Monitor Journal des sociétés Siemens en Suisse - Siemens Schweiz AG
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Avec des faits et des chiffres sur l'exercice 2018
Monitor
Journal des sociétés Siemens en Suisse
Février 2019 siemens.ch/monitor
Dans ce
numéro
04 04 Retour 20 En
sur l’exercice 2018 de Siemens Suisse, Suisse, une équipe de 30 personnes
chiffres et faits significatifs. provenant de SPPAL (Siemens Postal,
Parcel & Airport Logistics) propose des solutions
05 Un exercice à nouveau couronné de succès. globales et personnalisées.
06 Interview avec le CEO Siegfried Gerlach: 21 Les sociétés Siemens actuellement actives
en Suisse sont présentes dans l’ensemble du
les points forts de sa carrière et sa future vie
pays et emploient au total quelque 5740
de retraité.
collaborateurs.
08 La division Building Technologies conjugue
les compétences entre numérisation, technique 22 En 2019, nous célébrerons nos 125 ans avec
diverses manifestations et activités en ligne.
Siegfried Gerlach revient sur sa carrière du bâtiment et systèmes énergétiques. Démons-
tration avec plusieurs projets et notamment
12 le nouveau siège social de Zoug conçu et cons
truit avec le concept BIM.
10 Digital Factory et Process Industries and Drives
sont les premiers interlocuteurs lorsque des
solutions de numérisation sont demandées dans
un environnement industriel. Par exemple pour
la nouvelle ligne de production des détecteurs
d’incendie à Zoug.
12 Siemens Suisse mise sur un encouragement
ciblé de la relève, tout en affirmant l’égalité des
Le nouveau campus de Siemens à Zoug
chances et des genres.
19 13 La rubrique «Innovation & recherche»
présente quelques idées novatrices ainsi que
de nouveaux concepts destinés à façonner
l’avenir.
14 Siemens stimule l’avenir énergétique avec
différents projets. Pour les données de con-
sommation électrique, le groupe BKW mise sur
notre système de gestion des données de
mesure basé sur le cloud.
Le premier poste d’aiguillage au monde 16 Siemens Mobility SA propose des solutions
pour de nouveaux projets de gestion ferroviaire.
«in the cloud»
Nous avons ainsi pu tester un projet inédit pour
les chemins de fer d’Appenzell: le premier poste
d’aiguillage au monde «in the cloud».
18 Siemens Healthineers propose un portefeuille
étendu dans le domaine de l’imagerie et du
diagnostic de laboratoire, ainsi que pour la con-
sultation et les services IT. En Suisse, Siemens
Healthineers a ainsi pu convaincre deux clients
d’acquérir son récent système d’IRM 7 teslas
2 siemens.ch/monitor | Février 2019
Un exercice 2018 positif et
une organisation plus flexible
pour construire notre avenir
Chère lectrice, cher lecteur,
Les sociétés Siemens en Suisse ont réalisé un exercice 2018 tout à fait réjouissant.
D’un point de vue économique, le chiffre d’affaires a augmenté de plus de 13 % pour s’établir
à 2,43 milliards de francs et les entrées de commandes ont atteint 2,29 milliards de francs,
soit une valeur comparable à celle de l’exercice précédent. Nous avons par ailleurs obtenu
l’an passé quelques commandes importantes dans le domaine de la digitalisation. Même si ce
thème est désormais reconnu comme prioritaire par nombre de nos clients, il reste encore
beaucoup à faire, en Suisse romande également, pour que davantage de projets concrets
puissent être mis en œuvre. Avec une large gamme de solutions, Siemens devrait aussi pro-
fiter à l’avenir d’une croissance durable dans ce secteur.
Grâce à son savoir-faire technologique étendu et ses collaborateurs très compétents,
mais aussi grâce sa capacité d’adaptation aux marchés en croissance (électrification, auto-
matisation, numérisation) et aux conditions cadre, Siemens a su rester une entreprise très
performante. Afin d’anticiper les changements à venir, nous sommes actuellement en train
de nous réorganiser stratégiquement et structurellement dans le monde entier. Siemens
Healthineers a ainsi été introduite en bourse au début de l’année 2018 et est devenue une
entité indépendante, également en Suisse.
Ensuite, les groupes Siemens et Alstom ont décidé de fusionner leurs activités ferroviaires au
niveau mondial, afin de pouvoir rester compétitifs et prospères sur ce marché particulière-
ment concurrentiel. En prévision de ce regroupement, nous avons transféré notre division
Mobility à la société indépendante «Siemens Mobility AG» en Suisse.
Enfin, nos anciennes divisions au service du bâtiment, de l’énergie et de l’industrie, seront
intégrées dans trois entités opérationnelles à compter du 1er avril 2019: Smart Infrastructure
(dont le siège mondial sera établi à Zoug), Gas and Power et Digital Industries. Elles béné
ficieront d’une autonomie accrue au sein de Siemens SA, afin d’accélérer leur croissance en
réagissant plus rapidement sur leurs marchés respectifs.
Toutes ces évolutions doivent nous permettre de continuer d’aider nos clients à relever leurs
défis, avec sérénité et efficacité. Merci aussi à tous les collaborateurs de Siemens pour leur
engagement sans faille durant cette période de transformations.
Alexandre Martin
Directeur Siemens Suisse romande
siemens.ch/monitor | Février 2019 3
Chiffre d’affaires en nette augmentation
1894
Année du début des activités
Les sociétés Siemens en Suisse se réjouissent du franc succès rencontré lors de l’exercice 2018. En com-
paraison avec l’année précédente, le chiffre d’affaires a remarquablement progressé d’environ 13 % pour
atteindre 2,43 milliards francs. Les entrées de commandes ont atteint 2,29 milliards de francs, une valeur
de Siemens en Suisse comparable à celle de l’exercice précédent (2,31 milliards de francs). En fin d’exercice (30 septembre 2018),
l’effectif du personnel de Siemens en Suisse s’élevait à 5740 collaborateurs (Headcount), contre 5639 au
terme de l’exercice précédent.
Présente sur plus de 20 sites en Suisse alémanique, en Suisse romande et au Tessin, l’entreprise Siemens
forme plus de 280 apprentis dans tout le pays. L’entreprise bénéficie d’une très forte présence sur le marché, en
particulier dans les domaines des techniques de l’énergie et des bâtiments, des techniques médicales, de l’auto-
matisation industrielle et d’entraînement ainsi que dans l’automatisation ferroviaire et du trafic routier.
Valeurs de référence de la société régionale 2018 2017
Entrées des commandes* mio. CHF 947,0 1177,3
Chiffre d’affaires* mio. CHF 1063,0 1070,0
Collaborateurs Etat au 30.9. 2315 ** 3170
* Chiffres, y compris les activités de Siemens Mobility jusqu'au 30.4.2018
**Nombre d'employés sans Siemens Mobility SA (depuis le 1er juin 2018)
23
Nombre de sites
Reinach
Dättwil
Würenlos
Zurich
Wallisellen Altenrhein
Volketswil Gossau
de la société régionale
Steinhausen
Hünenberg Zoug
Root Rotkreuz
St. Blaise Berne Ostermundigen
Coire
Granges-Paccot
Renens
Roche
Sion Camorino
Plan-les-Ouates
5740 Collaborateurs
Siemens en Suisse Chiffre d’affaires 2018
Société régionale Siemens Suisse
Headquarters Building Technologies
1063
926
Collaborateurs au 30.9.18
2315
1730
Siemens en Suisse
Siemens Mobility SA* 195 874
Siemens PLM Software SA 40 81
Siemens Postal, Parcel & Airport Logistics SA 24 27
Siemens Healthcare Schweiz SA** 160 252
Huba Control SA 121 443
Polarion SA 17 n/a
Systransis SA 3 13
Mentor Graphics (Suisse) SA 3 5
Consolidation pour le pays -123
Total 2429 5740
* A partir du 1er mai 2018, précédemment intégré dans la société régionale Siemens Suisse.
** Y compris Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, qui fait partie intégrante de Siemens Healthcare Suisse SA depuis le 1er juin 2018
4 siemens.ch/monitor | Février 2019
Un exercice à nouveau couronné de succès
83,0
Au niveau mondial, le groupe Siemens SA a une fois de plus atteint ses objectifs annuels pour l’exercice
écoulé. Les entrées de commandes ont progressé de 8 % et le chiffre d’affaires a augmenté de 2 %, sur une
base comparable, sans les effets des cours du change et de portefeuille. En valeur nominale, les entrées
de commandes ont progressé de 6 % pour atteindre 91,3 milliards d’euros, tandis que le chiffre d’affaires milliards d’euros de chiffre d’affaires
a légèrement augmenté pour atteindre 83,0 milliards d’euros. Le bénéfice après impôts a sensiblement réalisé durant l’exercice 2018
progressé pour atteindre 6,1 milliards d’euros. «Nous avons à nouveau atteint nos objectifs, et notre
pronostic annuel revu à la hausse après le premier semestre a été pleinement confirmé. Cela démontre
l’efficacité de nos équipes internationales qui agissent de manière convaincante aussi bien sur les marchés
porteurs que dans des environnements difficiles», commente Joe Kaeser, président du comité de direction
du groupe Siemens SA.
La majorité des secteurs industriels a contribué à cette croissance. En termes de marge bénéficiaire, la
plupart d’entre eux ont atteint voire même dépassé les objectifs fixés. Avec 8,8 milliards d’euros, le résultat
du secteur industriel a cependant été inférieur à celui de l’exercice précédent, les chiffres fortement en
recul de Power and Gas n’ayant pu être totalement compensés.
Vision 2020+
Nous avons annoncé notre concept «Vision 2020+» durant le quatrième trimestre de l’exercice 2018.
Nous désirons accélérer la croissance avec une structure d’entreprise allégée et simplifiée. Réunis sous une
marque Siemens consolidée, nous octroyons à nos entités opérationnelles une liberté entrepreneuriale
accrue afin qu’elles se concentrent sur leurs marchés respectifs. La nouvelle structure organisationnelle est
actuellement en phase de concrétisation. Les résultats financiers la concernant seront publiés à partir
du troisième trimestre de l’exercice 2019.
Valeurs de référence Siemens 2018 2017
Entrées de commandes en milliards d’euros 91,296 85,784
Chiffre d’affaires en milliards d’euros 83,044 82,863
Bénéfice après impôts1 en milliards d’euros 6,120 6,094 1
Activités poursuivies et
Collaborateurs2 en milliers 379 377 abandonnées
Valeurs de référence des divisions Entrée des commandes Chiffre d’affaires Collaborateurs
en milliards d’euros en milliards d’euros en milliers2
2018 2017 2018 2017 2018 2017
Power and Gas 13,717 13,329 12,441 15,434 44,000 47,300
Energy Management 11,624 13,627 12,266 12,273 54,300 53,700
Building Technologies 7,077 7,080 6,613 6,523 29,300 28,400 2
Au 30 septembre. Depuis le début
Mobility 10,959 8,963 8,758 8,104 32,200 28,800 de l’exercice 2018, les emplois à
Digital Factory 13,615 11,523 12,932 11,344 54,700 52,400 temps partiel ne sont plus compta-
bilisés au prorata mais pleinement
Process Industries and Drives 9,305 9,032 8,840 8,873 44,900 45,300
intégrés; indications de l’exercice
Siemens Healthineers3 14,506 14,272 13,425 13,671 50,000 48,400 précédent sur une base comparable.
Siemens Gamesa Renewables Energy3 11,875 8,768 9,122 7,922 23,000 25,400 3
Gérée de manière indépendante.
siemens.ch/monitor | Février 2019 5
«Les activités de l’entreprise sont si étendues que j’ai
réussi à acquérir une grande expérience dans de
nombreux domaines sans devoir quitter l’entreprise.»
Après presque 40 ans d’activité, le CEO de Siemens Suisse Siegfried (Sigi) Gerlach a pris sa
retraite à fin janvier 2019. Dans cette interview pour Monitor, il revient sur sa longue carrière
chez Siemens et nous raconte comment il a vécu cette aventure.
Charles Breitenfellner de belles expériences et fait la connaissance Le thème de la conciliation entre vie profes-
de personnes fascinantes. Je pense notam- sionnelle et privée revêt-il une importance
Monsieur Gerlach, vous partez à la retraite ment à Roger Federer et Joschka Fischer, ainsi particulière pour vous ?
à fin janvier après pratiquement 40 ans qu’à plusieurs conseillers fédéraux que j’ai Oui, en effet. Je me souviens de l’époque où
d’activité chez Siemens. Comment vous rencontrés personnellement et avec lesquels j’ai dirigé la division Mobility. La direction
sentez-vous? j’ai pu discuter. Ce sont des aspects qui vont m’avait alors envoyé à Majorque afin de par
Les sentiments sont très ambivalents. D’un me manquer. D’un autre côté, j’apprécierai ticiper à un séminaire ciblé sur la gestion de sa
côté, mon travail m’a procuré énormément de certainement de ne plus avoir constamment «propre» personne. Nous avons échangé sur
plaisir, et c’est la raison pour laquelle j’ai aussi des rendez-vous professionnels en soirée. Je le thème «Work-Life-Balance» avec d’autres
décidé de travailler jusqu’à 65 ans. Le poste de m’étais fixé de rester disponible pour Siemens cadres, fait beaucoup de sport et même appris
CEO en particulier, que j’ai pu occuper durant durant la semaine, et de garder mes week- à danser. Le comité de direction responsable
ces dernières années, m’a comblé. Pas seule- ends pour pourvoir les consacrer à ma famille à l’époque pensait que si nous devions consa-
ment parce qu’il m’a permis de concrétiser des et à d’autres occupations privées. Je me suis crer tout notre temps pour le bien de l’entre-
projets et réaliser des affaires intéressantes, tenu à ce principe de manière assez consé- prise, nous devions aussi rester actifs et en
mais également parce que j’ai vécu beaucoup quente. bonne santé afin de pouvoir poursuivre nos
6 siemens.ch/monitor | Février 2019
activités. Depuis lors, je fais régulièrement qu’une solution allait se profiler. De plus, En plus de vos tâches opérationnelles,
du sport durant les pauses de midi, et ces il me semblait évident que je ne serais pro- certains thèmes de prédilection, tels que la
séances sportives me semblent tout aussi im- bablement pas sollicité une seconde fois. promotion des femmes ou le système de
portantes que les séances professionnelles. formation, vous ont particulièrement tenu
Vous avez finalement résolu la crise avec à cœur.
Vous allez bientôt transmettre le témoin, une approche assez peu conventionnelle. En tant que chef d’entreprise, on remarque tôt
mais vous allez certainement suivre aussi Exact. Nous n’avions tout simplement pas ou tard que la direction d’une société dépasse
l’évolution de «votre» entreprise durant trouvé de solution quant à la durabilité exigée largement le cadre du simple suivi des ventes
votre retraite. pour nos tramways. J’ai donc invité différents ou des entrées de commandes. La Suisse est
Je suivrai probablement l’évolution avec une experts provenant de branches très diverses également concernée par les mégatendances
certaine distance, mais je n’arriverai certai- de l’industrie et je leur ai décrit notre problème. comme l’urbanisation ou le développement
nement pas à l’improviste pour prodiguer de Des représentants de l'industrie aéronautique démographique. Si nous ne nous posons pas
bons conseils. A mon avis, on ne doit pas le ont finalement demandé pourquoi nous aujourd’hui les bonnes questions sur des
faire, déjà pour se protéger soi-même. On recherchions la durabilité à long terme et non sujets tels que les conséquences des départs
doit accepter que le monde continue de pas la fiabilité d’exploitation, comme c’est à la retraite des baby-boomers, nous aurons
tourner, et on ne devrait pas se considérer le cas dans l’aviation. Sans entrer dans les de sérieux problèmes pour notre avenir. Nous
comme irremplaçable. détails, la fiabilité d’exploitation garantit la devons dès à présent prendre les mesures
capacité fonctionnelle sur une période déter- appropriées pour ne pas subir un manque
Vous avez travaillé durant pratiquement minée. Après certaines clarifications ainsi crucial de personnel spécialisé. Il est essentiel
40 ans chez Siemens. Comment expliquez- que l’approbation de nos ingénieurs pour de pouvoir exploiter le potentiel disponible de
vous cette longévité? parvenir à valider cette fiabilité d’exploitation, manière optimale, et les femmes ainsi qu’un
C’est un pur hasard. D’intéressantes opportu- le problème était à moitié résolu. La suite s’est système de formation efficient font partie de
nités se sont régulièrement présentées à moi résolue avec beaucoup de travail. Je pourrais
et j’ai aussi eu la chance d’avoir de bons vous parler encore de nombreux autres pro-
supérieurs. Cela explique en partie la bonne jets, mais les énumérer dépasserait largement
ambiance qui règne chez Siemens. Les acti le cadre de cet entretien.
vités de l’entreprise sont en outre si étendues
que j’ai réussi à acquérir une grande expé- Que feriez-vous aujourd’hui différemment
rience dans de nombreux domaines sans de- dans votre vie professionnelle?
voir quitter l’entreprise. A mon avis, mes plus grandes erreurs ont
toujours concerné les questions de personnel.
Quels ont été les temps forts de votre J’ai probablement été parfois trop mou en
carrière professionnelle? raison d’une certaine philanthropie. Parfois,
Je dirais le poste de responsable que j’ai lorsque je prenais conscience que telle per-
accepté pour résoudre les problèmes consé- sonne ne convenait pas pour un certain job,
cutifs au Grounding de notre tramway j’attendais trop longtemps avant de prendre
Combino. La situation était singulière: j’étais les mesures nécessaires. Avec le temps, j’ai
à ce moment-là en vacances de ski et j’ai compris que cette philanthropie inappropriée
reçu un appel téléphonique provenant pouvait se révéler fatale. Ce genre de situa-
d’Allemagne m’expliquant qu’on me verrait tion peut être néfaste pour soi-même, pour
bien dans ce job. J’ai donc demandé un l’entreprise et souvent aussi pour le collabora-
certain temps de réflexion, et on m’a répondu teur concerné. Aujourd’hui, je réagirais autre-
que j’avais jusqu’au lendemain matin. ment et plus rapidement. l’équation. Grâce à mon expérience de longue
La pression était immense, car l’action Siemens date, je sais en outre que des équipes mixtes
avait perdu 7 % le jour du Grounding. Mais En tant que représentant de Siemens, vous travaillent de manière plus efficace et plus
déjà à ce moment, il était clair que je ne siégez dans les comités de Swissmem et novatrice.
pouvais pas refuser une telle proposition. economisuisse. Qu’est-ce que ces tâches
Même si le problème était ardu, j’étais sûr vous apportent? Que fera Sigi Gerlach à la retraite?
Cela a permis, en premier lieu, de faire en- Je n’aspire pas à une carrière de conseiller
tendre la voix de notre entreprise. L’interpéné- d’administration, car j’aurais dû cesser de
tration entre économie et politique est de travailler plus tôt. Je souhaite voyager à travers
la plus haute importance. Grâce à cette posi- le monde et apprendre l’espagnol. En plus
tion acquise, j’ai été effectivement sollicité de l’anglais, du français et de l’italien, cette
par des conseillers fédéraux pour collaborer langue me «manque» encore, et les pays his-
dans de petits groupes de travail. J’ai pu ainsi panophones m'intéressent particulièrement.
contribuer à l’orientation de certaines déci- Je continuerai à faire beaucoup de sport et je
sions. J’ai également remarqué l’importance serai donc souvent à la montagne, été comme
octroyée à un CEO de Siemens, moins en hiver, à pied, en vélo ou à skis. J’aimerais
relation avec la personne elle-même qu’avec aussi me remettre aux mathématiques. Mon
la fonction et le rayonnement de la marque épouse est mathématicienne de formation,
Siemens. Bien entendu, la personnalité joue et nous avons un peu négligé ce sujet durant
aussi un rôle non négligeable. Je me suis toutes ces années.
toujours efforcé d’exprimer clairement et
distinctement mon opinion fondée sur des Monsieur Gerlach, merci pour cet entretien
faits, même si elle n’était pas susceptible et tous nos vœux pour vos futures activités.
d’obtenir la majorité au moment décisif.
siemens.ch/monitor | Février 2019 7
Building Technologies
Avec l’annonce de la nouvelle stratégie d’entreprise «Vision 2020+ » de
Siemens, Building Technologies a intégré, depuis le début du nouvel
exercice, l’entité opérationnelle Smart Infrastructure dont le siège social
sera situé à Zoug. Building Technologies jouera un rôle central au sein de
cette nouvelle organisation. En effet, la combinaison des compétences
entre numérisation, bâtiments et systèmes énergétiques s’avérera déter-
minante pour les futurs développements.
Marc Maurer Habitat intelligent Les systèmes DES permettent aux usagers et aux
En définissant l’habitation intelligente du futur, exploitants des bâtiments d’avoir une vue d’en-
semble de la consommation d’énergie, des émis-
Technologies du futur le concept Smart Home prendra également
sions et des coûts (photo à gauche).
A l’avenir, d’énormes charges de consommation une importance prépondérante au sein de
électrique dues à l’accroissement de la popu- Building Technologies. Siemens va ainsi inter- Après les logements en copropriété, la technologie
lation urbaine mettront les réseaux sous forte connecter tous les dispositifs de l’habitat basés KNX conquiert désormais le secteur des apparte-
ments locatifs, comme dans l’immeuble d’habita-
pression. Outre les bâtiments qui consom- sur la technologie KNX, le standard ouvert
tion «Live» à Heerbrugg (SG) (photo en haut).
ment 46 % de l’énergie globale en Suisse, utilisé dans le monde entier pour les systèmes
de plus en plus de véhicules électriques, l’instal- domotiques. Différentes fonctionnalités Nos systèmes permettent la protection des données
critiques avec une disponibilité et une sécurité
lation croissante de pompes à chaleur pour telles que le chauffage, l’éclairage, les stores,
d’exploitation maximales (photo en bas).
les chauffages ainsi que d’autres développe- l’aération, le multimédia et les techniques
ments influenceront à l’avenir le paysage élec- de sécurité seront réalisées indépendamment
trique. Le courant doit donc être considéré des dispositifs et pourront être gérées de
dées. Dans ce secteur, nous avons pu réaliser
dans son intégralité. La solution passe par les manière conviviale via une application. Après
deux projets intéressants pour Sunrise. Les ex-
systèmes DES (Distributed Energy System) les logements en copropriété, la technologie
perts de Building Technologies ont ainsi
qui permettent aux usagers et aux exploitants KNX conquiert le secteur des appartements
installé des solutions intelligentes destinées
des bâtiments d’avoir une vue d’ensemble locatifs. Dans la vallée du Rhin, les locataires
à améliorer la sécurité dans le Datacenter
de la consommation d’énergie, des émissions du lotissement «Live» à Heerbrugg (SG) béné-
de l’entreprise suisse de télécommunication.
et des coûts. Grâce à une plateforme com- ficient des nombreux avantages offerts par
Nos systèmes permettent la protection des
mune ciblée sur l’approvisionnement énergé- l’appartement intelligent. Un exemple: lors-
données critiques avec une disponibilité et une
tique, le stockage local, la consommation, qu’un locataire rentre chez lui après le travail,
sécurité d’exploitation maximales. Dans le
la production et d’autres domaines annexes, son appartement peut être aéré sur demande
domaine du contrôle d’accès, Siemens a fait
on obtiendra à l’avenir un aperçu détaillé juste avant son arrivée, tandis que tous les
migrer le système existant vers la solution
des flux énergétiques au sein d’un bâtiment. appareils électroniques peuvent être désactivés
Siemens SiPass qui apporte plus de flexibilité
Les systèmes DES joueront dès lors un rôle automatiquement pendant ses vacances.
à Sunrise et permet une intégration dans le
important dans l’entité opérationnelle Smart
Sécurité maximale pour les données système de management des bâtiments. Enfin,
Infrastructure.
Les centres de données (Datacenter) repré- au niveau de la sécurité incendie, nous avons
sentent un autre domaine dans lequel des solu- remplacé le système existant CC10/Algorex par
tions globales et interconnectées sont deman- la solution de pare-feu Sinteso la plus récente.
8 siemens.ch/monitor | Février 2019
Construire en cinq dimensions
Le concept BIM (Building Information Modeling) accélère la numérisation dans la branche
de la construction. Les architectes, planificateurs spécialisés et entrepreneurs reconnaissent
que ce processus peut apporter une plus-value tout au long du cycle de vie d’un bâtiment.
Le nouveau campus Siemens à Zoug est devenu un modèle de référence à plusieurs égards.
Siemens Bulding Technologies a conçu des bâtiments énergétiquement efficients et a égale-
ment utilisé la modélisation BIM pour la première fois dans un tel projet.
Marc Maurer
Le campus Siemens a été achevé durant l’été
2018, après environ deux ans de travaux.
L’immeuble de bureaux comprend sept étages
et dispose d’une surface de plancher globale
de 18 400 mètres carrés. C’est l’aboutisse-
ment d’un projet de consolidation ambitieux
que Siemens avait planifié sur le site de Zoug.
En plus du siège social, un bâtiment de pro-
duction de trois étages a également été érigé
sur le terrain devenu vacant après la démo
lition de deux anciens bâtiments. Siemens a
attaché une grande importance au dévelop-
pement durable dans le cadre de ce projet,
car l’entreprise vise à obtenir un bilan carbone
neutre d’ici 2030. Avec la certification LEED
Platinum, le nouveau quartier général a reçu
le label de développement durable le plus
important sur le plan international.
Un jumeau numérique
Lors de la planification, Siemens a décidé de
faire des bâtiments un exemple non seulement
écologique, mais également technologique.
«Pour Siemens, la numérisation représente la
clé pour rester compétitif à l’avenir», explique
Christoph Leitgeb, responsable du projet
global. «C’est pourquoi nous avons voulu in- Une visite virtuelle
Des produits BT destinés à l’automatisation
tégrer ces nouvelles technologies. Il s’agit Les collisions de planification habituelles sont
des bâtiments et des locaux, à la vidéosurveil-
de la première vitrine de Siemens Real Estate souvent dues à un manque de visibilité. Le BIM,
lance, au contrôle d’accès, à la protection
pour une planification globale avec le BIM.» en revanche, garantit le plus haut degré
incendie et à l’alarme vocale ont été installés
Le nouveau quartier général existe à double: de coordination, car l’état du projet peut être
pour la gestion technique du bâtiment du
dans le monde réel sur le site de Zoug, mais ajusté continuellement de manière virtuelle.
nouveau siège, avec de la place pour des ins-
aussi sous la forme d’un jumeau numérique Le jumeau numérique du nouveau siège
tallations supplémentaires. «A l’avenir, nous
puisqu’un bâtiment sera préfabriqué virtuelle- social a également facilité la vie des construc-
pourrons installer de nouveaux produits et les
ment avant que les excavateurs commencent teurs. Pendant les travaux de construction,
tester en cours d’exploitation», déclare
à creuser. «Grâce au BIM, la numérisation Christoph Leitgeb et ses collègues pouvaient
Wolfgang Hass, expert principal chez Siemens
fait désormais partie intégrante du secteur de ainsi se promener dans le bâtiment fini grâce
Building Technologies. Tous les produits BT
la construction», souligne Christoph Leitgeb. aux lunettes de réalité virtuelle.
sont désormais compatibles BIM et peuvent
En termes simples, le BIM signifie une construc- donc être intégrés à la planification virtuelle
tion en cinq dimensions. Les données de temps globale. Cette bibliothèque BIM de Siemens
et de processus s’ajoutent à la modélisation est mise à disposition gratuitement pour tous
en 3D. Ce procédé simule le déroulement d’un les planificateurs en bâtiment.
projet de construction, et exploite les données
afin de mesurer et d’améliorer les processus.
Selon Christoph Leitgeb, les avantages du BIM
sont évidents: «Cela permettra de réduire les
coûts tout au long du projet et de son cycle de
vie. Les efforts de planification sont plus im-
portants au départ, mais la mise en œuvre
sur le chantier est plus fluide.» On peut évaluer Le nouveau quartier général existe à double
que les coûts d’entretien pourront être réduits grâce au BIM: dans le monde réel sur le site de
d’environ 20 % en cours d’exploitation. Zoug et sous la forme d’un jumeau numérique.
siemens.ch/monitor | Février 2019 9
Digital Factory et
Process Industries and Drives
Dans le secteur industriel, Siemens est l’interlocuteur n° 1 lorsqu’il s’agit
de solutions de numérisation. En tant que leader mondial, l’entreprise
dispose d’une vaste gamme de produits et solutions. Les clients profitent
ainsi de systèmes d’automatisation et d’entraînement, ainsi que de logi-
ciels industriels et de services numériques tout au long de la chaîne de
fabrication et de création de valeur, de la conception à la production en
passant par la planification.
La technologie des mâts de déclenchement
d’avalanche doit répondre aux normes les plus
strictes. C’est pourquoi la société glaronaise
Inauen-Schätti AG a décidé d’utiliser les compo-
sants Siplus de Siemens dans son dernier projet.
Miriam Schaller asynchrones Simotics compacts de Siemens. «Siemens dispose des ressources nécessaires.
Les systèmes de transmission seront fournis Si quelque chose ne devait pas se dérouler
La technologie Siemens en mode explosif par la filiale Flender. Parmi les nouveautés, comme prévu durant la mise en service, des
Afin de garantir une sécurité permanente sur citons encore les servo-variateurs Sinamics, spécialistes seraient alors dépêchés sur le site
les pistes de ski, des avalanches sont volon- les commandes Simatic ainsi que la mécanique dans les plus brefs délais».
tairement déclenchées par précaution dans de qui a été développée par une entreprise par-
nombreuses stations de sports d’hiver. tenaire de Siemens. En tant qu’entrepreneur Chocolat via Twitter
Les mâts de déclenchement d’avalanche et le général, l’entreprise supervise également La Haute Ecole Spécialisée (HES) du nord-ouest
déclencheur d’avalanche qui lui est associé d’autres aspects tels que la gestion du stock de la Suisse, le constructeur d’installations
proviennent généralement de la société et des pièces de rechange. «Cette approche industrielles Autexis Holding SA et la société
Inauen-Schätti AG, établie à Glaris. Les boîtiers, intégrée est l’une des forces de Siemens», Chocolat Frey SA illustrent conjointement
les charges explosives, le mécanisme de dé- déclare Urs Strupler, responsable technique le terme abstrait d’«Industrie 4.0». Ces trois
clenchement, les systèmes de communication chez Cargologic. D’autres monte-charges partenaires ont en effet développé un système
et de surveillance ainsi que l’alimentation seront modernisés durant ces prochains mois. de préparation de commandes permettant
électrique doivent répondre aux normes les Urs Strupler attend ces travaux avec sérénité: de personnaliser un assemblage de chocolats.
plus strictes. En collaboration avec Masora DSA, Une commande reçue via Twitter pourra
l'entreprise glaronaise a ainsi intégré des ainsi être intégrée de manière entièrement
composants Siplus de Siemens dans son pro- automatisée dans le processus de production.
jet le plus récent. Ceux-ci sont homologués Un robot doté de six axes de manutention
pour des températures comprises entre –40 °C assemble la sélection, puis la dépose dans
et +70 °C, et fonctionnent également avec un une boîte synthétique qui est ensuite envoyée
taux d’humidité de 100 %. En outre, ils résistent avec la déclaration de produit correspondante.
aux fortes pressions et au gel et peuvent être De nombreux composants de commande
utilisés jusqu’à une hauteur de 5000 mètres. et de réglage signés Siemens sont utilisés
Le cœur du module de commande pour le durant le processus. Les données recueillies
mât de déclenchement est un CPU Siplus sé- pourront en outre être traitées et interpré-
curisé, tandis qu’un module Siemens Logo tées via MindSphere, notre système d’exploi-
assure la communication. D’autres composants tation pour l’Internet des objets.
de la série Siplus sont également installés:
Système d’entraînement dynamique
modules d’entrée et de sortie, relais et adap-
L’entreprise Lindenberg Technics SA a déve-
tateurs de bus.
loppé une nouvelle presse à arcades, la CP-40,
Bon fonctionnement du fret aérien qui simplifie l’hydraulique, améliore le contrôle
Toutes les marchandises qui arrivent à l’aéro- et augmente la dynamique ainsi que l’effica-
port de Zurich par fret aérien transitent par cité énergétique. La particularité de l’installa-
l’entreprise Cargologic. Pas moins de 700 avions tion réside dans le système de commande
atterrissent ainsi chaque jour afin de charger spécial composé d’un moteur à reluctance
ou décharger quelque 1500 tonnes de mar- Siemens et d’un variateur de fréquence
chandises. L’entrepôt à hauts rayonnages de Sinamics G120. Ce système d’entraînement
Cargologic dispose d’une capacité de 8200 fonctionne sans aimant permanent, reste
emplacements pour palettes. De nombreux Toutes les marchandises qui transitent par fret dynamique et consomme très peu d’énergie.
monte-charges et véhicules sur rail permettent aérien via l’aéroport de Zurich sont automatique- C’est la solution idéale pour la machine CP-40
d’acheminer rapidement et de manière tota ment acheminées jusqu’à leur emplacement dans qui presse ou estampe des pièces avec une
lement automatisée ces palettes à leur place. l’entrepôt à hauts rayonnages de Cargologic force allant jusqu’à 40 tonnes. La presse est
Les monte-charges nécessitant des entraîne- (photo en haut). gérée par une commande Simatic-S7-1500,
ments fiables, les moteurs existants à courant Un robot assemble des chocolats de manière per- et un grand écran plat de 19 pouces en facilite
continu seront remplacés par des moteurs sonnalisée (photo en bas). l’utilisation.
10 siemens.ch/monitor | Février 2019Un détecteur d'incendie fabriqué chaque 4,8 seconde
Une fabrique high-tech a ouvert ses portes sur le campus Siemens inauguré récemment à
Zoug. Des détecteurs d’incendie ultrasensibles y sont notamment fabriqués pour le marché
international. Les installations de montage doivent répondre aux exigences les plus élevées,
et c’est précisément la mission que relève avec succès Insys systèmes industriels SA. Localisée
à Münsingen dans le canton de Berne, cette PME a conçu et élaboré l’installation avec des
composants provenant de l’assortiment Siemens.
Des détecteurs d’incendie ultrasensibles sont
notamment fabriqués pour le marché international
(photo à gauche).
La nouvelle installation est capable de produire un
détecteur d’incendie toutes les 4,8 secondes, de
manière entièrement automatisée (photo en haut).
Miriam Schaller installation modulaire plus étendue qui pourra «Le Panel dispose de toutes les fonctions néces-
encore être agrandie par la suite.» Selon saires, tout en étant moderne, compact et
La rapidité et la fiabilité sont des caractéris- Marc Luginbühl, l’automatisation s’est révélée très attractif. Il est d’ailleurs fort possible que
tiques primordiales durant la production des assez délicate lors de certaines étapes: dorénavant, nous utilisions plus souvent ce
détecteurs d’incendie: la nouvelle installa- «Fragile, le circuit imprimé électronique doit Panel ainsi que d’autres composants
tion est capable de produire un détecteur d’abord être délicatement extrait de son sup- Siemens.»
d’incendie toutes les 4,8 secondes de manière port avant d’être monté. La manutention
La plateforme PLM Teamcenter de Siemens
entièrement automatisée. Afin de rendre automatisée des diodes électroluminescentes
permet de gérer de manière optimale les
la production encore plus rapide, flexible et s’est aussi révélée particulièrement complexe.»
données de construction. Un développement
avantageuse, seuls des axes électriques ont Toutes ces phases exigent un travail de haute
efficient devient ainsi possible hors de
été retenus et aucun composant pneumatique précision.
l’entreprise. Bien entendu, le portail TIA peut
n’est utilisé. Cela permet par ailleurs de réduire
Des composants Siemens pour une également être intégré à Teamcenter, et
la consommation énergétique. L’alimenta-
usine Siemens l’installation se connecte au système informa-
tion du support de montage a également été
Un nouveau Mobile Panel de 4,3 pouces est tique de Siemens Building Technologies.
automatisée grâce à la structure modulaire
utilisé pour cette installation de montage. Les données continuellement échangées pour-
du nouveau système d’assemblage.
D’autres composants Siemens peuvent éga- ront ainsi être exploitées pour l’assurance
Haute précision dans la production lement être exploités depuis l’API virtuel qualité ou la planification des commandes.
Le lancement du projet avait déjà démarré jusqu’aux modules périphériques Simatic, en Ces options d’analyse et d’exploitation des
en milieu d’année 2016. Marc Luginbühl, passant par les circuits de sécurité. Ces Panels données sont indispensables pour répondre
CSO chez Insys, raconte: «Nous avons déve- communiquent via Profinet avec sécurité pleinement aux exigences de l’Industrie 4.0
loppé l’installation conjointement avec les intégrée. Via le portail TIA (Totally Integrated et de l’Internet des objets.
responsables de Siemens Building Technolo- Automation), Siemens met à disposition des
gies. Au début, un seul plateau tournant était composants logiciels qui simplifient fortement
prévu, mais nous avons ensuite élaboré une la programmation, explique Marc Luginbühl:
siemens.ch/monitor | Février 2019 11Human Resources / Corporate Responsibility
Façonner l’avenir et rendre le monde chaque jour un peu meilleur, tel est notre défi. Pour y
répondre, nous pouvons compter sur nos collaborateurs, dont les idées novatrices, la passion et
l’imagination ont déjà permis de concevoir nos locaux interconnectés, nos usines numériques
autogérées ou encore nos réseaux électriques intelligents.
informatique, ont convaincu le jury avec leur
solution «Lokkit». Ce système de casiers à
verrouillage démontre l’enjeu de la technologie
Blockchain dans l’environnement IoT: avec
cette invention, les deux diplômés ont réagi à
la tendance actuelle en démontrant les possi-
bilités d’intégration pratique de cette nouvelle
technologie.
Hacker pour Siemens
Les tendances et les nouvelles technologies
étaient également de la partie durant le
«HackZurich», plus important Hackathon
d’Europe. Cette manifestation attire régulière-
ment quelque 550 «Tekkies» provenant de
60 pays, qui programment sans relâche durant
40 heures. Le Challenge Siemens à résoudre
cette année était: «Train meets Building – fuse
the Sensors!». Le vainqueur de la compétition
est l’équipe «Hardbridgers 8093» qui a pro-
grammé une solution destinée à optimiser
l’embarquement des passagers sur les quais en
fusionnant les capteurs des gares et ceux
des transports publics.
La diversité mène au succès
Siemens est une entreprise qui encourage l’éga
Nadine Paterlini et les Hautes écoles spécialisées (HES). Depuis lité des chances et des genres, et reconnaît
maintenant 11 ans, Siemens Suisse attribue que la parité du personnel est la clé du succès.
Promotion des jeunes talents ainsi chaque année la récompense régionale Pour les jeunes filles, nous avons organisé
Des collaborateurs compétents et motivés «Siemens Excellence Award» (4000 francs) au les «Journées techniques pour les filles» et
représentent donc un atout incontournable: meilleur travail de diplôme des hautes écoles de nous participons également au projet «Tech-
en préparant le terrain pour les prochaines Suisse. L’objectif de ce prix? Motiver les jeunes nique au féminin!» En plus de l’organisation
générations, ils permettent à notre entreprise à s’intéresser aux thèmes scientifiques. d’ateliers pour les femmes dans les HES et les
de rester prospère et novatrice sur le long Les vainqueurs régionaux sont automatique- universités, Siemens s’engage également
terme. C’est pourquoi l’encouragement de la ment nominés pour le Siemens Excellence auprès des associations professionnelles, par
relève a depuis toujours une place prépon- Award national, dont la récompense se monte exemple auprès de l’Association suisse des
dérante chez Siemens. Nous formons plus de à 10 000 francs. Cette année, Dominik Hirzel femmes ingénieurs (ASFI), qui a célébré chez
280 apprentis sur de nombreux sites et dans et Andreas Schmidt, deux chercheurs de la nous son jubilé des 25 ans. Les collaboratrices
trois régions linguistiques de Suisse. Ces jeunes HES de Lucerne fraîchement diplômés en de Siemens disposent en outre du Women’s
gens suivent des cours dans nos propres Network, un forum de mise en réseau avec
centres de formation à Zoug et Zurich et tra- un programme de parrainage pour l’échange
vaillent au sein de nos divers départements. d’idées et d’expériences.
Ils sont ainsi préparés au monde du travail
Cet encouragement porte ses fruits. Siemens
numérique de demain. De plus, nous offrons
fait ainsi partie des employeurs les plus ap-
aux étudiants salariés, stagiaires et diplômés
préciés mondialement. Nous sommes régu-
la possibilité de faire leurs premières expé-
lièrement en tête des classements, en Suisse
riences pratiques chez nous. En comptant les
également. Dans la dernière édition de l’étude
anciens apprentis, ils étaient 180 durant
Universum, nous faisons partie du Top 3 des
l’exercice écoulé.
employeurs auprès des étudiantes et étudiants
We are Future Makers – la génération en ingénierie.
de demain
Les deux heureux gagnants du Siemens Excellence
Avec son programme d’éducation «Genera- Award Dominik Hirzel et Andreas Schmid (au centre)
tion21», l’entreprise s’engage dans de nom- avec le directeur de Siemens Suisse Siegfried
breux projets et activités dans les jardins Gerlach (à gauche) et le présentateur Günther Jauch
d’enfants, les écoles ainsi que les universités (à droite).
12 siemens.ch/monitor | Février 2019Innovation & recherche
En 2018, Siemens a investi 5,6 milliards d’euros
dans le monde en recherche et développement (R&D),
41 800 collaborateurs dans
et emploie pas moins de
ce secteur. En 2019, quelque 604 collaborateurs
travaillent dans le domaine R&D chez Siemens en Suisse.
Siemens fait partie du projet de recherche «FastCharge».
Avec la nouvelle station de charge ultra rapide, la durée
de charge d’un véhicule électrique est inférieure
à 3 minutes pour les 100 premiers
kilomètres et de 15 minutes pour
une charge complète.
Siemens a décerné à 12 chercheurs
particulièrement ingénieux le titre «d’Inven-
teur de l’année 2018». Ces scientifiques sont
à l’origine de quelque 590 inventions et
589 brevets individuels. En Suisse,
on dénombre 113 notifications d’invention
et 77 demandes de brevet.
SeaFloat, la jeune start-up de Siemens, a développé
un concept de centrale électrique flottante à gaz et
à vapeur. La première installation de ce type devrait
être mise en service en2021.
L’atout principal de ces centrales électriques
consiste à être opérationnelles en moins de
5 minutes.
siemens.ch/monitor | Février 2019 13Energy Systems
Le portefeuille étendu d’Energy Systems, aussi bien en termes de
solutions et produits éprouvés que de nouvelles technologies numé-
riques, permet de façonner activement l’avenir énergétique.
Nous fournissons des solutions intelligentes et sécurisées pour les
entreprises de distribution d’énergie électrique, pour l’industrie
et les infrastructures. En outre, nous proposons une gamme étendue
de services pour répondre aux besoins individuels de nos clients.
Fabienne Schumacher transformateurs. En plus de ces deux trans- Siemens assiste les exploitants et les fournisseurs
formateurs, nous avons également fourni d’énergie durant la vérification, le réglage et la
Electricité pour la vieille ville de Coire mise en œuvre de la protection de leurs systèmes,
une installation de commutation électrique
A Coire, IBC Energie Eau a construit une nou- services et processus.
moyenne tension de type NXAir Duplex avec
velle sous-station entièrement souterraine qui
dispositif de protection.
pourra à l’avenir alimenter en énergie élec-
trique l’ensemble de la vieille ville, la gare ainsi Hydroélectricité renforcée
que l’Hôpital cantonal des Grisons et les quar- La stratégie énergétique 2050 prévoit d’appor-
tiers environnants. En raison d’une faible ter une contribution à notre principale source
surface à disposition, cette sous-station a dû d’énergie locale: l’hydroélectricité. Il y a 18 ans,
être aménagée sur plusieurs niveaux, au-des- Siemens avait transféré les produits destinés
sous de l’aire de jeux Quaderwiese. Les deux aux grandes centrales hydroélectriques dans
transformateurs Siemens ont dû être adaptés une joint-venture conclue avec Voith Hydro,
pour être installés dans des cellules souter- qui est l’interlocuteur de référence pour les
raines. D’autre part, l’Ordonnance suisse sur les turbines et les générateurs de grande taille.
Les deux transformateurs à Coire sont refroidis
Rayonnements électromagnétiques Non Ioni- Nous restons toutefois actifs, avec succès, sur avec de l’eau, tandis que le centre commercial
sants (ORNI) devait être respectée pour qu’au- le marché helvétique au niveau des techniques Quader situé à proximité est chauffé avec l’eau
cun rayonnement résiduel ne puisse être électriques et de télégestion, des générateurs sortant de ces transformateurs (photo à gauche).
mesuré sur la place de jeux. Les deux trans- et des turbines (avec des partenaires) jusqu’à La pièce maîtresse de la sous-station de Willisau
formateurs sont refroidis avec de l’eau, tandis 30 MW de puissance par machine. L’année est un transformateur pesant 180 tonnes (125 MVA),
que le centre commercial Quader situé à dernière, Siemens a ainsi pu concrétiser deux qui a été livré depuis notre usine autrichienne
proximité est chauffé avec l’eau sortant des projets de petite centrale hydroélectrique. de Linz par convoi exceptionnel (photo à droite).
14 siemens.ch/monitor | Février 2019Vous pouvez aussi lire
