Grenoble I Quartier Mistral-Eaux-Claires - Qualité urbaine, architecturale et paysagère Carnet de visite
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Qualité urbaine,
architecturale et paysagère
Carnet de visite
Grenoble I Quartier
Mistral-Eaux-Claires
Avis aux lecteurs
Dans la continuité des « rendez-vous de la rénovation urbaine et de l’urbanisme durableS », l’ANRU
a organisé en 2012 avec des villes lauréates de l’appel à contributions « qualité urbaine, architecturale
et paysagère », deux journées d’échanges et de professionnalisation sur le thème de la qualité
urbaine.
Compte tenu de l’avancement opérationnel des projets, ces journées se sont déroulées sur site afin d’observer
les multiples facettes de la nouvelle qualité qui est en train de voir le jour et d’échanger avec les acteurs
du territoire (maitres d’ouvrage, maitres d’œuvre, gestionnaires…) pour mutualiser les enseignements
sur les processus de travail conduisant à produire et maintenir cette qualité.
La journée organisée avec la Ville de Grenoble le 15 mars 2012 consistait à partager ce qui fait qualité
dans la nouvelle centralité créée sur le quartier Mistral autour de l’ilot Ampère, au travers de deux
composantes spécifiques de la qualité urbaine.
Le présent « carnet de visite » vise à partager le contenu de cette journée et s’organise ainsi :
Présentation du projet de rénovation urbaine du quartier Mistral-Eaux Claires .............................................. page 01
Thème de visite n°1 : Composition des ilots résidentiels neufs ........................................................................................ page 06
Thème de visite n°2 : Qualité et intégration urbaine des équipements ................................................................... page 14
Les noms des intervenants grenoblois et des experts mobilisés par l’ANRU figurent à la fin du document.
Le projet de rénovation urbaine
du quartier Mistral-Eaux Claires
Situation du quartier et principaux éléments de diagnostic
Situé au sud de la ville de Grenoble, le quartier Mistral-Eaux Claires a été construit dans les années
1960 en lieu et place d’une cité jardin édifiée en 1924.
C’est un quartier d’habitat social mono fonctionnel comptant 1 080 logements sur 10 ha, gérés par le
bailleur social, Actis. Deux propriétaires se partagent l’intégralité du foncier, Actis et la Ville de Grenoble.
Ce quartier se retrouve relativement éloigné du centre-ville car très enclavé entre l’autoroute A480 et
l’Isère à l’ouest, deux grandes emprises scolaires (deux lycées) à l’est, une zone d’activité à caractère
industriel au nord et un carrefour routier au sud.
Sa population d’environ 4 000 personnes est fragilisée par un taux d’inactivité très élevé et un niveau
de formation en inadéquation avec le marché du travail. n
N
1
2
© Ville de Grenoble
Un quartier situé au sud de la Ville de Grenoble
Le quartier Mistral Le centre-ville
1 L’Isère 2 L’autoroute
Introduction 1
Les principaux objectifs du projet
En 2001, la Ville de Grenoble s’engage dans un projet de renouvellement urbain sur le quartier Mistral
et sa périphérie (création d’une ZAC sur une vingtaine d’hectares).
Elle s’est fixée l’objectif de désenclaver ce quartier par :
• La création d’un pôle de centralité « l’îlot Ampère » (composé d’équipements publics fédérateurs
et de logements diversifiés) qui contribue à l’articulation du quartier Mistral avec les quartiers situés
au nord et le centre-ville,
• La diversification de l’habitat : démolition de 280 logements et création de 325 logements sociaux
et privés et de 80 logements étudiants,
• Le développement d’activités économiques et de formation professionnelle : implantation de
l’école d’infirmières, accueil du GRETA BTP dans une halle rénovée, construction de locaux d’activités
au sud du quartier,
• L a requalification des espaces publics structurants : réaménagement de l’entrée
de ville au sud du quartier, création d’une place centrale au sud ouest de l’îlot Ampère,
renforcement du statut urbain des rues principales du quartier, aménagement d’espaces verts et de
venelles piétonnes,
• ’amélioration des équipements
L
publics du quartier : Maison Des
Habitants, écoles, équipements
sportifs...
• ’amélioration de l’accès aux trans-
L
ports en commun, notamment par
la création d’une traversée piétonne
à travers l’emprise des deux lycées,
vers le tramway.
Ce projet vise ainsi à changer l’image
du quartier et développer l’attractivité
du secteur.
Un plan guide, élaboré par l’agence AUC,
a été adopté par la ville de Grenoble
afin de répondre à ces objectifs.
Enfin, une convention a été signée
le 30 janvier 2006 avec l’ANRU et ses
partenaires afin de réaliser le projet
de renouvellement urbain Mistral
Eaux-Claires. n
N
Plan guide de l’agence AUC,
© Ville de Grenoble
architecte urbaniste en chef du projet
à l’origine du projet
de renouvellement urbain.
2 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite Grenoble
La programmation des équipements publics et privés
N Espace Vaucanson, la Pousada Le Plateau : Pôle Jeunesse Sport
et culture
Les logements Étudiants / L’IFSI Collège
salle polyvalente + locaux de Aimé Césaire
foot-ball club Mistral
Gymnase
Le Greta BTP
Ampère
École Maternelle
Mistral
Maison
Des Habitants
La zone
à vocation Maison de l’enfance Bachelard École Anatole France
économique + halte garderie (maternelle et élémentaire)
© Ville de Grenoble
Le Lycée Stade de foot Le Lycée
Louise Mistral Vaucanson Vaucanson
Le programme conventionné est actuellement réalisé à 90 %. Il constitue une première étape dans
le renouvellement urbain de ce quartier pour lequel une intervention complémentaire au cœur de Mistral
est d’ores et déjà envisagée par la Ville. Dans l’attente, des équipements ont déjà été rénovés dans
cette partie du quartier et une fontaine ludique, avec des jets d’eau, sera installée au printemps 2013. n
Le développement des activités économiques
et de la formation professionnelle
Une halle, située sur l’emprise de l’un des deux lycées a été rachetée
à la Région, pour accueillir le GRETA BTP de la région grenobloise.
Elle a été rénovée, pour un coût de 4 millions d’euros, grâce un
montage financier particulier, sous forme de SCI composée du GRETA
et de la Caisse des Dépôts. Le GRETA est lui-même locataire de cette SCI
et la Caisse a, à terme, vocation à sortir du montage. Cet équipement
reçoit environ 1 000 stagiaires par an.
Une école d’infirmières a également été réalisée avec un montage
financier équivalent pour un coût de 7 millions d’euros. Ce projet
a été mené en partenariat avec la Caisse des Dépôts, Grenoble Habitat
et le cabinet Destim.
Une grande parcelle est également libérée au sud du quartier (démolition L’école d’infirmière
de 300 logements) pour accueillir des activités économiques.
Une consultation de promoteurs sera lancée prochainement pour
la construction des bâtiments. A terme, le quartier devrait accueillir
entre 10 et 13 000 m 2 d’activités économiques, en complément de
l’installation du GRETA BTP.
En septembre 2012, un bâtiment accueillera également 80 logements
étudiants sous forme de collocations, liées à des projets sociaux.
Chaque groupe d’étudiants aura des challenges sociaux à réaliser.
Certains de ces projets sont valorisés dans des formations de troisième
cycle, notamment à l’école d’infirmières. La résidence sera gérée
à la fois par Grenoble Habitat et l’Association de la Fondation Etudiante
pour la Ville. n
Le GRETA BTP
Introduction 3
Le nouveau cœur de quartier
À l’origine, le secteur Ampère (au nord est du quartier Mistral) était dédié au collège, avec son gymnase
et un terrain de plein air. Ce secteur d’environ 4 ha constituait un véritable obstacle entre le quartier
Mistral et le reste de la ville.
Le projet de renouvellement urbain proposé par AUC avait pour objectif de relier le quartier Mistral
à la ville grâce à un aménagement qualitatif de ce secteur.
Ainsi, le collège a vu sa surface au sol passer d’environ 35 700 m² à 13 000 m², dégageant ainsi
du foncier pour réaménager le secteur et créer un espace de centralité, un nouveau cœur de quartier
favorisant la mixité et l’ouverture vers le reste de la ville. Les équipements situés dans l’ancien cœur
de quartier ont été déplacés vers cette « rotule » dans des bâtiments neufs. La mixité de l’habitat
et la mixité fonctionnelle ont été recherchées dans la programmation.
© Ville de Grenoble
Une parcelle qui se construit au fil des mois et des années. Ici en 2008 : la place centrale n’est pas encore achevée
(en bas à droite de la photo), ainsi que les îlots au nord (Actis, Foncière Logement, Safilaf).
4 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite Grenoble
1
Collège
1
1
5
3 4
2
6
© Ville de Grenoble
N
L’îlot « Ampère », une nouvelle séquence urbaine, un nouveau chainon de qualité dans le paysage du sud de Grenoble
Ce nouveau cœur de quartier est composé :
• D’îlots neufs d’habitation 1 (163 logements), associant logements sociaux (30 %), accession
à la propriété (58 %) et locatif libre (12 %).
• De la Maison Des Habitants 2 (regroupant le centre social, une antenne de la Mairie, les services sociaux
du Département) située au rez-de-chaussée du bâtiment de logements « Les Dominos ».
• D’une grande place publique 3 , encadrée par le gymnase rénové 4 , un bâtiment de logements
locatifs avec des commerces en pied d’immeuble et le nouvel équipement « Sport-Jeunesse-Culture »
le « Plateau » 5 .
• D’une petite surface commerciale Lidl 6 installée à proximité de la place, offrant ainsi un service
de proximité pour les habitants du quartier. n
C’est un lieu servant de liaison
entre un quartier enclavé et le reste
de la ville, doté d’équipements et
d’espaces publics de qualité permettant
des interactions entre plusieurs
populations.
Extrait du dossier de candidature de la Ville
de Grenoble à l’appel à contributions « qualité
urbaine, architecturale et paysagère »
Lidl au rez-de-chaussée d’un immeuble situé à proximité de la place
Introduction 5
1 Composition des îlots
résidentiels neufs
Le premier groupe a rencontré les maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre des programmes de logements situés
sur le secteur Ampère :
L’opération les Dominos, qui rassemble en un îlot plusieurs types de logements (locatifs sociaux, accession
sociale et privée)
La résidence le Renouveau (logements locatifs sociaux)
L’opération Schweitzer (logements locatifs libres)
La visite a permis d’aborder la question de la composition d’îlots résidentiels neufs, la programmation
et la conception des différentes opérations. Les bâtiments étant tous livrés depuis au moins un an, les enjeux
de gestion ont également pu être abordés. n
1 La composition urbaine des îlots logements
Principe d’implantation et d’inscription
urbaine de l’îlot : exemple du nouvel îlot
Bâtiments
avec toitures
végétales et terrasses
à l’intérieur du quartier Mistral
Végétation
haute
Limites
clôtures
haies
végétation basse
espace public
Espaces
extérieurs
Espaces verts en pleine terre
Espaces verts sur dalle
Espaces minéraux - terrasses,
chemins d’accès
© Ville de Grenoble
Stationnement
en sous-sol
La composition urbaine de la partie résidentielle du secteur s’inscrivant dans les prescriptions données par l’architecte
Ampère est une succession de trois îlots ouverts, séparés urbaniste en chef.
par de petites rues ou venelles. Des transparences dans les îlots ont été pensées pour donner
Ces nouveaux îlots sont composés de neuf bâtiments à voir le grand paysage grenoblois et donnent une impression
et accueillent à la fois du logement social (50 logements de grande porosité de ces nouveaux espaces bâtis. Chaque îlot
sociaux et 10 en accession sociale), du locatif libre est ainsi un « îlot ouvert » avec un lien immédiat avec l’espace
(19 logements) et de l’accession (84 logements). public, depuis lequel on peut voir l’espace vert central de l’îlot.
Le bâti est constitué de petites unités à taille humaine. Une attention particulière a été apportée au traitement des
Chaque îlot accueille deux ou trois bâtiments de trois pieds d’immeuble afin de gérer au mieux la jonction entre le
à quatre étages donnant sur un large espace vert central. bâti et l’espace public.
Ces programmes de logements ont été conçus par Des matériaux « riches » ont été utilisés comme le zinc, le bois
cinq architectes différents conférant à ce secteur une ou la pierre afin d’apporter une réelle qualité dans l’architecture
diversité de formes architecturales et paysagères, des bâtiments de l’îlot Ampère. n
6 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite Grenoble
Une organisation des îlots qui donne à voir le grand paysage grenoblois Un cœur d’îlot visible depuis la rue (opération Le Renouveau)
4
3
1
2
© Ville de Grenoble
La programmation des 3 îlots résidentiels de l’îlot « Ampère » :
1 A
mpère 3.1. - Actis « Le Renouveau », 22 logements locatifs sociaux, Architecte : ARCANE,
Livré fin 2010 ;
2 A
mpère 3.2. - Foncière « Schweitzer », 19 logements en locatif libre, Architecte : Ludmer,
Livré mi 2011 ;
3 A
mpère 2 - Safilaf « Clos Arago », 10 logements locatifs sociaux & 46 logements en
accession, Architecte : Charignon/Composite, Livré juin 2010 ;
4 A
mpère 1 - Grenoble Habitat « Les Dominos », 18 logements locatifs sociaux, 10 logements
en accession sociale et 38 logements en accession, Livré début 2009.
1 Composition des îlots résidentiels neufs 7
© Ville de Grenoble
© Ville de Grenoble
Le bâtiment depuis la rue Schweitzer Le bâtiment depuis la rue Anatole France
2 L’opération « les Dominos »
Architecte : Jean-Paul RODA, maître d’ouvrage : Grenoble Habitat
L’ ensemble du programme a été réalisé par le bailleur, permet de concilier l’intimité nécessaire à l’accueil
Grenoble Habitat qui est également promoteur y compris du public au sein des structures hébergées par la Maison
dans des secteurs qui ne sont pas en renouvelle- Des Habitants tout en évitant un effet « blockhaus ».
ment urbain. Il construit environ 300 logements par an, Les accès aux logements se font selon plusieurs modalités :
dont 150 en locatif et 150 en accession. n hall traversant pour une des cages, hall classique
et, pour certains logements, accès depuis le cœur d’îlot
Situation et description de l’opération par des escaliers menant au premier étage.
L’ opération des Dominos, livrée début 2009, comporte
Compte tenu des craintes exprimées concernant la hauteur
du bâtiment (R+4), les différents étages ont été dessinés
48 logements en accession à la propriété (dont
de manière à « casser » l’échelle de hauteur :
10 logements en accession sociale) et 18 en locatif social,
Un R+1 et R+2 assez lisses, avec loggia en creux,
qui ont été phasés avec le relogement des habitants
des barres Strauss situées dans la partie sud du quartier. ont été dessinés afin de protéger les habitants des regards
La Maison Des Habitants occupe le rez-de-chaussée de la rue. L’étage du dessus, le R+3, est en léger retrait
de ce programme, elle regroupe les centres sociaux ce qui permet de proposer des terrasses extérieures.
de Mistral et des Eaux-Claires, la Protection Maternelle
Des logements fragmentés sont posés au dernier
et Infantile, l’antenne de mairie, etc. Les locaux ont été niveau, pour casser l’image de l’attique grenobloise,
vendus en VEFA au Centre Communal d’Action Sociale à la demande de l’urbaniste du projet.
de la Ville de Grenoble, à un prix inférieur à 2 000 euros En utilisant une matière en alignement avec le ruban,
le mètre carré utile. Les logements en accession se il y a un effet de résurgence au R+4, après le creux du R+3.
situent au-dessus de l’équipement, les logements locatifs Les retraits permettent en outre de donner de l’intimité
sont quant à eux rassemblés dans une superstructure aux terrasses du dernier niveau. n
indépendante ordonnée sur la rue arrière.
Les prix de vente des logements en accession Caractéristiques des logements et des garages
se sont indexés sur le prix de vente des petites copro-
Les niveaux de prestation sont les mêmes pour le logement
priétés privées des Eaux-Claires, situées à proximité.
social que pour l’ensemble du programme, comme l’avait
La commercialisation s’est faite à 2 500 euros/m² TTC
spécifiquement demandé le maître d’ouvrage.
pour la partie libre, les logements ayant bénéficié de
Tous les logements ont au moins deux orientations ; les halls
l’éligibilité au taux réduit de TVA. n
sont très lumineux. Différentes typologies d’appartement
ont été créées (cuisines ouvertes ou fermées notamment)
Parti pris architectural et accès pour répondre aux diverses demandes.
La transparence souhaitée de l’îlot a du composer Pour que la façade urbaine soit animée, certains séjours
avec l’accueil en rez-de-chaussée de la Maison et cuisines ouvrent sur la rue.
Des Habitants. Un jeu de double vitre au rez-de-chaussée Les garages sont situés en sous-sol : ils sont aujourd’hui
8 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite Grenobletous occupés, malgré la proximité des transports en commun
(tramway notamment). L’accès au sous sol se fait uniquement
par les ascenseurs, qui sont équipés d’une clé, avec un simple
escalier de secours. Plus globalement, un travail sur la sécurité
du bâtiment a été réalisé et aucune dégradation n’est à déplorer
aujourd’hui. n
Performances environnementales du bâtiment
Le bâtiment a été conçu avec un bardage bois. Il s’agit d’un bois
thermo-traité, dont la pérennité est accrue par rapport à un bois
classique (même si cela ne l’empêche pas de griser).
L’îlot possède un dispositif de micro-cogénération 1 ,
comme celui de la ZAC de Bonne, avec une production
centralisée de chauffage au gaz, au pied de l’immeuble locatif,
desservie par un système de sous stations pour la copropriété
et l’équipement public. En complément de la micro-cogénération,
des capteurs solaires pour l’eau chaude sanitaire ont égale-
© Ville de Grenoble
ment été installés.
Une réflexion sur la gestion des terrasses et de la cinquième
façade a été menée pour éviter qu’elle ne soit qu’un agrégat
d’installations techniques. Une terrasse végétalisée a été Détail d’un balcon
réalisée sur une partie du toit.
Le bâtiment consomme environ 70 kWh/m²/an. À l’époque, la copropriété s’est avéré difficile car les limites entre ce
le standard BBC n’existait pas et l’îlot était assez performant. qui était à la charge de chacun (syndic, copropriété,
Il a d’ailleurs été désigné lauréat 2008 de la biennale de l’habitat bailleur) n’ont pas été suffisamment marquées. Le parcours
durable organisée à Grenoble. des acquéreurs a probablement joué dans leur relation
Le bâtiment bénéficie d’une ventilation mécanique inversée. au bailleur, qui restait considéré comme tel. n
Le confort d’été a également été particulièrement travaillé.
Ainsi, deux grosses cheminées de ventilation naturelle
ont été mises en place. ZOOM
Un acousticien est également intervenu dans la conception
du bâtiment. n
Un dispositif expérimental
Montage opérationnel et gestion foncière d’aide aux primo-accédants
L’îlot est intégralement organisé en 4 volumes : La Caisse d’Allocations Familiales, la Ville et la Communauté
d’agglomération, avec le concours de la CLCV (Consom-
•
Les logements locatifs sociaux, tous situés dans un mation, Logement et Cadre de Vie - association de défense
bâtiment aligné sur la rue arrière de l’îlot, constituent des locataires et des consommateurs) ont mis en place
un volume propriété du bailleur social Grenoble Habitat, un dispositif expérimental destiné aux primo-accédants
dans le cadre du projet Mistral en accompagnement
ce qui lui permet d’intervenir à sa convenance.
de la diversification des produits logements (construction
• La Maison Des Habitants, de la même façon, constitue d’une centaine de logements en accession).
un volume propriété de la Ville de Grenoble. Il s’agit d’un dispositif de médiation et de formation qui vise
• Un troisième volume en copropriété correspond à l’intégralité à expliquer le rôle et les responsabilités des différents acteurs
du sous-sol et la partie des logements en accession ; (promoteur, Isère Habitat, syndic, conseil syndical…).
les places de stationnement des logements locatifs étant Concrètement, cette action a été mise en œuvre avant
les assemblées générales de mise en copropriété sous
ainsi des lots de copropriété détenus par le bailleur social. forme d’ateliers (les futurs primo-accédants ont été sollicités
• Enfin, le volume de l’espace central est pour sa part dédié par boîtage par Isère Habitat et à la Maison Des Habitants).
à une Association Syndicale Libre, qui organise la À partir de ces ateliers de sensibilisation, d’autres ateliers
ont été identifiés et organisés en groupes, par copropriété.
coexistence de la copropriété, du bailleur et de la
Cette action n’avait pas vocation à être pérennisée.
collectivité sur ces équipements communs. Cette ASL
Cependant, la Ville de Grenoble et la Communauté
est gérée par le syndic de la copropriété. Au départ et d’agglomération souhaitant développer l’accession sociale
malgré la bonne qualité de la livraison, le dialogue avec à la propriété envisagent de renouveler cette démarche. n
1
Un système de micro-génération permet de produire simultanément du chauffage et de l’électricité, à partir de la même source d’énergie, pour un usage résidentiel (ou pour du petit tertiaire).
1 Composition des îlots résidentiels neufs 93 L’opération « le Renouveau »
Architecte : ARCANE, maître d’ouvrage : Actis
Venelle piétonne devant l’opération d’Actis
Situation et description de l’opération de stationnement dans le secteur, certains ont d’ailleurs fait
le choix de ne pas louer de parking ce qui leur permet d’éco-
C ette opération se situe en face de l’entrée du collège, nomiser un loyer supplémentaire.
mais avec une entrée au nord en léger décalage avec celle Un local technique (locaux vélos, ordures ménagères) est
du collège, ce qui permet d’éviter des rassemblements placé à l’entrée de l’îlot. Le cheminement distribue ensuite
de collégiens devant. les logements individuels d’une part et l’immeuble collectif
Elle est composée de 22 logements locatifs sociaux, dont d’autre part. Ce cheminement est accessible aux personnes
12 sont occupés par des personnes relogées des barres handicapées et aux poussettes alors qu’il y a un décalage entre
Strauss à Mistral. L’intégration entre les nouveaux arrivants le rez-de-chaussée et le niveau de la rue. Cette disposition
et les anciens habitants du quartier s’est bien déroulée, des lieux permet aux habitants de se croiser, de se connaître. n
et aucun départ n’a eu lieu depuis leur installation.
Le montant total de l’opération s’est élevé à 3 405 500 € Conception intérieure du bâtiment et entretien
soit 154 800 € par logement (parkings compris). n
La cage d’escalier a été conçue avec des matériaux simples
et faciles à entretenir, tout en conservant une convivialité
Parti pris architectural et accès
et une lisibilité dans le fonctionnement du hall, avec des accès
L es 22 logements du Renouveau sont répartis sur deux qui évitent les intrusions et les rassemblements. Actis travaille
bâtiments situés de part et d’autre d’une cour intérieure. actuellement à la rédaction d’un cahier des recommandations
3 maisons de ville, ayant leur entrée indépendante depuis sur l’aménagement des parties communes : le miroir placé
la cour intérieure, cohabitent avec un bâtiment de 3 étages. à l’entrée, par exemple, amène de la convivialité. L’idée est
La contrainte fixée était d’installer des bâtiments bas ensuite de travailler avec les locataires sur le fleurissement
au sud et des bâtiments plus hauts au nord. L’accès, largement des halls, pour permettre une véritable appropriation de
débattu, est placé côté rue Aimé Césaire pour les véhicules ces espaces.
(parking semi-enterré sous la cour intérieure) et au nord L’escalier qui dessert le bâtiment de 3 étages est ouvert
pour les piétons. sur l’extérieur ; il est visible et facilement contrôlable.
Il y a 16 garages pour 22 logements, ce qui est inférieur L’ouverture de la cage d’escalier ne pose pas de problème
au ratio couramment observé dans les opérations de logement car la protection ajourée est efficace contre les vents dominants
social, il reste cependant cohérent avec le ratio appliqué et crée donc un volume agréable été comme hiver. L’entre-
à Grenoble qui est de 0,8 véhicule par logement. Le reste tien et le nettoyage intérieurs sont réalisés par un agent
du stationnement se fait sur l’espace public, puisque le taux du bailleur. Il vient tous les jours et est en contact avec
de motorisation par logement dépasse généralement 1 véhicule les locataires à cette occasion. L’entretien de l’espace extérieur
par logement. Les habitants n’ont pas évoqué de difficultés est lui assuré par une entreprise. n
10 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite GrenobleSuivi des consommations et accompagnement
des locataires
Le bâtiment, classé THPE 2005, a été livré fin 2010.
Les résultats du premier bilan énergétique de l’opération
Renouveau ne sont pas encore connus au moment
de la visite. Le service du patrimoine d’Actis réalise un bilan
énergétique au bout d’une année de fonctionnement de
ses opérations ; un relevé des consommations est effectué
par un bureau d’études extérieur. Le niveau est considéré
comme satisfaisant si les objectifs annoncés ne sont pas
dépassés de plus de 10 à 20 %. Si les résultats vont au-delà,
une recherche de fuite est entreprise et des mesures
correctives sont prises, suivies d’un nouveau bilan. Ensuite,
un bilan annuel est réalisé pour examiner l’évolution régulière
des consommations. La cage d’escalier est protégée de la pluie et bénéficie
de l’éclairage naturel.
Au-delà de l’analyse des paramètres techniques, un travail
sur les usages (fonctionnement des thermostats, des pare-soleil,
etc.) est réalisé au travers de la remise de plaquettes d’infor-
mation aux locataires. En effet, la performance du bâtiment
dépend également des pratiques : par exemple, les apports
solaires sont pris en compte dans l’étude initiale, alors que
certaines familles, pour se protéger du vis-à-vis, ferment
les pare-soleil y compris l’hiver. Autre exemple : certains habitants
se plaignent que les radiateurs soient froids, alors que cela
est lié au fonctionnement du thermostat lorsque la pièce atteint
19 degrés.
Actis a édité un guide pratique pour les locataires du Renouveau
« vivre son logement » où sont répertoriés les modes de
fonctionnement et bonnes pratiques en matière de chauffage,
ventilation, confort d’été, électricité, eau, tri des déchets
et utilisation des parties communes. n
De petites villas ont été réalisées au sud.
Un volume de R+3 occupe la partie nord de la parcelle.
1 Composition des îlots résidentiels neufs 112 L’opération Schweitzer
Architecte : LUDMER, maître d’ouvrage : Foncière Logement
Description de l’opération
et parti pris architectural
L’ immeuble comporte 19 logements et 27 parkings semi-
enterrés. Le bâtiment s’inscrit dans un plan masse réalisé par
AUC, qui suggérait dans son cahier des charges un découpage
des façades, que l’on retrouve sur les trois opérations de l’îlot
Ampère.
Afin d’atténuer l’effet de hauteur, tous les attiques ne sont pas
mis en retrait, et le dernier niveau est redécoupé. L’immeuble
est donc en R+3+combles, soit R+4.
L’architecture est assez sobre, élégante et respecte la problé-
matique du demi-niveau (le rez-de-chaussée habitable étant
placé à 1 mètre du sol), avec la difficulté que cela crée pour
l’accès handicapé.
Le niveau de performance THPE était requis par Foncière
Logement au moment du concours. Les mesures de perméa-
bilité à l’air réalisées sur place après livraison ont donné
Les logements du rez-de-chaussée donnent sur le côté jardin des résultats extrêmement positifs (largement au niveau
(orienté plein ouest). Les appartements ne sont pas traversants Passivhaus). L’immeuble est par ailleurs raccordé au chauffage
rue-jardin ; ils sont placés aux angles pour les plus grands, urbain. n
ou ont une simple exposition pour les plus petits.
Du côté de la rue, on trouve au rez-de-chaussée un vaste hall,
le garage à vélos et le local technique.
12 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite GrenobleConception des logements
et des parties communes
P our attirer une population de cadres dans le quartier, les
prestations développées sont de qualité élevée : utilisation
de la pierre dans les communs, cloisons épaisses, ouvrants
aluminium/bois, etc.
Les surfaces des logements sont également importantes :
50 m2 habitables pour un T2, 70 m2 pour un T3 et 84 m2 pour un T4.
Le premier hall, où l’on trouve les boîtes aux lettres, est fermé
par un système à badge ; on accède ensuite au couloir de
circulation par une autre porte fermée. Un ascenseur permet
aux personnes à mobilité réduite de monter aux étages.
Tous les niveaux sont éclairés par de la lumière naturelle.
Les jardinières des balcons ont été livrées plantées, sachant
qu’elles ne sont pas arrosées automatiquement, sauf celles
du rez-de-chaussée. n
L’aménagement du hall
Détails de la façade et de l’entrée
Synthèse de l’ expert
Le lien entre la stratégie d’ensemble et les différentes opérations
À Grenoble, une véritable stratégie d’ensemble du projet a été mise en œuvre. Le choix a été fait d’engager d’abord
le renouvellement urbain du quartier par sa périphérie et donc par son rapport au reste de la ville. Si les trois
îlots nouveaux fonctionnent aussi bien c’est surement parce qu’il existe une continuité forte entre eux
et le tissu existant. Quand on entre dans le quartier, on est « en ville » et on ne voit pas de frontière entre la ville
et le quartier. Cette continuité est notamment due à la façon dont les espaces publics sont réalisés (rues en continuité,
îlots transparents entre l’intérieur et l’extérieur, perception du grand paysage depuis l’intérieur des îlots, etc). C’est une
qualité qui donne une très forte cohérence au paysage.
Par ailleurs, ces espaces publics sont extrêmement simples et de qualité : ils s’inscrivent en continuité avec le reste
de l’espace. Les différentes architectures s’inscrivent dans cette cohérence proposée dans les plans masse de l’urbaniste.
Ainsi, les différentes opérations ne se ressemblent pas mais révèlent une unité d’ensemble.
Enfin, la qualité du projet est garantie par le système de gouvernance : l’organisation mise en place permet de suivre
en continu le projet et de « tenir » la stratégie engagée. Des ajustements / des corrections sont apportées en cours
de route (comme par exemple, pour la sortie des enfants du collège). Cela montre la permanence de la réflexion
et du travail de conduite du projet urbain, condition de sa qualité.
Propos recueillis auprès de Jean-Marc Gaulier lors de la synthèse de la journée n
1 Composition des îlots résidentiels neufs 132 Qualité et intégration urbaine
des équipements
Le second groupe de visite s’est intéressé à la qualité des deux équipements phares de l’îlot Ampère,
et à leur intégration urbaine :
L e Plateau, équipement « Sport Jeunesse Culture », installé dans un bâtiment dédié sur la place
« Mistral - Eaux Claires »,
La Maison Des Habitants installée en rez-de-chaussée de l’immeuble « Les Dominos ».
La visite a permis d’aborder la question de l’articulation entre programmation, conception et usages
de ces deux équipements et d’analyser les réponses apportées d’un point de vue architectural et urbain. n
1 Le Plateau et son rapport à la place
Le Plateau, inauguré en novembre 2006, représente
un des équipements « phare » du secteur. Avec 800 m²
de surface au sol, il regroupe les équipements de l’ancienne
« Maison pour tous », des locaux sportifs et une « cyber
base ». Cet équipement central contribue fortement au lien
avec les quartiers environnants.
L’équipement Le Plateau
L’aboutissement d’un projet de longue date
Le Plateau a ouvert suite au transfert de l’activité
qui était auparavant implantée au cœur de la cité,
sous le nom de « Maison pour tous-Mistral ». Depuis 1990,
cette structure s’occupait de médiation, d’accompagnement
à la scolarité, d’insertion professionnelle, d’activités
sportives. Elle accueillait exclusivement des jeunes
de 13 à 18 ans issus du quartier Mistral.
Au début des années 2000, des habitants ont créé
l’association « le Plateau », qui a mobilisé les élus municipaux
pour la mise en place d’une structure plus en accord
avec un vrai projet éducatif. La première idée consistait
à reconstruire l’équipement au même emplacement.
La négociation du projet urbain entre les élus et les acteurs
sociaux et institutionnels a conduit à déplacer la structure
jeunesse dans le futur cœur de quartier, pour travailler
sur un projet d’ouverture de Mistral vers les Eaux-Claires. n
L’équipement offre une façade à la place Mistral - Eaux Claires
et contribue à son animation.
14 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite GrenobleLe mur d’escalade dans la salle dédiée aux arts du cirque
De multiples activités au service d’un projet
éducatif ambitieux
Le projet éducatif consiste à mélanger les pratiques,
à faire se côtoyer des personnes de différentes origines
sociales et culturelles et de différentes générations. Ainsi,
on peut désormais entrer dans cette structure dès 5 ans
et y venir jusqu’à un âge avancé puisqu’il y a également
un secteur adultes (sport, danse, multimédia, peinture, théâtre).
Les clubs de sport et les scolaires (école Anatole France
et collège Aimé Césaire) utilisent également l’équipement
pour des activités physiques.
Le Plateau est ouvert du lundi au samedi, de 8 heures
à 22 heures. Il reste ouvert tout l’été et pendant les vacances
scolaires, où les activités sont davantage destinées aux
habitants du quartier.
La recherche de diversité des publics se traduit dans le large
La salle dédiée aux arts martiaux
panel d’activités proposées qui peuvent être pratiquées
de façon individuelle ou collective. Elles sont organisées
en 3 pôles :
Les nouvelles technologies : la Ville de Grenoble,
la Caisse des Dépôts et l’Union européenne ont contri-
bué à la mise en place d’une cyberbase, qui permet à de
jeunes adultes d’avoir accès aux nouvelles technologies et
d’être formés. Un système de wifi a également été installé
sur la place et des ordinateurs portables sont mis à
disposition en prêt contre caution pour quelques heures.
La demande est importante et l’utilisation sur la place
fonctionne bien.
Les arts du cirque : une salle est entièrement dédiée
© Ville de Grenoble
à cette activité, elle accueille également un mur d’escalade.
Les arts martiaux (judo et boxe éducative) : le club de judo
Mistral et les écoles notamment utilisent cet espace.
La cyberbase
2 La qualité des équipements et leur intégration urbaine 15ZOOM
Le fonctionnement du Plateau
Le Plateau est une association. Ce statut offre
une liberté dans la mise en œuvre du projet pédago-
gique géré par les habitants. L’inconvénient réside
toutefois dans la difficulté à boucler des budgets
qui ne soient pas déficitaires.
Le Conseil d’Administration est composé de 13
habitants, d’une moyenne d’âge de 35-40 ans, issus
de Mistral et dont certains ont été relogés dans les
nouveaux bâtiments. L’Union de quartier des Eaux-
Claires et celle de Mistral1 ont également intégré
le Conseil d’Administration.
Le fonctionnement repose sur une équipe composée
du directeur et d’animateurs, qui sont pour la plupart
les mêmes que ceux de l’ancienne Maison pour tous.
Par ailleurs, de nombreux bénévoles participent à la
vie du Plateau. Pour l’entretien des espaces, un agent
est mis à disposition par la Ville. n
La salle d’activité physique est ouverte à tous les patients
des centres de santé, pour différentes pathologies (problèmes 1 A
ssociations ayant pour objet de créer et favoriser tout ce qui concourt
cardiaques, respiratoires, handicaps, etc). au bien-être des habitants du quartier.
Le Plateau accueille également :
une salle de danse où plusieurs cours sont proposés (danse
orientale, flamenco, hip hop, mais aussi gymnastique),
une salle de musculation, ouverte à l’ensemble
des habitants de Mistral. En fonction des périodes,
les collégiens et lycéens y viennent, et la salle est en accès
libre le soir.
d’autres dispositifs d’accompagnement des habitants
du quartier comme l’accompagnement à la scolarité et l’aide
aux devoirs dans l’espace Jeunesse.
Un projet éducatif qui a également guidé les choix
architecturaux
L’ intérieur de l’équipement est conçu de manière très
ouverte. Il avait été demandé aux architectes des espaces
où l’on pouvait voir et être vu, pour favoriser les échanges Le hall d’accueil, configuré de manière accueillante,
entre les différents usagers de l’équipement. Le hall d’accueil est favorise les rencontres.
le lieu central du Plateau, où le vivre-ensemble se matérialise.
Il est ouvert à tous : les usagers de l’équipement doivent ZOOM
le traverser pour accéder à leur activité, il est possible
de s’y installer pour discuter et prendre une boisson.
Lorsque l’on se trouve dans cet espace, comme dans Des résultats positifs
l’espace Jeunesse où se déroule l’aide aux devoirs Le bâtiment accueille 400 à 500 personnes par
à l’étage, on peut voir d’autres personnes en activité (arts jour, avec tous types de publics (jeunes, personnes
âgées, femmes, hommes). Sa fréquentation est en
du cirque, arts martiaux). Ce jeu de transparences recherchées
augmentation. Par exemple, il accueille 240 enfants
entre les différentes salles évite l’isolement et peut donner de 14 à 18 ans, contre 90 lorsqu’il était localisé
envie de découvrir de nouvelles activités. Il constitue une piste dans la cité. Il reçoit notamment de nombreuses filles,
d’usage très intéressante pour les bâtiments publics. n ce qui n’était pas le cas alors. Les activités proposées
sont beaucoup plus nombreuses. n
16 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite GrenobleLes abords du Plateau et la place
Mistral - Eaux Claires
La place est l’un des premiers espaces à avoir été
réalisés dans le cadre du projet de rénovation urbaine.
Il s’agit d’un élément fondamental du nouveau cœur
de quartier, visant à ouvrir le quartier Mistral vers
les secteurs environnants et plus particulièrement le quartier
des Eaux Claires.
La conception et le traitement de la place
© Ville de Grenoble
D jamel Klouche, l’urbaniste du projet, a travaillé sur
1
la conception de la place avec l’artiste contemporain Jan
Kopp, mobilisé dans le cadre de l’opération « Grenoble, ville/
objet culturel ». Ils ont proposé un espace multi-usages
concourant à créer du lien entre les habitants. Le grand parvis
permettant d’accéder au Plateau peut ainsi être utilisé pour
des activités. Deux bassins d’eau, de faible profondeur,
peuvent être remplis et vidés selon un rythme programmable,
permettant un renouvellement quotidien de l’image de
la place et contribuant ainsi à son animation.
Cet espace public n’est pas conçu comme un carrefour
mais comme une dilatation de la rue. Ce point de vue est
2
intéressant en ce qu’il permet de valoriser les voies par
elles-mêmes dans leur fonction de lien entre les différents
quartiers. Le traitement très minéral et simple est par ailleurs
une manière de rattacher la place à l’urbanité globale de la
ville. Cette simplicité permet également une facilité de gestion
sur le long terme et une modularité possible dans les usages.
Un lien fort entre l’équipement et la place
L’équipement du Plateau est implanté au nord de la place.
Sa façade principale, vitrée, est construite en miroir et reflète
ainsi l’image de la place en journée. L’eau, quand elle est
présente, crée un deuxième effet miroir en reflétant l’équipe-
ment. En soirée, certaines activités du Plateau deviennent 3
visibles depuis l’extérieur contribuant ainsi à cette recherche
de transparence entre l’espace public et l’équipement. 1 , 2 et 3 Jeux de reflets et de transparences entre la place
Le Plateau joue un rôle important dans l’animation de cette et l’équipement
place. Les bornes informatiques en wifi et les ordinateurs
portables prêtés par le Plateau sont largement utilisées
à l’heure du déjeuner par des centaines d’étudiants
qui la fréquentent. Il est également possible de surfer
sur la cyberbase installée dans le Plateau. Cela renforce encore
le lien entre l’intérieur et l’extérieur de l’équipement. n
Des animations sont prévues par la Ville sur la
place, mais pas davantage que dans un autre lieu. Elles
permettent de donner un certain dynamisme au quartier,
mais nous n’avons pas encore fait la démonstration
que cela fonctionnait parfaitement. Nous voulons faire en
© Ville de Grenoble
sorte que l’espace public trouve son rythme propre, avec
ses pleins et ses vides, sans respiration artificielle, sans
aide publique spécifique. Temps festif organisé sur la place dans le cadre de la concertation
Emeric Poncet menée en 2010
2 La qualité des équipements et leur intégration urbaine 17Une question transversale - les différents temps
du projet
L e Plateau, la place, le gymnase, les rues situées devant
et à l’arrière, le réaménagement des espaces extérieurs
du collège ont été réalisés dans des temps différents. Bien
qu’ils aient été intégrés dans un même plan d’aménagement,
le projet a été mené sur 10 ans, les choix ont pu être amenés
à évoluer au fil du temps. Cette succession de décisions conduit
parfois à des réalisations qui sembleraient sans maitrise.
Le rôle de l’urbaniste coordonnateur, qui accompagne le projet
au-delà de sa conception, prend alors tout son sens.
À titre d’exemple, les entrées du gymnase et du collège
tournent aujourd’hui le dos au Plateau. Ainsi, la voie située
à l’arrière du Plateau est uniquement une voie technique
(accès pompiers) et une voie de liaison pour les collégiens,
qui la traversent mais ne s’y arrêtent pas. L’équipement
du Plateau a été conçu avec une seule façade, orientée
sur la place, ce qui ne contribue pas à l’animation de cette
voie. Les espaces publics créés en face de l’entrée du collège,
au pied des nouvelles habitations, génèrent des conflits
© Ville de Grenoble
d’usage (bruit, squat des halls d’immeubles, graffitis…).
La Ville de Grenoble réalise actuellement un travail de « petite
couture » pour optimiser le fonctionnement de ces espaces.
La voie située à l’arrière du Plateau
ZOOM
Une démarche expérimentale
pour veiller à l’usage et
à l’appropriation des espaces
Le Programme de Gestion Urbaine de Site (PGUS) est une
démarche mise en place par la Ville et le CSTB (Centre
Scientifique et Technique du Bâtiment) sur le secteur
Mistral - Eaux Claires. Il s’agit d’un dispositif d’observation
et de concertation avec les habitants et les acteurs du
projet urbain afin d’adapter le projet et le cadre de vie des
habitants au fur et à mesure des évolutions. © Ville de Grenoble
Le principe est de réaliser une série de diagnostics avec
les professionnels, les habitants, les usagers, les salariés
et de programmer un ensemble d’actions visant à amélio-
rer la vie quotidienne dans ce nouveau quartier. L’entrée du collège
L’emplacement d’un banc, le nombre d’arceaux pour les
vélos sont en effet autant de questions qui restent à régler
Il s’agit de réfléchir aux usages actuels et futurs, avec
après la livraison des nouveaux aménagements. Le PGUS
permet ainsi de rester en veille en ce qui concerne l’usage les principaux concernés et de réaliser le cas échéant
et l’appropriation des espaces publics et privés par les des aménagements adaptatifs. Des conventions ont ainsi été
nouveaux habitants de l’îlot Ampère. passées entre la Ville et les copropriétés pour ramener les sas
Le PGUS permet également d’apporter des réponses aux
aux nus des façades afin d’éviter les squats en pied d’immeuble ;
éventuelles tensions de rapport de voisinage sur l’espace
public. C’est dans ce cadre que les relations conflictuelles des banquettes végétales ont également été réalisées
entre les collégiens et les nouveaux habitants ont été en ce sens. Le Conseil Général, la direction du collège
récemment traitées. n et la police ont été associés à ce travail. Des bancs ont
été installés à l’arrière du gymnase, sur la voie technique,
pour y attirer les collégiens. Cela signifie que les nuisances
y sont tolérées, l’espace est tagué et plutôt sale, la Ville accepte
de le nettoyer plus souvent. n
18 Qualité urbaine, architecturale et paysagère I Carnet de visite GrenobleVous pouvez aussi lire
