Construire des villes meilleures - Avril 2015
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Avril 2015
meilleures
Construire des villes
© Médiathèque Lafarge - C. Mulcahy - CAPA Pictures
Profil du groupe © Médiathèque Lafarge - T. Campagne - CAPA Pictures
Profil 2014
Fondé en France en 1833, Lafarge est
devenu un leader mondial des matériaux
de construction
Acteur majeur dans les activités ciment,
granulats et béton
Contribue à la construction des villes dans
le monde entier avec des solutions
innovantes pour les rendre :
plus accueillantes, plus compactes, plus
durables, plus belles et mieux connectées
Présent dans 61 pays
63 000 collaborateurs
Chiffre d’affaires : 12,843 Mds€
1 612 sites de production
© Médiathèque Lafarge - Véronique Touahri
Coté à la bourse de Paris
A annoncé le 7 avril 2014 une fusion entre
égaux avec Holcim pour créer un groupe à
l’avant-garde des matériaux de construction
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 3
Un portefeuille géographique équilibré
Amérique du Nord Europe Centrale et de l’Est
3 008M€ 7 863 1 067M€ 5 575
Europe de l’Ouest Asie
2 109M€ 14 880 2 236M€ 13 662
Amérique Latine Moyen-Orient et Afrique
712M€ 2 177 3 711M€ 18 881
Chiffre d’affaires Employés
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 4
Nos marchés
PETROLE
BÂTIMENT INFRASTRUCTURES
& GAZ
LOGEMENTS
INDIVIDUELS
TRANSPORTS
ET
COLLECTIFS
© Médiathèque Lafarge - G. Osodi - CAPA Pictures © Médiathèque Lafarge - C. Mulcahy - CAPA Pictures
COMMERCIAL
ET ROUTES
INDUSTRIEL
© Médiathèque Lafarge - Septet Cécile (photographe) - Stéphane Maupin (Architecte) - RATP © Médiathèque Lafarge - Mikolaj Katus
LOGEMENT ENERGIES ET
ABORDABLE MINES
© Médiathèque Lafarge - Corbis
© Médiathèque Lafarge - Ronnel Cuison © Médiathèque Lafarge - Mikolaj Katus
CENTRES
BATIMENTS
CULTURELS
PUBLICS
ET SPORTIFS
© Fondation Louis Vuitton – Iwan Baan – Frank Gehry © Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte)
Sur tous ces marchés, nous proposons des solutions de construction
innovantes et respectueuses de l’environnement.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 5
Nous interagissons avec tous les acteurs
de la chaîne de la construction
CLIENTS
INDUSTRIELS DISTRIBUTEURS PRESCRIPTEURS CONSTRUCTEURS
Préfabricants de Des grossistes aux Les bureaux Grands groupes de
béton plus petits d’études et les construction et
détaillants architectes pour artisans, tout au
Entreprises de lesquels nous long de la
béton-prêt-à- Des réseaux intervenons en réalisation du
l’emploi d’enseignes conseil dès la chantier
spécialisées aux conception des
grandes surfaces projets
de bricolage
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 6
Nos métiers
Ciment, granulats et béton
Philharmonie - © Montagu-Pollack
Ciment : chiffres clés
Ciment | Un leader mondial Le ciment est le liant hydraulique et le
constituant de base des bétons et
Ventes par région mortiers, destiné principalement à
l’industrie du Bâtiment et Travaux publics.
13 %
22 %
Chiffre d’affaires
8 545M€
Collaborateurs
14 %
36 % 37 000
Nombre de sites de production
9%
149
6%
Présent dans
Europe de l'Ouest Moyen-Orient et Afrique
Amérique latine Europe Centrale et de l'Est
Amérique du Nord Asie 55 pays
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 8
Granulats et Béton : chiffres clés (1/2)
Granulats et Béton | N° 2 mondial et N° 4 mondial
Chiffre d’affaires
4 253M€
Collaborateurs
26 000
Nombre de sites de production
1 463
Présent
dans
37 pays
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 9
Granulats et Béton : chiffres clés (2/2)
Granulats et Béton | N° 2 mondial et N° 4 mondial
Ventes Granulats par 2,6 %
zone géographique 19,8 %
Le granulat est obtenu par extraction de
la roche puis par concassage pour obtenir
4,2 % différentes dimensions.
1,4 % On peut également obtenir des granulats
61,6 %
10,5 % par extraction de sable et de gravier.
Ventes Béton par zone 9,8 %
géographique
32,2 % Le béton prêt à l’emploi est un mélange
de granulats, ciment, adjuvants et eau
32,8 % pour former le matériau le plus
couramment utilisé dans le monde.
Ses atouts sont multiples : résistance à la
traction et la pression, durabilité, temps de
4,7 % 4,5 % 16,2 %
prise, facilité de pose, esthétisme,
Europe de l’Ouest Moyen-Orient & Afrique
maniabilité et moindre impact
Amérique Latine Europe Centrale & de l’Est environnemental.
Amérique du Nord Asie
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 10Notre stratégie © Médiathèque Lafarge - J-M. Giboux - CAPA Pictures
Un socle solide (1/2)
Un portefeuille géographique équilibré et tourné vers les pays
émergents à forte croissance
Part du chiffre d’affaires des pays émergents : de 32 % en 2005 à 60 % en 2014
Aucun d’entre eux ne représente plus de 6 % du chiffre d’affaires
Centré sur notre cœur de métier
Le ciment, le béton et les granulats
Un fort potentiel de développement et de synergies
Une organisation par pays
Pour être proche de nos marchés et de nos clients
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 12Un socle solide (2/2)
Un portefeuille géographique équilibré Centré sur notre cœur de métier
Répartition du chiffre d’affaires par zone Répartition du chiffre d’affaires par métier
géographique
0,4 %
17,4 % 16,4 %
33,1 %
23,5 % 28,9 % 66,5 %
8,3 % 5,5 %
Europe de l'Ouest Moyen-Orient et Afrique
Amérique latine Europe Centrale & de l'Est Ciment Granulats et béton Autres
Amérique du Nord Asie
Une forte présence dans les marchés
émergents
68 %
60 %
75 %
du chiffre d’affaires
32 %
40 %
hors Europe 2005 2014
Chiffre d'affaires dans les marchés développés
Chiffre d'affaires dans les marchés émergents
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 13Quatre priorités © Médiathèque Lafarge - F. Moura - CAPA Pictures
La Santé et Sécurité: notre première priorité (1/2)
Etre un leader mondial en matière de Santé et de Sécurité
Assurer un environnement de travail sûr et sain pour nos collaborateurs, nos
sous-traitants et nos parties-prenantes
Renforcement des compétences en matière de leadership pour les superviseurs qui gèrent
au quotidien les risques opérationnels.
Mise à jour du Système de management de la Santé et de la Sécurité, qui couvre tous les
aspects Santé et Sécurité pour les collaborateurs
Audits réguliers sur les risques Santé et Sécurité pour les pays, grâce à un programme
dédié.
Développement d’outils et de formations pour renforcer l’ergonomie et l’hygiène
industrielles
Etre engagé, ouvert et exigeant
Insister sur le rôle et le comportement de chacun à travers 3 qualités :
« être engagé, ouvert, exigeant ».
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 15La Santé et Sécurité: notre première priorité (2/2)
Un mois de la Santé et de la Sécurité
Chaque année, le mois de la Santé et Sécurité est l’occasion de
mobiliser l’ensemble des collaborateurs sur ce sujet et de
renforcer la culture Santé et Sécurité du Groupe.
© DR Lafarge Medialibrary
Taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail (LTIFR) pour les collaborateurs
0.84
LTIFR *
0.61 0.62
0.49 0.49
2010 2011 2012 2013 2014
* Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) = Nombre d’accidents de travail avec arrêt par million d’heures travaillées
Nous croyons que la Santé et la Sécurité sont la responsabilité de chacun
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 16Les hommes et les femmes au cœur du Groupe
Attirer les talents et développer les Sales Force Effectiveness
compétences au service des priorités du Groupe
Recrutement et développement de nouveaux profils
commerciaux et techniques pour mieux répondre
aux besoins des marchés.
Formation de nos équipes de vente
© Médiathèque Lafarge - Ignus Gerber
pour renforcer notre orientation client.
Déploiement des programmes de formation certifiés
pour les postes opérationnels clés dans nos usines.
Le plan de transformation commerciale Sales
Force Effectiveness développe une méthode et
Promouvoir la diversité et l’inclusion des outils permettant de renforcer la gestion de
l’activité commerciale des vendeurs. Plus de
Evaluation de la maturité des pays en termes de diversité
2 000 commerciaux ont déjà profité de ce
et d’inclusion, notamment à travers le déploiement d’une programme.
grille d’évaluation dans les pays
En novembre 2014, obtention du Standard International
d'Egalité entre les sexes (GEIS) assurant l'égalité des chances
au travail.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 17Innovation (1/3)
1. Passer d’un fabricant de matériaux à un fournisseur de
solutions de construction (1/2)
Créer de la valeur pour le business
230M€ d’EBITDA additionnel grâce aux actions d’innovation en 2014
Mieux segmenter l’approche des marchés pour fournir des offres différenciées
Bâtiment : logements individuels et collectifs, commercial et industriel, bâtiments publics, logements
abordable
Infrastructures : transport, routes, énergie et mines, centres culturels et sportifs
Pétrole et gaz : activités de forage de puits de pétrole et de gaz onshore et offshore
Développer de nouveaux produits
Améliorer nos gammes de produits de ciment et de béton
Déployer nos bétons spéciaux (34 % du volume des ventes de béton en 2014) dans tous les pays
où nous sommes présents :
Artevia®, Agilia®, Hydromedia™, Thermedia®, Chronolia®, Ductal®, Extensia®
Développer notre gamme de solutions ciment pour les puits de pétrole et de gaz :
Le réseau le plus large au monde d’usines certifiées par l’American Petroleum Institute (API)
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 18Innovation (2/3)
1. Passer d’un fabricant de matériaux à un fournisseur de
solutions de construction (2/2)
De nouveaux systèmes et solutions Les solutions « Terre et
Définir des offres intégrant différents matériaux et services Ciment »
pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients
Offre intégrée pour les routes
© Médiathèque Lafarge - MD Kamoto - MDK Photo services
Des solutions permettant de réaliser des parties d’ouvrage :
fondations, planchers, murs, façades
Des programmes de microfinance pour répondre aux
besoins de logements
Services
Développement de la prescription et du conseil auprès des
architectes et des décideurs
Service clés en main de fourniture et de mise en œuvre de Lafarge a mis au point un nouveau liant
nos bétons, comme le service « béton fourni posé », proposé ciment qui se mélange avec de la terre
dans 21 pays et du sable pour former des blocs
stabilisés sans cuisson. Une solution
Recyclage des déchets et des matériaux de construction fiable et peu chère.
Réseaux de distribution innovants
Magasins de fournitures de matériaux (Batistore en Algérie),
partenariats avec des distributeurs clés, mise à disposition des
produits grâce à des containers dans les zones difficiles d’accès…
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 19Innovation (3/3)
2. Une R&D globale et locale pour soutenir l’innovation
Un centre de recherche et de développement à Lyon (France)
Des compétences dans des domaines de pointe
Des partenariats de haut niveau (écoles & universités de différents pays)
Budget : 113 M€ consacrés à la R&D en 2014
Des laboratoires de développement dans les pays pour répondre
aux spécificités des marchés locaux
Déjà opérationnels en France, en Chine, en Algérie et en Inde
Inauguration d’un nouveau laboratoire au Brésil en 2014
En 2014, création du premier laboratoire au monde dédié aux solutions ciments destinées
à l’industrie du pétrole et du gaz
Un portefeuille de plus de 1 000 brevets qui a triplé depuis 2005
Plus de 100 nouvelles demandes de brevets déposées en 2014
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 20Performance (1/2)
1. Etre une entreprise de référence dans tous les pays
Une démarche continue de réduction des coûts
370 M€ générés en 2014, qui s’ajoutent aux 1,9 milliards d’euros d’économie réalisés entre
2006 et 2013
Réduire notre consommation d’énergie
Les combustibles non fossiles ont représenté 21 % de la consommation des cimenteries
en 2014
Projet « Energie » lancé fin 2013, qui doit permettre de réaliser des économies significatives
dans les cimenteries grâce à une meilleure gestion de l’énergie
Une gestion rigoureuse de nos investissements
Une discipline de maintenance de nos usines
Des achats et des approvisionnements sélectifs
Assurer le meilleur prix
Appliquer un contrôle de qualité
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 21Performance (2/2)
2. Deux éléments clés pour accroître notre performance
Etre professionnel dans tous les POM 2.0 : un modèle opérationnel
aspects de notre activité innovant
Des modèles opérationnels
qui formalisent les bonnes pratiques dans tous les
métiers
POM 2.0, nouveau modèle opérationnel pour nos usines
Optimiser la chaîne logistique pour mieux planifier nos
approvisionnements et les livraisons aux clients
© DR Médiathèque Lafarge
Une culture de la performance
Des actions de développement des compétences
partagées par tous
Garantir le meilleur niveau d’expertise dans nos lignes de POM 2.0 (Plant Operating Model) vise à tirer le
produits et dans les usines meilleur de chaque usine de manière durable en
décrivant les résultats attendus en matière de
Partager les bonnes pratiques pour accélérer le Santé et Sécurité, coûts, volumes et qualité des
transfert de connaissances produits
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 22Apporter une contribution
nette positive à la société
et à l’environnement
© HEMIS – Romain CintractLe développement durable, partie intégrante de
l’ADN de Lafarge
Un pionnier du développement durable dans le milieu industriel
Une des premières entreprises à établir des objectifs pour la performance environnementale
(1977)
Membre fondateur de l’Initiative Ciment pour le développement durable
Un développement durable intégré au business
Une méthodologie unique intégrant des objectifs de développement durable dans le business (Lafarge
Sustainability Compass)
Un panel international de parties-prenantes pour évaluer les progrès et proposer des solutions
Des partenariats pour promouvoir le développement durable
Membre de la Campagne urbaine mondiale (ONU-Habitat)
Participation à la Clinton Global Initiative
Membre privilégié du Pacte mondial des Nations Unies
Un engagement au plus haut niveau
Un engagement personnel de Bruno Lafont, Président Directeur
Général
• Membre dirigeant du Conseil mondial des entreprises pour le
développement durable en 1992 (WBCSD)
• Président du groupe Energie & Climat de l’European Round Table of
Industrialists (ERT)
• Président du pôle développement durable du MEDEF
© Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 24Réduction de l’empreinte environnementale
Combustibles alternatifs Biodiversité Ressources en eau Emissions de CO2
Réduction de
38,1 %
Part de biomasse dans
99,3 %
de nos carrières situées
72 %
des sites sont équipés de 26,4 %
les combustibles dans ou à proximité de systèmes de recyclage des émissions nettes
alternatifs utilisés par nos zones protégées des eaux usées de CO2 par rapport à
usines de ciment en 2014 bénéficient d’un plan de 1990
gestion de la biodiversité
© Médiathèque Lafarge © Médiathèque Lafarge © Médiathèque Lafarge - Ignus Gerber © Médiathèque Lafarge - Jack Clark
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 25Une stratégie volontariste pour lutter
contre les changements climatiques
Proposer des solutions de construction innovantes pour améliorer l’efficacité
énergétique
Nouveaux produits comme Thermedia® et sa gamme de bétons thermiques
Systèmes de construction Efficient Building™
Solutions pour des villes durables
Partenaire de Zenata, projet d’éco-cité au Maroc hors du commun qui vise à créer une ville de 300 000
habitants respectant l’ensemble des principes écologiques, économiques et sociaux du développement
durable
Réduire les émissions directes et indirectes
Programmes de performance industrielle et de R&D pour développer des solutions bas-carbone
Utiliser davantage d’énergies renouvelables et réduire l’impact carbone des transports
En 2001, Lafarge s’est fixé comme objectif de réduire ses émissions de CO2 de 20 % avant 2010. Objectif
atteint avec un an d’avance.
En 2012, mise en place du programme Ambitions 2020 après avoir tenu les engagements du précédent
programme. Aujourd’hui, le Groupe s’est fixé comme ambition une réduction des émissions de CO2 de 33 %.
Promouvoir l’énergie responsable
Participation à l’élaboration des positions et contributions des entreprises à la Conférence sur
les changements climatiques de Paris (COP21), qui se tiendra en décembre 2015.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 26Une contribution au développement des
communautés locales
Favoriser l’accès au logement
Solutions d’acheminement de sacs de ciment dans les zones difficiles d’accès
300 000 personnes dans 18 pays ont déjà bénéficié des solutions pour le logement abordable
Objectif : 10 000 projets de microfinance dans 10 pays d’ici fin 2015
Création d’emplois à l’échelle locale
2 500 programmes pour les communautés en 2014. 44 % des pays possédaient des
programmes de création d’emplois (objectif 2020 : 75 % des pays)
Volontariat
Bilan 2014 : 118 000 heures de volontariat enregistrées prises sur le
temps de travail et consacrées à des projets sélectionnés localement
dans les domaines de la biodiversité, de la préservation des
ressources en eau, de la formation, du logement abordable, de la
santé ou de la création d’emplois.
Le programme de volontariat de Lafarge concernait 30 pays en 2014.
© Médiathèque Lafarge - Yang Yu
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 27Les enjeux de l'urbanisation © Médiathèque Lafarge - A. Barrière - CAPA Pictures
Les villes au cœur du développement
Croissance démographique
7 milliards d’habitants en 2011 et 9
milliards d’habitants en 2050, selon les
prévisions de l’ONU
Croissance des villes
Deux phénomènes dessineront le paysage
urbain à l’horizon 2050 :
Concentration de la moitié de la population
urbaine dans les villes moyennes
(100 0000 à 500 000 habitants)
© Médiathèque Lafarge - M. Kadri - CAPA Pictures
Croissance des mégalopoles, agglomérations
de plus de 10 millions d’habitants : 28
aujourd’hui, 40 en 2025
Source : Département des affaires économiques et sociales - ONU
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 29Emergence de nouveaux défis
Mieux gérer la densité de la
population et la fluidité de ses
déplacements
Permettre à tous d’accéder à un
logement décent
Lutter contre l’étalement urbain
Améliorer la qualité de l’habitat
Préserver les ressources
© Médiathèque Lafarge - A.Esiebo - CAPA Pictures
naturelles
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 30meilleures
Construire des villes
© Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte)Nos solutions pour contribuer à construire
des villes meilleures
Contribuer à construire des villes …
Plus accueillantes Plus compactes Plus durables
Prendre part à la construction de logements Prendre part aux constructions en hauteur Contribuer à des bâtiments résistant au
pour tous et promouvoir le logement pour limiter l’étalement urbain temps et qui préservent l’environnement
abordable
Plus belles Mieux connectées
Favoriser la créativité et la performance Contribuer à rendre les déplacements plus
architecturales fluides et plus rapides
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 32Des villes plus accueillantes
Notre contribution Nos solutions
Contribuer à construire ou réhabiliter des logements Le béton (solide, disponible,
collectifs et individuels, des immeubles mixtes à un coût raisonnable)
propose une gamme très
Construire vite, bien et moins cher variée de solutions pour la
construction et la
Faciliter l’accès au logement des plus démunis grâce à des rénovation d’immeubles ou
programmes de microfinance de maisons individuelles
© Médiathèque Lafarge - Ronnel Cuison
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 33Quelques réalisations
© Médiathèque Lafarge - MD Kamoto - MDK Photo services
© Médiathèque Lafarge - Ronnel Cuison
Philippines : Lafarge propose des financements de projets, en Malawi : Une solution terre-ciment a été spécialement
partenariat avec une institution de microfinance locale. 400 formulée pour la fabrication de blocs de terre stabilisés, pour
nouvelles maisons sont construites chaque mois. des logements abordables et respectueux de l’environnement.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 34Des villes plus compactes
Notre contribution Nos solutions
Des solutions pour les constructions verticales depuis Des bétons à très haute
les petits immeubles jusqu’aux tours de grande hauteur résistance comme Ductal® pour
les fondations et les parties
basses
Des bétons légers pour les
parties hautes
Des bétons isolants comme
Thermedia® dans les étages
© Médiathèque Lafarge - J-M. Giboux - CAPA Pictures
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 35Quelques réalisations
© Médiathèque Lafarge - J. Leynse - CAPA Pictures - David Childs (architecte) - Skidmore, Owings and Merrill
© Médiathèque Lafarge – Reichen & Robert & Associés – Société d’aménagement de Zenata (SAZ)
New York, USA : Lafarge a fourni les 150 000 m3 de béton Zenata, Maroc : construction d’une ville durable de
utilisés dans la superstructure du One World Trade Center à 300 000 habitants respectant les principes écologiques,
New York. Cette tour a été conçue pour être le bâtiment économiques et sociaux du développement durable.
commercial le plus sûr et le plus respectueux de l’environnement
du monde.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 36Des villes plus durables
Notre contribution Nos solutions
Le béton, matériau solide, contribue à des Des bétons spéciaux anti-sismiques,
bâtiments qui ne s’érodent pas au contact de la anti-ouragan
corrosion, sans avoir besoin d’entretien. Il
résiste au temps. Nos solutions contribuent à Des solutions pour renforcer l’isolation
l’efficacité énergétique des bâtiments. thermique :
Le rupteur de ponts thermiques
à base de béton fibré à ultra-hautes
performances - Ductal®
La gamme Thermedia®
Le béton drainant Hydromedia™ qui
prévient des inondations
Les ciments à empreinte carbone réduite
comme Aether®, le ciment bas carbone
de nouvelle génération
© Médiathèque Lafarge - Edouard François (architecte)
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 37Quelques réalisations
© Médiathèque Lafarge - Gérald Morand-Grahame - Olivier de Boismenu (architect) - Agence Arc/Pole
© Médiathèque Lafarge - Patrick Kennedy
Hamilton, Canada : le béton drainant Hydromedia™ La Courneuve, France : notre béton Thermedia® 0.6 réduit la
-absorbant les eaux de pluie et facilitant leur écoulement déperdition énergétique des façades de 35% grâce à une
naturel dans le sol- a été utilisé pour façonner le parvis du formulation améliorant l’isolation du béton, tout en lui
collège Mohawk au Canada conservant ses performances structurelles.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 38Des villes plus belles
Notre contribution Nos solutions
Fluide, le béton se plie à toutes les formes, couleurs et Le béton fibré à ultra-hautes
textures, pour réaliser des ouvrages très innovants
performances Ductal® :
Il participe aussi à la restauration du patrimoine ultra-fin et ultra-résistant
Les bétons décoratifs
Artevia®
Les bétons auto plaçants
Agilia® à la finition très lisse
© Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte)
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 39Quelques réalisations
© Philharmonie de Paris - William Beaucardet
© Fondation Louis Vuitton – Iwan Baan
Paris, France : notre béton ultra-hautes performances Paris, France : Imaginée par l’architecte Jean Nouvel, la
(Ductal®) a été utilisé pour habiller la façade de la Fondation Philharmonie a bénéficié de 50 formulations de béton Lafarge
Louis Vuitton, épousant ainsi parfaitement la géométrie de la différentes, pour couvrir 50 000 m3 au total.
structure, sans négliger la résistance mécanique et la
durabilité.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 40Des villes mieux connectées
Notre contribution Nos solutions
Des solutions pour : Les routes en béton durent 30
Les infrastructures de transport (métro, routes, ans et n’ont pas besoin d’entretien
gares, aéroports,…)
Ciments et bétons spéciaux
Les ouvrages d’art (ponts, tunnels) pour les tunnels, pour les ports
L’aménagement urbain (trottoirs, places,…)
Chronolia®, le béton à prise
rapide pour réaliser des travaux
de voirie sans perturber le trafic
© Médiathèque Lafarge - Ron Saari
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 41Quelques réalisations
© Médiathèque Lafarge - Hartmut Muhlberg
© Médiathèque Lafarge - Mikolaj Katus
Canton de Vaud, Suisse : La rénovation des viaducs de Pologne : nous avons fourni nos solutions sur mesures et
Chillon via une formulation spécifique de Ductal® permettra uniques sur le marché pour près de 100 km de voies express
à l’un des ouvrages d’art les plus spectaculaires du réseau pour la route S8. Ces solutions concernent le béton pour les
autoroutier suisse de faire peau neuve. ponts et les revêtement routiers, le ciment en vrac et divers
services comme la gestion de la chaîne logistique.
|Construire des villes meilleures| |Avril 2015| 42Vous pouvez aussi lire
