Business Model Design - Programme 6
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6
Programme
Business
Model
Design
«
Repenser
les
modèles
de
création
de
valeurs
»
Public
:
Dirigeants,
acteurs
clés.
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
1
6
Programme
Business
Model
Design
«
Repenser
les
modèles
de
création
de
valeurs
»
Coordination
du
Programme
Public
:
Dirigeants,
entrepreneurs,
Benoit
Hurel
Contexte
Toute
innovation
n’atteint
pas
nécessairement
son
potentiel
si
elle
n’est
pas
portée
par
un
système
de
création
de
valeur,
un
business
model,
en
adéquation
avec
ses
besoins
de
développement.
Xerox,
Apple,
ventes-‐privées.com
ou
même
Amazon
ont
fait
la
démonstration
de
la
qualité
de
leur
business
model
pour
transformer
leur
idées
en
succès.
Le
programme
du
business
model
design
s’appuie
sur
les
tendances
émergeantes,
les
mouvements
de
fonds
générés
par
notre
société
de
l’information
et
de
la
créativité
et
une
liste
déjà
significative
d’entreprises
marquée
par
une
dynamique
étonnante.
Comment
les
attentes
et
les
valeurs
portées
par
les
marchés
influencent-‐elles
la
nouvelle
création
de
valeurs
?
Objectifs
Ce
programme
a
pour
objectifs
d’apporter
aux
dirigeants,
entrepreneurs
et
acteurs
de
l’innovation
un
regard
croisé
des
Business
Models
aujourd’hui
à
l’œuvre
dans
nos
économies.
Comment
formaliser
un
système
d’actifs
en
un
modèle
singulier
?
Ce
programme
leur
permettra
d’acquérir
une
vision
approfondie
des
potentialités
de
nos
sociétés
de
l’immatériel
et
de
la
créativité.
Synopsis
Conception,
investissement
et
déploiement
des
Business
Models
:
comment
évaluer
la
résilience
?
Analyse
de
cas
d’entreprises
de
différents
secteurs,
de
différentes
tailles.
Exemples
donnés
par
les
participants.
Approches
et
modélisation
des
design
de
Business
Model
:
-‐
l’économie
circulaire
-‐
l’approche
en
écosystème:
le
Mesh
-‐
La
stratégie
de
singularité
-‐
Les
actifs
immatériels
Les
facteurs
clés
d’analyse
et
de
promotion
d’un
Business
Model
innovant
Application
et
cas
pratiques
entre
participants
sur
des
cas
apportés
par
eux
et
l’Université
Collaborative.
Réflexion
sur
les
enseignements
tirés
de
la
journée.
Retour
d’expérience
(progrès
et
difficultés
rencontrés)
des
participants
après
3,
6
ou
9
mois,
et
approfondissement
des
conditions
et
pratiques
.
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
2
6
Programme
Business
Model
Design
«
Repenser
les
modèles
de
création
de
valeurs
»
Coordination
du
Programme
Benoit
Hurel
Format
1
journée
1
journée
Exercice
½
journée
Session
Session
Session
fondamentale
d’approfondissement
partage
Modalités
et
pédagogie
Le
programme
Business
Model
Design
a
pour
but
de
placer
les
participants
dans
une
prospective
collaborative
et
créative
de
solutions
aux
enjeux
de
notre
époque.
Les
Business
Models
de
demain
restent
encore
à
inventer.
•
Brefs
exposés
introduc6fs
avec
Exemples
Introduc6on
Approche
et
réussis
et
exemples
de
Business
Models
Pourquoi?
modélisa6ons
ques6ons
innovants
;
•
Introduc6on
de
pra6ques
et
mise
en
Mise
en
Applica-‐
applica6on
en
pe6ts
groupes,
suivie
de
-‐6on
commun
des
Réflexions
temps
de
réflexion
individuelle
et
de
aperçus
et
sur
plan
en
pe6ts
mise
en
commun.
ques6ons
d’ac6on
groupes
Intervenants
Benoit
Hurel
Michel
Saloff-‐Coste
Jacky
Ouziel
Facilitateur
et
spécialiste
des
Spécialiste
de
l’évolution
des
Conseiller
en
Investissements
enjeux
de
développement
durable,
systèmes
de
valeurs
et
de
leur
Financiers
spécialiste
de
JEI
Benoit
conseil
les
territoires
et
les
traduction
dans
les
modes
de
(Jeunes
Entreprises
Innovantes)
organisations
sur
les
modèles
management,
Michel
guide
les
en
charge
de
la
validation
de
leur
d’organisation
systémiques
alliant
dirigeants
sur
les
facteurs
clé
de
Business
Model,
de
leurs
Actifs
les
dimensions
humaines,
succès
du
management
Immatériels
Stratégiques,
environnementales
et
collaboratif.
d’accompagnement
en
levées
de
économiques.
fonds.
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
3
6
Programme
Business
Model
Design
«
Repenser
les
modèles
de
création
de
valeurs
»
Coordination
du
Programme
Benoit
Hurel
Calendrier
des
sessions
•
PARIS
12
places
maximum
par
groupe.
Session
du
1er
Groupe
:
Fondements
:
Jeudi
19
janvier
2012
•
9H30
–
17H30
In
Principo
Paris
•
BUSNSSMO-‐G1-‐F
Approfondissement
:
Jeudi
9
février
2012
•
9H30
–
17H30
In
Principo
Paris
•
BUSNSSMO-‐G1-‐A
Partage
:
Jeudi
8
mars
•
9H30
–
14H00
In
Principo
Paris
•
BUSNSSMO-‐G1-‐P
Conditions
Interentreprises
(tarif
HT
par
par/cipant)
-‐10
%
pour
Programme
Business
Model
Design
(F+A+P)
:
2.428
€
les
réservation
à
La
Session
Fondements
seule
:
1.200
€
plus
de
8
La
session
Approfondissement
seule
:
960
€
semaines
Les
tarifs
interentreprises
comprennent
1
repas
par
session
d’une
valeur
de
25
€
TTC
Intra
entreprises
(tarif
HT
global
jusqu’à
15
par/cipants)
Hors
frais
de
Programme
Business
Model
Design
(3
sessions
F+A+P)
:
14.580
€
déplacement
des
La
Session
Fondements
seule
:
7.800
€
intervenants
Renseignements
Pratiques
Contact
Inscrip/on
Université
Collabora/ve
:
collabora've.university@inprincipo.com
ou
appelez
Idoia
Kriete
au
+33
1
53
05
99
75
Localisation
L’Université
Collabora've
In
Principo
109,
boulevard
Haussmann•
75008
PARIS
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
4
Bios
Intervenants
Les
bios
des
intervenants
Benoit
Hurel
Profil
international
et
communiquant,
Benoit
Hurel
a
développé
ses
compétences
au
contact
de
différents
secteurs
d’activités,
organisations
et
territoires,
qu’il
a
accompagné
et
conseillé
dans
leurs
stratégies
de
développement
durable.
Diplômé
de
l’EBS
(Paris,
München
et
Dublin),
et
titulaire
d’un
MSA
2
en
Management
du
Développement
Durable,
Benoit
a
travaillé
comme
coordinateur
et
développeur
sur
de
nombreux
projets
de
territoires
durables
et
sur
les
nouveaux
systèmes
de
vie
et
d’organisation
pour
répondre
aux
enjeux
de
développement
des
territoires
et
de
leurs
acteurs
socio-‐économiques.
Il
a
notamment
travaillé
sur
le
projet
du
Grand
Paris
(équipe
Grumbach
&
Associés)
et
le
déploiement
d’une
économie
circulaire
des
ressources
sur
le
territoire
avec
le
développement
d’un
écosystème
d’entreprises
innovantes.
Benoit
s’investit
auprès
d’In
Principo
depuis
2011
sur
de
nouvelles
pratiques
d’animation
collaborative
permettant
aux
organisations
d’intégrer
ces
démarches
gagnantes
de
manière
plus
simple
et
opérationnelle.
Michel
Saloff-‐Coste
Michel
Saloff-‐Coste,
consultant
et
chercheur,
analyse
depuis
plus
de
30
ans
les
mutations
du
management.
Animateur
des
rencontres
mensuelles
au
Centre
d'Evaluation
et
de
Prospective
du
Ministère
de
la
Recherche,
il
devient
directeur
de
recherche
dans
le
cadre
du
groupe
de
consulting
Bossard
devenu
Capgemini
Consulting
avant
de
fonder
MSC
ET
ASSOCIES,
une
société
spécialisée
dans
l’anticipation
des
évolutions
en
termes
de
Management,
Stratégie
et
Communication.
Il
a
enseigné
dans
le
cadre
de
HEC,
Science
Po,
Essec,
Dauphine
et
ses
conférences
en
Europe,
en
Amérique
et
en
Asie
ont
touché
plusieurs
milliers
de
personnes.
Michel
Saloff-‐Coste
a
publié
plus
de
10
ouvrages
dont
«
Le
management
systémique
de
la
complexité
»
Aditech
1990
;
«
Le
management
du
troisième
millénaire
»
Guy
Trédaniel
1991
1999
et
2005
;
«
Trouver
son
génie
»
Guy
Trédaniel
2005
;
«
Le
dirigeant
du
troisième
millénaire
»
Editions
d'Organisation
2006
et
«
Prospective
d'un
monde
en
mutation
»,
Edition
de
l'Harmattan,
2010.
Michel
est
depuis
2010,
Directeur
de
la
Recherche
d’In
Principo.
Jacky
Ouziel
Jacky
Ouziel
est
conseiller
en
investissements
financiers.
Il
a
effectué
divers
Joint
Ventures
et
opérations
de
M&A
essentiellement
entre
des
groupes
européens
et
nord
américains
(tels
Schlumberger,
Honeywell,
Schneider,
EdF,
Medtronic...).
Il
conseille
également
des
Jeunes
Entreprises
Innovantes
en
levées
de
fonds.
Ses
compétences
sont
centrées
sur
les
négociations
internationales,
l'ingénierie
financière
et
les
valorisations
de
sociétés
et
les
actifs
immatériels.
Il
possède
un
Diplôme
d'Etudes
Supérieures
en
Droit
des
Affaires
(Paris
I
Panthéon
Sorbonne)
et
ancien
de
l’IAE
(Paris
IX
Dauphine),
une
maîtrise
en
Droit
des
Affaires
(Paris
X
Nanterre)
et
du
CAPA
(Certificat
d'Aptitude
à
la
Profession
d'Avocat).
Jacky
Ouziel
parle
couramment
anglais,
allemand,
espagnol,
italien
et
japonais
et
dispose
d’un
vaste
réseau
dans
différentes
zones
géographiques.
Rédacteur
en
chef
de
«
Pratiques
Financières
»
et
de
la
«
Revue
du
Financier
»,
il
est
depuis
2009
Directeur
Associé
au
sein
d’In
Principo
en
charge
de
l’Open
Innovation
entrepreneuriale,
les
écosystèmes
de
jeunes
entreprises
innovantes
pilotés
par
des
entreprises
majeures.
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
5
Condi6ons
par6culières
Conditions
particulières
Critères d’admissibilité
L’Université Collaborative est un espace de formation professionnelle destiné aux cadres
exerçant une responsabilité en entreprise ou dans des collectivités territoriales souhaitant
être partie prenante de tout ou partie d’un programme dans un objectif de formation,
d’échange, de partage d’expériences et de meilleures pratiques, entre pairs.
In Principo se réserve le droit, le cas échéant, de refuser l’inscription de personnes en
dehors de ces critères afin de garantir la qualité des sessions.
Validité des inscriptions
Les inscriptions sont acceptées dans la limite des places disponibles. Elles ne sont prises
en compte qu’après règlement.
Toute annulation devra être communiquée par écrit trois semaines (21 jours) avant le
démarrage de la première session et 15% de frais de dossier seront retenus. Au-delà de
cette date, les annulations ne sont pas remboursées, mais vous pouvez vous faire
représenter par une autre personne.
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
6
Plan
d’accès
Paris
L’Université
Collaborative
In
Principo
Paris
109,
boulevard
Haussmann
75008
PARIS
+33
1
53
05
99
75
Lyon
L’Université
Collaborative
In
Principo
Lyon
3,
cours
Charlemagne
69002
LYON
+33
4
78
03
40
12
©
In
Principo
-‐
Conseil
en
Management
Collabora6f
-‐
2011
7
L’Université
Collaborative
In
Principo
Paris
109,
boulevard
Haussmann
75008
PARIS
L’Université
Collaborative
In
Principo
Lyon
3,
cours
Charlemagne
69002
LYON
collaborative.university@inprincipo.com
appelez
Idoia
Kriete
Au
+33
1
53
05
99
75
In
Principo
est
un
organisme
de
forma6on
reconnu
par
l’Etat,
déclaré
auprès
de
la
préfecture
de
la
région
Ile
de
France
sous
le
N°11
75
42824
75.
©
In
Principo
L’Université
-‐
Conseil
Collaborative
est
uene
n
M anagement
marque
Collabora6f
déposée
-‐
2In
011
de
la
société
Principo
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