Étude de faisabilité dôme arena de sarcelles - janvier 2013
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
étude de faisabilité
dôme arena de sarcelles
janvier 2013
INTRODUCTION
Le lancement du projet du Dôme de Sarcelles est le résultat d'une part, de la volonté politique du
Député-Maire de Sarcelles d'inscrire son territoire dans le Grand Paris, à travers un projet moteur
qui participerait à son développement économique, social et à son rayonnement et, d'autre part,
à une demande de projets d'infrastructures sportives exprimée dans le rapport Arena 2015 du
Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Ce projet, porté par ICADE, a également obtenu l’appui des pouvoirs publics. Ainsi, le Préfet du Val-
d'Oise, le Préfet d'Île-de-France, le Conseil Régional, la Communauté d'agglomération de Val de
France ont apporté leur soutien. Enfin, Monsieur le Ministre des Sports, David Douillet, a l’intention
de prendre un arrêté de Déclaration d'intérêt Général au titre des dispositions de l’article 28 de la loi
2099-888 du 22 juillet 2009, formalisant ainsi le soutien de l'Etat et du gouvernement.
Notre projet, Dôme de Sarcelles, se compose de trois équipements majeurs : une salle à très forte
capacité (18.000 à 25.000 places), une salle à capacité courante (3.000 places) et un amphithéâtre/
auditorium (1.500 à 2.000 places).
Il permettra ainsi
• à la France et au Grand Paris de se positionner auprès des organisateurs des grands
évènements internationaux de toute nature en offrant un équipement moderne, attractif et modulable
;
• d’accueillir des clubs résidents pour développer une politique sportive axée sur les jeunes
avec la création d’un centre de formation ;
• développer un véritable projet urbain autour de ce type de projet, en complément de ce qui
est prévu dans le projet de territoire autour de l’aménagement du Boulevard du Parisis et du Triangle
de Gonesse ;
• contribuer à la valorisation de ce territoire et en faire un point fort à l’échelle métropolitaine ;
• Renforcer la position en matière de grands équipements du Grand Paris en synergie des
Aéroports de Roissy CDG et du Bourget, ainsi que du Parc des expositions, du stade de France, du
Salon de l’air et de l’Espace et des nouvelles structures économiques qui se développeront dans le
cadre des Contrats de Développement Territorial de la Plaine de France.
Nous pensons donc que le Dôme de Sarcelles viendra répondre à une carence en matière
d'infrastructure de type Arena dans la région capitale, et participera au développement d'un territoire
du Grand Paris.
Le présent argumentaire vient développer et démontrer l’intérêt général du développement d’un tel.
INTRODUCTION / 3
1 - LE DÔME ARENA : RÉNOVATION URBAINE ET INNOVATION
Pleinement inscrit dans le cadre du Contrat de Développement Territorial mis en place sur
le territoire, notre projet sera un formidable outil d’innovation pour la rénovation et la transformation
urbaine. En effet, le site d'implantation choisi est aujourd'hui en jachère mais positionné idéalement
au cœur de la vallée de Val de France. Il convient également de souligner que notre projet inclut la
création d’équipements secondaires (un auditorium de 1500 à 2000 places et une salle polyvalente
de 3000 places) qui constitueront une innovation, facteur de transformation sociale pour un territoire
longtemps délaissé.
Par ailleurs, notre projet se développe autour d’une polyvalence volontariste qui permettra
d’accueillir, aux côtés des évènements sportifs et para sportifs (super-cross, trial, …), des concerts,
des spectacles ou encore des conventions et autres opérations promotionnelles. Les études de
marché préalables qui sont jointes au présent dossier de candidature concluent à l’opportunité de
cette salle unique en Ile-de-France de par son envergure et sa programmation. Cette polyvalence
extrême s’inscrit dans une volonté d’innovation technologique mais également environnementale.
En particulier, l’innovation technologique sera développée entre autres autour :
• de la gestion de la billetterie (ticket, réservation de prestations par supports de téléphonie
mobile),
• de l’équipement technique permettant la modularité des salles permettant ainsi de passer
d’une configuration à l’autre dans des délais extrêmement courts,
• des équipements scéniques dont les performances permettront d’être précurseurs et ainsi
offrir un niveau de qualité et de prestations exceptionnel, et permettre ainsi la présentation de
spectacles internationaux majeurs tels que Walking with Dinosaurs ou encore Le cirque du Soleil
dans des conditions bien plus favorable qu’aujourd’hui (durée et conditions d’accueil),
• et également de la gamme d’offres des prestations associées (loges, business seats…).
Enfin, notre projet a la volonté de travailler sur des innovations en matière de développement durable
que nous sommes en train d’étudier avec nos équipes de concepteurs (voir chapitre suivant).
2 - LE DÔME ARENA PARTICIPE AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
Le site retenu s'insère dans le vaste territoire de Val de France qui, dans son axe nord-sud, est
projeté comme un futur corridor vert, support de biodiversité. Comme cela est visible dans l’étude
de faisabilité que nous joignons au présent dossier, la combinaison des volumes et des plans du
complexe mettront en exergue le relief naturel de la vallée, renforçant le caractère exceptionnel du
lieu et rappelant l'existence de cette vallée, aujourd'hui peu valorisée.
Le Dôme de Sarcelles prend donc en compte cette vocation du territoire en souhaitant
conserver à la vallée son caractère paysagé. Les masses végétales existantes seront conservées
et permettront ainsi de faire écran et de réduire l'inévitable rupture d'échelle avec le quartier
avoisinant. Enfin, la gestion de l’eau du site sera un élément majeur du développement du projet
pour la parfaite intégration du cours d’eau (Le petit Rosne) et sa mise en valeur.
La création du Dôme constituera un formidable levier de transformation sociale pour un territoire
longtemps délaissé. Notre projet permettra la création d’emplois engendrés par l’activité économique
permanente puisque la composition de notre projet permet une exploitation quotidienne du site
(auditorium et salle annexe).
Nous développons le Dôme avec une équipe de maîtrise d’œuvre internationale dirigée par un
groupement d’architectes composé de l’ATELIER 234 et POPULOUS. Cette équipe conduit
la conception de l’ouvrage avec des objectifs environnementaux majeurs et innovants tout en
cherchant à minimiser l’impact environnemental du Projet tant pendant la phase de construction de
l’ouvrage que lors de son exploitation. Les études sont donc en cours mais pas encore suffisamment
abouties pour permettre de communiquer efficacement à ce jour. Cependant, nous pouvons vous
informer que notre volonté est de développer un projet novateur en terme d’énergies renouvelables.
En particulier, une salle de 20.000 places est une formidable source de chaleur dont la récupération
sera notre préoccupation en vue soit de sa transformation en moyen de rafraîchissement (pompes
à chaleurs), soit de son « stockage » pour une utilisation ultérieure (en cours d’étude). Enfin
en s’associant avec des partenaires industriels impliqués dans le développement de solutions
novatrices en matière de développement durable, notre projet saura parfaitement répondre aux
besoins d’une métropole durable.
Par ailleurs, il convient de souligner que notre projet, d'ores et déjà assis sur la ligne D du RER et la
gare de Garges-Sarcelles, bénéficiera des nouvelles infrastructures de transport que seront la ligne
de tramway T5, ainsi que le Barreau de Gonesse qui reliera le RER B et le RER D et le Boulevard
Intercommunal du Parisis (BIP) qui passera au Sud du Projet, sous le futur parvis du Dôme Arena.
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / DÔME ARENA / SARCELLES // JANVIER 2013
3 - LE DÔME PARTICIPE À LA SOLIDARITÉ DU TERRITOIRE
Sur le plan socio-économique, du fait des infrastructures sus-mentionnées, le Dôme Arena
de Sarcelles ne sera pas simplement implanté sur ce territoire, il sera pleinement intégré à celui-
ci et à ses populations qui pourront, indépendamment des évènements organisés dans la salle
principale, s'approprier et faire vivre ce lieu, notamment à travers la présence du club résident.
Comme pour le Stade de France, les nombreuses infrastructures de transport et l'attractivité du
site seront de nature à favoriser l'implantation d'entreprises nouvelles ainsi que de commerces
qui profiteront des flux de populations induits par les activités du Dôme. De plus, la proximité de la
grande Zone Franche Urbaine de Garges-lès-Gonesse/ Sarcelles favorisera également la création
d'activité dans cette zone. La proximité de l'aéroport Roissy-Charles-de-Gaulle est également un
atout, tant pour l'accès des spectateurs au site que pour les entreprises qui seront susceptibles de
s'implanter sur ce dernier.
Le projet permettra de développer une solide synergie du territoire Nord du Grand Paris et offrir
ainsi une forte activité économique, génératrice d’emplois.
Nous souhaitons développer cette capacité à développer des emplois suivis (plan de formation,
accompagnement du salarié…) dès à présent. Ainsi notre projet, tant lors de sa construction que son
exploitation future, permettra la création d’emplois engendrés par l’activité économique permanente
puisque la composition du Dôme permet une exploitation quotidienne du site (auditorium et salle
annexe).
Nous développerons un volet d’insertion sociale sur le long terme avec nos futurs partenaires
constructeurs et/ou mainteneur selon le même schéma développé par les acheteurs publics. Dès
la construction, nous collaborerons avec les services et/ou associations concernés par l’insertion
sociale et exigerons des entreprises qui interviennent un engagement fort en terme d’heures
d’insertion sociale.
Les besoins des futures activités professionnelles pour l’exploitation du Dôme sont aujourd’hui
clairement identifiés :
• accueil,
• sécurité,
• restauration,
• techniciens scéniques,
• techniciens de maintenance…
4 - LE DÔME PARTICIPE À FAIRE DU TERRITOIRE VAL DE FRANCE, UN
TERROIR D’ACCUEIL
Notre projet a la volonté de participer à la reconquête d’un territoire du Grand Paris, de créer
une forte synergie avec les activités qui sont ou seront développées autour de l’aéroport Roissy-
Charles-de-Gaulle et ainsi créer un pôle phare au Nord du Grand Paris accessible et visible depuis
l’international.
De par sa nature polyvalente, son implantation métropolitaine, sa vocation de développement
territorial ou encore son accessibilité depuis Paris et l’aéroport Roissy-Charles-de-Gaulle, notre
projet se présente comme un projet innovant, moderne et cosmopolite.
Notre projet permettra de développer une forte synergie du territoire Nord du Grand Paris et offrir
ainsi une forte activité économique, génératrice d’emplois, autour de sa capacité à développer une
offre très attractive pour le tourisme d’affaire (synergie avec Villepinte, CDG Trade Center…) et le
tourisme (synergie avec le projet Projet Europa City).
Ainsi le Dôme de Sarcelles offrira au Grand Paris un axe de développement important pour son
attractivité internationale.
Notre projet se veut un équipement métropolitain dédié à la connaissance, à la formation, à la
culture en général mais aussi aux évènements sportifs et festifs.
Le Dôme profitera d'une architecture unique pour donner une identité qui sera reconnaissable de
par le monde. Du fait de sa situation géographique, dans l'alignement du second aéroport européen,
le prisme lumineux que constituera le Dôme sera, en particulier la nuit, reconnaissable pour tous
les voyageurs arrivant à Paris et ainsi, deviendra à n'en pas douter l’un des édifices symbole de
la capitale et du Grand Paris. De même, la visibilité directe du Dôme depuis les voies ferrées
empruntées par l’Eurostar et le Thalys marquera véritablement l’identification de la métropole du
Grand Paris pour les voyageurs.
Le Dôme de Sarcelles constituera un formidable outil de promotion et de rayonnement pour ce
territoire et le Grand Paris.
Ainsi, le Dôme de Sarcelles ne sera pas seulement une réponse à la carence de la France en
matière d'Arena susceptibles d'accueillir des évènements sportifs et festifs de premier ordre en
indoor. Il sera avant tout un complexe culturel, social, économique, sportif et festif, respectueux de
l'environnement, valorisant le territoire et vecteur de rénovation urbaine, participant au rayonnement
du territoire Val de France et sera capable d'offrir un objet de visibilité internationale.
Le projet remplit ainsi l’ensemble des conditions nécessaires pour être déclaré d’intérêt gén
5
LE SITE
LES ENJEUX TERRITORIAUX
Val de France est un territoire d’une superficie équivalente à la moitié de Paris intra-muros.
Le site retenu pour doter ce territoire d’un équipement culturel sportif et événementiel se situe à la
confluence de deux vallées.
Si la vallée Nord/Sud est projetée aujourd’hui comme un futur corridor vert, support de biodiversité,
qui de la zone agricole Nord pourrait se connecter au parc de la Courneuve ; la vallée Est/Ouest
serait quant à elle une vallée d’équipements sportifs, universitaires et culturels - notamment en
raison des nuisances des deux zones aéroportuaires ( LE BOURGET et ROISSY) qui interdit la
planification de logements collectifs. Elle s’oriente vers le parc d’activité de GONESSE.
L’implantation de l’ARENA serait l’occasion d’amorcer cette nouvelle vocation territoriale, par la
constitution d’un pôle culturel d’une part, et par la mise en œuvre d’une partie du futur parc d’autre
part.
LES DESSERTES
Bien desservi par les transports en commun : ligne D du RER et tramway T5, le site souffre d’une
mauvaise desserte automobile.
La vallée Est/Ouest est inscrite depuis 1935 comme le support potentiel d’une infrastructure routière
qui pourrait constituer une transversale entre les voies d’accès du Nord parisien de l’autoroute
A1 en passant par la nationale 1 jusqu’à l’autoroute A 15. A ce jour seuls les extrémités de cette
transversale ont été initiés, l’ouvrage porte le nom d‘Avenue du Parisis (BIP) et sera le support d’un
site propre pour un transport collectif.
La mise en œuvre d’un équipement de la nature du DOME de SARCELLES serait l’occasion de
poursuivre l’installation de cette transversale qui non seulement desservirait le site mais aiderait
également SARCELLES et les communes traversées à une meilleure liaison avec la polarité de
ROISSY et le Parc d’exposition de Villepinte.
LE SITE / 7
MOBILITÉS // DESSERTES AUTOMOBILES ACTUELLES ET PROJETÉES
un site à proximité de grandes radiales franciliennes Nord - autoroutes (A1 et A3) et nationale (N1) - le tracé de l’avenue du Parisis (BIP), transversale Est-Ouest, une opportunité
MOBILITÉS // DESSERTES PAR LES TRANSPORTS EN COMMUN ACTUELLES ET PROJETÉES
un réseau actuellement orienté vers Paris intramuros
des déplacements de proximité Est-Ouest prochainement favorisés - Transports en site propre / Barreau de Gonesse / Tangentielle Nord
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / DÔME ARENA / SARCELLES // JANVIER 2013
NUISANCES //
un site contraint par les nuisances sonores aéroportuaires et ferroviaires
PAYSAGE //
un site à la confluence de deux vallées
SOURCE : ATELIER CASTRO/DENISSOF
LE SITE A L’ECHELLE DU TERRITOIRE NORD PARISIEN / 9
Le Lac du Haut du Roy /
une pièce d’eau paisible bordée de villas
La bande de terrain réservée par la Conseil Général du Val d’Oise
pour le passage du futur boulevard intercommunal
À l’orée de la masse végétale de la rive sud /
les deux versants du terrain d’assiette - le viaduc et son large passage vers la vallée Est
Depuis les tours du grand-ensemble /
l’étendue pavillonnaire de Sarcelles et de Gonesse de part et d’autre de la voie ferrée
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / DÔME ARENA / SARCELLES // JANVIER 2013
Depuis le Nord /
au premier plan, la voie de desserte de la future aire de livraison
La vallée Est /
le parcours sinueux du ru du ‘petit Rhône’ conduit au terrain situé derrière le viaduc
Depuis Gonesse /
les tours du grand-ensemble émergent
Le boulevard Salvador Allende /
voie d’accès au DÔME depuis la station de RER Sarcelles/Gonesse
ENVIRONNEMENT IMMEDIAT DU SITE / ILLUSTRATIONS / 11
LE PROGRAMME
INTRODUCTION
Le Dôme se veut être un équipement moderne, à l’image de l’ensemble des nouveaux stades
et arénas qui se font aujourd’hui. Moderne au sens de la polyvalence qu’il offre pour changer
rapidement de configuration et des services qu’il propose dans et à proximité. Moderne aussi dans
EFFECTIF DES TRIBUNES (EN MODE BASKETBALL)
l’intérêt et l’attrait qu’il suscite.
L’objectif de cette salle multifonctionnelle est d’accueillir :
• des compétitions sportives de haut niveau national et international ;
• des compétitions du Club résident ;
• des manifestations para-sportives (super-cross, trial, karting, cascadeurs...) ;
• des concerts et des spectacles ;
• des manifestations diverses telles que cirques, opéras, enregistrement TV ;
• des conventions, salons ou opérations professionnelles pour des entreprises.
LES JAUGES
LA SALLE DE RECEPTION / L’AUDITORIUM > 2 000 PLACES
SALLE DE SPORT DU CLUB RESIDENT > 3 000 PLACES
LE DÔME > env. 20 000 PLACES
Evènements sportifs :
• 20 800 spectateurs assis autour d’une aire de 60 x 30 m + 1000 spectateurs dans les loges
• 14 800BASSE
TRIBUNE spectateurs
12 480 assis autour d’une
SIEGES LOGESaire1000
de 100 x 30 m + 1000
SIEGES spectateurs
TRIBUNE HAUTE dans
8320les loges
SIEGES
TOTAL
Spectacles de type concert / Scène 21 800frontale
latérale, SIEGES ou centrale :
• de 10 000 à 25 000 spectateurs assis/debouts
TRIBUNE HAUTE 8 320 SIEGES
LOGES 1 000 SIEGES
TRIBUNE BASSE 12 480 SIEGES
EFFECTIF DES TRIBUNES / EN MODE BASKETBALL TOTAL 21 800 SIEGES
LE PROGRAMME / 13CAPACITE D’ACCUEIL PAR CONFIGURATION
SPORTS
AIRE D’EVOLUTION 60 X 30 M
21 800 SPECTATEURS
BADMINTON A1
BASKET-BALL A2
A1 A2 A3 ESCRIME A3
GYMNASTIQUE ARTISTIQUE & GRS A4
HANDBALL A5
A4 A5 A6 TENNIS DE TABLE A6
VOLLEY-BALL A7
JUDO A8
TENNIS A9
A7 A8 A9
AIRE D’EVOLUTION 100 X 50 M
15 800 SPECTATEURS
ATHLETISME B1
EQUITATION B2
B1 B2 B3 BOXE B3
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / DÔME ARENA / SARCELLES // JANVIER 2013SPECTACLES
A1 A2 A3
13 500 SPECTATEURS A1
15 000 SPECTATEURS A2
19 200 SPECTATEURS A3
9 520 SPECTATEURS B1
10 520 SPECTATEURS B2
13 520 SPECTATEURS B3
B1 B2 B3 SCENE GRAND CÔTÉ
22 700 SPECTATEURS C1
23 600 SPECTATEURS C2
26 600 SPECTATEURS C3
C1 C2 C3 SCENE CENTRALE
D1 D2 D3
19 550 SPECTATEURS D1
21 350 SPECTATEURS D2
22 350 SPECTATEURS D3
16 950 SPECTATEURS E1
18 750 SPECTATEURS E2
19850 SPECTATEURS E3
E1 E2 E3 SCENE PETIT CÔTÉ
LE PROGRAMME / TYPES DE CONFIGURATION / 17Vous pouvez aussi lire
