GESTION TECHNIQUE DU SITE DISNEYLAND PARIS - OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES ET DES ENERGIES
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GESTION TECHNIQUE DU SITE
DISNEYLAND PARIS
OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES
ET DES ENERGIES
12
1er destination touristique en Europe
14,8 millions de visiteurs en 2015
2 parcs à thèmes 5 800 chambres d’hôtels
Parc Disneyland® réparties dans les 7 Hôtels à thèmes Disney
Walt Disney Studios
Paris
Disney Village 2 centres de conventions
Le premier centre de loisirs urbain 1 000 évènements professionnels
en Ile-de-France après Paris organisés chaque année
55 restaurants
Environ 20 millions de repas servis en 2015
63 boutiques
Un golf
3Une gestion technique interne avec près de 2000
collaborateurs et plus de 40 métiers différents
Maintenance Attractions et Spectacles
Méthodes et Ingénierie
Réhabilitation et Travaux neufs
Horticulture
Entrepôt, Logistique et Service Généraux
Maintenance Infrastructure Parcs & HôtelsEngagements Environnementaux
OBJECTIFS
Réduire les émissions
D’ici 2020 : réduire de 30% par rapport à 2012
nettes de GES
(Gaz à Effet de Serre)
Tendre vers une D’ici 2020 : atteindre un taux de valorisation
gestion durable de 60% pour les déchets opérationnels
des déchets et 75% pour les déchets de construction
Préserver les D’ici 2018 : réduire la consommation d’eau
ressources en eau potable de 16% par rapport à 2013
Informer, soutenir et Engager les employés dans l’Environnementalité
inspirer les salariés et via la sensibilisation et les bonnes pratiques
les partenaires
5OPTIMISATION DES INFRASTRUCTURES
ET DES ENERGIES
CEP Bât.
STEP
6CENTRALE DE PRODUCTION D’ÉNERGIES
CEP
7CENTRALE DE PRODUCTION D’ÉNERGIES
CEP
Une vrai usine production au cœur
des coulisses de Disneyland Paris
4 unités de production
1 équipe interne de 23 personnes
8 contrats de maintenance
Plus de 150 bâtiments alimentés
par plus de 50 km de réseaux
enterrés
8CENTRALE DE PRODUCTION D’ÉNERGIES
CEP
* Eau Chaude
* Assure le chauffage des bâtiments et l’eau chaude sanitaire
* 4 Chaudières de 20 000 kilowatts chacune
* 64 000 MWh de production annuelle
* 3 000 m3 de gaz consommé par jour en moyenne
* Eau Glacée
* Permet la climatisation des bâtiments et le refroidissement des machines d’attractions
* 7 Groupes Froid de 4 000 kilowatts chacun
* 12 tours de refroidissements
* 11 000 MWh de production annuelle
* 100 000 m3 d’eau consommé à l’année en refroidissement
* Air comprimée
* Fournit l’énergie aux freins d’attractions, aux animations et aux ateliers de maintenance
* 5 compresseurs d’air pour un débit allant jusqu’à 20 000 m3/h
* Une moyenne de production de 5000 m3/h en journée et de 1500 m3/h en nuit
* Eau Adoucie
* Alimente nos différents réseaux d’eau sur la centrale
* Une capacité de production de 350 m3 par adoucisseurs
* Une production annuelle variable de 30 000 à 50 000 m3 à l’année
9PROJETS D’OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE
CEP
* Remplacement des moto-ventilateurs de refroidissement
* Consommation annuelle supérieur à 30 000 MWh
* Nouvelle technologie ciblée : moteur à aimant permanent et variation de vitesse
* Mesure et Analyse des gains engendrés
Economies réalisée sur la période estivale = - 6 % (taux de fonctionnement MAP = 0,2)
Economies réalisée depuis septembre 2015 = - 28 % (taux de fonctionnement MAP = 0,8)
Une économie globale annuelle de nos consommations de 16 %
Soit une économie nette sur l’année de 5 000 MWhSTATION D’ÉPURATION DES EAUX USÉES
STEP
11STATION D’ÉPURATION DES EAUX USÉES
STEP
Capacité journalière des traitement des eaux usées : 3500 m3
Capacité annuelle de traitement des eaux : 780 000 m3
Rendement : environ 98%
Production journalière d’EUE : 1800 m3/jour
Estimation d’économie d’eau potable : 330 000 m3/an
12PROJETS D’OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE
STEP
Irrigation Lavage
CEP 8% 2%
9%
Golf
22% Bassins
59%
Répartition de l'utilisation des Eaux Usées Epurées -
2015
Utilisation Volume en m3
Bassins
381 087
Golf
142 963
CEP
57 104
Irrigation
53 800
Lavage
8 855
Total 644 000PROJETS D’OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE
DES BÂTIMENTS
* Optimisation de la production d’Air Comprimé
* Campagne de mesure de production :
* Débit moyen jour = 5200 Nm3/h
* Débit moyen nuit = 1700 Nm3/h
* Calcul du coût de production : 0,6 centimes / Nm3
* Estimation des coûts dues aux fuites : 900 €/h
* Plan d’action correctif :
* Identification des attractions les plus consommatrices
* Sensibilisation des équipes techniques aux réparations de fuites
* Mesures des consommations après réparations
* Synthèse des résultats et présentation au Challenge Energie de Disneyland Paris
* Résultats provisoires :
* Fermeture réseau AC du bassin Discoveryland : - 300 Nm3/h
* Réhabilitation réseau AC de l’attraction Pirates des Caraïbes : - 200 Nm/3
* Autres actions : analyses en coursPROJETS D’OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE
DES BÂTIMENTS
* Chauffage par eau de Géothermie
* Récupération de chaleur du sol terrestre
* Economie de gaz naturel
* Abaissement de nos consignes de production
* Modernisation des éclairages de travail
* Passage en ampoules LED
* Déclenchement par détection de présence
* Coupure bâtiment centralisée en mode Nuit
* Gestion des éclairages extérieurs par GTC
* Campagne de recherches de fuites d’eau
* Réseau eau potable, eau chaude, eau glacée
* Plan d’action par bâtiment
* Réglages des consommations des blocs sanitaires
15Merci de votre attention
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