Comité consultatif en Développement (CCD) de Petite-Rivière-Saint-François Plan d'action 2016 - Petite Rivière Saint-François
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Comité consultatif en Développement (CCD) de Petite-Rivière-Saint-François Plan d’action 2016
Structure du plan d’action Le plan d’action 2016 s’articule autour de 5 thèmes (axes) de développement issu du plan d’action stratégique 2012-2021. Chaque thème comprend des orientations propres. Celles- ci sont rattachées à des objectifs de développement et des actions ciblées par le Comité consultatif en Développement. Ce plan d’action annuel a été budgété et proposé au Conseil municipal en décembre 2014. Par conséquent, il constitue une référence à suivre et un cadre d’intervention prioritaire pour l’année 2015. Thème 1 : Qualité de vie et cohésion sociale : Prévision budgétaire 800 $ 1- Susciter l’émergence d’une meilleure cohésion sociale afin d’éviter les clivages sociaux. 2- Développer le partenariat et l’implication des intervenants et citoyens au travers de projets rassembleurs et des activités communautaires. Thème 2 : Qualité de vie et jeunesse : Prévision budgétaire 22 750 $ 1- Favoriser un accroissement démographique harmonieux qui tient compte des besoins futurs tout en respectant la dynamique du milieu villageois. 2- Attirer et maintenir les jeunes et les jeunes familles à Petite-Rivière-St-François. 3- Assurer un développement résidentiel de manière intégré et équitable. Thème 3 : Tourisme, villégiature et développement économique : Prévision budgétaire 10 500 $ 1- Veiller à un déploiement harmonieux et dynamique des activités économiques de la municipalité mettant à profit les forces du territoire et la diversité des ressources. 2- Développer des attraits touristiques et les promouvoir. Thème 4 : Patrimoine naturel, culturel et paysager : Prévision budgétaire 17 390 $ 1- Adopter une approche de conservation du patrimoine naturel tout en assurant un développement qui tient compte des prédispositions des milieux naturels. 2- Protéger le patrimoine bâti et la culture locale. 3- Protéger l’attractivité paysagère du territoire Thème 5 : Gestion publique et gouvernance : Prévision budgétaire 450 $ 1- Assurer un service public de qualité en zone de villégiature sans compromettre le maintien des services du centre villageois 2- Équilibrer le réseau de transport de façon à pouvoir subvenir aux coûts, à la sécurité des utilisateurs et aux besoins en transport alternatif 3- Prévoir une saine gestion des eaux Total des dépenses : 51 890 $ Surplus restant du budget voté :
Type Priorité Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget (Projet ou (1 à 4) partenariats réalisations Récurrent) - Informer les résidents et les agences de tourisme du service de plaintes offert par la Municipalité de PRSF Qualité de vie et cohésion sociale Assurer la cohabitation harmonieuse entre CCD sur son site Internet -$ P 4 les résidents et les villégiateurs ATR - S’assurer que le code de bonne conduite soit affiché dans les habitations de villégiature - Établir un accompagnement personnalisé pour chaque nouvel arrivant : CCD Rencontre individuelle avec l’agent de Tout au long de -$ P 2 Service d’Accueil de la développement communautaire pour lui faire l’année MRC de Charlevoix connaître les services et activités. Favoriser l’accueil des nouveaux résidents, Jumelage avec un résident si besoin de soutien. la mobilisation, les échanges et le partage d’information - Poursuivre l’activité de reconnaissances des bénévoles lors de l’Estival et valoriser l’implication 800 $ R 1 dans les différents événements et comités PRSF (remerciement des bénévoles dans les médias, offre de certains privilèges, etc.).
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations - Poursuivre la mise place du programme Habitation 6 000 $ Mettre en place des mesures incitatives à durable : CM l’établissement et la rétention des jeunes et Rencontre des acteurs et partenaires extérieurs. Ville de Victoriaville 3 000 $ des jeunes familles tout en favorisant la Planification stratégique de communication. R 1 CCD pour outils de mixité sociale. Préparer les procédures administratives en lien Autres communication avec le programme. - Faire une campagne d’information (infolettre mensuel) auprès des propriétaires qui inclurait entre CCD autres, le bottin des activités, des pamphlets -$ Améliorer la connaissance des propriétaires P P CM promotionnels, le programme d’incitatif et les Qualité de vie et jeunesse de terrain de façon à mieux répondre à leurs projets prévus du conseil qui pourraient les besoins futurs intéresser. P 2 Service de l’urbanisme - Accompagnement personnalisé pour l’aide à la -$ nouvelle construction. CCD - Réaliser un Salon Expohabitation pour 2016 de 10 000 $ R 1 CM Octobre 2016 Montréal. Promoteurs - Faire la promotion de PRSF lors des séjours exploratoires organisés par Places aux Jeunes en Place aux jeunes en région et lors des journées d’accueil organisé par la -$ P 2 région MRC de Charlevoix. MRC de Charlevoix Améliorer « l’effet de voisinage » par la - Établir un registre des terrains et maisons à vendre -$ Accès PR consolidation des zones résidentielles. ainsi que des logements à louer sur le territoire. P 2 CIHO - Produire de la publicité dans les médias (programme Hebdo Charlevoisien d’incitatifs. Étude-ski, etc.) pour attirer les jeunes 1 250 $ P 2 familles à venir s’établir. - S’assurer que les courtiers fassent suivre à leurs Courtiers immobiliers clients les détails du programme à jour d’incitatifs à -$ P 3 de la région l’établissement.
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations CM - S’impliquer auprès des structures CCD organisationnelles locales et régionales en cours -$ R 1 MRC (table des loisirs, table jeunesse, ATI, etc.). Organismes locaux - Soutenir les organismes et différents intervenants CCD de PRSF dans leurs projets (popote roulante, cercle Organismes locaux -$ des fermières, Maison Lavoie, concours photos, R 1 MRC Qualité de vie et jeunesse etc.). Organisateur -$ - Créer un comité loisir. Communautaire CSSS - Réaliser un bottin des activités 2016 : R 1 Organismes locaux Favoriser le développement de loisirs et Offrir une visibilité de la programmation sur le -$ PRSF d’activités festives qui met à profit les lieux site internet et Facebook. et les édifices publics tout en favorisant les - Réalisation de nouveaux projets communautaires : rencontres et la mixité sociale. Mettre en place un projet pilote de cinéma et de soirée sportive en collaboration avec la -$ P 2 maison des jeunes. Identifier et réaliser des activités autour des Comité Bibliothèque sentiers (club de course, sortie de raquette Maison des jeunes 500 $ P 2 avec animation, randonnée pédestre avec Les Filmantropes guide, etc.). Organismes locaux Procéder à l’organisation d’un événement hivernal (course de raquette, tournoi de 2 000 $ P 3 hockey, concours de bonhomme de neige, etc.).
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations - Obtenir deux rencontres par année avec l’ATEC Tourisme, villégiature et développement économique pour partager sur les différents projets en cours. -$ P 2 ATR Soutenir les entreprises qui sont en - Effectuer un bottin des ressources et subventions ATEC adéquation avec le développement actuel -$ P 2 possibles pour les entreprises et organismes. CCD du territoire et qui assurent une diversité - Effectuer une évaluation des services qui peuvent CM économique être offerts aux travailleurs à domicile et des -$ P 2 MRC programmes d’incitatifs pour les entreprises. - Travailler à la réalisation d’une interprétation sur PRSF Renforcer l’image corporative de la Petite-Rivière-Saint-François pour l’intérieur du 6 000 $ P 2 Entreprises de créations municipalité gazébo. MRC - Entreprendre des démarches de revitalisation du SARP noyau villageois : MRC Poursuite de l’aide conseil en rénovation et 3 500 $ R 1 CCD suivi des dossiers 2015. Participer au comité de révision de la CCU réglementation à l’intégration d’un Développer le cœur du village pour en -$ R 1 Exp consultant programme particulier d’urbanisme (PPU) au faire un centre multivocation Conseil Municipal noyau villageois. Fibre optique pour les secteurs clés de PRSF 1 000 $ P 2 Derytelecom (parc des riverains, chapelle Maillard). Entamer une démarche avec les étudiants de CCD l’école d’Architecture de l’Université Laval afin -$ P 2 Étudiants de l’Université de revitaliser le noyau villageois. Laval
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations Table de concertation sur - Participer à la Table de concertation sur les Protéger le paysage naturel et la -$ R 2 les paysages paysages de Charlevoix. biodiversité des écosystèmes grâce à des Coop de l’Arbre - Kiosque de sensibilisation et d’information lors de gestes de conservation. -$ R 1 Organismes en la journée de l’arbre. environnement Patrimoine naturel, culturel et paysager - Valoriser les savoir-faire, la culture locale, les sites historiques et patrimoniaux pour renforcer les liens 1 Accès Petite-Rivière et le sentiment d’appartenance : CCD Poursuivre, l’exposition de peintures, l’activité R ATEC Valoriser la culture, le patrimoine bâti et les d’interprétation et la vente de produits 10 390 $ Organismes locaux paysages champêtres de la municipalité. régionaux à la chapelle Maillard. 2 Réaliser un concours photo mettant en valeur En réponse aux orientations 2 et 3 500 $ le territoire de PRSF. P CCD PRSF - Planifier le déroulement du jour de l’arbre du 2 500 $ R 1 Partenaires 29 mai 2016. Bénévoles Service de l’urbanisme Budget 2016 PRSF Améliorer la qualité paysagère des 4 000 $ Entreprise corridors routiers - Aménagement paysager de l’entrée du bureau P 1 d’aménagement municipal. Réserve 2015 paysager En réponse à l’orientation 3 3 400 $ Fleurons Total : 7 400 $
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations Améliorer le réseau d’espace public, de Engager deux étudiants afin de nettoyer la plage Service de travaux culturel et paysager Patrimoine naturel, - servitude de passage et donner accès au ainsi que les terrains à proximité du chemin de -$ P 2 publics paysage valorisé fer. PRSF - Réaliser un projet en lien avec la stratégie ??? $ P 3 CCD En réponse à l’orientation 3 maritime volet touristique. Autres Protéger le paysage naturel et la - Campagne de sensibilisation pour ramasser les Résidents PRSF biodiversité des écosystèmes grâce à des déchets dans les espaces publiques ainsi que sur -$ P 2 Service de travaux gestes de conservation. les propriétés privées. publics
Responsabilités et Calendrier des Objectif Action à entreprendre Budget Type Priorité partenariats réalisations) Favoriser l’intermodalité des transports - Procéder à une page Facebook de covoiturage PRSF -$ P 3 pour les résidents et visiteurs pour les gens de Petite-Rivière-Saint-François. CCD Gestion publique et Prévenir les conflits d’usages de l’eau en S’assurer de la disponibilité à long terme de l’eau Gouvernance - assurant une qualité et une quantité souterraine : 450 $ R 2 PRSF adéquate de l’eau par une approche de Offrir un crédit pour l’achat d’un baril de gestion par bassin-versant récupération des eaux de pluie. - Mettre en place un point de service du CSSS ou de PRSF la Coopérative de santé de la MRC de Charlevoix FADOQ Assurer la vitalité des services de proximité -$ P 3 pour faciliter l’accès à un médecin et/ou une Coop de Santé infirmière. CSSS
Actions reportées : Projet pilote de belvédère dans le secteur Maillard Réaliser un questionnaire sur le site internet et Facebook en vue de définir les besoins de la population en matière de transport public Entamer des discussions pour la réalisation d’un projet communautaire structurant
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