Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios

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Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Digital Workplace :
Collaboration et gestion des connaissances
        Mathieu Bigeard, Customer Success Manager – Jalios
                           22 Mars 2018
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Au programme de cet atelier Jalios :
Qu’est-ce qu’une Digital Workplace ?

Que propose Jalios ?

Base de connaissance à l’ère du
numérique
Tendances et cas d’usages clients :
    •   La Redoute
    •   Keolis
    •   Bulteau Systems

A propos de Jalios
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Digital Workplace ?
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
#Collaboration #KM #RSE

      « Les services ne collaborent
50%     pas avec le même outil »

      « La capitalisation des connaissances est
75%     un enjeu pour le travail quotidien »

      « L’organisation n’est pas équipée d’un
73%     Réseau Social d’Entreprise »
                                  Enquête Archimag – février 2018
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Digital Workplace
                      Environnement
où les collaborateurs, qui ont souvent plusieurs rôles,
      accèdent aux informations et applications
            dont ils ont besoin au quotidien
     pour travailler ensemble efficacement
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Décloisonner l’organisation
Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Décloisonner l’organisation

            Projet ou
           Communauté
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Décloisonner les outils
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Réseau Social
 d’Entreprise                                     Base de connaissances

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Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
Concilier organisation et individus
                    Rationaliser   Fédérer autour
                    les outils     d’une vision
          DSI
                                                      DirCom

           Accompagner                       Impliquer les
           les usages                        collaborateurs
 CDO
                                                               DG/DGS

           Organiser la                    Capitaliser les
           collaboration                   connaissances
Manager                                                         KM

                    Susciter       Valoriser les
                    l’innovation   talents
          R&D                                            RH
Que propose Jalios ?
Jalios JPlatform : socle de Digital Workplace
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Réseau Social
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                  Communication synchrone   Suite bureautique
Une solution tout-en-un et modulaire

                                     ✓   Riche en fonctionnalités
                                     ✓   Homogène
                                     ✓   Personnalisable
                                     ✓   Extensible

  Contenus        Documents           Portail        Collaboration       Social          Savoirs

Un portail social et collaboratif au quotidien, pour gérer les contenus, les documents et les savoirs.
Un socle ouvert

 APPLICATIONS MÉTIERS                                                                  OUTILS DE COMMUNICATION

    CONTENUS WEB           AUTHENTIFICATION ET SSO    SUITE BUREAUTIQUE / DRIVE        ENTREPÔT DE DOCUMENTS

TRAITEMENT DES DONNÉES     MOTEUR DE RECHERCHE        MESSAGERIE ET CALENDRIER               E-LEARNING

Contenus            Documents          Portail       Collaboration                Social            Savoirs
Et concrètement au quotidien ?
              J’organise ma journée:
              agenda, tâches, liste
              de lecture
                                2
  On m’a interpellé?
  Je vérifie mes
  notifications

  1

                                        3
                                       Quoi de neuf? Je lis les
                                       actus de l’entreprise
Et concrètement au quotidien?
                            Focus projet: je vais
                            dans l’espace
                            collaboratif associé
                                                5
 Quoi de neuf? le mur
 d’activité me dit ce qui
 se passe autour de moi
 et je partage mes news

  4

                                                                   4
                                                    Focus productivité:
                                                    J’accède à mes
                                                    apps métier
Et concrètement au quotidien?
Gestion des connaissances à l’ère
  du numérique #TransfoNum
Construction du nouvel écosystème collaboratif

                                   Nouvel
                                écosystème
                              collaboratif 2.0 :
                              convergence et
                               réconciliation
                                                                            LISEZ-LE !

                                Milieu des
                               années 2000 :
      2.0
                            Décennie 1990-
                        milieu des années 2000

Communautés auto organisées                    Knowledge Management 1.0
  Logique de collaboration                      Logique de capitalisation
Quatre MODELES-TYPE de gestion des savoirs dans
cet écosystème, fondés sur les ENJEUX et les USAGES
                                 Flux (circulation)

                                              3. Knowledgeable
                                                people-centric
                      1. People-centric
                                                (« sachants »)

 Pratiques                                                          Savoirs formels
  •   informelles         Socialisation        Structuration          •   structurés
  •   intuitives                                                      •   objectivés
  •   implicites                                                      •   référencés
  •   subjectives                                                     •   processés
  •   tacites                                                         •   Verticaux
  •   transversales   4. Soft content-            2. Heavy            •   Protocolés
                                               content-centric        •   réutilisables
                          centric

      Logique dominante :                                 Logique dominante :
         collaboration                Stock                  capitalisation
       RSE, CoPs pilotées      (contenus capitalisés)           KM 2.0
Optimisation du partage de connaissances

                                    Collaboration
Efficacité des échanges
                                     capitalisée

     Collaboration                                           Connaissances
      « jetable »                                              complexes

                    Non structuré                        Très formalisé

                                     Nature du partage                    Courbe de Laffer
Partager des connaissances avec le Social Learning
Les constats
►   Digitalisation, technologies sociales, briser les silos, apprendre à la vitesse du changement,
    transformation interne,…..

►   Mais comment apprenons nous?

                                                        Interactions sociales                Informel : expériences,
                                                        avec notre entourage,                observations,
         10%       Structuré et formel       20%
                                                        collègues et réseau.
                                                                                       70%   pratiques quotidiennes

Evolution drastique des usages
                                                                        Instant Learning
     •   Accès sans délai au moment où on en a besoin
     •   Contenus plus courts, suggérés
     •   Intérêt pour les best practices/pour ce qu'il faut savoir
     •   Besoins d'interactions naturelles autour du sujet
     •   Qualité dans le contenu, moindre "dans la forme"
     •   L'envie de contribuer et être reconnu pour cela
Principaux usages du social learning
  Digital Learning     Espaces collaboratifs     Parcours
  formel et informel       apprenants          d'intégration
Chez nos clients
R'Ways                                                                                PORTAIL INTRANET ET
                                                                                    BASE DE CONNAISSANCES

      CONTEXTE                                                     BÉNÉFICES
• Acteur historique de la distribution, marque à très forte   • Temps d’accès plus rapide à l’information
  notoriété                                                   • Une base commune de gestion de la connaissance,
• Changement de business modèle : VPC > E-                      dans le cadre d’un métier : le Service Client La
  commerce > M-commerce                                         Redoute
• Accompagner le changement organisationnel                   • Gestion des enquêtes de satisfaction clients au sein de
                                                                l’espace collaboratif (taux de satisfaction en hausse)
                                                              • Capitalisation des échanges et commentaires autour
                                                                des documents

                                                                   POINTS CLÉS
                                                              • Offrir un portail de communication corporate
                                                              • Outiller des Communautés Métiers

                                                                  LE PROJET EN BREF
                                                              • Direction de la Communication et
                                                                Direction SI fortement impliquées
Base de connaissances du Service Clients
Base de connaissances Fournisseurs
KeoShare                                                                                            PLATEFORME
                                                                                                  COLLABORATIVE KM

       CONTEXTE                                                           BÉNÉFICES
•   Opérateur de transport public de voyageurs                     •   Une véritable dynamique de partage
•   Présent dans 15 pays à travers le monde                        •   Capitalisation et KM
•   60 000 salariés dont 25 800 à l’international                  •   Transfert de Connaissances
•   CA 2014 : 5,6 milliards d’euros                                •   Réponse aux appels d’offres internationaux
                                                                   •   Bonnes pratiques métier

                                                                         POINTS CLÉS
                                                                   • Appui de la direction
                                                                   • Complétude fonctionnelle
                                                                   • Réactivité de l’éditeur et couts solution
                                                                   • Multilinguisme, Haute disponibilité
                                                                     Gestion des droits
                                                                   • Souplesse et facilité d’emploi (ready to use)

                                                                          LE PROJET EN BREF

• Mise en œuvre V.0        • 4 types de communauté : Réponse aux AO, Achats,          • Après 6 mois 2.900 collaborateurs,
  en moins de 6 mois         Métiers (sécurité, exploitation, maintenance, …), SI       180 filiales, 50 espaces Co, en hausse
KeoShare
Organisation de la plateforme en communautés pilotées par des
animateurs
Une communauté = 1 mandat = 1 animation
Bulteau Systems                                                                     SOCIAL LEARNING

     CONTEXTE                                              BÉNÉFICES
• Leader européen fabricant de film étirable et        • Formation à distance et à la demande
  distributeur de produits d’emballage                 • Opérationnel dès le premier mois pour les nouveaux
• 30 ans d’expérience en sécurisation de stockage et     arrivants
  expédition des colis et palettes                     • Outil homogène et facile à maintenir
• 40 technico commerciaux distribués en Europe et en   • Réduction des coûts de formation
  Afrique                                              • Suivi de l’acquisition des connaissances

                                                           POINTS CLÉS
                                                       • Uniformisation et formation continue
                                                       • Etendre la formation présentielle
                                                       • Elargissement de la gamme de produits

                                                           LE PROJET EN BREF
                                                       • Démo en février 2017, formation en juin 2017, mise en
                                                         place en octobre 2017
                                                       • Projet humain et non technique
Comment Bulteau Systems a simplifié l'accès aux formations grâce
au Social Learning
Qui est Jalios?
1 er
                                                                       16
en chiffres
                 Editeur français
              d’Intranet collaboratif
                                            1M
                                         Utilisateurs Intranet
                                                                   Années d’expériences

                  Observatoire e-
                Transformation 2016

              10% 19% 25%                Croissance en 2017

                  International                                      Dépenses R&D
                                        TOP 100 Champions de la
                                         croissance informatique
                                                Les Echos
Un éditeur reconnu, 1er éditeur français

   TOP 100 informatique

                          www.etransformation-intranet.com
Plus d’1 million d’utilisateurs
Intranet de communication        Réf. Documentaire / GED qualité      Site Internet / Extranet

    Digital Workplace             Base de connaissance métier      Plateforme de Social Learning

   Intranet Collaboratif           Réseau Social d’Entreprise        Plateforme d’innovation

                            Pour des enjeux projets variés
Vous accompagner
           Jalios       JClub &         Prestations
Guides                                                   Partenaires
         Community   Digital Summit       Jalios

                                      ✓ Mise en œuvre
                                      ✓ Développements
                                      ✓ Conduite
                                        d’ateliers
                                      ✓ Formations
                                      ✓ Audits
                                      ✓ …
Plus d’info : Stand
  Questions         B59/C60
              & Réponses
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