Exemples de gouvernance locale pour la dynamisation sectorielle à la ville de Barcelone - Joan Campreciós Conseil provincial de Barcelone - Medcities

Exemples de gouvernance
locale pour la dynamisation
   sectorielle à la ville de
         Barcelone

           Joan Campreciós
    Conseil provincial de Barcelone
             Tétouan, avril 2015

Quatre réflexions précédentes
   Pour assurer un meilleur succès, une ville doit
    identifier les secteurs prioritaires.

   L'objectif : renforcer la ville dans les secteurs
    économiques qui présentent plus de
    possibilités.

   Car a la fin le future de la cité sera généré par
    les conséquences de leurs secteurs productifs.

   Donc la question est: comment gérer le
    développement de ces secteurs

Quelle devrait être la position de
            l'administration locale
   L'administration ne peut pas gérer toutes les activités
    de la ville, doit être un facteur dynamique et du la
    qualité.

   L'administration devrait avoir la possibilité d'activer les
    secteurs d'entrepreneurs agissent aussi au profit de la
    ville.

   La capacité de la gestion conjointe améliore l'efficacité.

   Car à la fin le marketing de la ville a beaucoup à voir
    avec leurs secteurs.

Niveaux de coopération P/P
 Accords pour le financement de projets
  d'infrastructure.
 Les concessions administratives pour la
  fourniture de services publics.
 Participation aux discussions et à la
  construction de modèles de
  développement de la ville. P.E.

   Agences pour le développement et
    la gestion de projets stratégiques
    spécifiques.

Notions de base
 Assurance de la qualité de la
  prestation.
 Capacité des décision du secteur

  public
 En ligne avec les stratégies de la

  ville.
 Intérêt prioritaire de la ville.

 Transparence dans la gestion.

Des exemples spécifiques
   Barcelone Tourisme
   Barcelona centre logistique
   Foire Barcelone
   Centre de Design de Barcelone
   El Barcelona Clúster Nàutic.
   Barcelone marque géré par un organisme
    public et privé.
   Le Comité Air Route développement de
    Barcelone (CDRA).
   … et un autre exemple de la revitalisation
    régionale: « B30 »

Barcelona Turisme
   Objectifs et lignes stratégiques

    Augmenter l'impact économique du secteur et captation du
    tourisme.

    Promotion de la identité de Barcelone comme attraction
    touristique.

    Conciliation touriste/citoyen.

    Distribution géographique et multisectorielle du tourisme.

    Renforcement du modèle public-privé de promotion.

www.turismedebarcelona.net
   Conseil Général. 26 membres:
    • Onze représentants désignés par la Municipalité
      de Barcelone,
    • Quinze représentants désignés par la Chambre
      de Commerce

                              Programmes:
                              • Barcelona Convention Bureau.

                              • Barcelona culture et loisirs
                              • Barcelona shoppin Line.
                              • Barcelona gastronomie.
                              •Barcelona sports
                              • 8 milions de turistes .....

Barcelona centre logistique
           www.bcncl.es

   Objetive:
    • Le développement des possibilités de la
      logistique de Barcelone et l'amélioration de la
      productivité et la compétitivité du secteur des
      affaires et commercial.

Organisation
   Estructure:
     • Association avec la participastion de la mairie, les
       port, l’aeroport et entreprises du secteur .

   Organisation:
     • Comité des services logistiques
     • Comité Infrastructure et territoire
     • Comité sur l'enseignement, la R & D,
     • Commission Air Cargo.

Foire Barcelona
           www.firabarcelona.com
   Constitué par le gouvernement de la Catalogne, la Mairie de Barcelone et
    la Chambre de Commerce.

   la gestion avec la participation de l'entreprise à travers un conseil
    professionnel et indépendant d'administration.

   Est la principale plate-forme pour les entreprises et la promotion du
    commerce international

   Contribue à l'économie de Barcelone et ses environs, avec 2.500 millions
    du euros.

Foire Barcelona
   Mobile world Congress.

   Salon Internacional
    Automobile.

   Salon inernacional de la
    logistique.

   Construmat.

   Smart City Expo

Centre de Design
      de Barcelone

   Promouvoir les processus d'innovation dans les
    entreprises et les entités publiques.

   Promouvoir la marque Barcelone comme un centre
    d'excellence international dans le diseny.

   Internationalisation des produits et services mis à
    Barcelone.

   Promotion de l'entrepreneuriat créatif.

   Fundation privée sans but lucratif avec la
    Chambre de commerce, le conseil municipal, le
    gouvernement de la Catalogne et le ministère
    de l'Industrie.

   Promouvoir la valeur stratégique de la
    conception ( disseny) dans l'entreprise et la
    marque institutionnelle et faire de Barcelone
    une référence mondiale.

Barcelona Clúster
         Nàutic
www.barcelonaclusternautic.cat

   cible:
    • Promouvoir le développement des activités
      économiques et la compétitivité des
      entreprises de l'industrie maritime, la
      génération de richesse et de l'emploi.
   Composition:
    • Marie de Barcelona, le Port de Barcelona, la
      Universitat Politècnica de la Catalonia
      (UPC) et 40 entreprises du secteur.

Barcelona Clúster Nautique
   lignes de travail:
   promotion internationale des capacités opérationnelles
    de Barcelone.

   la formation et la promotion de l'innovation entre les
    centres de recherche et les entreprises.

   Stimuler l'entrepreneuriat dans le domaine de la pêche
    et les activités nautiques.

Agence Marque Barcelone
   Objective:
    • Définir le positionnement international de la
      marque dans la clé de Barcelone économique
      et commercial.

   Géré par un organisme public et privé:

    •   Mairie de Barcelone .....................2
    •   Foire Barcelone............................2
    •   Organisations professionnelles.......4
    •   Turisme Barcelone....................... 1
    •   chambre de commerce..................1
    •   Centre de Design de Barcelone.......1
    •   Generalitat du la Catalonia............1

Comitè de
Desenvolupamentde Rutes
Aèries de Barcelona (CDRA)

   Créé en 2005 par Aena, la Generalitat
    de Catalunya, le Mairie de Barcelona et
    la chambre de commerce de Barcelona.

 Le But: Promouvoir le développement
  de nouvelles liaisons intercontinentales
  de l'aéroport de Barcelona.
http://www.bcnair-route.com/

   Est un partenariat entre les conseils locaux,
    les entreprises, les universités et centres de
    recherche.

   B30 sont 23 municipalités, couvrant une
    superficie de 485 km2, une population de
    1.018.166 habitants, 30.173 entreprises, un
    total de 387 478 emplois et trois universités.

   Objectif:
     • Renforcer la couverture industrielle et technologique
       l'ensemble du territoire, et le positionner comme l'une des
       régions industrielles potentielles les plus innovantes.
   Accions/ Lobby:
     • Projets d'infrastructures et de mobilité.
     • Programme de transfert de technologie de la science a
       l'entreprise. « l'industrie avancée »
     • Améliorations de l'équipement technologique dans les zones
       industrielles

Merci pour votre atention

       Joan Campreciós