CHIFFRES CLÉS 2018 DES BGE DE NOUVELLE-AQUITAINE - Des parcours (extra)ordinaires au coeur des territoires
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Des parcours (extra)ordinaires au cœur des territoires CHIFFRES CLÉS 2018 DES BGE DE NOUVELLE-AQUITAINE www.bge-nouvelle-aquitaine.fr NOUVELLE-AQUITAINE REGION RHÔNE-ALPES
1979 Un pari fou : 2019 Un pari réussi : BGE, démocratiser acteur local et régional en l’entrepreneuriat conseil, étude et formation Fondation de la première - Entrepreneuriat association du Réseau BGE. - Evolution professionnelle Aujourd’hui, - Formation BGE Nouvelle-Aquitaine : 38 - Consulting auprès des organisa- lieux d’accueil sur toute la tions et des entreprises région. BGE NOUVELLE-AQUITAINE, UN ACTEUR RÉGIONAL DE L’ENTREPRENEURIAT, DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION ANS PROFESSIONNELLE, INNOVANT . ET PROACTIF BGE, des associations rassemblées autour de valeurs communes : solidarité, initiative, réalisation des personnes, innovation, professionna- lisme, développement durable. 1984 1ère formation pour les entrepreneurs / Participation à l’invention des chèques-conseil. Aujourd’hui, 579 entrepreneurs formés et 2 851 porteurs de projet accompagnés tous les ans. 1995 Engagement dans les quartiers. Aujourd’hui, des actions Politique de la Ville sur l’ensemble de la Région. 1999 Lancement de la 1ère couveuse d’entreprises. Aujourd’hui, 168 entrepreneurs à l’essai dans nos couveuses départementales. 2002 Attribution des subventions EDEN et micro-projets associatifs - DLA Aujourd’hui, 29,7 M€ mobilisés pour les entrepreneurs en 2018. 2010 1ère habilitation pour réaliser des bilans de compétences Aujourd’hui, 90 bilans de compétences sur le territoire. 2017 Inscription de la certification BGE au RNCP Aujourd’hui, des formations en entrepreneuriat, en présentiel ou à distance. Les BGE de Nouvelle-Aquitaine, partenaires du dispositif de la Région «Entreprendre, la région à vos côtés» Dans le cadre du SRDEII, la Région Nouvelle-Aquitaine a renforcé l’économie territoriale, l’entrepreneuriat et le maillage du territoire. Elle accompagne les TPE tout au long de leur cycle de vie, de la phase de création ou de reprise à son développement. Les BGE de Nouvelle-Aquitaine sont investies dans ce dispositif et fortes de leur expertise, proposent un parcours d’accompagne- ment à la création ou à la reprise d’entreprise adapté aux besoins de chaque porteur de projet ou chef d’entreprise.
20 255 30 382 créations d’entreprise depuis l’origine emplois créés depuis l’origine 1 067 en 2018 1 168 en 2018 43 % des créations réalisées par des femmes N AU SEIN DU BGE CLUB A DÉCLENCHER TESTER, OUTILLER, FINANCER DÉVELOPPER D ÉC LEN C HER D ÉC D ÉCCLEN LEN D ÉC HER C HER LENTESTER, C HER O UTI TESTER, TESTER,LLER, TESTER, O UTIO UTI DO LLER,LLER, ONNER UTILLER, DO ACC DO NNER NNER ÈS DO NNER ACC ACC ÈSD ÉVÈS ACCD ÉVÈS ELOPP D ERÉV ELOPP ELOPP D ERÉV ELOPP ER ER L’INTIATIVE L’IN IT IATI L’INVIT L’ EIATI IN V ITIATI L’ EINVITEIFOR ATIVMEFOR FORMER ER MFOR ER M FOR ER MAUER FINAU A NFI CAU NEM AFI ENN N CAU A T EMNFI CN EN EM A ET N ENCRET TFAI T EM ENET EFAI RTE RÉUSSI FAI ET RRET FAIRE EFAI RÉUSSIRÉUSSI RRÉUSSIR RR E RÉUSSI R PO UR DÉM POOCRATI UR DÉMPOSERUR DÉM OCRATI POOCRATI UR DÉM SER NO SEROCRATI US N ONO US SER ADAPTO US N NO O US USNS N ONO ADAPTOUS USADAPTO NSN OUNUSBNSADAPTO O N FI UN N ABNSNOCNUN Un EM FIEN bonB AOTNfinancement N NCFIUNNA EM BNOT EN CNEMFI N OEN NUS ATNnécessite C EM ACCON OENUSMTPA NGN ACCOO USO MNS ACCO PANGN O USMO PA ACCO NS GN O MNSPA GN O NS Pour démocratiser l’accès à Nous nous adaptons aux NLOÉCGESSI Nous accompagnons les en- L’ACC ÈS L’ÀL’ ACC IN ITI L’ ÈSATI ACCV E ÀL’ INÈSITIL’ ÀL’ ACC ATI VINEITI ÈSATI AUX ÀL’ V E IN DI ITI FFÉREN ATI AUXV EDI TESAUXLO GDI FFÉREN IQUES FFÉREN TESAUXLO GDI TESFFÉREN IQUES TESTE IQUES UN NLOÉC B GESSI ONTE IQUES NÉCUNESSIB TE ONNÉC UN ESSI B O TEN UN LES ENBTREPR O LES N ENEU LES EN TREPRRSENENEUTREPR LES RSENEU EN TREPR RS ENEU RS l’initiative ET SUS CITET et ERSUS susciter L’ENCIET VIESUSDL’ ECICRÉ TET l’envie ERER, SUS L’ différentes logiques d’appren- ACCO M PA un ENGNEMMEN bon ACCO PA TGNEM accompagnement ETM PA ACCO GNEM T ETMENDA PA TGNEM ETLESEN TNS et ETLES treprises dans TRATÉ Gles IES stratégies T ER EN VIE DEN ECIVIE TDER CRÉ ’APPR DL’ ER,EEN CRÉ EN VIE DER, TI SSAGE D E CRÉ ’APPR DEN’EN APPR ER, TISSAGE ENDTI ’EN APPR SSAGE ENENTISSAGE ACCO EN NS S DATRATÉ DA GSINS ES LES S TRATÉ DA G TRATÉ INS ES LESGSIES deN Ocréer, US M ENN OOnous NSMDNEN US Omenons ES US OACTI M EN NS ODNES NS OO US NS des MDEN ACTI OES M NS IO X ACTI A NS tissage N OTDLES ES NSIX M ACTI FAORNen OT MLES Xmixant NS I ATI AF ONOR NS T LES MI accompa- XFAOR ATI ON DATI TMLES NS ESFOPART NSMDEN OR ATI Odes ESARI AT NSD ES PART partenariats SEN S PART OARI LIAT DDES ENES S ARI S PART OAT SES LIDCOENsolides SOARI M LI MAT DE ESSS RCI CO Aavec O LI M DECO MLES, ES RCIMA Mcommerciales, E RCI LES, M E RCIA LES,les premières COA MLES, D ’ÉM ERGEN actions C E. d’émergence. D ’ÉM D ’ÉMCERGEN ERGEN E. D ’ÉM C E.ERGEN IN DICVIE.D UELLES, IN DIVIDCO gnement, IUELLES, N DILLECTI VID UELLES, test VIN CO ES, en DI LLECTI AV V EC L’V VIDcouveuse, CO UELLES, LLECTI ES, ENSEM CO ES, AV EC l’ensemble BLE LLECTI AVES, L’V ENSEMEC BLE AVdes L’ENSEM ECBLE acteurs L’ENSEM LES PRBLE EM LES finan- IÈRES PREMEMLES BIÈRES AUC PRembauches, EMHES, EMLES IÈRESPREM B AUC EMBIÈRES AUC EM HES, HES, leB AUC HES, développe- PRÉ SEN TI ELLES, PRÉ À PRÉ DI STA SEN SEN TIELLES, NTI CELLES, PRÉ E. SEN À À DISTA N C E.TI DI DELLES, ES STAACT N À CEU E. DI RS STA FIN NC DA ES E. N CIERS. ACT EU D ES RS ACT FI N AEUN RS CIERS. FI LA M ISE ENN A N CIERS. LA RÉSEAU. M ISELA ENM..RÉSEAU. ISE ENLA RÉSEAU. M .. ISE EN ..RÉSEAU... • Actions en milieu• scolaire, • Actions Actions en milieu en • scolaire, Actions milieu scolaire, en milieu formations scolaire, individuelles, collec-D ES ciers ACT EU RS FIN A N CIERS. ment du chiffre d’affaires, la • Actions reconnuesen parmilieu scolaire, le Ministère reconnues reconnues par reconnues • par Étude par le Ministère le Ministère letivesde• Étude marché, Ministère •deÉtude business marché, , présentielles, de• Étude marché, debusiness business marché, business à distance. mise en réseau. reconnues de par de l’Education le nationaleMinistère de l’Education l’Education de plan, nationale de l’Education nationale nationale stratégieplan,commerciale, plan, stratégie stratégie plan,commerciale, stratégie commerciale, les banques commerciale, lesetbanques les • Aacteurs les ppuibanques et les lesetbanques acteurs pour les acteurset lesle acteurs • Pépinières mobiliser d’entreprises •juste Pépinières• Pépinières • Pépinières d’entreprises d’entreprises d’entreprises • Acteur majeur • Acteur l’Education Nationale du• dispositif Acteur majeur majeur du• Acteur du dispositif choix majeur du dispositif du statut, choix etc. du dispositifchoix statut, du statut, choix etc. du etc.statut, associatifs etc. du financement associatifs associatifs du associatifs du financement financement • du financement Espace de • coworking Espace • Espace de de • Espace coworking coworking de coworking • P arcours d’accompagne- financement, grâce à des CitésLab,d’émergence • Actions porté parCitésLab, CitésLab, la Caisse porté parporté CitésLab,par •la la Caisse dans Formation porté Caisse en comptabilité- par •laFormation Caisse • Formation • Formation en comptabilité- en comptabilité- en comptabilité- • Expertise RH • Expertise • Expertise RH• C•oopérative Expertise RH RH d’activités et gestion, ment gestion,personnalisé commercial, gestion, marketing, commercial, commercial, gestion, participatif commercial, marketing,marketing, en partenariats partenariat marketing, participatif participatif avec adaptés participatif en partenariat en partenariat avec que ceavec en partenariat avec d’emplois BGE Coop lesdes Dépôtsdes Dépôts quartiers des Dépôtsdes Dépôts soit en phase VOIR P.30 VOIR P.30VOIR P.30 VOIR P.30 de majeurs création ou • BGE Bus•de BGEla création • BGE Bus de laBus •de BGE création de la•création Busjuridique, la création Formation fiscalité... juridique, au métier juridique, fiscalité...juridique,de fiscalité...les chef acteursles fiscalité... majeurs acteurs les majeurs acteurs les majeurs acteurs • Appui aux jeunes entreprises • Dispositif d’émergence de • Test end’entreprise couveuse • Test en• d’entreprises Test en couveuse couveuse • d’entreprises Test en d’entreprises couveuse d’entreprises de d’entreprise d’entreprise d’entreprise d’entreprise VOIR P.28 VOIR P.28 VOIRdéveloppement P.28 VOIR P.28 pour favoriser leur développe- projets «Activ’Crea» en parte- •Test en couveuse d’entreprise • Solutions de financement ment et leur pérennité VOIR P.22 VOIR P.22VOIR P.22 VOIR P.22 nariat avec Pôle Emploi compétences entrepreneuriales compétences compétences compétences entrepreneuriales entrepreneuriales entrepreneuriales 79 % de taux de pérennité à 3 •Offre complète de finance- • Expertise RH VOIR P. 24 ETVOI ans26des R P. 24VOI R P. 24 ETVOI ET 26 entreprises 26R P. 24 ET 26 créées en ment participatif en partena- sortie de couveuse riat avec les acteurs majeurs 55 219 55 55 219219 55 219 27 887 27 27 887887 27 887 4 980 PERSONNES A CC UEI PERSONNES PERSONNESLLA IES PAR PERSONNES ACC LLIESUEI CC UEI C OURS LLACC IES PAR UEILLIES PAR C OURSPAR C OURS C OURS 2 851 MOBI LISÉSMOBI POURLIS MOBI LISÉSMOBI ÉS POUR C POUR POURLISÉS HEFS D ’ENTREPRISE C HEFS DC’ENTREPRISE HEFS D ’ENTREPRISE C HEFS D ’ENTREPRISE 1 757 29,7 100M€ D ’ACC OM DPA G NEMENT ’ACC D ’ACC OM PA G OM DPA ’ACC NEMENT G NEMENT OMLES PA ENTREPRISES G NEMENT CRÉÉES LES ENTREPRISES LES ENTREPRISES APPU YÉS LES ENTREPRISES CRÉÉES CRÉÉES DANS APPU YÉS CRÉÉES APPU YÉS DANS DANS APPU YÉS DANS LEUR D ÉVELOPPEMENT LEUR D ÉVELOPPEMENT LEUR D ÉVELOPPEMENT LEUR D ÉVELOPPEMENT 100100100 PERSONNES RECUES PERSONNES ENTREPRISES BOOSTÉES JEUNES SENSIBI LISÉS JEUNES JEUNESLIS SENSIBI SENSIBI JEUNES ÉS LISÉS SENSIBILISÉS ACCOMPAGNÉES DANS LEUR DÉVELOPPEMENT 191 LORS D ’A CLORS TIONSD ’LORS D ’A CLORS A C TIONS TIONS PRO D ’AC JETS PRO JETS TIONS PRO JETS PRO JETSC AMP A G NES AMPMOBILISÉS C AMP A GC NES C AMP A G POUR A G NES NES LES 809 76% EN MILIEUENSC O LAIRE MILIEUENSCMILIEU EN SC O O LAIRE MILIEU LAIREEN SC OCOU V EUSES EN COU EN LAIRE COU V EUSES V EUSES EN COU VDE EUSES FINAN CDEEMENT FINANDE FINAN CDE C EMENT EMENT FINAN CDEEMENT TAUX DE DEPÉRENNIT TAUX DE DETÉAUX DE DEPÉRENNIT PÉRENNITTÉAUX DE ÉPÉRENNITÉ D ’ENTREPRISES D ’ENTREPRISES D ’ENTREPRISES D ’ENTREPRISES PARTIC IPATIF C IPP ARTI ENTREPRISES À FCRÉÉES 3ANS QUELQ À 3ANSUEÀSOIT 3ANS UE QUELQ QUELQ ÀSOIT 3ANS UE SOIT QUELQ UE SOIT PARTI ATIF C IPATI PARTI F C IPATI LE PUBLIC LE PUBLILE C PUBLIC LE PUBLIC ENTREPRENEURS EN PERSONNES SENSIBILISÉES DÉVELOPPEMENT EN COUVEUSE DE TAUX DE PÉRENNITÉ A 3 ANS 579 SE FORMER POUR SE PROFESSIONNALISER BGE propose une large gamme de formations pour permettre à tous (porteurs de projet, salariés, chefs d’entreprise) de développer leurs compétences. PERSONNES FORMÉES Formation certifiante «Constuire et conduire un projet entrepreneurial». 198 DYNAMISER SON PARCOURS PROFESSIONNEL BGE accompagne les personnes dans la réussite PERSONNES ACCOMPAGNÉES de leur évolution professionnelle Mobilité professionnelle, recherche d’emploi, bilans de compétences, reclassement. FAVORISER L’EMPLOI SOLIDAIRE BGE porte ou déploie le DLA (Dispositif Local d’Accompagnement). Le DLA s’adresse aux structures d’utilité sociale et porteuses d’emplois. Il permet d’apporter un 212 ASSOCIATIONS ACCOMPAGNÉES appui technique et financier pour leur développement et la pérennisation de leurs emplois.
BGE OCCITANIE Un réseau régional et de proximité 38 SITES D’ACCUEIL, 54 PROFESSIONNELS Nous contacter : BGE Union Régionale des BGE SITE D’ACCUEIL BGE DE NOUVELLE-AQUITAINE VIENNE 37 avenue du Général de Larminat DEUX- 33000 BORDEAUX SEVRES 05 56 87 23 75 bgealpc@tgc40.fr Poitiers La Souterraine HAUTE- BGE Dordogne Niort VIENNE Guéret Hôtel d’entreprises 1 rue Ragueneau La Rochelle Bellac 24100 BERGERAC St-Junien CREUSE 05 56 87 23 75 CHARENTE- bge24@creer.fr MARITIME Limoges CHARENTE BGE Gironde Ussel St Yrieix Immeuble le Point Centre la Perche Angoulême 37 rue du Général de Larminat CORREZE 33000 BORDEAUX Tulle 05 56 87 23 75 bge33@creer.fr Périgueux Brive Pauillac DORDOGNE BGE Landes Tec Ge Coop Blaye ZA Pémégnan BP 57 40001 MONT DE MARSAN CEDEX Bergerac 05 58 06 10 40 contact@tgc40.fr Bordeaux Libourne LOT-ET-GARONNE Marmande La Teste GIRONDE Fumel BGE Lot-et-Garonne Langon Tonneins Ste Villeneuve Rue du Trech - ZAC Agen Sud Livrade Labouheyre 47000 AGEN Mimizan 05 53 66 20 50 Agen bge47@creer.fr LANDES Mont-de-Marsan Soustons BGE Tec Ge Coop 64 St-Geours St Paul les Dax Aire de-Maremne /Adour 131 avenue Jean Mermoz Capbreton Dax 64140 BILLERE/PAU 05 59 62 24 92 Tarnos bge64bpb@gmail.com Bayonne Pau BGE Limousin-Vienne-Charente PYRÉNÉES 25 Cours Jean Pénicaud ATLANTIQUES 87000 LIMOGES 05 55 33 14 79 bge@bge-limousin.fr Découvrez notre nouveau site web : www.bge-nouvelle-aquitaine.fr
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