DES VILLES-SANTÉ POUR RECONSTRUIRE EN MIEUX - Déclaration politique du Réseau européen des Villes-santé de l'OMS

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DES VILLES-SANTÉ POUR RECONSTRUIRE EN MIEUX - Déclaration politique du Réseau européen des Villes-santé de l'OMS
DES VILLES-SANTÉ POUR RECONSTRUIRE EN MIEUX

            Déclaration politique du
   Réseau européen des Villes-santé de l’OMS
DES VILLES-SANTÉ POUR RECONSTRUIRE EN MIEUX - Déclaration politique du Réseau européen des Villes-santé de l'OMS
Conférence technique et de coordination annuelle du
Réseau européen des Villes-santé de l’OMS

Les Villes-santé en période de pandémie : protéger les
communautés et reconstruire en mieux

Conférence en ligne, du 8 au 10 décembre 2020

     Des Villes-santé pour reconstruire en mieux
                            Déclaration politique
        du Réseau européen des Villes-santé de l’OMS
DES VILLES-SANTÉ POUR RECONSTRUIRE EN MIEUX - Déclaration politique du Réseau européen des Villes-santé de l'OMS
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           DK-2100 Copenhague Ø, Danemark
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Numéro de document : WHO/EURO:2021-2092-41847-57401

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Citation suggérée. Des Villes-santé pour reconstruire en mieux. Déclaration politique du Réseau européen des Villes-santé de
l’OMS. Copenhague : Bureau régional de l’OMS pour l’Europe ; 2021. Licence : CC BY-NC-SA 3.0 IGO.

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La présente publication exprime les vues collectives d’un groupe international d’experts, participants à la conférence annuelle
du Réseau européen des Villes-santé de l’OMS, Conférence en ligne, du 8 au 10 décembre 2020, et ne représente pas
nécessairement les décisions ni les politiques de l’Organisation mondiale de la Santé.
Déclaration politique
Nous, les maires et hauts représentants politiques de villes réunis du 8 au 10 décembre
2020, confirmons notre engagement envers les valeurs et les principes du mouvement des
Villes-santé.

Comme nos villes sont les épicentres nationaux et internationaux de la pandémie de
COVID-19, nous nous engageons à renforcer individuellement et collectivement le
leadership, afin que nos villes soient saines, sûres, équitables, inclusives, résilientes et
durables.

Nous demandons à l’OMS et à la communauté internationale de soutenir les efforts
d’intervention fondés sur des bases scientifiques, non seulement pour protéger nos
communautés contre la COVID-19 et ses conséquences sociales et économiques, mais
aussi pour un relèvement équitable, sain et durable.

Les villes et les autorités locales sont essentielles pour permettre à nos sociétés de
répondre à ce défi sans précédent auquel le monde est confronté et d’assurer le
relèvement. Nous ne pouvons pas reprendre nos activités comme si de rien n’était. Nous
devons reconstruire en mieux, plus sainement et avec davantage de résilience.
En particulier :

       l’urgence climatique, la charge des maladies non transmissibles à l’échelle
        mondiale et les inégalités qui ne cessent de défavoriser ceux que nos sociétés et
        nos économies laissent de côté ne doivent pas persister alors que nous édifions un
        avenir commun ;

       notre relèvement doit être vert, inclusif, durable, sain, sûr et fondé sur des bases
        factuelles, et doit déboucher sur de nouveaux modèles économiques qui
        maintiennent nos populations en bonne santé et favorisent le bien-être, garantissent
        la propreté de notre environnement et le protègent contre l’exploitation, et assurent
        la résilience de nos communautés.

Nous confirmons notre soutien au manifeste de l’OMS intitulé « Après-COVID-19 :
manifeste pour un monde en meilleure santé » qui met en avant la « construction de villes
saines et durables. » Nous soulignons que les villes ont un rôle crucial à jouer dans le
relèvement
post-COVID-19. L’édification de villes saines et vivables n’est pas seulement un élément
du relèvement sain. Elle est essentielle à celui-ci. Sans elle, nous n’atteindrons ni les
objectifs de développement durable ni notre objectif commun d’un avenir durable.

Par conséquent, nous appelons la communauté mondiale à adopter une économie du bien-
être qui :

       accroît les possibilités de mobilité sociale ascendante et, pour les populations,
        les chances d’améliorer leur vie ;
       veille à ce que ces possibilités se traduisent par des résultats positifs en matière
        de bien-être pour tous les segments de la population, notamment ceux qui se
        trouvent au bas de l’échelle ;

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   place l’équité en matière de santé et de développement durable au centre des
        stratégies de lutte contre la COVID-19 et au centre du futur relèvement après la
        pandémie ;
       réduit les inégalités ;
       assure la durabilité environnementale et sociale.
Nous appelons la communauté internationale à considérer cette période comme une
occasion de se renforcer et de s’unifier davantage, d’améliorer sa résilience et sa cohésion,
et de mieux se préparer à intervenir face aux impacts du changement climatique, aux
situations d’urgence, aux catastrophes et aux chocs, ainsi qu’aux défis sanitaires,
environnementaux, sociaux et économiques.

Nous sommes en effet à un tournant de l’histoire. Les décisions que nous prenons
maintenant ont un impact sur notre présent et détermineront notre avenir. Elles nous
touchent aujourd’hui et toucheront les générations à venir. Ces décisions déterminent
l’environnement et les conditions dans lesquelles nous vivrons aujourd’hui et demain,
ainsi que la durée et la qualité de notre vie. Nous devrons répondre des mesures que nous
prenons actuellement devant les jeunes générations et les générations à venir. Le présent
et l’avenir de ces générations dépendent des actions que nous menons maintenant.

Collectivement, nous :

   reconnaissons et saluons le rôle essentiel que l’OMS continue de jouer, tant au niveau
    régional que mondial, en aidant tous les pays, toutes les villes et toutes les
    communautés à faire face à la pandémie de COVID-19, et nous réaffirmons notre
    engagement et notre soutien envers l’Organisation à cet égard ;

   sommes solidaires de nos villes sœurs et de leurs citoyens, y compris les
    professionnels de santé de première ligne et autres travailleurs essentiels, qui ont subi
    d’incroyables souffrances au cours de cette flambée épidémique, et nous les soutenons
    au mieux de nos capacités par l’intermédiaire de nos plateformes et réseaux
    communs ;

   soulignons que notre planète, nos villes et nos espaces de vie sont confrontés à une
    urgence climatique ; nous ne devons pas négliger les mesures nécessaires pour faire
    face à cette crise environnementale alors que nous cherchons à nous remettre du choc
    économique provoqué par la COVID-19 ;

   rappelons que les inégalités sont à la base des défis de santé publique déterminants de
    notre époque, notamment la répartition de la charge de la COVID-19, et que les
    personnes les plus vulnérables sont aussi les plus gravement touchées. Pour construire
    un monde en meilleure santé et plus heureux après la COVID-19, il faut avant tout
    s’attaquer aux inégalités persistantes de nos sociétés et au cœur de nos économies ;

   insistons sur le fait que nous ne relèverons le défi de la COVID-19 que par la
    solidarité, la coopération et la coordination, dans la Région européenne et dans le
    monde. Nous soulignons le rôle de premier plan des villes et des autorités locales qui
    préconisent une riposte à la COVID-19 à la fois équitable, durable et fondée sur des
    données probantes ;

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   réitérons notre engagement envers le Programme de développement durable à
    l’horizon 2030 et le Consensus de Copenhague entre les maires : une meilleure santé
    et plus de bonheur pour tous dans les villes ;

   nous félicitons du Programme de travail européen, 2020-2025 – « Une unité d’action
    pour une meilleure santé en Europe », et de ses quatre initiatives phares : la Coalition
    pour la santé mentale ; l’autonomisation par la santé numérique ; le Programme
    européen pour la vaccination à l’horizon 2030 ; et des choix plus sains : intégrer les
    connaissances comportementales et culturelles.

Partenariats et gouvernance pour la riposte de santé publique à la COVID-19
Nous attirons l’attention sur le rôle essentiel joué par les villes dans le soutien qu’elles
apportent aux mesures de santé publique visant à combattre la COVID-19 afin de réduire
la prévalence de la maladie et de protéger les systèmes de santé, et nous soulignons que :

       les villes sont le niveau de gouvernement le plus proche de la population, et
        œuvrent en partenariat avec nos communautés, notamment les groupes
        vulnérables. Elles constituent des points d’entrée essentiels qui permettent ainsi
        d’atteindre l’ensemble de la population, de l’informer, de la responsabiliser, de
        la protéger et de l’impliquer dans la recherche d’une solution en adoptant une
        approche pansystémique ;

       les villes sont les partenaires opérationnelles des gouvernements nationaux dans
        les efforts d’intervention. Elles jouent un rôle fondamental dans les plans et les
        mesures de préparation et d’intervention au niveau national, dispensent des
        services essentiels et sont des lieux de passage dans les déplacements tant
        nationaux qu’internationaux ;

       les villes sont essentielles à la conception, à la communication et à la mise en
        œuvre des mesures de santé publique et des mesures sociales nécessaires pour
        endiguer la propagation de la COVID-19, et elles jouent un rôle primordial dans
        l’allègement de la charge pesant sur le système de soins de santé. Les autorités
        locales peuvent atténuer ce fardeau en apportant leur soutien aux professionnels
        de santé et en faisant preuve de solidarité avec les principaux travailleurs de
        première ligne. Les municipalités et les autorités locales sont des acteurs
        essentiels s’agissant de mettre la santé au centre de toutes les décisions politiques.
        La santé des villes exige le déploiement d’efforts multidisciplinaires et
        multisectoriels ;

       les administrations et les responsables locaux doivent avoir accès à des données
        de qualité, ventilées et intracommunautaires, permettant une prise de décisions
        rapide et adaptée au niveau local, notamment pour mettre en œuvre un
        universalisme proportionnel dans les actions, les politiques et la planification ;

       les villes ont besoin d’un accès commun à des bases de données et des outils
        collaboratifs pour la prise de décisions et le suivi intersectoriels à de multiples
        niveaux.

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Construire des villes saines et durables

Nous soulignons que la COVID-19 a eu un impact fondamental sur l’organisation spatiale
des villes, des communautés et des sociétés dans lesquelles nous vivons, aimons,
travaillons et jouons. En particulier, nous :

       notons qu’il est plus important que jamais de mettre l’accent sur l’espace et
        l’aménagement de l’espace, étant donné l’impact de la COVID-19 sur nos
        communautés, nos sociétés et nos économies. Les mesures de distanciation
        sociale et physique ont eu un effet considérable sur la façon dont nous
        interagissons avec les espaces urbains et, dans une certaine mesure, ont modifié
        nos besoins eu égard à ces espaces. L’aménagement de l’espace doit être réceptif
        et sensible à ces nouveaux besoins ;

       soutenons la priorité davantage accordée aux transports actifs et promouvons
        l’utilisation de tous les moyens de transport sains, comme la marche et le vélo,
        dans la mesure du possible. Cela encourage non seulement l’activité physique,
        mais améliore également la qualité de l’air et atténue les effets de la pollution sur
        la santé, un phénomène particulièrement courant dans nombre de nos villes. Nous
        nous engageons à garantir que toutes les mesures possibles seront prises dans nos
        villes pour permettre et promouvoir des modes sains de déplacement et de
        transport ;

       soulignons qu’un accès équitable aux espaces verts et bleus est crucial pour les
        personnes qui, en raison des mesures de santé publique et des mesures sociales
        prises pour lutter contre la COVID-19, ont un accès limité à la nature. Tout en
        garantissant les normes les plus élevées de santé et de sécurité grâce aux mesures
        de distanciation sociale et physique appliquées en ces lieux, et conformément aux
        lignes directrices nationales et de l’OMS en matière de santé publique, nous nous
        efforcerons de faire en sorte que ces biens communautaires soient accessibles au
        plus grand nombre possible de personnes et aussi longtemps que possible, en
        toute sécurité ;

       soulignons l’importance de nous employer à devenir des villes « parcourables à
        pied » où la marche est promue comme une option de transport viable, facilitée
        par des espaces publics conçus pour tous, en particulier pour tous les groupes à
        risque de vulnérabilité, afin qu’ils puissent se déplacer confortablement en toute
        sécurité et sans interruption. La marche favorise la santé et le bien-être physique
        et mental, ce qui est devenu encore plus important pendant la pandémie de
        COVID-19. Cette priorité accordée à l’amélioration des infrastructures pour les
        piétons, les cyclistes et les transports publics doit également prévoir la réduction
        des espaces urbains réservés aux voitures. La santé et le bonheur dépendent de
        villes conçues avant tout pour leurs habitants ;

       notons l’importance, pour les villes, d’élaborer des stratégies spécifiques pour
        l’utilisation de l’espace public qui visent à créer une valeur économique,
        écologique et sociale pour la société. Ces stratégies doivent prévoir des mesures
        visant à relever des défis tels que la réduction, la privatisation, ainsi que la gestion
        excessive ou la non-gestion des espaces publics, ainsi que leur positionnement au
        sein de l’infrastructure de santé publique de la ville. Elles pourraient notamment
        veiller à ce que les villes deviennent des « villes du quart d’heure », où tout ce
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dont un individu a besoin se trouve à 15 minutes de marche, et se concentrer
        également sur l’accès aux espaces verts, bleus et ouverts ;

       soulignons le risque d’insécurité alimentaire causé par la COVID-19 et les
        possibilités de renforcer les systèmes alimentaires urbains afin de prévenir la
        pénurie alimentaire chez les enfants et les adultes vulnérables, d’améliorer les
        régimes alimentaires et l’accès à des aliments nutritifs, de réduire l’obésité, de
        promouvoir la production et la consommation alimentaires durables et
        d’améliorer les environnements urbains grâce à l’agriculture urbaine ;

       réitérons le rôle de l’urbanisme pour la santé dans la conception des villes de
        l’avenir qui favorisent des modes de vie actifs et sains, tout en permettant la
        distanciation sociale et physique nécessaire pour respecter les lignes directrices
        nationales et de l’OMS en matière de santé publique ;

       comprenons l’importance de s’attaquer à la fois aux maladies transmissibles et
        aux maladies non transmissibles par l’intermédiaire de nos villes, dans la manière
        dont nous organisons la prestation de services de santé pertinents, notamment les
        soins de santé primaires, et dont nous planifions nos villes et les systèmes qui
        soutiennent nos populations.
Nous soulignons l’importance cruciale des éléments sociaux et culturels de la riposte à la
COVID-19. Ensemble, nous :

       nous engageons à protéger les plus vulnérables dans nos communautés. Il s’agit
        notamment de nos aînés, des personnes souffrant d’affections préexistantes et de
        celles qui sont les plus exposées à la maladie, ainsi que des enfants et des
        personnes qui s’en occupent ;

       soulignons l’importance de l’éducation comme déterminant social essentiel de la
        santé, et comme élément fondamental pour le bien-être actuel et futur, et nous
        nous engageons à limiter autant que possible les entraves à l’éducation à tous les
        âges, notamment celle des enfants, en proposant des activités pédagogiques
        innovantes et adaptées en ligne, au mieux de nos capacités. Nous nous engageons
        à prendre les précautions nécessaires pour assurer une continuité ininterrompue
        de l’enseignement, de la recherche et des activités universitaires qui garantiront
        le développement scientifique ;

       constatons avec préoccupation l’augmentation de la violence interpersonnelle,
        notamment la violence entre partenaires intimes et la violence à l’égard des
        enfants, et nous nous engageons à prendre toutes les mesures possibles pour lutter
        contre ces tendances inquiétantes ;

       constatons également avec préoccupation la charge croissante de la COVID-19
        sur la santé mentale et les impacts sociaux et économiques qui en découlent pour
        notre personnel de santé, les fonctionnaires, les communautés et les enfants, et
        nous nous engageons à prendre des mesures pour pallier cette situation ;

       reconnaissons les impacts significatifs sur la santé mentale et psychosociale des
        mesures de santé publique et des mesures sociales mises en œuvre pour arrêter la

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propagation de la COVID-19, et nous nous engageons à prendre les mesures
        nécessaires pour faire face à ces impacts ;

       soulignons l’importance de la culture, de l’art et de l’éducation pour la santé et le
        bien-être mentaux et physiques, et nous nous engageons à garantir, au mieux de
        nos capacités, un accès virtuel aux activités et événements artistiques et culturels,
        notamment les musées, les théâtres, la musique et les spectacles. C’est
        particulièrement important en période de stress collectif, comme celle que nous
        connaissons actuellement, où l’accès à la vie culturelle est limité, et nous
        assumons notre rôle de facilitateurs culturels pour les habitants de nos villes ;

       comprenons notre rôle dans l’édification de sociétés pacifiques et solidaires qui
        résistent aux chocs futurs et qui, dans le contexte d’États fragiles et touchés par
        des conflits, sont capables de faire la transition vers la paix et de la maintenir.

Nous reconnaissons le défi économique important qui est un sous-produit de la pandémie,
et les impacts de la pandémie sur les économies mondiales, nationales et locales.
Par conséquent, nous :

       nous engageons à collaborer avec nos gouvernements nationaux pour garantir un
        soutien financier et économique adéquat aux autorités locales en leur qualité
        d’acteurs essentiels, ainsi qu’à mettre en place un programme de soutien financier
        et économique équitable et axé sur les plus vulnérables de nos sociétés, qui
        atténuera les effets provoqués par la perte de revenus et l’incertitude financière
        sur la santé mentale ;

       nous engageons à soutenir les entreprises et les commerces locaux pendant la
        période de distanciation sociale et physique en leur permettant de poursuivre
        leurs activités commerciales et de conserver également leur personnel, et de
        continuer à fonctionner avec les mesures de santé publique nécessaires en place
        afin de contribuer à un relèvement sain et durable ;

       soulignons l’importance des mesures de santé publique pour limiter la
        propagation de la COVID-19 et alléger la charge pesant sur le système de soins
        de santé, tout en essayant de compenser les impacts économiques liés à
        l’interruption des activités commerciales par les entreprises ;

       soulignons que la refonte des économies aux niveaux national et local permettra
        d’investir davantage dans des modèles économiques verts, « vermeilles » et dans
        d’autres modèles économiques de transformation qui favorisent un avenir plus
        durable et permettent de mieux reconstruire.

Nous réitérons l’importance de la gouvernance dans une riposte efficace à la pandémie,
et le fait que l’équité et la gouvernance efficace sont des principes clés dans la
construction de villes et de sociétés résilientes, capables de rebondir face à la COVID-19
et à ses impacts. Par conséquent, nous :

       réitérons l’importance du leadership des villes et des maires, aux niveaux local,
        national et international, et de la coordination entre les niveaux de gouvernance
        municipaux et autres ;

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   nous engageons à adopter des approches pansociétales et panurbaines dans
       le cadre de la riposte à la COVID-19, à participer aux approches pangouvernementales
       et à impliquer tous les acteurs et parties prenantes concernés, chaque fois que cela
       s’avère nécessaire ;

      nous attaquons efficacement à la crise de la COVID-19 en jouant le rôle de
       collaborateur, en forgeant des partenariats avec la société civile et le secteur privé
       dans le cadre d’une approche pansociétale, et en impliquant toutes les communautés
       et parties prenantes dans la recherche de solutions aux divers défis posés par la
       pandémie ;

      nous engageons à réaffirmer la relation entre les gouvernements et les populations,
       à renforcer la crédibilité et la confiance et à lutter contre la désinformation. En
       temps de crise, les autorités à tous les niveaux doivent agir avec transparence et
       intégrité, en soutenant et en protégeant leurs populations, sans exception et sans
       laisser personne de côté, des principes que nous veillerons à placer au centre de nos
       efforts d’intervention ;

      veillons à ce que les interventions ciblant les personnes et les communautés
       impliquent ces personnes et ces communautés, en renforçant la gouvernance
       participative qui mobilise l’ensemble de la société et favorise l’appropriation du
       processus de reconstruction qui sera entrepris à la suite de la COVID-19 ;

      nous engageons à prendre de manière cohérente et sans équivoque des décisions
       fondées sur des données probantes et scientifiques qui suivent les orientations de
       l’OMS et la norme de référence que constituent les bases factuelles en santé
       publique, tout en luttant contre la désinformation et les messages contraires, afin
       d’assurer qu’aucun tort ne soit fait aux personnes qui comptent sur nous ;

      accordons la priorité à la protection et à la continuité des chaînes d’approvisionnement,
       aux niveaux international et national, des médicaments, des denrées alimentaires, des
       équipements de protection individuelle et de tous les éléments nécessaires pour
       garantir une riposte durable et équitable à la COVID-19 dans tous les pays ;

      notons qu’une riposte efficace à la COVID-19 dépend en fin de compte de la
       collaboration des personnes et des communautés et que, en tant que forme de
       gouvernance la plus proche des populations, les autorités locales et municipales
       doivent permettre et faciliter l’action communautaire collective nécessaire dans le
       cadre de la COVID-19. Investir dans les personnes et les communautés, c’est
       investir dans les autorités locales. Nous sommes la clé de la réussite de toute riposte
       menée face à la COVID-19.

En conclusion, nous déclarons que:

      la solidarité mondiale sera à la base de toute riposte efficace face à la COVID-
       19. Les défis sont similaires dans toutes les villes et tous les pays, et nous devons
       être solidaires les uns des autres. Cette déclaration vise à nous rassembler, à
       unifier nos différents messages, à les renforcer et à susciter une dynamique pour
       une action locale face à un problème mondial ;

      ensemble, nous devons sortir de cette pandémie en meilleure santé, plus
       résistants, plus autonomes et plus connectés. L’OMS réunit des partenaires pour

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diffuser ce message, des partenaires internationaux du système des Nations Unies
        et au-delà, des partenaires de l’ensemble de la société aux niveaux régional et
        national, des organisations nationales et, surtout, les villes et les municipalités
        elles-mêmes. Nous devons répondre à cette crise en ne faisant qu’un ;

       notre réponse forte constituera un exemple d’alliance mondiale pour faire face
        aux futures menaces pour la santé publique, telles que les effets du changement
        climatique sur la santé, qui sont susceptibles d’apparaître ou de se développer
        soudainement ;

       ensemble, nous nous engageons à soutenir la mise en œuvre du Programme de
        travail européen, 2020-2025 – « Une unité d’action pour une meilleure santé en
        Europe », en nous concentrant sur ses quatre initiatives phares :
               la Coalition pour la santé mentale ;
               l’autonomisation par la santé numérique ;
               le Programme européen pour la vaccination à l’horizon 2030;
               des choix plus sains : intégrer les connaissances comportementales et
                culturelles.

Nous nous engageons à faire rapport à la 71e session du Comité régional de l’OMS pour
l’Europe en 2021 sur nos progrès à cet égard.

Par conséquent, en tant que maires et représentants politiques de la Région européenne
de l’OMS, nous :

      nous engageons à mener les actions décrites dans la présente déclaration
       politique ;

      appelons les villes à s’unir, à répéter cet appel à la solidarité et à travailler
       ensemble pour mener une intervention saine et durable face à la COVID-19 ;

      appelons tous les partenaires à soutenir cet effort dans leur rôle de catalyseur et
       d’habilitateur là où ils le peuvent, et de facilitateur dans le cadre de leurs mandats,
       en apportant un encouragement et un engagement indéfectibles ;

      appelons les États membres de l’OMS à faire participer les villes et les autorités
       locales aux efforts de riposte à la COVID-19, dans le cadre notamment du Réseau
       des Villes-santé de l’OMS et des réseaux nationaux, à utiliser les ressources de
       nos réseaux et à nous soutenir pendant cette crise ;

      appelons l’OMS à collaborer avec les villes et les administrations locales pour
       délivrer des orientations et des conseils de santé publique destinés au niveau local,
       et à profiter de ses réseaux existants et de leur portée pour renforcer davantage les
       efforts de riposte à la COVID-19 ;

      appelons chacun d’entre nous à sortir de cette crise renforcés, en meilleure santé,
       plus heureux, mieux préparés et plus résilients ;

      ne laisserons personne de côté.

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Annexe 1. Documents précédents énonçant des engagements

   Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé (OMS, 1986)
   Déclaration d’Athènes sur les Villes-santé (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe,
    1998)
   La lutte pour l’équité en Europe: déclaration des maires des villes appartenant au
    réseau des Villes-santé de l’OMS – Phase III (1998-2002) (Bureau régional de l’OMS
    pour l’Europe, 2000)
   Convention-cadre de l’OMS pour la lutte antitabac (OMS, 2003)
   Déclaration de Belfast sur les Villes-santé: la force de l’action locale (Bureau régional
    de l’OMS pour l’Europe, 2003)
   Concevoir des villes plus sûres et plus saines : le défi de l’urbanisme respectueux de
    la santé – Déclaration des maires et des dirigeants politiques du Réseau européen des
    Villes-santé et des Réseaux nationaux européens des Villes-santé de l’OMS (Bureau
    régional de l’OMS pour l’Europe, 2005)
   Politique-cadre de la Santé pour tous dans la Région européenne de l’OMS : version
    actualisée de 2005 (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2005)
   Améliorer la santé: Stratégie européenne contre les maladies non transmissibles :
    prévention et lutte (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2006)
   Charte européenne sur la lutte contre l’obésité (Bureau régional de l’OMS pour
    l’Europe, 2006)
   Aalborg+10 – des futurs qui inspirent (2006)
   La Charte de Tallinn: des systèmes de santé pour la santé et la prospérité (Bureau
    régional de l’OMS pour l’Europe, 2008)
   Lutte contre les maladies non transmissibles : mise en œuvre de la stratégie mondiale
    Rapport du secrétariat (OMS, 2008)
   Combler le fossé en une génération : instaurer l’équité en santé en agissant sur les
    déterminants sociaux de la santé (Commission des déterminants sociaux de la santé,
    2008)
   Déclaration politique de la Réunion de haut niveau de l’Assemblée générale sur la
    prévention et la maîtrise des maladies non transmissibles (Nations Unies, 2011)
   Déclaration politique de Rio sur les déterminants sociaux de la santé (2011)
   Engagement de Liège sur les Villes-santé (Bureau régional de l’Europe, 2011)
   Santé 2020 : une stratégie et un cadre politique européens pour le XXI e siècle (2012)
   Plan d’action mondial pour la lutte contre les maladies non transmissibles 2013-
    2020 (OMS, 2013)
   Concrétiser la vision de Santé 2020: la gouvernance pour la santé au XXIe siècle
    – passer aux actes (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2013)
   Déclaration d’Athènes sur les Villes-santé (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe,
    2014)
   Contribuer au développement économique et social: une action intersectorielle
    durable pour améliorer la santé et l’équité en santé (Résolution WHA67.12 de
    l’Assemblée mondiale de la santé, 2014)
   Déclaration de Minsk: l’adoption d’une perspective portant sur toute la durée de la
    vie dans le contexte de Santé 2020 (2015)

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   Le Nouveau Programme pour les villes, Habitat III (Nations Unies, 2016)
   Consensus de Shanghai sur les Villes-santé de l’OMS (2016)
   Le Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations
    Unies (Nations Unies, 2015)
   Déclaration de Pécs des Villes-santé 2017 (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe,
    2017)
   Déclaration du Réseau européen des Villes-santé de l’OMS et du Réseau des Régions-
    santé de l’OMS, présentée lors de la Sixième Conférence ministérielle sur
    l’environnement et la santé (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2017)
   Feuille de route pour la mise en œuvre du Programme de développement durable à
    l’horizon 2030, en se basant sur Santé 2020, la politique européenne de la santé et du
    bien-être (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2017)
   Consensus de Copenhague entre les maires. « Une meilleure santé et plus de bonheur
    dans les villes, pour toutes et tous » (Bureau régional de l’OMS pour l’Europe, 2018)
   Déclaration d’Astana sur les soins de santé primaires (2018)
   Déclaration de Ljubljana sur l’équité en santé (2019)
   Programme de travail européen, 2020-2025 – « Une unité d’action pour une meilleure
    santé en Europe » (2020)

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Le Bureau régional
de l’OMS pour l’Europe
L’Organisation mondiale de la santé (OMS),
créée en 1948, est une institution spécialisée
des Nations Unies à qui incombe, sur le plan
international, la responsabilité principale en
matière de questions sanitaires et de santé
publique. Le Bureau régional de l’Europe est
l’un des six bureaux régionaux de l’OMS
répartis dans le monde. Chacun d’entre eux a
son programme propre, dont l’orientation
dépend des problèmes de santé particuliers
des pays qu’il dessert.

États membres

Albanie
Allemagne
Andorre
Arménie
Autriche
Azerbaïdjan
Bélarus
Belgique
Bosnie-Herzégovine
Bulgarie
Chypre
Croatie
Danemark
Espagne
Estonie
Fédération de Russie
Finlande
France
Géorgie
Grèce
Hongrie
Irlande
Islande
Israël
Italie
Kazakhstan
Kirghizistan
Lettonie
Lituanie
Luxembourg
Macédoine du Nord
Malte
Monaco
Monténégro
Norvège
Ouzbékistan
Pays-Bas
Pologne
Portugal
République de Moldova
Roumanie
Royaume-Uni
Saint-Marin
Serbie
Slovaquie
                                                 Organisation mondiale de la santé
Slovénie
Suède
                                                 Bureau régional de l’Europe
Suisse                                           UN City, Marmorvej 51, DK-2100 Copenhague Ø, Danemark
Tadjikistan
Tchéquie                                         Tél : +45 45 33 70 00 Fax : +45 45 33 70 01
Turkménistan
Turquie                                          Courriel : eurohealthycities@who.int
Ukraine
                                                 Site web : www.euro.who.int
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