STRATEGIE DE REPONSE Zones de santé de Bunyakiri, Kimbi Lulenge, Nundu et Uvira RD CONGO - ReliefWeb
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OCHA/Aurelie Duray
STRATEGIE DE REPONSE
Zones de santé de Bunyakiri,
Kimbi Lulenge, Nundu et Uvira
RD CONGO
Sommaire
4 Contexte et justification de la stratégie
5 Résumé de derniers chocs
6 Condition d’accès
7 Orientations stratégiques du COHP pour la réponse
8 Besoins identifiés et réponses apportées
10 Stratégie opérationnelle pour la réponse aux gaps par secteur et par zone de santé
11 Articles ménagers essentiels
13 Eau, hygiène et assainissement
15 Nutrition
16 Santé
17 Sécurité alimentaire
19 Education
20 Protection - GTPE
22 GT SGBV
STRATEGIE DE REPONSE
Zones de santé de Bunyakiri,
Kimbi Lulenge, Nundu et Uvira
RD CONGO
SECTEUR/ CLUSTER CIBLES PRIORITÉ 1 (PERSONNES) BUDGET (USD)
GT AME 105 000 2 862 882
Cluster EHA (WASH) 97 000 1 455 000
Cluster Nutrition 2 728 707 834
Cluster Santé 68 531 5 012 990
Cluster SECAL 137 052 1 932 406
Education 14 369 1 321 948
GTPE 20 530 986 500
GT SGBV 29 351 743 120
TOTAL (POUR LE MAXIMUM CIBLÉ) 137 052 15 022 680
Contexte et justification de la stratégie
OCHA/Antoine Lemonnier
La présente stratégie est recommandée par la Coordination humanitaire opérationnelle
provinciale (COHP) Sud-Kivu le 09 mars 2022. Conformément au HRP 2022, cette stratégie
a pour objectif d’identifier les zones hotspots ayant connu une détérioration du contexte
humanitaire et sécuritaire durant les dernières semaines. La COHP planifie la réponse
humanitaire multisectorielle pour une période de six mois, (mars-août 2022). La stratégie
définira les orientations et les approches relatives à l’accès humanitaire dans ces zones jugées
prioritaires du premier plan pour une réponse humanitaire d’urgence.
Le changement du contexte dû à la dégradation de la situation sécuritaire à travers l’activisme
des groupes armés et conflits intercommunautaires dans les zones de santé identifiées, sont à
la base des conséquences sur la protection des civils, notamment en termes de mouvement de
populations...
En plus de cinq impacts humanitaires, les critères de priorisation des zones retenues sont : (a)
le rapport entre l’ampleur et la couverture des besoins multisectoriels, (b) la récurrence des
mouvements de populations, (c) la fragilité de l’environnement protecteur et (d) l’accessibilité. Il
s’agit des zones suivantes :
Note : Ces zones en elles-mêmes regorgent plus de 323 milles personnes déplacées (évaluées
les derniers 24 mois) et 242 milles personnes retournées (les 18 derniers mois), selon la
Commission mouvement de populations du Sud Kivu. Soit l’équivalant de plus d’un quart de
mouvements enregistrés dans 34 zones de santé de la province. Plus de 163 milles IDP de ces
zones de santé se sont déplacées ou ont été accessibles depuis décembre 2021.
Résumé de derniers chocs
Depuis les six derniers mois, les zones de santé de précitées ont subi de nouveaux chocs
sécuritaires, conflictuels qui continuent à affecter l’environnement protecteur des populations
civiles et y avoir des effets collatéraux sur la situation humanitaire. Les incidents ci-après (liste
non exhaustive) résument l’ampleur du contexte :
• Zone de santé de Bunyakiri : lancement des opérations militaires par les Forces armées de
la République démocratique du Congo (FARDC) 19 février 2022 contre les groupes armés
locaux dans le groupement Ziralo (Lulere, Mianda etc). La situation sécuritaire demeure
volatile dans la zone. Entre novembre et décembre 2021, déguerpissement forcé des
peuples autochtones du Parc national de Kahuzi Biega par les écogardes appuyés par les
militaires congolais. Plus de 25 000 personnes affectées par ces opérations dont environ 8
700 jusque-là évaluées.
• Zone de santé de Kimbi Lulenge : depuis septembre 2021, la situation de protection des
populations civiles s’est détériorée suite à la montée des tensions entre la milice Twa
et les forces armées congolaises d’une part, et d’autre part suite à la forte présence des
éléments en armes actifs dans cette zone. Les velléités de conquête et d’extension des
zones d’influence par ces acteurs armés les poussent aux affrontements, entraînant
d’importantes vagues de déplacement des populations. Par ailleurs, la restriction de
l’accès humanitaire reste un défi sur les deux principaux axes de cette zone de santé : l’axe
Lulimba-Misisi-Butale-Katchemba-Lubichako-Ngalula-Makungu-Nyangi qui mène vers la
province Tanganyika et l’axe Lulimba-Maindombe-Kayumba-Kagembe-Kilembwe, qui mène
vers le Maniema. En décembre 2021, près de 46 500 personnes déplacées nouvellement
accessibles ont été évalués par les acteurs humanitaires.
• Zone de santé de Nundu : des cas d’enlèvement des paysans agriculteurs dans les villages
Abeka, Ake, Kaboke, Kabumbe, Kenya, Makobola, Swima et Mboko y ont été enregistrés
entre février et mars 2022, sur fonds des besoins humanitaires accrus. En mi-janvier,
plusieurs incursions des porteurs d’armes à Murara etc. ont été suivies du meurtre des
civils dont quatre enfants… Ces incidents seraient favorisés par la faible présence des
éléments militaires et policiers dans la zone. Entre janvier et février 2022, la persistance
des violences armées dans plusieurs villages (des Hauts et Moyens Plateaux de Fizi) a
occasionné le déplacement de 67 620 personnes (13 161 ménages) vers quelques localités
du secteur Tanganyika, sur le littoral nord du territoire de Fizi.
• Zone de santé d’Uvira : entre janvier à février 2022, de violents affrontements armés suivis
du meurtre de plus de 60 personnes civiles ont été enregistrées dans les villages Kitoga
et environs, d’une part et d’autres part entre les militaires congolais et les miliciens, suivis
de l’incendie de plusieurs habitations dans la zone de Karunga (groupement Bijombo). Par
ailleurs, d’autres affrontements entre les militaires congolais et les groupes armés ont été
enregistrés vers Katonyera, Lwako 1 et Lwako 2 (groupement Katala). La situation demeure
très volatile dans les entités précitées et leurs habitants ont trouvé refuge dans les quartiers
périphériques de la ville d’Uvira et les villages environnants. En tout, plus de 24 000
personnes ont été évaluées par les acteurs humanitaires en février 2022.
Condition d’accès
OCHA/Angélique Rime
Les zones prioritaires identifiées restent relativement accessibles. Les activités de
vulgarisation de principes humanitaires menées par les acteurs sous la facilitation d’OCHA
impacte positivement sur l’acceptance communautaire et l’accès dans les zones précitées.
Le processus de renforcement de la présence de l’armée congolaise débuté le 2 mars 2022
encourage la reprise des trafics et protection de populations civiles sur les tronçons Baraka-
Tujenge-Bibokoboko et Baraka-Lweba-Lusenda en passant par Kabumbe, considérés comme
des bastions de miliciens.
Par ailleurs, du point de vue d’accès physique, le cluster Logistique estime que les zones
de santé ciblées sont relativement accessibles (environ 50% en période sèche), mais
nécessitent la réparation des points chauds en période de pluies. Il s’agit de : (a) axes
Lulimba-Misisi-Butale-Katchemba-Lubichako-Ngalula-Makungu-Nyangi qui mène vers la
province de Tanganyika, (b) Lulimba-Maindombe-Kayumba-Kagembe-Kilembwe qui mène au
Maniema, (c) axe Kalungu-Numbi-Ziralo qui mène dans le Haut plateau de Kalehe et (d) axe
Uvira-Nundu-Baraka.
Orientations stratégiques du COHP pour
la réponse
OCHA/Antoine Lemonnier
Priorisation des zones et hiérarchisation des priorités en fonction des critères des sévérités après
superposition d’impacts humanitaires par zone.
Au regard d’un nombre élevé des besoins face aux moyens limités et en vue de privilégier la
multisectorialité pour parvenir à un impact de réponse efficace sur terrain, la COHP a basé
son orientation axée sur la priorisation des zones et leur hiérarchisation sur base de sévérité
de besoins et superposition d’impacts humanitaire dans chaque zone, par rapport aux
capacités de réponse.
C’est ainsi que la COHP a mis un accent sur les zones jugées priorités premières, tout en
gardant un lien étroit avec les zones de priorités deux, qui ont aussi besoin d’une attention
particulière.
Les interventions cibleront les besoins non couverts dans les zones où les personnes
déplacées ont très peu ou n’ont pas reçu d’assistance et où les vulnérabilités sont les
plus aigües.
Vu le contexte sécuritaire, communautaire et humanitaire qui prévaut dans ces zones, les
partenaires apporteront l’assistance aux communautés affectées dans le respect des principes
humanitaires, tout en préservant l’aspect acceptance et accès.
Coordination de la réponse et synergie dans la mise en œuvre pour assurer la multisectorialité.
La COHP privilégie une approche multisectorielle et holistique. Les acteurs devront faire
des analyses conjointes d’accès, d’acceptance dans les zones où ils interviennent lors de la
réponse humanitaire. Les options alternatives d’accès physique pour faciliter l’accès (les vols
humanitaires, le transport conjoint et la mutualisation d’autres ressources) sont encouragées
pour une réponse humanitaire rapide et efficace.
Besoins identifiés et réponses apportées
OCHA/Antoine Lemonnier
ZONE DE LOCALITÉS ACTIVITÉS MISES MÉNAGE PERSONNE TYPE
N° ACTEURS SECTEUR
SANTÉ (AS) EN PLACE BÉNÉF BÉNÉF DE BÉNÉF
Distribution vivres, non-
Consortium Caritas
1 (Echo)
Multisect Bunyakiri Ramba vivres, abris d'urgence - cash 510 2 550 Sinistrés
inconditionnel
PEC des SSP (et distribution des
2 MSF-E Santé Bunyakiri Ramba
AME aux ménages sinistrés)
A préciser A préciser Sinistrés
Réhabilitation du réseau local
3 MSF-E WASH Bunyakiri Ramba
d'eau potable
A préciser A préciser Sinistrés
Assistance en protection, santé,
4 CICR Multisect Bunyakiri Ziralo
WASH, SECAL, AME
A préciser A préciser Déplacés et FAMAC
TPO Muoma, Bagana Assistance holistique aux Survivants et
5 (UNFPA/ CERF)
Protection/ GBV Bunyakiri
et Bitoboko survivants des VBG
_ 13 281
personnes affectées
ADRA Déplacés, retournés,
6 (UNFPA/ CERF)
Santé Bunyakiri Toutes Santé de la reproduction _ 8 938
FAMAC
Bunyakiri,
Surveillance épidémiologique,
Lwana, Matutira,
UMI RDC PEC rougeole et ses Déplacés, retournés,
7 (OMS/ CERF)
Santé Bunyakiri Mushunguti,
complications, PEV de routine, la
_ 7 888
FAMAC
Kusisa, Miowe,
riposte vaccinale ciblée
Mianda, Fumya
Déplacés et familles
8 PAM SECAL Bunyakiri Bulambika Assistance Cash For food A préciser 30 000
hôtes
Déplacés et familles
9 PAM SECAL Kimbi Lulenge Kimbi Lulenge Assistance alimentaire A préciser 60 450
hôtes
Assistance Multi-sectorielle (Cash
10 PIN (FHRDC) Multisect Kimbi Lulenge A préciser
inconditionnel)
2 614 13 755 Déplacés et FAMAC
ZONE DE LOCALITÉS ACTIVITÉS MISES MÉNAGE PERSONNE TYPE
N° ACTEURS SECTEUR
SANTÉ (AS) EN PLACE BÉNÉF BÉNÉF DE BÉNÉF
Christian Aid Assistance Multi-sectorielle (Cash
11 (FARDC)
Multisect Kimbi Lulenge A préciser
inconditionnel)
9 000 44 250 Déplacés et FAMAC
Caritas Uvira Lubichako, Assistance holistique aux Survivants et
12 (UNFPA/CERF)
Protection/ GBV Kimbi-Lulenge
Butale survivants des VBG
- 13 903
personnes affectées
Réponse aux épidémies
13 OMS Santé Kimbi Lulenge Misisi etc de choléra et rougeole Ménages affectés
(disponibilisation des kits)
TPO Assistance en AME, Wash
14 (UNICEF)
Multisect Nundu A préciser
urgence et nutrition
A préciser A préciser Déplacés
Améliorer la sécurité alimentaire
des déplacés (et FAMAC)
15 OASIS de la Culture SÉCAL Nundu I'amba, Mboko
et personnes en insécurité
1 091 5 455 Déplacés et FAMAC
alimentaire
AS Lusenda Prévention au choléra à travers
AIDES et
16 CR-RDC
WASH Nundu : camp des l'approche CATI (ménages A préciser A préciser Ménages affectés
refugiés affectés)
AS Lusenda
OMS, MSF-H et Prise en chargé des cas de
17 AIDES (UNICEF)
Santé Nundu : camp des
choléra aux CTC
A préciser A préciser Ménages affectés
réfugiés
18 APROSHAV Abris Nundu A préciser Assistance au logement 1 170 6 275 Déplacés et FAMAC
Distribution de kits aratoires,
19 ACTED SÉCAL Nundu Lusenda, Lweba semences maraichères + vivrières 908 4 540 Déplacés + FAMAC
et rations de protection.
Construction et reconstruction
20 ACTED Abris Nundu Swima
d'abris et latrines familiales
1 124 5 620 Sinistrés
Paquet WaSH dans la
Mbangayo et Déplacés, retournes
21 Tearfund WASH Nundu
Tukumbi
communaute et FOSA/ nouvelle 38 747
et hôtes
adduction d'eau
IMC, IRC, AFPDE,
22 GRAINE
Nutrition Nundu Toutes les AS PCIMA et ANJE 3 663 Malnutris
Kasenga Etat, Approvisionnement (médicament
Réfugiés, déplacés,
Kasenga CEPAC, et intrants nutritionnelles),
23 AFPDE Santé Uvira
Kanvivira formations des prestataires et
24 843 autochtones
vulnérables
catholique C4D
AIDES Sinistrés de
24 UNHCR
Abris Uvira Ville d'Uvira Assistance en abris transitionnels 108 540
l’inondation
Croix-Rouge Sinistrés de
25 Luxembourg
Abris Uvira Ville d'Uvira Assistance en abris transitionnels 150 750
l’inondation
Approvisionnement kit choléra,
26 OMS Santé Uvira Uvira
appui surveillance cholera
Ménages affectésStratégie opérationnelle pour la réponse
aux gaps par secteur et par zone de santé
La COHP en courage les acteurs humanitaires (les agence des Nations unies, les ONG
internationales, nationales et locales) à travailler en étroite collaboration avec les autorités
locales et provinciales, les acteurs de la société civile, les chefs coutumiers, les leaders
et les membres des communautés pour une approche de complémentarité et renforcer
l’acceptance de l’aide.
En outre, la COHP encourage l’intégration de la transversalité de la protection et la sensibilité
au conflit dans toutes les phases de la réponse, la complémentarité et la mutualisation des
ressources là où c’est possible afin d’avoir un impact considérable.
La COHP maintient les priorités logistiques transversales et se tient prête à renforcer le
plaidoyer pour appuyer le cluster à soutenir la livraison de l’assistance humanitaire. Elle
encourage également la mutualisation des vols humanitaires, dans la mesure du possible.
Le cluster logistique encourage ainsi une implication effective de chaque acteur ayant un projet
ou un plan d’intervention dans les zones retenues à partager régulièrement les informations
adéquates sur l’accès physique et à mutualiser pour une réponse coordonnée et efficiente.
Les stratégies du secteur Logistique sont :
• Faire des mises à jour de l’accès physique, proposer la facilitation de l’accès humanitaire
et produire les cartes d’accès y relatives qui seront mises à la disposition des acteurs
humanitaires ;
• Suivre avec les acteurs humanitaires et surtout le cluster sécurité alimentaire qui prévoit
des interventions in-kind (en nature) d’identifier les gaps d’accès physique majeurs ;
• Approcher continuellement les acteurs pour identifier les capacités et gaps afin de produire
un rapport qui servira de plaidoyer auprès de la COHP pour un financement de réparation
des points chauds ;
• Approcher l’Office de Routes pour ce qui concerne la réhabilitation de la route nationale n°5
d’Uvira – Lulimba en passant par Nundu – Baraka. Cette route facilite l’accès à Misisi –
Nyangi et Kilembwe ;
• Collecter les besoins en transport (personnel et cargo) par zone accessible seulement par
vol humanitaire suivant un outil qui permettra de mener un plaidoyer auprès de UNHAS/
Echo-flight pour un alignement d’un vol humanitaire régulier dans les zones comme (Ziralo,
Bunyakiri et Numbi, territoire de Kalehe).
La stratégie multisectorielle ci-après est une prévision de six prochains mois à dater de
mi-mars 2022, à part le cluster Abris qui n’a pas de gap prioritaire dans les ZS précitées :Articles ménagers essentiels
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Toutes les AS affectées 23 863 25 000 34,7016 867 540
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Evaluation des besoins en AME et choix de la modalité d’intervention à utiliser (In-kind, voucher et cash)
• Assistance en AME
• Monitoring Post-distribution
OBSERVATION Ressources à mobiliser
Durée : les interventions AME sont du one shot mais couvrent, les besoins des déplacés de moins de 6 mois / sauf extension de crise
Coût Kit NFI : 31USD/personne
Coût Kit Hygiène : 14$
Coût moyen : 34,7016$
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lweba et toutes les AS affectées 22 984 30 000 34,7016 1 041 048
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Evaluation des besoins en AME et choix de la modalité d’intervention à utiliser (In-kind, voucher et cash).
• Assistance en AME
• Monitoring Post-distribution
OBSERVATION Ressources à mobiliser
Durée : les interventions AME sont du one shot mais couvrent, les besoins des déplacés de moins de 6 mois / sauf extension de crise
Coût Kit NFI : 31USD/personne
Coût Kit Hygiène : 14$
Coût moyen : 34,7016$
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Mboko, Nundu, Kabondozi, Kabumbe,
Abeka, Swima, Makobola 16 511 30 000 34,7016 1 041 048
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Evaluation des besoins en AME et choix de la modalité d’intervention à utiliser (In-kind, voucher et cash)
• Assistance en AME et Kits d’Hygiène
• Monitoring Post-distribution
OBSERVATION Ressources à mobiliser
Durée : les interventions AME sont du one shot mais couvrent, les besoins des déplacés de moins de 6 mois / sauf extension de crise
Coût Kit NFI : 31USD/personne
Coût Kit Hygiène : 14$
Coût moyen : 34,7016$
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciserUvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Kirungu, Cepac, Kasenga, Kigongo,
Kabimba, Tanganyika, Saint Paul,
Mitumba, Kabindula, Kavimvira 2 272 20 000 34,7016 694 032
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Evaluation des besoins en AME et choix de la modalité d’intervention à utiliser (In-kind, voucher et cash)
• Assistance en AME
• -Monitoring Post-distribution
OBSERVATION Ressources à mobiliser
Durée : les interventions AME sont du one shot mais couvrent, les besoins des déplacés de moins de 6 mois / sauf extension de crise
Coût Kit NFI : 31USD/personne
Coût Kit Hygiène : 14$
Coût moyen : 34,7016$
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Sous total
GT AME 105 000 2 862 882
OCHA/Antoine LemonnierEau, hygiène et assainissement
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Ramba, Ziralo 23 151 _ _ _
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour l’accès à l’eau potable doter les ménages vulnérables des matériels
de stockage de l’eau
• Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour améliorer l’accès à l’assainissement et l’hygiène
OBSERVATION Besoins couverts
DURÉE - ACTEURS -
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Ramba, Ziralo 26 041 22 000 15 330 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour l’accès à l’eau potable doter les ménages vulnérables des matériels
de stockage de l’eau
• Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour améliorer l’accès à l’assainissement et l’hygiène
OBSERVATION Financement CERF/ 2022. En cours
DURÉE 6 mois ACTEURS AIDES
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba- Maindombe 49 659 10 000 15 150 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour l’accès à l’eau potable doter les ménages vulnérables des matériels
de stockage de l’eau
• Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour améliorer l’accès à l’assainissement et l’hygiène
OBSERVATION -
DURÉE 6 mois ACTEURS -
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lusenda, Kabumbe, Lweba 49 659 35 000 15 525 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour l’accès à l’eau potable et doter les ménages vulnérables des
matériels de stockage de l’eau
• Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour améliorer l’accès à l’assainissement et l’hygiène
• Appuyer la ZS dans la conduite des activités communautaires pour lutter contre le cholera
OBSERVATION -
DURÉE 6 mois ACTEURS AIDES (réponse cholera)
Tearfund (accès à l’eau potable)Uvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Uvira-centre et Kabimba 91 587 30 000 15 450 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour l’accès à l’eau potable et doter les ménages vulnérables des
matériels de stockage de l’eau
• Appuyer les communautés hôtes, déplacées et retournées pour améliorer l’accès à l’assainissement et l’hygiène
• Appuyer la ZS dans la conduite des activités communautaires pour lutter contre le cholera
OBSERVATION -
DURÉE 6 mois ACTEURS CRRDC (réponse cholera)
Sous total
cluster EHA (WASH) 97 000 1 455 000
OCHA/Antoine LemonnierNutrition
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
ZS Bunyakiri 0 1 460 259.47 378 826
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • PCIMA et ANJE
OBSERVATION Couverture partielle
DURÉE 6 mois ACTEURS TPO
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
ZS Kimbi Lulenge 0 468 259.47 121 432
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • PCIMA et ANJE
OBSERVATION Couverture partielle
DURÉE 6 mois ACTEURS IMC
Uvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
ZS Uvira 0 800 259.47 207 576
ACTIVITÉS PRIORITAIRES
• PCIMA et ANJE
OBSERVATION -
DURÉE 6 mois ACTEURS Pas d’acteur positionné
Sous total
cluster Nutrition 2 728 707 834Santé
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
AS Chinganda, Bunyakiri, Maibano, Axe
Ziralo (Mianda, Matutira,Tushunguti 79 362 3 480 78 271 440
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Prise en gratuite en Soins de santé primaires
• Prise en charge gratuite en soins secondaires,
• Prise en charge gratuite en santé de la reproduction
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
AS à forte concentration d’IDP et FAMAC 69 990 18 600 72 1 339 400
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Prise en gratuite en Soins de santé primaires
• Prise en charge gratuite en soins secondaires,
• Prise en charge gratuite en santé de la reproduction
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba- Maindombe, Lusenda, Kabumbe,
Lweba 22 225 36 838 72 2 652 336
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Prise en gratuite en Soins de santé primaires
• Prise en charge gratuite en soins secondaires,
• Prise en charge gratuite en santé de la reproduction
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Uvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba- Maindombe, Lusenda, Kabumbe,
Lweba 118 971 9 613 78 749 814
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Prise en gratuite en Soins de santé primaires
• Prise en charge gratuite en soins secondaires,
• Prise en charge gratuite en santé de la reproduction
DURÉE 6 mois ACTEURS A préciser
Sous total
cluster Santé 68 531 5 012 990Sécurité alimentaire
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Toute 47 943 26 454 14,1 745 988,7
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Distribution directe et/ou interventions basées sur le marché (foires alimentaires et agricoles, programmation de transfert
monétaire)
• Activités génératrices des revenus à travers l’approche Vivres Contre Travail (VCT) et Vivres Contre Formation (VCF)
OBSERVATION Ces actions intègreront de renforcement de la résilience des communautés pour améliorer efficacement les indicateurs de la sécurité
alimentaire, autonomiser les populations affectées à court, moyen et long terme
Idem
DURÉE 6 mois ACTEURS PAM
FAO
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Toute 37 088 38 456 14,1 1 084 445,1
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Distribution directe et/ou interventions basées sur le marché (foires alimentaires et agricoles, programmation de transfert
monétaire)
• Distribution d’intrants agricoles et appui à l’élevage/gestion de conflits agri-éleveurs.
• Activités génératrices des revenus à travers l’approche Vivres Contre Travail (VCT) et Vivres Contre Formation (VCF)
OBSERVATION Ces actions intègreront de renforcement de la résilience des communautés pour améliorer efficacement les indicateurs de la sécurité
alimentaire, autonomiser les populations affectées à court, moyen et long terme
Idem
DURÉE 6 mois ACTEURS CAID
PIN
PAM
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Toute 0 35 194 14,1 992 456,7
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Distribution directe et/ou interventions basées sur le marché (foires alimentaires et agricoles, programmation de transfert
monétaire)
• Distribution d’intrants agricoles et appui à l’élevage/gestion de conflits agri-éleveurs.
• Activités génératrices des revenus à travers l’approche Vivres Contre Travail (VCT) et Vivres Contre Formation (VCF)
OBSERVATION Ces actions intègreront de renforcement de la résilience des communautés pour améliorer efficacement les indicateurs de la sécurité
alimentaire, autonomiser les populations affectées à court, moyen et long terme
Idem
DURÉE 6 mois ACTEURS CODEVAH
PAMUvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Toute 49 850 36 948 14,1 1 041 919,5
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Distribution directe et/ou interventions basées sur le marché (foires alimentaires et agricoles, programmation de transfert
monétaire)
• Distribution d’intrants agricoles et appui à l’élevage/gestion de conflits agri-éleveurs.
• Activités génératrices des revenus à travers l’approche Vivres Contre Travail (VCT) et Vivres Contre Formation (VCF)
OBSERVATION Ces actions intègreront de renforcement de la résilience des communautés pour améliorer efficacement les indicateurs de la sécurité
alimentaire, autonomiser les populations affectées à court, moyen et long terme
Idem
DURÉE 6 mois ACTEURS PAM,
FAO
Sous total
SECAL 137 052 1 932 406
OCHA/Antoine LemonnierEducation
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Axes Ziralo, Katasomwa et Bunyakiri 9 089 4 545 92 418 140
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Paquet Minimum Complet du Cluster Education
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible globale selon le PRH 2022 car le présent exercice est
fait pour 6 mois.
DURÉE 6 mois ACTEURS Cluster Education
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba-Misisi- Nyangi 10 309 5 154 92 474 168
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Paquet Minimum Complet du Cluster Education
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible globale selon le PRH 2022 car le présent exercice est
fait pour 6 mois.
DURÉE 6 mois ACTEURS Cluster Education
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lusenda, Kabumbe, Lweba 8 272 4 136 92 380 512
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Paquet Minimum Complet du Cluster Education
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible globale selon le PRH 2022 car le présent exercice est
fait pour 6 mois.
DURÉE 6 mois ACTEURS Cluster Education
Uvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Kigongo, Kabimba, Kalundu, Cepac,
Kabindula,Mitumba, Kasenga, Cepac,
Kirungu, Munanira, Saint Paul, Kavimvira 1 086 534 92 49 128
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Paquet Minimum Complet du Cluster Education
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible globale selon le PRH 2022 car le présent exercice est
fait pour 6 mois.
DURÉE 6 mois ACTEURS Cluster Education
Sous total
Education 14 369 1 321 948Protection - GTPE
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Kachiri et Bagana 6 214 4 850 n/a 28 500
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Identification, prise en charge transitoire, recherche et réunification des Enfants non accompagnés (ENA) et enfants associés aux
forces et groupes armés (EAFGA) avec appui à la réintégration ;
• Appui psychosocial à travers les espaces amis d’enfants (mobiles et/ou fixes) ;
• Prise en charge des enfants victimes de violences y compris des enfants survivantes de violences sexuelle, exploitation et abus
sexuel (prise en charge psychosociale, référencement médical, accompagnement)
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible annuelle selon le HRP
DURÉE 6 mois ACTEURS GTPE
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba-Misisi- Nyangi 7 450 5 680 n/a 315 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Identification, prise en charge transitoire, recherche et réunification des Enfants non accompagnés (ENA) et enfants associés aux
forces et groupes armés (EAFGA) avec appui à la réintégration ;
• Appui psychosocial à travers les espaces amis d’enfants (mobiles et/ou fixes) ;
• Prise en charge des enfants victimes de violences y compris des enfants survivantes de violences sexuelle, exploitation et abus
sexuel (prise en charge psychosociale, référencement médical, accompagnement)
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible annuelle selon le HRP
DURÉE 6 mois ACTEURS GTPE
Nundu
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba-Misisi- Nyangi 8 745 5 500 n/a 365 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Identification, prise en charge transitoire, recherche et réunification des Enfants non accompagnés (ENA) et enfants associés aux
forces et groupes armés (EAFGA) avec appui à la réintégration ;
• Appui psychosocial à travers les espaces amis d’enfants (mobiles et/ou fixes) ;
• Prise en charge des enfants victimes de violences y compris des enfants survivantes de violences sexuelle, exploitation et abus
sexuel (prise en charge psychosociale, référencement médical, accompagnement)
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible annuelle selon le HRP
DURÉE 6 mois ACTEURS GTPEUvira
AS/AXE PRIORITAIRE CIBLES HRP 2022 CIBLES PRIORITÉ 1 COÛT/BÉNÉFICIAIRE (USD) COÛT TOTAL (USD)
Lulimba-Misisi- Nyangi 6 891 4 500 n/a 278 000
ACTIVITÉS PRIORITAIRES • Identification, prise en charge transitoire, recherche et réunification des Enfants non accompagnés (ENA) et enfants associés aux
forces et groupes armés (EAFGA) avec appui à la réintégration ;
• Appui psychosocial à travers les espaces amis d’enfants (mobiles et/ou fixes) ;
• Prise en charge des enfants victimes de violences y compris des enfants survivantes de violences sexuelle, exploitation et abus
sexuel (prise en charge psychosociale, référencement médical, accompagnement)
OBSERVATION La cible prioritaire considérée dans le présent exercice est la moitié de la cible annuelle selon le HRP
DURÉE 6 mois ACTEURS GTPE
Sous total
GTPE 20 530 986 500
OCHA/Antoine LemonnierGT SGBV
Bunya-kiri
AS/AXE PRIORITAIRE
CIBLES CIBLES COÛT/BÉNÉFICIAIRE COÛT TOTAL
Katasomwa
HRP 2022 PRIORITÉ 1 (USD) (USD)
ACTIVITÉS PRIORITAIRES
Soutien psychosocial et gestion des cas de VBG 128 100 12 750
Prise en charge médicale des survivant(e)s de violences sexuelles (avec le Cluster Santé) 128 370 47 175
Distribution de kits de dignité culturellement adaptés aux femmes et filles affectées par
la crise 450 30 13 500
n/a
Diffusion des concepts clés de VBG auprès de populations pour vulgariser les lois et les
circuits de référencement 3 750 10 37 500
Assistance juridique et judiciaire des survivantes de VBG 33 246 7 995
Réinsertion socio-économique et/ou scolaire des survivant(e)s de VBG 33 300 9 750
OBSERVATION Chaque coût correspond à une activité (par ordre de détail)
DURÉE 6 mois ACTEURS GT SGBV
Kimbi Lulenge
AS/AXE PRIORITAIRE
CIBLES CIBLES COÛT/BÉNÉFICIAIRE COÛT TOTAL
Lulimba-Misisi-Butale-Katchemba-Lubichako-Ngalula-Makungu-Nyangi
HRP 2022 PRIORITÉ 1 (USD) (USD)
ACTIVITÉS PRIORITAIRES
Soutien psychosocial et gestion des cas de VBG 238 100 23 750
Prise en charge médicale des survivant(e)s de violences sexuelles (avec le Cluster Santé) 238 370 87 875
Distribution de kits de dignité culturellement adaptés aux femmes et filles affectées par
la crise 900 30 27 000
n/a
Diffusion des concepts clés de VBG auprès de populations pour vulgariser les lois et les
circuits de référencement 6 975 10 69 750
Assistance juridique et judiciaire des survivantes de VBG 60 246 14 760
Réinsertion socio-économique et/ou scolaire des survivant(e)s de VBG 60 300 18 000
OBSERVATION Chaque coût correspond à une activité (par ordre de détail)
DURÉE 6 mois ACTEURS GT SGBVNundu
AS/AXE PRIORITAIRE
CIBLES CIBLES COÛT/BÉNÉFICIAIRE COÛT TOTAL
Swima-lweba-Mboko-Nundu-Lusenda
HRP 2022 PRIORITÉ 1 (USD) (USD)
ACTIVITÉS PRIORITAIRES
Soutien psychosocial et gestion des cas de VBG 173 100 17 250
Prise en charge médicale des survivant(e)s de violences sexuelles (avec le Cluster Santé) 173 370 63 825
Distribution de kits de dignité culturellement adaptés aux femmes et filles affectées par
la crise 1 250 30 37 500
n/a
Diffusion des concepts clés de VBG auprès de populations pour vulgariser les lois et les
circuits de référencement 10 150 10 101 500
Assistance juridique et judiciaire des survivantes de VBG 45 246 11 070
Réinsertion socio-économique et/ou scolaire des survivant(e)s de VBG 45 300 13 500
OBSERVATION Chaque coût correspond à une activité (par ordre de détail)
DURÉE 6 mois ACTEURS GT SGBV
Uvira
AS/AXE PRIORITAIRE
CIBLES CIBLES COÛT/BÉNÉFICIAIRE COÛT TOTAL
Swima-lweba-Mboko-Nundu-Lusenda
HRP 2022 PRIORITÉ 1 (USD) (USD)
ACTIVITÉS PRIORITAIRES
Soutien psychosocial et gestion des cas de VBG 128 100 12 750
Prise en charge médicale des survivant(e)s de violences sexuelles (avec le Cluster Santé) 128 370 47 175
Distribution de kits de dignité culturellement adaptés aux femmes et filles affectées par
la crise 450 30 13 500
n/a
Diffusion des concepts clés de VBG auprès de populations pour vulgariser les lois et les
circuits de référencement 3 750 10 37 500
Assistance juridique et judiciaire des survivantes de VBG 33 246 7 995
Réinsertion socio-économique et/ou scolaire des survivant(e)s de VBG 33 300 9 750
OBSERVATION Chaque coût correspond à une activité (par ordre de détail)
DURÉE 6 mois ACTEURS GT SGBV
Sous total
GT SGBV 29 351 743 120
Total général 15 022 680STRATEGIE DE REPONSE
Zones de santé de Bunyakiri,
Kimbi Lulenge, Nundu et Uvira
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