(CCPM) Juin 2021 - Shelter Cluster
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Présentation des résultats du
processus d’évaluation de
performance du Cluster
(CCPM)
Juin 2021Contributions recueillies par secteur
38%
Contributions reçues 32
ABRIS 20
GT AME 12 62%
Abris GT AMEContributions receuillies par province
Abris GT AME
Tshikapa 4 Kinshasa (National) 2
National 1 Kindu 1
Kinshasa (National) 9 Kalemie 1
Kalemie 2 Goma 2
Bunia 1 Bunia 2
Bukavu 3 Bukavu 2Contributions reçues par type
d’organisation
Secteur Abris GT AME
5%
5%
15% 8%
8%
25%
40%
35%
59%
Donateur
Le Mouvement international de la croix-rouge et du Croissant
rouge
ONG International
ONG National Donateur ONG International
Organisations des nations Unies ONG National Organisations des nations UniesSatisfaction des acteurs par rapport à la Satisfaction des acteurs par rapport à la
fréquence des réunions / ABRIS fréquence des réunions / GT AME
5% 8%
Non Non
Oui Oui
95% 92%
Satisfaction par rapport à la durée des Satisfaction par rapport à la durée des
réunions / ABRIS réunions / GT AME
15% 17%
Non Non
Oui Oui
85% 83%Appréciation du contenu des réunions
Abris GT AME
10% 10% 8%
80%
92%
Pertinent Très pertinent
Moins pertinent Pertinent Très pertinentSuggéstions pour améliorer le contenu des réunions
nationales
ABRIS GT AME
Prévoir une rubrique consacrée à la Intégrer d'autres thématiques : bonnes
présentation d’un acteur en rapport avec un pratiques, formations protection transversale,
projet en cours, planifiée ou une évaluation redevabilité, techniques AME, etc.;
faite, difficultés rencontrées dans l’exécution
des projets et solutions apportées. Communiquer à temps les dates des réunions et
faire des rappels la veille;
Présenter les tendances ou opportunités de
financement; Intégrer des thématiques liées au renforcement
des capacités des acteurs afin de garantir la
Elargir la participation à tous les acteurs qualité de la réponse humanitaire;
Renforcer le partage d’expériences entre
acteurs.Utilité de présenter les crises, réponses et gaps aux
réunions
Réunion nationale
ABRIS GT AME
5% 8%
95% 92%
Non Oui Non Oui
Réunion des hubs
ABRIS GT AME
8%
15%
85%
92%
Non Oui Non OuiSouhaitez vous l’organisation des réunions conjointes Abris -
AME?
ABRIS GT AME
5% 8%
17%
20%
33% 42%
75%
Non
Oui, à tous les niveaux Oui, à tous les niveaux
Oui, uniquement au niveau national Oui, uniquement au niveau national
Oui, uniquement au niveau régional Oui, uniquement au niveau régionalSuggéstions pour renforcer la coordination au niveau
des pôles
ABRIS GT AME
Le positionnement des acteurs devra être Séances de renforcement des capacités des
annoncé au cluster même par SMS acteurs et de sensibilisations sur les objectifs à
atteindre, la stratégie,...
Que le cluster accompagne tous les acteurs
Coordonner avec les autres secteurs (Secal,
Recruter les personnes compétentes pour ce Protection, Wash,etc.) en vue de la
travail complémentarité, l'efficience des interventions,
la priorisation, la localisation de l'aide
(ONGN/ONGI) et le triple Nexus.
Redynamiser le groupe de travail
Visites régulières des acteurs et partage
Organisation des séances de formation et d’expérience
partage d’expérience entre acteurs Tenue réhulières des réunions au niveau des
provinces, appuyer les évaluations initiales
Renforcer les mécanismes de coordination à sectorielles.
tous les niveaux.Performance du Cluster sur la planification et la mise en place
des stratégies sectorielles
ABRIS GT AME
Satisfaisant (nécessite une amélioration
10
mineure)
Satisfaisant (nécessite une amélioration
8
mineure)
Ne sait pas 2
Insatisfaisant (nécessite une
2 Ne sait pas 1
amélioration majeure)
Fort 2
Insatisfaisant (nécessite une
3
amélioration majeure)
Faible 3Suggéstions pour améliorer la planification et la mise
en place des stratégies sectorielles
ABRIS GT AME
Adapter les réponses aux spécificités de chaque Impliquer les acteurs dans la définittion des
crise et de son contexte. Par exemle pour le stratégies et mises à jour des lignes directrices;
loyer, le coût homologué de 40$/ménage/mois
devrait être ajuster selon qu’on en milieu rural Renforcer la capacité des acteurs sur les
ou urbain; stratégies développées, Evaluer les acteurs sur
Stratégie de réponse "Mise à niveau des leurs mise en oeuvre;
maisons pour les PDIs en famille d'accueil": Il
existe dans certains milieux ruraux où les chefs
locaux ne permettent pas aux acteurs Faire qu’il y ait beacoup d’organisations éligibles
humanitaires d'assister les PDIs en famille pour exécuter les projets en faveur des
d'accueil et préfèrent allouer des espaces pour communautés.
se faire, contraignant ainsi les PDIs à vivre en
site plutôt qu'en familles d'accueil. Du coût il y a
lieu de réfléchir sur l'altérative pour ce paquet.
Exemple: abris sémi durables au modèle local??
Etre cohérent dans le choix des matériaux de
toit et non tergiverser
Renforcement des capacités des acteurs,
organiser la logistique et le stock
Evaluer les partenaires sur le respect des
orientations du clusterTrouvez-vous que les lignes directrices ou stratégies sectorielles sont
adaptées au contexte humanitaire, s'appliquent aux normes et bonnes
pratiques communes, répondent aux besoins de financement
humanitaire?
ABRIS GT AME
14 8
4 3
2 1
Oui Non Ne sait pas Oui Non Ne sait pas
Suggestions d’amélioration : Suggestions d’amélioration :
Adaptation des stratégies au contexte de Améliorer la vulgarisation des stratégies et lignes
chaque milieu; directrices à assurer le renforcement des capacités
des acteurs;
Participation des acteurs au processus;
Inviter les partenaires à apporter leurs
Intégrer dans la stratégie l'assistance de la contributions selon le contexte et centraliser les
population hôte victime des catastrophes informations au niveau national;
naturelles.
Adapter les stratégies aux réalités de chaque milieu;Est-ce que le cycle de planification humanitaire
(HRP/HNO 2021) vous a paru claire?
ABRIS GT AME
25%
58% 42%
75%
Non Oui Non Oui
Suggestions :
Renforcer les capacités des partenaires sur l’ensemble des étapes du cycle de planification humanitaire;
Impliquer les acteurs à l'étape du HRP. La procédure actuelle qui inclut les facteurs de sévérité pour
déterminer les priorités est une bonne approche, mais nous devons davantage être impliqués pour apporter
nos inputs selon une autre angle d'analyse.Comment évaluez-vous la performance du Cluster dans
le soutien d'un plaidoyer robuste?
ABRIS GT AME
9
6
6
4
2 2
1 1
1
Satisfaisant Ne sait pas Insatisfaisant Fort Faible Satisfaisant Ne sait pas Insatisfaisant FaibleComment évaluez-vous la performance du Cluster dans
le renforcement des capacités des partenaires?
ABRIS GT AME
7 7 4 4
3
4
1
1 1
Faible Fort Insatisfaisant Ne sait pas Satisfaisant Faible Insatisfaisant Ne sait pas SatisfaisantVous pouvez aussi lire
