Dossier de Projet - Mars 2018 Association ADO
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Dossier de Projet - Mars 2018
Association ADO
Ce projet est développé avec le soutien financier de : Lions Club International de la Glâne Pro Juventute Glâne Ce projet est développé en partenariat avec : Le Centre Empreinte Shasing communication Skynight Fribourg
Préambule
Par souci de lecture, ce dossier est rédigé au masculin générique.
L'association AdO a été créée en 2003 et a initié l’action [PREVENTEAM] en 2005.
En presque quinze ans d’existence, cette prestation issue des besoins et demandes exprimés
par les jeunes eux-mêmes, nous a permis de prendre part à plus d’une centaine d’évènements.
Ceci a permis de rendre visible le besoin d’une présence de terrain dans les milieux festifs.
Au fil du temps, le public, le réseau de prévention, de sécurité et sanitaire mais aussi les
professionnels du travail social ainsi que les instances politiques ont reconnu le travail réalisé
par notre association. Cette reconnaissance s’est vue officialisée par l’obtention du Prix de
l’Etat de Fribourg pour le travail social et le travail auprès de la jeunesse en 2015.
Depuis 2005, AdO a formé près de 70 intervenants en milieu festif. D’abord avec l’appui de
formateurs externes, puis par elle-même, grâce à nos pairs formateurs et professionnels du
travail social. Notre concept et notre organisation se sont précisés et notre réseau de
partenaires s’est étendu sur l’ensemble du canton de Fribourg, mais également au-delà de ses
frontières.
Aujourd’hui, les projets de notre association s’inscrivent dans les objectifs de la Stratégie
Nationale Addictions 2017 – 2024, même si celle-ci fonctionne de manière exclusivement
bénévole. Il devient difficile d’envisager la poursuite de notre mission sans un financement
qui nous conduise à une professionnalisation. Au vu de l’augmentation des mandats,
l’ensemble du processus de gestion et d’organisation de notre prestation ne peut plus être
garantie de manière bénévole. L’engagement actuel de notre comité correspond à deux
équivalents plein temps au moins sans tenir compte des heures d’engagement de soir et de
nuit effectuées par nos agents bénévoles [PREVENTEAM]. Sans moyens financiers suffisants,
le renouvellement de nos effectifs se complexifie également.
Le projet présenté ci-après s’inscrit d’une part, dans une démarche progressive de
professionnalisation de l’association AdO et, de l’autre, dans le développement d’un modèle
visant à renforcer la cohérence et la collaboration des acteurs de terrain dans les milieux
festifs. Les améliorations proposées par ces projets nous apparaissent nécessaires sur le
terrain et complémentaires aux mesures structurelles existantes.
Notre vision se présente de la manière suivante :
- Professionnaliser notre association de manière progressive ;
- Développer l’« Académie des pairs Nightlife » pour l’ensemble des pairs du canton ;
- Former des pairs et valoriser leur engagement ;
- Développer l’espace « Chill’and Break » pour les manifestations festives ;
- Renforcer la cohérence et la collaboration entre les acteurs du réseau cantonal,
romand, voir national.
Nous espérons vivement atteindre nos objectifs afin de poursuivre ainsi notre action de
prévention et réduction des risques par les pairs dans les milieux festifs.
Table des Matières Notre association ...........................................................................................................5 Buts du projet .................................................................................................................5 Introduction et contexte .........................................................................................6 Objectifs du projet et Résultats attendus ........................................... 8 Bénéficiaires...................................................................................................................... 9 Déroulement du projet .......................................................................................... 10 Critères et indicateurs d’évaluation .......................................................... 10 Illustrations....................................................................................................................... 11 Echéancier succinct ................................................................................................... 12 Ressources Humaines.................................................................................................. 13 Ressources Matérielles............................................................................................ 14 Ressources Financières............................................................................................ 14 Budget Prévisionnel................................................................................................... 15 Information et contact ......................................................................................... 16
Notre association
L'association AdO a été créée en 2003, par les réactions spontanées de divers jeunes
intimement décidés à lutter contre la violence. Au jour de sa naissance, l'association dédie sa
dénomination à Olivier, un jeune de 16 ans décédé quelques jours auparavant lors d'une rixe
entre jeunes à Vauderens.
En 2005, l'association "les Amis d'Olivier" a pris un tournant décisif et a changé de nom pour
devenir l'association AdO, "une association de prévention de la violence par les jeunes, pour
les jeunes".
Dès 2011, AdO a élargi son champ d’action vers la réduction des risques. Ceci sur la base de la
réalité du terrain notamment en lien avec la consommation de produits licites et illicites qui
représente très souvent l’élément déclencheur de passage à l’acte (violence, sexualité à
risque, consommation abusive).
En 2015, AdO se voit décerner le Prix 2015 de l’Etat de Fribourg pour « le travail social et le
travail auprès de la jeunesse ».
L'association AdO se consacre désormais au développement de son action de prévention par
les pairs appelée :
[PREVENTEAM]
Buts du projet
Ce dossier présente le projet « Espace Chill’ and Break » dont les buts sont les suivants :
• Offrir un lieu visible, accueillant et apaisant dans lequel le public pourra s’accorder un moment
de pause durant la fête ;
• Favoriser l’écoute et le dialogue avec des pairs ;
• Transmettre des messages de réduction des risques par le biais de distribution de matériel
d’information (Safer Sex, préservatifs, consommation de produits, protections auditives,
etc.) ;
• Favoriser l’accès à l’information et permettre une réorientation vers les différents acteurs du
réseau sanitaire, de sécurité et de prévention ;
• Offrir la possibilité de se s’hydrater en mettant gratuitement de l’eau à disposition.
Par souci de lecture, ce dossier est rédigé au masculin générique.Introduction et contexte Les manifestations festives sont des évènements qui ambitionnent d’attirer un public relativement large autour de buts divers et variés (culturels, sportifs, promotionnels, commerciaux ou de simples réjouissances). Dans le contexte des manifestations de jeunesse, elles représentent également l’accomplissement d’un travail associatif important et l’engagement d’une commune ou d’une région. Leur organisation est soumise d’une part, à un investissement humain et, généralement, bénévole très important ainsi qu’à de nombreuses exigences destinées à garantir le succès de la manifestation. La qualité du programme proposé au public ainsi que l’ensemble des aspects logistique (matériel, sécuritaire, boissons et ravitaillement…) engagent les organisateurs dans des coûts financiers qui seront couverts tout ou en partie au moyen des recettes dégagées par la fréquentation de la manifestation, le sponsoring ou des soutiens financiers. Pour garantir le succès financier et l’éventuelle pérennisation de l’événement, nous constatons que l’aménagement des places de fêtes tend à maximiser les potentiels revenus en offrant des expériences et des lieux de consommation importants. Les bars occupent ainsi une place essentielle dans ces évènements. Les signatures de contrats de prestations avec des fournisseurs de boissons notamment, imposent ou suggèrent fortement des clauses qui excluent la concurrence et parfois orientent de facto les produits proposés au public. Ces conditions influencent les buts des manifestations vers une logique de rendement financiers. L’espace des places de fêtes se concentre ensuite autour de l’ambiance (pistes de danse – concerts – espaces de restauration). Ces lieux sont généralement organisés pour accueillir un public important et faciliter les flux de personnes. En périphérie ou bordure des manifestations, nous trouvons fréquemment les parkings, le camping, les services de navettes, les dispositifs sanitaires, préventifs et sécuritaires. L’immersion dans une manifestation festive permet donc de constater que les offres en matière de divertissement et de consommation sont très riches et variées. Si ces dispositifs permettent au public de vivre la fête de manière continue et intense pour garantir une satisfaction générale, ils peuvent aussi exclure la prise en considération de certains comportements à risques. Le public ne dispose en effet que de peu ou d’aucun espace pour se ressourcer, prendre un
peu de recul sur l’euphorie de la fête, s’isoler du bruit et de la foule et simplement faire une
pause pour s’hydrater par exemple.
Notre action [PREVENTEAM], présente au cœur des manifestations depuis 2005, a récolté de
nombreux témoignages du public et a expérimenté divers contextes qui nous ont amené à
mettre en place un espace d’écoute et de dialogue dans les manifestations.
Cet espace s’est d’abord matérialisé au travers d’une simple tente de camping installée aux
Rencontres des Jeunesses à Enney en 2015. Puis, grâce à la remise du Prix du Social du Canton
de Fribourg en 2015, nous avons fait l’acquisition d’une nouvelle tente, de bancs et de
matériel de prévention qui ont rencontré un succès important durant la saison estivale 2016.
Ce dispositif a notamment permis de :
• Créer des liens avec le public d’une manifestation à l’autre ;
• Accueillir le public pour un moment de pause dans l’euphorie de la fête ;
• Transmettre des messages et fournir du matériel de prévention
• Soutenir des personnes qui en ressentaient le besoin (consommation, moment d’angoisse,
perte de repères…) ;
• Répondre aux demandes des services sanitaires, sécuritaires et des organisateurs en
prenant en charges des personnes nécessitant un soutien.
• Soulager les services sanitaires et sécuritaires de situations nécessitant un échange, une
discussion plus chronophage ;
• Orienter les personnes nécessitant un soutien professionnel vers le réseau fribourgeois ;
Fort de cette expérience, nous souhaitons développer ce projet au travers d’une structure
plus conséquente, coordonnée et organisée. Nous avons nommé cette prestation :Objectifs du projet et Résultats attendus Notre projet ambitionne d’intéresser le public et en particulier les jeunes aux questions de prévention et réduction des risques de manière spontanée. Le concept doit être assez attrayant pour donner envie de s’y rendre par soi-même. A terme nous souhaiterions que celui-ci soit reconnu par le public et les organisateurs, tant pour son contenu, sa qualité et son utilité. Nous espérons ainsi développer une structure originale, colorée, technologique et « tendance » qui saura séduire le public et les organisateurs. Nos réflexions s’appuient notamment sur les retours reçus par nos bénévoles et le public des manifestations qui nous permettent d’identifier les critères de réalisation suivants : créer un endroit sécurisé, confortable, didactique avec des tablettes et éclairé de manière tamisée. Celui-ci aura pour but d’être un endroit où le soutien et l’échange seront toujours au centre de la prestation mais nous permettra aussi de transmettre davantage les messages de prévention, de donner des pistes ou de rediriger si cela est nécessaire. Cette prestation est destinée à fonctionner jusqu’à la fermeture de la place de fête sur le même modèle que notre action bénévole actuelle. Soulignons que nous sommes les seuls intervenants de prévention et de réduction des risques en milieux festifs fribourgeois à couvrir plus de dix soirées de manifestation par année, jusqu’au petit matin. Les partenaires de prévention cantonaux quittent généralement les lieux de fêtes entre minuit et 1 heure du matin, au tournant de la fête, lorsque les effets de la consommation sont plus présents et que le public est moins réceptif aux messages de prévention. C’est à ce moment-là que la réduction des risques et les moments de pause prennent tout leur sens. Nous envisageons donc également d’inviter les partenaires de prévention fribourgeois pour compléter l’offre de [PREVENTEAM] par leur présence une partie de la soirée dans les manifestations où ils ne sont pas présents. Ainsi, « Be My Angel » coordonné par REPER, « Empreinte » de la fondation Le Tremplin ou encore les éducateurs de rue de REPER pourraient investir l’espace durant une partie de la soirée pour augmenter leur présence dans les manifestations et renforcer les champs de compétences des équipes [PREVENTEAM]. De plus, l’installation de cet espace sera assurée par des professionnels (responsables logistique) dans le but de soulager nos bénévoles d’une gestion trop lourde. Ceci leur permettra de se consacrer principalement aux relations humaines établies avec le public plutôt qu’aux aspects techniques et logistiques.
Les résultats attendus :
• Toucher un plus grand nombre de personnes avec les messages de prévention ;
• Offrir un endroit de repos pour faire une pause ;
• Renforcer le dispositif de prévention cantonal sur le terrain ;
• Renforcer la collaboration avec les acteurs de prévention, sanitaires et sécuritaires sur le
terrain ;
• Positionner [PREVENTEAM] et son action de prévention et réduction des risques par les
pairs comme ressource centrale pour le public des manifestations de jeunesses ;
• Matérialiser le travail de présentation, de recrutement et de valorisation de notre action
sur le terrain et auprès du public.
Bénéficiaires
• La collectivité, les jeunes et en particulier le public des manifestations festives ;
• Les mandataires d’actions de prévention qui pourront ainsi bénéficier d’une action de
terrain plus élaborée et complète ;
• Nos bénévoles ;
• Le réseau de partenaires sanitaires, sécuritaires et de prévention.
Pour rappel les organisateurs sont soumis à de nombreuses exigences en matière
d’organisation (sécurité et prévention) à un niveau structurel. Ces mesures se diffusent de
manière plus ciblée et directe auprès du public par l’intervention d’action de prévention de
terrain. Toutefois, le choix porté sur une action de terrain ou une autre dépend trop souvent
de la capacité financière de la manifestation. Cet état de fait peut donc influencer un choix au
détriment de la pertinence apportée par les actions de prévention de terrain pour le public.
Il y a donc lieu de permettre aux organisateurs de bénéficier d’une offre de terrain
complémentaire et généraliste dans les domaines de prévention et réduction des risques pour
le public en plus des actions spécifiques offertes par le réseau partenaire en matière de
prévention. L’« Académie des pairs Nightlife » initiée par AdO entend également répondre à
ce besoin en favorisant de manière cohérente la sensibilisation des bénévoles de l’action
[PREVENTEAM] aux thématiques en lien avec le contexte des milieux festifs.Déroulement du projet
L’espace «Chill’ and Break» est proposé aux organisateurs de fête en complément de l’action
[PREVENTEAM]. Dans le contrat de prestation proposé par l’association AdO, les organisateurs
de manifestation peuvent bénéficier de l’installation de cet espace.
La livraison et l’installation du matériel sont effectuées sur un lieu visible et légèrement en
retrait de la place de fête. Cette tâche est dévolue à une entreprise partenaire selon les
consignes et l’emplacement prévu en amont avec l’organisateur.
Les équipes [PREVENTEAM] présentes sur le lieu de fête sont en charge de l’ouverture de
l’espace, de la tenue de l’espace dans leur fonction d’agent-e-s de prévention et réduction des
risques et de la fermeture de l’espace en fin de mission.
La gestion logistique du projet, l’entretien du matériel et le stockage sont dévolus à une
entreprise partenaire.
Critères et indicateurs d’évaluation
L’évaluation qualitative du projet sera réalisée sur la base des ressources théoriques
suivantes :
• « Travail par les pairs dans le domaine des addictions en Suisse », brochure réalisée
par Infodrog en 2014.
• Les normes et le référentiel modulaire QuaThéDA établis par l’OFSP.
• Les outils de gestion de projet Quint-essenz.
Les évaluations actuelles réalisées par l’association AdO seront également développées. Une
grille d’évaluation destinée au public des manifestations pourrait également apportées des
éléments complémentaires pour la construction du programme de formation de l’ « Académie
des pairs Nightlife » et le développement de l’offre « Chill’ and Break ».Illustrations L’espace « Chill’ and Break » se trouve sur un lieu visible et légèrement en retrait de la place de fête. Les équipes [PREVENTEAM] patrouillent sur et autour de la place de fête et assurent une présence à l’espace « Chill’ and Break ». Ci-dessous une piste de réflexion qui fait l’objet d’une réalisation de maquette avec l’entreprise Skynight à Grolley en février 2018.
Échéancier succinct
Automne 2017 :
• Formalisation des partenariats avec le réseau sanitaire, de sécurité et de prévention
pour leur contribution ;
• Définition du contenu de l’espace « Chill’ and Break » avec les partenaires ;
• Conceptualisation du projet ;
Printemps 2018 :
• Réalisation du projet et préparation de l’ensemble du matériel ;
• Engagement d’une entreprise pour la gestion logistique
Eté 2018 :
• Inauguration de l’espace « Chill’ and Break ».
Printemps 2018 Eté 2018
Automne 2017
Inauguration de
Conceptualisation Réalisation l'espaceRessources Humaines
Le comité de l’association AdO dans les tâches de :
Ø Construction des partenariats avec le réseau sanitaire, de sécurité et de prévention ;
Ø Recherche de fonds ;
Ø Promotion du projet auprès du réseau et des jeunes ;
Ø Gestion administrative ;
Ø Évaluation du projet.
Pour la coordination et la mise en place de l’espace « Chill’ and Break » :
Ø Une entreprise partenaire
Pour la réalisation du projet :
Ø L’entreprise Skynight, Nicolas Oberson, Grolley ;
Ø L’agence de communication Shasign, Lovatens.
Pour le contenu de l’espace proposé au public et la promotion du projet, les institutions,
organisations et partenaires envisagés de manière non-exhaustive :
Ø Empreinte de la Fondation Le Tremplin - Fribourg ;
Ø Office de la circulation et de la navigation - Fribourg ;
Ø Fondation ABS - Lausanne ;
Ø REPER secteurs Rue & Réalisation et Information & Projets - Fribourg ;
Ø Samaritains du canton de Fribourg ;
Ø Police cantonale - Fribourg ;
Ø Réseau Bénévolat Netzwerk - Fribourg ;
Ø L’agence de sécurité Protect’Service – Marly ;
Ø Frisbee - Fribourg ;
Ø Les Hautes Écoles Santé et Social - Fribourg ;
Ø École de culture générale - Fribourg et Bulle ;
Ø École professionnelle Santé – Social ESSG, Posieux.
Ainsi que toutes autres institutions et organisations susceptibles de contribuer à la bonne
marche du projet : EX-Pression, RFSM, Centre LAVI, Centre fribourgeois de santé sexuelle, etc.
Des partenariats avec le réseau Nightlife d’autres cantons sont également envisagés.Ressources Matérielles
Le matériel nécessaire à la mise en place de ce projet est le suivant :
• Une infrastructure professionnelle ;
• Du mobilier adapté aux conditions extérieur et au contexte des milieux festifs ;
• Matériel informatique (deux ordinateurs pour la tenue des rapports d’intervention et
le conseil au public, tablettes) ;
• Une connexion internet mobile ;
• Une machine à café ;
• Du matériel de prévention et réduction des risques (flyers d’info, préservatifs…) ;
• Du matériel promotionnel (plaquettes, flyers, objets promotionnels).
Ressources Financières
Partant du principe que le projet fera l’objet d’une promotion cantonale et de diverses
recherches de fond, nous nous référons toutefois au fonctionnement actuel de l’association
AdO pour élaborer les éléments suivants :
• Recherches de fonds et demande de financements, subventions et soutien de projet ;
• Campagne de Crowdfounding ;
• Collaboration avec le réseau politiques ainsi que les partenaires sanitaires, sécuritaire
et de prévention.
Le budget prévisionnel proposé sur la page suivante prend en compte le coût estimatif
l’ensemble de la gestion du projet.
Un repas de soutien est organisé en date du 23 mars 2018 par le Lions Club de la Glâne à
l’Hôtel de Ville de Romont.Budget Prévisionnel
Le tableau ci-dessous présente une estimation des montants nécessaires à la réalisation du
projet.
Budget prévisionnel
Projet Chill' and Break
2018 2019 2020
Prestations PREVENTEAM 4 000,00 5 000,00 5 000,00
Cotisations 1 500,00 2 000,00 2 000,00
Donation 2 000,00 2 000,00 2 000,00
Action Morat-Fribourg 1 000,00 1 000,00 1 000,00
Lions Club de la Glâne soutien 2018 3 000,00 0,00 0,00
Pro Juventute Glâne 1 000,00 0,00 0,00
Location et gestion logisitque 21 520,00 25 000,00 25 000,00
Défraiement des bénévoles 5 600,00 7 000,00 7 000,00
Assurances 1 000,00 1 000,00 1 000,00
Informatique 2 000,00 1 000,00 1 000,00
Achat bâche branding AdO 2 000,00 1 000,00 1 000,00
Communication - Marketing 1 000,00 1 000,00 1 000,00
Frais de transport 1 000,00 2 000,00 2 000,00
Frais divers 300,00 500,00 500,00
Télécom - Internet 600,00 600,00 600,00
Apports associatif 12 500,00 10 000,00 10 000,00
Charges 35 020,00 39 100,00 39 100,00
Recherche de fonds -22 520,00 -29 100,00 -29 100,00Information et contact Président Alexandre Terreaux ado.alexandre.terreaux@gmail.com 079 / 696.90.07 Vice-Présidente Bérénice Monnier ado.berenice.monnier@gmail.com 079 / 825 41 34 Responsables de la recherche de fonds Sonia Jakob ado.sonia.jakob@gmail.com 079 / 515 93 89
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