Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances - Mathieu Bigeard, Customer Success Manager - Jalios
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Digital Workplace : Collaboration et gestion des connaissances Mathieu Bigeard, Customer Success Manager – Jalios 22 Mars 2018
Au programme de cet atelier Jalios : Qu’est-ce qu’une Digital Workplace ? Que propose Jalios ? Base de connaissance à l’ère du numérique Tendances et cas d’usages clients : • La Redoute • Keolis • Bulteau Systems A propos de Jalios
#Collaboration #KM #RSE « Les services ne collaborent 50% pas avec le même outil » « La capitalisation des connaissances est 75% un enjeu pour le travail quotidien » « L’organisation n’est pas équipée d’un 73% Réseau Social d’Entreprise » Enquête Archimag – février 2018
Digital Workplace Environnement où les collaborateurs, qui ont souvent plusieurs rôles, accèdent aux informations et applications dont ils ont besoin au quotidien pour travailler ensemble efficacement
Décloisonner les outils Gestion de demandes Site internet Portail Enquêtes, sondages, newsletter Annuaire Extranet collaboratif Gestion de tâches Intranet Applications métiers Messagerie Plateforme collaborative GED qualité Plateforme d’e-learning Réseau Social d’Entreprise Base de connaissances Plateforme d’innovation GED Communication synchrone Suite bureautique
Décloisonner les outils Calendrier Flash info Un Calendrier Notifications Espace de travail Tableau de Infos du pour chaque Documents Gestion de Département projet tâches bord CRM rôle Sales doc. Vidéo conf. Infos RH Activités Business unit Projet appel d’offre Service veille Blog Documents Blog Sylvie produit Directrice commerciale Base de co. Documents Magazine Boîte à idées produit collaboratif Annuaire Veille experts Glossaire Conversations concurrence Veille commerciale Développement produit
Concilier organisation et individus Rationaliser Fédérer autour les outils d’une vision DSI DirCom Accompagner Impliquer les les usages collaborateurs CDO DG/DGS Organiser la Capitaliser les collaboration connaissances Manager KM Susciter Valoriser les l’innovation talents R&D RH
Que propose Jalios ?
Jalios JPlatform : socle de Digital Workplace Gestion de demandes Site internet Portail Enquêtes, sondages, newsletter Annuaire Extranet collaboratif Gestion de tâches Intranet Applications métiers Messagerie Plateforme collaborative GED qualité Plateforme d’e-learning Réseau Social Base de connaissances d’Entreprise Plateforme d’innovation GED Communication synchrone Suite bureautique
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Une solution tout-en-un et modulaire ✓ Riche en fonctionnalités ✓ Homogène ✓ Personnalisable ✓ Extensible Contenus Documents Portail Collaboration Social Savoirs Un portail social et collaboratif au quotidien, pour gérer les contenus, les documents et les savoirs.
Un socle ouvert APPLICATIONS MÉTIERS OUTILS DE COMMUNICATION CONTENUS WEB AUTHENTIFICATION ET SSO SUITE BUREAUTIQUE / DRIVE ENTREPÔT DE DOCUMENTS TRAITEMENT DES DONNÉES MOTEUR DE RECHERCHE MESSAGERIE ET CALENDRIER E-LEARNING Contenus Documents Portail Collaboration Social Savoirs
Et concrètement au quotidien ? J’organise ma journée: agenda, tâches, liste de lecture 2 On m’a interpellé? Je vérifie mes notifications 1 3 Quoi de neuf? Je lis les actus de l’entreprise
Et concrètement au quotidien? Focus projet: je vais dans l’espace collaboratif associé 5 Quoi de neuf? le mur d’activité me dit ce qui se passe autour de moi et je partage mes news 4 4 Focus productivité: J’accède à mes apps métier
Et concrètement au quotidien?
Gestion des connaissances à l’ère du numérique #TransfoNum
Construction du nouvel écosystème collaboratif Nouvel écosystème collaboratif 2.0 : convergence et réconciliation LISEZ-LE ! Milieu des années 2000 : 2.0 Décennie 1990- milieu des années 2000 Communautés auto organisées Knowledge Management 1.0 Logique de collaboration Logique de capitalisation
Quatre MODELES-TYPE de gestion des savoirs dans cet écosystème, fondés sur les ENJEUX et les USAGES Flux (circulation) 3. Knowledgeable people-centric 1. People-centric (« sachants ») Pratiques Savoirs formels • informelles Socialisation Structuration • structurés • intuitives • objectivés • implicites • référencés • subjectives • processés • tacites • Verticaux • transversales 4. Soft content- 2. Heavy • Protocolés content-centric • réutilisables centric Logique dominante : Logique dominante : collaboration Stock capitalisation RSE, CoPs pilotées (contenus capitalisés) KM 2.0
Optimisation du partage de connaissances Collaboration Efficacité des échanges capitalisée Collaboration Connaissances « jetable » complexes Non structuré Très formalisé Nature du partage Courbe de Laffer
Partager des connaissances avec le Social Learning
Les constats ► Digitalisation, technologies sociales, briser les silos, apprendre à la vitesse du changement, transformation interne,….. ► Mais comment apprenons nous? Interactions sociales Informel : expériences, avec notre entourage, observations, 10% Structuré et formel 20% collègues et réseau. 70% pratiques quotidiennes Evolution drastique des usages Instant Learning • Accès sans délai au moment où on en a besoin • Contenus plus courts, suggérés • Intérêt pour les best practices/pour ce qu'il faut savoir • Besoins d'interactions naturelles autour du sujet • Qualité dans le contenu, moindre "dans la forme" • L'envie de contribuer et être reconnu pour cela
Principaux usages du social learning Digital Learning Espaces collaboratifs Parcours formel et informel apprenants d'intégration
Chez nos clients
R'Ways PORTAIL INTRANET ET BASE DE CONNAISSANCES CONTEXTE BÉNÉFICES • Acteur historique de la distribution, marque à très forte • Temps d’accès plus rapide à l’information notoriété • Une base commune de gestion de la connaissance, • Changement de business modèle : VPC > E- dans le cadre d’un métier : le Service Client La commerce > M-commerce Redoute • Accompagner le changement organisationnel • Gestion des enquêtes de satisfaction clients au sein de l’espace collaboratif (taux de satisfaction en hausse) • Capitalisation des échanges et commentaires autour des documents POINTS CLÉS • Offrir un portail de communication corporate • Outiller des Communautés Métiers LE PROJET EN BREF • Direction de la Communication et Direction SI fortement impliquées
Base de connaissances du Service Clients
Base de connaissances Fournisseurs
KeoShare PLATEFORME COLLABORATIVE KM CONTEXTE BÉNÉFICES • Opérateur de transport public de voyageurs • Une véritable dynamique de partage • Présent dans 15 pays à travers le monde • Capitalisation et KM • 60 000 salariés dont 25 800 à l’international • Transfert de Connaissances • CA 2014 : 5,6 milliards d’euros • Réponse aux appels d’offres internationaux • Bonnes pratiques métier POINTS CLÉS • Appui de la direction • Complétude fonctionnelle • Réactivité de l’éditeur et couts solution • Multilinguisme, Haute disponibilité Gestion des droits • Souplesse et facilité d’emploi (ready to use) LE PROJET EN BREF • Mise en œuvre V.0 • 4 types de communauté : Réponse aux AO, Achats, • Après 6 mois 2.900 collaborateurs, en moins de 6 mois Métiers (sécurité, exploitation, maintenance, …), SI 180 filiales, 50 espaces Co, en hausse
KeoShare Organisation de la plateforme en communautés pilotées par des animateurs Une communauté = 1 mandat = 1 animation
Bulteau Systems SOCIAL LEARNING CONTEXTE BÉNÉFICES • Leader européen fabricant de film étirable et • Formation à distance et à la demande distributeur de produits d’emballage • Opérationnel dès le premier mois pour les nouveaux • 30 ans d’expérience en sécurisation de stockage et arrivants expédition des colis et palettes • Outil homogène et facile à maintenir • 40 technico commerciaux distribués en Europe et en • Réduction des coûts de formation Afrique • Suivi de l’acquisition des connaissances POINTS CLÉS • Uniformisation et formation continue • Etendre la formation présentielle • Elargissement de la gamme de produits LE PROJET EN BREF • Démo en février 2017, formation en juin 2017, mise en place en octobre 2017 • Projet humain et non technique
Comment Bulteau Systems a simplifié l'accès aux formations grâce au Social Learning
Qui est Jalios?
1 er 16 en chiffres Editeur français d’Intranet collaboratif 1M Utilisateurs Intranet Années d’expériences Observatoire e- Transformation 2016 10% 19% 25% Croissance en 2017 International Dépenses R&D TOP 100 Champions de la croissance informatique Les Echos
Un éditeur reconnu, 1er éditeur français TOP 100 informatique www.etransformation-intranet.com
Plus d’1 million d’utilisateurs Intranet de communication Réf. Documentaire / GED qualité Site Internet / Extranet Digital Workplace Base de connaissance métier Plateforme de Social Learning Intranet Collaboratif Réseau Social d’Entreprise Plateforme d’innovation Pour des enjeux projets variés
Vous accompagner Jalios JClub & Prestations Guides Partenaires Community Digital Summit Jalios ✓ Mise en œuvre ✓ Développements ✓ Conduite d’ateliers ✓ Formations ✓ Audits ✓ …
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