CAP-1 Volet Projets Locaux de l'Initiative Kiwa - 24 juin 2021 Bureau Régional pour Océanie de l'UICN - IUCN
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En partenariat Avec : CAP-1 Volet Projets Locaux de l’Initiative Kiwa Cette initiative est financée par : Bureau Régional pour Océanie de l’UICN 24 juin 2021
16/17.06.2021 Composantes des projets locaux de l’Initiative KIWA Aperçu A. Aperçu a. Appel aux demandes de subventions b. Entités/Organisations éligibles c. Projets pouvant être financés d. Ce qui ne peut pas être financé B. Note de concept 1. Coordonnés du demandeur 2. Cadre logique 3. Budget – Semisi Tawake : Directeur financier de l’UICN 4. SGES : Amelia Caucau – Responsable des subventions Kiwa, Seruwaia Qimaqima - Point focal Genre / Agente d’approvisionnement 2
16/17.06.2021 Composantes des projets locaux de l’Initiative KIWA Appel aux demandes de subventions pour le volet Projets locaux de l’Initiative Kiwa Le volet projets locaux de l’Initiative Kiwa sera ouvert pour le dépôt des notes de concept le 22 juin 2021 pour les subventions de taille Très Petite, Petite et Moyenne. Les dates limites de dépôt sont le 31 août 2021, 23h59 UTC+12 Fidji pour les subventions de taille Moyenne, et le 30 septembre 2021, 23:59 UTC+12:00 Fidji pour les subventions de taille Très Petite et Petite. Taille Fourchette Durée Dates de clôture pour les Invitations à soumettre budgétaire (€) notes de concept des propositions complètes Très 25 000 € – 50 000 € Jusqu’à 18 mois 30 septembre 2021, 23h59 1er novembre 2021 petite UTC+12 Fidji Petite 50 001 € – 100 000 € Jusqu’à 24 mois 30 septembre 2021, 23h59 1er novembre 2021 UTC+12 Fidji Moyenne 100 001 € – 400 000 Jusqu’à 36 mois 31 août 2021, 23:59 1er octobre 2021 € UTC+12:00 Fidji La date limite pour poser des questions concernant les subventions Moyennes est le 25 août et le 24 septembre pour les subventions Petites et les Très petites. 3
Critères des entités éligibles 16/17.06.2021 Type Critères Notes Toutes 1. Le bénéficiaire (demandeur) doit être une personne Les subventions ne peuvent être accordées à des morale, enregistrée dans l’un des 19 États/territoires particuliers ou à des entreprises à but lucratif. Les éligibles à l’Initiative Kiwa institutions académiques et de recherche sont éligibles. Toutes 2. Le bénéficiaire (demandeur) ne doit pas être une Tels que les programmes globaux de l’UICN ou entité de l’UICN les bureaux nationaux/régionaux Toutes 3. Le demandeur principal doit détenir un compte Les fonds ne peuvent pas être transférés dans des bancaire au nom de l’organisation comptes bancaires personnels Toutes 4. Le demandeur principal doit être directement Les demandes ne peuvent être présentées au responsable de la mise en œuvre du projet financé nom d’un tiers Toutes 5. Le bénéficiaire actuellement financé par l’UE peut Une subvention de l’UE déjà allouée ne peut être postuler à l’appel de projets locaux de l’initiative Kiwa considérée comme un cofinancement d’un projet local financé par l’initiative Kiwa ONG internationales 1. Les projets doivent être entérinés par une autorité L’entérinement doit être par écrit (lettre ou gouvernementale compétente du pays de mise en courriel) et par le ministère concerné. œuvre. Les partenaires locaux doivent être directement 2. Les projets doivent être mis en œuvre en partenariat impliqués dans la mise en œuvre des activités du avec une organisation locale (OSC ou autorité projet. Le partenariat peut inclure une co- publique) subvention. Les demandes d’ONG internationales sans partenaires locaux ne seront prises en compte que si l’ONG internationale fournit une justification claire (tel que l’absence de partenaires locaux appropriés) Institutions/autorités 1. Dans les 19 États et Territoires du Pacifique publiques éligibles. Codemandeurs 1. Les codemandeurs sont assujettis aux mêmes critères Les codemandeurs doivent participer à la d’éligibilité que le demandeur principal conception et à la mise en œuvre du projet 4
16/17.06.2021 Le projet devrait ✓ Être mis en œuvre dans un ou plusieurs ETIPs éligible(s) à l’Initiative Kiwa. ✓ S’aligner sur les priorités d’investissement de l’Initiative Kiwa. ✓ Appliquer des SFN à l’adaptation au changement climatique, y- compris par la conservation de la biodiversité, le développement durable et l’utilisation pérenne des services écosystémiques. ✓ Produire plus que des résultats fondés uniquement sur la recherche – la recherche peut être financée si elle est accompagnée de mesures de suivi claires et tangibles sur le terrain, mises en œuvre pendant la durée du projet. ✓ Respecter les normes du Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) et les principes du volet des projets locaux de l’initiative Kiwa. ✓ Inclure des objectifs et des activités réalistes, réalisables et coût- effectifs dans les paramètres de la durée et du budget du projet proposé. ✓ Être conforme aux exigences de Lutte Contre le Blanchissement et le Financement du Terrorisme (LCB – FT). 5
16/17.06.2021 Ne peuvent pas être pris en charge × Achats de terrains. × Activités illégales en vertu du droit local ou international. × La réinstallation physique des personnes. × Les activités qui ont une incidence négative (y compris retrait ou modification) sur les biens culturels physiques, y compris ceux qui sont importants pour les collectivités locales et/ou qui ont des valeurs archéologiques, paléontologiques, historiques, religieuses ou naturelles uniques × Activités sur les terres ou territoires des peuples autochtones sans avoir obtenu leur consentement préalable, libre et éclairé . × Activités qui comprennent l’approvisionnement, la manutention, l’entreposage et l’utilisation de pesticides illégaux . × Activités susceptibles d’impacter négativement les groupes vulnérables au sein des collectivités locales. × Activités mises en œuvre avec les communautés locales, quand il n’y a pas eu de consultation préalable avec lesdites communautés 6
NOTE CONCEPTUELLE 16/17.06.2021 1.Coordonnées du demandeur 2.Cadre logique 3.Budget 4.SGES 7
16/17.06.2021 1. Coordonnées du demandeur 8
COORDONÉES DU DEMANDEUR 16/17.06.2021 Nom légal complet (et acronyme) : 1. Type d’organisation : (ONG locale, ONG internationale, université, département gouvernemental, etc.) Organisation 2. Adresse du bureau (et adresse postale, si différente) : 3. Site Web et médias sociaux (le cas échéant) : 4.L’organisation est-elle légalement enregistrée? Oui / Non Oui/Non 5. Disposez-vous un rapport d’audit ou d’autres Si OUI, pour combien d’années rapports financiers? Si NON – Quels rapports financiers sont disponibles Nom : Poste : Personne de Adresse courriel : contact (1) Téléphone : Skype : Autre Nom : Poste : Personne de Adresse courriel : contact (2) Téléphone : Skype autres 9
16/17.06.2021 PROJETS PASSÉS/EN COURS Titre du Objectifs et Début Fin Principaux Budget du projet projet activités Mois/anné Mois/ann bailleurs (en EUR) *taux de pertinents e ée change courants 10
16/17.06.2021 Titre du projet : État/territoire de mise en œuvre : Site du projet/THÈME (le cas échéant) : Très petite subvention E.G 30 000 € (25 000 € - 50 000 €) Budget total Demande de Petite subvention financement par Kiwa. 80 001 € (€50,001 – €100,000) (hors nature et cofinancement) Subvention moyenne 100 001 € (100 001 – 400 000 €) DATE PRÉVUE DE DÉBUT ET DE FIN DU PROJET : DURÉE DU PROJET (en mois) : ZONE GÉOGRAPHIQUE : Pays, territoire, région, sous-région, bassin, aires protégées, corridor, etc. Si possible, donnez une taille estimée en hectares. ÉNONCÉ DU PROBLÈME : Expliquez les principales menaces ou vulnérabilités de la zone ou de la cible du projet. Assurez-vous d’inclure les menaces, les impacts, les risques et les effets liés au changement climatique. Veuillez justifier la sélection du site du projet ou du domaine thématique. 11
16/17.06.2021 Résumé du but et des objectifs du projet Narratif But du projet Expliquez l’état ou la situation générale à long terme que vous voulez atteindre. Votre projet proposé devrait contribuer à l’atteinte de cet objectif, mais il est peu probable qu’il l’atteigne par lui-même, et sa contribution à l’adaptation au climat par des solutions fondées sur la nature. Objectifs : Expliquez les objectifs du projet : objectif global (but du projet - impact à moyen ou à long terme auquel le projet contribuera) et objectifs spécifiques (changements résultant du projet) 12
16/17.06.2021 Pertinence - En relation avec l’Initiative Kiwa 1. Comment le projet contribue-t-il aux solutions fondées sur la nature et à l’adaptation au changement climatique? Veuillez décrire comment votre projet emploiera des solutions fondées sur la nature pour réaliser l’adaptation au changement climatique, y compris les bénéfices spécifiques pour la biodiversité, l’adaptation au changement climatique et le bien-être humain. 2. Veuillez indiquer comment votre projet assurera que ces bénéfices sont fondés sur le droit, sensible au genre et socialement inclusifs. 3. Le projet sera-t-il mis en œuvre en partenariat avec une autre organisation? 4. Principales parties prenantes du projet : 5. Comment la conception du projet a-t-elle été informée par la concertation avec les parties prenantes? 13
16/17.06.2021 2. Cadre logique 14
Cadre logique 16/17.06.2021 OBJECTIF DU PROJET : L’état/la situation générale à long terme que vous voulez atteindre. Le projet que vous proposez devrait contribuer à l’atteinte de cet objectif, mais il est peu probable qu’il y parvienne à lui seul. OBJECTIFS PRODUITS LIVRABLES INDICATEURS ACTIVITÉS DATE L’état/situations Quels livrables / Quels Quelles activités mettrez- D’ÉCHÉANCE spécifiques à extrants seront indicateurs vous en œuvre pour Quand chaque moyen terme générés pendant utiliserez-vous atteindre cet objectif et activité sera-t- que vous essayez que vous travaillez à pour confirmer produire les livrables elle terminée? d’atteindre dans atteindre cet que vos connexes? le cadre de votre objectif? livrables/extran projet. ts ont été produits? LIENS - LOGIQUE Objectif 1 : Livrable 1.1 : Indicateur 1.1 : Activité 1.1.1 Activité 1.1.2 Livrable 1.2 : Indicateur 1.2 : Activité 1.2.1 : Activité 1.2.2 : Objectif 2 : Livrable 2.1 : Indicateur 2.1 : Activité 2.1.1 : Activité 2.1.2 : Livrable 2.2 : Indicateur 2.2 : Activité 2.2.1 : Activité 2.2.2 : 15
RISQUES : 16/17.06.2021 Veuillez énumérer au moins deux risques et évaluer la probabilité que cela se produise (élevé, moyen, faible) et quelles sont vos mesures d’atténuation prévues. Risque 1 : Taux de probabilité : Faible Moyen Élevé Expliquez vos mesures d’atténuation : Risque 2 : Taux de probabilité : Faible Moyen Élevé Expliquez vos mesures d’atténuation : PÉRENNITÉ/REPRODUCTIBILITÉ Les impacts du projet continueront-elles de se faire sentir une fois le projet terminé? La méthodologie du projet peut-elle être reproduite ou étendue par des travaux futurs sur le site du projet ou ailleurs? 16
16/17.06.2021 3. Budget 17
16/17.06.2021 Budget TYPE DE FINANCEMENT NOTES VALEUR Montant de la demande de XX XXX € financement (A) : La valeur des fonds demandés à Kiwa Financement de contrepartie Décrire les sources de XX XXX € (B) : financement Fonds déjà obtenus d’autres sources pour ce projet. Contributions en nature (C) : Décrire comment cette XX XXX € Fonds/ressources à apporter valeur a été calculée par votre organisation à ce projet (FACULTATIF) Budget total du projet XX XXX € (A+B+C) : 18
16/17.06.2021 Catégorie Détail Budget (€) Salaires et avantages Inclure une ventilation des coûts pour chaque membre du XX XXX € sociaux : personnel travaillant sur le projet. Services Pour les consultants, inclure le tarif journalier et le nombre de XX XXX € professionnels : jours de travail. Pour les autres services, inclure une simple ventilation des coûts. Coûts des réunions Inclure une ventilation des coûts par réunion/événement XX XXX € requis pour le projet Voyage Inclure un résumé des déplacements requis pour le projet XX XXX € (prix des billets d’avion, taxi, autobus, traversier, carburant, hébergement) Communications Spécifiez les supports de communication et les coûts des XX XXX € activités, p. ex., traductions, dépliants Équipement Spécifiez les coûts précis de l’équipement du projet qui XX XXX € seront achetés Frais de bureau Veuillez indiquer le coût de(s) l’employé(s) / et les détails XX XXX € pertinents, p. ex., loyer et stockage, Internet/électricité, produits consommables. Divers : Autres coûts non inclus dans les autres catégories. Veuillez XX XXX € les décrire Frais de gestion XX XXX € (maximum 10 %) : Sous-subventions : Les coûts indirects ne peuvent pas être appliqués aux sous- XX XXX € subventions Total XXXX XX € 19
16/17.06.2021 Les principaux postes budgétaires comprennent normalement le personnel, les consultants et les honoraires professionnels, les publications et documents, les ateliers et les événements, les frais de déplacement et d’administration (frais généraux au maximum 10 %). Veuillez ajouter ou supprimer des catégories et des lignes si necessaire. Le maximum pour les frais généraux d’administration est de 10 %. 20
16/17.06.2021 4. Système de Gestion Environnementale et Sociale (SGES) 21
16/17.06.2021 Exigences et directives relatives au système de gestion environnementale et sociale 22
16/17.06.2021 Qu’est-ce que le cadre stratégique du SGES de l’UICN? • Une procédure systématique de vérification des projets de l’UICN pour détecter les impacts environnementaux et sociaux potentiellement néfastes afin de s’assurer que les impacts négatifs sont évités ou minimisés dans la mesure du possible, tandis que les impacts positifs sont stimulés. • L’objectif de la mise en œuvre d’un cadre de gestion environnementale et sociale (CGES) est d’éviter, de minimiser et d’atténuer tout impact négatif découlant des projets financés par le volet Projets locaux de l’Initiative Kiwa. 23
16/17.06.2021 Le cadre stratégique SGES de l’UICN • Comprend huit principes - approche fondée sur les droits - protection des besoins des groupes vulnérables - égalité des sexes et autonomisation des femmes - mobilisation des parties prenantes - consentement libre, préalable et éclairé (CLIP) - obligation de rendre des comptes - principe de précaution - préséance des normes les plus strictes 24
16/17.06.2021 1. Le cadre stratégique SGES de l’UICN Comprend quatre normes - Réinstallation involontaire et restrictions d’accès - Peuples autochtones - Conservation de la biodiversité et utilisation pérenne des ressources naturelles - Patrimoine culturel 25
16/17.06.2021 Niveaux de risque de la SGES • Risque élevé - Les projets susceptibles de causer des impacts négatifs significatifs sur l’environnement et/ou la société. • Risque modéré - les projets présentant des impacts environnementaux et sociaux potentiels moins négatifs et moins nombreux que ceux des projets à haut risque. • Risque faible - Les projets susceptibles d’avoir des impacts environnementaux ou sociaux minimes ou nuls, et/ou lorsque les mesures d’atténuation élaborées dans le cadre des activités du projet gèrent les risques de manière adéquate. 26
16/17.06.2021 Résultats de l’examen du SGES • Les projets qui sont évalués comme présentant un risque SGES élevé ne feront généralement pas l’objet d’un contrat. • Les projets évalués comme présentant un risque SGES modéré nécessitent des mesures supplémentaires pour mieux comprendre la nature des risques et les atténuer. • Les projets évalués comme présentant un risque SGES faible ne nécessitent généralement aucune autre mesure. 27
En partenariat avec : L’Initiative est financée par : MERCI DE VOTRE ATTENTION www.kiwainitiative.org
16/17.06.2021 ATELIER DE LA SEMAINE PROCHAINE : (Jeudi 1er juillet 2021) • Cadre logique détaillé, y compris Q&R avec une personne-ressource • Budget détaillé, y compris Q&R avec une personne-ressource 29
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