ENTRE NOUS CHARCOT MAG' - Hôpital Plaisir Grignon
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ENTRE NOUS Cen
CHARCOT MAG’ Jean-
L’actualité de l’HGMS de Plaisir-Grignon et du Centre Hospitalier Jean-Martin Charcot
N°03 EN PAGES 8 À 10 :
07-2017 OÙ EN SOMMES-NOUS DE LA CERTIFICATION V2014 ?
COMMUN AUX DEUX ÉTABLISSEMENTS PAGES 4-5 LES FONCTIONS SUPPORT :
LA RECHERCHE DE L’EFFICIENCE
CH JEAN-MARTIN CHARCOT PAGES 11-12 LE CH J.-M. CHARCOT PRÉSENTE
SON NOUVEAU PROJET MÉDICAL
ÉDITORIAL SOMMAIRE
PLUS PARTAGER P. 2 Éditorial
P. 3 Sommaire
POUR PLUS DÉVELOPPER…
P. 4-5 Achats et logistique Les fonctions support : la recherche de l’efficience COMMUN
P. 6-7 Travaux et prise en charge COMMUN
Par Jacques BÉrard, Directeur P. 6 : Le Centre de Médecine Gériatrique va ouvrir ses portes CH J.-M. CHARCOT
P. 7 : Travaux à l’Hôpital de jour L’Escale de Maurepas
À
HGMS
six mois de la fusion il est à souligner que c’est en partageant
les fonctions supports que les deux établissements bientôt réunis P. 8-10 Qualité et Gestion des Risques Où en sommes-nous de la démarche COMMUN
retrouveront les marges nécessaires à leur équilibre budgétaire, de certification V2014 ?
mais aussi pourront préserver et développer leurs fonctions de prise en charge P. 11-12 Projet médical Le CH J.-M. Charcot présente son nouveau projet médical CH J.-M. CHARCOT
des patients et des résidents.
P. 13 Santé au travail Le Shiatsu, une aide à la prévention HGMS
Les exemples déjà mis en œuvre sont nombreux et il est impossible
d’en dresser une liste exhaustive : administration, équipe réseaux, convergence P. 14-15 Échanges de pratiques
de l’informatique de gestion, qualité-gestion des risques, communication, P. 14 : Journée annuelle de prévention du suicide CH J.-M. CHARCOT
formation, etc. P. 15 : 12e journée des pratiques soignantes COMMUN
Toutefois, grâce et à l’occasion de l’ouverture d’un nouveau bâtiment P. 16 Les événements dans nos deux établissements et hors les murs HGMS
à l’HGMS quelques « nouveaux dossiers de collaboration évidente » Portes ouvertes à l’EMP de Saint-Cyr-L’École
s’imposent avec une force organisationnelle et symbolique forte :
P. 17-19 Culture à l’Hôpital
- celui du « standard » est emblématique car ce sont non seulement P. 17 : L’Association des 4 Muses fête ses dix ans… L’HGMS fait partie du projet ! HGMS
les questions de réponse et d’accueil téléphonique ainsi que de sécurité P. 18-19 : La Troupe des Planches à Pins… vingt ans déjà ! CH J.-M. CHARCOT
qui sont en jeu, mais tout simplement l’image extérieure
du futur établissement !... P. 19-20 Ressources Humaines / À venir
- celui des admissions l’est aussi, car il faut profiter de l’ouverture P. 19 : Nouveau médecin à l’HGMS. Arrivée de Monsieur Philippe Larivière HGMS COMMUN
P. 20 : Accueil des nouveaux internes. La journée du Patrimoine. À venir COMMUN CH J.-M. CHARCOT HGMS
du nouveau bâtiment pour accueillir encore mieux le patient et sa famille,
dans toutes ses dimensions (physique, signalétique, prise en charge sociale
et administrative, etc.).
Il s’agit en effet aujourd’hui de développer et de spécialiser les fonctions, Entre Nous-Charcot Mag’ - juillet 2017 > N° 03
CH J.-M. Charcot - 30, avenue Marc-Laurent - BP 20 - 78375 Plaisir Cedex. HGMS - 220 rue Mansart - BP 19 - 78375 Plaisir Cedex
dans une logique bi-établissement : réponse téléphonique, accueil physique, Directeur De la publication : M. Bérard, Directeur des deux établissements.
admission au plus près possible du lit du patient. Il importe aussi de conserver réDactrice en chef : mme couton-Wyporek, Chargée de communication HGMS / CH J.-M. Charcot.
comité De réDaction : M. Bérard, Directeur des deux établissements ; M. Bélamri, Responsable Sécurité Maintenance HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme
la spécificité psychiatrique marquée par une forte valence juridique. Brunie, Gestionnaire Qualité HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme Campano, Cadre de santé CH J.-M. Charcot ; M. le Docteur CHenaoui, Président de la CME
HGMS ; mme couton-Wyporek, Chargée de communication HGMS / CH J.-M. Charcot Mme Decaillon, Attachée d’Administration Hospitalière-DRHAM
Les défis, dans ces différents domaines, sont importants et ont bien sûr HGMS / CH J.-M. Charcot ; M. Dubois, Responsable des Marchés Publics, Direction des achats et de la logistique HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme Elard,
Coordonnatrice des Ateliers d’Expression HGMS ; Mme Guenneugues, Responsable logistique CH J.-M. Charcot ; Mme le Docteur Moreau, Pharmacien,
une interface sociale et organisationnelle. Chef de Service HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme Padel , Cadre Supérieur de Santé HGMS ; Mme Pionnier, Directrice de l’Autonomie, de l’Action
Gérontologique, de la Solidarité et de la Citoyenneté, de la relation avec les usagers HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme Raudin, Directrice des Finances, de
La visite de la Haute Autorité de Santé, du 25 au 29 septembre 2017 l’Activité et des admissions HGMS / CH J.-M. Charcot ; Mme Savreux, Assistante Ressources Humaines HGMS ; Mme ScHmal, Cadre Supérieur Éducatif
HGMS ; Mme Talla, Coordinatrice Animations EHPAD/USLD HGMS ; Mme Testa, Cadre Supérieur de Santé HGMS ; Mme WalcZak, Responsable Qualité
dans les deux établissements, participera aussi, je l’espère, au développement HGMS / CH J.-M. Charcot.
de nos fonctions transversales (administratives, systèmes d’information, comité De relecture : Mme Branco, secrétaire qualité ; M. Dubois HGMS / CH J.M. Charcot ; Mme Peyrard, Assistante communication HGMS / CH J.-M.
logistiques et hôtelières), de plus en plus partagées et de plus en plus observées Charcot ; Mme Savreux, Assistante Ressources Humaines HGMS
imaGe De couverture hGms : Une soignante et une résidente de l’HGMS.. © KCW HGMS / CH J.-M. Charcot.
par les autorités de tutelle, mais aussi maintenant par le Groupement Hospitalier imaGe De couverture ch j.-m. charcot : Relation soignant / patient. © KCW HGMS / CH J.-M. Charcot.
de Territoire. conception GraphiQue, infoGraphie et maQuette : Agence Noël - www.agence-noel.com / impression : Moutiers Impressions - 01 30 41 95 63
Bonnes vacances à toutes et à tous.
Charcot Mag’-Entre Nous • N°03 • Juillet 2017 • Page 2 Page 3 • N°03 • Juillet 2017 • Charcot Mag’-Entre Nous
COMMUN AUX DEUX ÉTABLISSEMENTS
Achats et logistique
LES FONCTIONS SUPPORT :
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
LA RECHERCHE DE L’EFFICIENCE
Par Éric Clair, Directeur des Achats et de la Logistique
L’HGMS vient de confier l’entretien et le bio-nettoyage du nettoyage de la salle à manger et de l’office ali-
de plusieurs de ses bâtiments (CMG, FAMPHV, Foyer de mentaire
vie Océane et Les Saules, Les Oliviers) à un prestataire • Linge sale : collecte quotidienne des sacs de linge sale
Le personnel du CH J.-M. Charcot en charge de l’envi- Le personnel de l’HGMS en charge de l’environnement,
privé, GSF, à l’issue d’un appel d’offre. Le CH J.-M. Charcot disposés dans les rolls dans le local dédié ronnement avec une partie des agents d’ELIOR Services. avec une partie des agents de GSF.
a quant à lui fait ce choix d’externalisation depuis de • Déchets :
nombreuses années (choix d’ELIOR Services, après appel - DASRI 1 : fûts cartons collectés dans les locaux dédiés
d’offre). lorsqu’ils sont bien fermés et renseignés (nom de ser-
Les deux établissements ont donc une histoire différente vice, dates d’ouverture et de fermeture du fût) tous L’EXTERNALISATION PARTIELLE en vigueur (techniques de nettoyage et de fréquences
dans la gestion de leurs fonctions support, chacune avec les jours pour les pavillons d’hospitalisation com- selon les types de locaux).
ses avantages et ses inconvénients. Il convient à terme plète, tous les jeudis pour les sites extrahospitaliers DES FONCTIONS HÔTELIÈRES Les ASH « GSF » sont encadrés par des chefs d’équipe
de les faire converger pour harmoniser les pratiques en - DAOM ou déchets ménagers : collecte quotidienne ET BIO-NETTOYAGE À L’HGMS « GSF » sans lien hiérarchique avec l’HGMS. Au-delà de
privilégiant les atouts de chaque organisation. en intra-hospitalier ; conteneurs municipaux mis à Par Éric Clair, Directeur des Achats l’évaluation par la société, une équipe « référente hôte-
Depuis plusieurs années les hôpitaux, en général, se disposition sur les sites extrahospitaliers et de la Logistique lière » est en charge sur l’HGMS du contrôle des pres-
recentrent sur les fonctions soignantes, des prestataires - DIVERS : papier, documents confidentiels, carton ; tations et de l’interface GSF / HGMS.
extérieurs assurant les fonctions support (logistiques, collecte à la demande pour l’ensemble de l’établis- Historiquement, l’objectif de service rendu aux usagers
techniques ou médico-techniques). sement n’a pas été atteint sur l’HGMS. La prestation de bio- LA RECONSTITUTION
Les Hôpitaux de Plaisir ont un positionnement pragma- Pour assurer le suivi, tout problème formulé à ELIOR le nettoyage y est globalement insatisfaisante au regard des
tique : au-delà des choix organisationnels, ce qui week-end ou jour férié doit être signalé par mail à moyens alloués et très hétérogène selon les services. PROGRESSIVE D’UNE ÉQUIPE
importe est le service rendu à l’usager. Les espaces pro- Muriel Desbordes ou Mary Guenneugues du CH J.-M. D’où le choix de professionnaliser et de mieux encadrer HÔTELIÈRE HGMS
fessionnels et privatifs doivent être propres et l’envi- Charcot. ces équipes.
ronnement agréable. Cependant, ce service doit avoir L’implication de chacun permet le maintien d’un envi- Le marché GSF comprend pour les services concernés Concernant les ASH titulaires HGMS, nous reconsti-
un coût raisonnable, compatible avec les financements ronnement agréable à tous et nous vous en remercions. les fonctions hôtelières et de bio-nettoyage et, pour tuons une équipe hôtelière, sous la responsabilité de
hospitaliers, et les crédits consacrés au soin ou à l’in- l’ensemble des sites HGMS, la tournée de transport Mme Corinne Germond, au sein de la Direction des ser-
vestissement. 1. Déchets d’Activités de Soins à Risques Infectieux logistique linge propre, sale, DASRI et épicerie. Les vices économiques.
fonctions hôtelières sont essentiellement centrées sur
UN NOUVEAU PRESTATAIRE CONTACTS CH J.-M. CHARCOT les repas (sauf l’aide aux repas qui reste un geste soi- Compte tenu de plaintes récurrentes sur le secteur des
Du lundi au vendredi : gnant) et plus généralement sur la logistique. Le cahier EHPAD relatives à l’hygiène des surfaces, la centralisa-
DE NETTOYAGE AU CH J.-M. des charges a tenu compte des référentiels d’hygiène tion des ASH sous l’égide de la référente hôtelière est
-M uriel Desbordes, Référente Environnement :
CHARCOT : ELIOR SERVICES 06 85 63 14 10 ou 01 30 81 85 32 ou abrégé : 1550 effective depuis le 1er juin. Cette dernière s’attachera à
Par Mary Guenneugues, Responsable prestations muriel.desbordes@ch-charcot78.fr la formation des ASH titulaires, à l’équipement des
hôtelières et environnement -M ary Guenneugues, Responsable des prestations CONTACTS HGMS
équipes (auto-laveuses, monobrosses…), au manage-
hôtelières et environnement : ment quotidien (dont les plannings) et à l’évaluation
Du lundi au vendredi :
Depuis le 1er janvier 2017, le nouveau marché de bio-net- 06 85 98 31 41 ou 01 30 81 88 09 ou abrégé : 1551 des prestations.
- Corinne Germond, Référente hôtelière :
toyage a été confié à ELIOR Services. Quarante collabo- mary.guenneugues@ch-charcot78.fr
06 80 36 04 71
rateurs assurent la propreté et le confort de l’établisse- Le week-end et jours fériés : Ce dispositif pourra être généralisé à l’ensemble des
- Stéphanie Mareau, Référente hôtelière adjointe :
ment en intra et en extra-hospitalier. -C hefs d’équipe ELIOR Services ASH HGMS dès septembre/octobre prochain, sous
06 80 36 04 71
• Entretien des locaux : bio-nettoyage, nettoyage et . Maria Teceidero, 07 63 88 17 63 réserve d’une évaluation positive.
Le week-end et jours fériés :
désinfection des locaux, vidage des poubelles, appro- . Harrag Saidia, 07 63 88 17 58 Quels que soit les modes d’organisation retenus (public
visionnement en consommables (papier hygiénique, - Chefs d’équipe GSF ou privé), le niveau du service rendu sera la base de
- Permanence de 13h30 à 18h00 : 07 63 88 17 65 . Mina Moumen le matin, 06 17 25 06 32
essuie-mains et savon liquide) l’évaluation. Cela supposera également d’interroger les
- P ierre Escolan, Responsable de secteur . Bachir El Otmany l’après-midi, 06 15 15 76 43
• Prestation vaisselle : effectuée trois fois par jour 07 61 73 96 65 / pierre.escolan@elior-service.fr
profils de postes ASH (missions relevant du soin, de
après le petit-déjeuner, le déjeuner et le dîner, suivie l’hôtellerie ou du bio nettoyage).
Charcot Mag’-Entre Nous • N°03 • Juillet 2017 • Page 4 Page 5 • N°03 • Juillet 2017 • Charcot Mag’-Entre Nous
COMMUN AUX DEUX ÉTABLISSEMENTS
Travaux et prise en charge DES TRAVAUX UTILES À LA PRISE EN CHARGE :
LE CENTRE DE MÉDECINE GÉRIATRIQUE DE LA PASSERELLE À L’ESCALE
DE MAUREPAS
© Anna Richard, CH J.-M. Charcot
OUVRE SES PORTES Par Anna Richard, Cadre de santé Pôle 78 I 05 - Maurepas
Par Brice Legrand, Responsable travaux
Dans les années 80, le 5e secteur de pédopsychiatrie de
Le Centre de Médecine Gériatrique (CMG) est désormais notre Centre Hospitalier a fait un choix précurseur : en
en cours de finalisation. L’ouverture se fait actuellement 1988, le Dr Ferry, Chef de service, a ouvert l’Hôpital de
de manière progressive selon le calendrier suivant : Jour pour Enfant La Passerelle situé à Élancourt. Cette
structure de soin semi-intensive accueillait des enfants
Semaine du 27 au 31 juin par demi-journées, en maintenant une scolarisation à
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
- Court séjour gériatrique temps partiel en milieu ordinaire et donc une socialisa-
- Psychogériatrie tion hors du champ de la psychiatrie.
- Secrétariats et bureaux médicaux
- Standard À l’initiative du Dr Houette, Chef de pôle, l’Hôpital de
Jour L’Escale, héritier de La Passerelle, a ouvert en janvier
Semaine du 5 au 9 juillet 2013. Installée au centre-ville de Maurepas, la structure
- Médecine Physique et Réadaptation Un salon au CMG (Gériatrie Court séjour). de soin dispose de locaux facilement accessibles. Son
- Soins de Suite et de Réadaptation Gériatrique projet médical est resté identique répondant bien aux
L’office alimentaire de l’Hôpital de jour L’Escale.
- Relais admissions Les derniers travaux d’adaptation des locaux pour accueil- besoins des enfants et des familles dans le contexte de
lir le service Médecine Physique et Réadaptation (MPR) notre société actuelle.
Semaine du 4 au 8 septembre sont achevés. L’entrée de l’Hôpital de jour MPR se fera Les travaux d’aménagements de l’office alimentaire ont
- Consultations à partir du hall d’entrée principal, côté droit. Dans le L’Escale est une structure de soin à temps partiel de dix été demandés par le pôle 78 I 05 pour se mettre en
- Hôpital de jour de gériatrie vaste espace de l’entrée du service MPR se trouve la places, permettant une prise en charge thérapeutique conformité avec l’Agence Régionale de Santé et pour
- Hôpital de jour de psycho-gériatrie banque d’accueil, son secrétariat, ainsi que l’espace intensive et précoce, dès 3 ans et jusqu’à 12 ans, tout en répondre à la définition d’un Hôpital de Jour Enfants :
détente comportant salons et salle à manger pour le travaillant au maintien d’une intégration scolaire. Les offrir un repas thérapeutique pour les enfants accueillis
Merci aux différents acteurs mobilisés par l’emména- déjeuner des patients. La grande salle de travail de réa- enfants accueillis présentent une souffrance psychique en soins. Ces travaux ont été réalisés au printemps 20171.
gement dans ce nouveau bâtiment. daptation se trouve à l’angle du bâtiment côté « rond- en lien avec des troubles du développement ou de l’orga-
point au cèdre ». nisation de la personnalité (autisme, psychose, états L’Escale accroît ainsi l’éventail de ses médiations théra-
Le service de SSR MPR indifférencié sera situé au 2e limites de l’enfance, dépression grave avec répercussion peutiques. Puisque le pôle a fait le choix de prioriser l’ad-
étage dans l’aile A et comportera dix-huit lits. somatique) qui fragilisent la socialisation ordinaire. mission de très jeunes enfants présentant des Troubles
Envahissants du Développement (TED) pour lesquels
RÉNOVATION DES OLIVIERS Les enfants suivis sont pris en charge par une équipe sont souvent associés des troubles des conduites ali-
Les Oliviers seront rénovés afin d’accueillir soixante- soignante pluridisciplinaire composée de pédopsy- mentaires, offrir des repas thérapeutiques permettra
quatre lits d’Unités de Soins Longue Durée (USLD) de chiatre, cadre de santé, psychologue, infirmières, édu- de remplir plusieurs objectifs liés à la prise en charge :
l’HGMS1. Les travaux ont commencé le 29 mai dernier cateurs, psychomotricienne, assistante sociale, secré- affiner les observations de l’enfant à table ; connaître la
et se termineront début octobre 2017. Ils se feront en taire et d’une enseignante spécialisée depuis septembre relation que chaque enfant entretient avec la nourriture ;
deux tranches, la première au rez-de-chaussée haut 2016. Au cours de ces demi-journées, l’équipe propose favoriser l’éveil du goût ; partager des repas équilibrés
(entrée côté parking CMG) et la deuxième au rez-de- des soins sous forme de prises en charge individuelles, dans une ambiance propice aux échanges et au plaisir ; et
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
chaussée bas (entrée côté Roseraie). de psychothérapies et d’ateliers à médiations thérapeu- favoriser l’apprentissage des règles sociales et d’hygiène
L’ensemble des locaux seront repeints, l’ambiance lumi- tiques qui peuvent être corporelles, artistiques, culi- autour du repas.
neuse sera modernisée avec le changement de nom- naires, culturels ou pédagogiques. La mise à disposition de ces locaux aura lieu la rentrée
breux luminaires et de lampes en version LED très basse prochaine.
consommation. La proximité avec le Centre Médico-Psychologique
1. Cet espace a été conçu à la Direction du Patrimoine
1. Travaux rendus possibles grâce à la généreuse donation
Enfants et Adolescents de Maurepas, situé dans le même et du Système d’Information, sur les prescriptions de Sylvie
Le CMG, vue depuis les USN. de Mme Lavaitte, sœur d’une ancienne résidente de l’HGMS immeuble, facilite et dédramatise les orientations des Braban, Cadre supérieur de santé et Anna Richard, Cadre
(voir article Entre Nous-Charcot Mag’ N°2 page 8). enfants en Hôpital de Jour Enfants pour les familles. sous la conduite de chantier d’Alvaro Mendes.
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COMMUN AUX DEUX ÉTABLISSEMENTS
Ensemble, les équipes de soins, administratives et
Qualité et Gestion des Risques (QGR) logistiques, les représentants des usagers, soutenus
par les directions et les présidences de CME accom-
OÙ EN SOMMES-NOUS pagnés par l’équipe QGR œuvrent pour accompagner
au mieux cette démarche de certification V2014.
DE LA DÉMARCHE
DE CERTIFICATION V2014 ?
Schéma extrait du site de la HAS : https://www.has-sante.fr
Par Patricia Carlier, Directrice des Affaires Générales & des Projets,
IS
en charge de la Qualité & Gestion des Risques et son équipe
MO
-2
Le 14 avril dernier, l’ensemble des éléments du « Compte Au niveau des établissements :
qualité » de chacun des établissements a été déposé
sur la plateforme SARA1 de la Haute Autorité de Santé
l’équipe Qualité et Gestion des Risques
(HAS). (QGR) en lien avec les services
Les quatre experts visiteurs seront présents au CH J.-M. À la réception du calendrier de visite, l’équipe QGR
Charcot et à l’HGMS du lundi 25 septembre au 29 sep- procèdera à l’intégration des pilotes de processus en
tembre 2017 inclus. Ils possèdent des compétences fonction des thématiques 2 qui auront été retenues par
ciblées en regard de nos champs d’activités, mais aussi les experts. Elle prendra également connaissance des Déroulement de la procédure de certification V2014.
spécifiques dans certains domaines (sécurité du médi- profils « patients traceurs » qui seront étudiés lors de la
cament et informatisation, droits des usagers…). visite et communiquera les informations aux services et
pôles concernés. LA VISITE,
LES ASPECTS CONCRETS
Depuis l’envoi des comptes qualité, le processus de
préparation des équipes des deux établissements à la Focus sur la visite
Schéma extrait du site de la HAS : https://www.has-sante.fr
visite de certification s’est poursuivi sous la responsabi-
lité de l’équipe QGR. Des sessions d’information sur le D’après le guide méthodologique des établissements
« Patient traceur » ont été organisées au sein des unités de santé – Certification V2014 de la HAS
LES ÉTAPES À VENIR et services respectifs des deux établissements (schéma
HAS page 9) : La visite porte a minima sur les thématiques ci-dessous :
Au niveau de la HAS - pour le CH J.-M. Charcot, c’est la cadre de santé du sec- Management de la qualité et des risques
teur G 12, Mme Laetitia Aubugeaud, mise à disposition - Parcours patient (le 2e jour sur 1 journée)
La HAS privilégie l’audit de processus et la méthode du par la Direction des Soins, qui a dispensé ces formations. - Management de la prise en charge médicamenteuse
patient traceur (voir illustration page suivante) afin d’ap- - pour l’HGMS, c’est Mme Raphaèle Brunie, responsable du patient (le 2e jour sur 1 journée)
précier au mieux les facteurs humains et organisationnels qualité, qui est intervenue auprès des équipes selon - Gestion du risque infectieux
ayant un impact sur la prise en charge de chaque patient. les mêmes modalités. - Droits des patients
Les « Comptes qualité » en cours d’analyse vont per- - Dossier patient - Gestion du Système d’information (Suivi V2010
mettre à la HAS de définir les objectifs de la visite et Un point régulier sur l’ensemble de la démarche sera fait - Management de la prise en charge du patient dans HGMS « sécurité du système d’information »)
de cibler la liste des audits de processus et celle des lors des réunions d’encadrement sur les deux sites, orga- les secteurs à risque - endoscopie (HGMS) - Qualité de vie au travail
« patients traceurs » qui seront investigués lors de la nisées par la Direction des soins, auxquelles participe - Prise en charge de la douleur
visite. Mme Brunie ainsi que lors de la Commission Médicale Selon le « compte qualité » des deux établissements et - Prise en charge des patients en fin de vie (HGMS)
Ces éléments ainsi que le calendrier précis de la visite d’Établissement (CME) et de la Commission des Soins le suivi de la dernière visite de certification, certaines - Identification du patient à toutes les étapes de sa
nous seront communiqués au plus tard début juillet. Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT). de ces thématiques spécifiques pourront être investi- prise en charge
1 La Haute Autorité de Santé (HAS) met à disposition guées par les Experts visiteurs : - Dons d’organes et de tissus à visée thérapeutique
de tous les établissements de santé, engagés dans la procédure Enfin, l’équipe QGR sera en charge de la préparation - Management stratégique, gouvernance / dévelop- (HGMS)
de certification, un système d’information appelé « SARA ». des pilotes de processus et de la logistique de la visite pement durable (Suivi V2010 du CH J.-M. Charcot - Gestion des ressources humaines (thématique non
Il permet d’accéder plus facilement à toutes les informations
concernant la procédure de certification et de dématérialiser
de certification. « engagement dans le développement durable ») obligatoire ; non transmise dans le « compte qualité »)
l’ensemble des échanges entre les établissements et la HAS. 2. Les thématiques HAS du manuel de certification des - Processus logistiques (Suivi V2010 HGMS « gestion - Gestion des ressources financières (thématique non
Site HAS : https://www.has-sante.fr établissements de santé correspondent aux processus. des déchets ») obligatoire ; non transmise dans le « compte qualité »). … /…
Charcot Mag’-Entre Nous • N°03 • Juillet 2017 • Page 8 Page 9 • N°03 • Juillet 2017 • Charcot Mag’-Entre Nous
La presse en parle
DÉROULEMENT DE LA VISITE CH JEAN-MARTIN CHARCOT APM news et Hospimédia (presse nationale spécialisée)
ont consacré des articles à ce nouveau projet médical.
N’hésitez pas à les demander au service
… /… QUAND / Communication.
SÉQUENCES
DURÉE
OBJECTIFS QUI Projet médical
Les experts visiteurs et au minimum,
Rencontre
Le 1er jour - Premier contact entre l’équipe
d’experts visiteurs et l’établissement
le directeur, les directeurs adjoints,
le coordonnateur général des soins,
LE CH J.-M. CHARCOT PRÉSENTE
d’ouverture Environ
1 heure
- Présentation du calendrier, des services visités
et du choix des « patients traceurs »
les présidents de la CME, l’équipe QGR
(en comité restreint), les représentants
SON NOUVEAU PROJET MÉDICAL
des usagers Par Patricia Carlier, Directrice des Affaires Générales & des Projets
Tous les
et Dr Éric Marcel, Président de la Commission Médicale d’Établissement
Les experts visiteurs et au minimum,
matins Régulation de visite, restitution de données,
Bilans le directeur, le coordonnateur général
SÉQUENCES ORGANISATIONNELLES
demande d’informations complémentaires, Le 15 mars dernier, le projet médical du CH J.-M. Charcot était approuvé à l’unanimité
journaliers des soins, les présidents de la CME,
Environ organisation d’investigations complémentaires par la Commission Médicale d’Établissement présidée par le Dr Marcel.
l’équipe QGR (en comité restreint)
45 minutes
Prendre connaissance de la gestion
documentaire et permettre aux experts Cette dernière étape finalisait six mois de réflexion col- ment au sein du dispositif sectoriel existant, mais aussi
visiteurs de connaître les modalités d’accès laborative et de co-construction, portés par les équipes au-delà de cette mission de proximité, dans une organi-
Le 1er jour
Gestion de la à la documentation informatisée médicales, soignantes et médico-techniques du CH J.-M. sation intersectorielle voire infra-territoriale.
documentation Les experts visiteurs et l’équipe QGR Charcot et encadrés au plan méthodologique et de
15 à 30
en visite Pour information : consultation documentaire
minutes l’animation par la direction des affaires générales et des Les axes stratégiques du projet médical 2017-2022, pré-
en lien avec les thématiques réalisées
lors de la rencontre avec les pilotes de processus projets. sentés en page suivante ont été définis à l’appui de
et les visites sur le terrain l’évolution de l’activité sur les cinq dernières années,
Le projet est ambitieux. Il montre la volonté de la com- de l’augmentation des besoins en santé face à l’évolu-
- Permettre aux représentants des usagers munauté médicale et de la Direction des soins d’être tion sociodémographique du territoire Yvelines Sud,
En début de présenter leur analyse de la situation sur les
Rencontre des
de visite principales thématiques investiguées en visite L’expert visiteur des acteurs forts, – en phase avec les besoins de la ainsi que des recommandations du dernier Schéma
représentants population de proximité dans un Régional d’Organisation Sanitaire
- Ils sont systématiquement rencontrés Les représentants des usagers
des usagers /
Entre sur les thématiques de traitement des plaintes La Commission Des Usagers (en comité esprit de qualité des soins optimale (SROS).
Commission Des
1 et 2 et réclamations, évaluation de la satisfaction restreint) – et incontournables face aux
Usagers (CDU)
heures des usagers, lien entre les événements enjeux des nouveaux Groupements La définition de ces axes tient égale-
indésirables et plaintes…
Hospitaliers de Territoire. À ce titre, ment compte des nouveaux enjeux
Le dernier Les experts visiteurs et au minimum,
ce nouveau projet médical réaf- de coopération notamment, la
jour - Rappel sur le déroulement de visite, le directeur, les directeurs adjoints, le coor- firme l’attachement des médecins fusion du CH J.-M. Charcot avec
Bilan de fin
point de conformité et principaux écarts donnateur général des soins, les présidents de cet établissement à conduire l’HGMS en janvier 2018 mais aussi, la
de visite
Environ constatés par thématique de la CME, l’équipe QGR (en comité une psychiatrie dynamique, renou- finalisation du projet médical parta-
1 heure restreint), les représentants des usagers velée et adaptée à l’évolution de gé du GHT 78 Sud, en cours d’écri-
l’offre de soins et aux besoins des ture.
QUAND / populations prises en charge.
SÉQUENCES OBJECTIFS QUI
DURÉE Enfin, ce projet médical ne saurait
SÉQUENCES D’INVESTIGATION
Réalisés en partie auprès des pilotes de processus
Ce postulat se retrouve dans la exister sans les axes transversaux qui
et accompagnés d’une vérification de la mise place prépondérante que tiennent concourent à la réalisation des
en œuvre sur le terrain en présence de l’équipe les sept filières de soins non seule- objectifs qu’il poursuit. La formation
Entre Évaluer le management, l’organisation (de soins et d’un médecin pour les unités de soins) continue, l’amélioration continue de
Audits de
3 heures et la mise en œuvre effective la qualité et de la sécurité des soins,
processus
et 1 journée d’un processus Exemple sur la thématique « circuit du médicament » : Les sept filières de soins
- Rencontre du pilote
la structuration des activités de
- Filière urgences ;
- Visite de la pharmacie recherche et les démarches inno-
- Filière autisme ; vantes portent chacun des objectifs d’amélioration qui se
- Visite de plusieurs services de soins
- Filière psychiatrie du sujet âgé ; déclineront sur les quatre années à venir.
- Rencontre avec les professionnels en charge - Filière réhabilitation ;
À partir du séjour d’un patient hospitalisé,
du patient dans les unités de soins : médecin
Audits Entre évaluation des processus de soins, - Filière comorbidité addictive sud-Yvelines ; Il s’agit bien d’un projet médical ambitieux qui, avec celui
en charge du patient notamment pour présenter
« patient 1 et 3 des organisations et des systèmes
traceur » heures qui concourent à sa prise en charge
le cas du patient et équipe soignante - Filière petite enfance et périnatalité ; de l’HGMS à venir structurera les orientations du projet
- Entretien avec le patient (et/ou son entourage) - Filière adolescents. médical commun, socle du nouveau projet d’établisse-
Fil conducteur : le dossier patient
- Retour à l’équipe
ment du Centre hospitalier de Plaisir. … /…
Charcot Mag’-Entre Nous • N°03 • Juillet 2017 • Page 10 Page 11 • N°03 • Juillet 2017 • Charcot Mag’-Entre Nous
Axes stratégiques du projet médical 2017-2022 HGMS DE PLAISIR-GRIGNON
… /…
AXES DE DEVELOPPEMENT FICHES ACTION Santé au travail
Construire un projet médical commun
dans le cadre de la fusion hospitalière
- Élaborer et mettre en œuvre la feuille de route
du volet médical de la fusion hospitalière
LE SHIATSU, UNE AIDE À LA PRÉVENTION
- Le regroupement des structures de soins hospitalières
EN MATIÈRE DE SANTÉ AU TRAVAIL
Améliorer l’accès aux soins - Améliorer la coopération avec la médecine de ville Propos de Claudine WOlf, kinésithérapeute en EHPAD (Roseraie 1 et 2),
- Améliorer la veille des suicidants recueillis par Katia COutOn-WypOrek, Chargée de communication
- Création et développement d’une offre Entre Nous - Charcot Mag’ (EN-CM) : Qu’est-ce Que le shiatsu ?
Développer les alternatives à l’hospitalisation d’hospitalisation de jour en réhabilitation En quoi consiste votre action,
C’est un art énergétique naturel et holistique, d’origine
- L’équipe mobile psychiatrique du sujet âgé qui est encouragée par les Directions des soins
japonaise, basé sur le toucher, et destiné à maintenir
et des Ressources Humaines ? et améliorer le bien-être et la santé des personnes.
- Optimiser le dispositif psychiatrique posté au CH Claudine WOLF (CW) : Je m’inscris dans la prévention Le mot signifie « pression avec les doigts ».
de Rambouillet des risques musculosquelettiques et des risques psycho-
Optimiser la réponse à l’urgence Le praticien de Shiatsu réalise des pressions rythmées
- Le groupe ERIC sociaux concernant le personnel soignant au sein de
et aux demandes de soins en situation aiguë avec les pouces ou les mains (ainsi que des étirements)
- Le projet d’une Unité de Soins Intensifs Psychiatriques l’HGMS. sur les points et les méridiens d’acupuncture
(USIP) Je propose des séances de Shiatsu dans la plage horaire au travers desquels circule l’énergie. La séance se pratique
Améliorer le parcours du patient - Le réseau de réhabilitation psycho-sociale 13h-14h, dans la salle de kinésithérapie Roseraie 1 au sur une personne habillée en position allongée sur un tapis
2e étage. Cela se fait obligatoirement sur rendez-vous ou bien assise sur une chaise.
dans le domaine de la réhabilitation psycho-sociale - Développer le dispositif de la « maison thérapeutique »
(sur le Bip 40 40). Pour en savoir plus : site de la Fédération Française de Shiatsu
- Adapter la prise en charge des enfants souffrant C’est un moment de bien-être, d’apaisement, de retour à Traditionnel (FFST) : www.ffst.fr / www.syndicat-shiatsu.fr
de Troubles du Spectre Autistique (TSA) au plus près une conscience de soi. Il s’agit d’un moment de partage et
© Claudine WOLF
de leurs besoins et de l’attente des familles de revitalisation. En effet, les soignants travaillent sur une
Proposer une prise en charge aux enfants et adolescents
selon une approche interdisciplinaire et intégrée période longue (douze heures) et sont confrontés durant
dans une logique de parcours adapté et coordonné
- Prévention du suicide chez l’adolescent l’exercice de leur métier, à la souffrance humaine et
- Créer une unité d’hospitalisation temps plein même de plus en plus à des troubles démentiels des rési-
pour les pré-adolescents dents. Il faut ajouter à cela, les nombreuses manutentions
- Améliorer la prévention et l’accès aux soins somatiques qu’ils sont amenés à pratiquer quotidiennement. C’est
des patients hospitalisés dont la prise en charge pourquoi les soignants peuvent être amenés à se faire
Améliorer l’accès aux soins somatiques du patient mal ou à se blesser, à vivre des périodes de fatigue ou
bucco-dentaire
pris en charge en milieu psychiatrique même de surmenage, cela entraînant des risques de ten-
- Développer une Unité d’Évaluation Somatique
ambulatoire à destination des patients adultes TSA sions avec les résidents, mais aussi au sein des équipes.
- Constituer un réseau de référence territoriale EN-CM : En quoi les séances de Shiatsu
Améliorer la prise en charge des patients pour l’accueil hospitalier des addictions sont-elles utiles pour les professionnels ?
présentant des troubles addictifs avec ou sans substance CW : Le Shiatsu possède un grand nombre de bienfaits.
Il s’inscrit dans une démarche de prévention pour favo- Séance de Shiatsu assurée par Claudine WOlf.
- Créer une unité de sevrage en médecine de court séjour
riser un retour à la santé, en accompagnement et com-
plément de la médecine occidentale. Paroles de professionnels
Structurer l’offre de soins - Améliorer la prise en charge des sujets auteurs
Il permet de : « Je suis ravie des séances de Shiatsu ; ma fatigue se fait
en matière de psychiatrie légale de violences sexuelles et/ou violences conjugales
- réduire le stress et les tensions ; plus discrète et mon sommeil est bien meilleur. »
- Structurer l’avant-projet d’une Unité Hospitalière - stimuler et renforcer les systèmes d’autodéfense de « J’avais l’impression d’être coupée entre le haut et le
Spécialement Aménagée (UHSA) à implanter sur le site l’organisme ; bas de mon corps. Après la séance j’ai retrouvé l’unité
Améliorer l’organisation des soins psychiatriques
du CH J.-M. Charcot - équilibrer le système énergétique dans sa globalité ; de mon corps. D’habitude je suis tendue comme un fil
en milieu pénitentiaire
- Installer un Hôpital de jour au Service Médico- - apporter une détente physique et psychique et de ce qui va se couper. Maintenant je suis apaisée. »
Psychologique Régional (SMPR) de Bois-d’Arcy fait améliorer le bien-être. « J’avais des nœuds aux bras et aux épaules. Après la
Je propose des séances de Shiatsu à l’HGMS depuis séance, j’étais bien détendue et en harmonie avec
Renforcer les actions de recherche - Développer une Unité de Recherche Clinique deux ans. Je peux observer de réels résultats de par les moi-même. J’ai très bien dormi jusqu’au matin sans me
retours des professionnels. réveiller. C’est bien la première fois que ça m’arrive ! »
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CH JEAN-MARTIN CHARCOT COMMUN AUX DEUX ÉTABLISSEMENTS
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
Échanges de pratiques Échanges de pratiques
Exposition d’œuvres
JOURNÉE ANNUELLE DE 12 JOURNÉE DES
E réalisées par des résidents,
Pôle animations Les Glycines
HGMS
PRÉVENTION DU SUICIDE PRATIQUES SOIGNANTES :
De « patient » à « résident » : une alternative
ORGANISÉE PAR LE CH J.-M. CHARCOT « LES IMPASSES à l’impasse thérapeutique ?
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
Aurore Fournier - Sébastien Jacques - Fatiha Benhaddou
Par le Dr Cécile Omnes, Chef de pôle 78 G 16 et Katia Couton-Wyporek, THÉRAPEUTIQUES : De nombreux patients hospitalisés depuis plusieurs
Chargée de communication années en psychiatrie et stabilisés ont de nouvelles pos-
QUELLES sibilités de prise en charge via le secteur médico-social.
Burn out, souffrance psy- cette question dans Quels sont les bénéfices du travail des équipes du sec-
Dr Cécile Omnes.
chique, risques psycho- notre établissement, ALTERNATIVES ? » teur psychiatrique avec celles du secteur médico-social ?
sociaux… les difficultés des travailleurs sont réelles. l’intérêt d’inscrire les Par l’équipe organisatrice et les intervenants
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
Depuis plusieurs années, nous apprenons trop souvent actions de préven- Sans domiciliation fixe : une impasse thérapeutique
qu’un collègue œuvrant dans le champ de la santé s’est tion dans une coordi- pour qui ?
suicidé. Difficultés personnelles, évolutions sociétales nation de l’ensemble Cette année la Journée des pratiques soignantes, orga- Christine Deshayes - Christophe Marot
favorisant le stress, nouvelles contraintes dans les hôpi- des acteurs, la néces- nisée par la Direction des soins en partenariat avec les « Titi », 45 ans, a fait le choix de vivre dans la rue ram-
taux impactant les organisations et pouvant générer sité d’une volonté services de la formation continue et de la communica- bolitaine. Actuellement accepté par la population, son
Dr Catherine Thevenon-Gignac.
de l’isolement au travail… La question est complexe, politique commune tion, s’est intéressée aux alternatives, lorsque les prises insertion a été le fruit d’un travail de partenariat et de
touchant à la singularité de chacun. Soignants, encadre- inscrite dans une démarche réaliste et durable. en charge se heurtent à des « impasses thérapeutiques ». collaboration avec les acteurs locaux.
ments, médecins, direction, psychologues du travail, La souffrance au travail, toujours complexe, demande à Magali Bertaux, Documentaliste de nos deux établisse-
services administratifs et techniques, nous sommes tous être analysée de manière pluridisciplinaire, en tenant ments était présente. Le pôle animation Les Glycines de « Dessine-moi un SAMSAH »
concernés. compte des facteurs externes et internes et en évitant l’HGMS a exposé des œuvres de résidents. Comme Flore Devaux - Maxime Robillard
« L’aide aux aidants », nécessaire pour aider l’entourage « la personnalisation et la psychologisation des contro- tous les ans, les professionnels ont bénéficié d’inter- Après avoir présenté l’Œuvre Falret et le SAMSAH, sa
des patients, est applicable aussi aux professionnels de verses autour du travail »1. ventions de qualité : place au milieu du réseau psychiatrique, ses références
santé. À la suite des retours très positifs sur cette journée sou- et l’organisation du travail, de nouvelles modalités d’inter-
Cette troisième journée de prévention du suicide tenue par la Direction, nous espérons poursuivre ces Introduction à la réflexion vention ont été questionnées pour tenter de répondre
« Santé au travail en établissement de santé : comment échanges l’année prochaine, tout en construisant des Dominique Colonna - Fabienne Friedling à d’éventuelles impasses thérapeutiques.
aider les professionnels » a rassemblé plus de quatre- actions adaptées pour aider à la prévention de la souf- Guérir parfois, soulager souvent, soigner toujours1. Pris
vingt professionnels du CH J.-M. Charcot et de l’HGMS le france psychique et de sa conséquence ultime, le suicide. dans l’impasse, chacun va être convoqué à la vivre, à la L’accompagnement thérapeutique à domicile :
30 mars dernier. Elle a proposé des pistes pour éclaircir penser. De quelle impasse s’agit-il ? Qui parle d’impasse ? une autre alternative à la prise en charge des bébés
les facteurs générant de la souffrance chez les profes- 1. Marina Pietri, Psychologue CH J.-M. Charcot, HGMS. Comment se manifeste-t-elle ? Qui l’agit ? Ce processus et leurs parents
sionnels. Elle a également aidé à (re)connaître les facteurs en lien avec l’intersubjectivité est-il une fatalité, une Élisabeth Godefroy - Sarah Mokaddem - Yamina Djadour -
protecteurs que chacun peut utiliser à la place qui est Intervenants de la journée étape ou une fin ? Marleen Pion
la sienne. •C
onférence : Intervenir dans le milieu de vie du bébé et des parents
Jacques Bérard, Directeur de l’établissement, a remercié Dr Catherine Thevenon-Gignac, Psychiatre, « La co-construction, levier d’un autre possible » au plus près des besoins, afin de permettre un accès
les organisateurs et les intervenants et a rappelé l’impor- Médecin du Travail, EPSM Lille Métropole Tourcoing Christelle Cercueil - Guillaume Secret - Maxime Unterner - aux soins et toucher un maximum de familles rencon-
tance de ce type de journées, qui permet une réflexion •T
able ronde : Marie-Christine Férard trant des difficultés dans leur parentalité.
préventive sur les risques, en particulier concernant les - Dr Danzin, Pôle 78 G 14 ; Évaluer, (re)mobiliser, construire des projets en co-res-
conditions de travail, en apportant une aide et un soutien - Dr Catherine Thevenon-Gignac ; ponsabilité pour les personnes avec des troubles du « Le paradigme du paradoxe »
précieux aux professionnels. - Dr Omnes, Responsable de pôle de Psychiatrie spectre autistique ou envahissants du développement Équipe de réhabilitation
Les conférences et les échanges ont permis de faire Adultes 78 G 16 ; en situations complexes, fait partie des missions de Il s’est agi de s’interroger sur ce que nous considérons
émerger des pistes de travail telles que la nécessité - Marina Pietri, Psychologue du travail CH J.-M. l’Unité Mobile Interdépartementale. Comment sortir être des « impasses thérapeutiques » dans notre pratique
Charcot / HGMS
d’avoir une meilleure connaissance de la réalité sur de l’impasse, s’y confronter, la dépasser, élaborer des soignante et nos modalités de réponses : « l’impasse »
RENDEZ-VOUS SUR TVFIL 78 : alternatives ? en elle-même, qui elle impacte : le patient ? Le soignant ?
L’institution ? Dans quelle mesure l’équipe Réhab per-
• Reportage sur le 30 mars 2017 : https://www.tvfil78.com/prevention-suicide-aider-professionnels-de-sante/119131/ met-elle un regard « décalé » ? Quelles sont les impasses
• Interview du Dr Omnes dans l’émission Les invités : https://www.tvfil78.com/78-invites-jeudi-30-mars-2017/119127/ 1. Hyppocrate. auxquelles doivent faire face les équipes Réhab ?
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© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
HGMS DE PLAISIR-GRIGNON HGMS DE PLAISIR-GRIGNON
LES CULTURE
ÉVÈNEMENTS PORTES OUVERTES L’ASSOCIATION À L’HÔPITAL
DANS NOS DEUX À L’EMP DE SAINT-CYR-L’ÉCOLE : DES 4 MUSES FÊTE DANS NOS DEUX
ÉTABLISSEMENTS
ET HORS LES
UN VIF SUCCÈS AUPRÈS DES FAMILLES SES DIX ANS… ÉTABLISSEMENTS
ET HORS LES
MURS ET DES PARTENAIRES L’HGMS MURS
Par Sandrine ChauVeau, Cadre Socio-éducatif EMP Saint-Cyr-l’École
FAIT PARTIE
«
© EMP de Saint-Cyr-l’École
© EMP de Saint-Cyr-l’École
DU PROJET ! Le chapiteau était comble !
Le spectacle était une réussite.
Par Christelle ÉlaRD, Beaucoup d’émotion se dégage
Coordinatrice du jeu des acteurs. Plusieurs
Ateliers d’expression
tableaux se sont enchaînés
Les Glycines
pour nous raconter cette fête
d’anniversaire, de sa préparation
à son déroulement.
Salle d’accueil pour les enfants aménagée pour l’occasion Le coin détente « tout doux ».
en « pôle découverte de la nature / land’art ». Depuis 2007 l’HGMS a noué un partenariat avec l’asso- Au programme : les arts du cirque,
ciation Les 4 Muses. de l’expression corporelle, de la musique,
Le samedi 18 mars dernier, l’EMP de Saint-Cyr-l’École Dans le bâtiment de la restauration Cette association a pour objectif de favoriser l’insertion du chant et de la danse, mais aussi des arts
accueillait les familles des enfants de l’EMP et les parte- sociale et professionnelle par la pratique des arts vivants plastiques pour la réalisation du décor. C’était
naires à l’occasion de sa journée portes ouvertes. Pas • Un coin dit « tout doux » où les enfants peuvent se et de toute activité d’expression permettant l’épanouis- un spectacle très touchant qui a permis à chacun,
moins de quarante personnes représentant les familles détendre/s’apaiser voire s’endormir et « faire leurs sement et le développement de la personne. Il s’agit de dans sa singularité, de trouver sa place
et dix-sept partenaires se sont succédés, c’est dire le vœux aux étoiles » était ouvert aux curieux. favoriser l’accès et la participation à la vie sociale des et d’exprimer le meilleur. »
harcot
franc succès de cette manifestation organisée par l’équipe • La pataugeoire mettait en avant les ateliers avec la personnes handicapées et déficientes désireuses de
Corinne LEPAPE,
H J.-M. C
pluridisciplinaire. Durant leur visite, familles et parte- médiation de l’eau. pratiquer une activité d’expression et/ou une activité Ateliers d’expression
naires ont découvert les différentes activités proposées La visite se terminait autour d’un moment de partage culturelle 1.
HGMS-C
Les Glycines
aux enfants ainsi que leurs œuvres. et de convivialité, tout en profitant de l’espace « expo- Cette association propose donc des séances de théâtre,
© KCW /
sition » d’ensemble, ainsi que du coin « cuisine théra- chant, danse et arts plastiques à des personnes handi-
Dès l’entrée peutique ». capées. Depuis trois ans, résidents et professionnels du
•Un pôle « découverte de la nature / land’art » mettait Ce sont donc une cinquantaine d’ateliers qui ont été mis Foyer d’accueil pour Personnes Handicapées Vieillissantes
en scène les objectifs de chaque atelier concerné, en scène pour cette journée ! Ils témoignent de la (FAMPHV 100) ont rejoint l’aventure avec un atelier Trois photos prises
grâce à des photos. richesse des activités mises à la disposition des enfants. En « musique et chants » qui s’est intégré au spectacle. pendant le spectacle
• L’escalier, accédant aux ateliers de l’étage, mettait en fonction de leurs besoins, ils visent à faire émerger et des 4 Muses.
avant par des photos, les activités à dimension psycho- se développer leurs compétences dans les domaines du Des séances hebdomadaires sont animées par des artistes
motrice et sportive. Un tunnel attendait les enfants pour « grandir/autonomie », du « être ensemble/socialisa- et encadrées par une coordinatrice pédagogique. Les
les guider vers un parcours en salle de psychomotricité. tion », du « corporel/ psychomotricité » et de « l’ex- personnels des différents foyers accompagnent et par-
• La salle bricolage exposait les ateliers d’ « expression pression/communication ». ticipent activement aux séances.
manuelle » (papier, bricolage, objets en pâte polymère).
• Un passage par la classe faisait découvrir le travail péda- À n’en pas douter, enfants, familles et partenaires Un sujet différent chaque année donne un fil conduc-
gogique et les aménagements nécessaires pour l’accom- attendent avec impatience la prochaine journée portes teur au travail. Cette année, ce sont les dix ans des 4
pagnement. ouvertes dont la richesse et le succès n’auraient pu Muses qui ont été mis en lumière, avec le thème de la
• La salle comptines présentait les ateliers utilisant le exister sans l’investissement de l’équipe de l’EMP de fête d’anniversaire !
support livre tels que « imagier » et « raconte-moi une Saint-Cyr-l’École, pour faire de ce moment « une jolie
histoire » ainsi parenthèse ». Deux spectacles ont eu lieu les 18 et 19 mai derniers
En mai, journée festive
que l ’atelier Un grand merci sous le beau lieu du chapiteau Méli-mélo à Versailles-
© KCW / HGMS-CH J.-M. Charcot
Baptême de l’air à la base aérienne de Vélizy-Villacoublay pour certains enfants
« mon journal à elle. Porchefontaine. Les artistes ont été plébiscités par le
En juin, activités avant les vacances
à moi ». public.
Cinéma avec l’association Rêves de cinéma. Venue du poney-club de Fontenay-le-Fleury
1. Plaquette de l’Association Les 4 Muses.
Charcot Mag’-Entre Nous • N°03 • Juillet 2017 • Page 16 Page 17 • N°03 • Juillet 2017 • Charcot Mag’-Entre Nous
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