GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group

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GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
GUIDE DE L’ACTIONNAIRE
       Édition 2019
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
SOMMAIRE
SAFRAN EN BREF
Les métiers du Groupe                             8
Le gouvernement d’entreprise                      13
La stratégie                                      15
Un Groupe responsable                             17

VOTRE ACTION SAFRAN
L’action Safran                                   21
Le dividende                                      23
L’actionnariat et le capital                      24
Gérer vos titres                                  25

SAFRAN ET VOUS
Publications du Groupe                            29
Présentations financières et communiqués          30
Le Club actionnaire                               31
Les visites de sites en 2019                      32

1       LE PROGRAMME DU CLUB ACTIONNAIRE SAFRAN
        ÉDITION 2019
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
UN LEADER MONDIAL DE L’AÉRONAUTIQUE,
          DE L’ESPACE ET DE LA DÉFENSE

                                                      3

                                                 3e
                                                 acteur
                                       aéronautique mondial (1)
                                                                  FONDS
                                                                  PERDUS
21,05 MDS€                             (2)
                                                                     +
                                                                     LE
      chiffre d’affaires

                                                                   TRAIT
                                               1,5 MD€               DE
                                               dépenses totales
                                               en R&D en 2018
                                                                   COUPE

    92 639
                                 (3)

        collaborateurs

                                             369 sites
                                               dans 26 pays (3)

(1) Hors avionneurs.
(2) En données ajustées au 31 décembre 2018.
(3) Au 31 décembre 2018.
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
FONDS
PERDUS
   +
   LE
 TRAIT
   DE
 COUPE
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
Cécilia Matissart,
                                   Directrice de la Communication
                                   financière

                                   Édouard Girard,
                                   Responsable des Relations
                                   actionnaires individuels

Chers actionnaires,

Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition l’édition
2019 de notre Guide de l’actionnaire. De manière synthétique,
il a vocation à vous informer sur les chiffres clés, les résultats
financiers à fin 2018 et la stratégie adoptée par Safran pour
relever les défis et les opportunités qui s’offrent à nous. Vous
trouverez également dans ces pages des informations pratiques
telles que l’évolution du cours de Bourse, la structure du capital
ou encore la gestion de vos titres.

Nous sommes par ailleurs très attachés à la qualité de la relation
que nous entretenons avec vous. Tout au long de l’année, nous
organisons en région des réunions qui vous sont dédiées.
À la suite de ces réunions, un temps d’échange personnalisé
est proposé durant lequel les équipes de la Communication
financière du Groupe sont à votre disposition pour répondre à
toutes vos questions.

Nous avons également vocation à élargir votre connaissance
du Groupe et de ses savoir-faire à travers des visites de sites
industriels et des rencontres dédiées, une façon unique de
mieux connaître les produits et les moyens de production de
notre société. Dans le cadre du Club actionnaire Safran, vous
découvrirez les différentes initiatives et supports que nous
mettons en place pour renforcer nos liens avec vous.

Nous vous souhaitons une excellente lecture et restons à votre
écoute.

                                      Cécilia Matissart et Édouard Girard

                                     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                  ÉDITION 2019
                                                                       2
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
3   GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
    ÉDITION 2019
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
SAFRAN
EN BREF
          NOTRE PROFIL
          —
          Animé par la conviction profonde
          que les entreprises gagnantes
          sur le long terme sont celles qui
          savent gérer le présent avec leur
          vision du futur, Safran met tout
          en œuvre pour relever les défis
          d’aujourd’hui et de demain.

          Les métiers du Groupe                          8
          Le gouvernement d’entreprise                   13
          La stratégie                                   15
          Un Groupe responsable                          17

                         GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                      ÉDITION 2019
                                                         4
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
SAFRAN EN BREF

LES CHIFFRES CLÉS 2018
Couvrant l’ensemble du cycle de vie de ses produits, le Groupe est présent dans les activités de première
monte et de services, s’inscrivant dans une relation de partenariat à long terme avec ses clients et
fournisseurs, fondée sur la confiance.
Sur ces bases, Safran a acquis en février 2018 Zodiac Aerospace, renforçant ses positions en tant que
fournisseur d’équipements aéronautiques. Safran est désormais à même de proposer aux avionneurs
et aux compagnies aériennes des offres plus globales et de conquérir de nouveaux marchés.

                                                                                 Chiffre d’affaires
                                                                                 (en données ajustées)

                                                                                 21 050 M€
                                                                                 Résultat opérationnel courant
                                                                                 (en données ajustées)

                                                                                 3 023 M€
                                                                                 Soit 14,4 % du chiffre d’affaires

                                                                                 Résultat net part du Groupe

                                                                                 1 981 M€
                                                                                 Cash-flow libre

                                                                                 1 781 M€
                                                                                 Soit 59 % du résultat
                                                                                 opérationnel courant

                                                                                       CALENDRIER FINANCIER
                                                                                                 —
                                                                                          5 septembre 2019
                                                                                    Publication des résultats
                                                                                      du 1er semestre 2019

5     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
      ÉDITION 2019
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
LES CHIFFRES CLÉS 2018 |         SAFRAN EN BREF

                                                                                                                                    ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES
                                                                                                                                                   —
                                                      SAFRAN A DÉPASSÉ SES OBJECTIFS                                                       En données ajustées
                                                      FINANCIERS EN 2018, GRÂCE À UNE                                                            (en millions d’euros)

                                                    EXCELLENTE DYNAMIQUE DANS TOUTES
                                                                                                                                                              21 050
                                                     SES ACTIVITÉS AINSI QU’À UNE TRÈS
                                                     BONNE EXÉCUTION OPÉRATIONNELLE,                                                          15 953
                                                   NOTAMMENT LA TRANSITION CFM56-LEAP.
                                                                                                                                                                                    + 32 %
                                        Philippe Petitcolin, Directeur général
                                        lors de la publication des résultats annuels 2018, le 27 février 2019.

                                                                                                                                                2017              2018

                                                                                                                                           ÉVOLUTION DU RÉSULTAT
En 2018, Safran affiche un résultat opérationnel courant de 3 023 M€,                                                                      OPÉRATIONNEL COURANT
en hausse de 37,9 % par rapport aux 2 192 M€ de 2017. Cette performance                                                                              —
                                                                                                                                             En données ajustées
intègre notamment la contribution de 290 M€ de dix mois des activités                                                                            (en millions d’euros)
acquises de Zodiac Aerospace, ainsi qu’un effet de change positif
de 175 M€. Le résultat opérationnel courant s’établit à 14,4 % du chiffre                                                                                       3 023
d’affaires, contre 13,7 % en 2017. La rentabilité des activités de Propulsion,
d’Équipements aéronautiques et de Défense a fortement progressé.                                                                                2 192
Les activités d’Aircraft Interiors et d’Aerosystems ont enregistré
des performances conformes aux attentes.                                                                                                                                       + 37,9 %

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES                     RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE                                                                   2017             2018
PAR ACTIVITÉ                                          DES EFFECTIFS
—                                                     —
                                                                                                                              ÉVOLUTION DU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
Aerosystems             Aircraft Interiors                                                               Europe                                  —
8%                                   10 %                                 France                   (hors France)                         En données ajustées
                                                                          48 %                              12 %                                 (en millions d’euros)

Défense                                                                                                                                                          1 981
7%

                                                                                                                    Asie et                   1 563 (1)
                                                                                                                   Océanie
                                                                                                                       5%
                                                                                                                                                                               + 26,7 %
                                                      Amériques
                                                      28 %
                             Propulsion                                               Afrique et
Équipements                aéronautique                                            Moyen-Orient
aéronautiques                 et spatiale                                                   7%
25 %                                50 %                                                                                                         2017             2018
                                                                                                                              (1)	activités poursuivies, excluant 830 millions liés aux
                                                                                                                                   activités cédées.

                                                                                                                                                    GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                                                 ÉDITION 2019
                                                                                                                                                                                             6
GUIDE DE L'ACTIONNAIRE - Édition 2019 - Safran group
SAFRAN EN BREF

CONTRIBUER À LA PERFORMANCE DU TRANSPORT AÉRIEN
Les activités de Safran couvrent l’ensemble du cycle de vie des moteurs, systèmes et équipements destinés aux avions
et aux hélicoptères civils et militaires.
Partenaire privilégié des plus grands avionneurs, opérateurs et compagnies aériennes mondiales, le Groupe anticipe les besoins
de ses clients, accompagne le développement des nouvelles mobilités et contribue à la réduction de l’empreinte environnementale
du transport aérien.

    1 DÉCOLLAGE TOUTES                        1 MILLION                       PLUS DE 62 000                                   1 MOTEUR
        LES 2 SECONDES                  DE SIÈGES D’AVION                     ATTERRISSAGES                                 D’HÉLICOPTÈRE
        d’un avion civil court              en service dans                      PAR JOUR                                         SUR 3
     et moyen-courrier équipé            les flottes aériennes             grâce à nos équipements                         vendus dans le monde
          de nos moteurs (1)              à travers le monde

           PLUS DE                          3 000 AVIONS                       PLUS DE 100 KM                               PLUS DE 40 000
       80 LANCEMENTS                         DE COMBAT                            DE CÂBLES                                 TRANSMISSIONS
        CONSÉCUTIFS                     équipés de nos centrales                ÉLECTRIQUES                                  DE PUISSANCE
       réussis d’Ariane 5 (2)            de navigation inertielle         sur un Boeing 787 Dreamliner                    ayant effectué plus d’un
                                                                                                                          milliard d’heures de vol

       PLUS DE 21 500                   PLUS DE 250 SIÈGES                     1 avion commercial                         650 000 TROLLEYS
        COMPOSANTS                          ÉJECTABLES                        sur 2 équipés de nos                             en service
        DE NACELLES                     produits pour le Rafale (3)              TOBOGGANS                                   dans le monde
          en service                                                           D’ÉVACUATION

                                                                      (1) En partenariat avec GE au sein de CFM International.
                                                                      (2) En partenariat avec Airbus au sein d’ArianeGroup.
                                                                      (3) Par Safran Martin Baker France, société commune 50/50 entre Safran et Martin-Baker.

7       GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
        ÉDITION 2019
SAFRAN EN BREF

LES MÉTIERS DU GROUPE
Propulsion aéronautique
et spatiale
Les activités de Safran couvrent l’ensemble
du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux
hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais,
commercialisation, maintenance. En 2018, les programmes de
moteurs CFM56 et LEAP ont généré 66 % du chiffre d’affaires
des activités de Propulsion aéronautique et spatiale dans le
cadre de CFM International (1). Sur ce segment des avions court
et moyen-courriers, qui représente 64 % des livraisons d’avions
commerciaux en 2018, CFM occupe une part de marché
d’environ 76 % avec son nouveau moteur LEAP, successeur
du CFM56. À travers Safran Helicopter Engines, le Groupe est
le leader mondial des ventes de moteurs d’hélicoptères, avec
27 % de part de marché. Le Groupe prépare également Ariane 6,
nouvelle génération de lanceur spatial européen dans le cadre
d’ArianeGroup (2).

N°1 mondial                                           10 452 M€
                                                   de chiffre d’affaires ajusté
    es moteurs d’avions
   d
   commerciaux de plus                                       en 2018
   de 100 places (1)

   des turbines d’hélicoptères

    es lanceurs commerciaux
   d
   en orbite géostationnaire (2)

                                                          24 536
                                                    collaborateurs à fin 2018

(1)	CFM International, co-entreprise à 50/50 entre GE et Safran.
(2) Via Arianespace, filiale d’ArianeGroup, co-entreprise à 50/50 entre Airbus et Safran.

                                                   GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                ÉDITION 2019
                                                                                        8
SAFRAN EN BREF            | LES MÉTIERS DU GROUPE

Équipements aéronautiques
Safran fournit des systèmes et équipements
destinés aux avions et hélicoptères, civils
et militaires.

Ses produits sont présents sur la plupart des programmes
en cours et en développement : avions régionaux, d’affaires,
court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa
maîtrise technologique, le Groupe est en mesure de proposer
aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales :
ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes
électriques et d’atterrissage complets.

                                          N°1 mondial
                                             des trains d’atterrissage

       5 395 M€
    de chiffre d’affaires ajusté
                                             des roues et freins carbone
                                             (avions civils de plus 100 places)

              en 2018                         es systèmes d’inter-
                                             d
                                             connexions électriques
                                             aéronautiques

                                              es systèmes de transmission
                                             d
                                             de puissance mécaniques
                                             (avions civils de plus 100 places)

        24 505
    collaborateurs à fin 2018
                                          N°2 mondial
                                              es nacelles de moteurs
                                             d
                                             d’avions

                                              e la génération de puissance
                                             d
                                             électrique

9        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
         ÉDITION 2019
LES MÉTIERS DU GROUPE |   SAFRAN EN BREF

Défense
Safran propose une gamme complète de systèmes
et d’équipements dans les secteurs clés de
l’optronique, de l’avionique, de la navigation, des
drones tactiques, de l’électronique et des logiciels
critiques embarqués pour les marchés civils et militaires.
Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure
des forces de police, des douanes, des secours en mer et
en montagne. Elles contribuent à l’efficacité des forces armées
aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays.

N°1 mondial
   es commandes de vol
  d
  pour hélicoptères

   es optiques spatiales
  d
  haute performance
                                               1 386 M€
                                          de chiffre d’affaires ajusté
                                                    en 2018
   es calculateurs de régulation
  d
  moteur (via FADEC International)

N°1 européen
  des drones tactiques

  des systèmes optroniques

   es systèmes de navigation
  d
                                                    7 841
                                           collaborateurs à fin 2018
  inertielle

                                          GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                       ÉDITION 2019
                                                                          10
SAFRAN EN BREF            | LES MÉTIERS DU GROUPE

Aerosystems
L’activité Aerosystems recouvre tant les
équipements et systèmes de haute technologie
assurant les fonctions essentielles des aéronefs
que les systèmes complets pour une sécurité
accrue en vol et au sol.

Cette activité rassemble des technologies de pointe autour
de cinq lignes de produits dans lesquelles Safran se positionne
comme l’un des leaders mondiaux : les systèmes de sécurité,
les systèmes électriques et solutions pour cockpit, les systèmes
de contrôle, les systèmes de gestion des fluides et les solutions
de divertissement à bord.

                                          N°1 mondial
                                              e la distribution de puissance
                                             d
                                             électrique primaire

        1 785 M€
  de chiffre d’affaires ajusté
                                             es systèmes de gestion
                                            d
                                            intégrés de l’eau et des
            en 2018                         déchets à bord des avions
                                            commerciaux

                                              es systèmes d’arrêt d’urgence
                                             d
                                             et des solutions de transfert
                                             d’énergie pour avions militaires

                                              es toboggans d’évacuation
                                             d

         13 869
     collaborateurs à fin 2018
                                             pour avions civils

                                              e la production des systèmes
                                             d
                                             d’essuie-glace complets pour
                                             aéronefs

11       GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
         ÉDITION 2019
LES MÉTIERS DU GROUPE |       SAFRAN EN BREF

Aircraft Interiors
Depuis l’acquisition de Zodiac Aerospace, Safran
propose une gamme complète d’équipements
permettant l’aménagement intérieur d’aéronefs.

Cette activité comprend aussi bien la conception de cabines,
de meubles de rangement ou d’équipements pour le personnel
naviguant que la conception de sièges et de fauteuils. La
forte visibilité de ce type d’équipements induit une exigence
qualitative et esthétique forte, levier différenciant pour les
compagnies aériennes mondiales. Sur l’ensemble de ces
équipements, le Groupe conçoit, commercialise et assure leur
maintenance et leur modernisation.

                                                N°1 mondial
                                                    es sièges pour avions
                                                   d
                                                   commerciaux (1)

       2 014 M€
  de chiffre d’affaires ajusté
                                                    es intérieurs de cabine
                                                   d
                                                   pour les avions régionaux
            en 2018                                et d’affaires

                                                    es coffres à bagages,
                                                   d
                                                   galleys, cuisines

         19 662
   collaborateurs à fin 2018

(1) Sièges de classe économique sur avions bi-couloirs.

                                                 GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                              ÉDITION 2019
                                                                                 12
SAFRAN EN BREF

LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Le Conseil d’administration
Le Conseil d’administration de Safran est composé de 17 membres
(dont 61,5 % d’administrateurs indépendants) parmi lesquels figurent
1 représentant de l’État , 1 administrateur nommé sur proposition de
l’État , 2 représentants des salariés actionnaires et 2 représentants
élus par les salariés
Arrêter les grands axes stratégiques, déterminer les orientations de l’activité de Safran et
veiller à leur mise en œuvre, telles sont les principales missions du Conseil d’administration.
Des comités spécialisés l’assistent dans ses choix.
Composition du Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée générale du 23 mai 2019 :

     Philippe                  Hélène                   Éliane     Jean-Lou               Monique                   Hélène
     Petitcolin              Auriol Potier           Carré-Copin   Chameau                 Cohen                   Dantoine   Ross McInnes
 DIRECTEUR GÉNÉRAL                                                                 ADMINISTRATEUR RÉFÉRENT -                  Président du Conseil d’administration
                                                                                    PRÉSIDENTE DU COMITÉ DES
                                                                                NOMINATIONS ET DES RÉMUNÉRATIONS

                                                                                                                                 3 COMITÉS PERMANENTS préparent
                                                                                                                                 et éclairent les délibérations du Conseil
                                                                                                                                 d’administration et lui soumettent
                                                                                                                                 leurs propositions :
       Odile                    Didier                 Vincent       Brigitte              Laurent                 Gérard
     Desforges                 Domange                 Imbert      Lesschaeve               Guillot                Mardiné          e comité d’audit et des risques
                                                                                                                                   L
PRÉSIDENTE DU COMITÉ
D’AUDIT ET DES RISQUES                                                                                                              e comité des nominations et
                                                                                                                                   L
                                                                                                                                   des rémunérations

                                                                                                                                   Le comité innovation et technologie

     Daniel                     Patrick                Robert        Sophie
   Mazaltarim                   Pélata                Peugeot       Zurquiyah
                            PRÉSIDENT DU COMITÉ
                         INNOVATION ET TECHNOLOGIE

13           GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
             ÉDITION 2019
LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE |             SAFRAN EN BREF

                      Le Comité exécutif
                      Le Comité exécutif est composé de 16 membres, rassemblant en son sein le Directeur
                      Général, les Directeurs Groupe et les dirigeants des principales sociétés opérationnelles
                      du Groupe.

                      Cette composition assure une représentativité de toutes les activités du Groupe, ainsi
                      que celles des fonctions transverses, en support de l’activité opérationnelle. Elle garantit
                      une application unifiée de la stratégie de Safran dans toutes les entités du Groupe, dans
                      le monde entier.

                        Stéphane Abrial              Jean-Paul Alary       Olivier Andriès      Jean-Luc Bérard            Stéphane Cueille
                          DIRECTEUR GROUPE            PRÉSIDENT, SAFRAN    PRÉSIDENT, SAFRAN      DIRECTEUR GROUPE,        DIRECTEUR GROUPE R&T
                      INTERNATIONAL ET RELATIONS      LANDING SYSTEMS      AIRCRAFT ENGINES     RESSOURCES HUMAINES            ET INNOVATION
                          INSTITUTIONNELLES

Philippe Petitcolin
Directeur Général

                         Bernard Delpit              Pascale Dubois           Alex Fain          Cédric Goubet              Norman Jordan
                      DIRECTEUR FINANCIER GROUPE      DIRECTRICE GROUPE,   SECRÉTAIRE GÉNÉRAL        PRÉSIDENT,                 PRÉSIDENT,
                                                        COMMUNICATION                             SAFRAN NACELLES              SAFRAN CABIN

                         Vincent Mascré            Jean-Jacques Orsini     Franck Saudo           Alain Sauret                Martin Sion
                              PRÉSIDENT,              DIRECTEUR GROUPE,     PRÉSIDENT, SAFRAN     PRÉSIDENT, SAFRAN          PRÉSIDENT, SAFRAN
                         SAFRAN AEROSYSTEMS            PERFORMANCE ET      HELICOPTER ENGINES    ELECTRICAL & POWER        ELECTRONICS & DEFENSE
                           ET SAFRAN SEATS               COMPÉTITIVITÉ

                                                                                                     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                      ÉDITION 2019
                                                                                                                                              14
SAFRAN EN BREF

LA STRATÉGIE
Construisant des positions de premier plan dans chacun de ses domaines d’activités, reconnu pour
l’excellence de ses technologies au service de ses clients, Safran occupe une place de leader dans
l’industrie de l’aéronautique et de la défense.

Avec la prise de contrôle de Zodiac             période. Dans la Défense, une hausse des           d ans l’aviation commerciale long-courrier,
Aerospace en 2018, Safran est devenu le         dépenses militaires mondiales est attendue.        p a r te n a r i at s R i s k Reve n u e S h a r i n g
troisième groupe aéronautique mondial (1)                                                          Partner (2) sur les moteurs fortes puissances
alliant savoir-faire technologique et excel-      Dans le domaine de la propulsion, Safran         de GE, notamment sur le moteur GE9X,
lence opérationnelle. Le Groupe dispose             détient une position de motoriste complet.      moteur exclusif du nouveau Boeing 777X
d’un portefeuille équilibré de produits ainsi       Le Groupe prépare aussi les futures             dont le premier vol est prévu pour 2019 ;
que des talents et de l’expertise de plus           architectures, définissant les technologies    d ans l’aviation d’affaires, priorité au déve-
92 000 collaborateurs dans le monde.                de demain. Safran dispose enfin d’une          loppement du moteur Silvercrest® ;
                                                    large base installée de moteurs civils qui     d ans les moteurs militaires, préparation
Safran évolue sur des marchés de long               offre des perspectives de croissance et de     active du futur Avion de Combat européen,
terme pour lesquels les perspectives sont           rentabilité attractives grâce aux activités    matérialisée par l’accord annoncé en 2018
positives. Sur la base des prévisions écono-        de services et d’après-vente associées.        entre la France et l’Allemagne de lancer
miques disponibles et des programmes des        Ces ambitions sont illustrées par les inves-       en 2019 les études concernant le futur
avionneurs, Safran estime que les livraisons    tissements dans les programmes suivants :          programme SCAF (Système de Combat
de nouveaux avions commerciaux devraient          d
                                                   ans l’aviation commerciale court et            Aérien du Futur) ;
atteindre 41 000 appareils au cours des           moyen-courriers, montée en cadence de            d ans les hélicoptères, Safran travaille sur
20 prochaines années (ce qui représen-            la production du moteur LEAP® dans le            le développement de l’hybridation des
terait une croissance de 80 % de la flotte        cadre de CFM International (1 118 moteurs        moteurs et poursuit également le renou-
mondiale) afin de répondre à la demande           livrés en 2018) destiné à l’A320neo d’Airbus,    vellement de sa gamme de turbines ;
passagère qui devrait doubler sur la même         au Boeing 737 MAX et au C919 de COMAC ;          f ace aux contraintes environnementales
                                                                                                   et aux nouveaux besoins liés à la mobilité
                                                                                                   urbaine et régionale, développements
                                                                                                   autour de l’hybridation de la chaîne propul-
                                                                                                   sive, stratégie qui s’est traduite en 2018 par
                                                                                                   la sélection de Safran par Bell pour son
                                                                                                   nouvel aéronef VTOL (1), le Bell Nexus.

                                                                                                    D
                                                                                                     ans le domaine des équipements
                                                                                                    aéronautiques, de la défense et d’Aero-
                                                                                                    systems, quatre principes animent le
                                                                                                    Groupe : renforcer encore sa compétitivité
                                                                                                    et être innovant ; proposer à ses clients
                                                                                                    des offres globales ; se positionner comme

                                                                                                  (1) Hors avionneurs.
15     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
       ÉDITION 2019
                                                                                                  (2)	Partage des risques et des recettes à quote-part
                                                                                                      de son niveau de participation.
LA STRATÉGIE |   SAFRAN EN BREF

leader de la fourniture d’équipements pour               utilisateur, tout en permettant de renforcer    L
                                                                                                          a rationalisation du portefeuille d’activités
l’avion plus électrique (roulage électrique,             la proximité avec les compagnies aériennes.     existantes, notamment issues de Zodiac
hybridation des sources d’énergie de                Face à ces évolutions, plusieurs grands axes         Aerospace, et des acquisitions ciblées,
secours…) ; faire levier sur les technologies       guident Safran :                                     comme la signature en 2018 de la reprise
de pointe dans la défense et l’électronique          La poursuite de la démarche d’amélioration         des activités Actionneurs de commandes
(compétences dans les domaines de la                  continue de sa compétitivité au service            de vol, Équipements de cockpit et Produits
navigation, la maîtrise de la trajectoire et le       de ses clients : efforts de productivité,          spéciaux de Rockwell Collins, renforçant
pilotage ; l’électronique embarquée et les            renforcement de sa base industrielle et            les positions du Groupe dans les domaines
logiciels critiques ; l’acquisition et la gestion     préparation de l’usine du futur.                   de l’actionnement électrique et des
des données de vol ; les systèmes intégrés            Viser l’excellence technologique avec une         commandes de vol.
pour des missions ou les chaînes critiques).           augmentation des dépenses de R&D sur              U
                                                                                                          ne situation financière solide, gage de
                                                       l’horizon 2018-2022 et la recherche de            pérennité dans la gestion des programmes
D
 ans le domaine des intérieurs de cabine,             technologies de rupture.                          sur le long terme.
Safran dispose d’un large portefeuille                 La pérennisation ou la création d’alliances
de solutions modulaires et de lignes de                 ciblées, que ce soit avec d’autres groupes      Bénéficiant de fondamentaux solides et
produits avec pour mission d’assurer la                 industriels comme avec Boeing en 2018           inscrivant sa stratégie dans une démarche
sécurité et le confort des passagers et de              dans le domaine des Groupes Auxiliaires         de développement durable ainsi que dans
maximiser l’efficacité et la différenciation            de Puissance (Auxiliary Power Units,            le respect de principes éthiques, Safran
pour les compagnies aériennes. Safran                   APUs) ou au travers de participations           poursuit sa stratégie de développement
se positionne comme un leader de la                     minoritaires dans des start-up à fort           visant à préparer les prochaines décennies
cabine connectée, améliorant l’expérience               potentiel.                                      de l’aéronautique et de la défense.

                                                                                                                        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                     ÉDITION 2019
                                                                                                                                                        16
SAFRAN EN BREF

UN GROUPE RESPONSABLE
Safran place sa politique de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) au cœur de sa stratégie de
développement et de croissance. Safran a pris des engagements en adhérant aux principes du Pacte
Mondial de l’Organisation des Nations unies en 2013, qu’elle a traduit par un accord-cadre mondial sur
« les conditions de travail, la responsabilité sociale de l’entreprise et le développement durable »,
signé à la fin de l’année 2017.

Comportement responsable :                                                   Safran, employeur responsable
une exigence vis-à-vis de nos parties prenantes
                                                                             Développer l’attractivité et la diversité de Safran
La conformité commerciale, un enjeu déterminant                              Avec 42 000 départs naturels et 45 000 recrutements prévus dans les
Les pays dans lesquels Safran opère exercent un contrôle strict              quatre années à venir, les enjeux de recrutement, d’intégration et de
au niveau de la production et de la commercialisation. Safran veille         gestion des compétences sont déterminants. Dans un secteur aussi
à ce que ses activités soient conduites selon des standards élevés           concurrentiel que l’aéronautique, l’attractivité de Safran représente
d’honnêteté, d’intégrité et d’exigence professionnelle. Le comité            donc un enjeu significatif.
conformité, éthique et anti-fraude supervise le respect par les
                                                                             Favoriser le dialogue social
collaborateurs Safran du cadre général de conformité énoncé dans la
                                                                             À l’occasion d’une enquête mondiale, l’agence de notation extra-
charte d’éthique du Groupe.
                                                                             financière Vigeo a classé Safran, en 2018, parmi les 10 premières
Une relation responsable à l’égard des prestataires externes                 entreprises mondiales pour la qualité de son dialogue social.
(fournisseurs et sous-traitants)                                             En 2018, 200 accords d’entreprise ont été signés au niveau mondial
Des prestataires externes participent à la réalisation des produits          au sein du Groupe. Ces accords ont, selon les pays, porté sur
et des services de Safran. Au regard du volume d’achats réalisé par          l’ensemble des thématiques sociales. Par ailleurs, 71 % des salariés du
le Groupe, la relation avec les fournisseurs et sous-traitants est elle      Groupe disposent de représentants du personnel via des instances
aussi fondée sur le principe d’une relation durable et responsable.          représentatives.
Dans le cadre de notre plan de vigilance, nos conditions générales
d’achat auprès de nos fournisseurs incitent ces derniers à adhérer à la      Manager les talents
démarche de responsabilité d’entreprise du Groupe.                           Pour Safran, la mobilité est un gage d’agilité et il est important d’élargir
                                                                             régulièrement le champ de ses compétences et le périmètre de ses
                                                                             expériences. Les managers participent au processus de gestion de
                                                                             carrière en collaboration avec les responsables RH au travers de
      3 % du volume d'achats réalisé en France dont 85 %
     5
     confiés à des PME et ETI                                                comités carrière mis en place au sein de leur société.
      afran obtient le label relations fournisseurs & achats responsables
     S
     en 2017 et 2018
                                                                                   13 050 recrutements en 2018, dont 36 % de femmes (1)

                                                                                   84 % des collaborateurs ont suivi au moins une formation en 2018 (1)

                                                                                   2,6 % : taux d’absentéisme monde (1)
                                                                                (1) Hors Zodiac Aerospace.

17      GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
        ÉDITION 2019
UN GROUPE RESPONSABLE |       SAFRAN EN BREF

Excellence opérationnelle : au cœur de l’ADN                               Innovation durable : définir le nouvel état de l’art
de Safran                                                                  de l’aéronautique

                                                                           Un niveau de recherche et de développement élevé
Safran ambitionne d’être le fournisseur de référence
                                                                           Dans un secteur aéronautique en évolution rapide, le succès
de ses clients en leur offrant des produits et services                    repose notamment sur la maîtrise de l’innovation de rupture
d’un niveau d’excellence mondial.                                          et dans l’excellence technologique, qui apporte au client un
                                                                           avantage décisif. Notre capacité en matière d’innovation est
Viser l’excellence opérationnelle dans les domaines de la santé,           démontrée dans des domaines variés tels que le roulage électrique,
de la sécurité et de l’environnement (SSE)                                 l’aube fan composite tissée en 3D, ou le gyroscope à résonance
Le déploiement de la démarche d’excellence opérationnelle                  hémisphérique. Avec l’appui du comité innovation et technologie,
en santé, sécurité et environnement de Safran repose sur une               du Conseil d’administration, le Groupe est engagé dans une
politique, sur un engagement managérial, sur des compétences               stratégie d’innovation résolument orientée sur l’efficacité de la R&T
et sur un référentiel global. Le Groupe impulse une culture                au service de l’ensemble de ses métiers. Au total, le portefeuille
d’anticipation et de prévention au plus haut niveau afin de                Brevets du Groupe protège près de 10 000 inventions et rassemble
préserver la santé, la sécurité de tous et l’environnement. Le             plus de 40 000 titres de propriété intellectuelle.
référentiel et les audits sont suivis et validés par des tierces parties
expertes avec un objectif ambitieux : que chaque établissement             L’écoconception des produits
industriel du Groupe soit labellisé au meilleur niveau à échéance          Safran s’est doté en 2016 d’un référentiel d’écoconception afin
2025 (objectif intégrant les entités de Zodiac Aerospace). La              de réduire l’empreinte environnementale de ses produits sur les
baisse du Taux de Fréquence des Accidents du Travail (TFAA)                principales étapes de leur cycle de vie. La réduction de l’impact
représente l’indicateur majeur de la politique de santé et sécurité        environnemental est ainsi devenue centrale dans le processus de
de ces dernières années. Il est passé de 2,7 à 2,2 entre 2015 et 2018.     sélection des matériaux et des procédés du Groupe. En parallèle, il
                                                                           soutient des filières de recyclage visant à conserver un niveau quasi
Notre démarche environnementale                                            identique des caractéristiques d’emploi des matériaux recyclés.
Au travers de sa politique SSE, le Groupe a développé une
culture d’anticipation et de prévention afin de maîtriser les
risques d’impacts sur l’environnement. Tant dans le cadre de ses              LES 4 PRIORITÉS DE LA R&T
activités de production et de services, que dans la conception de
                                                                                Optimiser la chaîne énergétique et propulsive de l’avion
ses produits, Safran limite le recours aux substances chimiques
préoccupantes, optimise ses cycles de fabrication et travaille à la             Développer des matériaux et procédés de haute performance
réduction de ses émissions de gaz à effet de serre.                             Concevoir la cabine de demain

                                                                                Développer les systèmes autonomes

                                                                                                                        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                     ÉDITION 2019
                                                                                                                                                        18
19   GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
     ÉDITION 2019
VOTRE
ACTION   INVESTIR SUR
         LE TITRE SAFRAN
         —

SAFRAN   L’action Safran est cotée en
         continu sur le compartiment A
         d’Euronext Paris et est éligible
         au SRD (Service de règlement
         différé).

         Au 30 avril 2019, le capital
         social de Safran s’élève à
         87 154 873,20 euros, divisé
         en 435 774 366 actions de
         0,20 euro nominal chacune
         et de 26 651 058 actions de
         préférence A (1) de 0,20 euro
         nominal chacune.

         L’action Safran                                            21
         Le dividende                                               23
         L’actionnariat et le capital                               24
         Gérer vos titres                                           25

         (1)	Actions de préférence A émises à l’issue de l’acquisition
              de Zodiac Aerospace par Safran en février 2018.

                               GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                            ÉDITION 2019
                                                                   20
VOTRE ACTION SAFRAN

L’ACTION SAFRAN
Cotée sur Euronext Paris, l’action Safran est au 31 décembre 2018,
la 12e capitalisation boursière de l’indice CAC 40. Une moyenne
de 949 089 actions ont été échangées quotidiennement en 2018
sur Euronext.

En 2018, la valeur de l’action Safran a progressé de 22 %, soit la plus forte hausse de
l’indice CAC 40. La capitalisation boursière du Groupe est passée de 35,8 milliards
d’euros à fin 2017 à 45,9 milliards d’euros à fin 2018.

Dans le cadre d’une donation ou d’une sucession, quelle est la
procédure à suivre pour mes actions Safran au nominatif pur ?

Dans le cadre d’une donation (don manuel)       peuvent être transférées à un ou plusieurs
  Si vos actions sont détenues au nomi-        héritiers sur simple envoi à BNP Paribas
   natif pur, vous pouvez par simple            Securities Services d’un courrier établi
   courrier, adressé à BNP Paribas Secu-        par le notaire en charge de la succession.
   rities Services, demander le transfert       Il devra comporter les noms des héritiers
   de vos actions sur un compte-titres          et le nombre d’actions revenant à chacun.
   au nom du donataire (bénéficiaire du don).   Si vos actions sont détenues au nomi-
   Ce compte peut être un compte nominatif       natif administré ou au porteur, la même
   pur que BNP Paribas Securities Services       démarche devra être entreprise auprès
   ouvrira au profit du bénéficiaire qui aura    de l’intermédiaire financier.
   préalablement accepté ce don par écrit.
	Le don manuel doit faire l’objet d’une
    révélation au service des impôts dans le           — FICHE SIGNALÉTIQUE —
    mois qui suit la donation (imprimé fiscal
    2735, imprimé fiscal 2734 au-delà de                     Capital Social
    15 000 €).                                             87 154 873,20 €
   Si vos actions sont détenues au nomi-                      Code ISIN
    natif administré ou au porteur, la même               FR0000073272
    démarche devra être entreprise auprès
                                                            Lieu de cotation
    de votre intermédiaire financier.
                                                         EURONEXT PARIS
Dans le cadre d’une succession                                  Indices
  À l’issue du règlement de la succession,         CAC 40 ET EURO STOXX 50
   les actions détenues au nominatif pur

21      GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
        ÉDITION 2019
L’ACTION SAFRAN |       VOTRE ACTION SAFRAN

La performance boursière
PERFORMANCE DU COURS SAFRAN                                                           PERFORMANCE DU COURS SAFRAN
ET DU CAC 40 DU                                                                       ET DU CAC 40 DU
1 ER JANVIER AU 31 DÉCEMBRE 2018                                                      1 ER JANVIER AU 24 MAI 2019
—                                                                                     —
                                                                                                                                            121,9 €
 50 %                                                           105,4 €                25 %                                                  + 15,7 %
             SAFRAN             CAC 40                           + 22,7 %                      SAFRAN               CAC 40
 40 %                                                                                  20 %

 30 %                                                                                  15 %

 20 %                                                                                  10 %

 10 %                                         4 730,69 points                           5%                                       5 316,51 points
                                                        - 11,0 %                                                                          + 12,4 %
  0%                                                                                    0%

- 10 %                                                                                 -5%

- 20 %                                                                                - 10 %
         01/18 02/18 03/18 04/18 05/18 06/18 07/18 08/18 09/18 10/18 11/18 12/18               01/19        02/19        03/19      04/19       05/19

DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS
—

                                                                        2016                     2017                                2018
 Nombre d’actions
                                                                    417 029 585                417 029 585                        435 774 366
 au 31 décembre
 Cours de l’action
   > Cours le plus haut                                                 69,890 €                  92,250 €                         122,250 €
   > Cours le plus bas                                                  48,865 €                  61,510 €                          81,040 €
 Dernier cours
                                                                        68,420 €                  85,910 €                         105,400 €
 (clôture)
 Capitalisation boursière
 au 31 décembre                                                            28 533                      35 827                          45 930
 (en millions d’euros)

                                                                                                        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                         ÉDITION 2019
                                                                                                                                                        22
VOTRE ACTION SAFRAN

LE DIVIDENDE
Tout actionnaire détenant des actions Safran est habilité à percevoir
des dividendes, il suffit de détenir des actions Safran (1) la veille de la
date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune démarche à effectuer.

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran
(via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela
n’a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires
à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre-chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via
BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite
votre compte bancaire.

L’Assemblée générale du 23 mai 2019 a approuvé la distribution d’un dividende de
1,82 euro par action au titre de l’exercice 2018, représentant 793 millions d’euros,
soit une progression de 13,8 % par rapport à l’exercice précédent.

CALENDRIER DE PAIEMENT                                             HISTORIQUE DU DIVIDENDE
                                                                   —
DU DIVIDENDE AU TITRE                                                                                                                                                       1,82 €
DE L’EXERCICE 2018                                                     DIVIDENDE PAR ACTION
                                                                                                                                                        1,52 €
                                                                                                                                                                  1,60 €
                                                                                                                                              1,38 €
                                                                                                                                    1,20 €
                                                                                                                           1,12 €
27 MAI 2019 :	Détachement de                                                                                   0,96 €
            coupon du dividende
                                                                                                       0,62 €
29 MAI 2019 :	Mise en paiement du                                                            0,50 €
            dividende, soit 1,82 €/action                                         0,38 €
                                                                        0,25 €

                                                                          2008      2009       2010     2011      2012      2013      2014      2015      2016      2017      2018

(1)	Les actions de préférence Safran, émises lors de l’OPA/OPE de Safran sur les actions Zodiac Aerospace, incessibles pendant 36 mois à partir du 13 février 2018, disposent des
     mêmes droits que les actions Safran classiques pour la perception du dividende et les droits de vote.

23        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
          ÉDITION 2019
VOTRE ACTION SAFRAN

                             L’ACTIONNARIAT ET LE CAPITAL
                             RÉPARTITION DU CAPITAL                                         RÉPARTITION DES DROITS DE VOTE
                             AU 30 AVRIL 2019 (1)                                           RÉELS AU 30 AVRIL 2019 (1)
                             —                                                              —
                                                                            Flottant                                                         Flottant
                             Autodétention/                                    81,1 %                                                          71,7 %
                             Autocontrôle
                             1,0 %

                             Salariés                                                       Salariés
                             6,9 %                                                          10,3 %

                             État français                                                  État français
                             11,0 %                                                         18,0 %

                             (1)	Les actions de préférence A émises au profit des anciens actionnaires Zodiac Aerospace sont intégralement
                                  classées dans le flottant.

                             TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2018
                             —

                             Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear
                             France au 31 décembre 2018, la part flottante de l’actionnariat de Safran se répartissait
                             comme suit :

                                   86 %                             7%                              5%                                   2%
435 774 366
actions forment le capital
     au 30 avril 2019
                                 Actionnaires                  Fonds indiciels                  Actionnaires                      Actionnaires
                                institutionnels              et autres positions                 individuels                      non identifiés
                                                              institutionnelles
                                                                                                              Majoritairement français

                                        47 %                23 %                  17 %           7%                 6%
                                issus d’Amérique     issus du Royaume-Uni        issus de   issus d’Europe     issus d’autres
                                     du Nord               et d’Irlande           France      continentale         pays

                                                                                                             GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                          ÉDITION 2019
                                                                                                                                                   24
VOTRE ACTION SAFRAN

GÉRER VOS TITRES
Les différents modes de détention

Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Au porteur                                               Au nominatif administré                         Au nominatif pur

Le s a c t i o n s s o n t co n s e r vé e s s u r u n   Les actions sont inscrites dans les registres   Si vos titres sont au nominatif pur, les
compte-titres auprès de l’intermédiaire                  de Safran mais votre compte-titres est          actions sont inscrites dans les registres
financier de votre choix (banque, courtier               conservé par votre intermédiaire financier.     de Safran. Elles sont déposées et gérées
en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites            Ce dernier reste votre interlocuteur pour       sur un compte-titres de BNP Paribas
nominativement chez Safran, qui n’a                      toutes les opérations courantes de votre        Securities Services, société mandatée par
donc pas connaissance de votre qualité                   portefeuille. Vous disposez d’un compte-        Safran pour la gestion de ses actionnaires
d’actionnaire.                                           titres unique pour l’ensemble de votre          au nominatif pur.
                                                         portefeuille d’actions.

PLATEFORME DE GESTION
DES TITRES AU NOMINATIF
                                                            Quels sont les avantages
BNP Paribas Securities Services
                                                            du nominatif pur ?
CTS Émetteurs - Actionnariat Safran

Grands Moulins de Pantin                                      la gratuité des droits de garde
9 rue du Débarcadère
93761 Pantin Cedex                                            des frais de courtage avantageux

                                                               n numéro dédié avec BNP Paribas
                                                              u
de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi                           Securities Services : 0 826 100 374

25       GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
         ÉDITION 2019
GÉRER VOS TITRES |      VOTRE ACTION SAFRAN

                                                                                                                                                    — CONTACTS —
                                                                                                                                          Relations actionnaires individuels

                                                                                                                                             Safran relations actionnaires
                                                                                                                                            2, bd du Général-Martial-Valin

Acheter ou vendre ses actions Safran (1)                                                                                                         75724 Paris Cedex 15

La Bourse de Paris est ouverte de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.                                                                       (appel gratuit depuis un poste fixe)
                                                                                                                                           du lundi au vendredi de 9h à 17h
En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur
le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire financier
                                                                                                                                      actionnaire.individuel@safrangroup.com
qui transmettra à son tour l’ordre au marché.

Les types d’ordre                                                                                                                              www.safran-group.com/fr

    ’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum à l’achat/vente ;
   L                                                                                                                                     — SUIVEZ TOUTE L’ACTUALITÉ —
    L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le                                          DE SAFRAN SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
    marché pour la quantité affichée ;
     L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ;
      L’ordre « à seuil de déclenchement » exécuté quand la limite de prix sera atteinte ;
  L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fixer une fourchette de prix.

LES MODES DE DÉTENTION/TABLEAU DE SYNTHÈSE
—

 ACTION                                                          PORTEUR                                                               NOMINATIF
                                                                                                              ADMINISTRÉ                                          PUR
                                                      Votre intermédiaire financier                  Votre intermédiaire financier                 BNP Paribas Securities Services
 Lieu de conservation de vos actions
                                                     Vous n’êtes pas connu de Safran                  Vous êtes connu de Safran                      Vous êtes connu de Safran
                                                                                                                                               Gratuité des frais de garde et de gestion
 Frais de gestion et de garde                                À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire financier
                                                                                                                                                 courante (pris en charge par Safran)
 Ordre de Bourse                                                         Adressé à votre intermédiaire financier                              Adressé à BNP Paribas Securities Services
                                                                                                                                                   BNP Paribas Securities Services
                                                     Votre intermédiaire financier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU)                vous adresse un IFU regroupant
 Déclaration fiscale
                                                                regroupant toutes les opérations de votre compte-titres                              les opérations concernant
                                                                                                                                                          le seul titre Safran
                                                Envoyée par votre intermédiaire financier
 Convocation à l’Assemblée générale                                                                                     Directement envoyée à votre domicile
                                                             sur demande
                                                 Sur présentation de la carte d’admission
 Participation à l’Assemblée générale             ou de l’attestation de participation et              Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité
                                                          d’une pièce d’identité
                                                                                               Attribution d’un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins
 Vote à l’Assemblée générale                                Une voix par action
                                                                                                                                  sous cette forme

(1)	Les actions de préférence Safran, émises lors de l’OPA/OPE de Safran sur les actions Zodiac Aerospace, sont incessibles pendant 36 mois à partir du 13 février 2018.

                                                                                                                                                     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                                                  ÉDITION 2019
                                                                                                                                                                                       26
27   GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
     ÉDITION 2019
5 RAISONS

SAFRAN
          D’ÊTRE ACTIONNAIRE
          DE SAFRAN
          —

ET VOUS
          1
          Une valeur de croissance
          portée par les besoins croissants de mobilité
          et la réduction de l’impact environnemental
          du trafic aérien

          2
          Un Groupe international
          leader sur chacun de ses métiers, riche de
          technologies d’exception

          3
          L’innovation
          comme vecteur des ruptures technologiques
          à forte valeur ajoutée

          4
          Des valeurs de
          responsabilité sociétale
          inscrites au cœur de la stratégie

          5
          Des perspectives
          de valorisation
          pour des investisseurs de long terme

          Publications du Groupe                            29
          Présentations financières
          et communiqués                                    30
          Le Club actionnaire                               31
          Les visites de sites en 2019                      32

                            GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                         ÉDITION 2019
                                                            28
SAFRAN ET VOUS

PUBLICATIONS DU GROUPE
(Versions interactives et papier)

Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information
régulière et transparente, Safran vous propose des moyens
d’information et des supports de communication qui vont bien                                       Le document de référence
au-delà des obligations légales.
                                                                                                   Intégrant le rapport financier annuel,
                                                                                                   il est distribué lors de l’Assemblée générale.
                                                                                                   Il est également disponible sur simple
                                                                                                   demande et en version PDF sur le site
                                      La Lettre aux actionnaires                                   internet de Safran.

                                      Elle est éditée deux fois par an
                                      et a pour vocation d’informer les
                                      actionnaires de la vie du Groupe.
                                                                                                   Le rapport intégré
                                                                                                   Présentant une vision synthétique du Groupe,
                                                                                                   de ses orientations, de sa gouvernance, de
                                                                                                   sa performance et de sa création de valeur,
                                                                                                   ce rapport expose également la contribution
                                                                                                   de Safran aux objectifs sociétaux du secteur
                                                                                                   aérien. Il est disponible sur simple demande et
                                                                                                   en version PDF sur le site internet du Groupe.

                                                    Le Guide de
                                                    l’actionnaire
                                                    Il est envoyé aux seuls membres du Club
                                                    actionnaire et est distribué à l’issue
                                                    de l’Assemblée générale. Il présente
                                                    le Groupe, ses activités et l’action Safran.

                                       Le Programme
                                       du Club actionnaire
                                       Il est envoyé en début d’année aux seuls membres
                                       du Club actionnaire. Il présente les visites de sites
                                       et les réunions actionnaires programmées dans l’année.

29    GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
      ÉDITION 2019
SAFRAN ET VOUS

PRÉSENTATIONS FINANCIÈRES
ET COMMUNIQUÉS

Réunions actionnaires
En plus de l’Assemblée générale, tout au long de l’année, Safran organise
des réunions en région qui vous sont dédiées. Durant ces réunions, nous présentons
les grands axes stratégiques et financiers du Groupe, les performances du titre et nos différents rendez-vous
dans le cadre du Club actionnaire. À la suite de ces réunions, un temps d’échange personnalisé est proposé
durant lequel les équipes de la Communication financière de Safran sont à votre disposition pour répondre
à vos questions.

Cette année, trois réunions actionnaires sont prévues :
BIARRITZ : le 27 juin 2019 - STRASBOURG : le 4 décembre 2019 - LILLE : le 10 décembre 2019

NUMÉRO VERT
                                                                                                             Site internet
                                                                                            Les communiqués financiers et les présentations
                                                                                           faites aux analystes et investisseurs institutionnels
Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous      sont accessibles depuis le site internet, dans la
permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :                        rubrique Finance.

  Cours de Bourse de l’action Safran et du CAC 40 (Touche 1)                                        La rubrique Finance du site internet
                                                                                              www.safran-group.com/fr réunit l’ensemble des
                                                                                            informations et publications dès leur parution. C’est
  Actualité et agenda financier (Touche 2)
                                                                                           le moyen idéal pour compléter votre connaissance de
                                                                                          Safran. Vous y trouverez, notamment, des informations
  Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3)                                        générales sur le cours de l’action, les chiffres clés, la
                                                                                          structure du capital, l’agenda financier mais également
   ise en relation avec le service de Gestion des titres au nominatif (Touche 4) du
  M                                                                                           des informations plus spécifiques (présentations
  lundi au vendredi de 8h45 à 18h                                                                financières, informations réglementées…).

   ise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi
  M                                                                                         Enfin, la rubrique Actionnaires vous donne accès à
                                                                                          des informations pratiques et utiles : comment devenir
  au vendredi de 9h à 17h
                                                                                           actionnaire, comment s’inscrire au Club actionnaire…

                                                                                                                   GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                ÉDITION 2019
                                                                                                                                                        30
SAFRAN ET VOUS

LE CLUB ACTIONNAIRE
Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran
peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club          — COMMENT ADHÉRER —
                                                                          AU CLUB ACTIONNAIRE
compte aujourd’hui plus de 1 550 membres.
                                                                    L’adhésion est entièrement gratuite.
                                                                             Il vous suffit de :

Les avantages
                                                                  Nous retourner le formulaire d’adhésion
                                                                      complété et signé (disponible
                                                                      sur le site internet de Safran) :
                                                                         www.safran-group.com/fr

S’informer
Les membres reçoivent à leur domicile
la Lettre aux actionnaires, le Guide de                                          Appeler le
l’actionnaire et le Programme du Club.
                                                                    (appel gratuit depuis un poste fixe)
                                                                    Touche 5 pour joindre un conseiller
Participer
Les membres (résidant dans les régions
limitrophes) sont invités aux différents
événements du Groupe tels que les                                    Nous envoyer un mail à l’adresse :
réunions d’actionnaires en province.                              actionnaire.individuel@safrangroup.com
                                                                     en nous précisant vos coordonnées
                                                                       (nom, prénom, adresse postale,
                                                                    numéro de téléphone, mail, date de
Découvrir                                                          naissance), ainsi que des précisions sur
Les membres participent en exclusivité à                            votre portefeuille (nombre d’actions
                                                                      détenues et mode de détention)
des visites de sites organisées dans toute
la France.

                                                                                 VOTRE CONTACT
                                                                                 —

                                                                                 Édouard Girard,
                                                                                 Responsable des Relations
                                                                                 actionnaires individuels

31     GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
       ÉDITION 2019
SAFRAN ET VOUS

LES VISITES DE SITES EN 2019                                                                                                   Retrouvez le programme détaillé
                                                                                                                                   des visites 2019 sur le site

                                                                                                                                   www.safran-group.com/fr
                                                                                                                             rubrique Finance > Club actionnaire >
                                                                                                                                Programme du Club actionnaire
Les visites de sites industriels de Safran sont une opportunité unique
de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.

Safran Aircraft Engines                                      de freinage. Son expertise couvre le cycle                 Safran Helicopter Engines
12 juin à Saint-Quentin-en-Yvelines (78)                     complet de ses produits de la conception à                 22 octobre à Buchelay (78)
                                                             la maintenance. Le site de Vélizy-Villacoublay
Dédié à la maintenance des moteurs civils,                   rassemble des activités de support client,                 Safran Helicopter Engines est le leader
l’atelier de Saint-Quentin-en-Yvelines propose               bureaux d’étude, fonctions transverses, mais               mondial de la motorisation pour
une gamme complète d’interventions : restau-                 aussi d’importants laboratoires d’essais de                hélicoptères. L’établissement de Mantes-
ration des performances, remplacement de                     freinage et de systèmes.                                   Buchelay est spécialisé dans la conception,
pièces à durée de vie limitée, inspection et                                                                            le développement, l’industrialisation et
maintenance de l’ensemble du moteur et                       Safran Electronics & Defense                               la production des équipements et des
de ses équipements. L’atelier accueille des                  9 octobre à Massy (91)                                     composants du circuit carburant des
moteurs LEAP-1B, CFM56 et SaM146, inter-                                                                                moteurs Safran Helicopter Engines, ainsi
venant également sur les compresseurs des                    L’é t a b l i ss e m e n t d e M a ssy a b r i te u n      que des pompes et composants des
moteurs de forte puissance GE90 et GP7200.                   ce n t re d ’excellen ce en Rec h erc h e &                équipements hydromécaniques des moteurs
                                                             Développement, baptisé François Hussenot,                  militaires Safran Aircraft Engines.
Safran Aéro Composite                                        d e s a c t i v i té s l i é e s a u x p ro g ra m m e s
12 septembre à Commercy (55)                                 d’aéronautique et de défense et un centre de               Safran Aircraft Engines
                                                             support et service après-vente. Les métiers                17 décembre à Gennevilliers (92)
Inaugurée fin novembre 2014, Safran Aéro                     dominants de l’établissement sont centrés
Composite est dédiée à la fabrication des                    sur l’avionique, l’électronique et l’optronique            Située à 10 kilomètres de Paris, sur les bords
pièces en composites tissés 3D RTM (une                      de défense.                                                de la Seine, l’usine de Gennevilliers a acquis
technologie inventée par Safran) du moteur                                                                              depuis plus de 50 ans un savoir-faire unique
LEAP. Successeur du CFM56, le nouveau                        École de la Bourse (formation)                             dans le domaine de la forge, de la fonderie
moteur de CFM International (1) équipe les                   17 octobre à Paris-La Défense (92)                         et dans l’usinage de pièces aéronautiques.
derniers appareils monocouloirs des plus                                                                                Safran Aircraft Engines y a rassemblé des
grands avionneurs mondiaux : l’Airbus                        L a b o n n e c o m p ré h e n s i o n d e s l i e n s     compétences spécifiques en trois Centres
A320neo, le Boeing 737 MAX et le Comac                       entre l’économie réelle et la Bourse est                   d’Excellence Industrielle (le CEI aubes de
C919.                                                        indispensable à tous les investisseurs. Cette              turbines, le CEI aubes de compresseurs et le
                                                             formation a pour objectif de décrire les                   CEI pièces tournantes).
Safran Landing Systems                                       principaux indicateurs économiques, d’en
26 septembre à Vélizy-Villacoublay (78)                      décrypter les logiques macroéconomiques,
                                                             de distinguer les variables décisives pour
Safran Landing Systems est le leader                         les marchés financiers et de cibler les
mondial des systèmes d’atterrissage et                       indicateurs fiables.

(1) C
     FM International est une société commune 50/50 entre Safran Aircraft Engines et GE.

                                                                                                                                        GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRAN
                                                                                                                                                     ÉDITION 2019
                                                                                                                                                                        32
Safran

                                                                             Tél. : 01 40 60 80 80
                                                       safran-group.com/fr
                                                                                                     75724 Paris Cedex 15 - France
                                                                                                                                     2, boulevard du Général-Martial-Valin

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CONCEPTION ET RÉALISATION : SEITOSEI, Direction de la Communication financière de Safran / Achevé en mai 2019 | CRÉDITS PHOTOS : Anthony Pecchi/Safran • Adrien Daste/Safran • Philippe Stroppa/
Safran • Cyril Abad/CAPA Pictures/Safran • Bibb T.Gault/Safran • Pascal Le Doaré/Safran • Alexandre Paringaux/Safran • Raphael Olivier/CAPA Pictures/Safran • Éric Drouin/Safran
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