Construire des villes meilleures - Avril 2014
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Profil 2013 Un leader mondial des matériaux de construction Acteur majeur dans les activités ciment, granulats et béton Contribue à la construction des villes dans le monde entier avec des solutions innovantes pour les rendre : plus accueillantes, plus compactes, plus durables, plus belles et mieux connectées Présent dans 62 pays © Médiathèque Lafarge - Detienne - CAPA Pictures 64 000 collaborateurs Chiffre d’affaires : 15,198 Mds€ 1 636 sites de production Côté à la bourse de Paris |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 3
Un portefeuille géographique équilibré Amérique du Nord Europe de l’Ouest Europe Centrale et de l’Est Asie 3 137M€ 7 752 3 256M€ 14 431 1 145M€ 6 086 2 724M€ 14 094 Amérique Latine Moyen-Orient et Afrique 869M€ 2 669 4 067M€ 19 055 Chiffre d’affaires Employés |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 4
LOGEMENT © Médiathèque Lafarge - G.Osodi - CAPA Pictures BÂTIMENT Nos marchés COMMERCIAL © Médiathèque Lafarge - Pierre-François Grosjean - Zaha Hadid (architecte) ROUTES TRAMWAY © Médiathèque Lafarge - Mikolaj Katus PONTS © Médiathèque Lafarge - KJC Photography K. Jack Clark - Transportation Investment Corporation innovantes et respectueuses de l’environnement. PUBLICS BÂTIMENTS INFRASTRUCTURES |Construire des villes meilleures| © Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte) ENERGIE Sur tous ces marchés, nous proposons des solutions de construction © Médiathèque Lafarge - Ignus Gerber |Avril 2014| 5
Nous interagissons avec tous les acteurs de la chaîne de la construction CLIENTS DISTRIBUTEURS PRESCRIPTEURS CONSTRUCTEURS INDUSTRIELS Préfabricants de Des grossistes Les bureaux Des grands béton aux plus petits d’études et les groupes de détaillants architectes où construction aux Entreprises de Des réseaux nous intervenons artisans tout au béton-prêt-à- d’enseignes en conseil dès la long de la l’emploi spécialisées aux conception des réalisation du grandes projets chantier surfaces de bricolage |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 6
Nos métiers Ciment, granulats et béton © Maryam Ashford-Brown Architecte, photographes Philippe Caron et Jean Michel Labat
Ciment : chiffres clés Ciment | Un leader mondial Le ciment, liant hydraulique et constituant de base des bétons et mortiers, destiné Ventes par région principalement à l’industrie du Bâtiment et Travaux publics. 14% 24 % Chiffre d’affaires 9 657M€ Collaborateurs 12 % 34 % 38 000 Nombre de sites de production 9% 155 7% Présent Europe de l'Ouest Moyen-Orient et Afrique dans Amérique latine Europe Centrale et de l'Est Amérique du Nord Asie 56 pays |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 8
Granulats et Béton : chiffres clés (1/2) Granulats et Béton | N° 2 mondial et N° 4 mondial Chiffre d’affaires 5 451M€ Collaborateurs 25 000 Nombre de sites de production 1 481 Présent dans 37 pays |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 9
Granulats et Béton : chiffres clés (2/2) Granulats et Béton | N° 2 mondial et N° 4 mondial Ventes Granulats par 1,8 % zone géographique Le granulat est obtenu par extraction de 41,1 % la roche puis par concassage pour obtenir 45,7% différentes dimensions. On peut également obtenir des granulats par extraction de sable et de gravier. 2,8% 1,0 % 9,9 % Ventes Béton par zone 9,6% géographique Le béton prêt à l’emploi est un mélange 34,6% de granulats, ciment, adjuvants et eau 32,1% pour former le matériau le plus couramment utilisé dans le monde. Ses atouts sont multiples : résistance à la 3,4% 3,8% 16,5% traction et la pression, durabilité, temps de prise, facilité de pose, esthétisme, Europe de l’Ouest Moyen-Orient & Afrique maniabilité et moindre impact Amérique Latine Europe Centrale & de l’Est environnemental. Amérique du Nord Asie |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 10
Notre stratégie © Médiathèque Lafarge Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte)
Un socle solide (1/2) Un portefeuille géographique équilibré et tourné vers les pays émergents à forte croissance Part du chiffre d’affaires des pays émergents : de 32 % en 2005 à 58% en 2013 Aucun d’entre eux ne représente plus de 5 % du chiffre d’affaires Centré sur notre cœur de métier Le ciment, le béton et les granulats Un fort potentiel de développement et de synergies Une organisation par pays Pour être plus proche de nos marchés et de nos clients |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 12
Un socle solide (2/2) Un portefeuille géographique équilibré Centré sur notre cœur de métier Répartition du chiffre d’affaires par zone Répartition du chiffre d’affaires par métier géographique 0,6 % 17,9% 21,4 % 35,9 % 20,6% 63,5% 26,9% 7,5 % 5,7 % Europe de l'Ouest Moyen-Orient et Afrique Amérique latine Europe Centrale & de l'Est Ciment Granulats et béton Autres Amérique du Nord Asie Une forte présence dans les marchés émergents 68 % 58 % 71 % du chiffre d’affaires 32 % 42% hors Europe 2005 2013 Chiffre d'affaires dans les marchés développés Chiffre d'affaires dans les marchés émergents |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 13
Quatre leviers-clés © Médiathèque Lafarge - A.Esiebo-CAPA Pictures
Les hommes et les femmes au coeur du Groupe Attirer les talents et développer les compétences au service des priorités du Groupe Recrutement et développement de nouveaux profils commerciaux et techniques pour mieux répondre aux besoins des marchés. Formation de nos équipes de vente pour renforcer notre orientation client. Déploiement des programmes de formation certifiés pour les postes opérationnels clés dans nos usines. Accélérer la diversité et l’inclusion Evaluation de la maturité des pays en termes de diversité et d’inclusion Mise en œuvre du Standard International d'Egalité entre les sexes (GEIS) assurant l'égalité des chances au travail. Poursuivre un dialogue social constructif Animation d’un Comité de groupe européen (European Works Council) Dialogue avec le « panel de parties-prenantes », personnes venant d’horizons différents, jouant le rôle « d’amis critiques » de Lafarge. En 2013, accord international portant sur la responsabilité sociale de Lafarge avec les fédérations syndicales internationales des travailleurs du bâtiment et du bois (IBB) & IndustriALL Global Union. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 15
La Santé et Sécurité: notre première priorité Etre un leader mondial en matière de santé et de sécurité Assurer un environnement de travail sûr et sain pour nos collaborateurs, sous-traitants et nos parties-prenantes Un système de gestion de la Santé et de la Sécurité, qui inclut tous les aspects de la Santé et de la Sécurité. Une approche axée sur la gestion des risques afin de responsabiliser chaque collaborateur. Une stratégie en quatre volets pour promouvoir la santé Santé au travail Intervention médicale Promotion du bien-être et de la santé Santé des parties prenantes |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 16
La Santé et Sécurité: notre priorité absolue Des progrès significatifs ces dernières années Taux de fréquences des accidents avec arrêt (collaborateurs et sous-traitants) : 0,49 (2013) Taux de fréquences des accidents du travail (collaborateurs) : 2,64 (2013) Principaux indicateurs : « Visible Felt Leadership » (VFL), « presque accidents », discussions autour de la Santé et de la Sécurité... Audits Un mois dédié à la Santé et à la Sécurité Chaque année, le mois de la Santé et Sécurité est l’occasion de mobiliser l’ensemble des collaborateurs sur ce sujet et de renforcer la culture Santé et Sécurité du Groupe. Nous croyons que la Santé et la Sécurité est la responsabilité de chacun |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 17
L’innovation (1/3) 1. Passer d’un fabricant de matériaux à un fournisseur de solutions de construction (1/2) Créer de la valeur pour le business 450M€ d’EBITDA par l’innovation entre 2012 et 2015 Mieux segmenter l’approche des marchés pour fournir des offres différenciantes Bâtiment : résidentiel et commercial, logement abordable Infrastructures : transport, énergie, équipements publics, routes, eau et environnement, télécommunications Pétrole et gaz Développer de nouveaux produits Améliorer nos gammes de produits de ciment et de béton Déployer nos bétons spéciaux dans tous les pays où nous sommes présents : Artevia®, Agilia®, Hydromedia™, Thermedia®, Chronolia®, Ductal®, Extensia® |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 18
Innovation (2/3) 1. Passer d’un fabricant de matériaux à un fournisseur de solutions de construction (2/2) De nouveaux systèmes et solutions Définir des offres intégrant différents matériaux et services pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients Offre intégrée pour les routes Des solutions permettant de réaliser des parties d’ouvrage : fondations, planchers, murs, façades Des programmes de microcrédits pour développer le logement abordable Services Conseil en amont des projets Service clés en main de fourniture et de mise en œuvre de nos bétons Recyclage des déchets et des matériaux de construction Réseaux de distribution innovants Magasins de fournitures de matériaux (Mawadis au Maroc, Batistore en Algérie), partenariats avec des distributeurs clés, mise à disposition des produits grâce à des containers dans les zones difficiles d’accès… Logistique |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 19
Innovation (3/3) 2. Une R&D globale et locale pour soutenir l’innovation Un centre de recherche et de développement à Lyon (France) 240 chercheurs de nationalités différentes Des compétences dans des domaines de pointe Des partenariats de haut niveau (écoles & universités de différents pays) Budget : près de 120 M€ Des laboratoires de développement dans les pays pour répondre aux spécificités des marchés locaux Déjà opérationnels en France, en Chine, en Algérie et en Inde Projet au Brésil en 2014 Un portefeuille de plus de 1 000 brevets qui a triplé depuis 2005 |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 20
Performance (1/2) 1. Etre une entreprise de référence dans tous les pays Accélérer la réduction des coûts 1,3Mds€ entre 2012 et 2015 Priorité sur les coûts variables (énergie, logistique, carrières) Exemple : 30% de combustibles alternatifs en 2015 Augmenter la production dans nos usines existantes A travers une meilleure performance industrielle Préserver notre capital Réduire nos dépenses en capital A travers des process de maintenance rigoureux En identifiant les pays les plus performants en matière de coûts Tirer le meilleur parti de nos actifs Optimiser les besoins en fonds de roulement |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 21
Performance (2/2) 2. Deux éléments clés pour accroître notre performance Maîtriser tous les aspects de notre activité Mettre en œuvre tous les modèles opérationnels Tirer le meilleur parti de nos actifs, particulièrement dans les pays émergents Renforcer notre culture de la performance Développer les compétences Garantir le meilleur niveau d’expertise dans nos lignes de produits et dans les fonctions clés Accélérer le transfert de connaissances |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 22
Apporter une contribution nette positive à la société et à la nature © Médiathèque Lafarge - F.Moura - CAPApictures
Le développement durable est partie intégrante de l’histoire et des valeurs de Lafarge Membre fondateur du Conseil mondial des entreprises pour le développement durable en 1992 (WBCSD) Engagement de réduction des émissions de CO2 depuis 2001 Membre du Pacte mondial des Nations Unies (Top 50 des entreprises mondiales engagées dans une activité durable et éthique). Un engagement personnel de Bruno Lafont, Président Directeur Général Président du groupe Energie & Climat de l’European Round Table of Industrialists (ERT) Président du pôle développement durable du MEDEF Un programme ambitieux avec plus de 30 objectifs couvrant les trois piliers du développement durable Contribuer au développement des communautés Contribuer à la construction durable Contribuer à l’économie circulaire |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 24
Nos Ambitions Développement Durable 2020 1. Contribuer au développement des communautés Santé & Sécurité Volontariat Emploi Diversité Atteindre Consacrer Développer un plan local de création Avoir % 0 accident mortel et éviter les 1 million d’heures au volontariat chaque année d’emplois dans % 35 des postes accidents du travail pour nos collaborateurs & sous-traitants pour des projets locaux 75 de nos pays de direction occupés par des femmes VOLONTARIAT Contribuer au développement des communautés se traduit par le développement de l’économie locale et l’aide à la création d’emplois, l'amélioration de l'accès à la santé et à l'éducation, la participation à des Bilan 2013 : 57 000 heures de volontariat programmes d'aménagement enregistrées. urbain et de préservation de la Aux Etats-Unis,15 000 heures de volontariat ont été nature. effectuées. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 25
Nos Ambitions Développement Durable 2020 2. Contribuer à la construction durable Logement abordable et durable Produits et services durables Faciliter Générer un chiffre d’affaires de l’accès à un logement abordable et Mds€ 2 millions de personnes durable à 3 par an en produits et services durables LOGEMENTS ABORDABLES Construire durablement se traduit © Médiathèque Lafarge- Billy Milimbo (architect/SSB Specialist) par le développement de solutions durables pour des villes plus agréables et davantage de logements abordables grâce à l’innovation Bilan 2013 : le programme de microfinance pour le logement abordable de Lafarge a été lancé dans 15 pays. 120 000 personnes en ont bénéficié. Au Malawi, nous avons lancé DuraBric, un nouveau liant ciment pour des logements individuels plus durables. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 26
Nos Ambitions Développement Durable 2020 3. Contribuer à l’économie circulaire CO2 Combustibles Recyclage Réduire Utiliser Fabriquer 33 % de des combustibles non-fossils à % de 20 nos bétons contenant nos émissions de hauteur de dans nos des matériaux CO2 par tonne de ciment par rapport à 1990. 50 % cimenteries d’ici 2020 réutilisés ou recyclés COMBUSTIBLES NON-FOSSILES Contribuer à l’économie circulaire se traduit par la réduction de nos impacts environnementaux et l’utilisation de combustibles non-fossiles à travers le recyclage, l’efficacité Bilan 2013 : 17,2% de combustibles alternatifs utilisés dans nos fours, dont 39% de biomasse. énergétique et la réduction des émissions. En Egypte, notre usine d’El Sokhna développe l’utilisation de combustibles issus de déchets pour alimenter les fours de la cimenterie. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 27
Les enjeux de l'urbanisation © Médiathèque Lafarge - Ignus Gerber
Les villes au cœur du développement Croissance démographique 7 milliards d’habitants en 2011 9 milliards d’habitants en 2015 Croissance des villes Près de 70 % de citadins en 2050 contre 50 % aujourd’hui Toutes les villes sont concernées © Médiathèque Lafarge - M.Kadri - CAPA Pictures Des villes moyennes de 100 à 500 000 habitants aux mégapoles de plus de 10 millions d’habitants Source : Département des affaires économiques et sociales - ONU |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 29
Des défis majeurs pour les villes Des besoins croissants en logements et infrastructures En 2012, 4 milliards de personnes étaient privées d’un logement décent soit 58 % de la population mondiale + 50 % de déplacements en 2025 dans les villes par rapport à 2005 Des enjeux pour l’environnement Les bâtiments représentent 40 % de la demande énergétique et 30 % des émissions de gaz à effet de serre © Médiathèque Lafarge - A.Esiebo - CAPA Pictures Des problématiques d’étalement urbain Des villes qui empiètent sur les terres agricoles Source: Nations Unies |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 30
Construire des villes meilleures © Rea Photos
Nos solutions pour contribuer à construire des villes meilleures Contribuer à construire des villes … Plus accueillantes Plus compactes Plus durables Prendre part à la construction de logements Prendre part aux constructions en hauteur Contribuer à des bâtiments résistant au pour tous et promouvoir le logement pour limiter l’étalement urbain temps et qui préservent l’environnement abordable Plus belles Mieux connectées Favoriser la créativité et la performance Contribuer à rendre les déplacements plus architecturales fluides et plus rapides |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 32
Des villes plus accueillantes © Médiathèque Lafarge - Getty Images
Des villes plus accueillantes Notre contribution Nos solutions Contribuer à construire ou réhabiliter des Le béton (solide, disponible, à un coût logements collectifs et individuels, des raisonnable) propose une gamme très immeubles mixtes variée de solutions pour la construction et la rénovation d’immeubles ou de maisons Construire vite, bien et moins cher individuelles Faciliter l’accès au logement des plus démunis grâce à des programmes de microfinance |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 34
Quelques réalisations © Médiathèque Lafarge - Nicolas Eyidi - Ministère du Développement Urbain et de l'Habitat © Médiathèque Lafarge - G.Osodi - CAPA Pictures Yaoundé, Cameroun : fourniture du béton pour la construction Abeokuta, Nigéria : en partenariat avec l’AFD et Lapo, notre de 640 logements utilisant une technique de coffrage perdu. programme de microfinance fournit des emprunts et du Un procédé rapide, facile à mettre en œuvre soutien aux futurs propriétaires grâce à nos conseillers et très économique. techniques et revendeurs agréés. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 35
Des villes plus compactes © Médiathèque Lafarge - A.Detienne - CAPA Pictures
Des villes plus compactes Notre contribution Nos solutions Des solutions pour les constructions Des bétons à très haute résistance verticales depuis les petits immeubles pour les fondations et les parties basses jusqu’aux tours de grande hauteur Des bétons légers pour les parties hautes Des bétons isolants comme Thermedia® dans les étages |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 37
Quelques réalisations © Médiathèque Lafarge– William Coscolluela (architecte) - Skidmore, Owings & Merrill (architecture company) © Médiathèque Lafarge – Reichen & Robert & Associés – Société d’aménagement de Zenata (SAZ) Manille, Philippines : la tour Zuellig, haute de 33 étages, a été Zenata, Maroc : construction d’une ville durable de construite avec l’un de nos ciments à haute performance, pour 300 000 habitants respectant les principes écologiques, la régularité de sa qualité, la fiabilité de notre économiques et sociaux du développement durable. approvisionnement et notre assistance technique. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 38
Des villes plus durables © Médiathèque Lafarge - Ignus Gerber
Des villes plus durables Notre contribution Nos solutions Le béton, matériau solide, contribue à des Des bétons spéciaux anti-sismiques, bâtiments qui ne s’érodent pas anti-ouragan au contact de la corrosion, sans avoir besoin d’entretien. Il résiste au temps Des solutions pour renforcer l’isolation thermique : Nos solutions contribuent à l’efficacité Le rupteur de ponts thermiques énergétique des bâtiments à base de béton fibré à ultra-hautes performances - Ductal® La gamme Thermedia® Le béton drainant Hydromedia™ qui prévient des inondations Les ciments à empreinte carbone réduite. Bientôt Aether®, le ciment bas carbone de nouvelle génération |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 40
Quelques réalisations © Médiathèque Lafarge - Gérald Morand-Grahame - Olivier de Boismenu (architect) - Agence Arc/Pole ©Médiathèque Lafarge - Herzog et de Meuron (architectes) Miami, USA : du béton fibré à ultra-hautes performances La Courneuve, France : notre bétonThermedia® 0.6 réduit la (Ductal®) résistant à l’abrasion saline et anti-ouragan déperdition énergétique des façades de 35% grâce à une pour soutenir les façades vitrées du Pérez Miami Art Museum. formulation améliorant l’isolation du béton, tout en lui conservant ses performances structurelles. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 41
Des villes plus belles © Lafarge Medialibrary- Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte)
Des villes plus belles Notre contribution Nos solutions Fluide, le béton se plie à toutes les formes, Le béton fibré à ultra-hautes performances couleurs et textures, pour réaliser des ouvrages très innovants Ductal® : ultra-fin et ultra-résistant Il participe aussi à la restauration Les bétons décoratifs Artevia® du patrimoine Les bétons auto plaçants Agilia® à la finition très lisse |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 43
Quelques réalisations © Médiathèque Lafarge - Charles Plumey-Faye - Rudy Ricciotti (architecte) © Médiathèque Lafarge - M.Kadri – Capa pictures Marseille, France : notre béton ultra-hautes performances Constantine, Algérie : pour la rénovation du pont de (Ductal®) fut utilisé pour les dentelles du brise-soleil du l’Indépendance, nous avons livré tout le béton, en particulier MuCEM, conçu par l’architecte Rudy Ricciotti. des bétons spéciaux, projetés et à haute résistance. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 44
Des villes mieux connectées © Lafarge Medialibrary - Marc Mimram (architect)
Des villes mieux connectées Notre contribution Nos solutions Des solutions pour : Les routes en béton durent 30 ans et n’ont Les infrastructures de transport pas besoin d’entretien (métro, routes, gares, aéroports,…) Ciments et bétons spéciaux Les ouvrages d’art pour les tunnels, pour les ports (ponts, tunnels) L’aménagement urbain Chronolia®, le béton à prise rapide (trottoirs, places,…) pour réaliser des travaux de voirie sans perturber le trafic |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 46
Quelques réalisations © Médiathèque Lafarge - J.Leynse - CAPA Pictures © Médiathèque Lafarge - Yves Chanoit New-York, USA : pour la rénovation du pont historique Pulaski Egypte : nous avons livré 560 000 m3 de béton à haute Skyway, nous fournirons du béton ultra-hautes performances résistance et étanche pour la construction de la ligne 3 du (Ductal®)) pour réaliser les joints et pour se substituer aux métro du Caire. Longue de 33 kms, elle servira à désengorger matériaux non-cimentiers des tabliers. les deux lignes existantes pour les 3,5 millions de voyageurs par jour. |Construire des villes meilleures| |Avril 2014| 47
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