Piloter un tiers-lieu formation action 2020 - La Coopérative ...

 
Piloter un tiers-lieu formation action 2020 - La Coopérative ...
–      Lieux hybrides
       Coworking

2020   Fablab

       piloter un tiers-lieu
       formation action

       Hauts-de-France
       Nouvelle-Aquitaine
       Pays de la Loire

       FACILITATEUR.RICE
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–          p.8

           p.12
                  Hauts-de-France
                  Nouvelle-Aquitaine
                                                                       –
sommaire   p.16   Pays de la Loire                                     Piloter un tiers-lieu
           p.22   piloter un tiers-lieu                                de nouvelles compétences
                  socle transversal
                                                                       FACILITATEUR.RICE,                                          l’assistanat administratif qui ont un rôle d’organisateur
                  1.1 : Immersion & culture tiers-lieux                DES COMPÉTENCES TRANSVERSALES                               et d’intendant plus qu’un un rôle stratégique dans la
                  1.2 : Penser global, agir local                      Depuis 8 ans, les pratiques ont évolué avec l’apparition    structure.
                  1.3 : Analyse des pratiques managériales             de «Facilitateur.rice.s» au sein des tiers lieux à la       Une des réponses pour la pérennité des tiers-
                  1.4 : Documentation ou Mesure d’impact social        croisée des chemins entre le dirigeant, l’animateur         lieux, c’est la voie de la professionnalisation pour une
                  1.5 : Méthodologies                                  territorial et le chargé de communication interne.          meilleure autonomie financière des acteurs et une
                                                                       Pour que les personnes puissent sécuriser leur              stratégie de projet.
                  gestion & pilotage
                                                                       parcours professionnel et valoriser leurs expériences,
                  2.1: Gestion des ressources et pilotage financier    nous avons travaillé sur un référentiel de compétences      L’EXPÉRIENCE TIERS-LIEU
                  2.2 : Juridique & Gouvernance                        et d’activités à partir d’entretiens qualitatifs de         EST ALORS RENDUE POSSIBLE :
                  2.3 : Usages et normes                               personnes en poste et de bénévoles impliqués. Les           • pour les individus avec des attentes précises ou
                                                                       personnes qui gèrent et animent un tiers-lieu ont des       simplement une envie de nouveauté,
                  dynamique de coopération                             savoir-faire transversaux, auxquels peuvent s’ajouter       • pour les tiers-lieux eux-mêmes qui cherchent à créer
                                                                       des compétences spécifiques en fonction de la               des conditions d’épanouissement entrepreneuriales
                  3.1 : Techniques de créativité                       typologie du tiers-lieu. Par exemple, le fabmanager a       ou professionnelles,
                  3.2 : Construire la programmation du lieu            des compétences techniques complémentaires.                 • pour le territoire avec cette nouvelle dynamique
                  & animer sa communauté                                                                                           collective et répondant à un besoin non pourvu,
                  3.3 : Stratégie de communication                     C’est grâce aux personnes en poste qu’il est possible       • pour les institutions publiques et les
                                                                       d’imaginer des partenariats multiples et une                organisations       privées dans une logique
                  fonctionnement & interfaces                          continuité dans les projets collectifs. Elles assurent      d’amélioration des dispositifs et une volonté de tester
                                                                       une fonction d’amplificateur. Le projet est mieux           de nouveaux formats.
                  4.1 : Ancrage & mobilisation des parties prenantes   compris, les utilisateurs sont mieux accueillis et plus
                  4.2 : La place du facilitateur                       concentrés sur leurs propres projets sans avoir à se
                  4.3 : Constituer & accueillir sa communauté          disperser ou s’improviser dans la gestion d’un collectif.
                  4.4 : La qualité relationnelle                       Le référentiel de compétences est toujours en cours
                                                                       de dépôt au Répertoire Spécifique des Certifications
                                                                       et Habilitations suite à la réforme de la formation
           p.45   formations courtes                                   professionnelle.

                  Les bases pour créer un café alternatif              Facilitateur en tiers lieu / facilitateur en entreprise,
                                                                       est probablement le profil souhaité des “managers
                  Les bases pour créer une librairie                   de demain” dans les organisations. À noter qu’il
                                                                       existe aussi dans les tiers-lieux des postes liés à de
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Parti-pris pédagogique
& référentiel de compétences
Une formation pour savoir générer une              d’exercices propres au champ de l’économie                                                       seront vos interlocuteurs locaux en tant
dynamique tiers-lieu au sein de votre              sociale. Les journées se déroulent de           QUELS PRÉREQUIS ?                                que têtes de réseaux régionales. Au delà
organisation. Incarné dans un espace               manière participative grâce au cercle de        • Avoir un projet de tiers-lieu à développer     des journées de formations, nos structures
d’activités, marchandes ou non marchandes,         connaissances. Les échanges et l’entraide       en cours de formation                            proposent toutes des temps réseau,
le contrat social qui fonde la dynamique           entre stagiaires permettent également           • Expérience recommandée dans la                 de codéveloppement, de rencontres et
tiers-lieu se décompose dans ces trois             d’initier une démarche de réseau lors des       gestion ou le pilotage de projet collaboratif.   travaillent avec les collectivités pour défendre
dimensions : un processus d’individuation          séminaires de formation.                        Exemple : BAC +2 en gestion de projet, AES,      les projets de tiers-lieux qui émergent ou se
pour les personnes qui le fréquentent, un          Entre les séminaires de formation, une          DEES, IFAID, médiation culturelle...             développent sur les territoires.
projet ou action collective et une démarche        partie de l’équipe de formateurs peut
d’intérêt général.                                 être sollicitée pour vous aider dans le
                                                   développement de votre projet. Par ailleurs,    QUELS TYPES DE PROJETS ?                         RESSOURCES
Les tiers-lieux devraient permettre à chacun       les équipes de formateurs ont été constituées   La formation est soumise à candidature ;         • Une boîte à outils est mise à la disposition
et collectivement de se saisir de son pouvoir      pour répondre aux demandes de proximité         vous devez justifier des pré-requis ci-dessus.   des apprenants, classée par module à l’entrée
d’agir à travers l’activation d’une démarche de    des porteurs de projets avec leurs tuteurs.     Coworking, fablabs, ateliers partagés, cafés     en formation.
transformation de votre organisation et une                                                        associatifs, tiers-lieux agricoles, espaces      • Le centre de ressources de la Coopérative
dynamique de coopération territoriale.                                                             hybrides, point numérique en phase de            des Tiers-Lieux est mis à disposition de
                                                   CERCLE DE CONNAISSANCES                         création, de développement ou de                 l’ensemble des apprenants.
Cette formation vous permettra de travailler       Nos sessions démarrent avec 8 stagiaires        repositionnement ou autre organisation           • Un suivi individuel est organisé par les têtes
sur le parcours utilisateur de votre tiers-        minimum jusqu’à 14 stagiaires au maximum        qui souhaite se transformer en s’inspirant des   de réseaux entre les séminaires collectifs
lieu, d’organiser l’accueil et l’animation et de   sur l’ensemble des modules. La formation        pratiques issues des tiers-lieux.                pour aider les apprenants dans la réalisation
créer une dynamique de coopération propre          est un processus pour les stagiaires qui                                                         de leurs actions.
à leurs besoins. Cette formation apporte           doivent s’inscrire de manière complète sur                                                       • Les groupes sont invités à l’entrée en
méthodes et appui pour gérer votre                 l’ensemble des modules. De plus, la qualité     ÉQUIPES PÉDAGOGIQUES                             formation à se créer une plateforme
projet grâce à la mise en place d’une boîte        de vie du groupe et les valeurs de confiance,   & PARTENAIRES LOCAUX                             d’échanges pour travailler ensemble et
à outils dédiée et des formateurs humbles          bienveillance et de confidentialité se          Trois équipes pédagogiques locales sont          partager leurs propres ressources.
mais expérimentés.                                 développent tout au long de la formation.       à l’oeuvre en Nouvelle-Aquitaine, en
                                                                                                   Hauts-de-France et dans les Pays de la
                                                                                                   Loire. Tous les formateurs sont impliqués
PARTIS-PRIS PÉDAGOGIQUE                            TARIFICATION & PRISE EN CHARGE                  dans des tiers-lieux ou engagés dans des
L’ensemble des séminaires de formation             Le coût de la formation est de 4 200 euros      structures de l’économie sociale et solidaire.
est réalisé au sein de tiers-lieux. Les            (net de taxes) par personne. Une demande        Leurs contenus de cours sont partagés et
équipes locales constituées sont autant            de prise en charge peut s’effectuer auprès de   augmentés au fur à mesure du temps pour
d’opportunités de rencontres inspirantes           votre OPCO de référence ou auprès de votre      que les apprenants puissent bénéficier d’un
et d’échanges entre pairs. Nous diffusons          agence Pôle Emploi.                             maximum de contenus et données à jour.
la culture tiers-lieux par l’exemple. La           Clémence Vialeron, assistante formation         Nos partenaires POP Place et la Compagnie
formation est construite autour d’apports          est à votre disposition :                       des Tiers-Lieux en Hauts-de-France ainsi
théoriques mais aussi de cas pratiques et          formation@tierslieux.net                        que la Chambre Régionale de l’Economie
                                                                                                   Sociale et Solidaire en Pays de la Loire
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                                                                                                   FAMILLE           COORDINATION
                                                   3.2 Déterminer une stratégie de                 INTITULÉ          PILOTER UN DE TIERS-LIEU / FACILITATEUR.RICE
CERTIFICATION DES COMPÉTENCES                      développement de partenariats                   AUTRES
À PRÉVOIR                                          3.3 Organiser le processus d’accueil                              Directeur·rice, coordinateur·rice, manager, chef de projet, responsable de projet
                                                                                                   APPELLATIONS
Même si France Compétences, à l’heure de           3.4 Accompagner les besoins des membres
l’édition du catalogue, n’a pas pu valider notre   du collectif de travail                                           Le·la facilitateur·rice anime le tiers-lieu et sa communauté et coordonne son
                                                                                                   MISSIONS
demande de certification, nous réalisons           3.5 Elaborer une stratégie de communication                       fonctionnement et son développement.
dans les mêmes conditions la validation des        adaptée aux différentes parties prenantes                         Dans le souci constant de la participation des parties prenantes :
trois blocs de compétences propres au              3.6 Organiser les différentes tâches liées                        • Participe avec les parties prenantes à la conception et à l’élaboration d’un projet
pilotage d’un tiers-lieu :                         au projet de structure avec les membres du                        de structure
                                                   collectif de travail                                              • Met en place une stratégie de développement et de pérennisation économique
BLOC 1 Elaborer et développer un projet                                                            ACTIVITES         • Structure l’utilisation du lieu et anime la vie de la communauté
stratégique de tiers lieu                          La soutenance orale de fin de formation         PRINCIPALES       • Conçoit un programme et organise le déroulement des activités sur les plans
1.1 Identifier les grands principes des            est l’épreuve finale pour la validation des                       logistique, matériel, administratif et des relations extérieures
espaces de travail partagés                        compétences “Piloter un tiers-lieu”. Elle se                      • Déploie les partenariats locaux et nationaux, inscrit le tiers-lieu dans les réseaux
1.2 Elaborer un cadre de référence du              fait sur la base d’un rapport professionnel                       • Accueille et accompagne les porteurs de projet et les usagers du tiers-lieu
tiers-lieu en construisant une stratégie de        remis aux membres du jury 8 semaines avant                        • Coordonne la communication
pérennisation avec les parties prenantes           la soutenance. Celui-ci est constitué de                          • Construit les outils de communication
1.3 Créer et analyser ses domaines d’activités     l’analyse de la problématique générale et des   ACTIVITES
                                                                                                                     • Assure la gestion administrative et financière
stratégiques                                       projets de la structure mis en oeuvre pour y    SECONDAIRES
                                                                                                                     • Anime la vie statutaire
1.4 Organiser un plan d’action pour piloter sa     répondre durant la formation ou à l’issue de
                                                                                                                     A la responsabilité de décider sur l’ensemble des activités de la structure
structure et son système de fonctionnement         celle-ci par le stagiaire.                      RESPONSABI-       A la responsabilité de la sécurité et du bon usage des locaux
1.5 Identifier et appliquer une méthodologie       Le rapport professionnel écrit et la            LITES             A la responsabilité de l’équilibre économique de la structure
de gestion de projet                               soutenance ne sont pas dissociables
1.6 Analyser son projet professionnel et           dans l’appréciation des compétences de
définir sa place au sein de la structure           l’apprenant par les membres du jury. Ces        COMPÉTENCES CŒUR DE MÉTIER
1.7 Présenter son projet à l’écrit et à l’oral     derniers sont tenus d’apprécier l’ensemble                                           Posséder une culture de la coopération, des projets participa-
                                                   de la présentation écrite et orale au regard    Connaissances spécifiques au
                                                                                                                                        tifs, de l’économie sociale et solidaire et de la responsabilité
BLOC 2 Piloter l’activité de la structure          de la grille d’évaluation des compétences       secteur
                                                                                                                                        sociétale
dans ses dimensions économiques et                 mise à disposition des candidats durant la
financières                                                                                        Connaissance de la méthode de
                                                   formation.
2.1 Construire son prévisionnel financier                                                          coopération et d’animation de        Piloter un projet coopératif
                                                   Les appréciations des membres du jury
2.2 Créer des outils de pilotage financier                                                         la coopération
                                                   sur le rapport professionnel final et sur la
pour la bonne gestion du tiers-lieu                soutenance orale déterminent l’obtention de                                          Identifier les enjeux d’accompagnement et de développement
                                                                                                   Conseil et accompagnement
2.3 Analyser ses résultats et équilibres           la certification professionnelle «Piloter                                            des porteurs de projets
                                                                                                   des publics
financiers                                         un tiers-lieu».                                                                      Faciliter la mise en relation en interne et externe
2.4 Evaluer la situation d’un point de vue                                                                                              Développer des partenariats avec les acteurs et partenaires lo-
financier                                          L’ensemble des travaux effectués par            Gestion de partenariats              caux dans l’emploi et l’activité professionnelle et la dynamique
2.5 Défendre le cadre juridique dans lequel        les apprenants durant la formation ne                                                personnelle
s’inscrit la gouvernance et au regard de la        constituent pas l’examen. Néanmoins, ces
                                                                                                                                        Animer et développer une communauté et faciliter l’interaction
stratégie du projet                                travaux vous préparent à la certification       Gestion de communauté
                                                                                                                                        entre les membres
                                                   finale.
BLOC 3 Etablir une dynamique de                                                                    Conception et mise en œuvre          Assurer une communication interne et externe avec de nom-
coopération et communiquer de façon                                                                de la communication                  breuses parties prenantes (partenariat communauté)
adaptée                                                                                            Développement économique et Identifier des leviers économiques et assurer le développement
3.1 Identifier et appliquer les différentes                                                        commercial                  des ressources du tiers lieu
stratégies d’animation du lieu
                                                                                                                                        Construire de façon participative un programme d’animations
                                                                                                   Programme d’activités                autour de l’activité, de l’emploi et de la dynamique personnelle
                                                                                                                                        et coordonner une équipe pour les mettre en œuvre
Piloter un tiers-lieu formation action 2020 - La Coopérative ...
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–
Hauts-de-France
Session 2
                                                                                                                       Ruban pédagogique
Février 2020 - Septembre 2020

Référent pédagogique : Sébastien Plihon                                                                                jour 1         10/02/2020   M1. Visites de tiers-lieux et intégration par Sébastien Plihon

                                                                                                                       jour 2         11/02/2020   M1. Penser global, agir local par Laurent Courouble
La Maison                                                                                                              jour 3         12/02/2020   M1. Immersion et panorama tiers-lieux par Emmanuel Duvette

Stéphane                                                                                                                                           M1. Analyse des pratiques managériales par Sébastien Plihon

Hessel                                                                                                                 jour 4         03/03/2020   M1. Documentation par Pierre Trendel

                                                                                                                       jour 5         04/03/2020   M3. Communication interne par Audrey Lecompte
La Maison Stéphane Hessel est          L’Auberge de Jeunesse peut héber-       Accès
un lieu emblématique à Lille qui a     ger jusqu’à 200 ajistes, et la crèche   • En métro, ligne 2, arrêt «Porte       jour 6         24/03/2020   M2. Gestion des ressources financières par Laurent Courouble
ouvert en 2016. Il regroupe 3 acti-    peut accueillir 70 enfants. Au to-      de Valenciennes»
vités réparties sur 7 000 m², et qui                                           • Accès par la route :                  jour 7         25/03/2020   M2. Juridique et gouvernance par Simon Sarazin ★
                                       tal, plus de 400 personnes qui fré-
partagent des espaces communs                                                  A1 Lille-Paris, Sortie 2 puis voie 2A
                                       quentent régulièrement ce site.
au centre. La Maison de l’Economie                                             vers Lille                              jour 8         28/04/2020   M4. Constituer et accueillir sa communauté par Marion Rousseaux
Solidaire et Sociale accueille une                                             A25 Lille-Dunkerque, Sortie 1 à
                                       235, boulevard Paul Painlevé            Lille puis 2A
vingtaine de structures, soit 70 em-                                                                                   jour 9         29/04/2020   M4. Ancrage & mobilisation des parties prenantes par Sébastien Plihon ★
                                       59000 Lille
ployés et des visiteurs.                                                                                                                           M4. La place du facilitateur par Séverine Giret

                                                                                                                       jour 10        19/05/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Sébastien Plihon ★

                                                                                                                       jour 11        20/05/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Sébastien Plihon ★

                                                                                                                       jour 12        09/06/2020   M2. Usages et normes par Florent Dutrieux

                                                                                                                       jour 13        10/06/2020   M2. Gestion des ressources financières par Laurent Courouble ★

                                                                                                                       jour 14        30/06/2020   M3. Programmation et animation par Séverine Giret ★

                                                                                                                       jour 15        01/07/2020   M3. Communication externe par Audrey Lecompte

                                                                                                                       jour 16        08/09/2020   M4. Qualité relationnelle par Séverine Romanowski

                                                                                                                       jour 17        09/09/2020   M1. Travail préparatoire au rapport et codéveloppement par Sébastien Plihon

                                                                                                                       jour 18        28/09/2020   M3. Techniques de créativité par Floriane Gaschy

                                                                                                                       jour 19        29/09/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Sébastien Plihon ★

                                                                                                                       jour 20        30/09/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Sébastien Plihon ★

                                                                                                                       ★ Travail préparatoire
                                                                                                                                                                                        20 JOURS
                                                                                                                                                                                        4 200€/PERSONNE
Piloter un tiers-lieu formation action 2020 - La Coopérative ...
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                                                                                                                                  L’équipe de formateurs
équipe pedagogique                                                                                                                est animée par nos
Hauts-de-France                                                                                                                   partenaires historiques.
                                                                                                                                l’économie autour du logiciel libre et à son extension        pas l’achat du lieu. La communauté qui anime le projet
              emmanuel                                                        laurent                                           dans d’autres domaines. Il explore les liens politiques       existe depuis maintenant environ trois ans et fédère une
                                                                                                                                et sociaux autour de cette économie dite contributive         trentaine de métiers créatifs autour de l’ingénierie, de
              duvette                                                         courouble                                         et reprend des études en sciences politiques. Ses             l’architecture, du design, de l’artisanat et de l’art.
                Emmanuel Duvette est le Co-fondateur                           Entrepreneur solidaire et ancien animateur       expériences l’amènent à se dédier aux initiatives pensées
                de Mutualab, premier espace de travail                         de réseaux d’entreprises de l’Economie           comme des « communs » permettant le développement
partagé de la région Nord-Pas-de-Calais. Cet espace             Sociale et Solidaire, il a développé en 2006 le Café            de lieux, de communautés apprenantes (Collectif                            pierre trendel
lillois accueille près de 70 coworkers qui forment une          Citoyen à Lille. Depuis, il appuie la création de tiers-lieux   Catalyst à Lille, le réseau des tiers lieux), de monnaies                   Designer en mode majeur et caviste à
vraie communauté de travailleurs. Emmanuel évolue               en incluant toujours une dimension citoyenne avec une           (Duniter), de connaissances (wikiversité, wikibooks,                        ses heures perdues, co-fondateur du
dans les réseaux de tiers-lieux depuis le début avec            forte hybridation des ressources économiques. Depuis            movilab). Il contribue aussi à la mise en place de                          Mutualab et de POP, Pierre inspire toutes
le Réseau des Cantines jusqu’à la participation à des           2 ans, il coordonne le projet “LaLOCO» sur le futur éco-        méthodes et d’outils pour favoriser le développement          les actions de Pop Up de ludique et de design. Spécialiste
collectifs locaux comme le réseau Hauts Tiers-Lieux. Il         quartier de Fives Cail à Lille. Il est cofondateur de la        de ce domaine, en particulier sur les questions de            des communs, il est très investi dans les réseaux ANIS
a une très bonne connaissance des problématiques de             Compagnie des Tiers-Lieux                                       rémunération au sein des collectifs et le lien entre les      Catalyst.
gestion de lieux grâce à son implication dans Mutualab,                                                                         communs et l’acteur public et privé. Il est cofondateur
mais aussi la Station à St Omer ou la Nouvelle Forge à                                                                          de la Compagnie des Tiers-Lieux
Valenciennes.                                                                 marion rousseaux                                                                                                              floriane gaschy
                                                                              Juriste de formation et aujourd’hui                                                                                            Floriane était la Chaos Chief Officer du
                                                                              entrepreneuse en Coopérative d’Activité                        séverine                                                        Mutualab ! Autant dire qu’elle connaît
              sébastien plihon                                                et d’Emploi, elle s’intéresse à la culture                                                                                     bien les petits secrets du fonctionnement
                Référent pédagogique Hauts-de-France            contributive qu’elle déploie notamment à travers                             romanowski                                       d’un espace co-géré avec ses usagers ! Elle participe
                Membre de Pop et de la communauté tiers-        le montage de coopératives de jeunes et de tiers-                             Diplômée de l’IEP de Lille, elle a suivi un     activement au TedX de Lille, et a été la cheville ouvrière
                lieux des Hauts-de-France, cofondateur de       lieux (programme Kpa-cité). Elle participe aussi à un                         DEA de droit social avant d’accompagner         du collectif tiers-lieux en 2017.
                la Compagnie des Tiers-Lieux. Spécialisé        programme de recherche/action sur les modèles de                pendant 10 ans les instances interprofessionnelles de
en innovation sociale et numérique, il a développé une          rémunération dans les «communs» avec le collectif               la CFDT en analyse du travail, gestion des conflits et
expertise dans les politiques publiques et l’innovation         Catalyst. Elle vit aujourd’hui à 100% de la contribution,       formation syndicale.                                                        lucile aigron
territoriale. Il a une très bonne connaissance des enjeux       c’est à dire que tous les projets auxquels elle participe       Formée au management de la complexité, elle met                              Lucile est médiatrice culturelle de
et du fonctionnement des collectivités locales et des           sont pensés comme des communs.                                  aujourd’hui ses talents d’accompagnement des collectifs                      formation et favorise depuis près de
associations.                                                                                                                   au service de la transformation des organisations et de                      10 ans la création de tiers-lieux sur le
                                                                                                                                la mise en place de systèmes de gouvernance partagée.                        territoire national. Gérante fondatrice
                                                                              audrey lecompte                                   Elle expérimente aussi l’économie des communs en              de la Coopérative des Tiers-Lieux, société coopérative
              séverine giret                                                  Membre de la SCOP Bien Fait Pour Ta Com,          participant à la gouvernance de la coopérative Baraka,        d’intérêt collectif, elle cherche à mailler et pérenniser
               Formée au développement de projets                             quand il s’agit de réseaux sociaux, de web        qui devient un tiers lieu à Roubaix.                          les dynamiques collectives qui s’opèrent dans ces
               culturels, Séverine a d’abord œuvré dans                       ou de nouvelles applications, Audrey est                                                                        nouveaux lieux partagés. Spécialisée dans le rural et
               l’éducation artistique et culturelle, avant de   dans son élément. Elle vous guide avec douceur dans la                                                                        les quartiers prioritaires, elle défend l’utilité sociale et
prendre à bras le corps l’animation et le développement         toile de votre stratégie digitale.                                           florent dutrieux                                 environnementale et la dimension d’intérêt général
de la Station à St Omer. Elle poursuit son activité chez                                                                                      Florent est architecte et urbaniste. Il est à   des tiers-lieux. Elle est par ailleurs administratrice de
Pop Place et conseille les équipes qui animent des lieux.                                                                                     l’initiative et contribue au développement      la CRESS pour laquelle elle porte un mandat au CESER
Riche de cette expérience, l’éducation et la médiation                        simon sarazin                                                   d’un tiers-lieu autogéré, Volume Ouvert.        Nouvelle Aquitaine. Ses sujets de coeur aujourd’hui sont
numérique sont devenues une évidence dans un                                  Durant sa formation en tant qu’ingénieur          Ce lieu porte la folle ambition d’intégrer les usagers        l’agriculture et le handicap.
parcours atypique où se mêlent des convictions liées à                        dans le domaine des nouvelles                     dans la gestion, l’aménagement de l’espace et pourquoi
l’accès à la culture pour tous et à l’ouverture au monde.                     technologies, Simon s’intéresse à
Piloter un tiers-lieu formation action 2020 - La Coopérative ...
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Nouvelle-Aquitaine                                                                                               Ruban pédagogique
Session 7
Janvier 2020 - Septembre 2020
                                                                                                                 jour 1         20/01/2020   M1. Visites de tiers-lieux et intégration par Mélissa Gentile & Lucile Aigron
Référente pédagogique : Lucile Aigron
                                                                                                                 jour 2         21/01/2020   M1. Penser global, agir local par Guillaume Riffaud & Mélissa Gentile

                                                                                                                 jour 3         22/01/2020   M1. Immersion et panorama tiers-lieux par Lucile Aigron
                                                                                                                                             M1. Analyse des pratiques managériales par Lucile Aigron

                                                                                                                 jour 4         18/02/2020   M3. Communication externe par Chloé Rivolet

                                                                                                                 jour 5         19/02/2020   M1. Documentation par Guillaume Riffaud

                                                                                                                 jour 6         10/03/2020   M2. Gestion des ressources financières par Fabienne Muniente

29 chemin Richelieu, 33270 Floirac                                                                               jour 7         11/03/2020   M2. Juridique et gouvernance par Olivier Ramoul ★

Formidable terrain de jeu, le QG est un tiers-lieu      Accès                                                    jour 8         31/03/2020   M4. Constituer et accueillir sa communauté par Guillaume Riffaud
propice à l’expérimentation de nouveaux usages et       • En bus : lignes 10 & 27 arrêt «Jean Jaures» et ligne
                                                        28 arrêt «Combes»                                        jour 9         01/04/2020   M4. Ancrage & mobilisation des parties prenantes par Lucile Aigron ★
de nouvelles hybridations permettant de valider ou
                                                        • Parking gratuit à proximité                                                        M4. La place du facilitateur par Lucile Aigron
d’invalider des besoins pressentis.
                                                        • À vélo : station Vcub François Mitterand puis 20
Véritable totem pour les tiers-lieux, la programma-                                                                                          M1. Analyse des pratiques managériales par Lucile Aigron ★
                                                        minutes à pieds                                          jour 10        04/05/2020
tion s’envisage avec les tiers-lieux ruraux notamment
                                                        • À pied : 20 minutes depuis la gare Bordeaux St Jean
pour leur donner une vitrine en métropole.                                                                                                   M1. Analyse des pratiques managériales par Lucile Aigron ★
                                                        et 30 minutes depuis le tram A arrêt Stalingrad          jour 11        05/05/2020

                                                                                                                 jour 12        26/05/2020   M2. Usages et normes par Anaïs Gretter

                                                                                                                 jour 13        27/05/2020   M2. Gestion des ressources financières par Fabienne Muniente ★

                                                                                                                 jour 14        23/06/2020   M3. Communication interne par Chloé Rivolet

                                                                                                                 jour 15        24/06/2020   M3. Programmation et animation par Karine Machat ★

                                                                                                                 jour 16        07/07/2020   M4. Qualité relationnelle par Annelyse Leduc

                                                                                                                 jour 17        08/07/2020   M1. Travail préparatoire au rapport et codéveloppement par Lucile Aigron

                                                                                                                 jour 18        16/09/2020   M3. Techniques de créativité par Brigitte De Boucaud

                                                                                                                 jour 19        17/09/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Lucile Aigron ★

                                                                                                                 jour 20        18/09/2020   M1. Analyse des pratiques managériales par Lucile Aigron ★

                                                                                                                 ★ Travail préparatoire
                                                                                                                                                                                    20 JOURS
                                                                                                                                                                                    4 200€/PERSONNE
15

équipe pédagogique                                                                                                                    La Coopérative des Tiers-Lieux remercie
                                                                                                                                      ses formateurs qui oeuvrent depuis 2015
Nouvelle-Aquitaine                                                                                                                    au développement des compétences.

                                                             web. Elle a rejoint l’équipe salariée de la Coopérative   School et intervenante au CESI, Brigitte partagera        elle est devenue administratrice des Usines puis a
              lucile aigron                                  Tiers-Lieux fin 2015. Forte de son expérience et de       avec vous ses compétences en design thinking,             rejoint la Coopérative Tiers-Lieux en 2017 en tant
               Référente pédagogique                         sa formation, elle est en charge de la communication      management et animation de la créativité.                 que facilitatrice du Quartier Génial et responsable
               Nouvelle-Aquitaine                            et de l’animation du réseau. Chloé pourra être une                                                                  des partenariats. Elle pourra vous partager son
               Lucile est médiatrice culturelle de           ressource sur les questions d’animation du lieu,                       annelyse leduc                               expérience d’ouverture, médiation et gestion de
               formation et favorise depuis près de 10       de mise en place d’outils, de communication et                          Experte depuis 17 ans dans les              tiers-lieux.
ans la création de tiers-lieux sur le territoire national.   concernant vos réflexions sur la gestion de votre lieu.                 ressources humaines en entreprise et
Gérante fondatrice de la Coopérative des Tiers-Lieux,                                                                                plus particulièrement dans le volet de la                 karine machat
société coopérative d’intérêt collectif, elle cherche                     anaïs gretter                                              formation, Annelyse est formatrice en                      Cofondatrice du 400 à Brive-la-
à mailler et pérenniser les dynamiques collectives                        Anaïs est architecte, domaine de             qualité relationnelle. Elle accompagne les porteurs                      Gaillarde, un tiers-lieu Image, médias
qui s’opèrent dans ces nouveaux lieux partagés.                           compétences qu’elle sait parfaitement        de projets ou collaborateurs à optimiser leur                            et numérique, Karine est facilitatrice
Spécialisée dans le rural et les quartiers prioritaires,                  appliquer aux tiers-lieux puisqu’elle a      communication dans la relation interpersonnelle.                         et coordinatrice de projets. Depuis 20
elle défend l’utilité sociale et environnementale et la                   fréquenté l’Arrêt Minute de Libourne         Consultante médiateure, diplômée à l’EPMN                 ans dans l’animation socioculturelle, ses principales
dimension d’intérêt général des tiers-lieux. Elle est        pendant plusieurs années durant lesquelles elle a fait    de Bordeaux, elle intervient lors de relations            missions sont de développer, d’accompagner des
par ailleurs administratrice de la CRESS pour laquelle       partie du Conseil d’Administration, notamment en          conflictuelles afin de permettre aux parties              projets territoriaux, d’animer, de fédérer un collectif,
elle porte un mandat au CESER Nouvelle Aquitaine.            tant que co-présidente. Elle saura vous apporter ses      de trouver elles-mêmes une solution adaptée,              de co-construire avec les usagers des projets, des
Ses sujets de coeur aujourd’hui sont l’agriculture et le     connaissances sur les usages et la programmation          conforme à leurs intérêts mutuels.                        événements, mais aussi de transmettre, de former
handicap.                                                    fonctionnelle de vos lieux.                                                                                         dans le champ de l’animation socioculturelle et
                                                                                                                                    guillaume                                    d’accompagner des collectivités et grands comptes
             fabienne                                                    olivier ramoul                                                                                          sur le sujet des tiers-lieux.
                                                                           Avocat du barreau de Bordeaux, Olivier                   riffaud
             muniente                                                      combine également un parcours                              Chef de projets à la Coopérative Tiers-                  estelle mille
                Consultante formatrice en stratégie                        associatif dense puisqu’il est le                          Lieux, Guillaume est le co-fondateur du                  Directrice Administrative et Financière
                financière, Fabienne conseille et                          cofondateur de l’association Pajda et                      tiers-lieu La Smalah à St-Julien-en-Born                 de la Coopérative Tiers-Lieux depuis
accompagne les dirigeants sur la gestion et le pilotage      a présidé la Fabrique Pola, lieu dédié à la création      (40). Vous pourrez bénéficier de ses connaissances                      2017, ses expériences passées dans
financier de leurs activités. Dans sa démarche de            contemporaine, à la production et à la diffusion          en matière de partenariats institutionnels (élus                        le champ de l’ESS lui ont permis de
travaille, elle veille à instaurer des relations de          artistique à Bordeaux. Il saura parfaitement mettre       et collectivités), médiation numérique et des             développer une expertise dans l’accompagnement
confiance, de proximité et d’expertise en alliant la         à profit son expertise en termes de gouvernance, de       problématiques de territoires ruraux (nouveaux            et le financement de projets entrepreneuriaux, de
dimension humaine aux pratiques de gestion.                  droit et de culture.                                      emplois et redynamisation des centres bourgs).            la micro-entreprise à la holding, de la compagnie
                                                                                                                                                                                 de théâtre à la mission locale, en passant par les
             chloé rivolet                                                brigitte de                                               mélissa gentile                              tiers-lieux.
             Le “parcours tiers-lieux” de Chloé a                                                                                   Assistante de projets, programmatrice
             débuté en 2012 lorsqu’elle est devenue                       boucaud                                                   et documentaliste à la Coopérative
             facilitatrice du Node, espace de                             Coach et formatrice en créativité,                        Tiers-Lieux, l’expérience tiers-lieu de
             coworking associatif bordelais où elle                       professeur au sein du cluster des                         Mélissa a démarré en 2015 aux Usines à
a passé 3 ans durant ses études en communication                          industries créatives à Kedge Business                     Ligugé (86). Suite à son service civique,
–                                                                                                                                                                                          17

Pays de la Loire                                                          Ruban pédagogique
Session 1
Février 2020 - Septembre 2020
                                                                          jour 1       03/02/2020 M1. Visites de tiers-lieux et intégration par Chloé Durey, Léa Durieux & Lucile Aigron
Référentes pédagogiques : Chloé Durey & Léa Durieux
                                                                          jour 2       04/02/2020 M1. Analyse des pratiques managériales par C. Durey, L. Durieux & L. Aigron
                                                                                                  M1. Immersion et panorama tiers-lieux par Chloé Durey, Léa Durieux

                                                                          jour 3       05/02/2020 M1. Penser global, agir local par Michel Akkaoui

                                                                          jour 4       03/03/2020 M1. Mesure d’impact social par Fabienne Dejan

                                                                          jour 5       04/03/2020 M3. Communication interne par Benjamin Garnaud

                                                                          jour 6       24/03/2020 M2. Gestion des ressources financières par Mélanie Boghos

                                                                          jour 7       25/03/2020 M2. Juridique et gouvernance par Maël Pondaven & Guillaume Leroux ★
8 rue St-Dominique
                                      par Nantes Métropole et Les Ecos-
44200 Nantes                                                              jour 8       28/04/2020 M4. Constituer et accueillir sa communauté par Marie Bichon
                                      solies, pour développer et faire
Ouvert en janvier 2014, Le Solilab    connaître l’économie sociale &      jour 9       29/04/2020 M4. Ancrage & mobilisation des parties prenantes par Chloé Durey & Sandrine Barret ★
est une palette d’outils au service   solidaire.                                                  M4. La place du facilitateur par Claire Leroux
de la promotion, de la coopération
et du développement économique        Accès                               jour 10      12/05/2020 M1. Analyse des pratiques managériales par Chloé Durey & Lucile Aigron ★
de projets d’économie sociale et      • Parking gratuit
solidaire.                            • Chronobus C5 arrêt «Quai des      jour 11      13/05/2020 M1. Analyse des pratiques managériales par C. Durey, L. Durieux, D.Forget & L. Aigron ★
                                      Antilles»
Ce terrain polyvalent de 9 000m²
                                      • Station Bicloo «Hangar à ba-      jour 12      09/06/2020 M2. Usages et normes par Bénédicte Mallier
résulte d’une dynamique très          nanes»
forte, initiée dès les années 2000                                        jour 13      10/06/2020 M2. Gestion des ressources financières par Mélanie Boghos ★

                                                                          jour 14      30/06/2020 M3. Programmation et animation par Laurence Boget

                                                                          jour 15      01/07/2020 M3. Communication externe par Raphaëlle Gouédard

                                                                          jour 16      07/09/2020 M3. Techniques de créativité par Françoise Charles ★

                                                                          jour 17      08/09/2020 M4. Qualité relationnelle par Élise Bouyer

                                                                          jour 18      09/09/2020 M1. Rapport professionnel et codéveloppement par L. Aigron & G. Riffaud

                                                                          jour 19      28/09/2020 M1. Analyse des pratiques managériales par C. Durey, L. Durieux, D.Forget & L. Aigron ★

                                                                          jour 20      29/09/2020 M1. Analyse des pratiques managériales par C. Durey, L. Durieux, D.Forget & L. Aigron ★

                                            ©Vincent Florin

                                                                          ★ Travail préparatoire

                                                                                                                                                   20 JOURS
                                                                                                                                                   4 200€/PERSONNE
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                                                                                                                                                                CAP Tiers-Lieux est le collectif d’accélération des projets
                                                                                                                                                                de tiers-lieux de l’économie sociale et solidaire en Pays

équipe pédagogique                                                                                                                                              de la Loire. Il est animé par la Chambre Régionale de
                                                                                                                                                                l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS) et fédère les
                                                                                                                                                                énergies d’une quinzaine de réseaux, tiers-lieux et acteurs

Pays de la Loire                                                                                                                                                de l’ESS pour proposer des rencontres, des formations, du
                                                                                                                                                                conseil, des ressources… Et contribuer à l’essor durable
                                                                                                                                                                des tiers-lieux sociaux et solidaires sur notre territoire !

                                                            Le Village de la Vergne, un tiers-lieu coopératif           qui porte aujourd’hui le PTCE du territoire de
             chloé durey                                    rassemblant agriculture, artisanat et tertiaire en          Montaigu85. En juin 2018, Il se lance dans le projet                  fabienne
                Référente pédagogique                       Vendée. Ce tiers-lieu est développé et animé par une        d’une ressourcerie cuturelle sur la Région Pays de
                Pays de la Loire                            société coopérative d’intérêt collectif.                    la Loire et coordonne l’ouverture du tiers-lieu du                    dejean
                Responsable Développement                                                                               Moulin Créatif.                                                         Diplômée d’un Master 2 Management
                Economique et Territoires à la CRESS des                 sandrine barret                                                                                                        et Gestion de l’ESS, Fabienne
Pays de la Loire, Chloé Durey accompagne depuis 15                         D’abord consultante en organisation,                      mélanie                                    accompagne des acteur.rice.s de l’ESS depuis plus de
ans les projets de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).                  Sandrine œuvre pour la formation                                                                     10 ans au sein du CEAS72 dans le développement de
En tant qu’animatrice de réseaux et accompagnatrice,                       pour adultes depuis plus de 10 ans en                     boghos                                     leur activité et le soutien à l’émergence d’innovation
elle partage avec les porteurs de projet sa maîtrise des                   concevant, animant et manageant des                          Mélanie accompagne des projets          sociale. Spécialisée dans les démarches d’évaluation
spécificités territoriales, des formes d’entrepreneuriat    stages et des équipes. Il y a deux ans qu’elle hacke ces                    collectifs de l’Économie Sociale et     de l’utilité sociale, elle conçoit et assure l’animation
en ESS et des solutions d’accompagnement et de              compétences avec les méthodes collaboratives et             Solidaire dans leur développement/stratégie             de modules de formation depuis plusieurs années
financement disponibles. Elle est particulièrement          visuelles, telles que le co-design et la pensée visuelle.   économique & financière et/ou dans leur projet de       auprès d’acteurs de l’éducation populaire en
spécialisée sur les projets collectifs innovants, les       Elle devient alors facilitatrice graphique mais aussi de    tiers-lieu. Elle est entrepreneuse en Coopérative       Région Pays de la Loire. Elle conduit également
pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)         processus collaboratif.                                     d’Activité et d’Emploi.                                 des démarches d’accompagnement à l’évaluation
et les tiers-lieux.                                                                                                     Responsable pendant 5 ans du Solilab, elle a assuré     de l’utilité sociale et d’impact social auprès de
                                                                         michel akkaoui                                 le montage du projet et de la coopérative de            structures et de réseaux dans le cadre de leur
             léa durieux                                                   Associé au sein de la Coopérative            gestion et d’animation du lieu. Elle a également        inscription dans les politiques publiques.
              Référente pédagogique                                        d’activité et d’emploi CdP49, Michel         été Responsable Administrative et Financière au
              Pays de la Loire                                             Akkaoui est consultant auprès d’ONG          sein d’ONGs dans le secteur de l’humanitaire et                      bénédicte
              Chargée de projets en développement                          et d’entreprises sociales. Il participe      du développement, en France et à l’étranger, et
              économique à la Chambre Régionale de          activement à l’émergence du projet Locomotive, tiers-       Contrôleuse de Gestion.                                              mallier
l’Économie Sociale et Solidaire des Pays de la Loire,       lieu dédié à l’économie locale sur Angers, notamment                                                                               Architecte D.E. diplômée de l’école
Léa anime le développement de CAP Tiers-Lieux, le           sur les aspects de programmation, d’aménagement                          benjamin                                                  nationale supérieure d’architecture
collectif d’accélération des projets de tiers-lieux de      et de modèle économique. Il a également fondé                                                                       de Bretagne, Bénédicte fonde en 2014 le Cabinet
l’ESS régional. Dans ce cadre, elle accueille, informe,     l’association L’Etabli, laboratoire de l’économie                        garnaud                                    d’Émile R. Cette structure professionnelle
oriente et contribue à l’accompagnement de projets          circulaire proposant de mutualiser des ressources                          En charge de la communication,           accompagne la prise en compte de la maîtrise
de tiers-lieux locaux. Elle anime également la              autour des savoirs faire manuels.                                          du marketing et de l’évenementiel        d’usage dans les projets d’architecture et
communauté et le centre de ressources ligérien des                                                                      pour WeForge, le camp de base des startups et           d’urbanisme, et conçoit des actions de sensibilisation
tiers-lieux.                                                             damien forget                                  entrepreneurs à Angers, Benjamin aime se définir        et de médiation, des ateliers de concertation ou
                                                                           Addict au développement de projets, il       comme un couteau suisse. Ses missions principales       des chantiers participatifs sur tous types de terrains
             laurence boget                                                ouvre un bar-concert-expo-débat dans         tournent autour de l’animation et de la logistique du   (ruraux ou urbains, du bâtiment à la ville), avec tous
             Ingénieure agroalimentaire et formée                          les années 2000, puis enchaîne pendant       lieu et de sa communauté : «forgerons» (surnom des      types de publics (de la maternelle aux seniors, de
             au développement durable, Laurence a                          10 ans sur une ferme. En parallèle, il       entrepreneurs hébergés) et partenaires.                 l’élu, à l’usager, à l’habitant).
             accompagné pendant 5 ans entreprises           participe à l’ouverture d’un lieu de vie et de diffusion
             et collectivités dans leur transition socio-   lié aux pratiques de musiques actuelles. Il participe
             écologique. Aujourd’hui, elle coordonne        ensuite à la création de l’association Moulin Créatif
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             marie bichon                                                raphaëlle                                                   françoise
              Chargée d’orientation et d’animation
              au Solilab, tiers-lieu multi-activités                     gouedard                                                    charles
              et multi-public, elle crée des temps                         Dans l’aventure du Solilab et des                         Chargée de développement auprès
              d’interconnaissance, propose les                             Ecossolies depuis 10 ans, elle a conçu                    du réseau de l’ESS en Maine-et-
animations, facilite le quotidien, met en réseau            la stratégie de communication de ce tiers-lieu             Loire (IRESA), Françoise expérimente depuis
et mobilise la communauté des 200 colocataires              emblématique et reconnu nationalement. Spécialiste         plusieurs années des techniques d’animation qui
quotidiens du Solilab. Son crédo : faire du lien et créer   de la gestion multi-projets, elle imagine et produit       stimulent la créativité pour faciliter l’expression,
un terreau fertile aux coopérations ! En parallèle, elle    également des événements à géométrie variable pour         la co-construction de solutions et les démarches
se forme à l’intelligence collective et aux dynamiques      attirer les publics et faire connaître le lieu.            collectives.
de groupe, ce qui enrichi ses méthodes et outils
d’animation.                                                             élise bouyer                                               lucile aigron
                                                                         Diplômée d’un troisième cycle en droit                      Lucile est médiatrice culturelle de
                                                                         et d’un DU de Médiateur et gestion des                      formation et favorise depuis près
              claire leroux                                              conflits, Elise bénéficie d’une expérience                  de 10 ans la création de tiers-lieux
               Claire participe à des projets qui                        de 15 années de direction de structures                     sur le territoire national. Gérante
               favorisent la collaboration, l’entraide et   et de réseaux de l’ESS. Elle propose aujourd’hui aux       fondatrice de la Coopérative des Tiers-Lieux,
               l’apprentissage. Elle a co-fondé CASACO      entreprises, organisations et acteurs du secteur           société coopérative d’intérêt collectif, elle cherche
               (92) en 2014 et a animé ce tiers-lieu        un accompagnement sur mesure et individualisé              à mailler et pérenniser les dynamiques collectives
coopératif en tant que «Fée de la Tribu» jusqu’en 2017      sous forme de conseils et de formations dans le            qui s’opèrent dans ces nouveaux lieux partagés.
où elle a déménagé à Nantes. Aujourd’hui consultante        domaine de la prévention et la gestion de conflits         Spécialisée dans le rural et les quartiers prioritaires,
au sein de la coopérative d’activités et d’emploi           ou de situations difficiles. Elle est membre du réseau     elle défend l’utilité sociale et environnementale et la
Ouvre-boîtes 44, elle accompagne des structures dans        Atlantique Médiation, (en cours) association agréée        dimension d’intérêt général des tiers-lieux. Elle est
les domaines suivants : animation de communautés,           de médiateurs professionnels libéraux de Loire             par ailleurs administratrice de la CRESS pour laquelle
stratégie, événementiel, gestion de projets et              atlantique, membre de la Fédération des Centres de         elle porte un mandat au CESER Nouvelle Aquitaine.
partenariats.                                               Médiation du Grand Ouest.                                  Ses sujets de coeur aujourd’hui sont l’agriculture et
                                                                                                                       le handicap.
                                                                         maël pondaven
             guillaume                                                      Maël est le fondateur de la société                      guillaume
                                                                            Ômsweetôm Environnement, qui
             leroux                                                         accompagne des collectifs et des projets                 riffaud
               Coordinateur du Labo des Ecossolies,                         de bâtiments selon deux approches : une                   Chef de projets à la Coopérative Tiers-
               il accompagne des projets collectifs à       approche holistique de la qualité environnementale                        Lieux, Guillaume est le co-fondateur
impact social depuis une dizaine d’années. Il conçoit       des bâtiments, à travers des missions d’ingénierie         du tiers-lieu La Smalah à St-Julien-en-Born (40). Vous
et anime différents dispositifs d’accompagnement,           et de conseil environnemental pour les bâtiments           pourrez bénéficier de ses connaissances en matière
met en lien les porteurs de projet avec les ressources      tertiaires, et les projets de rénovation ou construction   de partenariats institutionnels (élus et collectivités),
du territoire et accompagne au quotidien au sein de         de logements. Il effectue également des missions           médiation numérique et des problématiques
l’incubateur des Ecossolies différentes entreprises à       d’assistances à maîtrise d’ouvrage au service de           de territoires ruraux (nouveaux emplois et
finalité sociale, pour faciliter leur parcours de test et   projets d’habitats participatifs et de projets de tiers-   redynamisation des centres bourgs).
de lancement d’activité.                                    lieux, avec comme point d’entrée l’humain et l’usager
                                                            au cœur du projet.
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Programme de formation
4 modules

Piloter un tiers-lieu
facilitateur.rice

20 jours répartis sur 9 mois
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Module 1                            thème 1 : 1 jour

                                    Immersion
Socle transversal
                                    et culture
                                    Tiers Lieux
analyser et développer son projet
au regard de son environnement      Ce séminaire a pour objectif de voir et de se             Programme pédagogique
                                    plonger dans les tiers-lieux. Les rencontres se font
& de la culture tiers-lieu.         avec les autres apprenants et avec les facilitateurs      1. Visites pédagogiques de tiers lieux et
                                    en exercice. C’est la culture tiers-lieu par l’exemple.   rencontres avec les facilitateurs en exercice.

                                                                                              2. Panorama
9 jours                             Objectifs pédagogiques                                    • Photographie des Tiers-Lieux
                                    • Connaître les principes fondamentaux des                • Dynamiques coopératives
                                    espaces de travail partagés                               • Entretiens avec des facilitateurs
                                    • Savoir situer son projet dans son environnement
                                                                                              3. Enjeux stratégiques
                                    Contenus                                                  • Projet stratégique
                                    Histoire & typologie des tiers-lieux                      • Cadre de référence
                                    Tiers-Lieux et territoires                                • Domaines d’activités stratégiques et
                                    Panorama de l’existant                                    performance managériale
                                    Cadrage et stratégie de projet                            • Situation & enjeux des projets

                                                                                              Moyens
                                                                                              • Mobilisation des expériences des candidats
                                                                                              • Étude articles et publications
                                                                                              • Visites pédagogiques et rencontres avec les
                                                                                              facilitateurs des espaces visités
                                                                                              • Conférence et discussions
27

thème 2 : 1 jour                                                                                        thème 3 : 4,5 jours

Penser global, agir local                                                                               Analyse des
Par leur ancrage local, comme force collective, les tiers-lieux peuvent être acteurs de la transition   pratiques
écologique. Comment développer une réflexion globale qui nourrisse une mise en oeuvre de terrain ?
Quel impact écologique des tiers-lieux ?                                                                managériales
Objectifs pédagogiques                                 2. Tour d’horizon des initiatives portées
• Distinguer ce qui fait de votre projet un outil de   par les tiers-lieux en Nouvelle-Aquitaine        Projet stratégique - pilotage des orientations
transition                                             et apports de la littérature - Études de cas     & déploiement opérationnel
• Apprendre à définir l’ambition et l’éthique de       comparatives en fonction de la situation des
son projet de tiers-lieux                              apprenants - mise en perspective temporelle
• Se donner des repères pour progresser                pour une transformation                          Objectifs pédagogiques                            Programme pédagogique
                                                                                                        • Savoir analyser son environnement interne       Présentation et analyse des éléments
Contenus                                               3. Élaboration d’une feuille de route            et externe                                        déterminants du projet stratégique et du
• Panorama des enjeux écologiques                      pour faire de mon tiers-lieu un espace de        • Développer une vision stratégique de son        pilotage de son plan d’action
• Processus de transition pour votre projet            transition                                       organisation
• Tableau de bord et outils adaptés                    • Introduction de la pensée complexe             • Créer un cadre de référence posant les          Chaque stagiaire présente au reste du groupe
                                                       • Quels leviers d’action pour intervenir ?       bases des finalités du projet, de ses valeurs,    son état d’avancement et ses réflexions sur
Programme pédagogique                                  • Introduction à la mesure d’impact écologique   ses ambitions, son éthique et ses auto-           son projet (20 minutes)
1. Panorama des enjeux écologiques                     et sociale (et RSO)                              contraintes                                       Le groupe travaille sur la problématique de
• Enjeux macro : discours des institutions                                                              • Définir ses domaines d’activités stratégiques   chaque stagiaire (40 minutes)
internationales et données scientifiquement            Moyens                                           • Mettre en place un plan d’action pour piloter
étayées                                                • Mobilisations des expériences des candidats    sa structure, son système de fonctionnement       Moyens
• Enjeux locaux : diagnostic de territoire             • Étude d’articles et de publications            • Définir sa posture de facilitateur au sein de   • Aide à la compréhension stratégique et
• Enjeux des tiers-lieux : diagnostic des activités    • Présentation de chaque porteur de projet :     l’organisation                                    support de présentation fourni
et des moyens d’action                                 audit, plan d’actions et outillage                                                                 • Présentation de chaque porteur de projet :
• Enjeux sectoriels : diagnostic des filières dans     • Conférence et discussions - Co-développement   Contenus                                          audit, bilan et perspectives
lesquelles s’inscrivent les tiers-lieux                                                                 • Les porteurs de projet font le point avec les   • Retours du groupe
                                                                                                        autres porteurs de projet et l’accompagnateur
                                                                                                        sur l’organisation dans sa globalité, leur
                                                                                                        système de fonctionnement et leur posture
                                                                                                        de facilitateur
                                                                                                        • En cercle de connaissances, les retours
                                                                                                        d’expériences sont les bienvenus
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