Emmanuel Dubreuil, Associé Property & Casualty/Réassurance PwC | 13
En allant jusqu’à automatiser l’exécution des Côté réassurance intergroupes, l’initiative traités de réassurance, des smart contracts B3i (Blockchain Insurance Inudstry pourraient alors permettre aux entités initiative), lancée en octobre 2016 par 5 concernées, filiales d’un groupe, de grands assureurs et réassureurs européens s’émanciper des phases déclaratives : (Aegon, Allianz, Munich Re, Swiss Re et contrats, déclaration de sinistres, Zurich Re) vise à lancer un PoC de vérification, déclenchement de rétrocession. En février 2017, le groupe de l’indemnisation, etc. travail s’est étoffé avec l’arrivée de 10 autres assureurs et réassureurs internationaux Dans la mesure où il s’agit d’une mise en présents en Asie, en Europe et en Amérique œuvre intragroupe, à échelle plutôt réduite, du nord (Achmea, Ageas, Generali, les investissements en termes de Hannover Re, Liberty Mutual, RGA, Scor, développement informatique devraient Sompo, Tokio Marine et XL Catlin). Les rester limités. résultats du PoC sont attendus pour l’été 2017. 14 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
L’éclairage de Régis Delayat, Senior Digital Advisor to the SCOR Chairman SCOR a initié en juin 2016 un PoC pour l’échange La vitesse avec laquelle le marché se structure de comptes de réassurance en vue d’évaluer autour d’initiatives de type B3I est un excellent concrètement l’opportunité de recourir à la révélateur qu’un palier a été franchi sur la prise technologie blockchain, au nom de l’association de conscience de l’impact potentiel de la Ruschlikon qui rassemble une cinquantaine blockchain. Sous l’impulsion des grands acteurs d’assureurs, réassureurs et courtiers dans le de l’assurance et de la réassurance, on peut monde et dont l’objectif est de pousser à la anticiper un effet boule de neige sur le marché. modernisation du marché par le large Chacun des acteurs décidera néanmoins d’y aller développement d’une e-administration. Avec en fonction de ses priorités, même chose pour l’aide de la startup ChainThat, SCOR a réussi à mener les travaux d’intégration avec ses systèmes simuler en 2 mois des échanges de comptes d’information, d’où la probable nécessité d’avoir à techniques de réassurance entre 2 courtiers et gérer une dualité des modes d’échanges pendant SCOR, en s’appuyant sur une blockchain privée quelques temps encore. basée sur Ethereum. Les assureurs, courtiers et réassureurs de la Ce premier PoC a permis à SCOR de monter en communauté Ruschlikon militent au quotidien maturité sur la blockchain tant d’un point de vue pour la dématérialisation de tous les échanges IT que métier (une équipe pluridisciplinaire entre les partenaires, et les résultats obtenus sont d’une dizaine de personnes a été impliquée), et probants. Les volumes restent cependant encore de confirmer tout le potentiel de cette insuffisants, et l’utilisation de la blockchain aura technologie pour « disrupter » toutes les un effet d’accélération considérable, avec des interactions au sein de l’écosystème assurance. enjeux de productivité forts pour l’ensemble des La décision de rejoindre le consortium B3i dès fin acteurs de l’écosystème. 2016 était ainsi naturelle. Pour SCOR, l’objectif n’est pas tant de confirmer la faisabilité Au-delà des expérimentations de place, on attend technique (puisque le point a déjà largement été beaucoup des groupes de travail qui se créent au adressé via le PoC Ruschlikon) que de répondre sein des fédérations et régulateurs pour renforcer aux questions de sécurité, de confidentialité, de le message, et faire de la blockchain un standard performance, et de passage à l’échelle dans l’assurance, le courtage et la réassurance. (scalability), et enfin d’être en mesure d’identifier de futurs cas d’usage. Le POC B3i avance à un rythme soutenu avec une contribution importante des participants, et les premiers résultats sont attendus à l’été 2017. PwC | 15
La transformation de la gestion d’actifs La gestion d’actifs est un secteur Plusieurs applications dérivant La start-up lilloise Blockchainiz extrêmement régulé et des caractéristiques propres à la développe aujourd’hui des projets comportant un nombre important technologie blockchain sont à dans ce domaine en travaillant d’interactions entre différents l’étude : notamment avec de grandes intermédiaires. La technologie de entreprises bancaires pour • La désintermédiation du registre de compte distribué est réduire leurs coûts en matière transfert d’actifs par la ici encore susceptible d’améliorer d’opération de réconciliation blockchain repose sur un livre l’efficacité des processus mais dans le cadre de gestion d’actifs. de compte infalsifiable. On également de rendre possible une Pour toutes les questions de peut vérifier l’authenticité des meilleure collaboration entre les conformité, les données transactions et les tracer sans différents acteurs du secteur. nécessaires au respect de la recours à un tiers de confiance. réglementation pourront être Puisque qu’il y a moins Cette collaboration est déjà en inscrites dans une blockchain d’interventions humaines, les marche au Luxembourg où pas accessible et auditable par tous ou risques d’erreur sont moins de 10 institutions par les personnes autorisées selon substantiellement diminués. financières majeures se sont les cas. regroupées autour de • La réduction des coûts en l’initiative Fundchain qui a matière de règlement/ Une nouvelle forme de vocation à explorer les impacts livraison et de conformité en valorisation des actifs puisque de la technologie blockchain suite d’opérations de marché la blockchain devrait permettre sur le marché de « l’asset mais aussi en termes de de réduire les risques de fraudes management ». PwC est partie dépositaires pour les et de mieux évaluer les risques prenante de cette initiative afin organismes de placement grâce à sa qualité de registre de définir les cas d’usages collectif. La blockchain apporte distribué qui permet à tous de applicables. une certification à chaque connaître les données étape du processus permettant nécessaires. Cela pourrait de réduire sensiblement les permettre un processus plus coûts de structure et de efficace et rapide de découverte fonctionnement à ce niveau. Si du prix d’un actif. les traders raisonnent en nanosecondes, le settlement prend plusieurs jours. La banque espagnole Santander estime que la technologie blockchain permettra aux banques d’économiser 20 milliards de dollars par an en réinventant le back-office. L’association d’une blockchain (offrant sécurité et transparence de l’information vis-à-vis des actifs) avec l’apposition de smart contracts laisse espérer une simplification et une désintermédiation des suites d’opérations de marché. Le smart contract permet d’automatiser la procédure règlement-livraison (4) une fois l’échange des volontés réalisé (3). La blockchain offre une information transparente sur les actifs à vendre (0). Cette information accessible à tout moment est capable de présenter des variations presque en direct qui améliore la prise en compte du risque et permet de mieux fixer les prix. 16 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en Assurance
Achat/vente d’actif Ordre de Rgt/ livraison Donneur d'ordre sur marché organisé 5 1 (Actuellement) 11 Ordre de vente 4 Négociateur 1 2 Prop. de vente Teneur de compte ou dépositaire d’OPVCM Confirmation CHAMBRE DE 3 MARCHÉ d’execution COMPENSATION 2 Prop. d'achat Négociateur 2 6 Règlement/ livraison 1 Ordre d'achat Donneur d'ordre 2 6 CSD Règlement/ livraison Évolution envisageable d’une procédure d’achat/vente d’actif Achat/vente d’actif basé sur blockchain et smart contract 1 Ordre de vente Donneur Négociateur d'ordre 1 4 1 2 Prop. de vente Transfert titre de propriété d’actif/ Réception d’argent Informations relatives à l’actif 0 Smart contracts 3 Blockchain Analyse des informations 4 relatives à l’actif Transfert d’argent/ 0 Réception titre de Donneur Négociateur propriété d’actif d'ordre 2 2 2 Prop. d'achat 1 Ordre d'achat PwC | 17
L’éclairage de Patrick Hennes, Quel était ce cas d’application ? directeur au sein du Après une dizaine de sessions d’interviews, un département FS Consulting de catalogue de 12 cas d’application a été présenté PwC Luxembourg, sur au comité de pilotage afin de voter le cas Fundchain, une initiative d’application à développer. Il s’agissait du unique au Luxembourg au sein SMART TA (l’agent de transfert intelligent). de la chaîne de valeur de Le SMART TA est finalement le premier pas gestion d’actifs d’une vision pour une nouvelle chaîne de valeur dans la gestion d'actifs. Le SMART TA permet de gérer le côté passif des opérations, c. à d. gestion des investisseurs, achat/vente de titres et débouclement des opérations cash et titres. Fundchain a été lancé en été 2016 par 10 acteurs majeurs du marché financier luxembourgeois Le SMART TA tourne sur une blockchain – Banque International du Luxembourg (BIL), Ethereum privée et les transactions sont gérées BNP Paribas, CACEIS, European Fund par smart contrats. Différents acteurs de la Administration (EFA), HSBC, ING Luxembourg, chaîne de valeur ont accès à la blockchain à Pictet, RBC Investor & Treasury Services, Société travers une application partagée, qui gère les Générale Bank & Trust, et avec la participation droits d’accès et le type d’information autorisé de PwC Luxembourg, l’Université du pour chacun des acteurs. Les acteurs définis Luxembourg et la startup Scorechain. sont : l’investisseur, le gestionnaire d’actif, le comptable de fonds et le régulateur. L’objectif principal de l’initiative était de réaliser une preuve de concept pour une application de la Les différents participants ont chacun un nœud blockchain, de la technologie de registre sur la blockchain avec un accès au registre distribué et des Smart contrats dans le domaine partagé. de gestion d’actifs. Quels sont les conclusions de l’initiative ? Fundchain était organisé en différentes phases et La principale conclusion est le succès de la preuve orchestré par PwC Luxembourg. Le scénario était de concept. Les transactions de parts de fonds le suivant : sont réalisables sur une blockchain avec un registre partagé en temps réel et le débouclement • Analyse par interviews des « points de douleurs » de cash et titres se fait en temps quasi réel. actuels du secteur, détermination des critères de succès de l’initiative et définition d’un cas Aujourd’hui Fundchain est rentrée dans une 2ème d’application ; phase et a commencé à définir de nouveaux • Sessions de formation blockchain pour tous les objectifs. La preuve de concept ayant réussi participants afin de garantir une Fundchain opte maintenant pour la réalisation compréhension et adoption commune de cette d’un produit viable en milieu de production. nouvelle technologie ; L’initiative cherche aussi des nouveaux partenaires • Ateliers de travail collaboratif communs et au niveau international et en particulier des bilatéraux afin de définir les spécificités du cas acteurs du domaine de la gestion d’actifs. d'application ; Il reste 2 défis majeurs à prendre en charge : • Un Hackathon pour finaliser le développement du cas d'application et avoir une réflexion sur • La création d’un rapport détaillé de l’initiative ses impacts (réglementaires, financiers, et de ses résultats afin d’obtenir, du régulateur d'intégration) en milieu de production. en et de l’organisme de surveillance, un accord de milieu de production principe pour travailler selon un modus operandi d’un cadre réglementaire allégé ; • L’élaboration de cas d’usage concrets. La phase de frénésie étant à son maximum et probablement déjà passée, il est temps de proposer des cas d’usage avec un business plan élaboré et des analyses d’impact technique et réglementaire détaillées. 18 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
Quels bénéfices induits par 03 la blockchain ? Les premières applications de la blockchain en Baisse des coûts de KYC entreprise répondent Dans le secteur de l’assurance, de la banque ou du secteur public, principalement à un enjeu l’obligation de constituer des dossiers sur l’identité des différents de baisse des coûts. Cinq acteurs (Know Your Customer, KYC) est un processus chronophage et coûteux qui pourrait bien être transformé par la technologie de exemples d’apports registre distribué. concrets sont développés ci-après : une baisse des En effet, différents dossiers sont constitués pour un même client dans coûts KYC, la diminution du chaque établissement sans qu’aucun échange de données sur risque de fraude et de vol l’individu ne puisse être effectué. des biens assurés, un D’une part, le modèle actuel de centralisation des données rend les besoin moins important entreprises particulièrement vulnérables. Le nombre d’attaques d’intervention humaine, une augmente et le vol d’informations personnelles de millions de clients meilleure tarification des avec lui : Yahoo, 1 milliard de comptes piratés en 2013, 500 millions en produits d’assurance et le 2014 ; eBay, 145 millions en 2014 ; LinkedIn, 117 millions en 2012 ; développement de enfin JPMorgan, 76 millions de particuliers et 7 millions d’entreprises en 20149. Une étude récente de Pwc, « Global State of Information nouveaux marchés. Security Survey 2017 », évalue le coût moyen d’une cyber-attaque à 1,5 millions de dollars pour les entreprises françaises en 201610. Sur la blockchain, les données n’étant pas stockées dans une base centrale, les informations sont protégées. 9 http://www.informationisbeautiful.net/ D’autre part, la technologie blockchain permettrait un gain non visualizations/ worlds-biggest-data-breaches-hacks/ négligeable en mutualisant les processus à travers une base de données partagée et cryptée. Goldman Sachs a ainsi estimé pour le 10 http://www-03.ibm.com/security/ data-breach/ domaine bancaire qu’une utilisation cohérente et coordonnée de la blockchain pourrait induire une économie de 3 à 5 milliards de 11 http://www.the-blockchain.com/docs/ Goldman-Sachs-report-Blockchain- dollars pour le KYC et la lutte anti-blanchiment (Anti Money Putting-Theory-into-Practice.pdf Laundering, AML).11 Le projet « InterchainZ » - fruit de la collaboration entre PwC KYC Center of Excellence et la société Z\Yen - a permis de créer un prototype de base de données KYC sur la blockchain. PwC | 19
L’idée est de stocker et crypter les Les deux compagnies viennent valables déjà stockées dans les données du client puis auditer d’annoncer la finalisation d’un multiples référentiels du système toutes les personnes qui ont premier projet basé sur la d'information de la banque telles consulté son dossier ainsi que blockchain qui vise à améliorer la que celles issues des demandes de toutes les modifications capacité de la banque à vérifier crédit, des souscriptions à une apportées (mariage, décès, etc.). l’identité de ses clients. Le assurance-vie et des ouvertures Le client dispose d’une clé résultat de ce pilote réussi est un de comptes bancaires. cryptée que lui seul choisit de prototype opérationnel reposant mettre à disposition des sur un réseau blockchain privé Ici, la technologie blockchain établissements financiers. qui fournit une vue globalisée de permet de réduire les coûts en L’institution aura alors accès à un l’identité du client conformément diminuant les besoins d’effectifs certain nombre de documents et aux besoins KYC pour toutes les sur les sujets KYC, d’en réduire le informations permettant entités du groupe. délai de traitement et ainsi d’identifier le client de manière d’améliorer l’expérience client. sécurisée et fiable. Le client peut Les banques et les assurances Enfin, le risque de réputation, qui ainsi souscrire une assurance ou disposent de divers systèmes qui est un sujet majeur pour les ouvrir un compte gèrent de façon indépendante assurances, est fortement instantanément. l’identité des clients pour diminué. Les blockchains différents services fournis. Grâce permettent donc une Sans aller jusqu’à une telle à ce pilote, le groupe Crédit simplification des processus mutualisation des données entre Mutuel Arkéa et IBM travaillent à administratifs et un gain en assureurs, banquiers, courtiers, fédérer les différents silos de efficacité. Le client est mieux etc., cette technologie permettra données clients en créant une servi, l’erreur humaine est évitée, déjà une baisse significative des plateforme KYC unique pour et les coûts sont diminués (les coûts (à mettre, certes, en regard l’ensemble des domaines frais associés au traitement de ses avec les investissements d’activité. Cette dernière données peuvent être supprimés). nécessaires) au sein même d’un alimentera chacun des processus unique groupe - et ses filiales bancaires, réduisant ainsi la - comme le montre le partenariat duplication inutile des entre IBM et Crédit Mutuel Arkéa. informations et des demandes. La blockchain identifie et utilise toutes les preuves existantes 20 | Blockchain, catalyseur de nouvelles approches en assurance
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