DES PROJETS, DES EMPLOIS - PARCS D'ACTIVITÉS : Limoges Métropole
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Aureil • Boisseuil • Bonnac-la-Côte • Chaptelat • Condat-sur-Vienne
Couzeix • Eyjeaux • Feytiat • Isle • Le Palais-sur-Vienne • Le Vigen
Limoges Panazol • Peyrilhac • Rilhac-Rancon • Saint-Gence
Saint-Just-le-Martel • Solignac • Verneuil-sur-Vienne • Veyrac
Le magazine de Limoges Métropole
N° 42 - DÉCEMBRE 2018
PARCS D’ACTIVITÉS :
DES PROJETS, DES EMPLOIS
Liberté ou sécurité ?
On choisit les 2 !
©MCV Communication & événements / illustrations non contractuelles / tarifs donnés à titre indicatif, sauf erreurs d’impression ou omissions
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2
LE SOMMAIRE EN IMAGES
CONFÉRENCES
CITOYENNES
CARNET D’ACTEURS
ÉDITO - 4-5 RETOUR SUR JEUNES EN SCÈNE - SAISON 3 - 6-7 RETOUR SUR - 8
DES ACTUS - 9-11
JE DONNE
JE VENDS
BY LIMOGES MÉTROPOLE
NOTRE DOSSIER : PARCS D’ACTIVITÉS
CONSEIL COMMUNAUTAIRE - 12-13 14-22 INFOGRAPHIK : JE DONNE/JE VENDS - 24-25
© C. PÉAN.
PLAN DE VIABILITÉ HIVERNALE - 26-27 REVUE DE CHANTIERS - 28-31 CULTURE - 32-33
TOUTE L’ACTU DE L’AGGLO SUR
www.agglo-limoges.fr
www.facebook.com/LimMetropole
twitter.com/limmetropole
À VOUS D’ESSAYER - 34-35 À VIVRE : VOTRE AGENDA - 36-37
3
ÉDITO
POUR UN DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
QUI N’OUBLIE PAS
LES HOMMES
L’emploi reste la première préoccupation de Ainsi, l’enclavement de notre agglomération reste un
nos concitoyens, sur notre agglomération problème majeur : les mesures annoncées par le gou-
comme sur l’ensemble du territoire national. vernement dans le cadre de son « plan mobilité », il y a
Nous connaissons les atouts de Limoges Mé- quelques jours, sont bien trop modestes et imprécises
tropole : qualité de vie enviable, environne- pour que nous puissions espérer de réelles avancées.
ment préservé, filières universitaires de qua- Nous allons donc poursuivre inlassablement notre mo-
bilisation, pour la mise à 2 x 2 voies de la RN147, pour
lité…
le renforcement de notre aéroport, pour la pérennisa-
tion et l’optimisation des liaisons ferroviaires. Vous pou-
Mais nous devons continuer à travailler sur nos
vez compter sur notre détermination à peser sur ces
faiblesses, c’est bien là l’objet des efforts sou- arbitrages qui ne dépendent pas de nous, mais qui nous
tenus de nos élus et de nos équipes depuis ces concernent pourtant directement.
cinq dernières années et parfois bien au-delà.
Pour ce qui est des compétences exercées par Limoges
Métropole, notamment le développement écono-
mique, nous continuerons à tout mettre en œuvre pour
que nos entreprises puissent s’implanter, grandir et
rayonner bien au-delà des frontières de l’Agglo. Comme
vous pourrez le constater à la lecture de ce numéro du
« Métropol », nos parcs d’activités, véritables moteurs
économiques de notre aire urbaine, constituent des
espaces d’innovation, de dynamisme, de vie et de par-
tage. Ils sont un terreau idéal pour faire éclore des réus-
4
ÉDITO
Gérard VANDENBROUCKE
PRÉSIDENT DE LIMOGES MÉTROPOLE
sites commerciales mais également de belles aventures
humaines.
Les retombées bénéfiques de l’emploi sur un terri-
toire ne se mesurent pas seulement en chiffres. Le tra-
vail est, en effet, un vecteur essentiel de socialisation et
d’épanouissement.
Je tiens ainsi à souligner les résultats remarquables des
actions menées par Limoges Métropole en matière
d’insertion professionnelle. En 15 ans, près de 7.000 per-
Je vous souhae
sonnes éloignées de l’emploi ont été accompagnées
par le PLIE de Limoges Métropole, qui est l’un des plus
v
d'exceees fes
actifs de la région Nouvelle-Aquitaine. Près d’une fois sur
deux, ce parcours a débouché sur un emploi durable et
de fin d'a '
dans tous les cas, ces hommes et ces femmes ont re-
trouvé confiance, en bénéficiant d’une écoute et d’une
Bien cdialeme.
formation précieuse pour la suite de leur parcours.
C’est cela notre engagement et notre fierté : travailler
à un développement économique soutenu, ambitieux, Gérard VANDENBROUCKE
Président de Limoges Métropole
mais qui n’oublie jamais les hommes qui le rendent
possible.
5
RETOUR SUR...
EN IMAGES
Jérémy Frérot (Jeunes en Scène - Saison 3, Zénith Limoges Métropole, 24/11/2018)
Nazim, chanteur, auteur, compositeur Le jury de professionnels
6
... JEUNES EN SCÈNE - SAISON 3
EN IMAGES
© C. PÉAN.
Offshorespirit : 1er prix Jeunes en Scène 2018
Dirty Rodéo : 2e prix Jeunes en Scène 2018 Kortes : 3e prix Jeunes en Scène 2018
7
UNE AGGLO EN MOUVEMENT...
EN IMAGES
Match partenaire CSP-Nanterre (27/10/2018) Pavillon de compostage aux Vaseix (06/11/2018)
Visite de l’entreprise Icohup (07/11/2018) Inauguration du rucher de Couzeix (13/11/2018)
Première en France : test des nouveaux trolleybus Créalis In-Motion-Charging (19/11/2018)
8
À VOUS LA PAROLE
CONFÉRENCES
CITOYENNES
CARNET D’ACTEURS
RETOUR SUR
CONFÉRENCES CITOYENNES
APRÈS LES PAROLES, LES ACTES !
Le 7 novembre dernier, la réunion de restitution des
conférences citoyennes a réuni une centaine de per-
sonnes à la Faculté de droit de Limoges. Un beau moment
d’échange qui a permis d’apporter un certain nombre de
réponses aux préoccupations des habitants du territoire
de la Communauté d’agglomération Limoges Métropole.
En mai et juin derniers, 4 conférences citoyennes avaient été
organisées sur les thèmes suivants : mobilité, environnement,
développement durable, solidarité, économie et emploi. L’ob-
jectif : associer les habitants métropolitains à l’élaboration du
Projet de territoire. Ces conférences citoyennes ont permis de
recueillir la parole, les attentes et la vision de chacun. Des infor-
mations précieuses qui ont été utilisées pour concevoir un car-
net d’acteurs, outil de synthèse et de réflexion élaboré en lien
avec l’ensemble des services et des élus concernés (document
à télécharger sur le site internet de Limoges Métropole).
Limoges Métropole souhaite maintenant approfondir les diffé-
rentes pistes d’actions relatives aux thématiques évoquées. Les
participants aux conférences citoyennes et à la séance de resti-
tution seront ainsi invités à des ateliers de travail* organisés au
début de l’année prochaine. Soyez acteurs de votre territoire !
———
*Sous réserve des places disponibles.
> Infos et carnet d’acteurs : www.agglo-limoges.fr
9
À VOTRE SERVICE
CALENDRIER DE RATTRAPAGE
JOURS FÉRIÉS 2018
DÉCHETS
JOURS DE REPORT COLLECTES MODIFIÉES
JOURS COMMUNES ORDURES
MÉNAGÈRES
DÉCHETS
RECYCLABLES
DURANT LES FÊTES
Condat- La collecte des ordures ménagères, des déchets recyclables et
DES ACTUS
Jeudi 27/12
sur-Vienne du carton sera reportée pour les fêtes de fin d’année, le 25 dé-
Solignac Jeudi 27/12 cembre 2018 et le 1er janvier 2019.
Limoges Zone 5 Mercredi 26/12
RAPPEL DES ZONES
Panazol Mercredi 26/12
Mardi 25/12 • Zone cartons : centre-ville de Limoges et les axes pénétrants
Semaine Saint-Just- (Dutreix, Perrin, Général-Leclerc, Chénieux, Tassigny).
Lundi 24/12
paire le-Martel • Actions mises en oeuvre avec le soutien financier de la
Limoges Zone 2 Lundi 24/12 DRAAF Nouvelle-AquitaineZone 2 : Beaune-les-Mines.
Limoges Zone 3 Lundi 24/12 • Zone 3 : ZI Nord, Beaubreuil et ESTER.
• Zone 5 : secteurs Albert-Thomas, Montjovis, Labussière.
Limoges Zone 8 Lundi 24/12
• Zone 8 : centre-ville.
Cartons Lundi 24/12
Les déchèteries seront fermées les 25 décembre et le 1er janvier.
Bonnac-
Jeudi 03/01 Sur les sites de Lebon, Cavou à Limoges et les sites des com-
la-Côte
munes de Rilhac-Rancon, Isle et Panazol, elles fermeront leurs
Eyjeaux Jeudi 3/01
portes au public à 17 h au lieu de 18 h les 24 et 31 décembre.
Peyrilhac Jeudi 03/01
Mercredi
Limoges Zone 5
02/01
Mardi
01/01 Mercredi
Panazol
Semaine 02/01
impaire Saint-Just-
Lundi 31/12
le-Martel
Limoges Zone 2 Lundi 31/12
Limoges Zone 3 Lundi 31/12
Limoges Zone 8
Cartons
Lundi 31/12
Lundi 31/12
CONFÉRENCES
DONNÉES PERSONNELLES :
ON VOUS DIT TOUT !
DÉCHÈTERIE Le 18 décembre, l’AFQP (Association France Qualité Perfor-
mance), AFNOR Groupe (Association Française de Normalisa-
DE PANAZOL tion), le Pôle environnement et ESTER Technopole proposent
une journée dédié au RGPD. Appliqué depuis le 25 mai 2018,
le Règlement Général sur la Protection des Données encadre
FERMETURE TEMPORAIRE le traitement et la circulation des données personnelles. Pour
tout comprendre des conférences et des ateliers sont organisés.
Oyez, oyez, amis Panazolais ! Du mercredi 9 au vendredi 18 jan-
vier 2019, votre déchèterie sera exceptionnellement fermée afin • Trois conférences tout public, Coupole d’ESTER, 9 h à 12 h :
de procéder àla reconstruction du local des agents d’accueil qui - Quels changements pour l’entreprise depuis l’entrée en vi-
avait fait l’objet d’un incendie en mai dernier. gueur de la RGPD ? Comment se mettre en conformité ?
Le temps des travaux, rendez-vous à la déchèterie de Saint-Just- - RGPD et ISO 27001 (sur la sécurité de l’information) : est-il op-
le-Martel qui sera ouverte, alors, aux mêmes horaires que celle portun de coupler leur interprétation ?
de Panazol habituellement. - RGPD numérique, êtes-vous conforme ?
Lundi : 14 h-18 h
• Des ateliers professionnels l’après-midi : pour les adhérents
Mardi : 9 h-12 h 30
et résidents des structures organisatrices. Le but : identifier les
Mercredi : 9 h-12 h30 / 14 h-18 h
différents problèmes relatifs au RGPD notamment sur des cas
Jeudi : 14 h-18 h
concrets comme l’utilisation des outils numériques (site internet
Vendredi : 14 h-18 h
et newsletter) pour comprendre l’application de cette loi.
Samedi : 9 h-12 h 30 / 14 h-18 h
Dimanche : 9 h-12h30 / 14 h-18 h > Inscription : www.ester-technopole.org
10BONNES FÊTES !
TRANSPORTS URBAINS
LAISSEZ-NOUS CONDUIRE : 2 LIGNES DE BUS GRATUITES
LA NUIT DU NOUVEL AN
DES ACTUS
La Saint-Sylvestre approche… Vous avez prévu de faire la fête pour
passer le cap de la nouvelle année ? Oubliez le volant et prenez
le bus ! La nuit du 31 décembre, Limoges Métropole et la STCLM
mettent à votre disposition deux lignes gratuites. De 3 h à 8 h du
matin, les bus des lignes 21 (Beaubreuil-Charles-Le-Gendre) et
22 (Puy-Ponchet-Maréchal-Joffre) vous transporteront sans que
vous ayez à débourser un centime.
Cette opération, réalisée en partenariat avec la Préfecture de la
Haute-Vienne, la STCLM, l’UMIH 87 et la DDSP 87, a permis de
transporter plus de 350 personnes l’année passée. Une façon
intelligente d’allier sens de la fête et sécurité routière.
> + d’infos : 05 55 32 46 46 - www.stclm.fr
RÉDUCTION
DES DÉCHETS OPÉRATION COQUILLES*
OPÉRATION COQUILLES
Ah l’hiver ! La tentation des fruits de mer et la profusion de co-
quilles jetées à la poubelle… Un autre avenir est possible pour
ces carapaces de crustacés. Broyées et compostées, elles per-
mettent de relever le PH du compost et de participer à la pro-
duction d’un engrais naturel équilibré. Limoges Métropole a LA
solution aux conséquences de cette consommation marine !
Pour la deuxième année consécutive, elle organise une collecte
spécifique. Du 22 décembre au 6 janvier, apportez dans une des
11 déchèteries de Limoges Métropole vos coquilles d’huîtres, de
moules et de Saint-Jacques, vidées de leur contenu, sans em-
ballage, film plastique ni rince-doigts et entreposez-les dans les
caisses palettes prévues à cet effet.
DES PROFESSIONNELS RESPONSABLES
4 restaurateurs participent également à l’opération : La Pois-
sonnerie Faucher, Les Délices de l’Océan, la poissonnerie de
l’Île de Ré (Halles centrales de Limoges) et Hall’Océan (avenue *Déposez vos coquilles d’huîtres, moules
Garibaldi). et Saint-Jacques vides de leur contenu,
sans emballage, film plastique
ET APRÈS ? et rince-doigts
Les biodéchets récoltés seront acheminés vers SEDE Environ-
nement où ils seront compostés. Ils ne finiront pas, ainsi, en DIRECTION DE LA PROPRETÉ
fumée à la Centrale énergie déchets où ils créent d’importants N° vert : 0 800 86 11 11 (appel gratuit)
problèmes d’exploitation (poussières). www.agglo-limoges.fr
> + d’infos : 0 800 86 11 11
11RETOUR SUR...
Pas moins de 42 délibérations ont été
soumises au vote lors du Conseil com-
munautaire du 23 novembre dernier.
ORIENTATIONS
Focus sur 3 d’entre elles qui illustrent
le rôle de Limoges Métropole, moteur
de votre vie quotidienne avec des
sujets aussi divers que l’aménage-
ment d’un nouveau pont sur l’A20,
l’apprentissage linguistique comme
clé de retour à l’emploi, ou encore un
plan d’action relatif au changement
climatique.
PONT SUR L’A20
ENQUÊTE PUBLIQUE : RAPPORT FAVORABLE
Le projet de pont entre La Bastide et Le Puy-Ponchet au nord de Limoges avance ! Le but : relier les quartiers, améliorer
l’accessibilité des équipements et des services grâce à une nouvelle voie réservée aux transports en commun et aux
modes doux.
Après la phase de concertation du printemps, Limoges Métro- d’œuvre se poursuivent par l’avant-projet définitif. Selon le
pole a ouvert, en septembre, une enquête publique. Dans ses calendrier actuel, le lancement de la consultation relative au
conclusions du 17 octobre dernier, le commissaire enquêteur a choix des entreprises interviendrait au 3e trimestre 2019. Les tra-
émis un avis favorable à la création de cette voie. vaux s’étendront ensuite sur une période estimée à 18 mois.
Les prochaines étapes. — Limoges Métropole va s’atteler Financements. — Limoges Métropole : environ 9 M d’euros HT
aux procédures réglementaires : déclaration au titre de la loi sur dont une participation de l’État au titre de la Dotation de Soutien
l’eau, autorisation de défrichement et dérogation pour destruc- à l’Investissement Local 2018, d’un taux de 10,88 % des travaux,
tion d’espèces protégées. En parallèle, les études de maîtrise pour un montant maximum d’aide d’1 M d’euros.
APPRENTISSAGE LINGUISTIQUE
UN LEVIER POUR L’EMPLOI
Le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE) de Limoges Métropole a pour but de favoriser le retour à l’emploi
durable des personnes pour lesquelles un accompagnement socio-professionnel est préconisé. Aujourd’hui, une
action renforcée d’apprentissage de la langue vient compléter le dispositif. Explication.
Pour plus de 40 % des 1.000 personnes accompagnées chaque les Compétences (PIC), en présentant une nouvelle action PA-
année par le PLIE, l’apprentissage de la langue française est in- LIP, cofinancée par Limoges Métropole. Le but : enrichir le dis-
dispensable à la recherche d’un emploi. Aussi, Limoges Métro- positif en proposant un travail spécifique autour de l’articulation
pole porte, entre autres, une action d’apprentissage linguistique entre le métier visé par les stagiaires et les possibilités d’emploi
à visée d’insertion professionnelle (PALIP) qui accélère l’appren- offertes par les clauses sociales d’insertion, des mises en situa-
tissage par le biais d’immersions en entreprises et de cours tion sur des plateaux techniques en centres de formation, l’inté-
intensifs. L’Europe, via le Fonds Social Européen, apporte son gration d’un atelier informatique couvrant les champs des nou-
soutien financier à hauteur de 60 % des coûts pédagogiques, le veaux outils de communication numérique.
reste étant pris en charge par Limoges Métropole. Le dispositif Cette action profitera à 13 personnes, dont au moins 50 %
ne permettant pas, en l’état, de couvrir l’ensemble des besoins, relèvent du PLIE ou sont issues des quartiers prioritaires.
l’opérateur « Faire de l’Emploi notre Label » (FEL) qui dispense 8.190 heures de formation seront assurées pour un coût total de
actuellement la formation, a souhaité répondre à l’appel à projet 40.632 € (région Nouvelle-Aquitaine, 33.632 €; Limoges Métro-
de la région Nouvelle-Aquitaine du Plan d’Investissement dans pole, 7.000 €).
12LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE
ORIENTATIONS
PLAN CLIMAT AIR ÉNERGIE
AGIR DÈS MAINTENANT, POUR AUJOURD’HUI ET DEMAIN
La COP 21 a mis en évidence la nécessité de limiter à moins de 2°C le réchauffement maximal de la planète. Cet objec-
tif ne pourra être atteint que par l’implication concrète de chaque territoire. Pour répondre à ces enjeux, Limoges
Métropole élabore, depuis 2017, son Plan Climat Air Energie Territorial. En effet, la loi du 17 août 2015 sur la tran-
sition énergétique pour la croissance verte donne cette responsabilité majeure aux intercommunalités de plus de
20.000 habitants.
UN DIAGNOSTIC UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE
COMME PREMIÈRE MARCHE À L’HORIZON 2050
Le PCAET ne pourrait se construire sans une connaissance du Les objectifs, fixés à échéance 2050, déterminent les ambi-
profil énergétique du territoire. Un premier diagnostic met en tions à long terme de Limoges Métropole en matière de réduc-
évidence la prédominance des deux secteurs les plus consom- tion des consommations énergétiques et d’émissions de GES,
mateurs en énergie : de développement des énergies renouvelables et de stratégie
• Le parc bâti : parc résidentiel et parc tertiaire (2.716 GWhEF/an) d’adaptation au changement climatique.
= 54% des consommations.
Les objectifs clefs de la stratégie du PCAET proposés sont ainsi
• Les transports / déplacements : ensemble des flux de trans-
les suivants :
port (1.743 GWhEF/an) = 35% des consommations.
• Consommations énergétiques : réduction de 60 %.
À eux seuls, ceux-ci génèrent plus de 80 % des émissions de • Émissions de gaz à effet de serre : réduction de 70 %.
gaz à effet de serre de Limoges Métropole, les énergies fossiles • Production d’énergie renouvelable : augmentation de 125 %.
représentant 63 % des consommations énergétiques. • Adaptation au changement climatique : la stratégie ne com-
porte pas d’objectifs quantifiés mais fixe les enjeux prioritaires
En portant un PCAET, Limoges Métropole coordonne la tran- pour l’adaptation du territoire : amélioration du confort ther-
sition énergétique sur son territoire. Ce rôle implique d’agir sur mique du parc bâti, aménagement des espaces publics privi-
son patrimoine pour être exemplaire et ce, au travers de l’en- légiant la rétention d’eau et la végétalisation en milieu urbain,
semble des compétences qu’elle exerce, mais également d’as- amélioration de la gestion forestière, développement de l’agri-
surer un rôle d’animateur pour les démarches « climat air éner- culture péri-urbaine et sécurisation de l’approvisionnement ali-
gie » auprès de l’ensemble des acteurs (communes, partenaires mentaire local, préservation des ressources naturelles et de la
institutionnels et associatifs, entreprises, citoyens). biodiversité.
Dès janvier 2019, Limoges Métropole engagera la phase d’élaboration du programme d’actions du PCAET. Ce pro-
gramme sera co-construit avec l’ensemble des acteurs du territoire et associera également les citoyens.
13LE DOSSIER 14
DYNAMISME ÉCONOMIQUE
PARCS D’ACTIVITÉS :
LE DOSSIER
DES PROJETS
DES EMPLOIS
À LA DÉCOUVERTE
DE 6 NOUVELLES
INSTALLATIONS
Favoriser l’implantation et le développement des entreprises est l’une
des actions fortes de Limoges Métropole. C’est dans cette optique qu’elle
assure la gestion des parcs d’activités et propose des solutions foncières ou
immobilières adaptées aux besoins des porteurs de projet. Au nombre de 7,
les parcs d’activités communautaires représentent aujourd’hui 1.350 hec-
tares répartis sur l’ensemble de l’agglomération.
Situés en milieu urbain, péri-urbain ou rural, avec, pour certains, des secteurs spé-
cifiques, les parcs d’activités de Limoges Métropole offrent un large panel de pos-
sibilités pour répondre aux besoins de toutes les entreprises. Hautes technologies
et innovation ? « The place to be », c’est ESTER Technopole qui rassemble plus de
170 entreprises de pointe dans le domaine de l’environnement, l’eau, la céramique,
la santé et l’ingénierie. Les parcs d’activités Nord 1, 2 et 3 regroupent, quant à eux, pas
moins de 480 entreprises aussi réputées que Haviland, Weston ou encore Schneider.
Côté Sud, les parcs d’activités de Magré-Romanet, Le Ponteix, Bellevue et La Ribière
couvrent 350 hectares avec des activités de services, agro-alimentaires, industrielles
et accueillent de grands groupes comme Madrange ou Legrand. Pour une mise au
vert avec des parcelles à des prix adaptés, les communes de la deuxième couronne
sont elles aussi dotées de parcs d’activité : Maison-Rouge avec 4,2 hectares sur la
commune de Bonnac-la-Côte, Petit-Bonnefont avec 8 hectares sur la commune de
Saint-Just-le-Martel ou encore le parc de L’Aqueduc sur la commune de Peyrilhac
couvrant 4,1 hectares.
En 2019, plusieurs projets verront le jour et leur diversité souligne la richesse de
l’économie locale. Développement de logiciels informatiques, automobile, bâti-
ment, transport et espaces verts, découvrez ces entreprises qui vont s’implanter ou
s’agrandir près de chez vous. Partez à la découverte de quelques-unes d’entre elles.LE DOSSIER
LA GRANDE PIÈCE - LIMOGES
A 10 minutes au nord de Limoges via l’A20, La Grande
Pièce est un parc d’activités en plein développement.
SOCIÉTÉ PRB
Avec plus de 38 hectares disponibles, c’est le lieu idéal Leader national dans les produits de revêtement de façade,
pour installer une activité industrielle ou commerce de PRB est une entreprise avec une grosse force de frappe dans
gros. Son atout : de l’espace ! le domaine du bâtiment.
Quoi ? Revêtement de bâtiments.
Où ? Lotissement « Les Jardins ».
Projet ? Entreprise vendéenne, PRB choisit de s’installer sur le
territoire de Limoges Métropole afin de développer son marché
sur un nouveau secteur géographique.
Emploi ? 10 emplois vont être créés.
Travaux ? Avec l’achat d’une surface de 1,4 hectares et un bâti-
ment de 2.000 m2, les travaux ont été lancés à l’automne 2018
pour un lancement de l’activité au printemps 2019.
LA PAROLE À...
FRÉDÉRIC CAILLÉ
DIRECTEUR PROJETS
Nous sommes spécialisés dans le mortier industriel. PRB
propose des produits de façade, des colles à carrelage, de
l’isolation thermique par l’extérieur, de la peinture et du po-
lystyrène. Nous sommes à la fois fabricants et distributeurs.
Implantés depuis 1975 en Vendée, nous avons toujours le
souhait de nous développer. Pour répondre facilement à la
demande, nous menons une stratégie de maillage du terri-
toire avec 25 dépôts et 9 unités de production en France, no-
tamment dans les grandes villes comme Paris, Lyon et Mar-
seille. Le maillage s’est étendu depuis 10 ans et Limoges était
un chaînon manquant. La plate-forme va nous permettre
d’avoir du stock, d’honorer les demandes et surtout de nous
développer dans ce secteur. Nous avons choisi La Grande
Pièce pour construire un bâtiment neuf, créer un dépôt sur-
mesure, proposer un showroom valorisant nos produits et
offrir des bureaux adaptés à notre équipe commerciale. Idéa-
lement placé avec l’accès à l’A20, le parc est en plein déve-
loppement, ce qui, pour nous, est très intéressant
16LE DOSSIER
OCÉALIM - COUZEIX
Situé sur la commune de Couzeix le long de la D200,
Océalim a un accès immédiat à l’aéroport international
de Limoges-Bellegarde. De quoi se déplacer rapidement
vers les grandes villes nationales ou vers l’étranger.
MUST INFORMATIQUE
En plein essor, le marché de la e-santé ne cesse d’évoluer.
Must Informatique collabore avec les experts de la santé de-
puis plus de 25 ans pour faciliter leur travail au quotidien.
Quoi ? Logiciels de e-santé
Projet ? Dans le cadre du développement de leur activité, ils thérapie. La solution élaborée maîtrise la logistique, le dossier
doivent accueillir 70 salariés sur le site. C’est pourquoi ils choi- du patient et la traçabilité des dispositifs médicaux. Cela va
sissent de construire leur propres projets. renforcer notre position de leader en matière de logiciels de
Travaux ? Ils acquièrent un foncier de 5.000 m2 afin d’y e-santé. Aujourd’hui, nous comptons 70 salariés et plus de
construire un bâtiment de 890 m2. Les travaux seront lancés au 1.200 clients. Nous cherchons à nous développer avec l’en-
début de l’année 2019. vie d’exporter notre solution à l’étranger.
Auparavant, nous louions un bâtiment près de l’aéroport
LA PAROLE À... de Bellegarde. Notre activité florissante nous a amenés à
chercher des locaux plus grands et, pour rester proches de
XAVIER DELEBECQUE l’aéroport, nous avons choisi le parc Océalim en 2008. L’im-
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER mobilier y est très accessible. Depuis dix ans, la zone s’est dé-
Depuis plus de 25 ans, Must développe une offre complète veloppée et il est particulièrement enrichissant de côtoyer de
de logiciels dédiés à la santé à domicile. Ce marché fait face nouvelles sociétés. Notre bâtiment est désormais trop petit
à de nouvelles contraintes structurelles et réglementaires qui et nous avons décidé d’acquérir une parcelle pour construire
obligent une évolution constante de nos produits. Histori- notre propre infrastructure. Le but est d’accueillir convena-
quement, nous nous adressions aux professionnels de l’or- blement 75 salariés avec autant de places de parking. Sur ce
thopédie. Le logiciel « Move » permet ainsi aux prothésistes projet, toute l’équipe a été mise à contribution. Un comité de
de faciliter leur suivi, de la fabrication à la livraison. Face à la pilotage a ainsi recueilli les souhaits et contraintes métiers de
demande, nous nous sommes développés sur d’autres sec- chacun dans son environnement de travail. Nous avons tra-
teurs : « Air » s’adresse aux spécialistes de l’assistance respi- vaillé avec l’architecte sur des jeux de matières et les espaces
ratoire, « Life » est ciblé sur la perfusion, la nutrition et le dia- verts ont également été étudiés. Salle de détente avec baby-
bète, tandis que « Home » propose une solution clé en main foot, canapés, machine à café et espaces plus petits pour se
pour les professionnels du maintien à domicile. Récemment, réunir : l’idée est de créer un esprit « start-up » afin de créer
Must a fait l’acquisition de la start-up Hecone, positionnée des moments d’échanges. Echanger pour faire émerger des
sur le marché de la perfusion, de la nutrition et de l’insulino- idées, c’est l’objectif !
17LE DOSSIER
PETIT-BONNEFONT - SAINT-JUST-LE-MARTEL
Entouré de verdure, le cadre est un plus pour ce parc d’ac-
tivités. Avec un total de 7,9 hectares, Petit-Bonnefond est
GAUQUIE PAYSAGISTE
situé à seulement 15 minutes de Limoges via la RD 941. Avec 30 années d’expérience au compteur, l’entreprise pro-
pose différents services d’aménagement de jardins, terrasse,
clôtures et aires de jeux, ainsi que de l’entretien quotidien.
Quoi ? Espaces verts.
Projet ? Actuellement installés en location sur la commune de
Panazol, ils déménagent afin de construire leur propre infras-
tructure.
Emploi ? 5 emplois seront créés.
Travaux ? Avec l’achat d’une parcelle de 3.000 m2 et d’un bâ-
timent de 400 m2, les travaux seront terminés au 1er trimestre
2019.
CARROSSERIE GAUCHET
Fort de son expérience dans plusieurs garages automobiles,
Sylvain Gauchet ouvre sa propre carrosserie.
Quoi ? Carrosserie de véhicules.
Projet ? Création de son propre atelier de carrosserie.
Emploi ? 5 emplois seront créés.
Travaux ? Avec l’achat d’une parcelle de 3.000 m2 et d’un bâti-
ment de 500 m2, les travaux seront lancés au 1er trimestre 2019.
18
18LE DOSSIER
ACCÈS LIMOUSIN
Basée à Saint-Léonard-Noblat, Accès Limousin a choisi de se
rapprocher de Limoges pour être au plus près de sa clientèle.
Quoi ? Menuiserie, rénovation habitat.
Projet ? Ils déménagent afin d’agrandir leur bâtiment.
Emploi ? 10 emplois seront créés.
Travaux ? Avec l’achat d’une parcelle de 3.000 m2 et d’un bâti-
ment de 500 m2, les travaux seront achevés courant 2019.
LA PAROLE À...
GILLES DELUCHE
DIRIGEANT D’ACCÈS LIMOUSIN
ENTREPRISE DU BÂTIMENT SECOND ŒUVRE
Notre cœur de métier est la menuiserie-serrurerie. Ces dix
dernières années, nous nous sommes développés dans le
doublage et l’isolation, la salle de bains et nous pouvons
aujourd’hui assurer la rénovation complète d’un bâti existant.
Notre siège social est situé à Saint-Léonard et notre dépôt à
Sauviat-sur-Vige. Il était devenu indispensable de rationnali-
ser nos locaux sur un seul site pour réduire les coûts de trans-
port et de main d’œuvre ainsi que l’impact carbone. Le choix
de Saint-Just-le-Martel n’est pas un hasard : se rapprocher
de Limoges tout en gardant la proximité de Saint-Léonard où
nous avons une clientèle fidèle était une évidence. À l’origine,
nous souhaitions acquérir un bâtiment à la périphérie est de
Limoges mais l’immobilier d’entreprise y est cher et de gros
travaux étaient à prévoir. Nous avons donc contacté Limoges
Métropole et notre choix s’est porté sur ce parc pour sa situa-
tion géographique et le coût de son foncier. En termes de
chiffre d’affaires et d’emplois, cette année, nous enregistrons
une hausse de 20 %. De nouveaux projets sont à l’étude dans
le domaine des aménagements pour personnes à mobilité
réduite et de la domotique. Notre installation dans les nou-
veaux locaux prévue 1er semestre 2019 nous permettra de
concrétiser ces projets et nous comptons bien maintenir la
progression et augmenter notre effectif avec de nouveaux 19
collaborateurs.
19LE DOSSIER
ZONE NORD
En bordure de l’A20, la zone Nord est le plus grand parc
d’activités de Limoges Métropole. Composé de 3 zones
EUROCOURSES
distinctes, elle rassemble des activités commerciales, Goodyear, BMW, Volvo ou encore Bridgestone, Eurocourses
artisanales, industrielles et a une vocation logistique. travaille pour de très grands noms de l’automobile et du
pneumatique. Réactive et exigeante, cette entreprise a su
s’adapter à l’évolution du marché.
Quoi ? Société de transport express de plis, colis, marchandises.
Où ? Rue Barthélémy-Thimonnier
Projet ? Avec plus de 50 personnes embauchées en 3 ans, l’en-
treprise a doublé le nombre de ses salariés et souhaite s’agrandir.
Emploi ? Création de 15 emplois.
Travaux ? Avec l’achat d’une parcelle de 4.000 m2, le bâtiment
existant sera agrandi de 800 m2.
LA PAROLE À...
JEAN-LUC AMPHOUX
PRÉSIDENT D’EUROCOURSES
A l’origine, en 1988, nous étions spécialisés dans le transport
urgent pour les industriels. Le but : répondre aux demandes
24 h/24 et 7 j/7 en France et en Europe. Aujourd’hui, notre
activité est spécialisée sur la distribution dédiée, c’est-à-dire
la livraison d’un produit unique. Nous nous sommes ins-
tallés dans plusieurs villes pour développer notre activité.
La première agence est située à Niort. Depuis 2015, nous
avons ouvert un site à côté de Tours, un à Montargis, une
agence à proximité de Béthune et une autre à Nancy. Nous
sommes ainsi passés de 45 salariés en 2015 à 130 personnes
sur 6 sites. L’ensemble de l’activité opérationnelle est basée
à Limoges. Les plus gros donneurs d’ordres se situent sur le
parc d’activités nord. Notre problématique, c’est le temps et
le kilométrage. Être plus proches de nos clients, c’est être
plus rapide, augmenter la marge en utilisant moins de car-
burant. Actuellement, nous louons un dépôt proche du site.
La nuit, nous réceptionnons des produits que nous devons
réexpédier pour les livrer avant 8 h le lendemain matin. Nous
voulons nous doter d’un dépôt attenant au site pour limiter
les kilomètres et être plus réactifs.
20A20
vers Paris
Vers
Angers
LE DOSSIER
PARC D’ACTIVITÉS
5
DE L’AQUEDUC 4 PARC D’ACTIVITÉS
DE MAISON ROUGE
ZA DE LA BISCHE
ZA JEAN-MONNET
PARC D’ACTIVITÉS
OCÉALIM
2 PARC D’ACTIVITÉS
DE LA GRANDE PIÈCE
Vers PARC D’ACTIVITÉS
LIMOGES NORD
Angoulême
ZA LE CHATENET
ZA LE PALAIS / CGEP
ZA TRANCHEPIE
LES COREIX PARC D’ACTIVITÉS
ZA LES QUATRE-VENTS 1
DE LA TECHNOPOLE ESTER
LES BÉTOULLES
ZA LE VERDOYER ZA DES MAISONS-ROUGES
LE BREUIL PARC D’ACTIVITÉS
ZA ROUTE DU PALAIS 6
DU PETIT-BONNEFOND
LIMOGES ZA DU PROUET
ZA MARTIN-NADAUD
1 Parc d’activités ZA DE MALLEVIALE
PARC D’ACTIVITÉS
ZA PIERRE-COT Vers
de la Technopole E STER ZA DU MAS-
DE LA RIBIÈRE
PARC D’ACTIVITÉS
LES PORTES DE FEYTIAT Clermont-
Innovation et haute technologie DES-LANDES ZA LES COURRIÈRES 3 Ferrand
PARC D’ACTIVITÉS
LIMOGES SUD
2 Parc d’activités de La Grande Pièce ZA DE LA VALOINE
Industrie, artisanat, service ZA JEAN MONNET LE BAS FAURE
et commerce de gros
ZONE COMMERCIALE
BOISSEUIL LE VIGEN
3 Parc d’activités de La Ribière
Entreprises du secteur
agro-alimentaire ZA DE LA PLAINE
4 Parc d’activités de Maison-Rouge
Industrie, artisanat, service
et commerce de gros
5 Parc d’activités de L’Aqueduc
Industrie, artisanat, service
et commerce de gros
6 Parc d’activités A20
vers Toulouse
du Petit-Bonnefond PARCS COMMUNAUTAIRES EN COURS DE COMMERCIALISATION
Industrie, artisanat, service Parcs communautaires commercialisés
et commerce de gros Parcs privés
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21INNOVATION DANS LA SANTÉ
ÉCHOS D’ÉCO
FRENCH TECH
LES LAURÉATS DE L’APPEL À PROJET
Cet été, Limoges Métropole lançait le premier appel à projet national : « Innover pour l’accessibilité à la santé ». Le
but : accueillir des porteurs de projet désireux de s’implanter sur le territoire communautaire et de les accompagner
afin de valoriser les technologies innovantes. Pendant un an, les lauréats seront accompagnés par un acteur du ré-
seau French Tech. En plus d’une participation au Salon de la Silver Economy à Paris, ils auront accès aux espaces test
comme le living-lab et à des aides à la création d’entreprise. Le jury a sélectionné deux solutions de suivi à domicile :
Optim’Care et Intersysto.
OPTIM’CARE INTERSYSTO
JULIE VANDENBERGUE, PRÉSIDENTE DOMINIQUE DUHAYON, CEO
Quel est votre projet ? Quel est votre projet ?
Malgré des progrès considérables, prolonger la survie du gref- Nous travaillons dans le monde de la santé depuis plus de douze
fon et la survie du patient à long terme reste un enjeu majeur. ans. Nous avions déjà créé des solutions pour le suivi des per-
C’est pourquoi Optim’Care développe des solutions de e-san- sonnes et des équipes dans les institutions : maisons de retraite,
té au service des patients transplantés. La plateforme propose EHPAD et hôpitaux. Forts de cette expérience sur le terrain, nous
deux applications. La première est une solution de téléexpertise avons souhaité développer une solution dédiée au maintien à
permettant de définir la bonne dose d’immunosuppresseurs à domicile. Pour accompagner nos aînés, il faut améliorer drasti-
partir d’un nombre limité de prélèvements sanguins. En effet, quement la communication qu’il y a entre les différents presta-
en cas de surdosage, ils peuvent être toxiques pour l’organisme. taires du domicile. L’application permet de retrouver les prises
A l’inverse, si la dose n’est pas assez importante le patient peut de médicament, les différentes tâches demandées par le géné-
rejeter son nouvel organe. La deuxième est une solution de télé- raliste ainsi qu’un cahier de communication où chaque interve-
surveillance médicale. Cela va permettre au médecin de suivre nant peut noter son point de vue sur l’état de la personne (perte
son patient de chez lui via des objets connectés (tensiomètre, d’appétit, absence cognitive, etc.).
balance, par exemple). Le système génère des alertes lorsque les
Où en êtes-vous dans votre projet ?
mesures prises ne sont pas dans les seuils fixés par le médecin.
Au premier semestre 2019, 40.000 utilisateurs belges devraient
La plateforme permet un suivi global du patient.
tester notre dispositif. Nous avons un accord avec un organisme
Où en êtes-vous dans votre projet ? pour pouvoir déployer notre solution à travers la région Wal-
La start-up émane d’un laboratoire de recherche en santé de lonne et Bruxelles. Nous travaillons également avec les hôpi-
Limoges spécialisée en pharmacologie des immunosuppres- taux, les mutuelles. On commence à être bien implantés. La
seurs en transplantation suivi par l’incubateur de l’AVRUL depuis suite logique est de se développer à l’étranger notamment en
avril 2019, elle planifie la mise sur le marché de la première pla- France.
teforme au 1er trimestre 2019.
Qu’attendez-vous de la French Tech ?
Qu’attendez-vous de la French Tech ? Le déploiement de nos solutions prend du temps. Le soutien de
La plateforme est sous réglementation du dispositif médical. la French Tech et de Limoges Métropole va nous permettre de
C’est pourquoi avec la French Tech, j’ai demandée un accom- toucher un nouveau territoire. Limoges est un excellent modèle
pagnement spécifique sur les aspects réglementaires et qualité. d’innovation dans le domaine de la e-santé.
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renseigner à savoir Famille / Catégorie / Sous- par le produit de
catégorie. Vous pouvez également ajouter notre habitant...
deux photos et votre numéro de téléphone.
ETAPE 6 : Un opérateur en charge de l’appli-
cation se charge de modérer les publica-
tions. Votre annonce sera publiée dans les
24 heures. ... il entre son adresse
postale et découvre ... enten
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book et entrez en contact avec les intéressés. et des acteurs du réemploi
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... plutôt que de jeter
moges Métropole a décidé de développer sur son territoire
vos produits en déchèterie...
une plateforme collaborative imaginée par la start-up dun-
kerquoise : Éco-Mairie.
... vous entendez
parler du nouveau site L’idée est simple : vous permettre de poster gratuitement
‘’Je donne-Je vends’’ des annonces de vente ou de don d’objets dont vous souhai-
tez vous débarrasser, au lieu de les apporter en déchèterie.
Grâce à la géolocalisation, ces échanges se font en proximité.
En clair, vos voisins seront peut-être ravis de récupérer vos
restes de peintures ou vos petits objets.
NE Ce service s’inscrit dans la politique « Territoire Zéro-Gaspi
DS Zéro Déchet » et dans le développement de réemploi menée
par Limoges Métropole. L’application est destinée aussi bien
OPOLE aux particuliers qu’aux entreprises sociales et solidaires du
territoire comme Aléas, Emmaüs, Secours Populaire. Ils pour-
Vous créez un compte et ront créer leur recyclerie en ligne afin d’augmenter leur visi-
enregistrez votre produit. bilité mais aussi récupérer facilement des dons.
L’infographie de ce mois vous explique comment ce site fonc-
tionne.
Un voisin, Rendez-vous très bientôt sur :
qui recherche
quelque chose... www.jedonne-jevends.fr
nd
ême site...
squ’à 30 -de2 500m 35
%
des objets enregistrés
%
des produits enregistrés ont la distance moyenne dans
%
des échanges sont des dons*
ont trouvé une seconde vie* terminé en déchèterie* les échanges au bout de 20 mois*
* Données AVRIL 2017 selon implication des territoires ces données peuvent varier.
25PRÉVENIR, RÉAGIR...
SOCIÉTÉ
PLAN DE VIABILITÉ HIVERNALE
UNE QUESTION DE SÉCURITÉ
Dès que les frimas s’installent, Limoges Métropole déclenche un plan de viabilité hivernale. Celui-ci rassemble toutes
les opérations menées en cas d’épisode neigeux pour vous permettre de vaquer à vos occupations en limitant les per-
turbations et en vous assurant une continuité de circulation. Comment s’organise ce dispositif ? Quels sont les moyens
mis en œuvre en coulisses pour agir au plus vite ? Réponses sur ces deux pages !
Depuis le 19 novembre et jusqu’au 11 mars 2019, les équipes
de Limoges Métropole sont parées à intervenir. En fonction des
LES CIRCUITS PRIORITAIRES alertes météo annonçant les chutes de neige ou de verglas, une
= 214 KM DE VOIES astreinte permanente est activée pour déclencher les opéra-
Boulevard extérieur direction Vanteaux tions de salage et de déneigement. Au total, entre la semaine,
Boulevard extérieur direction Les Casseaux le week-end et les jours fériés, 117 soldats du froid sont à pied
d’œuvre.
CHU
Clinique Chénieux En cas d’alerte et après signalement, les agents de la Direction
Clinique des Emailleurs travaux et infrastructures pourront compter sur 5 saleuses et
Secteur Nord par l’avenue Aristide-Briand 6 tracteurs pour agir au plus vite.
Voies pénétrantes du boulevard extérieur vers le centre-ville
Secteur Nord par la rue de Bellac L’intégralité du réseau ne pouvant être traitée simultanément,
Secteur Ouest de l’avenue de Landouge l’intérêt collectif est privilégié. Sont ainsi pris en compte en prio-
rité : les grands axes structurants, les voies d’accès aux services
de secours et les axes empruntés par les transports en commun.
LES CIRCUITS SECONDAIRES
= 136 KM DE VOIES UN PEU DE CIVILITÉ
ZI Nord – Beaune-les-Mines Afin de permettre aux équipes d’intervenir rapidement, il est de-
Landouge - Bellegarde mandé aux automobilistes de différer leurs déplacements, dans
ZUP – Bas de Landouge la mesure du possible, de façon à ne pas gêner les opérations
de déneigement.
Grand-Treuil – La Bastide - Champ de Juillet
Beaubreuil - Zone industrielle Nord
Infos riverains. — Des bacs à sel sont mis à votre disposition
Du Vigenal à François-Perrin pour vous permettre, en cas de neige, de saler votre rue ou votre
Secteur Sud trottoir. Au total, 170 bacs à sel, régulièrement réapprovisionnés,
sont répartis cette année sur l’ensemble du territoire.
26POUR VOTRE SÉCURITÉ
SOCIÉTÉ
© C. RAMA.
TRANSPORTS SCOLAIRES
Si vos enfants prennent le car pour se rendre à l’école ou au col-
lège, que se passe-t-il en cas de neige ou de verglas ? Pas de
panique ! L’Agglo expérimente depuis quelques années un pro-
tocole de sécurité et d’information des familles très bien huilé.
Tous les hivers, un protocole de viabilité hivernale est mis en
place sur l’ensemble des transports scolaires de Limoges Métro-
pole. Le but : veiller à la sécurité des enfants et des encadrants
tout en assurant un suivi auprès des familles de façon à limiter
les situations de désarroi des usagers. Plusieurs cas de figure se
présentent en fonction de la situation climatique.
DES PROCÉDURES DIFFÉRENTES
SELON LA MÉTÉO
En cas de « vigilance orange » annoncée, les services de trans-
ports scolaires organisés par Limoges Métropole peuvent être
suspendus, en totalité le matin avant leur départ ou en cours de UNE INFORMATION CLAIRE ET IMMÉDIATE
journée. Dans tous les cas de figure, les familles sont tenues informées
très rapidement. Outre une communication via les réseaux so-
Limoges Métropole se charge alors d’informer les transporteurs, ciaux, le site internet www.agglo-limoges.fr et France Bleu Li-
les accompagnateurs, les établissements scolaires, les mairies mousin, Limoges Métropole a mis en place un dispositif « SMS »
et les familles. pour avertir directement les familles de l’impossibilité de faire
circuler les véhicules de transports scolaires.
En cas d’intempéries inattendues (neige, verglas, vent, etc.), le
transporteur prend seul la décision d’effectuer ou non le trajet. + d’infos : www.agglo-limoges.fr / 05 55 45 78 78
Il en informe alors le service transport, le ou les conducteurs
concerné(s), l’accompagnateur, les responsables d’établisse-
ment ainsi que la mairie.
EN CHIFFRES
En cas de situation climatique difficile, alors que les élèves se Les transports scolaires de Limoges Métropole c’est :
trouvent au seuil de l’établissement scolaire, il appartient à celui- 2.800 élèves véhiculés
ci, en accord avec l’inspection académique, de donner l’autori-
sation d’un retour éventuel anticipé des élèves. Limoges Métro-
72 cars
pole transmet alors l’information aux transporteurs. 1.270 points d’arrêt
70 accompagnateurs
NB : Les circuits qui ne sont pas effectués le matin ne sont pas
assurés non plus à midi et/ou le soir.
128 circuits
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