Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...

 
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
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          Lieux hybrides
2018-19   Coworking
          Fablab

          formation-action
          métier facilitateur

          Hauts-de-France
          CrÉer, animer et piloter un tiers-lieu
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
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           p.6    Grand-Est

–          p.10

           p.14
                  Hauts-de-France
                  Nouvelle-Aquitaine
                                                                       –
sommaire   p.18   Île-de-France                                        Facilitateur,
           p.22   Facilitateur Tiers Lieux                             un nouveau métier
                  socle transversal
                                                                       Le métier de facilitateur,
                  1.1 : Immersion & culture tiers-lieux                un nouveau métier
                  1.2 : Développement durable & tiers-lieux            Depuis 4 ans, les pratiques ont évolué avec l’apparition      l’assistanat administratif qui ont un rôle d’organisateur
                  1.3 : Analyse des pratiques managériales             du métier de “Facilitateur de tiers lieux” à la croisée des   et d’intendant plus qu’un un rôle stratégique dans la
                  1.4 : Documentation                                  chemins entre le dirigeant, l’animateur territorial           structure.
                                                                       et le chargé de communication interne. Pour que               Une des réponses pour la pérennité des tiers-
                  gestion & pilotage                                   cette profession soit reconnue, un référentiel de             lieux, c’est la voie de la professionnalisation pour une
                                                                       compétences métier a été établi à partir d’entretiens         meilleure autonomie financière des acteurs et une
                  2.1: Gestion des ressources et pilotage financier    qualitatifs de facilitateurs en poste. Il s’agit du tronc     stratégie de projet.
                  2.2 : Juridique & Gouvernance                        commun de facilitateur de tiers-lieu, auquel peuvent
                  2.3 : Usages et normes                               s’ajouter des blocs de compétences spécifiques                L’expérience tiers-lieu
                                                                       en fonction de la typologie du tiers-lieu. Par                est alors rendue possible :
                  dynamique de coopération                             exemple, pour être facilitateur de fablab, également          • pour les individus avec des attentes précises ou
                                                                       appelé fabmanager, des compétences techniques                 simplement une envie de nouveauté,
                  3.1 : Techniques de créativité                       complémentaires seront indispensables.                        • pour les tiers-lieux eux-mêmes qui cherchent à créer
                  3.2 : Construire la programmation du lieu                                                                          des conditions d’épanouissement entrepreneuriales
                  & animer sa communauté                               C’est grâce aux personnes en poste qu’il est possible         ou professionnelles,
                  3.3 : Stratégie de communication                     d’imaginer des partenariats multiples et une                  • pour le territoire avec cette nouvelle dynamique
                                                                       continuité dans les projets collectifs. Elles assurent        collective et répondant à un besoin non pourvu,
                  fonctionnement & interfaces                          une fonction d’amplificateur. Le projet est mieux             • pour les institutions publiques et les organisations
                                                                       compris, les utilisateurs sont mieux accueillis et plus       privées dans une logique d’amélioration des
                  4.1 : Ancrage & mobilisation des parties prenantes   concentrés sur leurs propres projets sans avoir à se          dispositifs et une volonté de tester de nouveaux
                  4.2 : La place du facilitateur                       disperser ou s’improviser dans la gestion d’un collectif.     formats.
                  4.3 : Constituer & accueillir sa communauté
                  4.4 : La qualité relationnelle                       Le référentiel métier sera déposé à la Commission
                                                                       Nationale de la Certification Professionnelle (CNCP)
                                                                       en 2018 pour faire reconnaître ce métier et créer un
           p.44   Modules complémentaires                              titre professionnel de niveau 2.

                  Créer une offre de restauration éthique              Facilitateur en tiers lieu / facilitateur en entreprise,
                  et durable                                           est probablement le profil souhaité des “managers
                                                                       de demain” dans les organisations. À noter qu’il
                  Créer et gérer une librairie                         existe aussi dans les tiers-lieux des postes liés à de
                  indépendante
                  Créer et Gérer un café associatif
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                                                                                                              FAMILLE           COORDINATION
                                                                                                              METIER            FACILITATEUR·RICE DE TIERS-LIEU

Parti-pris
                                                                                                              AUTRES
                                                                                                                                Directeur·rice, coordinateur·rice, manager, chef de projet, responsable de projet
                                                                                                              APPELLATIONS
                                                                                                                                Le·la facilitateur·rice anime le tiers-lieu et sa communauté et coordonne son

pédagogique
                                                                                                              MISSIONS
                                                                                                                                fonctionnement et son développement.
                                                                                                                                Dans le souci constant de la participation des parties prenantes :
                                                                                                                                • Participe avec les parties prenantes à la conception et à l’élaboration d’un projet

& référentiel métier                                                                                          ACTIVITES
                                                                                                                                de structure
                                                                                                                                • Met en place une stratégie de développement et de pérennisation économique
                                                                                                                                • Structure l’utilisation du lieu et anime la vie de la communauté
                                                                                                              PRINCIPALES       • Conçoit un programme et organise le déroulement des activités sur les plans
                                                                                                                                logistique, matériel, administratif et des relations extérieures
Partis pris pédagogique                               Quels prérequis ?                                                         • Déploie les partenariats locaux et nationaux, inscrit le tiers-lieu dans les réseaux
L’ensemble des séminaires de formation est            • Expérience dans la gestion ou le pilotage de                            • Accueille et accompagne les porteurs de projet et les usagers du tiers-lieu
réalisé au sein de tiers-lieux. Les équipes locales   projet collaboratif. Exemple : BAC +2 en gestion de                       • Coordonne la communication
constituées sont autant d’opportunités de             projet, AES, DEES, IFAID, médiation culturelle...                         • Construit les outils de communication
rencontres inspirantes et d’échanges entre            • Avoir un projet de tiers-lieu à développer en         ACTIVITES
                                                                                                                                • Assure la gestion administrative et financière
pairs. Nous diffusons la culture tiers-lieux par      cours de formation                                      SECONDAIRES
                                                                                                                                • Anime la vie statutaire
l’exemple. La formation est construite autour
                                                                                                                                A la responsabilité de décider sur l’ensemble des activités de la structure
d’apports théoriques mais aussi de cas pratiques      titre professionnel niveau 2                            RESPONSABI-       A la responsabilité de la sécurité et du bon usage des locaux
et d’exercices propres au champ de l’économie         Nous proposons en milieu de formation de                LITES             A la responsabilité de l’équilibre économique de la structure
sociale. Les journées se déroulent de manière         candidater au titre professionnel et d’entrer dans
participative grâce au cercle de connaissances. Les   une phase de préparation au diplôme. Même si le
échanges et l’entraide entre stagiaires permettent    métier n’est pas reconnu encore au niveau de l’État,    COMPÉTENCES CŒUR DE MÉTIER
également d’initier une démarche de réseau lors       le titre peut être obtenu de façon rétroactive.                                              Posséder une culture de la coopération, des projets participa-
des séminaires de formation.                                                                                  Connaissances spécifiques au
                                                                                                                                                   tifs, de l’économie sociale et solidaire et de la responsabilité
Entre les séminaires de formation, une partie de      Quels types de projets ?                                secteur
                                                                                                                                                   sociétale
l’équipe de formateurs peut être sollicitée           La formation est soumise à candidature ; vous
                                                                                                              Connaissance de la méthode de
pour vous aider dans le développement de votre        devez justifier des pré-requis ci-dessus.
                                                                                                              coopération et d’animation de        Piloter un projet coopératif
projet. Par ailleurs, les équipes de formateurs ont   Coworking, fablabs, ateliers partagés, cafés
                                                                                                              la coopération
été constituées pour répondre aux demandes            associatifs, tiers-lieux agricoles, espaces hybrides,
de proximité des porteurs de projets avec leurs       point numérique en phase de création, de                                                     Identifier les enjeux d’accompagnement et de développement
                                                                                                              Conseil et accompagnement
tuteurs.                                              développement ou de repositionnement ou                                                      des porteurs de projets
                                                                                                              des publics
                                                      autre organisation qui souhaite se transformer en                                            Faciliter la mise en relation en interne et externe
cercle de connaissances                               s’inspirant des pratiques issues des tiers-lieux.                                            Développer des partenariats avec les acteurs et partenaires lo-
Nos sessions démarrent avec 8 stagiaires minimum                                                              Gestion de partenariats              caux dans l’emploi et l’activité professionnelle et la dynamique
jusqu’à 12 stagiaires au maximum sur l’ensemble       Tarification & prise en charge                                                               personnelle
des modules. La formation est un processus pour       Le coût de la formation est de 3500 euros (net
                                                                                                                                                   Animer et développer une communauté et faciliter l’interaction
les stagiaires qui doivent s’inscrire de manière      de taxes) par personne. Une demande de prise en         Gestion de communauté
                                                                                                                                                   entre les membres
complète sur l’ensemble des modules. De               charge peut s’effectuer auprès de votre OPCA de
plus, la qualité de vie du groupe et les valeurs de   référence ou auprès de votre antenne Pôle Emploi.       Conception et mise en œuvre          Assurer une communication interne et externe avec de nom-
confiance, bienveillance et de confidentialité        Estelle Mille, responsable administrative de la         de la communication                  breuses parties prenantes (partenariat communauté)
se développent tout au long de la formation.          Coopérative Tiers-Lieux est à votre disposition par     Développement économique et Identifier des leviers économiques et assurer le développement
                                                      mail : estelle@tierslieux.net                           commercial                  des ressources du tiers lieu
                                                                                                                                                   Construire de façon participative un programme d’animations
                                                                                                              Programme d’activités                autour de l’activité, de l’emploi et de la dynamique personnelle
                                                                                                                                                   et coordonner une équipe pour les mettre en œuvre
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
7

–
Grand-Est                                                                                                  Ruban pédagogique
Session 1
Septembre 2018 - Avril 2019

Référent pédagogique : Bruno Martin                                                                                                                     M1.                    M1.
                                                                                                                  M1.                 M1.                                                         M2.
                                                                                                                                                    Analyse des            Immersion
                                                                                                             Immersion &         Développement                                                 Juridique
                                                                                                                                                     pratiques           & culture tiers-
                                                                                                           culture tiers-lieux      durable                                                 & gouvernance
                                                                                                                                                    managériales              lieux
                 Blida, tiers-lieu d’inspiration,                         THI’PI est le nom de
                 d’innovation et d’intelligence                           baptême du pôle numérique,                     Bruno Martin                          Bruno Martin                 Maxime Pekkip
                 collective. Permettre aux                                lieu de convergence des por-
                 créateurs et aux innovateurs de                          teurs de projets numériques                        S1                                       S2                          S3
                                                                                                                         18/09/2018                               19/09/2018                  9/10/2018
                 tous horizons, de produire et       de la Communauté d’Agglomération Portes de
concevoir dans un espace aménagé et dédié aux        France-Thionville. Thi’Pi accueille les startups du          M4.                                                          M2.               M1.
                                                                                                                                       M4.               M3.
pratiques artistiques, à la recherche numérique et   territoire, assure une fonction d’hébergement aux          Ancrage                                                     Gestion           Analyse
                                                                                                                                     La place        Techniques
à l’économie créative.                               jeunes entrepreneurs de l’écosystème numérique        & mobilisation des                                            des ressources     des pratiques
                                                                                                                                  du facilitateur    de créativité
                                                                                                           parties prenantes                                              financières       managériales
                                                     et un accompagnement dans le lancement de leur
7 Avenue de Blida, 57000 Metz                        projet.                                                                                          Stéphanie                              Lucile Aigron
                                                                                                                         Bruno Martin                                    Maxime Pekkip
www.tcrm-blida.com                                                                                                                                    Bourgeois                             & Bruno Martin
                                                     15 route de Manom, 57100 Thionville                                     S4                           S5                   S6                S7
Accès                                                www.agglo-thionville.fr/developper/thi-pi                           10/10/2018                   6/11/2018            7/11/2018         11/12/2018
• En Mettis : Ligne A / Arrêt Pontiffroy
• En bus : Ligne 3 / Arrêt Rimport                   Accès                                                                             M4.                M2.
                                                                                                                                                                               M3.               M3.
• Parking visiteurs le long de l’Avenue de Blida     • A 5 minutes de la gare et du centre-ville.                M2.                Constituer         Gestion
                                                                                                                                                                         Programmation      Communication
• A pied depuis la Cathédrale St Etienne : 10 min    • Avec facilité de parking.                           Usages & normes          & accueillir    des ressources
                                                                                                                                                                           & animation         interne
• A pied depuis la Gare de Metz : 22 min                                                                                         sa communauté       financières

                                                                                                            Denis Lermechin      Christine Sejean   Maxime Pekkip        Pascale Lagahe     Pascale Lagahe

                                                                                                                  S8                    S9               S10                  S11                S12
                                                                                                              12/12/2018            8/01/2019         9/01/2019            5/02/2019          6/02/2019
                                                                                                                                                                               M1.
                                                                                                                 M3.                   M4.
                                                                                                                                                        M1.                 Analyse
                                                                                                            Communication            Qualité
                                                                                                                                                    Documentation         des pratiques
                                                                                                               interne            relationnelle
                                                                                                                                                                          managériales
                                                                                                                                      Stéphanie     Vivien Roussel        Lucile Aigron
                                                                                                            Pascale Lagahe
                                                                                                                                      Bourgeois     & Bruno Martin       & Bruno Martin
                                                                                                                  S13                  S14               S15                  S16
                                                                                                              12/03/2019           13/03/2019         2/04/2019            3/04/2019
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
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équipe pédagogique
Grand-Est
bruno martin                                  christine sejean                             stéphanie
Référent pédagogique Grand-Est                Membre de la Capsule by Reims
Co-fondateur de la Poudrière et associé       Coworking et résidente à l’Atelier           bourgeois                                     L’équipe locale a
à Meshwork (Nancy) // Concierge,              Hyperespace (Reims) // Graphiste et          Membre de la Poudrière et contributrice
médiateur numérique et consultant en          directrice artistique freelance.             à Meshwork (Nancy) // Formatrice et           été constituée par
développement territorial.                    Domaines d’expertise : création              facilitatrice en savoir-être professionnels
Domaines d’expertise : conduite de            d’une identité visuelle et d’une tonalité    et relations interpersonnelles.               nos partenaires
projets et aménagement du territoire          d’expression sur les réseaux sociaux         Domaines d’expertise : communication
/ émergence de communautés /                  / campagnes de communication /               interpersonnelle / techniques de travail      historiques.
facilitation, pédagogie active et processus   animation d’une communauté de                en équipe / management positif /
participatifs / nouveaux modèles              coworkers / démarches partenariales /        assertivité / improvisation.
économiques                                   organisation d’événements pour se faire
                                              connaître.
                                                                                           vivien roussel
lucile aigron                                                                              Fabmanager & ingénieur pédagogique
Co-fondatrice de l’arrêt minute et co-        denis lermechin                              de 2 Fablabs à Co-dev (autour de Paris)
                                                                                                                                                 by   Cowo
                                                                                                                                                             rk i n g N a n c y
gérante de la Coopérative Tiers-Lieux //      Co-gérant de la coopérative d’architectes    // Consultant Edtech à AX4Lab // Co-
Consultante et formatrice en nouvelles        In Situ et enseignant à l’École de Condé     fondateur du Graoulab (Metz)
organisations du travail                      de Nancy // Architecte spécialisé dans les   Domaines d’expertise : implantation
Domaines d’expertise : formation              nouveaux espaces de travail.                 de Fablabs/ Arduino / Machine outils /
au travail en équipe à distance /             Domaines d’expertise : architecture et       CAO & CAD / prototypage rapide/ culture
requalification d’espaces vacants /           aménagement des espaces de travail et        maker / bio-hacking/ open design /
nouvelles organisations du travail /          de pratiques collaboratives / démarches      documentation & méthodes
médiation citoyenne et politique /            “centrées utilisateurs” / approche de
communication & territoires.                  faisabilité technique et règlementaire.

maxime pekkip                                 pascale lagahe
Administrateur et trésorier de la             Co-fondatrice de l’Atelier des Médias
Fondation CRESUS, Chambre Régionale           et Community Builder de Bel Air Camp
du Surendettement Social (Strasbourg) //      (Lyon) // Rédactrice web et facilitatrice
Consultant juridique et financier.            de communautés.
Domaines d’expertise : stratégies             Domaines d’expertise : Rédaction
commerciales / prévention des risques         web / construction de communauté
financiers / connaissance du monde            / stratégie digitale et marketing de
des banques et assurances / conseil           contenus / organisation d’événements.
en gestion de patrimoine / business
development.
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
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–
Hauts-de-France
Session 1
                                                                                                                      Ruban pédagogique
Novembre 2018 - Mai 2019

Référent pédagogique : Sébastien Plihon
                                                                                                                                                                    M1.                   M1.
                                                                                                                             M1.                 M1.                                                         M3.
                                                                                                                                                                Analyse des           Immersion
                                                                                                                        Immersion &         Développement                                                Techniques
                                                                                                                                                                 pratiques          & culture tiers-
                                                                                                                      culture tiers-lieux      durable                                                   de créativité
                                                                                                                                                                managériales             lieux

                                                                                                                                 Laurent Courouble             Sébastien Plihon   Emmanuel Duvette     Marion Rousseaux
Mutualab est porté par Cowor-             C’est un espace de coworking         19 rue Nicolas Leblanc
kingLille qui participe aux collec-       autogéré, autrement dit c’est un     59000 Lille                                               S1                                      S2                           S3
                                          lieu géré en commun et vivant                                                              5/11/2018                               6/11/2018                    27/11/2018
tifs lillois Catalyst, Lille Makers, et
                                          grâce à l’investissement de tous     Accès
au groupe Coworking France. Mu-                                                                                              M4.                                                          M2.                 M1.
                                          les coworkeurs (nettoyer sa tasse    • En métro : Station République                                    M4.                M2.
tualab est membre de TechPlaces.                                                                                           Ancrage                                                     Gestion             Analyse
                                          de café, lancer le lave vaisselle,   Beaux-Arts - Ligne 1                                             La place          Juridique
L’objectif est de permettre à ces                                                                                     & mobilisation des                                            des ressources       des pratiques
                                          proposer des évènements, faire       • En bus : Station République                                 du facilitateur   & gouvernance
espaces d’un nouveau genre                                                                                            parties prenantes                                              financières         managériales
                                          des sorties culturelles, boire un    Beaux-Arts - Ligne 12, 18 et 56.
d’exister à Lille dans un esprit de       verre tous ensemble le vendredi      • Parking : Lille République, Boule-      Sébastien Plihon & Severine Giret      Simon Sarazin     Laurent Courouble    Sébastien Plihon
coopération et de mutualisation,          soir...).                            vard de la Liberté
d’en développer et d’en promou-                                                • À vélo : Station V’Lille arrêts                        S4                           S5                  S6                   S7
voir les valeurs.                                                              République Beaux Arts ou Place                       28/11/2018                   18/12/2018          19/12/2018           15/01/2019
                                                                               Richebé
                                                                                                                                                  M4.                                                         M2.
                                                                                                                                                                    M3.                  M3.
                                                                                                                            M2.                Constituer                                                  Gestion
                                                                                                                                                               Communication       Programmation
                                                                                                                      Usages & normes          & accueillir                                             des ressources
                                                                                                                                                                  interne            & animation
                                                                                                                                            sa communauté                                                financières
                                                                                                                       Florent Dutrieux     Floriane Gaschy      Céline Parat       Severine Giret     Laurent Courouble
                                                                                                                             S8                      S9             S10                     S11              S12
                                                                                                                         16/01/2019              5/02/2019       6/02/2019               5/03/2019        6/03/2019
                                                                                                                                                                                         M1.
                                                                                                                            M3.                   M4.
                                                                                                                                                                   M1.                Analyse
                                                                                                                       Communication            Qualité
                                                                                                                                                               Documentation        des pratiques
                                                                                                                          externe            relationnelle
                                                                                                                                                                                    managériales
                                                                                                                                                 Stéphanie
                                                                                                                         Céline Parat                           Pierre Trendel     Sébastien Plihon
                                                                                                                                                 Bourgeois
                                                                                                                            S13                     S14              S15                 S16
                                                                                                                         2/04/2019               3/04/2019       14/05/2019          15/05/2019
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                                                                                                                               L’équipe locale a été constituée
équipe pedagogique                                                                                                             par notre sociétaire et partenaire
                                                                                                                               historique.
Hauts-de-France
             emmanuel                                                       laurent                                                       simon sarazin                                                  florent dutrieux
                                                                                                                                            Durant sa formation en tant qu’ingénieur                     Florent est architecte et urbaniste. Il est à
             duvette                                                        courouble                                                       dans le domaine des nouvelles                                l’initiative et contribue au développement
                Emmanuel Duvette est le Co-fondateur                        Entrepreneur solidaire et ancien animateur                      technologies à Telecom Lille, Simon                          d’un Tiers Lieu autogéré, Volume Ouvert.
                de Mutualab, premier espace de travail                      de réseaux d’entreprises de l’Economie                          s’intéresse à l’économie autour du logiciel                  Ce lieu porte la folle ambition d’intégrer
partagé de la région Nord-Pas-de-Calais. Cet espace           Sociale et Solidaire, il a développé en 2006 le Café           libre et à son extension dans d’autres domaines. Il           les usagers dans la gestion, l’aménagement de l’espace
lillois accueille près de 70 coworkers qui forment une        Citoyen Lille. Depuis, il appuie la création de tiers-lieux    explore les liens politiques et sociaux autour de cette       et pourquoi pas l’achat du lieu. La communauté qui
vraie communauté de travailleurs. Emmanuel évolue             en incluant toujours une dimension citoyenne avec une          économie dite contributive et reprend des études              anime le projet existe depuis maintenant environ trois
dans les réseaux de tiers-lieux depuis le début avec          forte hybridation des ressources économiques. Depuis           en sciences politiques (IEP Lille). Ses expériences           ans et fédère une trentaine de métiers créatifs autour
le Réseau des Cantines jusqu’à la participation à des         2 ans, il coordonne le projet “LaLOCO» sur le futur éco-       l’amènent à se dédier aux initiatives pensées comme           de l’ingénierie, de l’architecture, du design, de l’artisanat
collectifs locaux comme le réseau Hauts Tiers-Lieux. Il       quartier de Fives Cail à Lille.                                des « communs » permettant le développement de                et de l’art.
a une très bonne connaissance des problématiques de                                                                          lieux, de communautés apprenantes (Collectif Catalyst
gestion de lieux grâce à son implication dans Mutualab,                     marion rousseaux                                 à Lille, le réseau des tiers lieux), de monnaies (Duniter),
mais aussi la Station à St Omer ou la Nouvelle Forge à                      Juriste de formation et aujourd’hui              de connaissances (wikiversité, wikibooks, movilab).                        stéphanie
Valenciennes.                                                               entrepreneuse en Coopérative d’Activité          Il contribue aussi à la mise en place de méthodes et
                                                                            et d’Emploi, elle s’intéresse à la culture       d’outils pour favoriser le développement de ce domaine,                    bourgeois
             sébastien plihon                                               contributive qu’elle déploie notamment           en particulier sur les questions de rémunération au sein                   Membre de la Poudrière et contributrice à
               Référent pédagogique Hauts-de-France                         à travers le montage de coopératives             des collectifs et le lien entre les communs et l’acteur       Meshwork (Nancy) // Formatrice et facilitatrice en savoir-
               Membre de Pop et de la communauté              de jeunes et de tiers-lieux (programme Kpa-cité). Elle         public et privé (http://unisson.co, http://encommuns.         être professionnels et relations interpersonnelles.
               tiers-lieux des Hauts-de-France. Spécialisé    participe aussi à un programme de recherche/action             org, les assemblées et chambre des communs).                  Domaines d’expertise : communication
               en innovation sociale et numérique, il a       sur les modèles de rémunération dans les «communs»                                                                           interpersonnelle / techniques de travail en équipe /
               développé une expertise dans les politiques    avec le collectif Catalyst. Elle vit aujourd’hui à 100% de                                                                   management positif / assertivité / improvisation.
publiques et l’innovation territoriale. Il a une très bonne   la contribution, c’est à dire que tous les projets auxquels                  pierre trendel
connaissance des enjeux et du fonctionnement des              elle participe sont pensés comme des communs.                               Designer en mode majeur et caviste à
collectivités locales et des associations.                                                                                                ses heures perdues, co-fondateur du                            lucile aigron
                                                                            céline parat                                                  Mutualab et de POP, Pierre inspire toutes                       Co-fondatrice de l’Arrêt Minute et
             séverine giret                                                Céline est, depuis 2011, entrepreneure-                        les actions de Pop Up de ludique et de                          cogérante de la Coopérative Tiers-Lieux
              Formée au développement de projets                           salariée, elle accompagne les acteurs             design. Spécialiste des communs, il est très investi dans                    // Consultante et formatrice en nouvelles
              culturels, Séverine a d’abord œuvré dans                     publics et privés dans la vulgarisation de        les réseaux ANIS Catalyst.                                                   organisations du travail
              l’éducation artistique et culturelle, avant                  projets complexes et la valorisation de                                                                         Domaines d’expertise : : formation au travail en équipe
              de prendre à bras le corps l’animation et                    leurs actions. Elle travaille au quotidien                                                                      à distance / requalification d’espaces vacants /nouvelles
              le développement de la Station à St Omer.       avec ceux qui oeuvrent pour de nouveaux modèles de                           floriane gaschy                                 organisations du travail / médiation citoyenne et
Elle poursuit son activité chez Pop Place et conseille        développement de société. Elle s’intéresse également                         Floriane était la Chaos Chief Officer du        politique / communication & territoires.
les équipes qui animent des lieux. Riche de cette             aux questions liées aux nouvelles formes de travail                          Mutualab ! Autant dire qu’elle connaît
expérience, l’éducation et la médiation numérique sont        (administratrice de la CAE GrandsEnsemble), aux                              bien les petits secrets du fonctionnement
devenues une évidence dans un parcours atypique où se         communs et à leur appropriation (administratrice                             d’un espace co-géré avec ses usagers ! Elle
mêlent des convictions liées à l’accès à la culture pour      d’Interphaz) ainsi qu’à l’agriculture et aux circuits-courts   participe activement au TedX de Lille, et a été la cheville
tous et à l’ouverture au monde.                               (administratrice d’une Amap et bénévole Terre de Liens).       ouvrière du collectif tiers-lieux en 2017.
Formation-action métier facilitateur - Hauts-de-France 2018-19 - La Coopérative des Tiers ...
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Nouvelle-Aquitaine                                                                                               Ruban pédagogique
Session 5
Novembre 2018 - Juin 2019

Référente pédagogique : Lucile Aigron                                                                                                                          M1.                   M1.
                                                                                                                        M1.                  M1.                                                        M3.
                                                                                                                                                           Analyse des           Immersion
                                                                                                                   Immersion &          Développement                                               Techniques
                                                                                                                                                            pratiques          & culture tiers-
                                                                                                                 culture tiers-lieux       durable                                                  de créativité
                                                                                                                                                           managériales             lieux
                                                                                                                                                                                                       Brigitte
                                                                                                                           Marie-Laure Cuvelier                       Lucile Aigron
                                                                                                                                                                                                     De Boucaud
                                                                                                                                   S1                                      S2                            S3
                                                                                                                               13/11/2018                              14/11/2018                    4/12/2018
                                                                                                                        M4.                                                          M2.                 M1.
                                                                                                                                              M4.                M2.
                                                                                                                      Ancrage                                                     Gestion             Analyse
                                                                                                                                            La place          Juridique
                                                                                                                 & mobilisation des                                            des ressources       des pratiques
29 chemin Richelieu, 33270 Floirac                                                                                                       du facilitateur   & gouvernance
                                                                                                                 parties prenantes                                              financières         managériales

Formidable terrain de jeu, le QG est un tiers-lieu      Accès                                                                                                                                       Lucile Aigron
propice à l’expérimentation de nouveaux usages et       • En bus : lignes 10 & 27 arrêt «Jean Jaures» et ligne                 Lucile Aigron               Olivier Ramoul    Fabienne Muniente      & Marie-Laure
                                                        28 arrêt «Combes»                                                                                                                             Cuvelier
de nouvelles hybridations permettant de valider ou
                                                        • Parking gratuit à proximité                                               S4                          S5                   S6                  S7
d’invalider des besoins pressentis.
                                                        • À vélo : station Vcub François Mitterand puis 20                      5/12/2018                   15/01/2019           16/01/2019          5/02/2019
Véritable totem pour les tiers-lieux, la programma-
                                                        minutes à pieds
tion s’envisage avec les tiers-lieux ruraux notamment                                                                                         M4.                                                        M2.
                                                        • À pied : 20 minutes depuis la gare Bordeaux St Jean                                                   M3.                  M3.
pour leur donner une vitrine en métropole.                                                                             M2.                 Constituer                                                 Gestion
                                                        et 30 minutes depuis le tram A arrêt Stalingrad                                                    Communication       Programmation
                                                                                                                 Usages & normes           & accueillir                                            des ressources
                                                                                                                                                              interne            & animation
                                                                                                                                        sa communauté                                               financières
                                                                                                                                                                                 Marie-Laure
                                                                                                                   Anaïs Gretter          Lucile Aigron     Chloé Rivolet                         Fabienne Muniente
                                                                                                                                                                                  Cuvelier
                                                                                                                        S8                    S9                S10                  S11                 S12
                                                                                                                    6/02/2019             12/03/2019        13/03/2019            9/04/2019          10/04/2019
                                                                                                                                                                M1.
                                                                                                                       M3.                    M4.
                                                                                                                                                             Analyse               M1.
                                                                                                                  Communication             Qualité
                                                                                                                                                           des pratiques       Documentation
                                                                                                                     externe             relationnelle
                                                                                                                                                           managériales
                                                                                                                                                           Lucile Aigron
                                                                                                                   Chloé Rivolet        Annelyse Leduc     & Marie-Laure        Yoann Duriaux
                                                                                                                                                             Cuvelier
                                                                                                                        S13                   S14               S15                  S16
                                                                                                                    14/05/2019            15/05/2019         4/06/2019            5/06/2019
17

équipe pédagogique                                                                      La Coopérative des Tiers-Lieux remercie
                                                                                        ses formateurs qui oeuvrent depuis 2015
Nouvelle-Aquitaine                                                                      au développement du métier.

  lucile aigron                            fabienne                                    olivier ramoul                            annelyse leduc
  Référente pédagogique                                                                Président du cabinet d’avocats ora,       Médiateure professionnelle, diplômée
  Nouvelle-Aquitaine                       muniente                                    cofondateur de l’association pajda,       du cap’m et membre de la chambre
  Cofondatrice de l’Arrêt Minute            Consultante formatrice en stratégie        avocat du barreau de bordeaux             professionnelle de médiation et de
  et cogérante de la Coopérative Tiers-     financière.                                et président de Pola.                     négociation (cpmn),
  Lieux Consultante et formatrice en       Domaines d’expertise : conseille et         Domaines d’expertise : gouvernance        Domaines d’expertise : rétablissement
  nouvelles organisations du travail.      accompagne les dirigeants sur la gestion    associatif, droit, culture.               de la qualité relationnelle et résolution
  Domaines d’expertise : formation         et le pilotage financier de ses activités                                             des conflits, conseils aux entreprises
  au travail en équipe à distance /        / instaure des relations de confiance,                                                sur tous les aspects des ressources
  requalification d’espaces vacants /      de proximité et d’expertise en alliant la   brigitte de                               humaines, formation, recrutement,
  nouvelles organisations du travail /     dimension humaine aux pratiques de                                                    droit social.
  médiation citoyenne et politique /       gestion.                                    boucaud
  communication & territoires.                                                         Coach et formatrice en créativité,
                                                                                       professeur au sein du cluster des
                                           chloé rivolet                               industries créatives à Kedge business
  marie-laure                              Communication et animation de la vie        school et intervenante au CESI.
                                           coopérative de la Coopérative Tiers-        Domaines d’expertise : design
  cuvelier                                 Lieux Facilitatrice pendant 3 ans au        thinking, management et animation de
  Cofondatrice du Node puis de la          Node de bordeaux.                           la créativité.
  Loco Coworking et cogérante de la        Domaines d’expertise : animation
  Coopérative Tiers-Lieux                  du lieu / mise en place d’outils /
  Consultante et formatrice en nouvelles   communication / réflexion sur la            yoann duriaux
  organisations du travail.                gestion du lieu.                            Coach et formateur à la coopération
  Domaines d’expertise : médiation                                                     dans les organisations
  territoriale / orchestration projet                                                  Cofondateur de movilab et des tilios.
  / stratégie de communication /           anaïs gretter                               Domaines d’expertise :
  accompagnement des collectivités et      Architecte                                  accompagnement individuel et
  grands comptes sur le sujet des tiers-   Arrêt Minute à Coutras et Libourne.         collectif aux usages numériques /
  lieux.                                   Domaines d’expertise: usages et             faire émerger et animer des groupes
                                           programmation fonctionnelle de              d’usagers de tiers lieux / stratégie
                                           tiers-lieux.                                d’innovation sociale / documenter des
                                                                                       initiatives qui favorisent des modes de
                                                                                       vie et de production durables
19

–
Île-de-France                                                                 Ruban pédagogique
Session 1
Octobre 2018 - Mai 2019
                                                                                                                                 M1.                   M1.
Référent pédagogique : Bruno Martin                                                  M1.                  M1.                                                            M3.
                                                                                                                             Analyse des           Immersion
                                                                                Immersion &          Développement                                                   Techniques
                                                                                                                              pratiques          & culture tiers-
                                                                              culture tiers-lieux       durable                                                      de créativité
                                                                                                                             managériales             lieux
                                                                                                                                                                      Stéphanie
                                                                                            Bruno Martin                               Bruno Martin
                                                                                                                                                                      Bourgeois
                                          29 rue de Meaux                                         S1                                        S2                           S3
                                          75019 Paris                                         16/10/2018                                17/10/2018                   20/11/2018
De la lumière, une décoration
atypique, un café, des salles             Accès                                      M4.                                                               M2.               M1.
                                                                                                           M4.                    M2.
de    réunions,   des      cabines        • En métro : Stations Jaurès,            Ancrage                                                          Gestion           Analyse
                                                                                                         La place              Juridique
téléphoniques, une agora, et              Bolivar ou Colonel Fabien (lignes   & mobilisation des                                                 des ressources     des pratiques
                                                                                                      du facilitateur       & gouvernance
même une salle de sieste !                2, 5, 7B)                           parties prenantes                                                   financières       managériales
                                          • En bus : Stations Marche Secre-                                                                                          Marie-Laure
Le vaisseau mère de Mutinerie             tan, Jaurès-Stalingrad, Colonel
c’est tout ça à la fois. Un lieu inspi-                                                     Bruno Martin                                   Finacoop                    Cuvelier
                                          Fabien, Mathurin Moreau (lignes                                                                                           & Bruno Martin
rant et productif. Un lieu de travail     26 et 75)
et de rencontres, ouvert de 9h à          • Parking : Zen Park                                    S4                              S5                      S6             S7
20h, du lundi au vendredi.                164 Boulevard de la Villette                        21/11/2018                      18/12/2018              19/12/2018     22/01/2019
                                                                                                           M4.                                                            M2.
                                                                                                                                 M3.                   M3.
                                                                                    M2.                 Constituer                                                     Gestion
                                                                                                                            Communication        Programmation
                                                                              Usages & normes           & accueillir                                                des ressources
                                                                                                                               interne             & animation
                                                                                                     sa communauté                                                   financières
                                                                                  Francesco                    William Van Den Broek
                                                                                                                                                Delphine Chenuet      Finacoop
                                                                                  Cingolani
                                                                                     S8                    S9                     S10                     S11            S12
                                                                                 23/01/2019            19/02/2019             20/02/2019              26/03/2019     27/03/2019
                                                                                                                                  M1.
                                                                                    M3.                    M4.
                                                                                                                               Analyse               M1.
                                                                               Communication             Qualité
                                                                                                                             des pratiques       Documentation
                                                                                  externe             relationnelle
                                                                                                                             managériales
                                                                                                                             Marie-Laure
                                                                                   William                 Stéphanie                             Vivien Roussel
                                                                                                                               Cuvelier
                                                                                Van Den Broek              Bourgeois                             & Bruno Martin
                                                                                                                            & Bruno Martin
                                                                                     S13                   S14                    S15                     S16
                                                                                 16/04/2019            17/04/2019             21/05/2019              22/05/2019
21

équipe pédagogique
Île-de-France
bruno martin                                francesco
Référent pédagogique Île -de-France                                                    delphine                                   blandine cain
Co-fondateur de la Poudrière et associé     cingolani                                                                             Fondatrice et animatrice du 50
à Meshwork (Nancy) // Concierge,            Responsable de la Capsule et résident de   chenuet                                    Coworking (espace de coworking
médiateur numérique et consultant en        l’Atelier Hyperespace (Reims) /Graphiste   Co-fondatrice de WoMa, Fabrique            rural dans les Yvelines) / Consultante
développement territorial.                  et directeur artistique indépendant.       de quartier (Paris 19) et                  et formatrice en création de
Domaines d’expertise : conduite de                                                     Co-présidente du Collectif des Tiers       tiers-lieux et en transformation
projets et aménagement du territoire                                                   Lieux (Ile-de-france) // Designer.         d’entreprise.
/ émergence de communautés /                william                                    Consultante et accompagnatrice des         Domaines d’expertise : Émergence
facilitation, pédagogie active et                                                      nouvelles formes et organisation           de l’identité d’un projet / cadrage
processus participatifs / nouveaux          van den broek                              du travail                                 et déclinaison opérationnelle
modèles économiques                         Co-fondateur de Mutinerie et agitateur     Domaines d’expertise : Création            de projets complexes, hybrides,
                                            en chef de Mutinerie Village (Perche) //   et animation d’un écosystème /             innovants / animation de
                                            Poète de l’économie collaborative et des   conception de service et plate-            communautés et d’écosystèmes
marie-laure                                 mutations du travail.                      forme / gestion de projet /                ruraux / zonage et agencement des
                                            Domaines d’expertise : Rédactionnel        prototypage rapide / Facilitation          espaces.
cuvelier                                    / stratégies / accueil et animation de     d’idéation / Maîtrise d’usages -
Cofondatrice du Node puis de la             communautés / communication interne        Identification des usages sur un
Loco Coworking et cogérante de la           et externe / approche permaculturelle.     territoire et création de services
Coopérative Tiers-Lieux. Consultante et                                                adaptés.
formatrice en nouvelles organisations
du travail.                                 vivien roussel
Domaines d’expertise : médiation            Fabmanager & ingénieur pédagogique         stéphanie
territoriale / orchestration projet         de 2 Fablabs à Co-dev (autour de Paris)
/ stratégie de communication /              // Consultant Edtech à AX4Lab // Co-       bourgeois                              L’équipe locale a
accompagnement des collectivités et         fondateur du Graoulab (Metz)               Membre de la Poudrière et
grands comptes sur le sujet des tiers-      Domaines d’expertise : implantation de     contributrice à Meshwork (Nancy) /     été constituée par
lieux.                                      Fablabs/ Arduino / Machine outils / CAO    Formatrice et facilitatrice en
                                            & CAD / prototypage rapide/ culture        savoir-être professionnels et          notre partenaire
                                            maker / bio-hacking/ open design /         relations interpersonnelles.
elie preveral                               documentation & méthodes                   Domaines d’expertise :                 historique.
Co-gérant de la Coopérative Pointcarré,                                                communication interpersonnelle
tiers-lieu coopératif à Saint-Denis //                                                 / techniques de travail en équipe /
Formateur et consultant spécialisé dans                                                management positif / assertivité /
l’ESS, les coopératives et l’artisanat.                                                improvisation.
Domaines d’expertise : Construction
de budgets prévisionnels / analyse
financière / coûts de revient / juridique
avec dominante coopérative.
23

–
Programme de formation
4 modules

Métier facilitateur
Gérer et animer un tiers-lieu

16 jours répartis sur 8 mois
25

–
Module 1                            thème 1 : 1 jour

                                    Immersion
Socle transversal
                                    et culture
                                    Tiers Lieux
analyser et développer son projet
au regard de son environnement      Ce séminaire a pour objectif de voir et de se             Programme pédagogique
                                    plonger dans les tiers-lieux. Les rencontres se font
& de la culture tiers-lieu.         avec les autres stagiaires et avec les facilitateurs en   1. Visites pédagogiques de tiers lieux et
                                    exercice. C’est la culture tiers-lieu par l’exemple.      rencontres avec les facilitateurs en exercice.

                                                                                              2. Panorama
5 jours                             Objectifs pédagogiques                                    • Photographie des Tiers-Lieux
                                    • Connaître les principes fondamentaux des                • Dynamiques coopératives
                                    espaces de travail partagés                               • Entretiens avec des facilitateurs
                                    • Savoir situer son projet dans son environnement
                                                                                              3. Enjeux stratégiques
                                    Contenus                                                  • Projet stratégique
                                    Histoire & typologie des tiers-lieux                      • Cadre de référence
                                    Tiers-Lieux et territoires                                • Domaines d’activités stratégiques et
                                    Panorama de l’existant                                    performance managériale
                                    Cadrage et stratégie de projet                            • Situation & enjeux des projets

                                                                                              Moyens
                                                                                              • Mobilisation des expériences des candidats
                                                                                              • Étude articles et publications
                                                                                              • Visites pédagogiques et rencontres avec les
                                                                                              facilitateurs des espaces visités
                                                                                              • Conférence et discussions
27

thème 2 : 0,5 jour                                                                                    thème 3 : 2,5 jours

Développement durable                                                                                 Analyse des
Un tiers-lieu peut être vecteur de développement durable : accentuer cette capacité avec l’économie   pratiques
circulaire, la décroissance, la transition écologique…
                                                                                                      managériales
Objectifs pédagogiques                              2. Tiers-lieu, territoire augmenté
• Apprendre à définir l’ambition et l’éthique de    Réunion de compétences, de réseaux,
son projet de tiers-lieu                            participation à une dynamique économique          Projet stratégique - pilotage des orientations
• Distinguer ce qui fait de votre projet un outil   collective, revitalisation d’un quartier, d’un    & déploiement opérationnel
pour mettre en œuvre un développement               village, d’un écosystème existant
durable
                                                    3. Tiers lieu & potentiel social                  Objectifs pédagogiques                            Programme pédagogique
Contenus                                            • L’accueil d’activités à forte valeur ajoutée    • Savoir analyser son environnement interne       Présentation et analyse des éléments
• Présentation des trois aspects du                 sociale                                           et externe                                        déterminants du projet stratégique et du
développement durable en relation avec les          • Rôle d’intermédiaire du concierge               • Développer une vision stratégique de son        pilotage de son plan d’action
tiers-lieux                                         • Les services proposés par l’ESS                 organisation
• Ouverture aux sujets de l’économie circulaire,                                                      • Créer un cadre de référence posant les          Chaque stagiaire présente au reste du groupe
la décroissance, la transition écologique…          Moyens                                            bases des finalités du projet, de ses valeurs,    son état d’avancement et ses réflexions sur
• Quelle ambition et quelle éthique dans votre      • Format participatif, world café                 ses ambitions, son éthique et ses auto-           son projet
projet ?                                                                                              contraintes                                       (20 minutes)
                                                                                                      • Définir ses domaines d’activités stratégiques   Le groupe travaille sur la problématique de
Programme pédagogique                                                                                 • Mettre en place un plan d’action pour piloter   chaque stagiaire
1. Tiers-lieux et enjeux économiques                                                                  sa structure, son système de fonctionnement       (45 minutes)
• internalités : création d’une activité propre,                                                      • Définir sa posture de facilitateur au sein de
revalorisation d’un patrimoine immobilier,                                                            l’organisation                                    Moyens
participation à une dynamique économique                                                                                                                • Aide à la compréhension stratégique et
collective, création d’emplois…                                                                       Contenus                                          support de présentation fourni
• externalités : transformation du monde du                                                           • Les porteurs de projet font le point avec les   • Présentation de chaque porteur de projet :
travail                                                                                               autres porteurs de projet et l’accompagnateur     audit, bilan et perspectives
                                                                                                      sur l’organisation dans sa globalité, leur        • Retours du groupe
                                                                                                      système de fonctionnement et leur posture
                                                                                                      de facilitateur
                                                                                                      • En cercle de connaissances, les retours
                                                                                                      d’expériences sont les bienvenus
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                                                                                                        –
thème 4 : 1 jour
                                                                                                        Module 2
Documentation
                                                                                                        gestion et pilotage
Cette documentation n’est pas évaluative du point de vue de notre organisme de formation. Elle vise
à prendre du recul vis-à-vis du terrain et à partager son expérience. De nombreux points communs se     piloter et gérer son projet
révèlent et peuvent être traités sans sentiment d’impuissance et d’échecs. Documenter vise à créer un
capital informationnel commun.                                                                          de façon fiable et assurée
Objectifs pédagogiques                               Programme pédagogique
• Identifier ce qu’est la documentation et en        • Pourquoi documenter ?                            4 jours
comprendre les avantages et les enjeux.              • Principe fondamental de la documentation.
• Se positionner individuellement et                 • Les différents types de documentation.
collectivement dans ces enjeux.                      • Les différentes étapes de la documentation.
• Connaitre les différentes étapes de                • Les outils nécessaires à la documentation.
documentation d’un projet                            • Exemples de documentations
• Être en mesure de démarrer une documentation.
• Savoir ce qu’il est utile de documenter dans son
projet.                                              Moyens
                                                     • Rédaction du code source de son tiers-lieu.
                                                     • Questions et réponses en groupe.
Contenus                                             • Storytelling de la documentation.
• La documentation d’hier à aujourd’hui.             • Alternance de questions orales, de scénarii
• La documentation d’un projet ou d’une action.      d’usages et de recherches numériques.
• Les niveaux de lecture des données.
• Les outils numériques (Web 2.0).
• Méthodologie de documentation.
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thème 1 : 2 jours

  Gestion des ressources                                                                           Gestion des ressources
  et pilotage financier                                                                            et pilotage financier
  Jour 1 : Maîtriser l’élaboration et l’équilibre budgétaire                                       Jour 2 : Savoir piloter financièrement sa structure
  Objectifs pédagogiques                              3. S’approprier les techniques de
  • Construire son prévisionnel                       prévisionnel financier                       Objectifs pédagogiques                              3. Analyser ses résultats financiers (Compte
  financier et sécuriser la réalisation du projet     Cas pratiques : construction budget et       • Consolider ses compétences en gestion             de résultat)
  • Délimiter la cohérence « Ressources financières   prévisionnel de trésorerie                   comptable et financière pour gagner en              • Analyser les résultats réels de sa structure
  et projet »                                                                                      efficacité                                          • Mesurer les impacts de l’activité réelle sur le
                                                      4. Les équilibres financiers                 • Maîtriser et sécuriser le pilotage financier de   calcul de son seuil de rentabilité
  Contenus                                            • Le bilan fonctionnel                       sa structure
  • Comprendre le rôle des techniques de gestion      • Les indicateurs                                                                                4. Analyser ses équilibres financiers
  et les équilibres financiers                        • Les fonds associatifs                      Contenus                                            • Analyser la structure de son
  • S’approprier les techniques de prévisionnel       • Le fonds de roulement                      • Techniques de gestion financière                  bilan et les équilibres financiers de son
  financier                                                                                        • Résultats financiers                              organisation
  • Connaître les financements                        5. Connaître les financements possibles et   • Prévisionnel                                      • Calculer et analyser les principaux équilibres
  possibles et favoriser l’obtention de soutiens      favoriser l’obtention de soutiens            • Stratégie financière & plan d’actions adapté      financiers
  • Définir sa stratégie financière                                                                • Outils financiers dédiés                          • Mesurer les enjeux sur la situation nette de
  • S’approprier des outils financiers dédiés         6. Appréhender sa stratégie financière                                                           trésorerie et le prévisionnel
                                                      Cas pratiques                                Programme pédagogique
  Programme pédagogique                                                                            1. Retour d’expériences sur les mois écoulés        5. Maîtriser les techniques de pilotage
  1. Comprendre le rôle des techniques de                                                          d’activités réelles                                 • Les écarts entre son compte
  gestion                                                                                          Retour d’expériences sur l’appropriation et la      de résultat prévisionnel et réalisé
  • Définitions                                                                                    mise en œuvre des compétences et techniques         • Ses marges de manœuvre et
  • Rôle des techniques de gestion                                                                 comptables et financières suite à la formation      mesures correctives adaptées
  • Pourquoi une gestion budgétaire et un pilotage                                                 «Gestion des ressources financières et pilotage     • Le prévisionnel de trésorerie
  financier ?                                                                                      financier » J1                                      et méthodes de suivi régulier
  • Quelle périodicité pour garantir un pilotage
  efficace de ses activités ?                                                                      2. Révision et approfondissement des                6. Optimiser sa stratégie financière et
                                                                                                   connaissances                                       anticiper - Cas pratiques
  2. S’approprier les techniques de                                                                Approfondissement et adaptation des
  prévisionnel financier                                                                           compétences techniques, comptables,
  • Fonctionnement schématique des outils de                                                       financières et organisationnelles posant des
  gestion financière                                                                               difficultés ou nécessitant des améliorations.
  • Le budget ou compte de résultat prévisionnel
  • Les sources d’information pour contruire son
  budget prévisionnel
  • 2 grandes catégories de charges
  • Les étapes de construction budgétaire
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thème 2 : 1 jour                                                                                           thème 3 : 1 jour

Juridique & gouvernance                                                                                    Usages & normes
Deux aspects dans cette séquence ; un des volets traite de l’aspect fiscal et juridique propre aux         Répond directement aux bonnes conditions de travail, et d’accès au plus grand nombre. Entre
lieux collectifs, l’autre sur la manière d’allier le fond et la forme en élaborant son propre système de   sécurité et accessibilité, entre usage individuel et non exclusif et entre vitrine collective et visibilité
gouvernance et de répartition des prises de décision.                                                      entrepreneuriale, comment conjuguer l’aménagement de l’espace projet.

Objectifs pédagogiques                                                                                     Objectifs pédagogiques
• Comprendre et appréhender les logiques                                                                   • Appréhender les mécanisme de programmation
juridiques liées à l’activité d’un tiers-lieu                                                              pour la création d’un tiers-lieu et le corpus
• Construire sa boîte à outils juridique                                                                   règlementaire qui s’y réfère.

Contenus                                                                                                   Contenus
• Le régime fiscal des espaces de travail partagé     2. Les baux                                          • Les usages, les besoins, usages principaux,
• L’activité du lieu : convention de mise à           A. Le bail commercial / bail professionnel           usages secondaires                                       Trois grands volets d’applications :
disposition, différents baux                          B. La domiciliation du siège social                  • Fonction et valeurs d’usages                           • la sécurité incendie
• La gouvernance et les outils juridiques : statuts   C. La domiciliation de société                       • Ambiances et identité d’un lieu                        • l’accessibilité
en cohérence avec votre système d’organisation                                                             • La réglementation                                      • mise en œuvre réglementaire, démarches
                                                      3. Gouvernance et statuts                                                                                     administratives et interlocuteurs à connaître.
Programme pédagogique                                 Echanges sur la cohérence des projets et de leur     Programme pédagogique
1.La structuration (régime fiscal des espaces         mode de structuration.                               1. Usages                                                3. Atelier sur la programmation sur les
de travail partagé)                                                                                        Organisations, aménagements, comment faire               problématiques des projets des stagiaires
A. le statut juridique                                Moyens                                               ses choix,
- définition                                          Cette formation est construite autour d’une          • Constituer son programme, identifier ses               Moyens
- une activité cadrée par une                         initiation à l’environnement juridique d’une         besoins                                                  • Présentation et compréhension des besoins des
personne physique                                     activité en espace partagé par une approche          Une étape à ne pas négliger pour ne pas imaginer         stagiaires
- une activité cadrée par une                         théorique, suivie de travaux pratiques, encadrés     un espace vide de sens                                   • 2 cas d’études pour la partie programmation /
personne morale                                       par le formateur.                                    • Mettre en oeuvre son lieu                              usages
                                                                                                           Une étape qui découle naturellement d’un                 partie réglementaire, les grandes notions ERP /
B. le régime fiscal et social                                                                              programme précis et établi                               code du travail
pour une activité exercée par une personne                                                                                                                          • Les démarches administratives / où trouver les
physique                                                                                                   2. Appréhender les normes et obligations                 informations - Cas d’étude
                                                                                                           Deux grandes règlementations à connaître :               • Les stagiaires sont invités à venir avec leurs
C. le régime fiscal d’une structure                                                                        • Le code du travail                                     plans papier
d’une société et d’une association,                                                                        • La réglementation ERP (Établissements
problématique de la fiscalisation                                                                          Recevant du Public)
35

–
Module 3                                   thème 1 : 1 jour

                                           Techniques
dynamique                                  de créativité
de coopération
mettre en place une dynamique collective   Objectifs pédagogiques                                2. Animer sa communauté et son lieu
                                           • Développer sa posture en tant qu’animateur -        • Atelier de créativité collective / plan d’action
et communiquer de façon adaptée            facilitateur d’un lieu et d’une communauté            • Partage des principes clés de l’animation,
                                           • Être en capacité de fédérer sa communauté           fédérer autour d’enjeux communs
                                           autour d’enjeux communs                               • Principes d’inclusion, d’ouverture, de
                                           • Être en capacité de mener, voire de déployer        célébration et de déclusion
4 jours                                    une dynamique de projets collaboratifs                • Créer un cadre propice
                                           • Expérimenter des techniques de créativité pour
                                           développer une stratégie d’animation adaptée          3. Animer ses projets
                                           au contexte et aux enjeux                             • Atelier de créativité collective
                                                                                                 • Partage des outils (web) et processus clés
                                           Contenus                                              (chapeaux de Bono, icebreaker, energizer,
                                           • La créativité comme outil / processus               gymnastique mentale..) pour animer avec
                                           d’animation                                           efficacité un projet
                                           • La posture d’animateur
                                           • Le principe de co-responsabilité, l’intelligence    Moyens
                                           collective en action                                  • Inclusion créative et energizer,
                                           • Des outils et techniques de créativité pour des     • Théorie et application concrète sur l’animation
                                           projets collaboratifs                                 d’une communauté et d’un lieu en utilisant un
                                           • 2 ateliers de créativité                            processus de recherche d’idées
                                                                                                 + retours d’expériences
                                           Programme pédagogique
                                           1. Animer sa communauté, son lieu et ses
                                           projets
                                           • La créativité, enjeux, posture et processus, pour
                                           quoi faire ?
                                           • Posture créative de l’animateur
                                           • Le processus de créativité et les règles du jeu
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