Gestion de la mobilité dans les entreprises Pour une circulation plus efficace - Local Energy Swiss
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www.suisseenergie.ch
Gestion de la mobilité dans les entreprises
Pour une circulation plus efficace
Manufacture Piaget, Plan-les-Ouates
Concrète et efficace :
la gestion de la mobilité porte ses fruits
La Suisse se développe – et sa mobili- La gestion de la mobilité produit pleine- Pour une entreprise, la gestion de la mo-
té aussi. L’augmentation du trafic en- ment ses effets lorsqu’elle est combi- bilité est d‘actualité lorsque :
traîne une hausse de la consommation née à des mesures d’autres domaines,
d’énergie et des émissions de CO2, ce par exemple l’aménagement du terri- une restructuration, une cons-
qui va à l’encontre des objectifs clima- toire et du milieu bâti ou la planifica- truction, un déménagement, etc.
tiques (-20 % jusqu’en 2020) et de la tion des transports. Voici pourquoi les est nécessaire ;
stratégie énergétique de la Confédéra- communes et les entreprises travaillent l’offre de places de stationne-
tion. SuisseEnergie pour les communes main dans la main dans le programme ment est limitée ;
propose le programme « Gestion de la « Gestion de la mobilité dans les entre- les employés sont insatisfaits de
mobilité dans les entreprises » pour ai- prises ». leurs droits au stationnement ;
der le monde du travail et des affaires la stratégie de l’entreprise pré-
à emprunter le chemin vers une mobi- voit des objectifs environnemen-
lité énergétiquement efficace et respec- Gestion de la mobilité : taux et énergétiques ;
tueuse des ressources. Ce programme les avantages il faut acquérir des véhicules ou
s’inscrit dans la Stratégie énergétique introduire une stratégie pour le
2050 de la Confédération, où il figure Avantages pour les entreprises parc automobile ;
parmi les mesures facultatives. réduction des coûts de la le développement durable oc-
mobilité cupe une place importante dans
Dans ce programme, qui se déroule exploitation efficace des l’entreprise et sa communication.
dans le cadre d’un projet pluriannuel, véhicules d’entreprise et
les communes et organisations tra- des places de stationnement
vaillent en partenariat avec des en- concertation et coopération Expériences positives
treprises intéressées à introduire une renforcée avec la commune
gestion de la mobilité. Répondre aux meilleure accessibilité
besoins en mobilité de nos jours tout en employés satisfaits et en bonne
réduisant le trafic – voici les objectifs de santé (réduction des maladies
la gestion de la mobilité. et des accidents)
image positive grâce à l’action
La gestion de la mobilité met l’accent en faveur du développement
sur la planification consciente de la durable
mobilité, le choix éclairé du mode de « Les mesures comme la gestion des
transport et l’utilisation optimale des Avantages pour les communes places de stationnement, les activités
véhicules. Ainsi, les mesures de cette coopération plus attractive pour vélos et notre Mobility-Jackpot
gestion sont à l’origine d’une mobili- avec les entreprises et création ont permis de détendre la situation
té concrète et efficace dans la société ; de synergies du parcage. De nombreux collabora-
elles permettent de réduire la consom- exploitation efficace des teurs bougent davantage, et ils sont
mation d’énergie, les coûts, l’inefficacité infrastructures de transport plus satisfaits. »
et les situations de stress. forte attractivité du site
meilleure qualité de vie et Monika Eichelberger, directrice
La réalisation d’une gestion de la mo- d’habitat générale, Schlössli Biel-Bienne
bilité est peu onéreuse, car il s’agit de nouvelle culture de mobilité
petites mesures qui, mises en commun, (y compris la mobilité de loisirs) « Piaget a repensé sa mobilité.
ont un grand effet. Les mesures qui grande crédibilité grâce aux La gestion du stationnement, la
visent le trafic pendulaire et d’affaires mesures de mobilité dans les promotion d’alternatives à la
amènent, par exemple, un transfert de entreprises locales voiture individuelle et une palette
la voiture vers les transports publics vitrine pour des sujets tels de services offerts par la Centrale
et le vélo. Ces changements de la ré- que « Cité de l’énergie » et Mobilité aident à réduire le stress
partition modale du trafic s’élèvent « développement durable » des collaborateurs qui ne trouvent
en moyenne à 15 %, mais avec un en- plus de place de parc. »
semble de mesures ciblées, ils peuvent
atteindre jusqu’à 30 %. Hervé Neuenschwander, Directeur des
Ressources Humaines, Piaget
Gestion de la mobilité : un programme de
partenariat pour communes et entreprises
Formes de travail flexible
Le programme « Gestion de la mobili- gement, ainsi que le formulaire d’ins-
té dans les entreprises » démarre en cription, sont disponibles sur le site de
2014 et durera jusqu’en 2018. Sa mise SuisseEnergie pour les communes :
en œuvre passe par le réseau de Suisse- www.gestionmobilite.ch.
Energie pour les communes. Il s’adresse
aux villes, communes et à tout porteur de « Le programme ‹Gestion de la mobili-
projet qui représente une structure ré- té dans les entreprises› encourage les
gionale (par ex. une agglomération). Les communes à entamer un dialogue sur la
participants reçoivent une aide profes- mobilité avec les entreprises locales. Les
sionnelle et des contributions, à condi- communes agissent concrètement, avec
tion qu’ils disposent, à l’échelle commu- des mesures de soutien, afin d’obtenir « Les personnes qui peuvent tra-
nale ou régionale, d’un programme de une mobilité énergétiquement efficace vailler à domicile ou pendant leurs
motivation pluriannuel pour une coopé- et respectueuse des ressources. Cela déplacements augmentent leur
ration concrète avec des entreprises. profite à tout le monde, tant aux em- qualité de vie et leur productivité.
ployés qu’à la population résidentielle. » Avec une bonne gestion autonome du
Les projets peuvent être transmis à la temps et le soutien des employeurs,
direction du programme à partir de Monika Tschannen, responsable du pro- il est plus facile de combiner famille
juin 2014. La documentation détaillée gramme « Gestion de la mobilité dans les et travail. Si nous arrivons à éviter
sur les conditions et l’offre d’encoura- entreprises ». que les voyageurs se déplacent tous
en même temps, le confort et l’es-
pace à disposition des clients dans
Quelques mesures typiques des entreprises les trains augmenteront. Ainsi, nous
contribuons à retarder la réalisation
Situation initiale de l’entreprise Mesure appropriée de projets d’aménagement coûteux,
ce qui permettra de modérer les
Pas assez de places de parking Combinaison de la gestion du stationnement avec hausses de prix des transports pub-
l’encouragement / l’introduction d’offres alternatives : lics. Pour toutes ces raisons, nous
Job-Ticket, plateforme pour le covoiturage, meilleure soutenons le travail mobile et nous
desserte par les transports publics, encouragement
fixons nos réunions de façon à éviter
des déplacements à pied ou à vélo, service d’autopar-
les heures de pointe. »
tage. L’aspect central de ces mesures est l’information
continue des employés et des clients.
Andreas Meyer, CEO CFF SA
Projet d’acquisition de véhicules, Analyse du parc automobile, Business- et Poolcar-
absence d’une gestion systéma- Sharing, EcoDrive et entretien de véhicules, gestion de
tique du parc automobile l’utilisation au moyen de règlements, communication
interne.
Important trafic de la clientèle Analyser et optimiser le site et l’accessibilité au trans-
port (desserte en transports publics, pistes cyclables,
chemins piétons), introduire une gestion du stationne-
ment (limitations temporelles, tarification), mesures
d’incitation et communication avec la clientèle.
Positionnement flou par rapport à Définition d’objectifs dans la stratégie de l’entreprise,
l’environnement introduction de systèmes de gestion, stratégies pour
la mobilité et le parc automobile, adaptation ciblée du « Le travail mobile est à la clé d’un
règlement des frais liés aux déplacements.
meilleur équilibre travail-vie, d’un
positionnement en tant qu’employeur
Gestion efficace du trafic pendulaire attractif et de la protection du climat.
Le travail flexible et mobile décharge les heures de grande affluence. C’est le rés- En 2013, notre clientèle a économisé
ultat de « WorkAnywhere », une étude réalisée par les CFF et Swisscom. Dans plus de 200 000 t de CO2 grâce aux
le cadre du projet zurichois « Zukunft urbane Mobilität » (avenir de la mobilité ur- services Green ICT. »
baine), les entreprises Credit Suisse et Swiss Re ont testé des modèles de travail
flexible. Les résultats confirment le potentiel élevé des formes de travail flexible. Hans C. Werner, CPO Swisscom
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« La Ville de Vevey est partenaire du
programme gestion de la mobilité et
depuis 2007, elle dispose d'un plan
de mobilité qui définit des critères
d'accessibilité pour octroyer des
places de parc. Ce plan nous a donné
la crédibilité et la marge de manoeu-
vre pour approcher les entreprises. Documentation concernant le
Une quinzaine d'entreprises ont été programme et contacts :
touchées, dont cinq importantes qui www.gestionmobilite.ch
avaient des contraintes territoriales
croissantes. Cette contrainte de sta- Exemples de mesures pour
tionnement sur le lieu d'arrivée reste la mobilité dans les entreprises :
le principal levier du changement de www.mobilservice.ch
comportement. »
Michel Bloch,
Responsable de l'Agenda 21, Office du
développement durable, Vevey
Contacts pour le programme « Gestion de
la mobilité dans les entreprises »
Contact : Contact pour la Suisse romande : Impressum:
Direction du programme SuisseEnergie pour les communes Publication : SuisseEnergie pour les communes
« Gestion de la mobilité dans les Matthieu Chenal Langues : français, italien, allemand
entreprises » ch. de la Bergerie 5 Rédaction : Dr. Schenker Kommunikation AG, Berne
SuisseEnergie pour les communes 1376 Goumoens-la-Ville Impression : Speck Print AG, Baar
Monika Tschannen Images : Piaget, Schlössli Biel-Bienne AG,
c/o Rundum mobil GmbH Téléphone +41 (0)21 624 89 46 upc cablecom, CFF, Swisscom, Ville de Vevey
Schulhausstrasse 2
3600 Thoune matthieu.chenal@varietude.ch Berne, mai 2014
Téléphone +41 (0)33 334 00 26
info@rundum-mobil.ch
m.tschannen@rundum-mobil.ch
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